在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。
護(hù)理個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 護(hù)理個(gè)人年終總結(jié)ppt篇一
一,、完善了質(zhì)量控制體系
制定護(hù)理管理網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)控科護(hù)理質(zhì)控成員,、護(hù)理部成員—科護(hù)士長(zhǎng)—病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干為框架的護(hù)理管理組織網(wǎng)絡(luò),修訂并完善各種質(zhì)控網(wǎng)的工作職責(zé),,對(duì)每一項(xiàng)工作均設(shè)計(jì)合理流程,從而最大限度減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,,保證了護(hù)理質(zhì)量,。
二,、增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)
護(hù)士長(zhǎng)作為醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者,,其質(zhì)量控制意識(shí),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、管理能力及水平等直接影響質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。通過派一些護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),、在院內(nèi)開展護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班,參加醫(yī)院組織的艾滋病,、結(jié)核病知識(shí)培訓(xùn)班,,同時(shí)增派護(hù)理管理者及骨干參加院外組織的護(hù)理管理培訓(xùn)班,,以提高護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)和管理能力,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮了以人為本的管理職能,,調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,自覺地依照標(biāo)準(zhǔn)和制度,,對(duì)自身行為進(jìn)行約束和控制,,實(shí)現(xiàn)了全員參與護(hù)理質(zhì)量控制,,增強(qiáng)了質(zhì)量控制意識(shí)。
三,、改進(jìn)和完善了全院各科室質(zhì)量控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理更深入人心、落實(shí)到位,,進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量,通過結(jié)合質(zhì)控中存在的問題,,對(duì)全院各科室的護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步修訂,特別是將優(yōu)質(zhì)護(hù)理融入分級(jí)護(hù)理,、病房管理等質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)中,,強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核的落實(shí),,以充分調(diào)動(dòng)全院護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性及工作積極性,細(xì)化了質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,便于質(zhì)控人員掌控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在危險(xiǎn),,減少安全隱患,。由于關(guān)愛門診工作性質(zhì)的特殊性,,為提高艾滋病患者的回訪率,降低失訪率,,提高患者的服藥依從性,,對(duì)新上治療方案的患者首次咨詢和健康宣教時(shí)間、病歷收回后正確錄入患者相關(guān)資料的時(shí)間做了明確規(guī)定,,并納入重點(diǎn)質(zhì)控范圍,使其更適合艾滋病患者門診的咨詢管理,,利于護(hù)理工作的進(jìn)一步開展和提高質(zhì)量。
四,、規(guī)范護(hù)理文件書寫,,強(qiáng)化法制意識(shí)
嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院不同病區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),,采取統(tǒng)一全員培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明確護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范了護(hù)士的行為,保障了護(hù)理安全,,提高了護(hù)理質(zhì)量,;完整,、客觀,、規(guī)范的護(hù)理記錄,,為舉證提供了法律依據(jù),,保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益,。各級(jí)護(hù)理人員也明確了如何才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。
五、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”和“三好一滿意”,,提高護(hù)理滿意度
