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2023年客房部樓層領班的崗位職責(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-13 22:39:20
2023年客房部樓層領班的崗位職責(三篇)
時間:2023-04-13 22:39:20     小編:zdfb

在日常的學習、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。

客房部樓層領班的崗位職責篇一

樓層主管

崗位名稱:

樓層主管

直接上級:

客房管理部經(jīng)理

直接下級:

樓層領班

本職工作:

樓層房務主管

直接責任:

1.每周主持樓層例會,,參加客房管理部的有關業(yè)務會議,。 2.正確傳達上級指示。

3.制訂樓層服務工作計劃,,季度工作安排,,批準后執(zhí)行,,并及時向上級報告完成情況。

4.受理下級員工上報的合理化建議,,按照程序處理,。

5.實施工作規(guī)范和程序,制定勞動定額及質(zhì)量標準,,檢查員工的工作態(tài)度,、儀表、禮貌,、工作效率評估,、領班工作表現(xiàn),將檢查結(jié)果向上級匯報,。 6.抽查所轄客房,、樓層、電梯廳,、防火道,、工作間,確保責任區(qū)內(nèi)安全與衛(wèi)生,。

7.檢查客房設備和各種裝置,,發(fā)現(xiàn)問題,及時與工程部取得聯(lián)系,。 8.培訓領班,、服務員定期考核他們的業(yè)務。9.負責處理客人投訴,。

10.合理調(diào)配人力,,編排班次,對所屬員工任免獎懲提出建議,。 11.檢查并確保貴賓房間的完好狀態(tài)和高效優(yōu)質(zhì)服務,。12.做好工作日志,,填寫各種報表,,搞好交接班,建立有關房務工作的完整檔案體系,。

13.召集所屬員工按時參加部門召開的各種會議及崗前會,。 14.召集所屬員工參加客房部組織的專業(yè)培訓及考核。

領導責任:

1.對樓層房務工作計劃完成負責,。

2.對所屬下級的紀律行為,,工作秩序整體精神面貌負責。 3.對所屬員工給企業(yè)造成的影響負責,。4.對樓層房務工作程序的正確執(zhí)行負責,。

5.對下級員工負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責,。

主要權利:

1.對所屬下級工作有監(jiān)督、檢查權,。

2.對所屬下級的爭議有裁決權,。3.對所屬下級工作有評議權。

管轄范圍:

1.下屬員工,。

2.所轄區(qū)內(nèi)辦公場所及辦公設施,、設備。 3.所屬衛(wèi)生責任區(qū),。

素質(zhì)要求:

客房部樓層領班的崗位職責篇二

樓層主管崗位職責

1.嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,,服從上級工作安排,做好當值的工作,。做好本部門員工例會制度,,嚴格對員工考勤督查。

2.遵守公司的上下班時間,、用餐時間,、作息時間,不得擅自脫崗和擅離職守,。

3.具有規(guī)范的職業(yè)操守意識,,對顧客的正當需求要及時予以幫助解決,不得拖拉,、怠慢,,將事件擴大升級,對違規(guī)行為要及時發(fā)現(xiàn),,及時糾正,,及時解決。并做好記錄,,必要時要拍照取證,。

4.嚴格按照公司的巡場制度進行巡場,認真,、仔細,、完整、準確地記錄巡場情況,。 按照規(guī)定每日不少于5次,,在巡視中如有發(fā)現(xiàn)問題,第一時間予以解決和控制,,如需要相關部門配合的事宜需通知相關責任方立即解決,,無法立即解決或需作為證明依據(jù)的問題需填寫《整改通知單》,要求店鋪在規(guī)定的時間內(nèi)予以解決整改,。對超出自己能力和職權范圍的問題或突發(fā)事件應立即取證并及時向主管匯報,。再次巡視需將有問題的現(xiàn)象作記錄,,當天交當值主管。

5.與客戶時常進行交流和溝通,,了解其經(jīng)營管理和銷售狀況,,提供指導和建議,并將相關情況及時向招商,、企劃進行反饋,,并配合做好促銷宣傳、協(xié)調(diào)協(xié)助等工作,。

6.做好市調(diào)工作,,了解相關品牌的經(jīng)營狀況、周邊商圈的動態(tài),、市場趨勢等,,及時提出品牌調(diào)整的建議和要求,接待日常招商咨詢工作,。

7.與本公司各部門人員保持良好的溝通,,及時詢問巡場區(qū)域內(nèi)保安關于現(xiàn)場的各類情況,協(xié)助做好安防工作,。

8.對當值的工作必須在當值期間盡力完成,,如有未完成事項必須做好每天對班交接班記錄。

9.上崗人員必須按公司規(guī)定著裝,。

10.保管使用好對講機,,下班前進行充電,,上班時必須打開手機作為備用聯(lián)系工具,。

11.積極配合其他部門的工作。

客房部樓層領班的崗位職責篇三

客房部樓層主管崗位職責

管理關系:直接上級——客房部經(jīng)理

直接下級——客房部樓層領班,、服務員,、客戶服務中心文

員,。

職責范圍:客房部樓層主管全面負責所管轄區(qū)域內(nèi)人員的工作安排、人員調(diào)配及監(jiān)督檢查等各項工作,;負責對樓層各區(qū)域衛(wèi)生情況,、設備情況以及各崗位人員服務規(guī)范情況的檢查和監(jiān)督工作;負責所管轄區(qū)域內(nèi)員工的培訓,、考核工作,。

具體內(nèi)容:

1,、負責對樓層客房,、公共區(qū)域整體衛(wèi)生和設備設施的檢查工作。每日對樓層領班檢查過的客房進行抽查(不少于50間),,及時糾正檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類問題,。

2,、負責對vip房間衛(wèi)生、設施,、擺放物品及服務質(zhì)量等方面的全面

檢查,。

3、負責樓層服務員服務質(zhì)量,、工作程序和勞動紀律等方面的督導,、檢查、整改工作,。

4,、負責處理客人的初級投訴問題,收集并詳細記錄客人的各類意見

和建議,,及時反饋給部門經(jīng)理,。

5、負責對樓層財產(chǎn)的管理工作,,做好對各類客用物品,、清潔用品的控制、統(tǒng)計和盤存工作,,并及時反饋信息給部門經(jīng)理,。

6、負責組織樓層服務員的日常培訓工作,,并對培訓的內(nèi)容進行定期

考核,;掌握所管轄區(qū)域內(nèi)人員的思想動向,做好員工的思想工作,,并定期向部門經(jīng)理做匯報,。

7、負責樓層日常安全工作的巡視,、檢查及對員工安全知識的培訓工

作,。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題及時糾正,,并做詳細記錄向部門經(jīng)理匯報,。

8、控制客房狀態(tài),,根據(jù)客房出租情況按計劃安排房間大清,、地毯清

洗和設施維護等各項工作,核實客房狀態(tài)差異,,提供準確的客房狀態(tài),。

9、負責客房每月(季度)計劃清潔項目的制定和實施、檢查工作,。

10,、認真、詳細的填寫《樓層主管每日檢查記錄表》,,記錄當日檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題及整改后的情況,,對具有普遍性的問題進行分析、解決,;定期組織召開領班工作會議,,匯總樓層領班檢查工作中所記錄的問題,對具有普遍性的問題進行分析,、解決,,并要了解其整改情況。定期向部門經(jīng)理做工作匯報,。

11,、協(xié)助部門經(jīng)理安排、布置和完成其它日常工作,。

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