在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

管理規(guī)章制度建設(shè)情況匯報篇一

近年來,，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心,，以推進農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治企專項行動為抓手,，梳理接口,，規(guī)范管控,，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡要匯報：

一,、規(guī)章制度專業(yè)歸口管理情況

公司領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門,，負(fù)責(zé)對公司規(guī)章制度的制定、修改和完善,，并設(shè)兼職管理人員對規(guī)章制度進行發(fā)布和宣貫。

二,、自有制度建設(shè)開展情況

對照《國網(wǎng)公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，通過收集清理,、整合修訂,，公司現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)26項、管理標(biāo)準(zhǔn)290項,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項,、規(guī)章制度296項,。在公司oa系統(tǒng)上進行了宣貫公示傳達。形成了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為框架的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,。

三,、

公司積極與“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進行對接。從2012年至今,，共接收執(zhí)行上級下達各項規(guī)章制度77項,，其中包括《國家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國網(wǎng)公司規(guī)章制度7項，《省電力公司xxx五項制度》等省公司規(guī)章制度40項,，1 《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項，全部貫徹執(zhí)行到位,。

四、規(guī)章制度建設(shè)與管理具體執(zhí)行情況

1,、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)： 總的來說把握以下原則：

上級單位省、市公司有明確規(guī)定的,，按省,、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級單位省,、市公司沒有明確規(guī)定的，按縣公司已有的規(guī)定執(zhí)行,；上級單位省、市公司,、縣公司都沒有明確規(guī)定的，由公司會議集中商討一個方案,，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報市公司審批同意后執(zhí)行,。

2,、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：

一是抓好規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)。對上級下達和公司出臺的規(guī)范性文件,，相關(guān)工作的對口部門必須事先仔細(xì)研讀,，在透徹掌握,、領(lǐng)會要義的基礎(chǔ)上，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn),。讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時,，在實際工作中能踐行到位。

二是分層次監(jiān)督,、強化各部門,、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

修訂中層干部管理及考核辦法,，2011年,，2012年連續(xù)對所有中層管理人員實行了年度測評考核,，加大中層管理團隊在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度,。

打造一個有效的管控流程，各部門通過每月至少一次的2 “月履職”方式,，檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實程度并進行月度考核。

安排專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況,，加大問責(zé)力度，對未按規(guī)范性文件執(zhí)行的行為,，嚴(yán)格按規(guī)定扣減責(zé)任部門月度績效工資總額。

三是強調(diào)與上級單位的溝通,。

引導(dǎo)各職能部門在日常工作中，充分注意與上級單位,，主要是市公司對口工作的管理部門加強聯(lián)系,、溝通和協(xié)調(diào)，避免具體工作中因缺乏與上級單位溝通而導(dǎo)致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn),，使公司職能部門和上級職能部門之間形成“熱線”暢通，提升工作質(zhì)效,。

通過緊抓“制定好”和“執(zhí)行好”兩條主線,，經(jīng)過近年的不懈努力，公司中層管理團隊,、基層員工對上級單位省市公司,、縣公司各方面的管控要求,、管控目的更明白，對規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的更加詳細(xì)到位,。公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀,。為推動公司發(fā)展再上新臺階打下了堅實基礎(chǔ)。

管理規(guī)章制度建設(shè)情況匯報篇二

建設(shè)單位

工程建設(shè)單位管理制度

一,、建設(shè)單位工作人員組成和職能分工

1,、建設(shè)單位法人代表委托代理人,、派駐的工程師，負(fù)責(zé)全面工作,，對工程施工、工程監(jiān)理的全過程進行監(jiān)督和管理。

2,、工程師代表，負(fù)責(zé)工程施工進度,、質(zhì)量,、材料設(shè)備采購驗收,、投資計劃完成,、安全等工作，負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作,。

3,、日常管理工作，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量管理工作,，協(xié)助負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作,。

4、日常管理工作,，負(fù)責(zé)工程施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作。

5,、日常管理工作，負(fù)責(zé)工程資料的收集整編工作,，做好施工日志,、會議紀(jì)要及有關(guān)材料的起草工作,。

二、工作制度

1,、建設(shè)單位實行每周一工作例會制度，總結(jié)上周工作,，安排部署本周任務(wù),。同時,，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會,。

2,、建設(shè)單位工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開展工作;工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合,。

3,、日常工作中,，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場,，搞好巡查監(jiān)督工作,，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時,，工作人員實行24小時值班制,。值班期間,，工作人員要做好記錄,，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

4,、對于工程管理,、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題,，要集體商議處理方案，并向領(lǐng)導(dǎo)做好匯報工作,。

三,、工程管理制度

(一)合同管理

1、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和承包人均應(yīng)嚴(yán)格履行合同,，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作,。

2,、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件,。

3,、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商,，盡快定出處理意見或達成協(xié)議,，保證工程建設(shè)正常進行,。

4、杜絕肢解工程,、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生,。

(二)工程材料、設(shè)備管理

1,、嚴(yán)把材料入場驗收關(guān),。對承包人采購的鋼筋,、水泥、砂,、石子、電器材料,、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴(yán)格守法,、定貨合同(或協(xié)議),、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全,。對于不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備,，要責(zé)成承包人退貨,、調(diào)換或重新采購,。

2、嚴(yán)把材料價格關(guān),。檢查審定承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備價格，并具有最終否決權(quán),。

3,、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān),。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求,，督查承包人嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范進行施工;對于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴(yán)格按照設(shè)計和有關(guān)規(guī)程,、規(guī)范要求進行施工安裝。

4,、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備,。

5,、對于電梯、電器,、通風(fēng)等關(guān)鍵設(shè)備,，要成立采購工作組,，進行采購。

(三)工程進度和投資計劃管理

1,、依據(jù)合同,、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求,，及時審查批準(zhǔn)承包人提交的施工組織設(shè)計(或施工方案)和工程進度計劃方案,。

2、認(rèn)真核定工程量,，并按合同約定日期,，及時支付工程預(yù)付款和工程進度款。

3,、檢查監(jiān)督承包人是否按確認(rèn)的進度計劃組織施工,，若工程實際進度與經(jīng)確認(rèn)的進度計劃不符，要責(zé)令承包人提出改進措施,，盡快趕回施工工期。

4,、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時計時工日。

5,、如遇設(shè)計變更,、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知承包人,，以免延誤工期,。

(四)工程質(zhì)量和安全管理

1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全,，設(shè)備和人員能否滿足施工要求,。對監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的,，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止,。

2,、在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗承包人是否認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進行施工,。對于工程質(zhì)量達不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工,，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

3,、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：

(1)施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位,，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備,。

(2)監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位,。

(3)各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和設(shè)計要求。

(4)施工過程中現(xiàn)場取樣(建設(shè)單位必須在場)

(5)及時處理質(zhì)量缺陷,，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,。

(6)進行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。

(7)組織竣工驗收,。

4,、監(jiān)督承包人遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查承包人 歡迎您)施工過程中的各項安全防護措施,，消除安全事故隱患,。

5,、隨時檢查承包人工地文明施工情況。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，公道,、公平,、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中,，對被監(jiān)督方要一視同仁,，不偏袒、不刁難,，秉公辦事。

(五)工程資料管理

1,、在工程管理和施工過程中,，對監(jiān)理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復(fù)。

2,、隨時抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料,。

3,、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告;責(zé)成承包人提交施工組織設(shè)計,、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關(guān)方案或報告,。

4、及時做好建設(shè)單位自身工程資料的收集,、整編工作,，要使整編資料真實準(zhǔn)確的反映出施工進度和投資計劃完成情況,，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果,。

5,、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠實信用的原則，真實準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報告,。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生

管理規(guī)章制度建設(shè)情況匯報篇三

規(guī)章制度建設(shè)管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范規(guī)章制度建設(shè)活動,，建立和完善院校規(guī)章制度體系，推進依法治理院校,，根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)和院校實際情況,，制定本辦法。

第二條本辦法所稱中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院,、華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)規(guī)章制度（以下簡稱規(guī)章）,，是指根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),，在院校自主權(quán)范圍內(nèi)制定的，調(diào)整院校內(nèi)

教學(xué)

院校所屬各科研所、部門,、中心,、實驗站,、院系,、企業(yè)單位自行制定的內(nèi)部管理制度不適用于本規(guī)定，但必須在文件發(fā)布的七日內(nèi)向發(fā)展與改革辦公室備案,。

第三條規(guī)章的名稱為“條例”,、“規(guī)定”或者“辦法”,、“實施細(xì)則”。對某一方面的行政管理關(guān)系作比較全面,、系統(tǒng)的規(guī)定，可稱“條例”,、“規(guī)定”,；對某一項行政管理關(guān)系作比較具體的規(guī)定,，或者為貫徹,、執(zhí)行既有規(guī)章而制定的具體辦法和程序,，可稱“辦法”,、“,；實施細(xì)則”,。

第四條制定規(guī)章應(yīng)遵循以下原則：

（一）合法性原則,；

（二）穩(wěn)定性與適時修改、廢止相結(jié)合,；

（三）民主集中制原則,；

（四）協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則,。

第二章立項

第五條每年12月份各規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組向發(fā)展與改革辦公室提出下一年度規(guī)章制度建設(shè)計劃；

各單位（部門）可以提出制定規(guī)章的立項建議,。如果立項項目涉及兩個以上單位（部門）業(yè)務(wù)的,，相關(guān)單位（部門）聯(lián)合報送立項建議。

第六條立項建議應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）制定或修訂規(guī)章名稱及必要性,；

（二）擬確立的主要制度的內(nèi)容,；

（三）起草負(fù)責(zé)人,、聯(lián)系方式,、完成時間和進度安排；

（四）其他需要說明的問題,。

立項建議中未對制定或修訂規(guī)章的必要性進行論證,，或擬確立的規(guī)章不符合法律,、行政法規(guī)、院校規(guī)章規(guī)定的,，不予立項。

第七條規(guī)章名稱應(yīng)當(dāng)與內(nèi)容相符,。

第八條發(fā)展與改革辦公室根據(jù)各規(guī)章制度建設(shè)小組（單位,、部門）提出的立項建議，形成院校年度制度建設(shè)規(guī)劃,，報院校長或分管副院校長審批,。

第九條規(guī)章立項申請經(jīng)院校長或分管副院校長審批后報送院校長辦公會議討論決定,。

第三章起草和審查

第十條起草規(guī)章應(yīng)當(dāng)成立起草工作小組,。起草工作小組的組長由各單位（部門）分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)單位（部門）人員共同組成,，人員應(yīng)相對固定。

第十一條規(guī)章內(nèi)容涉及兩個或者兩個以上職能部門的,，應(yīng)組成各有關(guān)單位參加的聯(lián)合起草小組負(fù)責(zé)起草工作,，由發(fā)展與改革辦公室組織協(xié)調(diào),。

第十二條規(guī)章的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括制定的依據(jù)和宗旨,、適用范圍、權(quán)利義務(wù)的主體,、具體規(guī)范,、責(zé)任和獎懲,、施行日期等,。起草的規(guī)章需要廢止現(xiàn)行規(guī)章的,，應(yīng)在規(guī)章草案中寫明,。

第十三條規(guī)章應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰,，概念明確,，文字簡練,、規(guī)范,。對于具有特定含義的用語,，應(yīng)有明確的定義或者說明,。規(guī)章應(yīng)當(dāng)分條文書寫,，冠以“第×條”字樣,，并可分為款,、項,、目?？畈还跀?shù)字,，空兩字書寫,，項冠以“

（一）”,、“

（二）”等數(shù)字，目冠以（1）”,、“（2）”等數(shù)字,。

規(guī)章內(nèi)容繁雜或者條文較多的,，可以分章、分節(jié),。必要時,，可以有目錄,、注釋,、附錄等附加部分,。第十四條起草部門或者起草小組形成規(guī)章“征求意見稿”后，應(yīng)當(dāng)征求院校其他相關(guān)職能部門的意見,；根據(jù)需要可以征求各學(xué)院、研究所,、中心或院校直屬單位的意見,；必要時可以組織專家進行論證,。

第十五條起草部門或者起草小組根據(jù)征求意見和專家的論證意見,，對規(guī)章征求意見稿進行修改,，經(jīng)過本單位所屬管理委員會下設(shè)的規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的初審后，形成規(guī)章“送審稿”,。不能取得一致意見的，應(yīng)當(dāng)在規(guī)章送審稿報送發(fā)展與改革辦公室時,，將不同意見一并提出并說明情況和理由,。

第十六條報送發(fā)展與改革辦公室的材料應(yīng)當(dāng)包括規(guī)章送審稿、起草說明及規(guī)章的電子文檔,。起草說明應(yīng)當(dāng)包括制訂規(guī)章的目的,、依據(jù)法律、法規(guī),、院校規(guī)章的名稱、起草過程,、匯總的主要意見及采納情況,、需要說明的問題等,。“起草說明”應(yīng)經(jīng)起草部門的主要領(lǐng)導(dǎo)審簽并加蓋公章,；對內(nèi)容涉及其他部門的,，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)會簽并加蓋公章,。

第十七條發(fā)展與改革辦公室對符合本規(guī)定第十四條,、第十五條,、第十六條、第十七條規(guī)定的規(guī)章送審稿,，應(yīng)組織審查,；必要時安排繼續(xù)聽取有關(guān)部門或院、系,、所的意見,，或征求科技、法律、管理等方面專家的意見,。

審查的內(nèi)容包括：

（一）是否與法律,、法規(guī)和學(xué)校其他規(guī)章相抵觸,；

（二）是否符合學(xué)校改革和發(fā)展的實際需要；

（三）條文結(jié)構(gòu)是否合理,、用語是否準(zhǔn)確；

（四）征詢意見是否全面,，重大分歧意見是否協(xié)調(diào)一致,。

審查應(yīng)當(dāng)在30天內(nèi)完成,。發(fā)展與改革辦公室審查通過,，形成規(guī)章“草案”，報分管院校長審閱,。第十八條在審查中,，有下列情況之一的,，返回起草部門修改或做進一步協(xié)商：

（一）不符合本規(guī)定第四條,、第六條,、第七條規(guī)定要求的；

（二）意見分歧大,，需作較大調(diào)整的,；

（三）內(nèi)容與法律,、行政法規(guī)或校內(nèi)現(xiàn)行規(guī)章相抵觸的,；

（四）條文內(nèi)容不明確，適用性,、可操作性差的。

第十九條發(fā)展與改革辦公室審核規(guī)章送審稿應(yīng)充分聽取各方面意見,，聽取意見可以采取座談會、論證會,、聽證會等多種形式,。

座談會、聽證會由受該制度影響的人員,、相關(guān)領(lǐng)域的專家、相應(yīng)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加,。

