時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

培訓(xùn)中心工作計(jì)劃 資金中心工作計(jì)劃篇一

由于我校已成為一所擁有教工260多人,、占地280畝的現(xiàn)代化雛形的中等職業(yè)學(xué)校,。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校快速發(fā)展和確保學(xué)校今年創(chuàng)建四星級(jí)任務(wù)的完成,。為同心同德,，共謀發(fā)展，需做好教工的思想德育工作,，為此,，學(xué)校工會(huì)根據(jù)黨總支的具體要求，并結(jié)合師德教育活動(dòng)內(nèi)容與學(xué)校教工思想實(shí)際,，借慶祝第二十五個(gè)教師節(jié)之際,，向全體教工再次發(fā)起倡議：在教育教學(xué)中要積極推廣“十提倡”用語(yǔ)和遵守“八要十不”承諾，目的旨在強(qiáng)化師德教育,，提升學(xué)生自信心和教工思想德育素養(yǎng),，增強(qiáng)教師教書(shū)育人的自覺(jué)性，規(guī)范教師為人師表的言行,，引導(dǎo)教師爭(zhēng)做學(xué)校精神文明建設(shè)的表率,，提高師生生活的幸福指數(shù)，以此促使我校校風(fēng),、學(xué)風(fēng)有較大的改觀,，把我校真正建成師生的精神家園和學(xué)習(xí)工作的樂(lè)園，從而推動(dòng)學(xué)校和諧校園的創(chuàng)建和四星級(jí)學(xué)校成功晉級(jí),。

學(xué)校工會(huì)將通過(guò)倡議和利用網(wǎng)絡(luò),、公開(kāi)欄宣傳陣地，加強(qiáng)宣傳教育,，以此希望廣大教工能自覺(jué)使用“十提倡”用語(yǔ)和履行“八要十不”承諾,，做推動(dòng)學(xué)校精神文明建設(shè)、創(chuàng)建和諧校園和四星級(jí)學(xué)校的排頭兵,。尤其是在教育教學(xué)中,，對(duì)學(xué)生要多關(guān)心，少冷漠；多賞識(shí),，少批評(píng),；多理解，少挖苦,，為學(xué)生的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,。同時(shí)，對(duì)學(xué)生的教育要能真正彰顯人文關(guān)懷,，把學(xué)校的“成人,、成才、成功”教育進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處,，要“急學(xué)生之急,，想學(xué)生所想”，為學(xué)生美好的明天“撐起一片藍(lán)天”,，把我校打造成具有現(xiàn)代化的中等職業(yè)教育的四星級(jí)學(xué)校,。

工會(huì)要始終把推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè),、激發(fā)教工工作熱情、增強(qiáng)主人翁意識(shí)和創(chuàng)建和諧校園當(dāng)作工會(huì)的重要工作任務(wù),。而學(xué)校的`民主管理,，主要是通過(guò)教代會(huì)和校務(wù)公開(kāi)兩項(xiàng)制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。所以,，工會(huì)要以加強(qiáng)教代會(huì)規(guī)劃化,、落實(shí)教代化職權(quán)為重點(diǎn)，進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,，不斷健全和完善教代會(huì)制度。如抓好教代會(huì)中心議題的確立,、教代會(huì)代表的選舉和培訓(xùn)、提案的落實(shí)以及民主評(píng)議行政領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié),，提高教代會(huì)的質(zhì)量,。同時(shí),，工會(huì)要引導(dǎo)教工加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),，確立主人翁的姿態(tài)和胸懷全局的意識(shí)，群策群力地參與學(xué)校的民主管理與監(jiān)督等。工會(huì)還要為“進(jìn)一步重視和滿足教師參政議政的意愿”,、“真正做好校務(wù)公開(kāi),、陽(yáng)光操作”創(chuàng)造環(huán)境,，充分落實(shí)教工的知情權(quán),、參與權(quán)、意志表達(dá)權(quán)和民主監(jiān)督權(quán),，真正使校務(wù)公開(kāi)工作轉(zhuǎn)化為一種校園文化,、一種和諧要素、一種管理理念,，更是學(xué)校凝聚力積蓄的動(dòng)因,。

今年是我市新一輪中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、中小學(xué)兌現(xiàn)績(jī)效工資的重要之年,。校工會(huì)要借此東風(fēng),，主動(dòng)參與學(xué)校人事制度和分配制度改革，參與教師職稱(chēng)評(píng)審,，參與學(xué)?？己朔桨傅闹贫ɑ蛐抻啠浜蠈W(xué)校黨政做好組織實(shí)施工作,。要繼續(xù)做好“有難大家?guī)汀钡幕ブ?jì)工作,，對(duì)家庭生活確實(shí)困難的教工，工會(huì)要及時(shí)地給與熱情的幫助和解決,，要把教工的切身利益放在首位,，要“想教工所想，急教工之急”,，從而維持校園的和諧與穩(wěn)定,。同時(shí)，還要繼續(xù)開(kāi)展“三關(guān)心”行動(dòng),，真正關(guān)注教工的工作和生活,，幫助教工解決思想、情感和生活等方面面臨的困惑,、困難等問(wèn)題,，要通過(guò)對(duì)教工的尊重與支持、對(duì)教師的真切關(guān)心與幫助解決教工的民生問(wèn)題,，要把好事辦好辦實(shí),，并拓寬為教工辦好事辦實(shí)事的渠道，如利用教師節(jié),，聯(lián)系中醫(yī)院和婦保所,，為符合條件的教工體檢,；要借中小學(xué)實(shí)行績(jī)效工資之際，制訂客觀公正,、切實(shí)可行的考核方案,，在財(cái)政政策規(guī)定的范圍內(nèi)適當(dāng)提高教工的經(jīng)濟(jì)待遇，共創(chuàng)學(xué)校發(fā)展與教工無(wú)憂的雙贏局面,。

