總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
百貨商場員工工作總結(jié) 百貨商場年終總結(jié)篇一
我認(rèn)為做導(dǎo)購就好象在讀免費(fèi)的mba課程,,它讓我學(xué)到了許多無法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識與技能。現(xiàn)在的顧客越來越理智,,越來越精明,,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,更好的說服客戶,,必須學(xué)習(xí)更多,,更專業(yè)的產(chǎn)品知識,所以久而久之,,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專家,,之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什么專家了,。我認(rèn)為問題出現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面公司培訓(xùn)不到位;另一方面自我學(xué)習(xí)成長的意識太差,。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,,成功永遠(yuǎn)與我無緣,。在xx年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓(xùn),在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識來充實(shí)自己,,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的說自己是美容保養(yǎng),、皮膚護(hù)理的專家了。
作為一名導(dǎo)購除了學(xué)習(xí)專業(yè)的商品知識外,,還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識,,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專家水準(zhǔn),,成交率更高,。于是,我利用業(yè)余時(shí)間,,大量參與公司其它部門的工作,,向同事學(xué)習(xí)。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,,讓我成為公司銷售業(yè)績最好的導(dǎo)購之一,。做得比別人多一點(diǎn),學(xué)得比別人多一點(diǎn),于是經(jīng)驗(yàn)就會(huì)比別人多一點(diǎn),,這樣我的成長速度也就會(huì)比別人快一點(diǎn),,收入就會(huì)比別人多一點(diǎn)。學(xué)習(xí)是為自己,、為財(cái)富,、為成功、為快樂,、所以作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購不但是某些產(chǎn)品的專家,,他的知識也應(yīng)是全方位的。
在工作中每天都與行行色色的人打交道,,他們來自不同的行業(yè),、不同的層次,他們有不同的需求,、不同的心態(tài),,如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,無論買不買東西,,都能讓顧客滿意而歸,,那就需要當(dāng)我們面對失敗、面對別人說“no”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì),。所以我要感謝工作,,讓我在工作中學(xué)會(huì)了察顏觀色、眼觀六路,、耳聽八方的本領(lǐng),,讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。
人生何處不行銷,,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),,就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,,銷售自己,。優(yōu)秀的導(dǎo)購不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素質(zhì),更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家,,在日常工作中我學(xué)會(huì)了通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,,每個(gè)細(xì)微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求,。
要做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購就必須要要擁有一流的口才,,通過語言才能表達(dá)出自己的思想,在日常的工作中,,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產(chǎn)品,、久而久之,,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。
在銷售過程中我們每天都在與人打交道,,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通,、如何建立信賴、如何贏得他人認(rèn)同的最好機(jī)會(huì),。而我,,充分把握住了這個(gè)機(jī)會(huì),通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友,,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,,為未來的成功做好的充分的準(zhǔn)備。而之前我從來都沒有意識到這些,,工作只是為了工作,,從沒有想到我還能為未來做些什么準(zhǔn)備。
當(dāng)然,,我在工作中還存在許多不足和困難,,因此在這些收獲面前我不會(huì)驕傲,我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn)工作中的不足,,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,,服務(wù)好顧客,。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,,我們的生活才能真正的快樂,。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實(shí)的工作,我非常熱愛自己的工作,。新的一年里,,我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!
