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統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇一

統(tǒng)計工作個人總結(jié)

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統(tǒng)計工作總結(jié)

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農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

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企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

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統(tǒng)計工作的個人述職報告

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近年來,，我們按照省局的部署和要求，緊緊圍繞工商行政管理中心工作,，堅持實事求是、及時準確、依法統(tǒng)計的原則,，以強化綜合管理為抓手，以提高工作效能為目的,，全面落實各項規(guī)章制度,，不斷將新觀念融入統(tǒng)計工作，全市系統(tǒng)統(tǒng)計工作的規(guī)范化,、標準化水平有了新的提高,。

一、 強化兩種觀念,，確保統(tǒng)計工作高效運轉(zhuǎn)

思想觀念直接影響著工作成效,。因此，我們十分重視觀念的創(chuàng)新,，以此帶動工作取得新的突破,。具體工作中，著重強化人才保障和創(chuàng)新提升的思想觀念,，取得了良好的效果,。

(一)強化人才保障的觀念。工商工作涉及經(jīng)濟領域的方方面面,，專業(yè)性突出,，統(tǒng)計工作要有新發(fā)展，必須有一支高素質(zhì)的隊伍做保障,。優(yōu)良的隊伍結(jié)構(gòu),、良好的業(yè)務素質(zhì)、扎實的工作作風,，是統(tǒng)計工作得以有效開展的基矗為此,，我們注重選配政治素質(zhì)高,、業(yè)務能力強、年齡相對較小的人員從事統(tǒng)計工作,。目前全市統(tǒng)計人員中大專以上學歷的占96%,，平均年齡32歲。為保證統(tǒng)計隊伍能及時更新知識,，每年至少舉辦一次統(tǒng)計業(yè)務知識培訓,，努力提高統(tǒng)計人員的綜合業(yè)務水平，為新形勢下統(tǒng)計工作提供強有力的保障,。2004年初為確保新統(tǒng)計報表制度的順利實施,，市縣兩級局分別舉辦培訓班，參訓人員達300多人,。2005年,，市局又舉辦了綜合統(tǒng)計培訓班，重點學習《統(tǒng)計法》,，灌輸依法統(tǒng)計的理念,，提高統(tǒng)計工作人員的法律意識，自覺規(guī)范工作行為,。今年,，我們將繼續(xù)貫徹省局“兩個辦法”和有關(guān)要求，計劃近期舉辦一次全市系統(tǒng)統(tǒng)計人員培訓班,，8月份組織統(tǒng)計人員參加崗位資格證書培訓考試,，進一步提高統(tǒng)計工作專業(yè)化、法制化水平,。

(二)樹立創(chuàng)新提升的觀念,。為了統(tǒng)計工作不斷取得新的.成績，我們注重加強對統(tǒng)計工作具體方式方法的探索和研究,，經(jīng)過實踐收到了良好的效果,。主要抓了一下四項具體工作：一是要求綜合統(tǒng)計人員在業(yè)務報表上簽字，提高綜合統(tǒng)計人員的責任意識,。二是通過集中審核加強交流,，提高統(tǒng)計報表質(zhì)量。2004年以來,，每逢年報,、半年報,，我們都組織縣級局集中交叉匯審,，這一做法已經(jīng)形成一項制度。三是通過考核評比通報,，提高統(tǒng)計人員的工作積極性,，引起系統(tǒng)上下對統(tǒng)計工作的重視,。四是通過《xx工商快訊》等內(nèi)部信息調(diào)研載體，定期刊發(fā)工作動態(tài),，為各單位之間相互交流,、學習提供平臺。

二,、實施兩個規(guī)范,，促進統(tǒng)計工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一

規(guī)范化是做好統(tǒng)計工作的重要前提。我們進一步明確了對統(tǒng)計工作的規(guī)范和要求,，要求系統(tǒng)上下統(tǒng)一模式,，統(tǒng)一制度，確保了統(tǒng)計工作的規(guī)范統(tǒng)一,。

(一)規(guī)范統(tǒng)計工作管理制度,。在全面學習省局“兩個辦法”的基礎上，經(jīng)過兩個月的調(diào)研,，制定出臺了《xx市工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計工作規(guī)定及考評實施辦法》,，對統(tǒng)計機構(gòu)的組織領導、隊伍建設,、統(tǒng)計分析,、統(tǒng)計檢查等提出了規(guī)范化要求，使統(tǒng)計工作有規(guī)可循,、有據(jù)可依,，各個環(huán)節(jié)相互制約、相互促進,，為統(tǒng)計工作的有序開展提供了保障,。為使制度更貼近實際工作，我們要求各縣市區(qū)局依照市局的規(guī)定和辦法,，對具體問題進行細化分類,，出臺具體實施細則和規(guī)章制度，使其更具可操作性和針對性,。目前,，全市系統(tǒng)已經(jīng)初步建立了以綜合管理和考評制度為主，以通報,、匯審制度為輔的統(tǒng)計制度體系,，為統(tǒng)計工作的全面發(fā)展奠定了堅實的基矗

