時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

課后服務工作計劃篇一

1.完成轄區(qū)常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女,、兒童,、65歲以上老年人、慢性病人,、殘疾人,、精神病人為重點人群，逐步擴展到一般人群,。建立統(tǒng)一,、科學和規(guī)范的健康檔案，并錄入電腦實行微機化管理,。

2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上,，健康檔案合格率達到xx0%以上。健康檔案使用率達到60%以上,。

1.組織領導：

成立健康檔案工作領導小組,，全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實施,、協調工作,。領導小組定期檢查如有不能達到規(guī)定的數量將列入年底績效考核中。

2.培訓宣傳：

居民健康檔案工作領導小組定期組織各站相關人員進行培訓,，培訓內容包括居民健康檔案的科學建立,、有效使用和規(guī)范管理，同時,，采用多種方式在各社區(qū)范圍內進行相關宣傳,，取得廣大群眾的支持配合。

3.建檔方式：

（1）門診接診：采用患者前來就診,，填寫健康檔案,，健康檔案的首頁。

（2）在各村衛(wèi)生室工作人員的配合下,，到轄區(qū)采集居民個人基本信息等,，取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本信息,。

（3）入戶調查：采用下鄉(xiāng)到村民家中采集方法,。在入戶采集的時候，為了得到轄區(qū)居民的配合,，應加多宣傳,，加深轄區(qū)居民之間的溝通了解。同時,，可以在村衛(wèi)生室工作人員的配合下,，與村衛(wèi)生室工作人員一起到家中采集信息。

（4）健康體檢：通過下鄉(xiāng)入戶調查對居民進行簡單的體格檢查并做登記，利用每年的婦女檢查,、兒童隨防,、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進行采集,。

4.建檔要求：

（1）建立健康檔案以及老年人,、高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神疾病患者的健康檔案,；

（2）堅持循序漸進,，從重點人群起步，逐步擴展到一般人群,；

（3）健康檔案記錄內容應齊全完整、客觀真實準確,、書寫規(guī)范,、字跡工整、基礎內容無缺失,。

5.信息錄入：開始信息錄入前對所有相關人員進行統(tǒng)一培訓,，使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項；健康檔案的錄入由各衛(wèi)生站醫(yī)生負責各自轄區(qū)內的檔案錄入,。

并保證錄入的檔案合格率達到xx0% ,。

秦都區(qū)馬泉社區(qū)衛(wèi)生服務中心

20xx年1月xx日

課后服務工作計劃篇二

20xx年，xx社區(qū)將在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，緊緊圍繞“服務群眾、凝聚人心,、優(yōu)化管理,、維護穩(wěn)定”四大功能，以深化群眾路線教育實踐活動成果為抓手,，以鞏固提升“三創(chuàng)一強一提升”活動為保障,，以開展便民利民惠民工作為落腳點，以群眾滿意為目標,，重點做好以下工作：

新的形勢對社區(qū)工作提出了新的要求,，黨的十八屆三中、四中全會,、省委十一屆五次全會,、市委九屆四次全會等會議精神為我們提供了解放思想、凝聚力量,、抓重破難的堅強動力,。我們要以加強社區(qū)自身建設作為突破和超越的出發(fā)點，切實做到思想統(tǒng)一、制度健全,、干部清廉,，為社區(qū)穩(wěn)步發(fā)展夯實內部力量。

（一）切實加強干部職工思想建設,，不斷提高職工素質,。

與時俱進，豐富學習內容,，創(chuàng)新學習載體,，增強學習實效性。組織好各類專題培訓,、教育性講座,、實地參觀學習、警示教育等活動,，同時,，注重提高各部（室）工作人員的業(yè)務能力，通過舉辦培訓,，開展集中學習,，結成幫扶對子，設置黨員先鋒崗等方式督促社區(qū)職工不斷進步,，在提升為民辦事能力上尋求突破,。

（二）切實加強制度建設，不斷完善行為規(guī)范,。

結合實際情況健全完善社區(qū)各項規(guī)章制度,。形成定期開展黨委會、專題會議,、主任辦公會等學習會議的學習制度,，向社區(qū)干部職工傳達中央、省,、市,、區(qū)各級各類重要會議精神，并充分利用現有條件創(chuàng)新形式開展學習教育活動,，逐步提高全體干部職工的大局意識和政治素養(yǎng),。嚴格執(zhí)行《xx社區(qū)服務中心制度匯編》，規(guī)范辦事程序,，按照明確的辦理時限,、辦理項目、辦理范圍為民服務,。按實際調整完善規(guī)章制度,，把群眾關心的,、事關群眾利益的事情給予制度規(guī)范。

（三）切實加強作風建設,，不斷增強服務水平,。

深入固化黨的群眾路線教育實踐活動，不斷強化干部職工服務意識,，堅持領導接訪,、民情走訪、熱情接待,、耐心解答等措施,，創(chuàng)新服務群眾的方式方法，深入服務群眾,，密切聯系群眾,，努力團結群眾，形成齊心協力,、共促發(fā)展的良好工作格局,。

“抓牢黨建促發(fā)展”，基層黨組織的有效建設是保障一切舉措有方向,，所有服務為群眾的必要條件，深入抓好基層黨組織建設,，充分發(fā)揮先進黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀黨員的模范作用,，通過探索創(chuàng)立黨建新模式帶動社區(qū)全盤工作的發(fā)展是社區(qū)黨建工作的重中之重。