百貨商場員工工作總結(jié) 百貨商場年終總結(jié)篇二
尊敬的港港百貨總經(jīng)理,,從我進(jìn)入公司以來,,百貨區(qū)域防損部對管理上存在的一些問題
1. 建立、完善安全工作措施,、安全保衛(wèi)制度并組織實(shí)施
2 定期或不定期組織消防安全檢查
3 制定消防整改方案,,并監(jiān)督有關(guān)部門實(shí)施
4 制定、完善要害部門的安全保衛(wèi)制度,,并經(jīng)常進(jìn)行檢查 5 協(xié)助各部門的安全制度制定,,并檢查落實(shí)情況
6 協(xié)助上級對員工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育
7 協(xié)助各部門作好個(gè)別人員的幫助及教育工作
8 制定重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作方案及指揮實(shí)施
9 組織力量偵察內(nèi)部發(fā)生的案件
10 協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破內(nèi)部的刑事案件
11 完成上級,、公安部門及有關(guān)部門交辦的安全保衛(wèi) 工作合理調(diào)配人力、物力,,按要求,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成
12 巡視工作區(qū),檢查衛(wèi)生,,員工出勤,、著裝、早會(huì),、晨訓(xùn)等情況
13 參加店內(nèi)組織的例會(huì)或其他會(huì)議
14 協(xié)助各組開展具體各組及重大事項(xiàng)
15 巡視,、檢查設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和安全操作
16 批簽待簽項(xiàng)目 認(rèn)真核實(shí)后及時(shí)完成
17 與下屬及其他部門人員溝通,,聽取對方意見
18 給下屬提合理建議,,指導(dǎo)、分配下屬工作
19 審核部門的費(fèi)用預(yù)算
20 檢查各組主管,、人員的日常工作活動(dòng)及活動(dòng)效果
21 向上級作工作匯報(bào),,并接受上級的指示、指導(dǎo)
22 本部門人員的招聘,、異動(dòng)
23 下屬的激勵(lì)及思想,、品德教育
24 對主管進(jìn)行考評
25 落實(shí)、貫徹上級精神
26 巡視,、及時(shí)解決或指導(dǎo)下屬解決問題
27 聽取主管工作江匯報(bào)及審閱下屬遞交的文字資料28 組織主管召開碰頭會(huì)議或其他會(huì)議
29 進(jìn)行高層領(lǐng)導(dǎo),、外賓的護(hù)接、護(hù)送按標(biāo)準(zhǔn),、要求予以布置,、完成
30 接受公安、消防及其他職能部門的檢查
31 與公安,、消防,、交通、城管等部門的溝通協(xié)調(diào)
32 定期組織或監(jiān)督主管組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),、演練
33 組織實(shí)施消防,、救火
34 上級交辦的其他事務(wù) 按時(shí)、按要求完成
35 完成店內(nèi)輪值班 嚴(yán)格依制度認(rèn)真完成
36 進(jìn)行日常巡視
37 進(jìn)行日工作總結(jié),、作明日工作計(jì)劃
1,、20xx年個(gè)人目標(biāo)責(zé)任情況
20xx年本人簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,明確了相關(guān)責(zé)任和工作目標(biāo),,其中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為:而完成情況如下:這其中主要是領(lǐng)導(dǎo)的努力和全體員工的通力協(xié)作,,關(guān)閉4個(gè),實(shí)際凈增負(fù)2個(gè);和去年相比較,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成預(yù)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任,。所以,,在這一點(diǎn)上,本人應(yīng)該要對港港百貨防損部進(jìn)行裁員,。
2,、履行職責(zé)情況
在個(gè)人崗位目標(biāo)責(zé)任書和崗位職責(zé)中,都明確了個(gè)人幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:重點(diǎn)開發(fā)教育超市新門店,、負(fù)責(zé)配供管理、負(fù)責(zé)iso質(zhì)量管理體系的運(yùn)行等3項(xiàng)工作,,現(xiàn)個(gè)人崗位職責(zé)履行情況總結(jié)如下:
⑴在教育超開發(fā)方面,,協(xié)助總經(jīng)理,盡自己所能,,各方捕捉信息,,積極尋址,力爭在社會(huì)百貨區(qū)域上做文章,。
⑵在配供管理上,,協(xié)助總經(jīng)理積極改善配供流程,發(fā)揮配供的服務(wù)作用,,盡量不影響門店的正常營業(yè),,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,成立采購和價(jià)格管理小組,,制定詳盡的控制制度和價(jià)格控制體系,,以加強(qiáng)對百貨區(qū)域環(huán)節(jié)和價(jià)格管理工作的監(jiān)督,降低人員成本,,發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢,,為公司創(chuàng)造更大的利潤空間。
⑶在iso質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面,,積極努力消除“兩張皮”現(xiàn)象,,真正把iso的管理方法、管理原則貫徹到實(shí)際工作中去,,將各項(xiàng)工作規(guī)范化,、有序化,提高工作效率,。在上半年的內(nèi)審和評審中,,都得到了專員的肯定,各項(xiàng)工作明顯較以往有所改善,。
⑷其它相關(guān)工作
①設(shè)施設(shè)備的管理:工程部門店的各種設(shè)施設(shè)備是門店正常運(yùn)營的載體,,一旦出現(xiàn)問題,將會(huì)影響到正常工作的開展,,將會(huì)影響到服務(wù)的正常提供,,會(huì)供顧客帶來不便,,所以,在日常工作中,,加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維修保管理是我必不可少的一項(xiàng)工作,。年底,突發(fā)事件比較多,,不僅加強(qiáng)了超市防損管理工作,,同時(shí)改善了購物環(huán)境。
②日常監(jiān)督檢查:為了能夠使公司的各項(xiàng)決策措施得到有效地貫徹執(zhí)行,,每日我都會(huì)到教育超市和超市門店至少檢查兩次,,檢查范圍涉及到門店管理的各個(gè)方面,檢查記錄在案,,作為考核依據(jù),,促使各門店注重對自身工作的檢討改進(jìn)。