論證會由相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覅⒓印?/p>

對于有關(guān)收費辦法的審議必須召開聽證會。院校各單位有收費行為的,，必須制訂相應(yīng)的收費管理辦法,。

第二十條在充分聽取各方面意見后,，發(fā)展與改革辦公室應(yīng)與起草單位（部門）協(xié)商對規(guī)章送審稿進行修改，形成提交相應(yīng)專門委員會審核的規(guī)章制度草案和審議說明,。規(guī)章草案的審議說明由發(fā)展與改革辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽署，需要會簽的由有關(guān)單位（部門）會簽,。

對規(guī)章制度實行分類審核,，由相應(yīng)的管理委員會審議,。

第二十一條專門委員會通過后,，再報院校長或分管院校長審查,，決定簽署發(fā)布或提請院校長辦公會議審議,。

第二十二條院校長辦公會議審議規(guī)章草案時,，負(fù)責(zé)起草工作的部門負(fù)責(zé)人在會議上作起草說明，發(fā)展與改革辦公室負(fù)責(zé)人作審議說明,。形成上報院校長辦公會議審議的草案和審議說明,。第二十三條重大的規(guī)章制度,，事關(guān)大多數(shù)職工切身利益的,，應(yīng)報職工代表大會審議通過,。

第四章發(fā)布和解釋

第二十四條規(guī)章草案通過后,，由院校長辦公室起草發(fā)布通知，報院校長或分管院校長簽署,，以“文件”形式,，頒布規(guī)章,。

院校長認(rèn)為不宜發(fā)布的,，可以不予簽發(fā),。

第二十五條公布的規(guī)章應(yīng)有題注，內(nèi)容為“×年×月×日×次（總第×次）院校長辦公會通過”,；如果系修訂的規(guī)章,，應(yīng)補充注明“根據(jù)×年×月×日×次（總第×次）校長辦公會決定修訂”,。第二十六條規(guī)章原則上至少應(yīng)在自公布之日起三十日后施行,。

第二十七條屬于規(guī)章的具體實施問題，由該規(guī)章中確定的主管部門按照其職責(zé)范圍進行解釋,，并報發(fā)展與改革辦公室審查,、備案,。有關(guān)部門或院系認(rèn)為解釋有歧義的,，可由發(fā)展與改革辦公室組織協(xié)調(diào)達成共識,；在無法取得共識的情況下,，可提請院校長辦公會議做出解釋。

第二十八條規(guī)章解釋與規(guī)章具有同等效力,。

第五章修改、廢止和編纂

第二十九條規(guī)章有下列情形之一的,，需要修改：

（一）基于政策或者事實的需要，有必要增減內(nèi)容的,；

（二）因有關(guān)法律,、行政法規(guī)的修正或者廢止而應(yīng)作相應(yīng)修改的；

（三）規(guī)定的分管部門或者執(zhí)行部門發(fā)生變更的,；

（四）同一事項在兩個以上規(guī)章中規(guī)定且不相一致的；

（五）其他需要修改的情形,。

規(guī)章修改的程序,，參照本規(guī)定第三章、第四章的規(guī)定辦理,。

第三十條規(guī)章有下列情形之一的,，應(yīng)當(dāng)予以廢止：

（一）規(guī)定的事項已經(jīng)執(zhí)行完畢,，或者因情勢變更，不必繼續(xù)施行的,；

（二）因有關(guān)法律、行政法規(guī)已經(jīng)廢止或者修正的,；

（三）同一事項已由新規(guī)章規(guī)定,，并發(fā)布施行的,。

廢止規(guī)章,，應(yīng)當(dāng)由相關(guān)職能部門或發(fā)展與改革辦公室提出報告,，經(jīng)分管院校領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn),，但因第三項原因廢止的除外。

第三十一條院校規(guī)章的匯編工作,，由發(fā)展與改革辦公室負(fù)責(zé)。各職能部門可以匯編含有院校規(guī)章內(nèi)容的工作手冊,。

第六章附 則

第三十二條 本規(guī)定所稱規(guī)章含試行規(guī)章,。試行規(guī)章必須在規(guī)章名稱中注明“試行”字樣，并規(guī)定試行期限,，但最長不超過兩年。

第三十三條本辦法的具體實施問題由發(fā)展與改革辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

第三十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。對本辦法發(fā)布前院校制定的規(guī)章,，各職能部門可參照本辦法進行整理,；需要修訂或廢止的，提出建議報發(fā)展與改革辦公室,。

管理規(guī)章制度建設(shè)情況匯報篇四

2016年業(yè)務(wù)工作和規(guī)章制度建設(shè)情況

一,、在思想政治方面

身為教師,，為人師表，我深深認(rèn)識到“教書育人”,、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來,，始終具有明確的政治目標(biāo)，崇高的品德修養(yǎng),，堅持黨的四項基本原則，堅持黨的教育方針,，認(rèn)真貫徹教書育人的思想,，積極實踐黨的“教育方針”,。在工作中,，具有高度的責(zé)任心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的思想素養(yǎng),，熱愛,、關(guān)心全體學(xué)生，對學(xué)生的教育能夠動之以情,，曉之以理,，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀,、科學(xué)的世界觀,。每天堅持早到晚歸，嚴(yán)格按照學(xué)校的要求做好各項工作,，甚至還放棄節(jié)假日的休息,，回校做好有關(guān)工作,；甘于奉獻,，從不計較個人得失,，絕對做到個人利益服從集體利益,。在學(xué)生和教師心目中,，具有較高的威信和較好的教師形象。

二,、在教育教學(xué)方面

在教學(xué)方面,，能準(zhǔn)確把握新課標(biāo)和教材,，制定合理的教學(xué)目標(biāo)，把各種教學(xué)方法有機地結(jié)合起來,，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,，以學(xué)生為主體,，力求教學(xué)由簡到繁,、由易到難,、深入淺出、通俗易懂,，本人十分注重提高教學(xué)技巧，講究教學(xué)藝術(shù),，教學(xué)語言生動，學(xué)生學(xué)得輕松,，老師教得自然,。在工作中不計個人得失,，把學(xué)生的學(xué)習(xí)作為人生追求的目標(biāo),。不斷的鉆研教學(xué)技能和教學(xué)方法,，任何時候,，都不敢懈怠,。每堂課下來,，總是沉浸在無比的歡喜和幸福中。細(xì)細(xì)想來,，我最在意的是課堂上學(xué)生對我的呼應(yīng)程度,。為此，我竭力回避那種自說自答的講課方式,，積極地引導(dǎo)學(xué)生參與到課堂教學(xué)中，啟發(fā)他們獨立思考,，從而點燃他們對語文課程的學(xué)習(xí)興趣,。

1．作為一名普通的教學(xué)工作者,，能夠嚴(yán)格要求自己，始終以一絲不茍的工作態(tài)度,，切實抓好教學(xué)工作中的各個環(huán)節(jié),，特別是備,、教、批,、輔,、考等環(huán)節(jié),，花了不少功夫，進行了深入研究與探討,；備——備教材、備學(xué)生,、備重點、備難點,、備課堂教學(xué)中的各種突發(fā)因素；輔——輔優(yōu)生,、輔差生,、重點輔“邊緣”學(xué)生,；考——不超綱,、不離本,、考題靈活,、開發(fā)思維,、迅速反饋、及時補漏,。教學(xué)過程中，能根據(jù)學(xué)生的具體情況,，及時調(diào)整教學(xué)計劃和方法,，鉆研教學(xué)技能，自始至終以培養(yǎng)學(xué)生的思維能力,，提高學(xué)生分析,、解決問題的能力為宗旨,，根據(jù)學(xué)生的個性差異,，因材施教,，使學(xué)生的個性,、特長順利發(fā)展，知識水平明顯得到提高,。任現(xiàn)職以來我所執(zhí)教的學(xué)科成績均為全鎮(zhèn)前茅,，特別近兩年的教學(xué)成績尤為顯著。2．在上好自己所教學(xué)科的同時,，主動與本學(xué)科組的老師聯(lián)系,，與本學(xué)科組老師共同制訂并實施各種教學(xué)計劃,，共同探討各種教學(xué)問題及解決問題的方法，廣泛聯(lián)系教師,，虛心學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗來提高自己教學(xué)水平,。3．繼續(xù)教育，幾年來,，積極參加各類教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),，參加每學(xué)年的教材教法培訓(xùn)學(xué)習(xí),；參加了計算機培訓(xùn)并考試合格,，參加了新課改通識培訓(xùn),，參加普通話培訓(xùn),參加了學(xué)校組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，教學(xué)業(yè)務(wù)水平得到了提高,。

三,、在班主任管理方面

回想我任現(xiàn)職以來班主任工作情況：“關(guān)愛每個學(xué)生,，不讓每一個學(xué)生掉隊”是我的工作原則,，上課是孩子們的老師,，下課是孩子們的好朋友,，讓孩子們覺得我是他們的生活和學(xué)習(xí)中的知己，使學(xué)生愿意把學(xué)習(xí)和生活中的快樂和我一起分享,，困難一起解決，我還注重培優(yōu)輔差工作,，做到“抓兩頭，促中間”對尖子生實行高起點,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求,，對后進生,，我則努力發(fā)掘他們的“閃光點”多鼓勵,、少批評,、勤家訪,，視生如子，我記得在我上六年級的時候,，班上一個女同學(xué)，其父母常常在外做生意,，自己就同爺爺、奶奶一起生活,，這個孩子身體素質(zhì)太差，經(jīng)常生病,，一次在上課時候突然暈倒,，我背著這個和我差不多高的女學(xué)生到醫(yī)院搶救,，在醫(yī)院給孩子做好檢查后等著她的爺爺、奶奶來到醫(yī)院,，等檢查結(jié)果出來......才回家,，我的愛心關(guān)愛和愛心教育事例,，讓學(xué)生為之感動,。所以那個班的孩子們在畢業(yè)的時候都哭著叫我“老師媽媽”，都舍不得我??上初中了都還常?；啬感砜次遥恢钡浆F(xiàn)在孩子們都常常通電話告訴我他們的學(xué)習(xí)和生活情況,。如今，我?guī)У陌嗉壱呀?jīng)形成“團結(jié),、友愛、求實,、勤奮”的良好班風(fēng)，經(jīng)常得到老師和領(lǐng)導(dǎo)們的好評,，得到家長的認(rèn)可，一直以來,，我所任的班級無一學(xué)生輟學(xué),。

工作管理制度(1)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

1,、全面加強學(xué)校黨組織建設(shè)，增強黨組織的創(chuàng)造力,、影響力和凝聚力，使學(xué)校黨組織成為在教育工作中落實“三個代表”重要思想的組織者,、推動者和實踐者,。

2,、貫徹落實區(qū)紀(jì)委,、局紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的各項規(guī)章制度和要求，分析研究本校的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,，研究制定并組織實施黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃,。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉政建設(shè)教育,。

4、堅持標(biāo)本兼治,、綜合治理的方針，進一步完善管理,、監(jiān)督機制,，深化和完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制及責(zé)任追究辦法,，對基建項目,、經(jīng)費補助等重大事項,，堅持集體討論、民主決策,。

5、加大對教師體罰或變相體罰，收受或索要家長禮物,，搞有償家教等違紀(jì)行為的查處力度，樹立良好的教育形象,。

6,、切實深化行風(fēng)建設(shè)，著力提高群眾對我校各項工作的滿意度,。

7、擴大校務(wù)公開范圍,，深化政務(wù),、校務(wù)公開內(nèi)容，努力實現(xiàn)人民群眾問政便捷化,、議政公開化、參政規(guī)范化,。

8、進一步加強收費管理,，規(guī)范收費行為。

9,、履行監(jiān)督職責(zé)，學(xué)校黨支部對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔自律情況,，進行嚴(yán)格監(jiān)督,、檢查和考核,。

10,、加強對紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),，積極支持紀(jì)檢監(jiān)察人員履行職責(zé),。(2)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)制度

1,、進一步深化理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，堅持把系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,，學(xué)習(xí)胡錦濤同志的一系列重要講話為重點，并切實把參加集中學(xué)習(xí)和抓好個人自學(xué),，組織討論、交流和檢查學(xué)習(xí)筆記有機結(jié)合起來,，努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,，深化學(xué)習(xí)效果,。

2、自覺維護四項基本原則,，講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣； 堅持實事求是的作風(fēng),，堅決貫徹落實上級下達的各項任務(wù)，做到有令必行，有禁必止,，政令暢通。切實提高民主生活會質(zhì)量,。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活的制度,；嚴(yán)格按照規(guī)定程序和要求，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,，認(rèn)真嚴(yán)肅地開展批評和自我批評,，領(lǐng)導(dǎo)成員之間，坦誠相見,，相互幫助，及時化解矛盾,，消除不團結(jié)因素，致力于強化領(lǐng)導(dǎo)集體的整體優(yōu)勢,。

3、發(fā)揚民主作風(fēng),，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制原則，加強廉政建設(shè),，嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》,；重大問題,、重大經(jīng)濟開支集體研究,；密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾聲音,。

4,、從嚴(yán)要求自我。每個領(lǐng)導(dǎo)成員均要自覺做到從我做起,，向我看齊。凡是要求群眾做到的,。自己首先做到；要求群眾不做的,，自己堅決不做。

5,、顧全大局、維護團結(jié),、甘于奉獻、全心全意為人民服務(wù),。

6、自覺接受監(jiān)督,，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律已,，當(dāng)好帶頭人。

(3)黨支部成員聯(lián)系群眾制度

1,、支部成員應(yīng)自覺樹立群眾觀點,，走群眾路線,，聯(lián)系群眾、改進作風(fēng),。

2,、經(jīng)常深入群眾，了解他們的思想,、工作,、生活等情況，發(fā)現(xiàn)問題,、及時解決，并定期聽取廣大教師對學(xué)校黨支部,、領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見和建議,。

3,、建立談心制度,，談心要有記載，并定期檢查,。

4、加強廉政建設(shè),、反對腐敗現(xiàn)象，支部成員要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，要求別人做的自己率先做到，自覺接受大家的監(jiān)督,。

(4)校委會例會制度

1、校務(wù)委員會成員要按時參加例會,，積極參加決策,，努力完成分管的任務(wù),。

2,、校務(wù)委員會的例會,，每周召開一次。

3,、召開例會前要把會議的內(nèi)容和議題提前通知各校務(wù)委員會,，以便會前作好充分準(zhǔn)備,。

4,、學(xué)校的年度計劃,、教學(xué)計劃、建設(shè)和管理、制定制度,、聘請教師,、實行獎懲等重大事宜,，均須經(jīng)校務(wù)委員會集體討論決定。

