當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

集團(tuán)財務(wù)管理部的年度工作總結(jié)篇一

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)xx萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xx張，處理會計憑證xx張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在x—x月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時償還了銀行到期貸,，全年累計完成投資xx億元，償還到期貸xx萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸xx萬元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸報告,，與銀行人員商談貸工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,，門店銷售：xx個、住房銷售xx個,，成交率xx%,，成交額xx萬元，實收房款xx萬元,，尚有未收房款xx萬元,，資金回收率為xx%；預(yù)定門店xx套,，收取定金xx萬元,。出租自有門店xx套，收取定金xx萬元,，出租率xx%,。在這xx個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點,，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸xx萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的`控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

集團(tuán)財務(wù)管理部的年度工作總結(jié)篇二

20xx年里我努力過、缺憾過,、有很多值得反思的地方,，每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,，總結(jié)過去一年里的得與失,，分析其中的緣由，這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

作為集團(tuán)公司的蛟河基地財務(wù),，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里蛟河基地全體財務(wù)部人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比?；仡欉^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

總體來說20xx年的需要做的事情很多，做好的不多,。xx年上半年主要的工作中心在酒業(yè),，除一些具體的工作外，整體工作主要分如下幾個階段：

1,、一季度,，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好上年度財務(wù)決算及年度會議數(shù)據(jù)提供工作，由于總部財務(wù)還沒有形成規(guī)模,，貿(mào)易公司和酒業(yè)全部在蛟河核算,，內(nèi)勤不熟悉業(yè)務(wù)，xx系統(tǒng)的不成熟的應(yīng)用,，給賬務(wù)處理上帶來一定的難度,，(賬面資產(chǎn)不實、漏單、重單)問題出現(xiàn)之后與內(nèi)勤做過多次的對賬調(diào)整,。

2,、20xx年第二季度,，進(jìn)行清產(chǎn)核資工作，李總在這之前要求過我們進(jìn)行清產(chǎn)核資,，但當(dāng)時由于人手不夠,，經(jīng)驗不足，缺乏完成工作的信心,，始終沒有進(jìn)行此項工作,，20xx年4月，由于看到了清產(chǎn)核資的重要性和必要性及李總的高度重視,，在召集了蛟河基地各部門的主要負(fù)責(zé)人員,，請來了長春會計事務(wù)所的孟總對清產(chǎn)核資進(jìn)行指導(dǎo)，對存貨,、固定資產(chǎn),、各家往來科目(包括直營的一些資產(chǎn))進(jìn)行了盤點、清查,，憑證,、賬務(wù)、報表等調(diào)整,，7,、8月份的時候算是走上了正軌，可以說財務(wù)的人員都努力去做,，加班加點,，但是由于財務(wù)的人員流動性很大，個人經(jīng)驗不足,，工作過程中的失誤,，時間的不充足，有很多問題當(dāng)時沒來得及解決,，造成后來連續(xù)性的賬務(wù)處理出現(xiàn)的很多的問題以及漏洞,、導(dǎo)致清產(chǎn)核資后續(xù)的賬務(wù)無法繼續(xù)進(jìn)行，我應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。但在這個期間領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的鼓舞和理解,。在此用心的對領(lǐng)導(dǎo)說一聲謝謝,。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行稅收籌劃及銀行等各部門報表及相關(guān)外圍協(xié)調(diào)工作,。

4,、由于各方面的資金的注入，20xx的公司有了一個銷售高峰,，市場有了顯著的擴(kuò)張,，各個縣市地區(qū)都有了經(jīng)銷商，市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)下,，我們的銷售隊伍逐漸增加,，對總部內(nèi)勤財務(wù)的要求也提高了，在票據(jù)傳遞,、與經(jīng)銷商溝通上明顯表現(xiàn)出不便,，加之賬務(wù)上的調(diào)整等各種因素，因此財務(wù)也根據(jù)這一現(xiàn)象決定將貿(mào)易公司財務(wù)核算移至長春總部,，擴(kuò)大長春財務(wù),，當(dāng)時都是新近的人員，對業(yè)務(wù)還不熟悉,，所以領(lǐng)導(dǎo)決定將我在20xx年8月-20xx年1月期間輔助這面工作,。工作期間主要負(fù)責(zé)審核整理前期票據(jù)，東北區(qū)票據(jù)的審核及制單,、總部,、礦泉水部、專賣店,、各直營公司費用的審核及制單,、及各直營的對賬工作、(深圳直營的對賬工作),、20xx年1月中旬回基地做主管工作,。

經(jīng)過20xx年的工作，我覺得我是在痛苦和歡笑中成長過來的,，如領(lǐng)導(dǎo)所說，我在26歲的時候經(jīng)歷了別的孩子沒有經(jīng)歷過了,，對于我來說是一份歷練,。也是由于這一年我發(fā)現(xiàn)自己老了(開玩笑的)正題：總結(jié)一下自身：

1、業(yè)務(wù)水平有待提高,。這里我不強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗了,，我要是40的時候經(jīng)驗就足了，還是在理論水平上沒有到位。有一些國家稅收政策,、法規(guī)沒有及時的掌握,。

2、工作中出現(xiàn)"死角",，意思是心不夠細(xì),。很多遺留問題沒有及時解決。

3,、在做好自己業(yè)務(wù)工作之余,，沒有加強(qiáng)蛟河財務(wù)團(tuán)隊的提升。

由于財務(wù)人員流動性大,，工作崗位的調(diào)整,，業(yè)務(wù)和公司理念、文化沒有完全理解,、消化,，每個人都處在一個極其不成熟的階段，所以我們需要不斷的充實自己,。

4,、盡力去做，卻做不帶盡善盡美,。還是工作的方式方法的問題,，走了很多彎路最后沒有達(dá)到預(yù)定的效果。

5,、對于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作沒有出色的完成,。

1、逐漸規(guī)范了庫存材料的核算管理,。

包括原材料和庫存商品,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。在這方面我們正在計劃進(jìn)行,，先對財務(wù)內(nèi)部的賬目進(jìn)行核實，核對庫房存貨帳建立了材料領(lǐng)用制度,，在對庫房進(jìn)行盤點,，產(chǎn)成品要求每月盤點，這方面已經(jīng)實行了2個月,，起到了一定的控制作用,，原材料庫做不到每月盤點，畢竟實物多人力少,，定每3個月盤點一次,，每月對一次帳,，即使處理、規(guī)避問題,。只有在初始的環(huán)節(jié)掌握好

2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃成本費用的管理，由于各種原材料價格增長,，導(dǎo)致現(xiàn)在的成本不實,，下階段工作要明確新年度變動的成本，以保證銷售及生產(chǎn)預(yù)算的合理性,。加強(qiáng)了費用的項目管理,，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當(dāng)期的成本,。為以后各部門的績效管理提供參考依據(jù),。

3、提高精細(xì)華管理,。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,。