(二)規(guī)范統(tǒng)計工作管理格局。一方面,，切實將統(tǒng)計工作納入各級班子的議事日程,。以往，我們發(fā)現(xiàn)個別基層單位領導對統(tǒng)計工作重視不夠,，工作中對統(tǒng)計工作很少過問,。為了改變這種局面,，我們明確要求，縣級局必須明確一名局領導具體分管統(tǒng)計工作,，要像抓隊伍建設,、黨風廉政建設一樣，把統(tǒng)計工作列入各級班子的議事日程,，統(tǒng)計工作要與其他業(yè)務工作一起研究,，一起部署，一起檢查,，一起考核,，并將領導直接參與統(tǒng)計工作管理的情況作為統(tǒng)計工作考核內(nèi)容之一。從2005年開始,，我們又將統(tǒng)計工作納入了對縣級局綜合工作考核,，量化具體指標，與政務信息,、宣傳以及各項業(yè)務工作占有同等的份量,。另一方面，進一步理順工作關(guān)系,。明確要求,，市、縣兩級局辦公室負責統(tǒng)計工作的綜合管理協(xié)調(diào),。截至去年3月份,，市、縣兩級局全部選配了業(yè)務強,、作風實,、善于協(xié)調(diào)的辦公室人員專職或兼職從事綜合統(tǒng)計工作。逐步建立了由市,、縣兩級局辦公室統(tǒng)一牽頭,，各業(yè)務科室分工負責的統(tǒng)計工作格局。工作中,，我們堅持“四個到位”來強化統(tǒng)計工作,，即：統(tǒng)計工作要做到認識到位，領導到位,，保障到位,，落實到位。同時,，加強定期不定期督察制度,，每逢召開由分管領導會議或者辦公室工作會議，都把統(tǒng)計工作作為一項重點工作，進行專題調(diào)度,，進一步引起系統(tǒng)上下對這項工作的重視,，起到了明顯的推動作用,。

三,、 突出三個層面，全面提升統(tǒng)計工作水平

為促使統(tǒng)計工作實現(xiàn)質(zhì)的變化,，我們區(qū)別基層工商所,、縣級局、市局三級統(tǒng)計工作的不同特點和側(cè)重點,，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施單項突破,，以謀求更大的進步和發(fā)展。

(一)突出基層工商所,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)零誤差,。工商所處于工商工作的第一線，大量的源頭數(shù)據(jù)誕生于此,，其真實性是統(tǒng)計工作實現(xiàn)突破的關(guān)鍵因素之一,。我們要求工商所必須牢固樹立“真實是統(tǒng)計工作生命”的觀點，始終堅持實事求是,，依法統(tǒng)計,，堅決反對弄虛作假。針對基層的工作特點,，我們先后建立了工商所長負責制,、統(tǒng)計崗位責任制和責任追究制。要求嚴格落實三項制度,，把統(tǒng)計責任落實到片區(qū)的每一名干部,，內(nèi)勤人員通過不斷完善相關(guān)工作臺帳，嚴把第一道關(guān)口,。同時,，充分整合內(nèi)部執(zhí)法資源，歸口管理,，逐級審核,，確保真實。

(二)突出縣級局,，實現(xiàn)報表零差錯,。縣級局主要以抓好綜合統(tǒng)計管理為主,，包括理順綜合統(tǒng)計與業(yè)務專項統(tǒng)計的關(guān)系,，通過規(guī)章制度來約束兩者，使其做到各盡其職、各負其責,。為確保綜合統(tǒng)計人員能把好審核關(guān),，保證數(shù)據(jù)的準確性，我們規(guī)定,，綜合統(tǒng)計人員在審核工作完成后必須在所有報表上簽字,，然后再交由分管局長復審。上報的報表一旦出現(xiàn)問題,，市局綜合統(tǒng)計人員直接與縣級局綜合統(tǒng)計人員聯(lián)系,。這一做法，不僅提高了工作效率,，而且有效強化了縣級局綜合統(tǒng)計人員的責任意識,，提高了報表的質(zhì)量。

(三)突出市局專項統(tǒng)計,，實現(xiàn)統(tǒng)計分析高質(zhì)量,。市局業(yè)務專項統(tǒng)計人員擔負著全系統(tǒng)單項統(tǒng)計分析的撰寫上報工作，其業(yè)務水平的高低直接影響到全局的統(tǒng)計分析水平,。2005年,，我們按照省局的要求，對市局統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計分析撰寫培訓,，對撰寫統(tǒng)計分析提出了“深,、新、廣,、精”四字要求,。所謂“深”，就是在分析內(nèi)容上有深度,、有層次,、有前瞻性，找出規(guī)律性的東西;所謂“新”,，就是分析觀點新,、理念新、內(nèi)容形式新;所謂“廣”,，就是分析的面要廣;所謂“精”,，就是語言要精煉，要有“精品”意識,，以高質(zhì)量的分析,、科學的預測和建議服務于領導決策，真正發(fā)揮“智囊”和“參謀”作用,。同時,，結(jié)合評比通報制度的落實，對統(tǒng)計分析進行單獨評比，最大限度地激發(fā)統(tǒng)計人員撰寫統(tǒng)計分析的積極性,。另外,，統(tǒng)計分析在上報之前必須由綜合統(tǒng)計人員、辦公室主任,、分管局長層層把關(guān),，最后經(jīng)分管局長簽發(fā)后上報，有效地提高了統(tǒng)計分析地撰寫水平,。

我局的統(tǒng)計工作雖然取得了一定成績,，但是離省局的要求,、與兄弟地市相比還有一定差距,，我們將以貫徹這次會議精神為契機，進一步細化工作措施,，加大落實力度,，按照“立足新起點、謀求新突破,、再上新臺階”的要求,，系統(tǒng)上下共同努力，努力推進統(tǒng)計工作取得新的更大的成績,。

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