培訓(xùn)中心工作計(jì)劃 資金中心工作計(jì)劃篇二

為了更好地加強(qiáng)管理,，提高工作效率，按時(shí)保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù),，根據(jù)本部門(mén)工作目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容,，工作要求，確定本部門(mén)全年主要工作如下：

一,、積極配合工程養(yǎng)護(hù)隊(duì)認(rèn)真做好壩區(qū)的美化,、綠化工作，達(dá)到綠樹(shù)成蔭,，壩面無(wú)雜土,、無(wú)雜草；

二,、努力做好富水辦公區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生,，環(huán)境綠化工作，創(chuàng)造一個(gè)清潔優(yōu)雅的環(huán)境,；

三、認(rèn)真做好局內(nèi)房屋和基礎(chǔ)設(shè)施維修,；

四,、積極發(fā)展經(jīng)營(yíng)門(mén)路，爭(zhēng)取1至2個(gè)創(chuàng)收項(xiàng)目,；

五,、嚴(yán)格按協(xié)議做好陽(yáng)新門(mén)面租賃管理工作，按時(shí)收繳門(mén)面租金 ,；

六,、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)或其它部門(mén)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)；

七,、制定本部門(mén)管理制度,，健全激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格做到獎(jiǎng)勤罰懶,，實(shí)行職工工作完成質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤,，以每月或某段工作量為準(zhǔn)檢查職工工作完成情況，基本合格扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,，不合格扣除當(dāng)月10%工資,。成立由相關(guān)部門(mén)組成的.質(zhì)量檢查組，達(dá)到按時(shí)保質(zhì)保量完成局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

八,、加強(qiáng)職工思想教育工作,，利用下雨天或工作比較清閑時(shí)，組織職工進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí),。盡力提高職工思想素質(zhì)修養(yǎng),，提高工作積極性；

九,、重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，組織一至兩次職工安全教育學(xué)習(xí)。針對(duì)不同工作內(nèi)容,，及時(shí)制定各種安全措施,，確保不發(fā)生任何不安全事故；

十,、協(xié)助工會(huì)做好計(jì)劃生育工作,，組織職工參加我局各種文體活動(dòng)。

培訓(xùn)中心工作計(jì)劃 資金中心工作計(jì)劃篇三

在新學(xué)期的工作中,，信息中心將認(rèn)真落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,，強(qiáng)化職能和職責(zé)意識(shí)，整合,、優(yōu)化,、開(kāi)發(fā)學(xué)校信息技術(shù)資源，緊緊圍繞上級(jí)關(guān)于學(xué)校教育信息化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,，堅(jiān)持以為課堂教學(xué)服務(wù),、為學(xué)校管理服務(wù)、為廣大師生服務(wù)為指導(dǎo)思想,。以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機(jī),，不斷開(kāi)發(fā)已有教育資源的功能，完善校園網(wǎng)絡(luò)等系列工作,，加強(qiáng)信息中心工作的協(xié)調(diào)力度,，提高常規(guī)管理的工作水平。

根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)狀,，并結(jié)合當(dāng)前教育現(xiàn)代化的契機(jī)，本學(xué)期的工作堅(jiān)持“以建為主,、以用為本”的思路,，以信息技術(shù)與學(xué)科的整合為抓手，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)和教育功能,。讓現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用走上一個(gè)新的臺(tái)階,；逐漸建立并執(zhí)行各項(xiàng)有效的管理制度,；在維護(hù)好現(xiàn)有資源的前提下，加強(qiáng)管理建設(shè),，以便高效的利用有效資源為學(xué)校教育服務(wù),；在主動(dòng)做好學(xué)校教學(xué)服務(wù)工作同時(shí)，要求每位信息中心成員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加教科研活動(dòng),，提高自身能力水平，以更好高效服務(wù)教學(xué),。

1.加強(qiáng)和完善學(xué)校網(wǎng)站管理工作,，進(jìn)一步完善校園網(wǎng)站的功能，本學(xué)期將對(duì)校園網(wǎng)站進(jìn)行改版,，改版后的網(wǎng)站將更加體現(xiàn)責(zé)任和分工,，保證網(wǎng)站信息的及時(shí)性和實(shí)用性；加強(qiáng)校園網(wǎng)的安全防范,，做好網(wǎng)站的備份,、防黑防毒等工作，保證校園網(wǎng)的暢通,。

2.繼續(xù)完善和發(fā)揮定邊實(shí)驗(yàn)中學(xué)微信公眾平臺(tái)在學(xué)校與家長(zhǎng),，教師與學(xué)生之間的文字、圖片,、語(yǔ)音的全方位溝通,、互動(dòng)，學(xué)校建立微信公眾平臺(tái)的意義之重大不亞于建設(shè)一個(gè)校本課程,，不亞于開(kāi)展一個(gè)教育信息化項(xiàng)目,，因此本學(xué)期將加大對(duì)微信公眾平臺(tái)的推廣和內(nèi)容的完善，完成對(duì)微信公眾平臺(tái)的認(rèn)證工作,，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)微信公眾平臺(tái)的高級(jí)功能,，以期達(dá)到幫助學(xué)校創(chuàng)建校園品牌的推廣,、互動(dòng)交流,、信息服務(wù)的全新陣地，構(gòu)筑學(xué)校,、家長(zhǎng),、學(xué)生間的溝通橋梁，實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)從實(shí)體化向網(wǎng)絡(luò)化覆蓋的轉(zhuǎn)變,。