（一）落實黨風廉政建設,，著力營造良好的廉政勤政氛圍,。

始終把黨風廉政建設列為一項重要工作抓緊抓實，切實做到用制度規(guī)范行為,、按制度辦事,、靠制度管人。制訂《xx社區(qū)重要工作跟蹤督查制度》《xx社區(qū)日常工作監(jiān)管巡查制度》等,，形成社區(qū)工作“周通報月督查”工作機制,，竭力保證社區(qū)工作安排部署事事有著落、件件有結果,，為促進社區(qū)各項工作的高效開展起到積極的推進作用,。

（二）規(guī)范黨員教育管理，全力打造“五好”基層黨組織,。

全面強化黨員隊伍建設,，堅持“三會一課”制度，印制《基層黨組織工作記錄薄》,，堅持月月有計劃,、月月有主題的原則,，抓好黨員輪訓工作，加強對黨員隊伍的管理,。依托遠教站點,，大力開展方式靈活、內容實用,、效果實在的培訓活動,，不斷提升基層黨員干部、社區(qū)工作者,、優(yōu)秀青年的能力素質,。在流動黨員管理這個老大難問題上，加強清理規(guī)范,，建立“一薄雙卡”,， 實現由流入地或流出地單向管理到雙向互動、齊抓共管的轉變,，使流動黨員無論在何時何地都能處于黨組織的服務管理之中,。

（三）探索黨建工作陣地建設，拓展社區(qū)宣傳服務領域,。

大力宣傳黨和國家的各項方正政策,，豐富轄區(qū)居民的文化娛樂生活，擬在人流量大的漓江廣場上安裝led顯示屏,，指定專人負責定時播報早間,、午間、晚間新聞,，國家政策宣傳,，社區(qū)工作動態(tài)等等，為群眾知曉國家政策提供信息來源,。另外,，利用現代化科學技術，創(chuàng)新黨建工作新陣地,，建立xx社區(qū)黨建云,，為廣大黨員干部、群眾創(chuàng)造一個思想交流,、信息傳播的平臺,，努力推進黨建工作再上新臺階。

（四）創(chuàng)新基層活動載體,，豐富志愿服務活動,，加強精神文明建設。

社區(qū)黨委以“綠絲帶”志愿服務隊伍為依托,，根據服務對象的不同需要,，有針對性地開展服務活動,。對老年人，以生活,、醫(yī)療方面服務為重點,；對老弱病殘，以扶貧幫困,、醫(yī)療保健為重點,。根據弱勢群體的實際需要，采取“一對一”,、“多對一”的方式結對幫扶,，廣泛開展個性化、專業(yè)化志愿服務活動,。另外,，根據各居支部黨員的年齡結構、居住區(qū)域,、興趣愛好等,，細分黨員活動小組，在社區(qū)黨委指導和支持下開展各類豐富多彩的文化活動,。

居民滿不滿意始終是衡量社區(qū)工作成績的根本標準,，在居民關心的事上下功夫，急群眾之所急,，加大力度配合協調改善轄區(qū)民生,，推動和諧幸福社區(qū)建設是我們義不容辭的任務。

（一）強化城市管理,，實現轄區(qū)城市形象的跨越提升。

抓好落實宣傳教育,，強化城市意識,，充分結合“安全生產月”、“綜治宣傳月”等主題,，積極開展城市管理宣傳活動,。開拓活動載體，創(chuàng)新活動形式,，加大愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)長效管理工作影響度,，增強群眾自覺遵守城市管理規(guī)則的自覺性。另外,，嚴格貫徹執(zhí)行上級部門制定的方針政策,，加強轄區(qū)戶外管理，督促轄區(qū)環(huán)衛(wèi)定期開展衛(wèi)生保潔,，認真開展“整臟治亂”工作,，加大轄夜市的管理力度,，增強夜間值班巡查，維護轄區(qū)夜間衛(wèi)生環(huán)境,。將轄區(qū)的衛(wèi)生,、秩序管理工作分片包干、責任到人,，制定考核實施細則,，實行獎罰制度。加大控違拆違工作力度,，確保違章建筑“零增長”,。

（二）提升為民服務能力，增強轄區(qū)居民的滿意度和幸福感,。

充分依托日常計生工作,，進一步推進轄區(qū)居住證辦理進程，實現流動人口服務均等化,，深化計生上門服務,，圓滿完成年度“雙降一升”目標，著力提高轄區(qū)人口素質,；同時通過分類入戶,、區(qū)別頻率的動態(tài)管理方式，及時更新計生家檔數據,，全面掌握人口動態(tài),。加強社會保障，不斷擴大城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老,、基本醫(yī)療保險參保覆蓋面,，增加參保人數，實現應保盡保,；做好臨時救助,、空巢老人、孤寡老人登記與救助,、貧困家庭子女助學金申報,、公租房家庭認定、優(yōu)撫等工作,，讓困難群眾和弱勢群體得到政府和社會的關懷,，切實解決生活困難。開展就業(yè)培訓,，推進社區(qū)人員創(chuàng)業(yè),，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，著力打造充分就業(yè)社區(qū),；加強對公益性人員管理,，充分發(fā)揮公益性人員力量,，服務社區(qū)建設；做好靈活就業(yè)人員社保和醫(yī)保補貼報銷工作,。