③門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是省教育超市今年的一項(xiàng)重要工作,,旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改善教育超市門店形象,,統(tǒng)一標(biāo)識,增強(qiáng)品牌影響力,。通過12月份的培訓(xùn),,我發(fā)現(xiàn)我們的超市門店存在著很多的問題值得改進(jìn),于是,,在20xx年2月份培訓(xùn)組考評之前,,重點(diǎn)對教育超市中存在的不足進(jìn)行了整改,需要調(diào)整賣場布局,,更新了門店標(biāo)識系統(tǒng),,使得煥然一新的教育超市新形象展現(xiàn)在顧客和總經(jīng)理的眼前。
3,、需改進(jìn)的不足
⑴經(jīng)濟(jì)頭腦有待進(jìn)一步武裝,。對新型的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目敏感度不高,經(jīng)濟(jì)頭腦有待進(jìn)一步武裝,,創(chuàng)新力有待進(jìn)一步增強(qiáng),,以開發(fā)出公司新的發(fā)展項(xiàng)目,尋求新的利潤增長點(diǎn),。
⑵市場開發(fā)能力有待進(jìn)一步增強(qiáng),。對市場的判斷能力和運(yùn)籌帷幄能力有待進(jìn)一步的學(xué)習(xí)提高,這需要不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和市場經(jīng)驗(yàn)積累,。
⑶管理水平有待進(jìn)一步提高,。管理工作中的整合力和執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高,才能夠利用現(xiàn)有的場地資源創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,,提高工作效益和效率,。
百貨商場員工工作總結(jié) 百貨商場年終總結(jié)篇三
我從事商場收銀工作的時(shí)間不是太長,,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,,努力學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),,能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作,為超市的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):商場收銀員工作內(nèi)容?,F(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì),也算是對自己工作的一個(gè)總結(jié)吧,。
收銀員在營業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的xxx私挪的現(xiàn)象,。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),,不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢幣損失,,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨,。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,,以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī),,以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象,。
在收銀臺(tái)上,,收銀員不可放置任何私人物品。因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品,,或臨時(shí)決定不購買的商品,,如果有私人物品也放在收銀臺(tái)上,容易與這些商品混淆,,引起誤會(huì),。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。
隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,,也會(huì)使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑,。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,,否則會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見的賣場內(nèi)的情況,,以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品,尤其是特價(jià)商品,,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解答,。
將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個(gè)環(huán)節(jié),,不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項(xiàng)工作做得不好,,而使顧客掃興而歸,。裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;
正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,,作為支架,;
瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損,;
易碎品或輕泡的商品放置在袋中的`上方,;
冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉,、菜等易流出汁液的商品,,先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,,以避免顧客提拿時(shí)不方便,,一個(gè)袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個(gè)袋中;
超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁或贈(zèng)品要確認(rèn)已放入包裝袋中.裝袋時(shí)要絕對避免不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現(xiàn)象,;
對包裝袋裝不下的體積過大的商品,,要用繩子捆好,以方便顧客提拿,;
提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,,防止其遺忘商品在收銀臺(tái)上的情況發(fā)生。
離開收銀臺(tái)時(shí),,要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上,;
用鏈條將收銀通道攔住,;
將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里,,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;
將離開收銀臺(tái)的原因和回來的時(shí)間告知臨近的收銀員,;
離開收銀機(jī)前,,如還有顧客等侯結(jié)算,不可立即離開,,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺(tái)結(jié)賬,;
并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。
值得借鑒,值得學(xué)習(xí),!