5,、例會貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚民主,，議而有決,，決而有行。

6、例會要有記錄,，并歸檔備查,。

7,、做好會議記錄,，建檔備查,。

8、與會者必須服務(wù)并執(zhí)行決定,，不同的意見可以保留，不得泄露討論情況與不同意見,。

(5)政務(wù),、校務(wù)公開制度

1,、加強學(xué)校的民主管理, 團結(jié)和依靠全體教職工參與、支持和推進學(xué)校改革,，進一步健全教代會制度,，行使教代會職權(quán),，密切干群關(guān)系,，提高學(xué)校科學(xué)管理,、依法治校的水平,。

2、政（校）務(wù)公開,，做到"八有"、"三明",、"一及時"，即：

八有：有公開欄,，有公開項目、內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、政策依據(jù),，有舉報箱、舉報電話,，有公開領(lǐng)導(dǎo)小組,，有公開監(jiān)督小組，有公開制度,，有公開檔案,、文書、資料,，有具體負(fù)責(zé)人。

三明：政策依據(jù)明,，辦事順序明，辦事結(jié)果明,。一及時：時間性強,、重大事項及時公開。

3、及時填寫公開欄（櫥窗）,。

4,、按計劃公開所應(yīng)公開的內(nèi)容，要全面真實,，符合上級文件要求，對臨時公開內(nèi)容也要及時填報,。

5,、嚴(yán)格公開程序，對所有公開內(nèi)容要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組審核同意,，公開后要征求教代會、家長,、學(xué)生意見,，并及時整改,。

6,、完善檔案。對所有公開的表格,，文書檔案要認(rèn)真保存單獨建檔。

(6)行政會議制度

1,、學(xué)校各項重大事情必須經(jīng)行政會議研究決定,。

2、全體行政人員都要積極參加學(xué)校的行政會議,。如有特殊情況需向校長請假。

3,、要樹立較強的時間觀念，準(zhǔn)時到會,。不早退,、不中途離場、不隨意走動,。

4、遵守會議紀(jì)律,，培養(yǎng)良好會風(fēng)，與會議無關(guān)的書籍,、報刊不得帶入會場。

5,、要懂得尊重會議主持者，開會時不交頭接耳,，不隨意喧嘩,，不做與會議無關(guān)的其他事情,。

6、要認(rèn)真聽會,，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，并做好會議記錄。

7,、會后按有關(guān)要求,，積極組織學(xué)習(xí)，討論會議精神,，并堅持貫徹執(zhí)行。對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)要按時完成,。(7).教 師 禮 儀 制 度

教師是學(xué)生的榜樣和楷模,，教師的言行舉止將對學(xué)生起到示范和表率作用。因而,，當(dāng)一名光榮的受人尊敬的教師,，更要講究文明禮貌,，凡是要求學(xué)生做到的教師應(yīng)首先做到。

1,、進教室前，教師應(yīng)注意自己的衣著儀表整潔,、端莊。

2,、上課時,，教師要精神飽滿,，站立端正,。

3、教態(tài)大方。使用普通話,，談吐需文雅，口氣應(yīng)親切,，不諷刺,、挖苦學(xué)生，不要對學(xué)生大發(fā)雷霆,、感情用事,。更不能體罰或變相體罰學(xué)生。

4,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),。上、下課或帶學(xué)生參加活動時,，如果因為自己掌握不好而拖延了時間,，要向?qū)W生表示歉意。

5,、批改作業(yè)時,，教師應(yīng)注意字跡工整,，認(rèn)真仔細(xì),。學(xué)困生要做到面批,，以示對學(xué)生勞動的尊重。

6,、耐心傾聽學(xué)生的談話,，注意尊重學(xué)生，不隨便打斷話語,。

7,、家長來校，教師應(yīng)熱情讓座,，不應(yīng)有絲毫冷淡和斥責(zé)，應(yīng)尊重家長,。

8、教師之間提倡互尊互愛,、以誠相待、團結(jié)互助,。注意禮貌用語，不犯自由主義,。

9、教師和領(lǐng)導(dǎo)之間應(yīng)互相尊重,。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常聽取教師各種意見。教師也要用心傾聽領(lǐng)導(dǎo)的安排或意見,。有不同意見，可在領(lǐng)導(dǎo)講完后提出自己的想法，作為領(lǐng)導(dǎo)處理問題時參考,。

10,、教師在家庭中應(yīng)尊老愛幼，成為家庭成員的表率,；在社區(qū)要鄰里團結(jié)，成為居民群眾的榜樣,；在公共場所,，在為人師表，成為遵守社會公德的模范,。

7、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度,，全面落實收支兩條線規(guī)定,。積極實行校長任期經(jīng)濟責(zé)任審計和離任審計制度,。co

8,、加強學(xué)校管理,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，積極配合各級查處各類違法違紀(jì)案件。code

9,、認(rèn)真履行人口與計劃生育工作職責(zé),，組織教師學(xué)習(xí)人口與計劃生育法律法規(guī),，自覺實行計劃生育，提高優(yōu)生,、優(yōu)育率,。將青春期和生理衛(wèi)生教育進入高年級學(xué)生課堂,，努力提高人口素質(zhì),。(8)考 勤 制 度

1、教師在遵守學(xué)校上,、下班作息時間上，要做學(xué)生的楷模,。不僅做到不遲到,、不早退,，而且要提前10到20分鐘到校做好教學(xué)準(zhǔn)備工作,。

2、教職工因病請假,，需持醫(yī)院證明,，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息,。如因急診本人無法到校辦理請假手續(xù)的,，亦可由家人代為請假或電話告知校領(lǐng)導(dǎo),，事后補辦有關(guān)手續(xù),。

3,、教職工因事請假,，應(yīng)先得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，并調(diào)好本人所擔(dān)任的課程,，方可離校。如遇緊急情況,，也須電話告知校領(lǐng)導(dǎo),，返校后補辦有關(guān)手續(xù),，并補上課,，否則作曠工論處,。

4,、凡請病,、事假離校者，必須向年級組長報告,，辦理好課程交接工作，年級組長要做好考勤記載,。

5,、上班遲到者應(yīng)自覺向組長報告，病,、事假期滿返校后,，應(yīng)及時銷假,。短時間因公外出活動,，要補上課,。凡外出學(xué)習(xí),、開會的教師,，應(yīng)按時參加,，不得早退或假公濟私,，否則作曠工處理,。

7,、凡法定假（產(chǎn)假,、婚假,、喪假）不扣,，按上級有關(guān)文件精神規(guī)定執(zhí)行,。

(9)會議,、學(xué)習(xí)制度

1、全體教職工都要積極參加市區(qū)政府,，教育主管部門、學(xué)校,、學(xué)科組織的會議,、學(xué)習(xí),、教研活動或其他公益活動，以提高政治思想覺悟,，教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平,，以提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

2,、各級各部門組織的會議或活動,，無特殊情況,，每個教職工都要積極參加,。確因故未能參加，必須事先請假,，如未請假又不出席者,，作曠工論處,。

3,、要樹立較強的時間觀念，要準(zhǔn)時到會,。不早退,、不中途離場,、不隨意走動,。

4,、遵守會議紀(jì)律,，培養(yǎng)良好會風(fēng),，與會議無關(guān)的書籍,、報刊不得帶入會場。要懂得尊重會議主持者,，開會時不交頭接耳,，不隨意喧嘩,，不做與會議無關(guān)的其他事情,。要認(rèn)真聽講、認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,，并做好會議記錄。

5、會后按有關(guān)要求,，積極組織學(xué)習(xí)，討論會議精神,，并堅持貫徹執(zhí)行,。對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，要想辦法按時做好,。

(10)先進教師評選制度

1,、堅持四項基本原則,，在政治上思想上能和黨中央保持一致，熱愛教育事業(yè),，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,，不斷轉(zhuǎn)變教育教學(xué)思想,。

2,、堅持面向全體,、大膽創(chuàng)新,，勇于試驗,，不斷改進課堂教學(xué)方法,，大面積提高教學(xué)

質(zhì)量,。（合格率達到規(guī)定要求）

3、教書育人,、在教育教學(xué)中能嚴(yán)格要求學(xué)生,，堅持正面教育,，做到不體罰,、不諷刺,、不挖苦學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的身心健康,，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展，在思想教育工作中做出一定的成績,。

4、關(guān)心集體,、關(guān)心同志,，能團結(jié)幫助同志，帶動同志一道搞好教育教學(xué)工作,。

5,、處處講文明,，待人講禮貌,，遵守各種規(guī)章制度,，事事起表率作用,。

6、努力鍛煉身體,，積極參加學(xué)校,、各部門組織的各項活動（其中包括文體活動和社

會公益勞動）,。

管理規(guī)章制度建設(shè)情況匯報篇五

第一節(jié) 行為道德守則

1.救死扶傷，實行人道主義,。以患者為中心，對患者一視同仁,，滿腔熱忱，耐心細(xì)致,，尊重患者隱私。努力提高工作效率,，縮短患者等候報告時間,。

2.遵紀(jì)守法,，廉潔奉公,，不以醫(yī)謀私。注意維護知識產(chǎn)權(quán),，未經(jīng)上級同意，不向外泄露本單位保密范圍內(nèi)的技術(shù)與資料,。

3.嚴(yán)謹(jǐn)求實，一絲不茍,。臨床檢驗工作中嚴(yán)禁弄虛作假,、編造數(shù)據(jù)與結(jié)果,；嚴(yán)禁發(fā)假報告,；不得向患者提供治療建議,。

4.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工作制度,，認(rèn)真執(zhí)行實驗室質(zhì)量管理要求；對可疑結(jié)果應(yīng)重復(fù)核查,，并與臨床聯(lián)系,；不隱瞞工作中的問題和差錯,，以便及時糾正,。

5.嚴(yán)守工作紀(jì)律，不遲到早退,，不擅離工作崗位,；上班時間不扎堆聊天,，不干私活,。

6.努力學(xué)習(xí)，不斷掌握新理論,、新技術(shù),，主動和臨床聯(lián)系,，開展和介紹檢驗新技術(shù),、新項目,。

7.認(rèn)真執(zhí)行檢驗科安全管理制度，防止交叉污染,，注意對患者和自身的保護,。

8.工作時著工作服,，戴工號牌,，儀表整潔,，舉止端莊，言行文明。 9.尊重同行,，團結(jié)協(xié)作，互相幫助,，共同提高,。

第二節(jié) 工作制度

1.在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，實行科主任負(fù)責(zé)制,，健全科室二級管理系統(tǒng),，承擔(dān)并完成醫(yī)院交給的有關(guān)醫(yī)療,、教學(xué),、科研等各項任務(wù),。堅持以患者為中心,，加強醫(yī)德教育及規(guī)范化培訓(xùn)，提高檢驗質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,。

2.貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床基因擴增管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,。確保檢驗工作安全有序進行,。

3.健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格過程控制,，制定“質(zhì)量方針”,，明確“質(zhì)量目標(biāo)”,。定期討論存在的問題和缺陷,，提出改進意見與措施,。

4.檢驗申請單（含電子申請單）由醫(yī)師逐項清楚填寫,，急診檢驗應(yīng)有特殊標(biāo)志,，檢驗申請單必須有申請醫(yī)師簽名和唯一標(biāo)識,。

5.建立標(biāo)本采集,、運送,、簽收、核查,、檢驗、保存制度和工作流程,。接收標(biāo)本時，檢驗人員應(yīng)認(rèn)真檢查申請單填寫內(nèi)容,、采集的標(biāo)本是否合格，如不符合要求可拒收,。不能立即檢驗的標(biāo)本,，要妥善處理和保管。

6.嚴(yán)格檢驗報告授權(quán)制度和審簽,、發(fā)放制度,，報告發(fā)出前應(yīng)認(rèn)真核對患者基本信息，審核檢驗結(jié)果,，簽名后發(fā)出檢驗報告。建立檢驗“危急值”報告制度,，保障醫(yī)療安全,。

7.使用的儀器、試劑和耗材符合國家規(guī)定,；定期檢查試劑質(zhì)量,，對檢測系統(tǒng)進行性能驗證，對檢驗方法學(xué)進行評價,。

8.嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制制度,，積極參加室間質(zhì)量評價活動。 9.加強安全管理和防護,，包括生物安全,、化學(xué)危險品、防火防水等安全防護工作,，完善安全管理制度并組織落實,。

10.密切與臨床科室的溝通和聯(lián)系，聽取意見和建議,，改進服務(wù)質(zhì)量。配合臨床醫(yī)療工作,，開展檢驗新技術(shù)和新項目,，采用多種形式為臨床科室提供檢驗信息服務(wù)。

11.制定全員在職教育計劃并組織實施,，有條件的科室應(yīng)積極組織科研選題論證和申報工作,，組織攻關(guān),，發(fā)表論文。

12.建立監(jiān)督檢查制度,，重視信息反饋,，切實抓好制度的執(zhí)行和完善。

13.健全登記統(tǒng)計制度,，對各項工作的數(shù)量和質(zhì)量進行登記和統(tǒng)計,，資料填寫完整,、準(zhǔn)確,，妥善保管,，存放3年以上。

第三節(jié) 急診檢驗制度

1.急診檢驗處于醫(yī)療的第一線,，是搶救急,、危,、重患者的重要環(huán)節(jié),。必須強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時準(zhǔn)確地發(fā)出報告,。

2.能提供24小時急診檢驗服務(wù),。根據(jù)醫(yī)院的級別和承擔(dān)任務(wù)的大小,，配備必要的有資質(zhì)的檢驗人員和急診檢驗設(shè)備,，提高檢驗的質(zhì)量和工作效率。

3.急診項目設(shè)置應(yīng)充分征求臨床科室意見,，使檢驗項目能夠滿足危急情況下診斷治療的需求。

4.各科臨床醫(yī)師應(yīng)根據(jù)患者病情需要,，開具急診檢驗申請單或電子申請單,。

5.急診常規(guī)標(biāo)本由護理人員采集,，腦脊液及各種穿刺液等由醫(yī)師采集，標(biāo)本留取后應(yīng)立即送檢,。

6.檢驗人員接到急診標(biāo)本后，必須先簽收并審核患者姓名,、性別,、年齡,、住院號或門診號,、科別,、床號、標(biāo)本類型,、標(biāo)本量,、容器、標(biāo)識,、檢驗?zāi)康牡?，然后立即進行檢驗并及時報告結(jié)果,。對于危及生命的急癥患者標(biāo)本，要優(yōu)先從快檢查,。