（三）推動網格化管理的深化完善,，逐步打造居民滿意社區(qū)。

按照“底數清,、情況明”的基本要求,，推進社區(qū)網格化工作，在不斷更新調整前期人口基礎信息采集中收集的人口信息之外,，深入推進轄區(qū)單位和房屋信息的采集,，為更好地服務群眾提供詳實有效的數據。同時,，夯實“一人多崗,、一人多責”的網格工作人員管理理念，將社區(qū)工作人員,、居委會人員,、計生信息員、公益性崗位人員等全部納入到網格之中,，根據居民需求和社區(qū)工作需要,，明確網格管理人員基本職責，當好政策宣傳員,、民情信息員,、居民辦事員、糾紛排解員,。抓牢網格管理服務系統(tǒng),，真正發(fā)揮網格員和信息員作用，形成資源共享,、多項驅動的良好工作格局,。引入網格員向群眾承諾機制，公開承諾事項和辦結時間,，充分調動網格員的工作主動性,，增強工作責任感,。以民政,、計生、勞保工作為切入口認領網格,，統(tǒng)籌網格員掌握網格區(qū)域內的信息,，一次入戶面面俱到，避免重復入戶造成居民煩惱,。在基礎信息互享和共用之外,，形成兩委抓社事下放人員,、下放人員抓網格、層層抓落實的格局,，確保數據有出處,、工作有人做。

（四）立足實際多管齊下,，努力打造居民安居樂業(yè)的平安社區(qū),。

深入推進“平安e家”及防盜門安裝工程，發(fā)揮技術防盜作用,，降低發(fā)案率,，將人防、技防雙向結合,，構建有效的安全網絡,。落實領導責任制，深入開展接訪,、回訪等活動,，拉近與居民距離，傾聽居民心聲,，將矛盾化解在萌芽狀態(tài),；加強普法宣傳，推進法律進社區(qū),、居委會工作,，提升居民法治意識；積極處理人大,、政協提案,，各類投訴、信訪,、舉辦,、領導交辦件，及時化解了可能引發(fā)的矛盾糾紛,，切實為轄區(qū)百姓服務,；以綜治工作站建設為依托，層層簽訂目標責任書,，建立健全聯席會議制度,，進一步形成社區(qū)、派出所,、居委會,、網格、小區(qū)物管公司及業(yè)委會、轄區(qū)企事業(yè)單位互動共建,、聯防聯控的`良好格局,，進一步做好“兩嚴一降”、群防群治工作,。按照“預防為主,、教育疏導、防止激化,、依法處理”的要求,，依法有效處置可能出現的各類群體性案件，防止非正常上訪事件及其他極端事件的發(fā)生,，尤其在各敏感時期,，對重點維穩(wěn)對象其進行實時監(jiān)控，切實維護社會穩(wěn)定,。

（五）加大為民辦實事力度,，做好“新型社區(qū)·溫馨家園”鞏固提升和“三年百院”項目申報工作。

扎實推進“三創(chuàng)一強一提升”和“新型社區(qū)·溫馨家園”公益事業(yè)項目鞏固提升,，有效改善社區(qū)基礎設施狀況,，改善轄區(qū)居住環(huán)境，提升基層組織凝聚力,，提升群眾對社區(qū)服務的滿意度,。另外，為給居民營造安定和諧,、衛(wèi)生整潔的社會環(huán)境,，廣泛征求群眾意見，完成大寨宿舍改造,、簡易宿舍改造,、鑫榮花園改造“三年百院”項目，將老舊小區(qū)舊貌換新顏,，優(yōu)化居住環(huán)境等等,。

1、認真按照上級民政要求做好社區(qū)低保工作,，做到應保盡保積極做好對低保對象及社區(qū)居民宣傳低保政策的工作,，爭取把工作做到細致、準確,、周到,，讓居民對社區(qū)低保工作滿意。

2,、深入開展走訪慰問工作,，對申請低保戶的家庭進行了解調查，確保調查結果真正有效,，要對他們的資料了如指掌,，從而對低保對象的審查、審批工作提供準確的第一手材料,。發(fā)現不屬實情況積極配合民政部分進行清查,。對生活困難的家庭，及時上報社區(qū)民政辦,，確保工作落實到實處,，使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分體現，讓每個困難家庭都能享受到最低生活保障,。

3,、定期入戶了解低保對象的家庭生活狀況，認真做好動態(tài)管理,。

5,、組織低保對象積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)各項服務工作做出貢獻,。

6,、嚴格低保檔案的建立，資料齊全,，認真保存,，以備上級部門審查。

7,、積極開展慈善援助活動,，努力做好民政各項工作安排和實施，切實為轄區(qū)困難家庭,、低保戶辦實事,、好事，解決他們的生活困難,。

1,、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問工作，經常對他們進行走訪,，了解他們在工作和生活上的情況,，及時幫助他們解決一些實際困難，給他們的關懷和幫助,。

2,、認真學習業(yè)務知識及相關政策，提高自身素質,，最大限度地為本社區(qū)居民提供服務,，讓上級領導放心，居民滿意。

1,、做好元旦,、春節(jié)走訪慰問活動。

2,、做好全國助殘日,、助殘宣傳活動。

3,、搞好殘疾人保障法的宣傳,，積極維護殘疾人的合法權益。

總之,，我們一定要把民政工作做到實處,、落實到實處，使廣大居民家庭切實真正的享受到國家的優(yōu)惠政策,。

課后服務工作計劃篇三

各位領導：

現在,，我受楊武鄉(xiāng)計生站委托，就楊武鄉(xiāng)計劃生育服務站創(chuàng)建示范鄉(xiāng)站工作向你們作簡要匯報,，不當之處,，敬請批評指正，并請?zhí)岢鰧氋F意見,。