3.做好“三通兩平臺(tái)”工作,，研究制定了有效的管理機(jī)制，尤其是班班通電子白板管理使用制度等,，要使管理能真正落到實(shí)處,，做到分工管理,、責(zé)任明確；廣泛征集教育信息資源庫(kù)素材,，發(fā)動(dòng)全校教師共建共享教育資源,，建設(shè)本校有特色的教育資源庫(kù)，和其它處室合作完成陜西省“人人通”工程的資源上傳工作,。

4.加強(qiáng)信息化的培訓(xùn)工作,。隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教育教學(xué)的需要，電教設(shè)備的數(shù)量還會(huì)增加,，電教設(shè)備的正確使用成為重中之重,。我們將通過(guò)培訓(xùn)、講座等形式對(duì)廣大教師進(jìn)行

培訓(xùn)提高,，先期做到一線教師基本會(huì)正確使用新配備的電教設(shè)備的使用,。

5.認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的攝、采,、編工作及光盤(pán)的刻錄,，并做好資料的保存工作。

1.建立健全崗位責(zé)任制度：做到各項(xiàng)工作均有專(zhuān)人負(fù)責(zé),，職責(zé)分明,，責(zé)任到人，工作任務(wù)明確,，努力建設(shè)一支技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬,、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的工作隊(duì)伍。

2.繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè),，做好硬件設(shè)施的升級(jí)和更新工作,。隨著我校電教設(shè)備的.不斷增加，維護(hù)工作的工作量會(huì)更大,，信息中心會(huì)更加做好管理與維護(hù),，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，保證網(wǎng)絡(luò)暢通,，為師生提供潔凈的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。

3.做好了各類(lèi)信息設(shè)備和軟件資料的登記、保管,、發(fā)放等工作,，嚴(yán)格執(zhí)行損壞賠償制度，做到賬物相符,，合理使用,，妥善保管。

4.加強(qiáng)了電子教室的安全管理,，通過(guò)制訂相關(guān)制度和經(jīng)常性地對(duì)師生進(jìn)行教育,，培養(yǎng)師生操作網(wǎng)絡(luò)的自我監(jiān)控能力,，養(yǎng)成良好的網(wǎng)絡(luò)道德品質(zhì)。

5.充分利用清華遠(yuǎn)程教育網(wǎng),、英才網(wǎng)等先進(jìn)的教育網(wǎng)站,，引進(jìn)先進(jìn)的教育方法和理念。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

加強(qiáng)圖書(shū)室及閱覽室工作的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.規(guī)范上機(jī)編目,，認(rèn)真工作

做好圖書(shū)室編目工作：有如下幾點(diǎn),；a 、 圖書(shū)分類(lèi)（先歸大類(lèi),，后歸小類(lèi)）,；b、貼圖書(shū)條碼（每一本書(shū)最前面一頁(yè)和最后面一頁(yè)各貼一張同號(hào)碼的圖書(shū)條碼）,；c ,、上機(jī)編好每一本圖書(shū)的各項(xiàng)信息包括索書(shū)號(hào)、卷次號(hào)冊(cè)次號(hào)等,；d,、打印書(shū)標(biāo)和貼書(shū)標(biāo)；e,、貼色標(biāo),；f、貼保護(hù)膜,；g,、加蓋圖書(shū)室專(zhuān)用章（最前一頁(yè)和任意一頁(yè)）；h,、清好書(shū)標(biāo)歸類(lèi)上架,。

3.明確職責(zé)，提高圖書(shū)室及閱覽室工作責(zé)任心和工作質(zhì)量,。

4.做好圖書(shū)上機(jī)編目上架,。

5.做好圖書(shū)日常工作，圖書(shū)編目,、期刊登記,，新舊書(shū)編目,，整理清潔衛(wèi)生工作等,，要以良好的心態(tài)，還要積極的服務(wù)認(rèn)真的態(tài)度做好圖書(shū)上機(jī)編目的一切工作,。

6.圖書(shū)室圖書(shū)管理系統(tǒng)需更換,，做的圖書(shū)信息化管理,。

1.充分利用現(xiàn)有的教學(xué)儀器，力求做好大綱的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn),，如果條件不夠,，要盡可能用類(lèi)似的實(shí)驗(yàn)或演示實(shí)驗(yàn)代替。

2.要求實(shí)驗(yàn)教師在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)時(shí),，要使學(xué)生明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康?，?huì)正確使用實(shí)驗(yàn)儀器，會(huì)作必要的實(shí)驗(yàn)記錄,，會(huì)跟據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)得出實(shí)驗(yàn)結(jié)果,，并能寫(xiě)出簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

3.學(xué)生在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí),，教師要加強(qiáng)指導(dǎo),，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，不得隨意損壞實(shí)驗(yàn)器材,。遵守實(shí)驗(yàn)規(guī)章制度和操作程序,，保證實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行和師生的生命安全。

4.實(shí)驗(yàn)室要不斷充實(shí)實(shí)驗(yàn)器材,、設(shè)備,，購(gòu)買(mǎi)研制新設(shè)備，更要加強(qiáng)現(xiàn)有儀器設(shè)備的管理和維修,，充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備在教學(xué)中的作用,。

5.建立建全實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持實(shí)驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生和實(shí)驗(yàn)室的防盜工作,，確實(shí)發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室在教學(xué)中的重要作用,。

6.管理人員要做好每天的實(shí)驗(yàn)室使用情況登記。

培訓(xùn)中心工作計(jì)劃 資金中心工作計(jì)劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校本學(xué)期工作計(jì)劃,，從學(xué)校實(shí)際情況出發(fā)，開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)工作,。繼續(xù)對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn),，不斷提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟硬件的作用,，做好電教服務(wù)工作,。圍繞數(shù)字校園建設(shè)，在做好“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通,、優(yōu)質(zhì)資源班班通”的基礎(chǔ)上努力探索“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”工作,。