7.明確急診檢驗報告時間,，臨檢≤30分鐘發(fā)出報告，生化及免疫項目≤2小時發(fā)出報告,。

8.急診檢驗完成后要及時發(fā)出報告,。如為檢驗危急值必須立即通知經(jīng)治醫(yī)師,，登記檢驗結(jié)果,、聯(lián)系時間和接受報告者,，以備查詢,。

9.檢驗人員必須堅守崗位,，如因工作需要短暫離開時，應(yīng)明確告知去向,。交班時要填好交班記錄,，對儀器運行狀況和工作情況交代明確,。

10.定期征求臨床各科對急診檢驗滿意度,，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量和檢驗質(zhì)量。

第四節(jié) 值班制度

1.值班是指在正常上班以外的時間和法定節(jié)假日安排工作人員上班,，以處理急診檢驗或未完成的檢驗項目,。

2.值班人員必須堅持崗位、履行職責(zé),。如遇特殊情況需短暫離開,，應(yīng)明確告示去向及聯(lián)系方式。

3.值班人員負(fù)責(zé)檢查各種儀器的運行狀態(tài),，如有異常應(yīng)立即處理,；當(dāng)處理有困難時，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告,。

4.在規(guī)定時間內(nèi)完成標(biāo)本檢測,，及時發(fā)出檢驗報告單,。出現(xiàn)檢驗危急值時,，經(jīng)復(fù)核無誤后立即通知臨床,。

5.工作期間須認(rèn)真做好標(biāo)本接收,、儀器維護保養(yǎng)、室內(nèi)質(zhì)控,、危急值報告等各項記錄。 6.下班前應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄,，交接班人須簽全名以備查。如有尚待處理的工作,，要向接班人員交代清楚,。

7.值班人員遇到疑難問題不能解決時,，應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)以取得指導(dǎo)和支持,，不得回避和推諉,。

8.值班人員負(fù)責(zé)門,、窗,、水,、電,、氣的安全工作。

第五節(jié) 安全管理制度

1.檢驗科主任為科室安全負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)建立安全管理制度,、安全應(yīng)急預(yù)案,、風(fēng)險評估等文件,，開展安全制度與流程管理培訓(xùn)，定期進行安全檢查,，保障科室安全,。

2.編寫生物安全手冊,、操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，對檢驗科生物危害進行評估,；組織生物安全知識培訓(xùn)和考核，對檢驗人員授權(quán)上崗,；建立工作人員健康檔案,；制定生物安全應(yīng)急預(yù)案,，定期演練,。

3.建立菌種,、毒株及標(biāo)本管理制度,，專人負(fù)責(zé)菌種,、毒株管理,；菌種,、毒株收集,、取用,、處理記錄完整，嚴(yán)格監(jiān)管,，定期檢查,。

4.制定化學(xué)危險品的管理制度及溢出與暴露的應(yīng)急方案,。指定專門的儲存地點，專人管理,，對使用情況做詳細(xì)記錄,，相關(guān)人員熟悉制度和預(yù)案,。

5.定期檢查科室的用電設(shè)備,、電源線路,、煤氣,、給排水系統(tǒng)的安全性是否符合使用要求。對消防安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，及時整改,。有關(guān)人員須掌握消防安全知識與基本技能,，參加消防演練,。

6.制定各種傳染病職業(yè)暴露后應(yīng)急預(yù)案,，相關(guān)人員知曉職業(yè)暴露的應(yīng)急措施與處置流程,。對工作人員進行職業(yè)暴露的培訓(xùn)及演練,，有職業(yè)暴露處理登記及隨訪記錄,。

7.制定針對不同情況的消毒措施，建立標(biāo)本溢灑處理流程,；定期對消毒用品的有效性進行監(jiān)測,，相關(guān)人員掌握消毒辦法與消毒用品的使用,，保留各種消毒記錄,。

8.實驗室廢棄物,、廢水的處置符合要求,，處理登記資料完整,，定期檢查整改,，無污染事件發(fā)生,。

9.做好實驗室信息系統(tǒng)安全工作，防止病毒侵入和泄密,。 10.每天下班時，各專業(yè)組應(yīng)檢查水,、電,、氣的安全，關(guān)好門窗,。值班人員要做好安全保衛(wèi)工作，防火,、防盜和防水,。

第六節(jié) 檢驗危急值報告制度

1.檢驗危急值是指當(dāng)這種檢驗結(jié)果出現(xiàn)時,，表明患者可能正處于有生命危險的邊緣狀態(tài)，臨床醫(yī)師需要及時得到檢驗信息,，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,，就可能挽救患者生命，否則將可能出現(xiàn)嚴(yán)重后果,，失去最佳搶救機會。

2.檢驗危急值報告項目和范圍由醫(yī)務(wù)處（科）,、臨床科室及檢驗科共同參與，根據(jù)臨床需要制定,，并要對危急值項目進行定期總結(jié)分析,，修改,、增刪某些檢驗項目,，以適應(yīng)本院患者群體的需要，尤其需要關(guān)注來自急診室,、重癥監(jiān)護室,、手術(shù)室等危重患者集中科室的標(biāo)本。

3.出現(xiàn)檢驗危急值時,，在確認(rèn)儀器設(shè)備正常,、標(biāo)本合格及室內(nèi)質(zhì)控在控,、患者信息核對無誤的情況下，立即電話,、短信或通過網(wǎng)絡(luò)通知臨床,，并在檢驗危急值結(jié)果登記本上詳細(xì)記錄，內(nèi)容包括：檢驗日期,、患者姓名,、住院號/門診號,、科室/床號,、檢驗項目、檢驗結(jié)果,、（復(fù)查結(jié)果）,、臨床聯(lián)系人,、聯(lián)系電話,、聯(lián)系時間（分鐘）、報告人,、備注等項目,。必要時應(yīng)復(fù)查（相同標(biāo)本相同方法再次檢測）或復(fù)檢（不同方法或相同方法不同標(biāo)本再次檢測）,。

4.臨床醫(yī)師接到檢驗危急值報告后應(yīng)及時記錄,、處置。若與臨床癥狀不符,，須關(guān)注標(biāo)本的留取是否存在缺陷,；如有需要,，應(yīng)立即重留標(biāo)本進行復(fù)檢,。

5.操作手冊中應(yīng)包括危急值項目的操作規(guī)程，并對所有參與危急值檢測的有關(guān)工作人員,，包括醫(yī)護人員進行培訓(xùn),。

6.檢驗科應(yīng)該定期檢查“危急值報告”工作,，每年至少要有一次總結(jié)，了解臨床對危急值報告的滿意度,，提出“危急值報告”持續(xù)改進的具體措施。

第七節(jié) 檢驗報告單簽發(fā)制度

1.檢驗報告單應(yīng)包含以下信息：實驗室名稱,、唯一性編號,、患者信息,、標(biāo)本類型,、標(biāo)本狀態(tài),、檢測項目,、方法及結(jié)果,、參考區(qū)間；定性結(jié)果必須以中文形式報告,，不得以符號表示,。

2.檢驗報告單還須包括標(biāo)本采集時間,、標(biāo)本接收時間、結(jié)果報告時間以及實驗室聲明,；檢測者和審核者簽全名或電子簽名（急診,、節(jié)假日和特殊項目除外）。

3.報告單格式按照《病歷書寫規(guī)范》的要求執(zhí)行,；已建立計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢驗科,，可將申請單和報告單分開,，格式及內(nèi)容參照《病歷書寫規(guī)范》的要求執(zhí)行,。

4.檢驗報告必須由具有執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)授權(quán)人員審核簽發(fā),，必要時需經(jīng)專業(yè)主管或檢驗醫(yī)師審核,；診斷性報告必須由檢驗醫(yī)師簽發(fā),。

5.實習(xí)生、進修生與見習(xí)期檢驗人員無報告權(quán),，需由有權(quán)限的帶教老師簽發(fā),；新分配畢業(yè)生見習(xí)期滿后,，取得執(zhí)業(yè)資格,，經(jīng)專業(yè)主管考核合格并經(jīng)檢驗科主任批準(zhǔn)授權(quán)后，方可獨立簽發(fā)報告,，并登記存檔。

6.當(dāng)檢驗結(jié)果與臨床不符或有疑義時,，應(yīng)采取復(fù)查或復(fù)檢等手段核實并保留相關(guān)的記錄,。

7.實驗室數(shù)據(jù)至少保留3年以上,。

8.檢驗檢測過程中應(yīng)采取必要措施保護和尊重患者的隱私。門,、急診檢驗報告單采取集中打印或自助打印方式發(fā)放,。

第八節(jié) 差錯和投訴處理制度

檢驗科須對發(fā)生的差錯事故和投訴定期討論,，重大事故應(yīng)立即討論,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改及防范措施,，給予當(dāng)事人批評教育或必要的處理,，并立即采取挽救措施，積極做好善后工作,。根據(jù)情況，向有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)報告,。

一、檢驗科差錯處理制度

1.差錯認(rèn)定 檢驗報告簽發(fā)后,，因質(zhì)量抽查或臨床,、患者投訴，經(jīng)調(diào)查證實并由科室質(zhì)量管理小組討論認(rèn)定,。

2.差錯定性 經(jīng)調(diào)查系因違反檢驗科操作規(guī)程造成,，屬嚴(yán)重差錯；遵守操作規(guī)程,，因偶然因素失誤造成,，屬一般差錯,。

3.處理辦法 由科室質(zhì)量管理小組討論決定對當(dāng)事人的處理意見。

二,、投訴處理制度

1.投訴信息來源 檢驗科的服務(wù)對象通過各種途徑（如上門、來信,、電子郵件、電話,、調(diào)查等）向院部或檢驗科提出服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度等不滿的意見，或媒體的負(fù)面報道,，即投訴成立,。

2.投訴的受理 各專業(yè)檢驗人員必須認(rèn)真接受服務(wù)對象以任何方式或通過醫(yī)院管理層轉(zhuǎn)達等形式向本科室提出的投訴,，盡可能詳細(xì)問明情況并做好記錄,，立即向本專業(yè)主管匯報。

3.投訴的處理 投訴受理后,，專業(yè)主管應(yīng)及時與相關(guān)負(fù)責(zé)人員聯(lián)系,，通過調(diào)查核實，分析研究,，確定投訴性質(zhì)是否為有效投訴,，查明原因,，有錯必糾,；當(dāng)專業(yè)主管無法解決時必須迅速向科主任匯報,，及時處理,，讓投訴者滿意,。

4.科室須定期歸納和分析投訴記錄,，提出改進方案,，避免同類錯誤再次發(fā)生,。

5.定期征求醫(yī)患意見或建議,，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，增強溝通效果,。

第九節(jié) poct質(zhì)量管理制度

項目由醫(yī)務(wù)處（科）和檢驗科共同管理,。臨床科室確因工作需要開展poct項目時,，須提出書面申請，由醫(yī)務(wù)處（科）和檢驗科審批立項,。

2.供應(yīng)商負(fù)責(zé)poct操作人員培訓(xùn),，檢驗科需定期檢查poct檢驗工作，對存在問題提出整改措施,。

3.選用的儀器,，試劑和耗材等必須符合國家有關(guān)部門的規(guī)定,。 4.使用部門須制定poct項目的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,，檢測人員應(yīng)熟悉poct質(zhì)量控制理論和具體方法，并定期對儀器進行維護,、保養(yǎng)及校準(zhǔn),，嚴(yán)禁使用過期試劑。

項目須開展室內(nèi)質(zhì)控,，對超出允許范圍的應(yīng)及時進行校準(zhǔn)和糾正,，有工作紀(jì)錄；參加室間質(zhì)評工作，對反饋情況認(rèn)真分析并作整改和總結(jié),。

6.定期對poct結(jié)果進行比對,，包括大型儀器檢測結(jié)果與各poct點之間的對比，并明確比對的允許偏倚,。

7.開展poct的科室必須建立相關(guān)記錄,。包括項目驗證記錄、標(biāo)本檢測原始記錄,、室內(nèi)質(zhì)控記錄,、比對記錄、室間質(zhì)評記錄,、儀器使用維護校準(zhǔn)記錄,，以及與質(zhì)量有關(guān)的投訴和處理意見記錄，所有記錄和資料至少保存3年,。

出現(xiàn)質(zhì)量問題時應(yīng)暫停,，并及時尋找原因進行糾正，檢驗科應(yīng)提供幫助,，同時視情況向主管領(lǐng)導(dǎo)作書面匯報,。

第十節(jié) 標(biāo)本采集、運送及管理制度

1.制定《標(biāo)本采集手冊》,，對檢驗,、醫(yī)護,、運送等相關(guān)人員進行教育和培訓(xùn),，避免由于標(biāo)本采集、運送,、管理等因素影響檢測質(zhì)量及生物安全,。

2.標(biāo)本采集前應(yīng)告知患者注意事項，以減少因運動,、過度空腹,、飲食、飲酒,、吸煙等因素對檢驗結(jié)果的影響,。

3.采集時核對患者基本信息、檢驗項目,、標(biāo)本類型,、容器、抗凝劑選擇,、采集量等,，按照正確的標(biāo)本采集途徑，規(guī)范的操作方法，采集合格的標(biāo)本,。

4.標(biāo)本采集后應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)及時送檢,，避免因暫存環(huán)境和時間延緩等因素，而影響標(biāo)本檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,。不能及時送檢的標(biāo)本,，要按規(guī)定的儲存條件及方式妥善保管。

5.建立標(biāo)本驗收,、登記,、處理的工作程序。接收標(biāo)本時須認(rèn)真核對患者基本信息,、標(biāo)本類型,、標(biāo)本量、容器,、標(biāo)識,、檢驗?zāi)康牡龋瑢Σ环喜杉?guī)范的標(biāo)本應(yīng)及時通報送檢醫(yī)師或其他相關(guān)人員,，明確處理意見,，做好記錄。不合格標(biāo)本不得上機檢驗,，更不能將明知是“失真的”檢驗結(jié)果簽發(fā)報送臨床,，危及救治質(zhì)量和患者安全。

6.不同專業(yè)組間共用1份標(biāo)本時,，應(yīng)采取首檢負(fù)責(zé)制,，即先檢測的專業(yè)組負(fù)責(zé)將標(biāo)本原管或分杯轉(zhuǎn)送至其他檢測部門，并記錄在案,。

