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最新物流工作內容的個人心得體會(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-01 16:49:57
最新物流工作內容的個人心得體會(五篇)
時間:2022-12-01 16:49:57     小編:zdfb

心中有不少心得體會時,,不如來好好地做個總結,,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

物流工作內容的個人心得體會篇一

一,、盡職盡責,,全力做好本職工作

在后續(xù)的工作期間,,全面了解了公司成長的歷史,未來的發(fā)展目標,,及倉庫進出貨流程,,熟悉速達工作內容,,并在原來系統(tǒng)基礎上,合理有序的進行了系統(tǒng)升級工作,。在適應新的系統(tǒng)過程中,我也有很多地方做的不到位,,比如成品價格導入不夠精確,,明細編排不夠合理等多方面都不盡人意,,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領導的指正下,,逐步在完善該工作,。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,協(xié)助收貨,、打包、發(fā)貨等,。與公司客服協(xié)調處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜,、客戶退貨,、換貨等異常情況,。本人在完善自身工作細節(jié)的同時,還積極服從上級的工作安排,,遵守公司各項規(guī)章管理制度,努力成為公司的優(yōu)秀員工,。

二、虛心學習,,加強對本職工作認識

作為公司的重要部門,倉儲物流部,,肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規(guī)模的發(fā)展壯大,,緩解倉庫貨品庫存存放壓力,。公司增加了倉庫庫容,,特采購產品放置貨架,貨架可以堆高三層,,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物,,公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷,。公司對倉儲物流部的大力投入,時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好,、做到位,才能不枉公司的期待,。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,,必須要做到以下幾點:

①隨時了解掌握倉庫基本情況,,包括庫房設置,庫區(qū)規(guī)劃,,貨架安置,貨物擺放,,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄,,并報告上級領導請示批準,進行通報,。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排,。

②熟悉公司所有產品并熟練操作系統(tǒng),及時準確的更新,。加強對公司原材料種類的了解和認識,對加工產品的品名,,規(guī)格,加工片數(shù),,進行詳細記錄,確保每一個入庫的產品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質良品,。

③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計,并報告上級部門領導,,積極協(xié)助處理相關事宜。在保證公司利益的條件下,,對呆滯料進行相對應的處理,。倉庫實時通報準確庫存明細,,針對采購,業(yè)務等相關部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存,,從源頭預防呆滯料的產生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤,,用以檢驗本人工作是否達標,,是否及時,。

④全面做好倉庫檢查工作,,明確倉庫消防安全管理職責,。倉庫的貨品擺放關系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,,留有消防通道,,嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象,。定期對消防器材進行排查,,確保消防設施正常,。定期對倉庫進行檢查,,做好倉庫貨品日常的整理,整頓,,清掃及清潔工作,,確保倉庫貨物隨時保持整潔有序,。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人,,由相關責任人對設備進行日常維護及保養(yǎng)。

物流工作內容的個人心得體會篇二

一年的時間很快過去了,,在一年里,我在領導,、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,我作為物流部人員感到十分光榮,。

20__年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,,可是事物不是一成不變的,,20__年公司也有新的變化,,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎罰分明,不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資,,挫傷員工工作的進取性,,而當月目標完成員工沒有獎勵。應當有獎有罰,。因為總的目標已經圓滿完成。

20__年自身存在不足,,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,,經驗不足,對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位,,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自我的服務意識,,提高自我服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通,。

一,、20__年工作計劃

1,、認真貫徹公司的規(guī)章制度,。

2,、加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通。

3,、工作之余多學習其他部門的業(yè)務。

4,、自學把自我的學歷提高一個水平。

5,、學習會計知識。

二,、對公司的意見和提議以及各種訴求

1、期望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,,旅游地方能更遠點。

2,、公司應當有獎有罰,不能只罰不獎,。

3、我自我期望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,,相差不要太大,。

4,、公司能多供給機會幫我們培訓,切實提高我們自身業(yè)務水平,。

衷心祝福祖國強盛,公司繁榮,,員工加薪,,生活一天比一天好。

物流工作內容的個人心得體會篇三

本人于20__年12月20日進入物流系這個大家庭,,回想這一年,內心不禁感慨萬千:做為主管一個系的中層管理者,,平時不僅要能做到工作時埋下頭,還要能在回過頭的時候,,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對經驗進行總結分析,。只有從如何提高工作效率,使物流工作標準化努力,,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而減少工作當中失誤事件的發(fā)生,。要對于工作當中遇到的難題不斷完善,,與班組員工不斷溝通,,相互學習,,才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,,管理水平進入新的篇章,。

<一>工作期間主要完成事項:

1,、20__年5月份新倉庫建成后投入使用,按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作,。

2、在預定時間內完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應調整,,使物料都做到了定點、點量,、定位儲存管理,,以更有利于現(xiàn)場物料管理,。

3,、為避免出荷人員在備貨的工作效率,制定由叉車按出荷計劃配送到位,由備貨人員進行零件機種,、數(shù)量的確認,再打包出荷,。

4、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進行統(tǒng)一標識,,進一步完善現(xiàn)場管理,。

5、在品質及降低成本方面做好以下改善:a,、為防止相似零件的混淆,用有色的風琴袋進行區(qū)分; b,、為節(jié)約捆包資材成本,把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,,回收利用周轉;c、由原來的.注朔連桿盒改為中空盒;d,、防止曲軸錯位磕碰,,包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。

6,、20__年針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,從中吸取教訓,,重新設定叉車進入車間的行車路線,,并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度,,進而有效降低安全事故的發(fā)生機率。