二、具體工作任務(wù)

1.信息中心所有成員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),，在校內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，以提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,。

2.結(jié)合課堂教學(xué)改革和“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”工程，探索各學(xué)科教師在網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)用個(gè)人學(xué)習(xí)空間,，逐步使網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)成為一種新的學(xué)習(xí)方式,。

3.做好學(xué)校電教硬件的維護(hù)工作，保證28個(gè)白板教室和10個(gè)一體機(jī)教室設(shè)備正常使用,。指導(dǎo),、督促?gòu)V大教師規(guī)范操作多媒體設(shè)備，做到熟練使用,，自覺(jué)愛(ài)護(hù)電教設(shè)備,。

4.要維護(hù)好學(xué)校的通訊設(shè)施和校園網(wǎng)安全工作，做到及時(shí)變更號(hào)碼,、排除故障,，努力保暢通。

5.按時(shí)更新學(xué)校的網(wǎng)頁(yè),，做到新聞及時(shí)報(bào)道,，照片及時(shí)上傳。

6.根據(jù)學(xué)校要求,，做好校園oa辦公系統(tǒng)的`維護(hù)工作,，做到暢通無(wú)阻，響應(yīng)及時(shí),！

7.本學(xué)期,，信息中心成員都會(huì)以積極的態(tài)度按照學(xué)校總體規(guī)劃完成“校園文化節(jié)”安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

8.利用好學(xué)校的錄播室,，做到有序安排、提前準(zhǔn)備,、按時(shí)錄制,、課后制作并下載，為講課教師提供方便,。

9.維護(hù)好校園廣播指揮系統(tǒng),，按學(xué)校的要求及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間以及播放內(nèi)容。

10.我們要維護(hù)好校園音響設(shè)施,，保證每周一的升旗儀式順利進(jìn)行,。

11.本學(xué)期將配合學(xué)校后勤有關(guān)人員做好舊教學(xué)設(shè)備的報(bào)廢工作和二樓學(xué)生微機(jī)室設(shè)備報(bào)廢準(zhǔn)備工作。

12.按照學(xué)?？傮w要求,，利用暑期完成新微機(jī)室安裝工作。

13.配合教導(dǎo)處、教研室等處室相關(guān)人員一起積極推進(jìn)全國(guó)的“一師一優(yōu)課,，一課一名師”活動(dòng)，保證全體教師在網(wǎng)上順利開(kāi)展曬課任務(wù),。根據(jù)市教育局要求完成“三通兩平臺(tái)”布置的任務(wù),。

14.配合教導(dǎo)處開(kāi)展教育教學(xué)工作，積極為教師提供指導(dǎo)與幫助,，解決上網(wǎng)以及上傳時(shí)遇到的困難和問(wèn)題,。讓我校所有教師都能順利完成本學(xué)期利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教育教學(xué)研究等任務(wù)。

15.配合教導(dǎo)處,，積極和體育教師合作,，努力完成每天的課間操和大課間的音樂(lè)播放工作。

16.認(rèn)真做好學(xué)校交給的臨時(shí)性工作,。

本學(xué)期,，我們信息中心成員都將以積極的態(tài)度與學(xué)校的各部門(mén)通力合作，認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),。

20xx年3月5日

培訓(xùn)中心工作計(jì)劃 資金中心工作計(jì)劃篇五

按照教育改革和學(xué)校發(fā)展總體要求,，結(jié)合我校青年教師實(shí)際，緊緊圍繞敬業(yè)態(tài)度,、操守德行,、學(xué)問(wèn)修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力,、管理水平等方面,，全面提升青年教師的道德水平、學(xué)科素質(zhì),、教學(xué)水平,、教育科研能力，建設(shè)一支綜合素質(zhì)優(yōu)良,、具有創(chuàng)新精神的青年教師隊(duì)伍,。

教齡三年以?xún)?nèi)的教師以及調(diào)入本校未滿一年的青年教師。

"一年合格,，二年勝任,，三年成熟"。三年內(nèi),，使新教師能勝任學(xué)科教學(xué)工作,。三年后，使青年教師具備較高的專(zhuān)業(yè)教學(xué)水平,，能開(kāi)展教科研工作,，適應(yīng)學(xué)校教育、教學(xué)發(fā)展的需要，成為學(xué)校的教育教學(xué)骨干力量,。

聘請(qǐng)本校優(yōu)秀教師與新教師師徒結(jié)對(duì),，并簽訂師徒協(xié)議書(shū)，使新教師通過(guò)對(duì)師傅教學(xué)實(shí)踐的觀察,、模仿和師傅的具體指導(dǎo),，不斷掌握專(zhuān)業(yè)技能，提高能力和水平,。

1,、培養(yǎng)內(nèi)容：教師職業(yè)道德規(guī)范、學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),、學(xué)校各種規(guī)章制度,、學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)、學(xué)?？己朔桨?、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)校校本教研制度等等,。

2,、培養(yǎng)途徑：師徒共同備課研究，互相聽(tīng)課,、評(píng)課,、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)心得及反思,，提高教育教學(xué)能力,。

期初指導(dǎo)教師根據(jù)新教師和學(xué)科特點(diǎn)，擬定切實(shí)可行的.《師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)》,，新教師根據(jù)指導(dǎo)教師擬定的《師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)》制定有利于自己成長(zhǎng)的《師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)》,，學(xué)期結(jié)束，指導(dǎo)教師和新教師都要對(duì)自己本學(xué)期的培養(yǎng),、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面,、客觀的總結(jié)。

加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)培訓(xùn),。新教師在師傅的指導(dǎo)下,，貫徹執(zhí)行"5個(gè)一"：

