心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一

雖然我學(xué)的是會計專業(yè),，接觸到只是記賬,、算賬和報賬，但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的,，所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正所謂商場如戰(zhàn)場,，讀萬卷書不如行萬里路,。實踐是檢驗理論的方法，所以通過這次實訓(xùn)體會到規(guī)劃,，決策,，合作等因素對成功是很重要的。

在這次實訓(xùn)里我作為采購總監(jiān),，采購總監(jiān)是采購部門的總負責(zé)人,，直接對總經(jīng)理負責(zé)，需要在采購領(lǐng)域具有良好的業(yè)績和職業(yè)道德紀錄,，分析能力強,，具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。對我來說,，這是個挑戰(zhàn),。作為采購總監(jiān)我要主持采購全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,，減少不必要的開支,，以有效的資金，保證最大的供應(yīng),，確保各項采購任務(wù)完成; 調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，確保公司的正常采購量; 進行供應(yīng)商的評價和管理，建立合理的采購流程; 監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,，檢查合同的執(zhí)行和落實情況;認真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進程和價格控制,。

要取得成功不緊要每個人做好每個角色，還要有好的規(guī)劃,，決策,，團隊的合作等。第一,，整體戰(zhàn)略意識,。第二，重視群體策略的團隊精神,。ceo在整個運營群體中,，做出戰(zhàn)略決策是ceo的職責(zé),，但是這個決策不能由ceo一個人來完成，必須協(xié)商生產(chǎn),，采購,，營銷和財務(wù)等各總監(jiān)說出想法和參考意見，最后由ceo拿定方案開始實施,。第三,，財務(wù)預(yù)算。對于每個組來說,，資金是短缺的,，在運營過程中，每個ceo和財務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢,，減少資金的流失,。所以財務(wù)對公司的運作是很重要的。第四,，訂單,。每個季度的訂單是很重要的，訂單最重要的因素不在于它能掙多少,，而是對自己企業(yè)而言,，拿到合理的訂單是勝利的第一步。第五,，營銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合,。第六，了解對手,。知己知彼百戰(zhàn)百勝,，時刻了解對手的動向，使本企業(yè)更好的作出及時可行的調(diào)整和對策,，以致本企業(yè)的利益得到最大化,。

在這次比賽中，我們先分析資料,，對市場,，流程有了一定的了解，但在市場上我們開發(fā)不足,，在廣告費上投入較少,，沒有充分分析市場容量銷售網(wǎng)點與定價，沒有把市場充分利用起來,，各個市場高低價交錯,，增加盈利空間與資金回收。因為一時的大意，我們因為疏忽而沒買原材料導(dǎo)致沒貨可賣,，放棄了一次盈利的大好時機,，之后大家都后悔莫及，不過,，我們又重新調(diào)整市場，但是因為沒有購買原材料沒有盈利導(dǎo)致資金流失,。雖然這次比賽并沒拿第一,，但我學(xué)會了如何去做規(guī)劃，是否要變賣廠房,，投多少廣告費,，如何選擇訂單，下多少訂單,，生產(chǎn)某種產(chǎn)品,，開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等。在認證的時候要提前,，在建設(shè)網(wǎng)點的時候,，應(yīng)該應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)能調(diào)整設(shè)立，采購原材料的時候要儲備些,，應(yīng)該提高廣告的投入所占資金所占比重,，應(yīng)利用在現(xiàn)金不足時，貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙,，套取更多的現(xiàn)金,，加大固定資產(chǎn)和廣告的投入，以獲取更大收益,。

實訓(xùn)中我也明白了,，在企業(yè)經(jīng)營過程中學(xué)會了：

首先，要合理的分配人力資源,，根據(jù)每個人的特點進行任務(wù)的分配,，同時要注意團隊精神的培養(yǎng)，要讓企業(yè)的核心價值觀灌輸?shù)矫總€人的頭腦中,。每個部門,、每個人都有自己擔(dān)任的角色，每一部分都是企業(yè)的重要組成部分,，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到企業(yè)這臺機器的正常運轉(zhuǎn),，所以要讓每個人都認識到自己起的作用，一個都不能少,。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系,，才可能把他們的作用發(fā)揮到最大，企業(yè)才能更好的運作，才能創(chuàng)造出更大,、更多的價值,。

再次，要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。在模擬企業(yè)實訓(xùn)中,，一帆風(fēng)順是不可能的，犯錯誤是不可避免的,，但是不管你犯了多少錯誤,，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤,，這些都不重要,，重要的是你要從中學(xué)到什么，犯錯誤是要付出代價的,，我們要從錯誤中獲得比代價更高的收益才可以,。實訓(xùn)只是一個短暫的實踐過程，從中我們學(xué)到的書本上面沒有的知識和經(jīng)驗是我們以后生活,，工作,，乃至創(chuàng)業(yè)路上中最寶貴的財富。

這次實訓(xùn)讓我體會到了團隊的力量,，在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出,，同時謝謝這些天一直指導(dǎo)我。 實訓(xùn)使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個人在企業(yè)經(jīng)營決策中所起的作用,，讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營決策中,，使其了解企業(yè)運營中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識，了解一個真實企業(yè)的運營過程,，各司其職,，親手操作，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的激烈與殘酷,，承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任,，增強個人應(yīng)對風(fēng)險和問題的能力和管理能力。增強我們對所學(xué)專業(yè)知識的具體應(yīng)用能力,，積累實踐經(jīng)驗,，為將來更好的面對社會挑戰(zhàn)而做好準(zhǔn)備。在由企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)則的條件下,，由學(xué)生分組組成六個相互競爭的模擬企業(yè),，通過模擬企業(yè)的經(jīng)營，使我們在分析市場,、制訂戰(zhàn)略,、營銷策劃,、生產(chǎn)組織、財務(wù)管理等一系列活動中,，理解科學(xué)的管理規(guī)律,，全面提升管理能力和動手實踐能力。

最后,，感謝黃老師對我們的認真指導(dǎo),。萬事開頭難，由于這次實訓(xùn)是新任務(wù)新知識,，黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神,，從而使實訓(xùn)工作順利進行，讓我們學(xué)會了更多書本以外的知識,。