7.標(biāo)本接收后應(yīng)及時處理,，防止標(biāo)本中被測成分降解或破壞。緩解標(biāo)本應(yīng)核對后妥善保存,。

8.向外單位送檢或接收外單位送檢的標(biāo)本應(yīng)專人負(fù)責(zé)并有記錄,，醫(yī)院其他科室使用檢驗標(biāo)本從事科研時，必須征得專業(yè)主管,、科主任同意,，并作詳細(xì)記錄備案。

9.檢驗后的標(biāo)本應(yīng)按規(guī)定根據(jù)不同要求和條件限時保留備查,，特殊標(biāo)本特殊保存,。

10.標(biāo)本采集，運送及檢驗人員須嚴(yán)格執(zhí)行生物安全保護要求,，使用合格的標(biāo)本輸送箱,，加蓋封閉運送,，檢驗申請單不得與標(biāo)本容器卷裹混放。接觸標(biāo)本時須佩戴防護手套,，工作完畢后,，按要求徹底清洗雙手，防止感染,。11.廢棄標(biāo)本應(yīng)嚴(yán)格按照實驗室感染性材料和廢棄物管理相關(guān)規(guī)定處理,。

第十一節(jié) 儀器設(shè)備管理制度

檢驗科所使用儀器設(shè)備，是開展檢驗科工作必不可少的物質(zhì)條件,。使用高精度的儀器設(shè)備,，對于取得準(zhǔn)確可靠地實驗數(shù)據(jù)和結(jié)果十分重要。

1.儀器設(shè)備購置由各專業(yè)組提出購置申請,，說明開展新項目或儀器設(shè)備更新的理由,。科室對同類儀器設(shè)備進行論證后,，上報醫(yī)院器械管理部門,。

2.各種儀器設(shè)備均建立檔案統(tǒng)一管理，內(nèi)容包括儀器名稱,、編號,、品牌型號、購置日期,、使用說明書,、操作手冊、維修手冊等原始資料,，由專人保管,。

3.檢驗人員操作精密儀器設(shè)備前須經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，考核合格后由科主任批準(zhǔn),，授權(quán)上崗,。

4.新購進的儀器設(shè)備,，投入使用前應(yīng)對其主要性能參數(shù)進行校準(zhǔn),，檢測數(shù)據(jù)須達到設(shè)備說明書的規(guī)定要求。

5.制定儀器設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作,、維護規(guī)程,，檢驗人員在使用儀器的過程中必須檢查儀器的狀態(tài)和環(huán)境條件，做好質(zhì)控,、標(biāo)本檢驗,、日常維護保養(yǎng)工作。

6.建立儀器檢定和校準(zhǔn)程序,，制定年度計劃,，按期檢定或校準(zhǔn)儀器設(shè)備,。

7.儀器設(shè)備要有明顯的狀態(tài)標(biāo)示，出現(xiàn)故障時應(yīng)停止使用并標(biāo)明狀態(tài),，維修后應(yīng)經(jīng)校準(zhǔn),、驗證或檢測達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后方可使用，并評價對故障之前檢驗結(jié)果及所發(fā)出報告的影響,。

8.各種容量儀器在使用前應(yīng)進行校準(zhǔn),，注意保管，受損后須及時更換,，使用者應(yīng)熟練掌握使用方法,。

第十二節(jié) 試劑管理制度

1.自配試劑由專業(yè)主管指定專人負(fù)責(zé)配制，原料及溶液必須保證質(zhì)量,，有配制記錄,；成品貼有標(biāo)簽，注明試劑名稱,、濃度（效價,、滴度）、儲存條件,、配置日期和失效日期,、配制人等。

2.試劑,、校準(zhǔn)品,、質(zhì)控品等三證齊全，符合國家有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入范圍,?？浦魅谓M織試劑管理小組負(fù)責(zé)評價、選購,。

3.對領(lǐng)來的試劑,、校準(zhǔn)品、質(zhì)控品等需登記品名,、數(shù)量,、規(guī)格和價格，由專人妥善保管,，在有效期內(nèi)使用,。非儀器配套試劑應(yīng)有性能評價報告。

4.試劑開封后應(yīng)注明啟用日期,、失效日期并附簽名,。新批號的試劑使用前,，應(yīng)通過直接分析參考物質(zhì),、新舊批號平行實驗或常規(guī)質(zhì)控等方法進行性能驗證,。定性試驗試劑應(yīng)至少檢測一個已知陽性和一個已知陰性標(biāo)本,。

5.選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽W(xué)驗證以保證正確度、精密度,、靈敏度,、臨床可報告范圍、分析干擾,、參考區(qū)間等,，各項技術(shù)參數(shù)均能符合臨床使用需求。

6.試劑,，校準(zhǔn)品或質(zhì)控品應(yīng)根據(jù)要求保存在醫(yī)用冰箱或冷庫,，儲存溫度要定期進行監(jiān)測。 7.試劑配制記錄,、領(lǐng)用記錄,、對比實驗、校準(zhǔn)和性能評價報告應(yīng)妥善保存,，以備查閱,。

8.易燃，易揮發(fā),、易爆炸試劑,，皆應(yīng)密封，單獨分存于冷暗安全處,。強酸強堿應(yīng)分別存放,。劇毒試劑存放于保險箱內(nèi)或雙門雙鎖，由科主任和安全員共同管理,，使用時應(yīng)有兩人在場并做好使用記錄,。

9.放射免疫診斷試劑按有關(guān)規(guī)定存放于安全地點，專人保管,。

第十三節(jié) 檢驗與臨床溝通制度

1.檢驗科應(yīng)定期征求臨床醫(yī)師,、護理部對檢驗工作的意見或建議，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高檢驗質(zhì)量,，為臨床提供及時、準(zhǔn)確的檢驗報告,。

2.根據(jù)檢驗?zāi)康呐R床意義及臨床需求,，評價檢驗?zāi)康摹⒑侠斫M合,。向臨床科室發(fā)放《檢驗通訊》，介紹新技術(shù),、新項目,，并給予臨床必要的指導(dǎo),、培訓(xùn)、答疑和咨詢,。

3.新項目開展后需跟蹤調(diào)查,，聽取臨床對新項目設(shè)置合理性的意見，持續(xù)改進,，確保檢驗項目滿足臨床需求,。

4.檢驗醫(yī)師應(yīng)參與臨床查房和疑難、危重病例的會診,，對檢驗結(jié)果做出解釋,，并依據(jù)實驗室結(jié)果對臨床診斷和治療提出建議，及時給對方滿意答復(fù),。

5.檢驗人員接到臨床投訴后,，應(yīng)及時記錄內(nèi)容，并向?qū)I(yè)主管或科主任匯報,。一般的反饋意見由各專業(yè)組自行處理,，如屬重大糾紛或差錯，應(yīng)立即向科主任匯報,，由科主任負(fù)責(zé)處理,。

6.定期征求醫(yī)護人員對檢驗科工作的滿意度，分析存在的問題,，采取改進措施,，跟蹤調(diào)查實施效果。

7.開展檢驗人員溝通技巧培訓(xùn),，加強與臨床間的學(xué)習(xí)和交流,，密切醫(yī)檢關(guān)系。

8.建立檢驗與臨床的科間協(xié)調(diào)會議制度,，每年1～2次,，共同改進檢驗工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

第十四節(jié) 檢驗質(zhì)量管理制度

1.檢驗質(zhì)量是檢驗科的生命,，全科職工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家,、衛(wèi)生部法律、法規(guī),，嚴(yán)禁弄虛作假,、篡改數(shù)據(jù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制理論知識,，嚴(yán)謹(jǐn)求實,，高度負(fù)責(zé)，牢牢把住質(zhì)量關(guān),。

2.制定崗位責(zé)任制,，明確各類人員職責(zé),，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，執(zhí)行各項操作規(guī)程,，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,。

3.建立質(zhì)量體系文件，包括質(zhì)量手冊,、程序文件,、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和記錄表格等，健全質(zhì)量控制工作,。

4.成立質(zhì)量管理小組,，成員由各專業(yè)主管、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、科副主任,、科主任等組成；定期召開小組成員會議,，討論科室管理,、發(fā)展規(guī)劃、監(jiān)管措施,、效果評價及反饋信息等,，分析質(zhì)量控制效果，并提出改進措施,。

5.科主任應(yīng)選擇具有相關(guān)資質(zhì),、經(jīng)驗豐富及較高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力的人員為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，授權(quán)其負(fù)責(zé)檢驗全程質(zhì)量控制工作及結(jié)果解釋工作,，定期監(jiān)督檢驗報告質(zhì)量和標(biāo)本周轉(zhuǎn)時間（tat）,，分析存在問題并持續(xù)改進。

6.認(rèn)真開展室內(nèi)質(zhì)量控制工作,，做到日有操作記錄,，月有小結(jié)、分析,，年有總結(jié),。發(fā)現(xiàn)失控要及時糾正，并對同批檢測的標(biāo)本結(jié)果進行評估,。

7.積極參加室間質(zhì)量評價活動,，保留原始數(shù)據(jù)及記錄；對室間質(zhì)評反饋結(jié)果進行小結(jié),，并交科主任簽閱,；對不合格的項目需分析原因；定期召開室間質(zhì)評分析會，提出改進措施,，提高室間質(zhì)評水平,。

8.加強儀器,、試劑的管理,，建立大型儀器檔案。新引進或維修后儀器經(jīng)校正驗證合格后,，方可用于標(biāo)本檢測,。

9.及時掌握業(yè)務(wù)動態(tài)，科學(xué)合理安排人員及配置必要的儀器設(shè)備,，保證檢驗工作的正常運轉(zhuǎn),。

第十五節(jié) 教育培訓(xùn)制度

1.全科人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、熟練掌握專業(yè)技能,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,。鼓勵職工結(jié)合工作實際，因地制宜地開展科研活動,。

2.堅持以專業(yè)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的原則,。科內(nèi)定期舉行專題講座,、專項培訓(xùn),、技術(shù)交流、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程應(yīng)用研討會等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,，互傳互授相關(guān)知識和技術(shù),。

3.根據(jù)工作表現(xiàn)、專業(yè)需要和科室條件,，選派職工外出參加各類學(xué)術(shù)交流,，參觀學(xué)習(xí)及外出進修，回科后須向全科介紹,、傳達,。鼓勵職工參加與專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或成人教育。

4.新職工上崗前必須接受醫(yī)院行政部門,、檢驗科等組織的醫(yī)德規(guī)范,、法律法規(guī)、崗位職責(zé)及崗前操作規(guī)范培訓(xùn),，考核成績登記存檔,。輪崗職工上崗前由專業(yè)主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核，科主任授權(quán)上崗,。固定崗位職工由科室考核,，經(jīng)能力評估合格后授權(quán)上崗。5.有計劃安排進修、實習(xí)人員學(xué)習(xí),，指定專人帶教,，定期檢查、考核,。帶教老師要做到身教重于言教,，以身作則，嚴(yán)格要求,。進修,。實習(xí)人員要虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作,，不斷提高自己的理論水平和專業(yè)技能,。

6.科室應(yīng)保存各類培訓(xùn)后的考核記錄，培訓(xùn)結(jié)束后向科室負(fù)責(zé)人匯報,，上交相關(guān)資料存檔,，并記入個人技術(shù)檔案。

7.科主任需每年制定教學(xué)培訓(xùn)計劃,，定期檢查,。考核和總結(jié),，促進計劃落實,。

第十六節(jié) 信息管理制度

1.檢驗科信息管理系統(tǒng)（lis）是檢驗醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相結(jié)合的產(chǎn)物，是醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）的一個重要組成部分,。lis系統(tǒng)應(yīng)貫穿于檢驗全過程,，全院所有收費檢驗項目須納入系統(tǒng)管理，實現(xiàn)檢驗數(shù)據(jù)和信息共享,。

2.建立lis操作程序,，對lis使用人員進行培訓(xùn)，考核合格后由科主任授權(quán),，不同的操作者應(yīng)授予不同的權(quán)限,。工作人員必須保管好密碼，出現(xiàn)問題追究當(dāng)事人責(zé)任,?？剖覒?yīng)設(shè)有專人進行網(wǎng)絡(luò)管理。

3.嚴(yán)格按規(guī)定程序開啟和關(guān)閉電腦系統(tǒng),。未經(jīng)許可,，禁止在工作電腦上使用個人光盤、移動硬盤,、u盤等,，以防病毒傳染,。因工作需要存儲資料時應(yīng)使用指定的光盤和移動硬盤、u盤,。

4.制定lis應(yīng)急預(yù)案,，工作人員應(yīng)熟悉操作流程并演練。電腦發(fā)生故障或出現(xiàn)病毒感染時,，操作者作簡易處理仍不能排除的,，須及時報告科室網(wǎng)絡(luò)管理員和醫(yī)院信息中心，不能擅自越權(quán)操作,。5.定期驗證lis數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性,，安全性及效率,。建立雙備份制度,，重要資料除在電腦儲存外，還應(yīng)刻錄光盤,，以防病毒破壞而遺失,。

6.外請人員對電腦進行維修時，檢驗科應(yīng)有人全程陪同,。維修或維護過程中,，應(yīng)對信息進行拷貝，確保檢驗科數(shù)據(jù)安全,。

7.未經(jīng)許可,，禁止外來無關(guān)人員使用檢驗科電腦設(shè)備。經(jīng)許可的外來人員使用電腦時,，須有科室指定人員陪同,。

管理規(guī)章制度建設(shè)情況匯報篇六

第一條為了加強城市建設(shè)檔案管理，充分發(fā)揮城市建設(shè)檔案在城市規(guī)劃,、建設(shè),、管理中的作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,，結(jié)合本市實際,，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱城市建設(shè)檔案（以下簡稱城建檔案）是指在城市規(guī)劃,、建設(shè)和管理中直接形成的對國家和社會有保存價值的文字,、圖表、圖片,、聲像等各種載體的文件材料,。

第三條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)城建檔案的報送、接收,、收集,、保管、利用和管理。

第四條市,、縣（市）人民政府應(yīng)當(dāng)加強對城建檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),，把城建檔案事業(yè)的建設(shè)納入城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。

第五條市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本市城建檔案的統(tǒng)一管理工作,；縣（市）建設(shè)行政管理部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)城建檔案的管理工作,。

市、縣（市）建設(shè)行政管理部門所屬的城建檔案館對城建檔案實行集中管理,。市城建檔案館負(fù)責(zé)本市市區(qū)城建檔案以及市區(qū)以外市級以上重點建設(shè)工程檔案的接收,、收集、保管和利用,，縣（市）城建檔案館負(fù)責(zé)本轄區(qū)城建檔案的接收,、收集、保管和利用,。