1、每一節(jié)課備課教案給師傅審核修改,。

2,、新教師每周記錄兩次次教學(xué)心得和反思。

3,、每一周師傅和新教師至少互聽(tīng)2節(jié)課,，

4,、新教師每周撰寫(xiě)一篇閱讀教育教學(xué)理論專(zhuān)著或?qū)W科教學(xué)雜志的讀書(shū)筆記。

5,、新教師在師傅指導(dǎo)下每一學(xué)期開(kāi)一節(jié)教學(xué)匯報(bào)課,。

加強(qiáng)新班主任實(shí)務(wù)培訓(xùn)。新班主任在師傅的指導(dǎo)下,，貫徹執(zhí)行"5個(gè)一"：

1,、師傅每天告知新班主任當(dāng)天的班級(jí)日常管理內(nèi)容和德育要求。

2,、師傅每周審核修改新班主任德育三課教案--班會(huì)課,、午會(huì)課,、專(zhuān)題教育課,。

3、新班主任每學(xué)期末總結(jié)歸納班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)得失,，逐步形成自己的管理風(fēng)格,。

1.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)師徒活動(dòng)的管理，每月召開(kāi)一次例會(huì)或深入師徒中了解情況,。

2.建立新教師培養(yǎng)檔案,，認(rèn)真做好活動(dòng)的各項(xiàng)記錄。

3.每學(xué)期末,，結(jié)合《青陽(yáng)教育辦教師考核量化標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)新教師進(jìn)行量化考核,。

培訓(xùn)中心工作計(jì)劃 資金中心工作計(jì)劃篇六

為了嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，控制各種資金使用范圍,，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理,，防止不必要資金浪費(fèi)，勤儉辦學(xué),，用有效的資金發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,，規(guī)范有序地管理好學(xué)校財(cái)務(wù),，遵照上級(jí)指示精神，特制訂本期工作計(jì)劃：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)方針政策,。

2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作為教學(xué)工作服務(wù)和辦學(xué)理念的宗旨,。

3,、嚴(yán)格按預(yù)算辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。

4,、嚴(yán)格收費(fèi)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

1、嚴(yán)格手續(xù),，學(xué)校開(kāi)支的每張發(fā)票必須有經(jīng)手人,，分管財(cái)務(wù)的'副校長(zhǎng)簽名。

2,、增加透明度,。每期報(bào)賬收支情況必須報(bào)賬后及時(shí)在公示欄內(nèi)進(jìn)行公示，由本校所有教師參加,，社會(huì)監(jiān)督,。

3、聽(tīng)取意見(jiàn),。時(shí)時(shí)聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議,，對(duì)別人提出的正確意見(jiàn)，應(yīng)予采納,。

5,、做好預(yù)算。學(xué)期初,，做好一個(gè)可行的預(yù)算事項(xiàng),。

6、嚴(yán)禁經(jīng)費(fèi)流失,。嚴(yán)禁教師借用,、挪用生均公用經(jīng)費(fèi)和學(xué)前班費(fèi)用。

7,、開(kāi)支合理,。應(yīng)把教育經(jīng)費(fèi)盡量用在教學(xué)工作和教學(xué)設(shè)施設(shè)備方面。

8,、專(zhuān)款專(zhuān)用,。專(zhuān)款一概不能開(kāi)支其它項(xiàng)目。

9,、不收取學(xué)生和家長(zhǎng)的任何錢(qián)財(cái),，不迫使學(xué)生訂購(gòu)各種教輔資料，并接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查,。

10,、按安樂(lè)溪鄉(xiāng)教育管理中心的指示進(jìn)行正常操作。

一周：完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制表,。

二周：制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，購(gòu)買(mǎi)各種辦公用品和衛(wèi)生用品。

三周：班班通設(shè)備及其他固定資產(chǎn)檢查,。

四周：報(bào)賬并將其報(bào)賬后和學(xué)前班收費(fèi)情況進(jìn)行公示,。

五周：購(gòu)置學(xué)校教學(xué)常規(guī)中所缺

的各種用品及設(shè)備,。

六周：咨詢(xún)購(gòu)置學(xué)校食堂替代柴油灶的商用電磁爐。

七周：收集本期報(bào)賬資料,，完成手續(xù)報(bào)賬,。

八周：對(duì)本期報(bào)賬情況進(jìn)行公示。

九周：購(gòu)置學(xué)校內(nèi)需和課間大活動(dòng)的一些設(shè)施設(shè)備,。

十周：校舍和食堂安全檢查,。

十一周：購(gòu)置食堂所缺的設(shè)施設(shè)備。

十二周：收集本期報(bào)賬資料,，完成手續(xù)報(bào)賬,。

十三周：對(duì)本期報(bào)賬情況進(jìn)行公示。

十四周：積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)或自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),。

十五周：聽(tīng)取教師們對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支管理的意見(jiàn)和建議,。

十六周：固定資產(chǎn)檢查及維修情況。

十七周：購(gòu)置應(yīng)需辦公用品等,。

十八周：收集報(bào)賬資料,，完成本期報(bào)賬手續(xù),，期末班級(jí)的核對(duì)登記,。

十九周：對(duì)本期報(bào)賬情況進(jìn)行公示。

二十周：學(xué)期結(jié)算,、公示經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支情況,。

培訓(xùn)中心工作計(jì)劃 資金中心工作計(jì)劃篇七

根據(jù)貴池區(qū)西片片級(jí)教研活動(dòng)方案的要求，加強(qiáng)西片各校間的教研合作與交流,、整合推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)教師的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高，結(jié)合教育局相關(guān)文件精神和片級(jí)教研工作需要,，我校09-10學(xué)年度在高坦中學(xué)牽頭下,，負(fù)責(zé)物理課程的聯(lián)片教研活動(dòng)。