楊武鄉(xiāng)計劃生育服務站為楊武鄉(xiāng)人民政府下屬事業(yè)單位,，成立于一九九二年，現有技術服務人員6名,，有一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，一名執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，4名醫(yī)士技術服務人員,，均起得計劃生育技術服務合格證,。

今年來，我鄉(xiāng)計劃生育服務站堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,，以創(chuàng)建示范鄉(xiāng)站為契機,，以人的全面發(fā)展為中心，以群眾是否滿意作為我們的工作目標,，積極為廣大育齡群眾開展優(yōu)質服務,，有效地促進了全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作健康、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,。我們的主要做法是：

我鄉(xiāng)黨委和政府歷來十分重視鄉(xiāng)計劃生育服務站建設工作， xx年年,，在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下,，投入資金100萬余元,，建起了鄉(xiāng)計劃生育服務大樓，占地面積1360平方米,，建筑面積1460平方米,，業(yè)務用房780平方米，按照上級的要求,，規(guī)范設立了手術室、女性診室,、青少年性教室,、特色咨詢室、優(yōu)生咨詢室,、康復室,、術前準備間、藥房藥具室,、b超室,、乳透室、男性室,、化驗室,、治療室、婦科檢查室,、婦科治療室,、醫(yī)護辦公室、站長辦公室,、心電圖室,、檔案室等19個科室。今年4月份,，在區(qū)計劃生育業(yè)務主管部門的關心和大力支持下,，將我站列為創(chuàng)建示范鄉(xiāng)站后，我鄉(xiāng)又投入4.8萬元資金,，新購了辦公桌椅,、檔案柜及部分醫(yī)療器械設備，又投入8萬余元搞硬化和綠化建設,。

一是營造氛圍,，以適用的宣傳內容強化服務。我們在抓好常規(guī)性宣傳教育的同時,，重點在服務站內外制作大型的彩噴繪牌30多面,，宣傳計劃生育政策法規(guī)、避孕節(jié)育,、優(yōu)生優(yōu)育,、生殖保健等科普知識,。

二是服務公開，社會輿論的監(jiān)督來強化服務,。為了廣泛接受全社會對計生服務工作的監(jiān)督,，樹立技術服務人員良好的社會形象，不斷擴大服務工作效應,，設立了崗位牌,，全方位公開計劃生育服務人員的姓名、崗位職責,、服務項目,、服務承諾，既方便了群眾,，也增強了工作透明度,。

一是堅持把查環(huán)查孕與定期婦科病檢查結合起來，充分利用服務站各類醫(yī)療設備,，主動為育齡群眾提供婦科病檢查服務,，做到了醫(yī)療設備的一機多用，發(fā)揮了較好的社會效益,。二是堅持把被動接受服務與主動上門服務結合起來,，在做好常規(guī)性的技術服務和環(huán)孕情服務的同時，注重加強與育齡婦女的經常聯系,，特別是對手術后,、避孕藥具對象的隨訪，能夠主動了解我們?yōu)樗齻兎蘸蟮那闆r,，入戶訪視,，做到早發(fā)現、早治療,、早處理,。

規(guī)范管理是計劃生育技術服務機構的振興之路，也是計劃生育技術服務工作在新形勢下,，增強競爭實力的重要途徑,。我們把管理融于服務之中，以服務促管理,，做到了制度化,、規(guī)范化管理，完善了各項規(guī)章制度,，用法律法規(guī),、規(guī)章制度規(guī)范我們的工作行為，提高鄉(xiāng)服務站的誠信度,。在具體實踐中,，堅持以婚前婚后,、孕前孕后、產前產后,、術前術后服務為重點,，開展好計劃生育節(jié)育技術免費服務、孕期保健免費服務,、婦科疾病免費檢查與咨詢服務,、避孕藥具免費發(fā)放服務。

盡管我們在創(chuàng)建計劃生育服務示范鄉(xiāng)站上做了一些工作,，取得了一定成績,。但與國家和省、市的工作要求和兄弟站相比仍有一定差距,，我們將以此次現場會為契機,，在今后的工作中,，更加努力工作,，不斷提高服務水平，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的新局面,。

課后服務工作計劃篇四

（一）配置配置設備擺設環(huán)境：中斷20xx年7月,，中江縣工作就業(yè)辦事辦理中間及57個鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作保險所和城區(qū)的一個社區(qū)工作保險工作站配備了謀劃機工作平臺。

（二）收集連接環(huán)境：除社區(qū)工作保險工作站可以經過議定adsl與黨政網互通外,，別的的中間,、鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作平臺掃數與市局就業(yè)辦事綜合辦理信息系統(tǒng)兌現彼此連接。

（三）系統(tǒng)運作環(huán)境：《再就業(yè)優(yōu)惠證》已經在經過議定系統(tǒng)辦理,；基層工作力資本也在漸漸錄入系統(tǒng),；賦閑保險即將開動，另有12個單位正在校訂參保人員,。

（一）鎮(zhèn)鄉(xiāng)保險所工作人員對謀劃機熟悉程度不一樣,，錄入數據進展不均衡。

（二）系統(tǒng)本身紛亂,，必要錄入的數據很多,，一兩個月不太大略結束。

（三）經費有限,，人員不敷,，感化了系統(tǒng)的利用。

（一）在縣就業(yè)中間最終開動賦閑保險系統(tǒng),，籌劃在7月15日,，最尺不超出20號，入手下手進入扎帳運行,。

（二）漸漸將賦閑掛號,，求職掛號,，用工掛號等交易納入系統(tǒng)辦理。

（三）教導鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作保險所錄入工作力資本數據,。中江縣工作就業(yè)辦事辦理中間

