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統(tǒng)計工作經驗交流發(fā)言稿篇一
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近年來,,我們按照省局的部署和要求,緊緊圍繞工商行政管理中心工作,,堅持實事求是,、及時準確,、依法統(tǒng)計的原則,以強化綜合管理為抓手,,以提高工作效能為目的,,全面落實各項規(guī)章制度,不斷將新觀念融入統(tǒng)計工作,,全市系統(tǒng)統(tǒng)計工作的規(guī)范化,、標準化水平有了新的提高。
一,、 強化兩種觀念,,確保統(tǒng)計工作高效運轉
思想觀念直接影響著工作成效。因此,,我們十分重視觀念的創(chuàng)新,,以此帶動工作取得新的突破。具體工作中,,著重強化人才保障和創(chuàng)新提升的思想觀念,,取得了良好的效果。
(一)強化人才保障的觀念,。工商工作涉及經濟領域的方方面面,,專業(yè)性突出,統(tǒng)計工作要有新發(fā)展,,必須有一支高素質的隊伍做保障,。優(yōu)良的隊伍結構、良好的業(yè)務素質,、扎實的工作作風,,是統(tǒng)計工作得以有效開展的基矗為此,我們注重選配政治素質高,、業(yè)務能力強,、年齡相對較小的人員從事統(tǒng)計工作。目前全市統(tǒng)計人員中大專以上學歷的占96%,,平均年齡32歲,。為保證統(tǒng)計隊伍能及時更新知識,每年至少舉辦一次統(tǒng)計業(yè)務知識培訓,,努力提高統(tǒng)計人員的綜合業(yè)務水平,,為新形勢下統(tǒng)計工作提供強有力的保障。2004年初為確保新統(tǒng)計報表制度的順利實施,,市縣兩級局分別舉辦培訓班,,參訓人員達300多人。2005年,,市局又舉辦了綜合統(tǒng)計培訓班,,重點學習《統(tǒng)計法》,,灌輸依法統(tǒng)計的理念,提高統(tǒng)計工作人員的法律意識,,自覺規(guī)范工作行為,。今年,我們將繼續(xù)貫徹省局“兩個辦法”和有關要求,,計劃近期舉辦一次全市系統(tǒng)統(tǒng)計人員培訓班,,8月份組織統(tǒng)計人員參加崗位資格證書培訓考試,進一步提高統(tǒng)計工作專業(yè)化,、法制化水平,。
(二)樹立創(chuàng)新提升的觀念。為了統(tǒng)計工作不斷取得新的.成績,,我們注重加強對統(tǒng)計工作具體方式方法的探索和研究,,經過實踐收到了良好的效果。主要抓了一下四項具體工作:一是要求綜合統(tǒng)計人員在業(yè)務報表上簽字,,提高綜合統(tǒng)計人員的責任意識,。二是通過集中審核加強交流,提高統(tǒng)計報表質量,。2004年以來,,每逢年報、半年報,,我們都組織縣級局集中交叉匯審,,這一做法已經形成一項制度。三是通過考核評比通報,,提高統(tǒng)計人員的工作積極性,,引起系統(tǒng)上下對統(tǒng)計工作的重視。四是通過《xx工商快訊》等內部信息調研載體,,定期刊發(fā)工作動態(tài),,為各單位之間相互交流、學習提供平臺,。
二,、實施兩個規(guī)范,促進統(tǒng)計工作協調統(tǒng)一
規(guī)范化是做好統(tǒng)計工作的重要前提,。我們進一步明確了對統(tǒng)計工作的規(guī)范和要求,要求系統(tǒng)上下統(tǒng)一模式,,統(tǒng)一制度,,確保了統(tǒng)計工作的規(guī)范統(tǒng)一。
(一)規(guī)范統(tǒng)計工作管理制度,。在全面學習省局“兩個辦法”的基礎上,,經過兩個月的調研,,制定出臺了《xx市工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計工作規(guī)定及考評實施辦法》,對統(tǒng)計機構的組織領導,、隊伍建設,、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計檢查等提出了規(guī)范化要求,,使統(tǒng)計工作有規(guī)可循,、有據可依,各個環(huán)節(jié)相互制約,、相互促進,,為統(tǒng)計工作的有序開展提供了保障。為使制度更貼近實際工作,,我們要求各縣市區(qū)局依照市局的規(guī)定和辦法,,對具體問題進行細化分類,出臺具體實施細則和規(guī)章制度,,使其更具可操作性和針對性,。目前,全市系統(tǒng)已經初步建立了以綜合管理和考評制度為主,,以通報,、匯審制度為輔的統(tǒng)計制度體系,為統(tǒng)計工作的全面發(fā)展奠定了堅實的基矗