結(jié)合我校具體學(xué)科教研任務(wù),，以學(xué)校,、教師的需要為切入點(diǎn)，努力為學(xué)校和教師解決教研工作中的實(shí)際問(wèn)題,，真正提高學(xué)科教研質(zhì)量,，促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量提高和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)與兄弟學(xué)校交流和合作,，相互學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互惠互利,。

加強(qiáng)在新課標(biāo)下的物理課堂教學(xué)的改革研究,，通過(guò)形式多樣的教研活動(dòng),，不斷推動(dòng)我校、我片物理教學(xué)質(zhì)量的提高,。實(shí)現(xiàn)“教師發(fā)展,，學(xué)生受益”的.最終目的。

為了搞好我校承接的物理學(xué)科的教研任務(wù),。我校特成立了片級(jí)教研組織,。

組長(zhǎng)：邱立清

成員：胡桂忠、劉建德,、程唐洲,、張棟林

聯(lián)絡(luò)人：劉建德

成員及參加人員：劉建德、程唐洲,、丁政權(quán),、何張毅

邀請(qǐng)兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師來(lái)我校傳經(jīng)送寶，并對(duì)我校物理教學(xué)教研不足之處提出寶貴的意見(jiàn),?；灸Ｊ剑貉?qǐng)——上公開(kāi)課——評(píng)課——交流——整理共享。

培訓(xùn)中心工作計(jì)劃 資金中心工作計(jì)劃篇八

1,、盡職盡責(zé),，全力做好本職工作

我是公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部倉(cāng)庫(kù)助理，于20xx年11份進(jìn)入公司,，主要司職倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)處理,。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初，陌生的工作環(huán)境,，對(duì)研磨產(chǎn)品一竅不通,，以及和原來(lái)不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無(wú)助和茫然，不知自己該怎么做,，該怎么做才可以做好,。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門(mén)同事的幫助下，很快就對(duì)自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握,。通過(guò)試用期這段時(shí)間,，逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境，公司給了機(jī)會(huì)讓我為公司服務(wù),。

在后續(xù)的工作期間,，全面了解了公司成長(zhǎng)的歷史，未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),，及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨流程,，熟悉速達(dá)3000系統(tǒng)賬務(wù)工作內(nèi)容，并在原來(lái)速達(dá)3000系統(tǒng)基礎(chǔ)上,，于20xx年下半年合理有序的進(jìn)行了速達(dá)5000系統(tǒng)升級(jí)工作,。在適應(yīng)新的速達(dá)5000系統(tǒng)過(guò)程中,，我也有很多地方做的不到位，比如成品價(jià)格導(dǎo)入不夠精確,，明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意,，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來(lái)諸多不便，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,，逐步在完善該工作?，F(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務(wù)和賬本賬務(wù)有效結(jié)合同時(shí)讓倉(cāng)儲(chǔ)賬務(wù)更明了、更準(zhǔn)確,、更及時(shí)呈現(xiàn),。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉(cāng)管的日常工作，協(xié)助收貨,、打包,、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問(wèn)題以及外發(fā)加工事宜,、客戶(hù)退貨,、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細(xì)節(jié)的同時(shí),，還積極服從上級(jí)的工作安排,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工,。

2,、虛心學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)

作為公司的重要部門(mén)---倉(cāng)儲(chǔ)物流部,，肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大,，緩解倉(cāng)庫(kù)貨品庫(kù)存存放壓力,。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉(cāng)庫(kù)。同樣還是為增加倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容,，特采購(gòu)產(chǎn)品放置貨架,，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有的庫(kù)容增加了三倍之多,。為了更方便快捷的裝卸貨物,，公司配套采購(gòu)自動(dòng)升降液壓電動(dòng)叉車(chē)一輛，為倉(cāng)庫(kù)裝卸貨提供了便利和快捷,。公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的大力投入,，時(shí)刻督促我們倉(cāng)儲(chǔ)物流部工作必須做好、做到位,，才能不枉公司的期待,。這樣一來(lái)也時(shí)刻要求我們倉(cāng)儲(chǔ)物流日常工作,，必須要做到以下幾點(diǎn)：

①隨時(shí)了解掌握倉(cāng)庫(kù)基本情況，包括庫(kù)房設(shè)置,，庫(kù)區(qū)規(guī)劃,，貨架安置，貨物擺放,，貨物分類(lèi)等,。倉(cāng)庫(kù)貨品放置區(qū)任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn),，進(jìn)行通報(bào),。便于部門(mén)同事間相互了解庫(kù)存位置，有利于日常工作的正常安排,。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作速達(dá)5000系統(tǒng),，及時(shí)準(zhǔn)確的更新，并與賬本同步,，達(dá)到系統(tǒng)帳于賬本帳一致,。加強(qiáng)對(duì)公司原材料種類(lèi)的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)加工產(chǎn)品的品名,，規(guī)格,，加工片數(shù)，進(jìn)行詳細(xì)記錄,，確保每一個(gè)入庫(kù)的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品,。

③對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)告上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，積極協(xié)助處理相關(guān)事宜,。在保證公司利益的條件下，對(duì)呆滯料進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的處理,。倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)通報(bào)準(zhǔn)確庫(kù)存明細(xì),，針對(duì)采購(gòu)，業(yè)務(wù)等相關(guān)部門(mén)的`采購(gòu)計(jì)劃提供倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)存,，從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生,。建議公司不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤(pán)，用以檢驗(yàn)本人工作是否達(dá)標(biāo),，是否及時(shí),。