課后服務工作計劃篇五

20xx年,，衛(wèi)計委將按照省市縣的部署和要求，做好以下幾個方面工作,。

做好20xx年度持證企業(yè)退休職工一次性獎勵的宣傳動員,、排查上報以及相關企業(yè)主管局計生專干業(yè)務培訓工作。繼續(xù)做好農村部分計劃生育家庭獎勵扶助和特別扶助工作,。

做好20xx年農村部分計劃生育家庭獎勵扶助和特別扶助工作,，同時協調相關單位，爭取獎扶兌現資金,。

做好20xx年持證企業(yè)退休職工一次性獎勵準備工作

繼續(xù)加大安全生產監(jiān)督檢查工作力度,。依法開展衛(wèi)生監(jiān)督工作，繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)工作,；依法規(guī)范各醫(yī)療衛(wèi)生單位執(zhí)業(yè)行為,。

加快推進區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設。開展醫(yī)療機構醫(yī)療,、護理質量,、院感、病歷質量,、抗菌素合理使用,、中醫(yī)科建設等方面檢查。積極推進中醫(yī)科建設,，爭創(chuàng)基層中醫(yī)先進縣,。增加創(chuàng)建省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科1-2家。鼓勵創(chuàng)辦國醫(yī)堂1-2個,。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開設中醫(yī)科和中藥房,。

強力推進國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。強化督促,、檢查和協調,，建立和完善長效管理機制，力爭今年10月底前申請考核驗收,，年底前達到國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建標準,，確保20xx年通過國家級衛(wèi)生縣城驗收。加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度,，實現新增農村無害化衛(wèi)生戶廁1萬戶的目標,。

加大重大傳染病的防控工作力度。做好霍亂防治工作,。加強疫情監(jiān)測,，全面落實各項防制措施,；加大督查力度，以確保工作充分落實,。做好手足口病防控工作,，加大以學校為主的重點單位、重點地區(qū),、重點人群的防控力度,，加強學校的晨檢及缺課上報工作，預防手足口病的暴發(fā)與流行,。做好預防接種證的校驗工作,。

衛(wèi)生應急相關工作。完善并落實重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,強化崗位練兵,，有針對性的開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練,以提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力,。

加強宣傳和培訓，提高疾病防控能力,。以重大衛(wèi)生節(jié)日為契機,，利用媒體、報刊,、咨詢等多種形式,，指導業(yè)務單位深入基層開展衛(wèi)生宣傳,。加強傳染病防治知識培訓以提高全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位疾病防控能力,。

進一步優(yōu)化機關效能建設，加大明查暗訪力度,。加強黨風廉政建設,，組織中層以上黨員干部赴警示教育基層開展警示教育活動。繼續(xù)做好“整治特權行為”專項治理監(jiān)督檢查工作,。開展“廉政文化”創(chuàng)建活動,。加大案件查處力度。

課后服務工作計劃篇六

作為一名家政服務從業(yè)人員,，我們首先要做的工作就是結合雇主加重的實際情況,，制定一套實用高效的`工作計劃表。家政工作基本上都是以一天為周期,，每天的工作基本上都有規(guī)律,。只有這樣，才能有條有紊,，避免出現差錯,。

家政從業(yè)人員請參照下表并根據雇主家中的具體情況合理安排自己一天的工作。

一天工作計劃表

時間主要工作內容

6:00-6:30起床,，整理個人衛(wèi)生

6:30-7:00做早餐

7:00-7:30協助小孩起床,、晨讀

7:30-8:30送小孩上學,，買菜

8:30-11:30清潔衛(wèi)生，洗衣服

11:30-12:00做午飯

12:00-12:30午飯,，收拾餐具

12:30-14:00午休（督促小孩養(yǎng)成午休習慣）

14:00-16:00按計劃分區(qū)域進行衛(wèi)生清潔

16:00-16:30準備晚餐

16:30-17:30接小孩回家及督促小孩完成作業(yè)

17:30-18:00做晚餐

18:00-17:30晚餐

19:00-19:30餐具清洗,，廚房清潔整理

19:30-20:30安排小孩洗澡，整理學習用品,，提醒預習,、閱讀等

20:30-21:00衣服整理、熨燙

21:00-21:30當天垃圾清理,，門窗,、水、電,、氣檢查

21:30-22:30洗澡,，就寢

說明：以上工作流程應根據雇主家的實際情況和要求靈活變通

課后服務工作計劃篇七

xx鎮(zhèn)計劃生育服務工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下,，在區(qū)人口計生委和區(qū)計生指導站的關心指導下,，緊緊圍繞區(qū)人口計生委目標考核要求和創(chuàng)建星級服務站要求，積極履行宣傳教育,、技術服務,，藥具發(fā)放、人員培訓,、信息管理和行政服務等職能,，扎實開展工作，不斷滿足廣大育齡群眾避孕節(jié)育,、優(yōu)生優(yōu)育,、生殖健康的需求，提升了計劃生育優(yōu)質服務水平,，為全鎮(zhèn)的經濟和社會事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境,。

