人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇一

這兩位年齡相仿的80后女生，外形和特質(zhì)幾乎完全相反,。池軼,，以光頭示人，敢想敢做,，個性張揚,，外表堅強獨立，內(nèi)心卻又敏感脆弱,。朱毅,，長相甜美，思維活躍,，外柔內(nèi)剛,，極具個性要強。她們各具特色,，但又分別具有80后女生的精明和睿智,，穩(wěn)重與活潑。她們能在名企立足并發(fā)展順利,，無疑也都是職場中的佼佼者,，對自己有著明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。節(jié)目中兩位經(jīng)過一番角逐,，最后現(xiàn)場表現(xiàn)機智有加的朱毅博得陳宏先生及腦庫的一致認(rèn)可,，成為與boss一起午餐的幸運大贏家。

現(xiàn)今,，“80后”女性已漸漸在職場里站穩(wěn)了腳跟,，但在工作中難免還是會遇到諸如此類的問題：整天忙前忙后,，可是卻沒人注意到你；自認(rèn)為工作能力強,，可總是得不到老板賞識,；相同背景入司，工作業(yè)績相近,，偏偏是那個男同事“升”了,。是什么原因?qū)е铝诉@些現(xiàn)象呢？身處于其中的80后女性要怎樣才能讓自己改變這種狀況,，迅速突出重圍,，順利搏得上司的器重？通過節(jié)目中兩位80后女性的典型代表――池軼和朱毅的整場表現(xiàn),，專家結(jié)合多年職業(yè)規(guī)劃咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗提出如下三條策略：

80后女性想要搏得上司的器重,，在職場中占得一席之地，最根本的就是規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,。只有擁有了屬于自己的職業(yè)規(guī)劃,，并且清楚自己的職業(yè)定位后，才能真正成為最受上司歡迎的人,?？梢姡瑴?zhǔn)確的職業(yè)生涯定位與角色定位,，是職業(yè)女性走出職場困境,，獲得歡迎受到器重的最關(guān)鍵一步。

節(jié)目中的兩個主人公都充分展示了她們在準(zhǔn)確的職業(yè)定位前提下,，在職場中一步一步邁向目標(biāo)的理想結(jié)果,。池軼在it行業(yè)三年中完成了從前期的咨詢顧問到現(xiàn)在采購顧問這個角色的轉(zhuǎn)型,，即專業(yè)人才轉(zhuǎn)型為管理者,，參加節(jié)目時，她到新職位才2個月,，盡管已經(jīng)在it行業(yè)中積累了一定的從業(yè)經(jīng)驗,，但她的本次轉(zhuǎn)型表現(xiàn)出了她的專業(yè)能力與職位要求上的差距，不過勤能補拙的她還是清楚的知道自己想成為一名優(yōu)秀采購顧問的目標(biāo),，她敢做敢干,，不太在乎旁人甚至上司的看法，表現(xiàn)出了反叛與自我的特質(zhì),，在以男性居多的it行業(yè)中為自己打造出了一個外表強勢的女性職場形象,，但對于處于職業(yè)探索期的她，ccdm職業(yè)規(guī)劃師建議她需加強專業(yè)知識的提升,，否則職場形象也將被打折扣,。

而朱毅則不同,。她在17歲時動用了家里準(zhǔn)備買房的錢選擇去英倫留學(xué)，學(xué)成后回國加入會計師事務(wù)所,，從事著自己深感興趣且專業(yè)對口的財務(wù)審查工作,，她個性鮮明、開朗,、大方,，樂于助人，深受同事和上司的歡迎,。按照朱毅自己的話說：“我是屬于所有男人都喜歡的女孩,，因為我那么可愛”，在現(xiàn)場她時不時吐舌頭,，偶爾扮個可愛的小鬼臉,，還在現(xiàn)場給大家唱起了“一首簡單的歌”。很明顯,，她的定位從始至終能夠結(jié)合自己的性格,、能力、興趣傾向等因素,，進(jìn)行有計劃有目的地職業(yè)生涯規(guī)劃,，她對職業(yè)目標(biāo)有比較清醒的認(rèn)識，同時注重和加強了本專業(yè)更深次的知識度提升,，也因此獲得了現(xiàn)場專家的高度認(rèn)同,。

準(zhǔn)確定位在職場中至關(guān)重要，只有在確定了自己發(fā)展目標(biāo)的前提下選擇的職業(yè)才會有可持續(xù)發(fā)展,。目前我國具備專業(yè)水準(zhǔn)的職業(yè)規(guī)劃咨詢機構(gòu)還很少,，許多人往往都處在一種定位不清，目標(biāo)不明的生涯狀態(tài),，產(chǎn)生“不知道自己能干什么”,、“想從事什么工作”等一系列問題和困惑，更無從得到上司的關(guān)注,。進(jìn)入職場,，首先要對自我有一個清醒的認(rèn)識，做好明確的職業(yè)定位,，你的理性,、專業(yè)、認(rèn)真的職場形象會給上司一個別樣的感受,。