市,、縣（市）檔案行政管理部門應(yīng)當(dāng)對本轄區(qū)內(nèi)城建檔案管理工作加強監(jiān)督和指導(dǎo)。

第六條市,、縣（市）城建檔案館負(fù)責(zé)接收下列城建檔案：

（一）各類城市建設(shè)工程檔案：

1．工業(yè),、民用建筑工程檔案，包括工礦企業(yè),，辦公,、商業(yè)用房，學(xué)校,、醫(yī)院,、文化體育場所，住宅小區(qū)及市區(qū)七層以上,、其他區(qū)域五層以上住宅樓等建筑工程檔案,；

2．市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案，包括道路,、排水,、橋涵、隧道,、水質(zhì)凈化廠,、城市照明、泵站,、大型停車場等工程檔案,；

3．公用基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案，包括供水,、供氣,、供熱,、供電、通訊,、廣播電視等工程檔案,；

4．交通基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案，包括鐵路客運站,、鐵路運輸編組站,、鐵路貨運場站、長途汽車客運站,、機場,、碼頭等工程檔案；

5．園林綠化,、風(fēng)景名勝建設(shè)工程檔案,，包括名泉、公園,、綠地,、苗圃、紀(jì)念性建筑,、名人故居、名勝古跡,、古建筑,、有代表性的城市雕塑等檔案；

6．市容環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)工程檔案,，包括垃圾糞便處理場,、大型垃圾轉(zhuǎn)運站、公共廁所等工程檔案,；

7．城市防洪,、抗震和環(huán)境保護、人防工程檔案,；

8．建制鎮(zhèn)公用設(shè)施,、公共建筑工程檔案；

9．軍事工程檔案資料中,，除軍事禁區(qū)和軍事管理區(qū)以外的穿越市區(qū)的地下管線走向和有關(guān)隱蔽工程的位置圖,。

（二）城市規(guī)劃、勘測,、城管,、公用、建管,、園林,、環(huán)衛(wèi)等城市建設(shè)備專業(yè)管理部門形成的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)檔案,。

（三）有關(guān)城市規(guī)劃、建設(shè)及其管理的方針,、政策,、法規(guī)、計劃方面的文件,、科學(xué)研究成果和城市歷史,、自然、經(jīng)濟等方面的基礎(chǔ)資料,。

第七條本規(guī)定第六條第一項規(guī)定的建設(shè)工程檔案,，由建設(shè)單位會同勘察、設(shè)計,、施工,、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編制，并于工程竣工后三個月內(nèi)按本規(guī)定第五條第二款規(guī)定,，向有關(guān)城建檔案館報送,。

本規(guī)定第六條第二項規(guī)定的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)檔案，在本單位保管,、使用一至五年后按本規(guī)定第五條第二款規(guī)定,，向有關(guān)城建檔案館移交。

本規(guī)定第六條第三項規(guī)定的基礎(chǔ)資料,，由市,、縣（市）城建檔案館負(fù)責(zé)收集。

第八條向市,、縣（市）城建檔案館報送和移交的城建檔案應(yīng)當(dāng)是原件或者原件的縮微膠片,，并符合國家檔案案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第九條編制和報道建設(shè)工程檔案,，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：

（一）建設(shè)工程檔案資料齊全,，包括規(guī)劃文件資料、建設(shè)文件資料,、施工技術(shù)資料,、竣工圖與竣工測量資料和竣工驗收資料、聲像資料,。

（二）建設(shè)工程檔案必須在施工過程中按照落成實體同步編制,，不得在工程竣工后補繪。

（三）隱蔽工程檔案應(yīng)當(dāng)附有重要部位狀況的圖片或錄像,。管線工程覆土前,，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有測繪資質(zhì)的單位進行竣工測量。

（四）繪制工程竣工圖,，須采用統(tǒng)一座標(biāo)系,、高程系實測數(shù)據(jù),。工程竣工圖與工程實體相符，并加蓋竣工圖章,。

（五）建設(shè)工程檔案應(yīng)當(dāng)完整,、準(zhǔn)確、系統(tǒng),，字跡清楚,，圖面整潔，紙質(zhì)優(yōu)良,，規(guī)格統(tǒng)一,，并有編制單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章。

第十條新建,、擴建,、改建地下管線工程的單位，應(yīng)當(dāng)對本單位的地下管線專業(yè)圖進行修改補充,，并于工程竣工后三個月內(nèi)將修改補充后的地下管線圖按本規(guī)定第五條第二款規(guī)定報送有關(guān)城建檔案館,，由市、縣（市）城建檔案館對地下管線總圖進行綜合,、修改和補充,。

第十一條凡在城市道路、道溝,、各種管線附近地段進行開挖,、爆破、鉆探等施工活動,，建設(shè)單位在該建設(shè)項目規(guī)劃定點前，必須到市,、縣（市）城建檔案館查詢利用該施工地段的地下管線檔案,，憑市、縣（市）城建檔案館出具的地下管線技術(shù)數(shù)據(jù)證明書到規(guī)劃行政管理部門辦理規(guī)劃定點手續(xù),。

第十二條對列入城建檔案館檔案接收范圍的建設(shè)工程,，建設(shè)單位在組織建設(shè)工程竣工驗收前，應(yīng)當(dāng)向市,、縣（市）城建檔案管理部門申請對該工程檔案進行預(yù)驗收,。屬于市級以上重點建設(shè)工程的，應(yīng)當(dāng)通知市檔案行政管理部門參加預(yù)驗收,。預(yù)驗收合格的,，由城建檔案管理部門出具建設(shè)工程檔案認(rèn)可文件，作為工程竣工驗收的必要條件,。

管線工程的竣工驗收,，須有城建檔案管理部門參加,。對重要的管線工程，城建檔案管理部門要進行現(xiàn)場核驗,，建設(shè)單位及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)給予配合,。

第十三條停建、緩建的建設(shè)工程,，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)妥善保管工程檔案,，不得遺失，待工程竣工后按本規(guī)定向市,、縣（市）城建檔案館報送,。撤銷單位的建設(shè)工程檔案應(yīng)當(dāng)向其上級主管部門或者市、縣（市）城建檔案館報送,。

第十四條市,、縣（市）城建檔案館應(yīng)當(dāng)建立健全城建檔案保管制度。保管城建檔案應(yīng)當(dāng)具有專門庫房,，配備防盜,、防火、防漬,、防有害生物的必要設(shè)施,，對損壞和變質(zhì)的及時修復(fù)，確保城建檔案的安全完好,。

第十五條市,、縣（市）城建檔案館對館藏的城建檔案，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定向社會提供利用,。

第十六條公民和組織持有合法證件可以利用城建檔案,。在查閱利用城建檔案時可進行復(fù)制，不得損壞城建檔案,，不得將檔案帶出檔案館,。城建檔案館及其工作人員，應(yīng)當(dāng)為城建檔案的利用簡化手續(xù),，提供方便,。

第十七條提供社會利用的城建檔案可按國家有關(guān)規(guī)定收取費用。

利用本單位或者本人形成,、報送,、捐贈、寄存的城建檔案,，城建檔案館不得收取費用,。

第十八條城建檔案管理工作人員在提供利用檔案時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守法律,、法規(guī)有關(guān)保密規(guī)定,。

第十九條損毀,、丟失、涂改,、偽造,、銷毀、擅自提供城建檔案的,，依照《中華人民共和國檔案法》的規(guī)定處罰,。

第二十條違反本規(guī)定第七條第一款規(guī)定的，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改正,，逾期不改正的,，處以一萬元以上十萬元以下罰款。

第二十一條城建檔案管理部門的工作人員玩忽職守,、濫用職權(quán),、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級主管機關(guān)給予行政處分,；構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任。

管理規(guī)章制度建設(shè)情況匯報篇七

金尊匯工地財務(wù)管理制度

為了規(guī)范工地財務(wù)管理制度,，節(jié)約成本,、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，現(xiàn)制定以下管理辦法：

一,、項目工地主要材料管理制度

建立和健全材料收發(fā)及保管制度,，嚴(yán)格控制材料成本。

材料購買

1,、購買主要材料時,，首先由現(xiàn)場責(zé)人填寫購買原材料申請單，由工程總監(jiān)審核后,，報項目總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由財務(wù)主管安排資金，出納隨同采購員前往采購,，原材料可一次性購買或減少購買次數(shù)，以減少購買材料發(fā)生的費用,。2

在購料時務(wù)必索取票據(jù),，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位,、材料名稱,、規(guī)格、單價,、數(shù)量,、金額,、收款人簽字并加蓋收款專用章。

3直撥現(xiàn)場

4材料入庫

在購回材料后,，由施工方和甲方（工程質(zhì)檢員）檢驗質(zhì)量后入庫,，由保管員清點數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員,、財務(wù)部,、材料部門（供應(yīng)部門）留存。5入庫單據(jù)內(nèi)容：名稱,、規(guī)格,、單價、數(shù)量,、金額,、發(fā)貨單位、日期,，并由工程總監(jiān),、保管員、采購員分別簽字,。3材料入庫后,，保管員根據(jù)入庫單準(zhǔn)確及時的登記入帳。財務(wù)部門與倉庫要定期盤點,，以達到帳實相符的要求,。

4采購員拿著附有入庫單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字，然后到財務(wù)部報帳,。材料出庫 1材料領(lǐng)用時,，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請單，由項目經(jīng)理審批,。申請單應(yīng)寫明材料名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請到保管處領(lǐng)料,。2實際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量,，如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。

管理規(guī)章制度建設(shè)情況匯報篇八

公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度

無論是企業(yè)公司還是事業(yè)單位抑或是政府部門,，建立緊急情況應(yīng)急機制非常的重要,。世界經(jīng)理人辦公伙伴為您提供了一篇范文，你可以參照著為公司建立相應(yīng)的制度。

公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度

總則：

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項,，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度,，使人人明確責(zé)任,，保證安全、和諧,、全面地發(fā)展,。

一、報告內(nèi)容

1,、上級領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;

3,、下級請示,、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件,、事故,、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6,、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7,、需要報告的其他重大事項。

二,、重大事項報告程序和要求

1,、*******全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示,，事后又報告,，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度,。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé),，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作,，要各負(fù)其責(zé),，認(rèn)真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的,，要逐級報告,，不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告;

4,、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,，無論什么時間，必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),，一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,，然后再補報文字報告，來不及報送詳細(xì)情況的,，可先進行初報,，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報;

5,、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,，都必須堅決執(zhí)行，認(rèn)真落實,，不打折扣,，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為;

6,、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批,。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù),。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定,。

三、紀(jì)律與監(jiān)督

1,、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項,，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的,，要及時上報,，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任,。

2,、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報,。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分,。

3,、對一些影響*******全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因,，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的,，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

4、重大事項報告情況,，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦,。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報,。每半年檢查一次執(zhí)行情況,，并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

2015年12月3日

管理規(guī)章制度建設(shè)情況匯報篇九

規(guī)章制度落實情況

規(guī)章制度落實情況

篇一：

管理制度的建立及執(zhí)行情況的匯報 管理制度的建立及執(zhí)行情況的匯報 眾所周知,，物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)和售后服務(wù)，亦逐漸形成了一個不可替代的新興行業(yè)分支,，并逐步在人們心目中占有一席之地,，和人們的生活息息相關(guān)、密不可分,。近年來,，隨著人們對物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的關(guān)注度不斷上升，國泰南園物業(yè)企業(yè)規(guī)模的穩(wěn)步發(fā)展,，客觀上要求企業(yè)管理要跟上業(yè)主服務(wù)需求的變化,，必須要加強物業(yè)管理規(guī)范化、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,。為此,，從201x起，國泰南園物業(yè)即認(rèn)真研究這一課題,，制定長遠的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，聘請北京國貿(mào)酒店物業(yè)的專家作指導(dǎo)，廣泛發(fā)動員工掀起一場以“建章立制,，規(guī)范管理”為主題的提高企業(yè)管理服務(wù)水平的運動,，并適時導(dǎo)入is9001:201x版和is9001：

201x版質(zhì)量管理體系及is14001:201x環(huán)境管理體系，使企業(yè)各項工作做到有章可循,，有法可依,。為適應(yīng)規(guī)范管理要求，公司層面率先實施體制改革,，首先理順管理體制,，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，全面貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，總經(jīng)理室作為經(jīng)營班子,，與董事會簽訂《年度管理經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任書》全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的經(jīng)營和管理，并進一步完善職能部門的作用,，從自身特點出發(fā),，設(shè)置市場開發(fā)部,、綜合管理部及、財務(wù)部,、項目管理部,、行政管理部構(gòu)成完備的監(jiān)管體系，采用矩陣式管理方法, 充分發(fā)揮職能部門的作用,，通過公司職能部門對項目各項計劃、指標(biāo),、工作狀態(tài)進行指導(dǎo),、檢查和考核，以橫向和縱向聯(lián)系的管理方式,，較好解決了企業(yè)運營中分權(quán)與集權(quán)平衡問題,，使各個管理、業(yè)務(wù)部門之間相互協(xié)調(diào)和相互監(jiān)督,，提高企業(yè)的快速反應(yīng)機制,，大幅提升了工作效率，更加高效地實現(xiàn)企業(yè)的工作目標(biāo),； 國泰南園物業(yè)的內(nèi)部管理制度的建立從公司成立之初就本著“系統(tǒng),、全面、適用”的原則,，在工作中調(diào)整,，在實踐中完善的指導(dǎo)思想，建立了一整套涵蓋領(lǐng)導(dǎo)制度,，行政人事制度,、財務(wù)管理制度、服務(wù)質(zhì)量保證制度及各崗位作業(yè)程序文件,，并打印成分冊,，發(fā)至每個部門及各作業(yè)員工手中并嚴(yán)格執(zhí)行。從201x年開始,，我司又在原有一系列管理規(guī)范的基礎(chǔ)上,，實施了《管理服務(wù)量化標(biāo)準(zhǔn)》、《管理處目標(biāo)責(zé)任制》,、《員工服務(wù)行為規(guī)范》,、《職員年度考評方案》等規(guī)范性制 度文件，進一步加強了制度的嚴(yán)肅性和可操作性,。在實際工作中,，為了全面提高管理服務(wù)水平,公司重點抓以下幾項制度落實：