(二)規(guī)范統(tǒng)計工作管理格局,。一方面,,切實將統(tǒng)計工作納入各級班子的議事日程。以往,,我們發(fā)現個別基層單位領導對統(tǒng)計工作重視不夠,,工作中對統(tǒng)計工作很少過問。為了改變這種局面,,我們明確要求,,縣級局必須明確一名局領導具體分管統(tǒng)計工作,要像抓隊伍建設,、黨風廉政建設一樣,,把統(tǒng)計工作列入各級班子的議事日程,統(tǒng)計工作要與其他業(yè)務工作一起研究,,一起部署,,一起檢查,一起考核,,并將領導直接參與統(tǒng)計工作管理的情況作為統(tǒng)計工作考核內容之一,。從2005年開始,我們又將統(tǒng)計工作納入了對縣級局綜合工作考核,量化具體指標,,與政務信息,、宣傳以及各項業(yè)務工作占有同等的份量。另一方面,,進一步理順工作關系,。明確要求,市,、縣兩級局辦公室負責統(tǒng)計工作的綜合管理協調,。截至去年3月份,市,、縣兩級局全部選配了業(yè)務強,、作風實、善于協調的辦公室人員專職或兼職從事綜合統(tǒng)計工作,。逐步建立了由市,、縣兩級局辦公室統(tǒng)一牽頭,各業(yè)務科室分工負責的統(tǒng)計工作格局,。工作中,,我們堅持“四個到位”來強化統(tǒng)計工作,即:統(tǒng)計工作要做到認識到位,,領導到位,,保障到位,落實到位,。同時,,加強定期不定期督察制度,每逢召開由分管領導會議或者辦公室工作會議,,都把統(tǒng)計工作作為一項重點工作,,進行專題調度,進一步引起系統(tǒng)上下對這項工作的重視,,起到了明顯的推動作用,。
三、 突出三個層面,,全面提升統(tǒng)計工作水平
為促使統(tǒng)計工作實現質的變化,,我們區(qū)別基層工商所、縣級局,、市局三級統(tǒng)計工作的不同特點和側重點,,突出關鍵環(huán)節(jié)實施單項突破,以謀求更大的進步和發(fā)展,。
(一)突出基層工商所,,實現數據零誤差,。工商所處于工商工作的第一線,,大量的源頭數據誕生于此,,其真實性是統(tǒng)計工作實現突破的關鍵因素之一。我們要求工商所必須牢固樹立“真實是統(tǒng)計工作生命”的觀點,,始終堅持實事求是,,依法統(tǒng)計,堅決反對弄虛作假,。針對基層的工作特點,,我們先后建立了工商所長負責制、統(tǒng)計崗位責任制和責任追究制,。要求嚴格落實三項制度,,把統(tǒng)計責任落實到片區(qū)的每一名干部,內勤人員通過不斷完善相關工作臺帳,,嚴把第一道關口,。同時,充分整合內部執(zhí)法資源,,歸口管理,,逐級審核,確保真實,。
(二)突出縣級局,,實現報表零差錯??h級局主要以抓好綜合統(tǒng)計管理為主,,包括理順綜合統(tǒng)計與業(yè)務專項統(tǒng)計的關系,通過規(guī)章制度來約束兩者,,使其做到各盡其職,、各負其責。為確保綜合統(tǒng)計人員能把好審核關,,保證數據的準確性,,我們規(guī)定,綜合統(tǒng)計人員在審核工作完成后必須在所有報表上簽字,,然后再交由分管局長復審,。上報的報表一旦出現問題,市局綜合統(tǒng)計人員直接與縣級局綜合統(tǒng)計人員聯系,。這一做法,,不僅提高了工作效率,而且有效強化了縣級局綜合統(tǒng)計人員的責任意識,,提高了報表的質量,。
(三)突出市局專項統(tǒng)計,實現統(tǒng)計分析高質量。市局業(yè)務專項統(tǒng)計人員擔負著全系統(tǒng)單項統(tǒng)計分析的撰寫上報工作,,其業(yè)務水平的高低直接影響到全局的統(tǒng)計分析水平,。2005年,我們按照省局的要求,,對市局統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計分析撰寫培訓,,對撰寫統(tǒng)計分析提出了“深、新,、廣,、精”四字要求。所謂“深”,,就是在分析內容上有深度,、有層次、有前瞻性,,找出規(guī)律性的東西;所謂“新”,,就是分析觀點新、理念新,、內容形式新;所謂“廣”,,就是分析的面要廣;所謂“精”,就是語言要精煉,,要有“精品”意識,,以高質量的分析、科學的預測和建議服務于領導決策,,真正發(fā)揮“智囊”和“參謀”作用,。同時,結合評比通報制度的落實,,對統(tǒng)計分析進行單獨評比,,最大限度地激發(fā)統(tǒng)計人員撰寫統(tǒng)計分析的積極性。另外,,統(tǒng)計分析在上報之前必須由綜合統(tǒng)計人員,、辦公室主任、分管局長層層把關,,最后經分管局長簽發(fā)后上報,,有效地提高了統(tǒng)計分析地撰寫水平。
我局的統(tǒng)計工作雖然取得了一定成績,,但是離省局的要求,、與兄弟地市相比還有一定差距,我們將以貫徹這次會議精神為契機,,進一步細化工作措施,,加大落實力度,,按照“立足新起點、謀求新突破,、再上新臺階”的要求,,系統(tǒng)上下共同努力,努力推進統(tǒng)計工作取得新的更大的成績,。
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