一、確立宣傳教育首位,，營造濃烈的人口與計生宣傳氛圍

首先,，加強計劃生育服務人員的學習。不僅要自己學習計劃生育技術服務業(yè)務知識,、《人口與計劃生育法》,、《江蘇省人口與計劃生育條例》，而且利用重大節(jié)日,、假日,、紀念日、科普宣傳周走上街頭向廣大育齡群眾進行宣傳。其次,，加強服務站內容的環(huán)境布置,，營造濃厚的宣傳氛圍。站內設有知情選擇避孕措施指南避孕藥具實物手冊及櫥窗,、生殖器官解剖模型,、知識性強的宣傳展板、溫馨的宣傳標語牌及供各時期育齡婦女觀看vcd科教片等,。三是常年辦好廣播自辦節(jié)目,，堅持每周一檔，從不間斷,；與此同時,，抓好春節(jié)前后專題廣播宣傳。四是堅持每季更換宣傳櫥窗,。五是定期對不同時期的對象舉辦各類培訓班,，進行廣泛的宣傳教育和知識

普及活動。六是建設一條婚育新風進萬家宣傳街,；制作固定宣傳標語50多條,；村村建設宣傳計劃生育一條路。全鎮(zhèn)上下營造了濃烈的宣傳氛圍,，從而使新的育齡群眾通過多種途徑獲得更多的人口與計劃生育知識,，提高了人口與計劃生育知識的知曉率。

二,、確立服務意識,，積極開展各項服務活動

技術服務工作面廣量大，要把這項工作做實,、做好離不開廣大育齡群眾的支持,。本站除利用宣傳工具進行廣泛宣傳外,，還在如何提高服務質量和服務效果上做文章,。首先，提升計生服務人員的優(yōu)質服務意識,，明確責任分工,；服務站環(huán)境做到優(yōu)、潔,、美,；服務人員態(tài)度和藹可親。其次,，注重服務質量和效果,，服務技術人員無論是進村隨訪服務，還是集中開展以生殖道感染綜合防治檢測為重點的婦女病普查活動，都能做到不怕煩,、不嫌苦,、不叫累，盡心盡責地為每一位接受對象提供力所能及的服務,。尤其是對服務中發(fā)現有異常情況的和使用避孕節(jié)育措施出現不良反應的對象能及時做好轉診和后續(xù)跟蹤服務工作,；第三，搞好門診服務,。服務站對環(huán)到期的150人,、放環(huán)絕經半年以上的96人、不孕不育12人分別建立了臺帳,，并把相關服務通知分別送到她們手中,；對環(huán)到期已更換人員54人、放環(huán)絕經半年以上取環(huán)的52人分別建立了相應的臺帳,；對落實避孕節(jié)育措施一年

以內的1358人,，分別送了隨訪通知書，并動員接受b超隨訪一系列服務活動,，受到了育齡群眾的稱贊,。

三、扎實推進生殖健康服務促進工程

扎實搞好隨訪服務,。對20xx年來有生育節(jié)育現象的育齡婦女,，技術服務人員上門搞好隨訪；還通知應隨訪的人員到計生服務站參加b超隨訪,，發(fā)現問題及時采取補救措施,。三年來，共隨訪25000多人次,，提高了育齡群眾的滿意程度,。

扎實推進出生缺陷一級干預。對每年新婚的男女青年進行宣傳,，利用新婚培訓和孕期隨訪,，動員他們到區(qū)計生指導站做優(yōu)生檢測，到服務站進行優(yōu)生咨詢,，指導并發(fā)放口服營養(yǎng)素,。三年中，全鎮(zhèn)口服福施福340多人,，參加優(yōu)生檢測370多人,，有效降低了出生缺陷，提高了出生人口素質,。

扎實推進避孕節(jié)育知情選擇工程,。做到個別輔導避孕節(jié)育知識和上門隨訪工作相結合,，動員有生育現象的育齡婦女和更換措施的育齡婦女到服務站知情選擇避孕措施，讓育齡群眾高興而來,，滿意而歸,。

扎實推進生殖道感染綜合防治工程。針對技術服務人員不足的狀況,，與衛(wèi)生院聯手開展以rti檢測為重點的婦

女病普查普治活動,。三年來共檢測查治11200多人，每年的普查率都在30%以上,。

扎實推進男性生殖健康工程,。利用培訓、展板,、墻報,、宣傳欄及廣播宣傳男性生殖健康知識，發(fā)放各種宣傳資料一萬份以上,。宣傳面達到90%以上,。

四、扎實做好避孕藥具管理工作

堅持每月發(fā)放避孕藥具和做好每半年一次服用藥具人員的隨訪服務工作,，同時做好村（居）婦女主任及村衛(wèi)生室醫(yī)生的藥具知識和管理培訓,，豐富她們的避孕藥具知識，提升了藥具管理水平和使用避孕藥具的有效率,。

在過去的一年,，我鎮(zhèn)在技術服務上的成績是肯定的，與上級的要求還有一定的差距,，我們決心在以后的工作中,，以創(chuàng)建世代服務中心為契機，以優(yōu)質服務為根本,，更加努力扎實工作,，做好計生服務站的各項工作。

課后服務工作計劃篇八

一,、逐步建立“人才引進機制”,，對企業(yè)需要的、缺少的專業(yè)人才按照時間段提出相應的引進計劃,，為企業(yè)注入新鮮血液,，引入新的思想和理念，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力,，優(yōu)化人力資源結構，提高企業(yè)效率,。

二,、逐步構建人員退出機制，對企業(yè)人員隊伍進行整體優(yōu)化，不斷改善人員結構和人員素質,，使人力資源管理更好地配合企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展,，實現可持續(xù)發(fā)展。公司對下屬各部門提出的要求是：每年按照10%的比例進行退出,。人員退出機制可以使員工處于流動狀態(tài),，如績效不佳，就面臨著降職,、降薪,、調崗甚至人員退出的危機，這就使員工建立了危機感,，為實現高績效而努力,，從而不斷的提高工作質量和服務水平。