陳宏先生在節(jié)目之初說過,，有事業(yè)心、有激情的員工是最容易搏得上司器重的。在公司,，員工要有強烈的責(zé)任感,，把公司的利益放在首位，盡心盡責(zé)地完成上司交辦的各項工作任務(wù),，只有員工擔(dān)負(fù)起責(zé)任來,，把個人利益與公司的利益緊密地結(jié)合在一起，才能取得“雙贏”,。所以,，在職場中，用以強烈的責(zé)任感和使命感來激發(fā)自己,，擬定一個清晰的職業(yè)目標(biāo),，成為前進(jìn)的動力，從而發(fā)掘出潛能,，付出努力,，為之奮斗是很一個重要的法寶。清晰的職業(yè)目標(biāo)需要有強烈的工作責(zé)任心和使命感而作為支撐,，只有鎖定目標(biāo),，才能直奔捷徑，走向最終目標(biāo),。

外表清新的朱毅提到,，自己時時都有緊迫感，覺得世界變化太快,，很怕落于人后,。面對勞動強度和壓力偏高的審計工作，四年來,，她腳踏實地,，且勤勉肯干，樂于付出,，每周工作60個小時,，難能可貴的是她不像其他職場人士一樣，以抱怨來對待加班,，而是注重加班背后為自己帶來的隱性收獲,，她認(rèn)為財務(wù)審計是最能學(xué)到知識的工作，因而她也特別珍惜這份職業(yè),。她用興趣來激勵自己保持對職業(yè)的熱情與激情，并從中享受到無窮的快樂,。朱毅因為父親的一句“你出國的投資回報率是多少,？”而在現(xiàn)場無語哽咽。她給自己定下的短期目標(biāo)是，在最短的時間內(nèi),，買套房子讓父母安享晚年,。她把對家庭的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為職場中強烈的使命感，從而驅(qū)使她以百倍的熱情投入到工作當(dāng)中去,，使自己在職場中做得更加完美,，更加出色。對于這樣一種對工作充滿責(zé)任感的員工,，上司怎么會不器重呢,？

辦事效率高是每一個上司關(guān)注的一個職場要求。每個公司都希望員工在面對職場上的重重壓力和突發(fā)事件,，可以用冷靜的思考方式去解決問題,，更可能幫助上司減少工作量，想上司所想,，急上司所急,，為上司出謀劃策，做上司的好助手,。一名優(yōu)秀員工,，應(yīng)該是在工作中能夠化解那些問題深處的危機，能夠利用自己的能力去創(chuàng)造出價值,，他們知道自己需要什么,，他們知道企業(yè)需要什么，他們會盡自己最大的能力去拼搏去爭取,。

朱毅說起中學(xué)時代在創(chuàng)建文明班級時想到要父親幫她寫幾個字,，當(dāng)父親不支持的時候她沒有放棄，而是想辦法移動了家里的擺設(shè),，迫使父親在一個只能寫字的環(huán)境下不得不幫她寫書法,。通過這個故事分享朱毅學(xué)會了思考，那就是要想有效地解決問題,，必須先了解自己能做什么,。明確了之后，馬上付諸行動,，去推動,、促成整個事件達(dá)到最終的預(yù)期效果，有效的解決好問題,，這是職場中得到上司器重的一個關(guān)鍵因素,。在職場中擁有團(tuán)隊協(xié)作精神，融入團(tuán)隊,、增強協(xié)作,，自動自發(fā)地工作,，注重細(xì)節(jié)，明白工作中無小事,，想著把工作做得更好,，甚至做到最好，從不找借口推卸責(zé)任,，能夠貫徹執(zhí)行上級交待的任務(wù),，工作上遇到困難會盡量自己想辦法去解決，沒有依賴思想,，時刻不忘為企業(yè)提供好的建議,，時刻維護(hù)著企業(yè)的形象，與企業(yè)共命運的人,。這樣的人才會取得更大的成功和獲得更大的發(fā)展,，最能搏得上司的器重。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇二

（1）清晰性原則：考慮目標(biāo),、措施是否清晰,、明確？實現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否直截了當(dāng),？

（2）挑戰(zhàn)性原則：目標(biāo)或措施是否具有挑戰(zhàn)性,，還是僅保持其原來狀況而已？

（3）動態(tài)原則：目標(biāo)或措施是否有彈性或緩沖性,？是否能依循環(huán)境的變化而作調(diào)整,？

（4）一致性原則：主要目標(biāo)與分目標(biāo)是否一致？目標(biāo)與措施是否一致,？個人目標(biāo)與組織目標(biāo)是否一致,？

（5）激勵性原則：目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長,？是否能對自己產(chǎn)生內(nèi)在的激勵作用,？

（6）合作性原則：個人的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是否具有合作性與協(xié)調(diào)性？

（7）全程原則：擬定生涯規(guī)劃時必須考慮到生涯發(fā)展的整個歷程,，作全程的考慮,。

（8）量化清晰原則：生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排，必須具體可行,。

（9）務(wù)實原則：實現(xiàn)生涯目標(biāo)的途徑很多,，在做規(guī)劃時必須要考慮到自己的特質(zhì)、社會環(huán)境,、組織環(huán)境以及其他相關(guān)的因素,，選擇確實可行的途徑。

（10）可評量原則：規(guī)劃的設(shè)計應(yīng)有明確的時間限制或標(biāo)準(zhǔn),，以便評量,、檢查,，使自己隨時掌握執(zhí)行狀況,，并為規(guī)劃的修正提供參考依據(jù),。