隨著社會(huì)的進(jìn)步,患者及家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)要求的進(jìn)一步提高,,以及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”在全院的全面鋪開,“三好一滿意”的深入開展,,做好患者基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理,、健康宣教,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顯得極為重要,,護(hù)理部對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行了總動(dòng)員,,說明開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的重要性和必要性,,以服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常督促護(hù)理人員深入病房為患者服務(wù),,注重與患者的溝通、交流,,質(zhì)控科也進(jìn)行相應(yīng)質(zhì)量督促及檢查,提高了患者對(duì)護(hù)理工作滿意度,,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
六、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
(1)發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量控制主體作用,。護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)量管理工作要有計(jì)劃,對(duì)其科室的護(hù)理工作進(jìn)行循環(huán)式的自查,、自評(píng),做到質(zhì)控指標(biāo)人人心中有數(shù),,達(dá)到全員參與護(hù)理質(zhì)量控制。同時(shí),,護(hù)士長(zhǎng)要做好幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,控制好高危環(huán)節(jié)(搶救急危重癥患者,、使用特殊藥物,、更換床位,、運(yùn)送重患者檢查),、高危人群(危重患者,、年老體弱,、新上崗護(hù)士),、高危時(shí)間(交接班,、節(jié)假日,、中午,、夜間工作人員少時(shí)),把好患者的入院,、治療、護(hù)理,、出院重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān),重點(diǎn)檢查特殊管道,、患者病情相關(guān)的安全隱患,,做好警示標(biāo)識(shí)及安全防范,,確保了護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的落實(shí)。
(2)建立,、健全護(hù)士長(zhǎng)夜間查房制度,。制定長(zhǎng)期的護(hù)士長(zhǎng)夜查房機(jī)制,,護(hù)士長(zhǎng)夜間查房時(shí),主要督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位責(zé)任履行情況,、危重患者護(hù)理工作落實(shí)情況,做到白天護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控與夜間護(hù)理質(zhì)量控制相結(jié)合,,使全院護(hù)理質(zhì)控工作形成一個(gè)自查、自審,、日控、夜查相結(jié)合的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),。
護(hù)理個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 護(hù)理個(gè)人年終總結(jié)ppt篇二
大學(xué)時(shí),有人問我,,最想做什么,最后悔什么,。那時(shí)候,我很真誠(chéng)地想,,我要好好地做一個(gè)護(hù)士。那是我的將來,,甚至,可能是我的一生,。所以,我最想做的就是努力地不讓自己后悔,,認(rèn)真去面對(duì)接下來可能發(fā)生的每一件事情。
在中心醫(yī)院培訓(xùn)的三個(gè)月,,感觸頗多。讓我最深刻的便是科室給我的像家一般的感覺,。
實(shí)習(xí)時(shí),,每一月的轉(zhuǎn)科是我最不愿意的,,重新面對(duì)陌生的環(huán)境,,去磨合,,常常會(huì)花費(fèi)我不少的時(shí)間,。在進(jìn)入臨床培訓(xùn)之前,,我做了很多的假設(shè),想著也許會(huì)如以往實(shí)習(xí)那般,,尷尬地磨合彼此的默契。直到進(jìn)入內(nèi)二……
我不得不說,,我是幸運(yùn)的,那里有很好的協(xié)調(diào)感,,讓我很快地了解到自己要做些什么,要從哪里開始,。萬(wàn)事開頭難,當(dāng)你已經(jīng)明白從什么地方著手,,那種心慌的感覺便會(huì)消失殆盡,逐漸地融合在那里面。
“家”一個(gè)被渲染得很溫暖的詞,需要這種溫暖的,,不僅僅是我們,我想,,病人,,比我們更需要這種感覺,。
在內(nèi)分泌學(xué)習(xí)了兩個(gè)月,,從最初的陌生,到漸漸了解,,至如今,能夠站在病人的面前,,不用心慌面對(duì)他所提出的問題,能給他一個(gè)答案,。內(nèi)分泌有很多病人都是糖尿病,更有絕大一部分都是老病人,,對(duì)科室都不陌生。用他們的話說,,醫(yī)院就像他們另一個(gè)家一樣。這里面,,讓我感觸最很深的有一個(gè)老伯伯,他是個(gè)糖尿病的老病人,,在我剛進(jìn)內(nèi)二培訓(xùn)時(shí),他便在住院,,病情漸漸有所好轉(zhuǎn)后,他的家屬將他接回家去療養(yǎng),。不到一月,,就病情加重地送了進(jìn)來,住了將近一月,,病情得到控制后,,辦了出院,。這次,在家沒呆多久就病情加重,,再次進(jìn)了醫(yī)院,。自此以后,,又如此這般來來去去了幾回,,直到一次病情危重,,經(jīng)由急診入院,。至如今,,仍住在醫(yī)院。后→←來有一次我問他,,回家后沒有按照醫(yī)生交代做么,?他老伴說,有啊,,但他心里就是不踏實(shí)。
“不踏實(shí)”,!