百貨商場員工工作總結(jié) 百貨商場年終總結(jié)篇四
本人自4月中旬份加入到精英部落,,融為這個(gè)大集體以來,本著對服裝品牌工作的充分熱愛,,用心做好每件事,,做好這個(gè)直營運(yùn)營管理工作,充分利用精英部落這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,,回顧歷程,,收獲和感觸頗多。
(一)強(qiáng)化品牌形象,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
直營部工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,,我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,,堅(jiān)持奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,,并能很好的虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)關(guān)于精英部落品牌文化,,在不斷學(xué)習(xí)中使自身的專業(yè)素質(zhì)有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,。從進(jìn)了公司這個(gè)大家庭以來,,始終對自己嚴(yán)格要求,將耐得平淡,、舍得付出作為自己的準(zhǔn)則,,在工作中,以制度,、流程規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)接受來自各方面的意見,,積極維護(hù)公司良好形象,。
(三)強(qiáng)化運(yùn)營工作職能。工作中,,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,,在這短短幾個(gè)月里,都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作,,不會(huì)計(jì)較干得多,,干得少,只希望把工作圓滿完成,。
通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與工作各方面的支持,,以及自己的努力,,這幾個(gè)月以來自己的營運(yùn)工作,還是取得了一定的突破,。在精英部落直營部,, 這半年來取得的工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在第三季度安排我代為管理營運(yùn)一組的組長一職,,這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求與培養(yǎng),,對我來說這將是一個(gè)很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對于下半年的工作,,我羅列了以下的工作計(jì)劃及安排:
1,、不定期組織本組工作會(huì)議和每日早晚例會(huì),傳達(dá)上級指示精神,,反映員工及柜組情況,,起承上啟下的.作用;
2、認(rèn)真協(xié)助營運(yùn)總監(jiān)工作,,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;
3、了解本組人員思想狀況,,排除不良傾向,,即時(shí)匯報(bào),研究予以解決;
4,、嚴(yán)格落實(shí)本組員工遵守工作流程,、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的責(zé)任感和工作熱情,。
5,、熟悉本組員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);
6,、不定時(shí)巡視各崗位,,指導(dǎo)本組員工工作并督促完成;
7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,,弘揚(yáng)企業(yè)文化,,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;
8,、組織市場調(diào)查,,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;在三季度完成主通道的招商工作,,并對南廣場的空鋪進(jìn)行招商;以及對于明年公司品牌升級,,對一些意向商戶的儲(chǔ)備。
9、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識,,對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),,對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;
百貨商場員工工作總結(jié) 百貨商場年終總結(jié)篇五
xx年,我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和具體要求,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)的艱苦奮斗,、強(qiáng)化隊(duì)伍去建設(shè)、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量,、開源節(jié)流、增收節(jié)流,、大膽的開拓從而取得良好的成績,。
作為嘎嘎踏入社會(huì)的我,甚至自己要學(xué)的東西很多很多,,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘,,在這種矛盾心里的促使下,我滿懷著信心和期待迎接它,,
在工作中,,雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的收銀員,在這段時(shí)間的工作中,,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一切工作,,無論工作室繁重、繁忙還是清閑,,要用積極的態(tài)度去完成我們每一份工作,,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг梗驗(yàn)楸г故菦]有用的,,我們重要做的是不要把事情的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面對每一天,,因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)使我們不覺得工作的疲勞與乏味,。