三,、公司質管辦堅持嚴格檢查,，把檢查工作做細、做全,、做扎實,，對發(fā)現的不合格項及時關閉，確保iso9000質量管理體系的正常運行,，使公司的各項工作進一步規(guī)范化,、制度化。

四,、公司繼續(xù)加強對職工的培訓工作,，通過培訓提高職工的專業(yè)技術知識和素質，正確及時的處理各類突發(fā)事件,，努力提高管理和服務水平,，保證各項服務的質量。

五,、公司繼續(xù)將“兩個條例”的貫徹,、落實工作做為本學期的重點任務，加強質量控制,，嚴格執(zhí)行班組工作規(guī)范和獎懲規(guī)定,，不斷提高服務質量，確保各方面的正常運行,。

六,、高度重視“顧客體驗平臺”的構建，此項工作是集團“三優(yōu)”（優(yōu)化機制,、優(yōu)化體制,、優(yōu)化服務）工作的重點,。多采用便民卡,、服務滿意度調查等有效的方式了解,、溝通賓客,，掌握賓客的意見和建議,，不斷的改進工作細節(jié),，爭取更全面,、周到的服務,；同時將確定公司的“服務理念”和“一站式”服務的實際操作,、工作流程等問題,，各部門將積極協調,，提高公司的整體服務水平和形象。

1,、做好賓館全體員工的思想教育工作,，樹立大家的愛崗敬業(yè)精神，培養(yǎng)一支能完成艱巨任務的接待骨干隊伍,。加強員工團隊精神和凝聚力的培養(yǎng),。

2、完成“兩個效益”任務,，首抓企業(yè)文化建設和經營意識與理念的建立,，即經濟效益應從源頭抓起。⑴ 對賓館經濟效益起決定作用的是意識和理念,。⑵ 賓館的經營必須先有能夠接受企業(yè)價值觀的員工,，即必須對客人親切、友好,、尊重,，并提供高質量酒店服務。今年將通過各種宣傳培訓,，使每個員工在工作中將“賓館處處為您著想”這句話銘記于心,。

3、加強隊伍建設,。企業(yè)文化建設對賓館來說不是一個空泛的概念,，時髦的名詞，而應體現高層,、中層管理人員和員工怎么做,。

高層：樹立事業(yè)心，并體現在⑴不斷滿足并超越顧客需求,；⑵追求復雜競爭下的可持續(xù)發(fā)展,；⑶為賓館、公司,、集團,、員工創(chuàng)造價值,；⑷置身更為開放的市場,。

中層：是具體任務的決策者與執(zhí)行者,，⑴善于學習，用不滿足現狀,；⑵布置工作清晰,，員工能夠領會，并明確怎么工作,？如何做,？標準是什么？完成時間,。⑶激勵員工并做出表率,，率先垂范。

員工：⑴關心賓館發(fā)展,，與賓館共榮辱,；⑵共享發(fā)展實惠；⑶樹立積極工作價值觀,，樂于奉獻,。

4、建立和制訂“人才引進機制”和“退出機制”,。

做好培訓工作,。制訂20xx年培訓計劃，抓好懂,、會,、愿、能四個培訓步驟,；注重培訓工作的開展和落實,，力爭培養(yǎng)能夠掌握多崗業(yè)務技能的“萬能”工作人員，不斷地提升員工的自身素質,、業(yè)務技能和賓館的整體服務水平,。

5、實現賓館商品的增值與開發(fā),。賓館銷售的唯一“商品”是“服務”,，所以要在“商品”的深加工增值上下功夫。賓館的優(yōu)質服務包括下列十項：⑴對賓客的需求保持敏感,，如在客人開口之前,，就提供他所需要的服務。⑵服務中要開發(fā)速度優(yōu)勢,，如結算速度,、查房速度,、上菜速度等。⑶始終關注細節(jié),，如各種提示服務,；客衣服務等。⑷要添置一流微笑,，俗話說》“沒有笑臉莫開店”,，微笑是做好服務的秘訣。⑸要把握服務火候,，服務是一門藝術,，講究恰到好處。⑹要擴展服務內容,，很多賓館提出了“超值服務”的口號,，超值服務的投入成本并不大，收效卻很好,。如為過生日的客人贈送生日卡,、為辦會單位提供文秘服務等。⑺要服務技能嫻熟,，員工嫻熟的服務技能,，能使服務變的賞心悅目，給賓客以美的享受,，從而提升服務的品位與價值,。⑻要提供更多便利。⑼要滿座特殊需求,，如特高個子的賓客入住,，就需提供特大號拖鞋。⑽用賓客的語言講話,，就是按賓客所想所期望的方式為其服務,。

6、銷售工作要做好客源分析,，抓住主要客源（50%散客,，30%會議）；挖潛社會市場,，⑴與旅行社聯手,，填補暑假空缺；⑵靈活促銷手段,，提高開房率,，增加吸引力；⑶關注今年考試人群；⑷在激烈的競爭情況下,，房價要靈活,。同時做好會議的跟會服務，協調與客戶關系和的信息溝通,，征詢反饋意見,。