④全面做好倉(cāng)庫(kù)7s工作，明確倉(cāng)庫(kù)消防安全管理職責(zé),。倉(cāng)庫(kù)的貨品擺放關(guān)系著消防安全,，所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象,。定期對(duì)消防器材進(jìn)行排查,，確保消防設(shè)施正常。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行7s,，做好倉(cāng)庫(kù)貨品日常的整理,，整頓,，清掃及清潔工作,，確保倉(cāng)庫(kù)貨物隨時(shí)保持整潔有序。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,，由相關(guān)責(zé)任人對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng),。

二,、20xx年工作體會(huì)

1、認(rèn)真負(fù)責(zé),，是做好本職工作保障

面對(duì)工作就要認(rèn)真負(fù)責(zé),，在日常工作中端正態(tài)度，抱怨,、懷疑,、懶惰和無(wú)所謂都是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會(huì)導(dǎo)致他人的損失和不滿,，容易造成同事之間的矛盾,。要時(shí)刻銘記只有大家各司其職，公司才會(huì)發(fā)展壯大,，工作才會(huì)有前途,。

2、高效服務(wù),，全力配合公司各部門(mén)

我的主要工作職責(zé)是賬務(wù)處理,，為公司提供準(zhǔn)確的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對(duì)公司同事對(duì)原材料,、成品數(shù)量的咨詢(xún),，日常完結(jié)工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、單據(jù)保管,，協(xié)助倉(cāng)管收貨、打包,、發(fā)貨等,。關(guān)于工作態(tài)度方面我還要更耐心，仔細(xì),，委婉,，只有高效服務(wù)，全力配合公司各部門(mén)工作才會(huì)順利完成客戶(hù)訂單,。

3.專(zhuān)業(yè)提升,，更好更快為公司服務(wù)

為了適應(yīng)新形勢(shì),，謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長(zhǎng),，補(bǔ)自己之短。力爭(zhēng)在提高自身素質(zhì)上取得新的突破,，加強(qiáng)物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，并學(xué)以致用回報(bào)公司，與公司共同進(jìn)步,、發(fā)展,。

三、20xx年工作計(jì)劃：

1.確保速達(dá)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)保持一致,，同時(shí)有效結(jié)合賬本流水賬,。

2.在堅(jiān)持工作原則的前提下，改變自己的工作態(tài)度,，多一些委婉,，謙心向同事學(xué)習(xí)。

3．利用業(yè)余時(shí)間,，去學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，將自己所學(xué)到的知識(shí)，運(yùn)用在日常工作中,。

新的一年我會(huì)努力改進(jìn),，大膽思考，仔細(xì)求證,，力求把工作做到最好,。在轉(zhuǎn)變思想同時(shí)，還必須找好自己的工作定位,，并給自己制定目標(biāo),，為目標(biāo)而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，管理的規(guī)范,，制度的完善，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)公司的發(fā)展前景,。這也增強(qiáng)了我為公司服務(wù)的決心,，來(lái)年我的工作可能會(huì)更加繁重，但是這都不能能阻擋我,，想要全心全意為公司服務(wù)的熱情,。公司的快速發(fā)展，也督促我不要忘記提高自身素質(zhì)。除了積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)外,，自己還要充分利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)對(duì)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提升自己并將自己所學(xué)到的知識(shí),，應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)工作實(shí)踐中去,，來(lái)適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展需要。

培訓(xùn)中心工作計(jì)劃 資金中心工作計(jì)劃篇九

設(shè)立體檢中心主要是對(duì)個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理,。定期的體檢可以對(duì)個(gè)人健康問(wèn)題提出預(yù)警,，阻止疾病發(fā)生或延緩；也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,，早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,，具有明顯的社會(huì)效應(yīng),。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實(shí)際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上,，積極開(kāi)展特色服務(wù)項(xiàng)目,。

1、傳統(tǒng)健康體檢（針對(duì)疾病的,、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目）

1）,、門(mén)診個(gè)體體檢。采取不同年齡,、性別,、職別和價(jià)格有針對(duì)性和個(gè)體化體檢方案；

2）,、團(tuán)體體檢（工礦,、企業(yè)公司、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等）,。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種）,，由各單位或個(gè)人自由選擇；

3）,、行業(yè)體檢（食品,、藥業(yè)、勞動(dòng),、學(xué)校和參加工作等,；

4）、特種體檢（招兵,、招生、入學(xué)等）。

2,、特色健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

建立個(gè)人健康檔案,，形成專(zhuān)業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康測(cè)評(píng)，出具專(zhuān)家健康意見(jiàn)和保健建議,，設(shè)立健康咨詢(xún)熱線,。做到體檢有結(jié)果，測(cè)評(píng)有結(jié)論,，評(píng)估有報(bào)告,，咨詢(xún)有解答，就醫(yī)有指南,。

3,、專(zhuān)業(yè)功能檢測(cè)

1）、視力,、聽(tīng)力檢測(cè)和體能檢測(cè),；

2）、心功能檢測(cè),、肺功能檢測(cè),；

3）、內(nèi)分泌功能檢測(cè),；

4）,、兒童生長(zhǎng)、發(fā)育檢測(cè),。

4,、特殊醫(yī)學(xué)問(wèn)題檢測(cè)

1）、肝炎病毒感染,；

2）,、hiv病毒感染初篩

3）、支原體與衣原體感染,；

4）,、腫瘤標(biāo)志物篩查；

5）,、慢性病與職業(yè)病篩查,；

6）、高血壓,、高血脂病監(jiān)測(cè),；

7）、血糖與糖尿病監(jiān)測(cè),。

1,、體檢中心主任1人,，總檢醫(yī)生1人，護(hù)士組長(zhǎng)1人,，專(zhuān)職體檢護(hù)士4人,，文員1人。

建立以工作崗位性質(zhì),、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度,、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，通過(guò)進(jìn)一步完善績(jī)效工資考核辦法,，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,，提高醫(yī)院的社會(huì)效益；通過(guò)成本核算與控制,，優(yōu)化資源配置,，促進(jìn)增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,。逐步建立按崗取酬,、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類(lèi)人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性,。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》,，對(duì)參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核，適當(dāng)提高工作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)體檢人員的工作積極性,。

