在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。
營銷的職業(yè)生涯規(guī)劃書篇一
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從事營銷職業(yè)多年,,在這個行業(yè)里接觸的各個階層,、各種性格、各種風格的營銷人不算很少,,發(fā)現(xiàn)很多人在自己營銷職業(yè)生涯中都多多少少有著一些缺憾與不足,,更不要說中國7000多萬的營銷大軍了,那么在營銷職業(yè)生涯里,,你了解或者知道關(guān)于它的忌諱有哪些嗎,?下面小編就來打擊和說說關(guān)于營銷職業(yè)的五大忌吧!
行軍打仗最可怕的就是犯了兵家之大忌,從而導(dǎo)致敗局,。
人生何嘗不是如此,。
職業(yè)生涯就是一場接一場的戰(zhàn)斗,那么,,在營銷職業(yè)生涯中,,我們?nèi)菀追傅挠钟心男氨抑蠹伞蹦?
在此,結(jié)合本人所看,、所聞,寥為總結(jié)如下,,以供各位共勉,。
職業(yè)規(guī)劃大家應(yīng)該都熟悉不過了,但真正能做到合理的職業(yè)規(guī)劃卻不是很容易的事情了,。
小王在大學里學的是市場營銷專業(yè),,平素就胸懷大志,時時刻刻都在想畢業(yè)后一定會要大干一場,,實現(xiàn)自己的目標,。
畢業(yè)后參加招聘會,由于就業(yè)壓力大,,一時沒找到自己心儀的工作,,心有不甘的進了一家民營企業(yè),做了一個普通的.業(yè)務(wù)員,,但5年后,,他還是一名業(yè)務(wù)員,拿著餓不死也發(fā)不了財?shù)男剿?,得過且過,,當初的宏圖大志也早已消磨殆盡。
小王之所以在職業(yè)生涯上長期停滯不前,,不見起色,,一個很重要的原因就在于沒有對自己的職業(yè)進行合理的規(guī)劃,光有一腔熱血,,卻沒有找到實現(xiàn)自己目標的有效途徑,。
而實現(xiàn)目標的有效途徑就在于合理的職業(yè)規(guī)劃,并創(chuàng)造條件去實現(xiàn),。
像小王這樣的營銷人還有很多,,他們大都是在自己的現(xiàn)有崗位上得過且過,沒有規(guī)劃,,缺乏目標,,最后在現(xiàn)實中沉淪,這不得不說是營銷人職業(yè)生涯的大忌。
很多人說營銷靠的是經(jīng)驗,,靠的是處理好人際關(guān)系,,靠的是資歷。
誠然,,經(jīng)驗,、關(guān)系甚至資歷在營銷(尤其是做市場、做銷售)工作中都具有一定的作用,,但這決不是一個優(yōu)秀營銷人所依靠的資本,。
社會在不斷發(fā)展,經(jīng)濟的不斷進步,,世界日新月異,,如今的營銷環(huán)境也在不斷變化,要適應(yīng)甚至把握營銷發(fā)展的趨勢,,一個重要的前提就是需要不斷豐富自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),,繼而培養(yǎng)自身敏銳、超前的眼光,,只有這樣才能與時俱進,,自身才能不斷進步與發(fā)展。
一個優(yōu)秀的營銷人一定是一個善于學習的人,,固步自封,,躺在自我感覺良好的溫床上只能被淘汰出局。
跳槽在如今的職場屢見不鮮,,在很多單位,,工作三年以上的員工估計就算是“元老級”人物了,這一定程度上說明現(xiàn)今人才的流動較之過去已經(jīng)加劇了很多,。
尤其是營銷行業(yè),,跳槽現(xiàn)象更是如家常便飯,不足為奇,。
跳槽從一定程度上來說本不是什么壞事,,但如果說在短時間內(nèi)頻繁跳槽就要值得商榷了。
一年以內(nèi)跳槽三,、四次,,甚至五、六次的人大有人在,,相信大家身邊這樣的例子也很多,,頻繁跳槽從一定程度上反映出“跳槽專業(yè)戶”們的浮躁與不安,說浮躁是指不能踏實的面對工作,,總想著自己大材小用了,,時時感覺猶如龍困淺灘,一山看著一山高;說不安,指的是對自己的不自信,,或是不能很快的融入一個團隊,,或是自身能力不足,或是遇到瓶頸選擇逃避,,總之是通過跳槽來掩飾自身的羸弱,,最后只能是“痛并跳槽著”;
浮躁則需沉淀,不安更需修煉;
相信很多營銷人都曾經(jīng)說過這樣的話:打工已經(jīng)沒什么意思,,不如自己做老板,。
誠然,創(chuàng)業(yè)應(yīng)該提倡,,中央電視臺的《贏在中國》之所以受到社會的強烈關(guān)注也從一定程度上反映了如今社會的創(chuàng)業(yè)熱潮,,中國創(chuàng)造,創(chuàng)業(yè)精神,,是時下中國需要提倡的主流價值觀之一,這一點不可置疑,。
但創(chuàng)業(yè)不是沖動就能實現(xiàn)的,,我們的很多營銷人自認為自己有了一定經(jīng)驗,認識了幾個客戶,,就有了創(chuàng)業(yè)的沖動,,但這遠遠不夠,如果創(chuàng)業(yè)如此簡單,,那么豈不是人人都可當老板?
創(chuàng)業(yè)必須提倡,,但切忌不可盲目創(chuàng)業(yè)。
對于營銷人來說,,選擇什么樣的老板也是十分重要的,。
記得易中天先生曾經(jīng)在一檔電視欄目中擔任嘉賓時,有觀眾問他如何評述曹操,、劉備,、孫權(quán)三位“老板”,易中天先生有過一段非常精彩的評述,,大意如下:曹操是一個非常知人善用的老板,,選擇曹操做老板能很好的發(fā)揮自己的才能,但這個老板脾氣不是很好,,弄不好就有“殺頭”的風險;劉備呢,,與員工能打成一片,動不動就是以兄弟相稱,,但這個老板不一般不會提拔新人,,有道是:“蜀漢無大將,廖化為先鋒”;而孫權(quán)與劉備相反,善于提拔新人;
當然這是趣談,,但卻也足以說明一個道理,,那就是選擇老板要慎重。
否則,,不是才能不能得到充分的發(fā)揮,,就是沒有上升的空間,得不到重用,,或是與老板不合,,最后分道揚鑣。
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