7,、在部門領導指揮和幫助下,,9月份對物流系班組的業(yè)務重新劃分,,現(xiàn)在的成品嚴格遵照“先進先出”,,出荷率已達到98%,,綜合服務和現(xiàn)場配套得到了很大提高,。

8,、毛坯投放改善:從以前出現(xiàn)的因投入不及時導致待料到現(xiàn)在的嚴格按生產計劃進行投料控制,。

<二>待完善之處:

1,、 成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,,很多不合理之處還有待進一步改善,。

2,、 要員效率的提高有待進一步努力,。

3,、 工作崗位安排可再做出一些調整和改善,。

4、 長假休息前,,員工的紀律有松散現(xiàn)象,要進一步加強監(jiān)管教育,。

5、 叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生,,需積極教育與宣傳,開展正確和必要的引導,。

<三>20__年需進一步完善的工作:

1,、 新倉庫的定置及管理,。

2、 叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范,。

3,、 成品庫存的防銹工作。

4,、 毛坯鐵箱的推進及完善事項,。

5、 部分成品包裝式樣專用模板的設計與開發(fā),。

6,、 要員效率的提高改善,。

倉庫的不斷改善離不開公司和部門領導的悉心關懷和指導,,同時感謝各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績我們不驕不躁,,對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到最好,,我們會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚喜悅源于進取,,成功在于努力,。為了公司和部門更好的發(fā)展,,為了實現(xiàn)個人的價值和夢想,,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年,,是全新的一年,又是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過往的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展及進步盡一份力,。

物流工作內容的個人心得體會篇四

轉眼之間,,20__年已經過去了一般,,我來到公司擔任物流總監(jiān)已3年之久,,經過全體員工的努力拼搏,,公司經營業(yè)績快速持續(xù)上升?,F(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作總結,來向大家匯報下我們的工作進展:

一,、重大經營決策的制定:

公司在三年的經營過程中,,經歷了不少風風雨雨,,遇到了很多關乎公司生存的決策問題,。每當公作出確定的時候,,我們經常進行討論,,甚至發(fā)生爭執(zhí)。經過討論我們學到了很多東西,,產生了知識的碰撞。在討論中,,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,,彌補了個人分析中定向思維導致的片面性,能夠從多角度地看問題,,進行科學決策,使結論更加全面,、合理而準確。

1,、業(yè)務的取舍決策。

受到仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,,生產制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產品的生產上不斷發(fā)生變化,。針對倉儲業(yè)務費用較高,生產企業(yè)需求不大以及生產企業(yè)因擴容,,開發(fā)國際市場而產生報關需求的情景,公司毅然作出了開辦代理報關的業(yè)務,,對部門進行了較大的調整,抽調了倉儲部門的一些人手協(xié)助公司報關業(yè)務的開展工作,。同時,隨著仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的'不斷提升,,為了滿足客戶的需要,生產企業(yè)不斷的擴大規(guī)模,,提高企業(yè)的生產本事,從而增加了對設備和半成品的運輸需求,。應對變化發(fā)展的情景,我們適時地采取了相應的措施,。

2,、價格策略的制定,。

對于關乎公司命脈的運輸業(yè)務上,,運輸價格的確定尤為重要??墒浅跗诠救狈Ρ匾挠媰r系統(tǒng),缺乏經驗,,缺乏可參考的案例。最終,,經過我們的討論,在我們的努力下,經過充分發(fā)揮聰明才智,,我們在基年的基礎上,,結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,制定了公司運輸?shù)膬r格。具體有:

(1)產成品報價:在標準報價10%的幅度內浮動

(2)半成品報價:在原材料標準報價基礎上上調10%

(3)原材料報價:在標準報價基礎上升7%

3,、客戶關系的維護決策,。

應對不斷增大的運輸需求量,,在公司資源有限的情景下,,結合上一年的經營狀況,,對客戶關系作出了重大的調整,,與精英股份有限公司,、拓普科技有限公司,、高科股份有限公司等新結成戰(zhàn)略伙伴合作關系,。同時,,減少了與一些暫時性合作的客戶的業(yè)務關系,從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關系,。

二,、工作上的不足:

1、公司系統(tǒng)維護:

一方面,,由于工作原因,,對于同事提出的問題不能及時有效的處理;

另一方面,對于領導的要求領會不到位,。

2,、物流部工作:

一方面與運輸,、營業(yè)部門的溝通不夠,,以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題;

另一方面,,在庫存控制上存在一些問題,,將重點解決這些問題;以及未能夠及時的處理客戶要求。

以上是__公司物流總監(jiān)半年工作總結,,全體員工堅持從團體的利益出發(fā),嚴格執(zhí)行公司的各項計劃和措施,,切切實實地貫徹和落實了公司的具體方針、政策,,為公司的經營狀況作出了重大貢獻,確保了公司戰(zhàn)略目標的提前實現(xiàn),。

物流工作內容的個人心得體會篇五

回顧近一年的工作,,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將主要情況小結如下:

1,、20__年工作小結

我所在的部門是物流部,首先在20__年這個及其不平凡的一年里,,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,,我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力,。在專業(yè)方面,,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統(tǒng)性的學習,,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),,不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,,多多改進,。

2、20__年的工作計劃

不斷加強個人修養(yǎng),,自覺加強學習,努力提高工作水平,,適應新形勢下本職工作的需要,,揚長避短,發(fā)奮工作,,克難攻堅,力求把工作做得更好,,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,,希望學習些其他部門的業(yè)務知識,,提高自己的業(yè)務能力,,樹立辦公室的良好形象,。

3,、對公司的意見和建議以及各種訴求

1)希望公司能為我繳納上海社會保險,。

2)請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,,更好的為公司工作,,這樣也有助于公司的發(fā)展。

3)希望20__年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度,。

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