一、信息溝通及會議制度的建立與實施 貫徹“讓我們做得比您期待的更好”的服務(wù)理念最根本的是強化內(nèi)部管理,，保持思想的高度統(tǒng)一,，根據(jù)物業(yè)公司《內(nèi)部溝通規(guī)定》,，公司堅持以多種形式強化信息溝通，201x年5月,，公司率先建立信息管理平臺即國泰南園物業(yè)辦公a系統(tǒng),，網(wǎng)上實現(xiàn)公司公共信息共享、文件傳遞,、通知公告等功能,，實現(xiàn)辦公自動化，a系統(tǒng)的投入使用,，增強了信息交流,，極大的提高了物業(yè)公司工作效率；另外,，公司還每月定期召開一次辦公例會,，由總經(jīng)理主持，研究討論工作運行情況及解決碰到的問題,，半年召開一次全員總結(jié)大會,，針對《年度目標(biāo)管理責(zé)任書》分析總結(jié)完成情況，布置工作任務(wù),；各物業(yè)管理處每周召開一次管理處工作會議,，傳達公司要求，分析研究管理處工作情況,；公司綜合管理部每月對各管理處學(xué)習(xí)和會議情況進行檢查,，對檢查情況詳細(xì)記錄，并在工作例會上進行通報,。另外還規(guī)定了各種質(zhì)量會議,，各部門不定期專題會議的各種類型與形式，形成了良好的溝通體系和確保了信息的暢通無阻,，為保證政令暢通和集全體員工的參與管理,，激發(fā)員工主人翁精神，建立了體制保障,。

二,、服務(wù)質(zhì)量控制制度的貫徹與實施 為規(guī)范內(nèi)部管理運作，細(xì)化工作流程,，確保向顧客提供優(yōu)質(zhì),、完善的服務(wù)，201x年11月,，國泰南園物業(yè)成功導(dǎo)入is9001：

201x國際質(zhì)量管理體系和is14001:201x,，并順利通過認(rèn)證，獲cnas證書,，201x年11月國泰南園物業(yè)成功導(dǎo)入is9001： 201x國際質(zhì)量管理體系和is14001:201x,，也順利通過認(rèn)證,，獲cnas證書，質(zhì)量體系成功導(dǎo)入,，為蘇美物業(yè)提供了規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的平臺，為品質(zhì)管理奠定了堅實的基礎(chǔ),。物業(yè)管理服務(wù)工作面廣量大,，如何保證服務(wù)質(zhì)量，如何進行過程控制是提高服務(wù)水平的首要問題,，質(zhì)量體系的建立與完善,，從根本上把影響服務(wù)質(zhì)量的過程進行程序化設(shè)計，形成了各部門各崗位的程序文件作業(yè)指導(dǎo)書,，全面系統(tǒng)的對日常服務(wù)管理工 作做出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使員工明確工作要求,，掌握工作要領(lǐng),，大大提高了日常工作質(zhì)量，也方便標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核,。從而使工作質(zhì)量有了根本保障,，項目還以程序制度為培訓(xùn)內(nèi)容，不斷對員工進行培訓(xùn),，深入員工服務(wù)質(zhì)量意識,，從而變被動的適應(yīng)制度要求向主動提高工作水平過渡，從根本上保證了高水平的管理服務(wù),。為了保證每個規(guī)定都得到確實的執(zhí)行,，綜合管理部安排相關(guān)人員對體系文件進行培訓(xùn)，把文件內(nèi)容貫徹落實下去,，要求各項工作都按照相關(guān)規(guī)定開展,。并通過各部門自檢，上級對下級的定期,、不定期檢查,，綜合管理部的抽查等來規(guī)范各部門的有效實施。綜合管理部按體系要求組織各部門進行內(nèi)審工作,，由具有內(nèi)審資格的人員對各部門的體系運行情況進行全面檢查,，對體系運行過程中的不符合體系運行的行為采取糾正和預(yù)防措施，確保體系按照文件規(guī)定的要求運行,。此類不符合體系的情形包括項目日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合及例行的內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合,，各相關(guān)部門均按文件規(guī)定要求在期限內(nèi)實施了有效的糾正措施。整改完畢后,，綜合管理部組織開展管理評審,，各部門對本部門運行體系的情況進行總結(jié),，并明確下階段需要解決的問題，從而保證各部門在下一階段更好地開展工作,。另外,，公司與質(zhì)量體系審核中心簽訂了每年對體系情況進行監(jiān)查審核的技術(shù)服務(wù)合同，從而更為專業(yè)地為體系的運行提供技術(shù)支持和專業(yè)監(jiān)督,，確保公司沿著國際標(biāo)準(zhǔn)化的道路穩(wěn)步的發(fā)展,。體系運行以來，各部門均按照體系文件的要求開展工作,，員工根據(jù)在實際工作中遇到的問題,，操作上存在的困難，對質(zhì)量體系進行了不斷的修改,，盡量減少文件的層次結(jié)構(gòu),，使相關(guān)的管理體系更貼合實際操作，使管理體系的可操作性大大增強,。

三,、受理訴求制度的建立與實施 我們在下大力氣抓好管理規(guī)范的同時，十分重視傾聽業(yè)主的聲音,，做好服務(wù)業(yè)主訴求的受理工作,。我們堅持以服務(wù)業(yè)主為中心，以規(guī)范管理為目標(biāo),，以業(yè)主滿意為目的,，堅持把服務(wù)業(yè)主放在第一位，在服務(wù)中實施管理,，在管理中體現(xiàn)服務(wù),，把服務(wù)貫穿于管理的每一個 環(huán)節(jié)，實施于管理的全過程控制,。根據(jù)質(zhì)量體系文件《服務(wù)接待工作規(guī)程》《管理服務(wù)量化標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件要求,，我們制定實施了““三監(jiān)督”即 “業(yè)主監(jiān)督、政府監(jiān)督,、社會監(jiān)督”,。此外，我們重視企業(yè)品牌和企業(yè)信譽,，重視精文明建設(shè),，注重營造建設(shè)文明小區(qū)的良好氛圍，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高規(guī)定對業(yè)主電話訴求的三天內(nèi)整改完畢,；對業(yè)主通過意見箱訴求的,，一周內(nèi)整改完畢；對上門走訪中業(yè)主訴求的，在次月的15日前整改完畢,；對問卷調(diào)查中業(yè)主訴求的,，一個月內(nèi)整改完畢。在堅持上述四種聯(lián)系和受理業(yè)主訴求的基礎(chǔ)上,，我們還在各項目公開投訴電話號碼為業(yè)主提供更多的訴求空間和途徑,。

四、走回訪制度的建立與實施 走回訪制度是為深入了解廣大業(yè)主的意見和建議的有效手段,，公司質(zhì)量管理體系全面規(guī)定了定期和不定期回訪業(yè)主制度,，《投訴處理工作規(guī)程》《業(yè)主溝通工作規(guī)程》等系列文件中規(guī)定各項目以電話、上門等多種形式每月的回訪不少于一次,，對于意見征詢中響應(yīng)的業(yè)主及每次提供服務(wù)的業(yè)主要重點走訪,，物業(yè)管理員每月走訪業(yè)主10戶以上，并做好走訪記錄和統(tǒng)計分析,。08年國泰南園物業(yè)所屬十多個項目管理處根據(jù)各項目不同的特點,，制定有針對性的走回訪計劃，除其他形式回訪外,，管理員主動走訪業(yè)主累計達1000余次,。對業(yè)主所有訴求落實到人，限時整改或?qū)嵤┓?wù),，之后逐一進行回訪，由訴求業(yè)主評價簽名,。201x年各管理處共受理業(yè)主訴求并形成記錄的820次,，實施整改項目83個，再回訪業(yè)主726次,，滿意和基本滿意680次,，占9 7.6%，比較全面徹底的了解了業(yè)主關(guān)注的主要問題,，解決了部分業(yè)主的實際困難,，也接近了物業(yè)管理與業(yè)主的感情，增進了相互理解,。

五,、檢查考核制度的建立與實施 以項目管理處為單位全面實施績效考核是質(zhì)量管理活動的重要組成部分，對照《年度績效考核責(zé)任書》,，《員工績效考核管理規(guī)定》,，公司職能部門按每季、半年為周期,，對管理處任務(wù)達成情況進行計劃 考核,，管理處對項目管理層進行月度績效考核，從而形成一整套行之有效的考核制度體系,，客觀而公正的評價管理處及管理服務(wù)人員工作業(yè)績,，評價工作得失,，對照目標(biāo)找出存在的差距，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),，從而有效的改進工作,； 日常工作中物業(yè)公司由綜合管理部牽頭，以質(zhì)量管理體系作業(yè)規(guī)范為依據(jù),，對項目日常工作中服務(wù)形象,、收費情況、投訴處理,、操作規(guī)范及業(yè)主滿意度等指標(biāo)進行檢查,，對各項目的管理服務(wù)狀況和計劃落實情況進行檢查，公司每月組織一次單項檢查,，每季度組織一次交叉檢查,，每半年組織一次全面檢查。201x年我們就組織了7次系統(tǒng)的單項檢查,，4次交叉檢查,，2次全面檢查。每次檢查后召開專題分析會議,，個別存在的問題提出整改措施和目標(biāo)要求,，并根據(jù)管理目標(biāo)責(zé)任制的各項計分標(biāo)準(zhǔn)和每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題給予扣分，根據(jù)扣分情況在年終統(tǒng)計每個管理處管理目標(biāo)責(zé)任制的達標(biāo)情況,，在年終獎金中體現(xiàn)獎勵或處罰,。

六、服務(wù)形象規(guī)范管理制度及實施 07年,，公司全面導(dǎo)入ci系統(tǒng),，確立了“客戶需求是我們存在的唯一價值,，客戶滿意是我們追求的唯一目標(biāo)”的服務(wù)理念，和“以人為本、以誠立信,、追求卓越”的管理方針,，規(guī)范統(tǒng)一了vi標(biāo)識,，制定了《形象系統(tǒng)使用規(guī)范》,，《員工服務(wù)規(guī)范》等一系列規(guī)范管理服務(wù)制度，規(guī)范各種行業(yè)規(guī)范,。在統(tǒng)一文明用語上,，要求所有接聽電話，統(tǒng)一使用“您好,，我是南園物業(yè)×××管理處,，請問有什么事需要我們幫忙嗎？”所有接待業(yè)主訴求，統(tǒng)一使用“您好,，請坐,，有什么事需要我們的幫忙？”,。并統(tǒng)一著裝,，統(tǒng)一持證掛牌上崗制度。公司所有管理人員,、工作人員,、保安隊員分夏、秋,、冬三季統(tǒng)一服裝,，管理人員、水電工,、消防員全都是有上崗證,、操作證或技術(shù)職稱證書，所有員工持牌上崗,，極大的提升了企業(yè)整體形象,。

七、財務(wù)管理及收費制度的建立與實施 結(jié)合公司的具體情況,，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)制度,，制訂適合物業(yè)管理需要的會計核算制度和財務(wù)管理制度，財務(wù)內(nèi)部管理主要包括《現(xiàn) 篇二：

規(guī)章制度執(zhí)行情況及建議1 規(guī)章制度執(zhí)行情況及建議 自 201x年 2月 1日《公司規(guī)章管理制度》,，經(jīng)職工大會討論通過后實施,。

一、執(zhí)行情況：

通過一年的實施執(zhí)行,，情況總體效果良好，生產(chǎn)部各級工作人員都能遵守中心的各項規(guī)章制度,，盡職盡責(zé),，各崗位工作人員主動適應(yīng)規(guī)章管理制度，在工作中主動落實一崗雙責(zé),，進行場地衛(wèi)生環(huán)境,、設(shè)備設(shè)施隱患查找整改落實、協(xié)調(diào)生產(chǎn),、杜絕違規(guī)違紀(jì)的操作和提高崗位技術(shù)能力等一系列的管理,，基本杜絕違規(guī)行為，生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)并及時對各個部門人員履行職責(zé)進行監(jiān)督,，對違章違紀(jì)嚴(yán)格執(zhí)行落實整改,，強化現(xiàn)場管理，消除事故隱患，減少安全事故,，切實保障安全生產(chǎn),，有效提高了公司形象。

二,、執(zhí)行存在問題：

1,、從執(zhí)行情況來看，仍有一些違章違規(guī)現(xiàn)象不能杜絕,，具體表現(xiàn)為：

生產(chǎn)記錄不全面,、生產(chǎn)安排不合理、未戴安全帽,、未穿工作服,、睡覺、安全意識不高,、注意力不集中,、生產(chǎn)現(xiàn)場雜亂、設(shè)備設(shè)施不能正常使用,、工具擺放不整齊,、當(dāng)班人員離崗、脫崗,、睡崗,、安全隱患不能及時排除、生產(chǎn)中突發(fā)問題不能及時解決,，不聽從指揮,、不服從安排、不遵守勞動紀(jì)律時有發(fā)生等,。

2,、職工普遍反映的問題:工作時間長，考勤嚴(yán)格,，工作量大,，績效工資比其他部門偏低；人員少加班多,，得不到正常補休,，也得不到加班工資，甚至享受不了工齡假,；檢查組加強監(jiān)督檢查,，及時公平、公開,、公正處罰違章違紀(jì)人員,；同時對職工表現(xiàn)較好,，對中心有貢獻的，及時應(yīng)采用不同形式的鼓勵或獎勵,，鞭策廣大職工奮發(fā)向上,，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績；設(shè)置多一臺考勤機,，生產(chǎn)部倒班人員方便考勤,；個別職工對崗位職責(zé)不明確，責(zé)任不十分清楚,；

三,、分析原因：

1、規(guī)章制度教育宣傳培訓(xùn)不夠,；

2,、制度的執(zhí)行情況參差不齊、不夠嚴(yán)格,，員工遵守規(guī)章制度的自覺性不高,；

3、職工對制度的學(xué)習(xí),、認(rèn)識,、理解不到位。

4,、對各階層的執(zhí)行狀況不同,。

5、檢查監(jiān)督考核和獎罰措施相結(jié)合不夠嚴(yán)格,。

四,、建議的整改措施：

1、加強制度的學(xué)習(xí)教育宣傳培訓(xùn),，提高員工對制度落實重要性的認(rèn)識和養(yǎng)成遵章守紀(jì)習(xí)慣,。

2、做好規(guī)章制度的修訂和完善工作,。,。

3、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行規(guī)章制度的表率作用,。

4、明確職責(zé),，細(xì)化分工,，進行嚴(yán)格的考核和獎罰。責(zé)任部門進行嚴(yán)格的考核和獎罰,。

5,、加大監(jiān)督檢查力度,，強化責(zé)任追究。 篇三：

關(guān)于管理制度執(zhí)行情況專項檢查情況的通報 中煤平朔集團有限公司部門函 安監(jiān)局函〔201x〕23號 關(guān)于安全管理制度執(zhí)行專項檢查情況的通報 各相關(guān)單位：