今年我部門僅僅圍繞“規(guī)范管理”,塑造形象,、強(qiáng)力營銷,、增創(chuàng)收益“的工作指導(dǎo)方針以市場為指導(dǎo),樹立”三種意識“即全員營銷意識,、全方位成本意思,、全過程質(zhì)量意識:實(shí)行”三化“即程序化、規(guī)范化,、數(shù)字化管理,,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績,以下是這一年工作的總結(jié),。
(1)安全創(chuàng)穩(wěn)定,。酒店通過制定安全第一、質(zhì)量為主等項(xiàng)安全預(yù)案,。做到了日常的防火,,放到等六防。全年幾乎未發(fā)生意見意外安全事故,。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,,店級每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求,、保安部安排干部員工家崗加班時(shí),,勤于巡邏、嚴(yán)密防控,。在相關(guān)部門的配合下,,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定,。
(2)實(shí)施了品牌管理,,酒店主抓八大工作。
1,、以效益為目標(biāo),,抓好銷售工作
2、以改革為動(dòng)力,,抓好餐飲工作
3,、以客戶為重點(diǎn)
4、以質(zhì)量為前提,,抓好客房工作
5,、以”六防“為內(nèi)容抓好安保工作6、
6,、以降耗為核心,,抓好維保工作
7、以竟敢為原則,,抓好人事工作
8,、以”準(zhǔn)則“為參照。抓好培訓(xùn)工作,。
(3)員工時(shí)酒店的主導(dǎo),。
1、為全面了解掌握我酒店的市場狀態(tài),,組織多系營銷會(huì)議,,結(jié)合目前客戶來酒店消費(fèi)情況,,進(jìn)行調(diào)查,分析客戶的消費(fèi)檔次,,建立abc客戶,,做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,,最大限度的滿足客戶的要求,,我們在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制。行政人員多是身兼數(shù)職,。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,,本著花小錢、辦大事,、辦好事,、辦實(shí)事的原則,采取一切措施避免不必要的開支,。
2,、在飯店的人和一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作,、職業(yè)的微笑,、謙恭的神態(tài),讓客人無時(shí)無刻不受著利益文化的熏陶,。處于社會(huì)的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊的影響,,無謂人以群分,,;禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,,也在有意影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng),。
3,、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度,人事管理中的主體,,這是所有的管理者都小,、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工,,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系,;相反,,現(xiàn)代管理理念告訴我們,;管理是一種特殊的復(fù)蘇,管理者只有做好對下級的服務(wù),,幫助下級在工作中作出有意的成績,,管理者自己才擁有管理的業(yè)績,。
酒店全燒一種能夠凝結(jié)人心的精神性的酒店文化,一個(gè)民族有它自己的民族的文化,,一個(gè)酒店同樣也需要有它自己的酒店文化,。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的,而是酒店生存發(fā)展必需的,。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),,又需要酒店中所有人能夠群策群力,團(tuán)結(jié)一致,,共度難關(guān),。
xx即將成為過去,而過去的成功與失敗都已經(jīng)成為過去式,,我們都不應(yīng)該以他們來炫耀或?yàn)榇硕瘋?,而?yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),面對即將來臨的難題,。人生中有許多要學(xué)的知識,,我們現(xiàn)在學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的實(shí)習(xí),,有目標(biāo)的出發(fā),,努力的付出就會(huì)有收獲,撒下了種子,,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,,那樣我們才會(huì)有大豐收。
以上是為我此次工作的一些感受和想法,,作為一種感受,,他可能有很多的主管的痕跡,不過只有員工才能真正體會(huì)到這種感受,,因此,,希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮,,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持,。最后,感謝酒店提供這樣的工作機(jī)會(huì),,感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,在此祝愿酒店能夠越辦越好,一年比一年賺的多,。臨汾雖然有很多強(qiáng)勢酒店,,但是除了我們沒有能夠超越他們。