7、嚴格執(zhí)行服務質量考核標準,，使服務規(guī)范化落到實處,，加大衛(wèi)生,、服務檢查力度和獎罰力度,，提高員工的工作責任心。

8,、做好缺編崗位人員的招聘工作和消防,、安全許可證、營業(yè)執(zhí)照年度審驗工作,，保證正常的經營氛圍,。

9、做好學校重要會議,、“五一”黃金周接待工作和暑假工作安排,。

10、注重設施設備使用與定期保養(yǎng),，特別是電梯機房,、配電房的定期檢查。

11,、不斷地完善服務環(huán)境和設施,，更換東樓房間地毯、布草,、枕芯,、辦公電腦；添置投影儀,、幕布,、吸塵器、少量高檔次餐具及破損餐具,；以保證賓館的正常經營,。

12、關心職工生活,，做好員工福利,。

13、為了更便于會議接待的整體性,；便于吃,、住的協調,；便于餐廳服務的直接管理，提高整體的服務水平,，賓館對餐廳已進行自主經營,，經過緊張的前期準備工作，于20xx年3月5日正式營業(yè),。

本學期將逐步完善員工的招聘和培訓工作,，做好餐廳管理、衛(wèi)生檢查,、人員培訓等工作,，為賓客提供更加周到的服務，以餐飲服務為亮點,，吸引賓客入住,，有效提升賓館的入住率和產值。

1,、車隊做好日常的常規(guī)性工作,，規(guī)范運行，保證學校各方面的用車,。

2,、駕校積極進行招生宣傳，做好對教練員的培訓,、管理工作,，努力提高學員的訓練質量和駕駛水平，進一步擴大駕校的知名度,。

3,、租賃公司認真做好車輛的技術保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生因車況差而造成的機械事故,；經營中不斷開拓市場,，提高經營服務的水平和經濟效益。

4,、修理廠在工作中按iso9000質量管理體系中的要求,，嚴格管理，規(guī)范服務程序,，以顧客為中心,，不斷完善和提高服務質量，并以建立更多的合作伙伴,，尋求新的經濟增長點（與保險公司聯合經營）,。

5、安委會將繼續(xù)規(guī)范管理工作，認真做好承諾服務的各項工作,，為用戶辦理駕駛員執(zhí)照落戶,、審驗；代辦汽車選購,、掛牌,、落戶、審驗,；代買汽車保險,、養(yǎng)路費；車輛保養(yǎng),、維修等一條龍服務,。

6、針對學校不斷增多的私家車,，把車輛清洗業(yè)務進一步擴大,，以此為突破點，增加修理廠的車輛維修,、保養(yǎng)業(yè)務，同時帶動單位的車輛保險,、落戶,、車輛租賃等業(yè)務，保證運輸部的持續(xù)發(fā)展,。

7,、做好新校區(qū)駕駛員的管理工作，配合學校不斷完善新校區(qū)的車輛運輸,，做好西工大至新校區(qū)的交通運輸工作,，保障新校區(qū)正常的生活、工作秩序,。

8,、做好車輛的檢查、運行等各項安全工作,，對設備,、配置、運行中等存在的問題與不足,，及時向公司領導匯報,，盡力滿足和改善公司運行所必要的條件。

課后服務工作計劃篇九

截至9月底全市二級以上公立醫(yī)院有9家接入安徽省醫(yī)療便民服務平臺;建成11個區(qū)域遠程醫(yī)學中心,，形成覆蓋市,、縣、鄉(xiāng)三級遠程醫(yī)療服務網;3家醫(yī)院開通微信和支付寶支付功能;更多患者從中受益，減少了排隊次數和等候時間,。

全市所有公立醫(yī)院落實醫(yī)療服務綜合監(jiān)管制度,，開展處方點評，加強對價格高,、用量大,、非治療輔助性等重點藥品監(jiān)控力度，完善藥品重點監(jiān)控預警管理機制,，促進安全合理用藥,。在全市二級以上醫(yī)療機構全面推進“臨床路徑管理+按病種付費”模式，促進醫(yī)療質量持續(xù)改進,。截至9月底全市縣級二級綜合公立醫(yī)院全部開展臨床路徑工作,。

按照全市統(tǒng)一部署，目前全市共建立緊密型醫(yī)共體試點11個,，每個醫(yī)共體牽頭醫(yī)院都分別選擇1-2家基層醫(yī)療機構開展緊密型試點,，要求做到“三聯、四通,、五確保,、六不變”。堅持醫(yī)?；痤A算包干機制;落實醫(yī)療機構分工協作機制,，有序實施雙向轉診。開展縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構部分病種“同病同價”試點,，用價格機制倒逼縣級醫(yī)院將病人向下轉診;建立醫(yī)共體內利益分配新機制,，用激勵機制鼓勵縣級醫(yī)院將病人向下轉診。上半年可補償費用占比為89.29%,，實際補償比為78.63%,，分別高于省試點縣平均水平0.31個找總結點和1.84個找總結點;縣域外住院人次同比減少12.2%。

全市所有二級以上公立醫(yī)院全部開展了臨床路徑管理工作,。綜合醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院根據醫(yī)院類別不同分類實施,，實施病種不少于100種，三級醫(yī)院臨床路徑管理完成率占出院總例數的30%,，二級醫(yī)院不少于50%,。同步推行臨床路徑下的按病種付費，上半年,，市,、縣級新農合定點醫(yī)療機構按病種付費補償共59207例，占上述醫(yī)療機構總住院人次的34.9%,，按病種付費補償支出占上述醫(yī)療機構總住院補償支出的41.3%,。與20xx年度同期相比,，市、縣兩級醫(yī)療機構總的按病種付費執(zhí)行率同比增長10.8%,。