根據(jù)公司安監(jiān)局統(tǒng)一安排,，4月20日～4月30日,，監(jiān)察一室對6個井工礦及3個生產(chǎn)輔助單位安全管理制度執(zhí)行情況進行了專項檢查，通過查閱相關(guān)制度,、記錄,、臺賬等方式，重點對各單位及下屬區(qū)隊（車間）安全管理制度的制（修)訂,、執(zhí)行進行了檢查,，共檢查各類問題84項,下發(fā)現(xiàn)場處理決定書9份。現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下：

一,、問題及建議

（一）共性問題及建議

1,、部分單位在建立制度的過程中，缺乏統(tǒng)籌性的制定思路,，導(dǎo)致個別制度“目標(biāo)不清晰,、責(zé)任未劃分、職責(zé)未明確”,。 建議：

各單位在制定各項管理制度中,，要明確建立制度的目標(biāo)、方針以及管理機構(gòu),、管理職責(zé)等,。

2、部分制度落實不到位,，或制度執(zhí)行后無相關(guān)記錄,。 建議：

各單位要進一步加大制度執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，堅持“強執(zhí)行,、有記錄,、重考核”的管理體系。

3,、部分制度的制定不切合實際,，導(dǎo)致個別條款無法執(zhí)行。 建議：

各單位在各項制度的制（修）訂后,，要組織相關(guān)人員進行評 審,，評價各項制度的可操作性及適用性，將不適用內(nèi)容的立即修改,，以便使各項管理制度更切合實際,。

（二）個性問題及建議

1、個別單位制度制定存在上下級制度不銜接或沖突,，導(dǎo)致其執(zhí)行與管理相違背,，或與實際管理不相符,。 建議：

各單位及區(qū)隊（車間）制定的制度必須與公司、本單位各項管理制度相銜接,，且結(jié)合本單位,、區(qū)隊（車間）實際需要，制定切合管理實際的制度條款,。

2,、個別單位預(yù)防管理制度中，某些條款理論上符合管理需要,，但實際不執(zhí)行或不需要執(zhí)行,。 建議：

針對某些條款理論上需特別說明，但實際不執(zhí)行或不需要執(zhí)行,，必須科學(xué)補充說明執(zhí)行的具體條件或范圍,，避免管理或監(jiān)管上產(chǎn)生分歧。

3,、個別單位或區(qū)隊管理制度制定不全面,。 建議：

結(jié)合山西省、中煤集團及平朔公司安全管理要求和本單位實際,，建立健全本單位各項管理制度,，堅持“有章可循、違章必究”,。

二,、有關(guān)要求

1、各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視,，充分認(rèn)識到安全管理制度執(zhí)行在安全生產(chǎn)中的重要性,，結(jié)合本次檢查所查出的問題，立即召開專題會議,，統(tǒng)籌分析問題形成的原因,，提出整改方案；同時結(jié)合本次排查提出的制度缺陷,，組織開展制度自查,、審核、評價,，提出各項管理制度的改進及落實方案,。

2、各單位要嚴(yán)格按國家有關(guān)煤礦安全法律,、法規(guī)和煤礦安全規(guī)程規(guī)定建立健全切合實際的各項安全管理制度及安全責(zé)任制,。重點加強區(qū)隊（車間）安全管理制度制定和執(zhí)行的管理，嚴(yán)格班組制度落實,、規(guī)范班組記錄資料等,。

3、各單位主要負(fù)責(zé)人要親力親為,，切實履行好安全第一負(fù)責(zé)人的職責(zé),，組織制（修）定好本單位各項安全管理制度，同時要制定安全管理制度執(zhí)行考核方案,，成立組織機構(gòu),，明確工作職責(zé)、考核周期和獎懲辦法,，按照考核周期進行考核兌現(xiàn),，確保考核到位,，制度執(zhí)行到位,。 附件： 安全管理制度執(zhí)行專項檢查存在的問題 201x年5月5日 分送：

公司領(lǐng)導(dǎo)(6)，相關(guān)單位（15）,，共印25份,。中煤平朔集團有限公司安監(jiān)局 201x年5月7日印發(fā) 附件：

安全管理制度執(zhí)行專項檢查存在的問題 井工一礦：

1、未執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故隱患排查與整改制度》中c,、d級隱患未按時整改,，特殊情況延長整改期限需經(jīng)礦長批準(zhǔn)同意等保障措施。

2,、持表檢查管理辦法中,，組織機構(gòu)及相關(guān)管理規(guī)定不符合本礦實際。

3,、未組織實施《隱患整改效果評價制度》的相關(guān)考核,。

4、《生產(chǎn)安全事故管理制度》中,，事故等級劃分無造成人員傷害或直接經(jīng)濟損失的等級劃分內(nèi)容,。

5、未執(zhí)行《專兼職安全員管理制度》中對專兼職安全員考評,。

6,、未按照《班組成本管理制度》要求區(qū)隊或班組召開成本分析會；未執(zhí)行《班組手指口述管理制度》要求的相關(guān)考核,。

7,、未按照《安全投入保障制度》要求安全費用投入考核納入安全績效考核中。

8,、安全辦公會議制度中,，要求記錄為綜合辦負(fù)責(zé)記錄，實際為安監(jiān)部負(fù)責(zé),，且原始記錄中未寫明發(fā)言人所說具體內(nèi)容,；未按照要求召開季度安全生產(chǎn)分析會議,。

9、綜掘隊班前會記錄缺4月17日,、18日兩天記錄,。

10、通風(fēng)隊瓦檢班班前會記錄填寫不規(guī)范（跟班隊長未簽字,，應(yīng)到,、實到人數(shù)未填寫，或?qū)嵉饺藬?shù)與簽字人數(shù)不相符）,。 井工二礦：

1,、《安全辦公會議制度》未明確會議記錄管理部門。

2,、《安全投入保障制度》中,，安監(jiān)部為安全費用提取、使用的監(jiān)督 考核部門,，與實際情況不相符,。

3、《安全教育培訓(xùn)檔案管理制度》中,，未明確一人一檔管理要求及檔案建立要求,。

4、《安全事故管理制度》中,，無事故分類標(biāo)準(zhǔn),。

5、包點領(lǐng)導(dǎo)參加班前會未在班前會記錄本簽字,。

6,、班前會記錄本無班組記錄檢查人簽字（除綜采一隊外）。

7,、綜掘三隊班前會記錄中記錄內(nèi)容不完善,。

8、綜掘三隊《班組管理制度》中,，未執(zhí)行安全日活動相關(guān)要求,。

9、機電隊班前會記錄本部分當(dāng)班實到人數(shù)與簽字人數(shù)不相符,。

10,、綜采一隊現(xiàn)場交接班記錄本填寫不規(guī)范（交班人、接班人填寫錯誤,，或記錄本格式有缺陷導(dǎo)致缺一組交班人及接班人）,。 井工三礦：

1、《安全辦公會議制度》及《季度安全生產(chǎn)形勢分析會制度》未明確會議組織部門，各項會議未明確會議紀(jì)要及其它相關(guān)事項管理責(zé)任部門,。

2,、《礦井災(zāi)害預(yù)防制度》中，煤塵事故預(yù)防未按要求進行煤層注水,，且未明確說明注水的先決條件等內(nèi)容,；瓦斯、煤塵,、火災(zāi)事故未明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及相關(guān)管理職責(zé),。

3,、《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班檔案管理制度》中，未明確各項記錄的領(lǐng)用,、印制,、存檔管理部門及管理要求。

4,、《安全操作管理制度》無具體管理內(nèi)容,。

5、《安全費用投入保障制度》中,，未明確各專業(yè)安全費用投入使用的具體范圍,，且未執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督考核。

6,、包點領(lǐng)導(dǎo)參加班前會未在班前會記錄本簽字（綜采隊除外）,。篇四：

管理制度執(zhí)行情況記錄 《獲取員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要 求的需求制度》執(zhí)行情況記錄 單 位：

獲取時間：

獲取途徑：

獲取結(jié)果：

執(zhí)行情況：

執(zhí)行人：

《識別與獲取影響企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī) 與其他要求制度》執(zhí)行情況記錄 識別時間：

識別方式：

獲取時間： 獲取方法：

獲取內(nèi)容：

執(zhí)行人：

《邊坡安全管理制度》執(zhí)行情況記錄 是否發(fā)生邊坡下滑：

邊坡下滑治理措施：

是否按管理制度要求進行邊坡事故的預(yù)防：

所采取的預(yù)防措施：

邊坡防治：

執(zhí)行人：

執(zhí)行檢查人員（簽字）：

南昌鐵路天河采石公司 《職業(yè)危害預(yù)防制度》執(zhí)行情況記錄 采取的預(yù)防措施：

職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施：

職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施使用情況：

職業(yè)健康檢查情況：

執(zhí)行情況檢查人：

南昌鐵路天河采石公司 《設(shè)備安全管理制度》執(zhí)行情況 安全操作規(guī)程: 特種設(shè)備操作員持證上崗情況：

設(shè)備維護保養(yǎng): 設(shè)備檢查: 特種設(shè)備檢測情況: 設(shè)備報廢：

執(zhí)行情況檢查人：

篇五：

規(guī)章制度建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報 規(guī)章制度建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報近年來，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心,，以推進農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo),，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治企專項行動為抓手，梳理接口,，規(guī)范管控,，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡要匯報：

一,、規(guī)章制度專業(yè)歸口管理情況 公司領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)章制度的建設(shè)十分重視,，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負(fù)責(zé)對公司規(guī)章制度的制定,、修改和完善,，并設(shè)兼職管理人員對規(guī)章制度進行發(fā)布和宣貫。

二,、自有制度建設(shè)開展情況 對照《國網(wǎng)公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》,，通過收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)26項,、管理標(biāo)準(zhǔn)290項,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項、規(guī)章制度296項,。在公司a系統(tǒng)上進行了宣貫公示傳達,。形成了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)為框架的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,。

三、上級制度執(zhí)行情況 公司積極與“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進行對接,。從201x年至今,，共接收執(zhí)行上級下達各項規(guī)章制度77項，其中包括《國家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國網(wǎng)公司規(guī)章制度7項,，《省電力公司xxx五項制度》等省公司規(guī)章制度40項,，《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項，全部貫徹執(zhí)行到位,。

四,、規(guī)章制度建設(shè)與管理具體執(zhí)行情況

1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：

總的來說把握以下原則：

上級單位省,、市公司有明確規(guī)定的,，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行,；上級單位省,、市公司沒有明確規(guī)定的，按縣公司已有的規(guī)定執(zhí)行,；上級單位省,、市公司、縣公司都沒有明確規(guī)定的,，由公司會議集中商討一個方案,，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報市公司審批同意后執(zhí)行,。

2,、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：

一是抓好規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)。對上級下達和公司出臺的規(guī)范性文件,，相關(guān)工作的對口部門必須事先仔細(xì)研讀,，在透徹掌握、領(lǐng)會要義的基礎(chǔ)上,，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn),。讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。

二是分層次監(jiān)督,、強化各部門,、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度。修訂中層干部管理及考核辦法,，201x年,，201x年連續(xù)對所有中層管理人員實行了年度測評考核，加大中層管理團隊在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度,。打造一個有效的管控流程,，各部門通過每月至少一次的 “月履職”方式，檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實程度并進行月度考核,。安排專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況,，加大問責(zé)力度，對未按規(guī)范性文件執(zhí)行的行為,，嚴(yán)格按規(guī)定扣減責(zé)任部門月度績效工資總額。

三是強調(diào)與上級單位的溝通,。引導(dǎo)各職能部門在日常工作中,，充分注意與上級單位，主要是市公司對口工作的管理部門加強聯(lián)系,、溝通和協(xié)調(diào),，避免具體工作中因缺乏與上級單位溝通而導(dǎo)致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，使公司職能部門和上級職能部門之間形成“熱線”暢通,，提升工作質(zhì)效,。通過緊抓“制定好”和“執(zhí)行好”兩條主線，經(jīng)過近年的不懈努力,，公司中層管理團隊,、基層員工對上級單位省市公司、縣公司各方面的管控要求,、管控目的更明白,，對規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的更加詳細(xì)到位。公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀,。為推動公司發(fā)展再上新臺階打下了堅實基礎(chǔ),。

管理規(guī)章制度建設(shè)情況匯報篇十

村屯道路建設(shè)

管理規(guī)章制度

第一章 總 則

（一）為加強農(nóng)村公路管理，保障農(nóng)村道路安全暢通,，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,，根據(jù)《中華人民共和國公路法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本辦事處實際,，制定本條例,。

（二）本辦事處行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村道路的使用、養(yǎng)護管理和路政管理，適用本條例,。

本條例所稱農(nóng)村道路是指本辦事處所轄內(nèi)各村的村道,、居民組內(nèi)主街道、支巷及其附屬設(shè)施,。

第二章 街道養(yǎng)護管理

（一）各村道路養(yǎng)護分為大修,、中修、小修工程和日常養(yǎng)護,。各村街道的日常養(yǎng)護經(jīng)村民會議討論決定后,，由村民委員會負(fù)責(zé)組織實施。

（二）辦事處道路管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強對各村道路養(yǎng)護的技術(shù)指導(dǎo),。

（三）各村道路養(yǎng)護作業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程和合同約定，使各村道路處于良好的技術(shù)狀態(tài),。

（四）各村道路的大,、中修工程，應(yīng)當(dāng)實行工程監(jiān)理制度和質(zhì)量保修制度,。保修期限不得少于一年,。

（五）養(yǎng)護人員進行養(yǎng)護作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)穿著安全標(biāo)志

服,；利用車輛作業(yè)時,，應(yīng)當(dāng)在車輛上設(shè)置明顯作業(yè)標(biāo)志，過往車輛應(yīng)當(dāng)避讓,。

第三章 街道規(guī)章制度

(一)禁止在街道周圍擅自設(shè)卡,、收費、罰款和攔截車輛,；

(二)禁止在街道周圍從事建筑作業(yè)活動,；

(三)禁止在街道周圍擺攤設(shè)點，設(shè)置集貿(mào)市場及各類經(jīng)營場所,；

(四)禁止在街道周圍打場曬糧,、堆放物料及設(shè)置其他障礙物；

(五)禁止在街道周圍挖溝引水,、漫路灌溉,；

(六)禁止在街道周圍焚燒秸稈、堆糞漚肥,、傾倒垃圾及撒漏污物,；

(七)禁止在街道周圍進行其他損壞、污染農(nóng)道路的行為,。

違反以上規(guī)定,，給他人財產(chǎn),、人身造成損害的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事責(zé)任,。