1）、目前體檢中心無(wú)主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,，臨時(shí)抽調(diào)存在難召集,、難管理、時(shí)間難掌控的問(wèn)題,，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象,。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無(wú)歸屬感,，責(zé)任感不強(qiáng),，難以為體檢者提供滿意服務(wù)。

2）,、參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺,，臨床經(jīng)驗(yàn)有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通,，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù),。

3）,、合作科室參與意識(shí)不強(qiáng)，零散體檢不夠便捷,。特別是小專(zhuān)科難以做到體檢和門(mén)診分開(kāi),，如眼科,、五官科等不能派人常駐體檢中心,，導(dǎo)致零散體檢對(duì)象有抱怨不滿現(xiàn)象。

4）,、體檢中心彩超機(jī),、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。對(duì)于批咳嗽碧寮?xì)e需保證兩套機(jī)器同時(shí)運(yùn)行,，最大程度減少體檢者排隊(duì)等待時(shí)間,。

5）、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開(kāi)展和擴(kuò)大,，對(duì)技術(shù)、管理和營(yíng)銷(xiāo)的高級(jí)人才將會(huì)有持續(xù)的需求,，目前我們尚未配備專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,，捕捉市場(chǎng)信息、開(kāi)拓市場(chǎng)方面有待進(jìn)一步提高,，健康體檢宣傳力度需要加強(qiáng),。

今年體檢中心的任務(wù)目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上翻一番，任務(wù)艱巨,。在加強(qiáng)體檢中心內(nèi)部管理的同時(shí),，需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用，必要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不可或缺,。隨著新體檢中心的投用,，我們有了專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)地和工作環(huán)境，體檢醫(yī)護(hù)人員的工作考勤和集中管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

1）,、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系，鞏固,，著重開(kāi)辟團(tuán)檢市場(chǎng),。以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定原有客戶(hù)的基礎(chǔ)上,，努力開(kāi)拓銀行系統(tǒng)等新的客戶(hù)群,。

2）、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn),，全力做好健康體檢和專(zhuān)病篩查工作,。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個(gè)人健康體檢的基礎(chǔ)上,，著重來(lái)院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時(shí),，加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作。

3）,、建立vip客戶(hù)網(wǎng)絡(luò),，開(kāi)辟高端體檢市場(chǎng)。重點(diǎn)做好團(tuán)建單位高層領(lǐng)導(dǎo)和有高端體檢需求人員的服務(wù),，分級(jí)分層次分重點(diǎn),，對(duì)vip人員就要有特殊待遇，實(shí)現(xiàn)包括24小時(shí)預(yù)約掛號(hào),、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的.個(gè)性化健康管理服務(wù),。

4）、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，打造精品服務(wù),。引進(jìn)健康保健設(shè)施，開(kāi)展集健康體檢,、亞健康調(diào)理,、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù)，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

5）,、加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì),。本著“打造精品”的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，確保體檢的質(zhì)量,。注重科室文化培養(yǎng),，逐步使創(chuàng)新精神、實(shí)干精神和精誠(chéng)團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神成為科室發(fā)展源動(dòng)力,，以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù),。

6）、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊(duì)伍,，開(kāi)展特需服務(wù),。擬招聘用1—2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí)、儀表,、禮儀等知識(shí)培訓(xùn),，規(guī)范行為舉止，通過(guò)良好的品質(zhì),、嫻熟的技術(shù),，親切的態(tài)度和廣博的知識(shí)為體檢者提供人性化服務(wù),，使每個(gè)來(lái)中心體檢的客戶(hù)都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛(ài),。增加客戶(hù)忠誠(chéng)度,，逐步樹(shù)立口碑效應(yīng)，建立品牌形象,。

7）,、建立健全健康管理系統(tǒng)，打造完善的客戶(hù)服務(wù)平臺(tái),。在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)上門(mén)答疑及針對(duì)性健康講座服務(wù),、團(tuán)隊(duì)健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上，擬利用體檢信息系統(tǒng),，開(kāi)展系列短信活動(dòng)（會(huì)員咨詢(xún)、醫(yī)患互動(dòng),、預(yù)約就醫(yī),、會(huì)員關(guān)懷問(wèn)候等），為體檢者開(kāi)通更多與醫(yī)院互動(dòng)的通道,，將醫(yī)院對(duì)體檢者無(wú)微不至的關(guān)懷,、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會(huì)公眾形象完全傳遞給社會(huì)大眾,。

8）,、加強(qiáng)硬件投入，全面提升體檢服務(wù)水平,。增加體檢設(shè)備投入,，完善體檢信息系統(tǒng)，以舒適的體檢環(huán)境,、精尖的檢測(cè)設(shè)備,、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶(hù)的需求,。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶(hù)服務(wù)的無(wú)縫對(duì)接,。

在院黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室同事的大力協(xié)助和支持下,，以上這些問(wèn)題都將在我們今后的工作中逐步解決與完善提高,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法，掌握實(shí)情,，加強(qiáng)管理,，提高服務(wù),。健全完善體檢工作規(guī)范、制度和服務(wù)流程,，統(tǒng)籌調(diào)配好人員,、設(shè)備等有效資源，大膽探索體檢工作的新思路,、新方法,，促使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。