我想,,其實(shí)很多病人都會(huì)有這樣的感覺,,在醫(yī)院里,,有醫(yī)生,有護(hù)士,,他覺得安全。在潛意識(shí)里,,他已經(jīng)將家移了一個(gè)位置。
其實(shí),,我們身邊有很多這樣的病人。你一個(gè)微笑的問候,,也許已經(jīng)成為他心里的一塊石頭,壓住他嶄露頭角的不安,。
醫(yī)生多一分鐘的解釋,,護(hù)士多一次的問候,,輸液時(shí),,一句簡(jiǎn)單的自我介紹,病人張望時(shí),,熱情地一句“有什么事么,?”不僅讓我們?nèi)谌肜锩?,更讓病人尋到家的歸屬感,。相信,,事故會(huì)少的,,感謝會(huì)多的,爭(zhēng)吵會(huì)少的,,贊同會(huì)多的,,疑問會(huì)少的,認(rèn)同會(huì)多的,。
讓我們好好地經(jīng)營(yíng)這個(gè)家,愛惜這個(gè)家,,壯大這個(gè)家,!
在同一片天空下,呼吸同一種空氣,。
歸屬——我們的“家”,。
護(hù)理個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 護(hù)理個(gè)人年終總結(jié)ppt篇三
一年轉(zhuǎn)眼即逝,20____年就要過去了,,____外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下,。思想上。在這一年中____外科最少只有八名護(hù)士,,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),,關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心,、互相幫助。
工作上:按照年初的計(jì)劃:
1,、大家認(rèn)真開展了"百日無缺陷活動(dòng)",執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),共同提高護(hù)理質(zhì)量,;
2,、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,,落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;
3,、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的,;
4,、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo),、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊(cè),,方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量,;
5,、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),,并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比,,努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù),;
6、按照護(hù)理部的要求,,規(guī)范執(zhí)行"床旁交接"禮儀和"接待禮儀";
7,、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),,真正做到以人為本,;
管理上:緊密跟隨醫(yī)院,、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:
1,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),,教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通,。
2,、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,,做好本職工作,。
3、根據(jù)工作崗位的變化,,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),,在普通病房增加了輔班,,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確,。
4、設(shè)立了"記事本",,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,,并閱者簽字,確保有效傳達(dá),。
5、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中,。
學(xué)習(xí)上:
1、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),,在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),,每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題,,共同學(xué)習(xí),。
2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語(yǔ),,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,,并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,但是沒有堅(jiān)持到底,。
3,、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),續(xù)專,、續(xù)本,,不斷提高自身文化修養(yǎng),。
在這過去的一年中,有成功,、有失敗,、有快樂,、有辛酸,,____外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表,,并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量,;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文,;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等,。
讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好____外科這個(gè)年輕的科室吧,。
護(hù)理個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 護(hù)理個(gè)人年終總結(jié)ppt篇四
一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,,本著“一切以病患為中心,一切為病患”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了__ 年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病患自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,,并有記錄,;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加__賓館,、__賓館的禮儀培訓(xùn),。
3、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病患發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng)) 滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病患意見,,對(duì)病患提出的要求給予最大程度的滿足。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí),。
3,、各科室每周晨間提問1~2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作) ,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5,、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧; 急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,; 手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。
6,、加強(qiáng)了危重病患的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī),。
3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈) 拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈) 出院病患床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭) 。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病患為中心,,以質(zhì)量為核心,為病患提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病患為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病患熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病患講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,,還深入病房與病患談心。
3、全年共收治了住院病患2357個(gè),,留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病患提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病患去拍片,,做b 超、心電圖,,陪病患辦入院手續(xù),送病患到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù),。
七,、存在問題
1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng),。
2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。