總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇一

一,、第_季度工作總結(jié)

1、銷售任務(wù)完成情景,。

2,、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到__飛值班,，在那邊我一共接待_個(gè)有效客戶,，其中成交的有_個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊,。

3,、銷售工作總結(jié)、分析,。

(1)入職感言,。

在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦_總監(jiān)和銷售部_經(jīng)理,，我要十分感激他們倆人在工作上對(duì)我的幫忙,。我在接觸汽車銷售時(shí)，對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)十分缺乏,，我的工作能夠說是很難入手的,。前兩個(gè)月，我都是在_總監(jiān)和_經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情景的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢(shì)比較的時(shí)候我總想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫忙,，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，能夠說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。

(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。

銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開第一眼開始,，每一天早上我都會(huì)從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù),。

(3)重點(diǎn)客戶的開展,。

我在那里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，僅有這樣才能有收效,，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

(4)自我工作中的不足,。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自我的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,，并進(jìn)取學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),，盡快提高自我的銷售技能,。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇二

為了更進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司__班組管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位班組成員的幫助下,。按照公司及車間生產(chǎn)的要求,，通過不斷的努力，較好地完成了今年第四季度的工作,，并且在工作模式上較以往有了新的突破,，工作方式與效率也有了很大的提升?，F(xiàn)將第四季度的工作情況總結(jié)如下：

一、狠抓安全管理,，減少事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),，雖然能力有限,，但肩負(fù)著保障員工生命安全的重任?？梢哉f安全工作方面從未放松,。

二,、保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保焦?fàn)t煉出抗碎性強(qiáng),，耐磨性好的一級(jí)焦,。

三、加強(qiáng)班組建設(shè),，提高班組管理力度

深入貫徹集團(tuán)公司__班組建設(shè),，著力打造一流煤焦化企業(yè)集團(tuán)的班組職工隊(duì)伍，班組建設(shè)的起步很難,，但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長(zhǎng),，并很好的完成了車間交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),，在管理上,，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,，并且提高了班組的凝聚力,。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,。通過這幾個(gè)月的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,。

五、積極參與車間改善活動(dòng)

生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭,，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,，在公司推進(jìn)新班組建設(shè)以來，我積極參與車間的改善活動(dòng),，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇三

第四季度__車間緊緊圍繞年產(chǎn)__噸奮斗目標(biāo),，以“提質(zhì)降耗,、節(jié)能創(chuàng)效”為中心，強(qiáng)化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理,，規(guī)范職工安全操作行為,，踐行“三精”理念，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)第四季度工作總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)管理方面

從激勵(lì)機(jī)制入手，繼續(xù)推行車間管理人員考核機(jī)制和生產(chǎn)崗位橫向考核機(jī)制,，把生產(chǎn)指標(biāo)與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟(jì)壓力,，增強(qiáng)了廣大職工的生產(chǎn)熱情。從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,，針對(duì)不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施,，通過總結(jié)推廣先進(jìn)操作法,，組織學(xué)習(xí)“五檢查，五確認(rèn)”行為規(guī)范,，認(rèn)真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù),、練技能,、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)，提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力,。從原料和工藝優(yōu)化入手,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，避免摻有雜質(zhì)的不合格品進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng),。在生產(chǎn)過程中,，控制好投料比，保證雙酚a反應(yīng)完全,。

根據(jù)半成品化驗(yàn)結(jié)果,，及時(shí)替換色度偏高的氯苯溶劑，根據(jù)離心物料的水分和加料時(shí)間的監(jiān)測(cè)結(jié)果,，及時(shí)調(diào)整離心機(jī)的料位探測(cè)器,。通過規(guī)范化的管理,，標(biāo)準(zhǔn)化的操作,，保證了產(chǎn)量、質(zhì)量,、消耗等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成,。

二、設(shè)備管理方面

加強(qiáng)了對(duì)離心,、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的`值守監(jiān)控,，強(qiáng)化預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，使設(shè)備管理由被動(dòng)性維修向預(yù)測(cè)性維護(hù),。同時(shí),，監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時(shí)對(duì)問題設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，加大了對(duì)設(shè)備的跑,、冒,、滴、漏的治理力度,，提高了設(shè)備利用率和完好率,。另外，我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì),，增強(qiáng)設(shè)備性能,。針對(duì)離心機(jī)料位探測(cè)器探針偏離、易斷裂問題,，經(jīng)過技術(shù)改造將料位探測(cè)器的探針和軸承更換成一體件,，并在探針的背面安置加固筋,，經(jīng)過兩個(gè)多月的試運(yùn)行，符合生產(chǎn)工藝要求,，解決了制約生產(chǎn)問題,。

三、安全管理方面

車間利用班組學(xué)習(xí)時(shí)間,，采取安全事故案例分析,、安全常識(shí)宣講等形式，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的觀念。通過組織安全征文,，安全生產(chǎn)格言,、警句征集，深入開展“六想六不干,、三抓三保障”大討論活動(dòng),，使員工積極融入“人人想安全、人人管安全,、人人保安全”的工作氛圍之中,，從而為安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)有力的思想保證，實(shí)現(xiàn)三季度無工傷,、無事故,。

__車間將開展好各項(xiàng)增產(chǎn)、降本,、提質(zhì),、降耗活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)熱情,，充分利用生產(chǎn)黃金期爭(zhēng)分奪秒趕進(jìn)度,，堅(jiān)定信心，克服困難,，力爭(zhēng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇四

第四季度以來，我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作,，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求,，對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充,、調(diào)整。由原來的_人增加到_人，并對(duì)原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換,。第一季度_名群監(jiān)員共上崗_天,，累計(jì)排查隱患_條，處理現(xiàn)場(chǎng)隱患_條,。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn),。

在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點(diǎn)開展工作,，積極組織多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng),，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

一是加強(qiáng)安全思想教育,，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍,。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障,，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類文件,，使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹立一切為了安全,，一切服務(wù)安全的理念。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思,。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查力度，針對(duì)抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況,。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū),，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力,、有動(dòng)力,，對(duì)各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素,。

三是嚴(yán)格考勤制度,，加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于_次，堅(jiān)持做到有上崗有隱患,，對(duì)于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍,。

四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競(jìng)賽活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺(tái),，四違亮相臺(tái),，隱患警鐘臺(tái);開展三無班組賽，安全標(biāo)兵賽共_次,，評(píng)出優(yōu)秀個(gè)人_人,。

通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好,，無發(fā)生重傷及二級(jí)以上傷亡事故,，無三違人員和無三違班組率_%。

下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育,，全面提升職工安全水平和安全技能,，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動(dòng)，狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理,，使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用,，在安全上層層有人管，層層有人問,，使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇五

一：自我成熟階段：

在__年的開始，從索賠菜鳥角色到索賠員的轉(zhuǎn)型,，首先,，在索賠業(yè)務(wù)上脫離了師傅的腳步，自己正式開始謀劃業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),，從首保到索賠再到速報(bào),，業(yè)務(wù)上，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作的過程中,，讓自己的理念慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作,。開始時(shí)，由于自己的經(jīng)驗(yàn)在一定程度上不完善,，在操作時(shí)更多的是與同事一起摸索,，在下半年走上正規(guī)，在索賠產(chǎn)值上一直穩(wěn)定中有稍微增長(zhǎng),，上一直保持在99.8%以上,，索賠結(jié)算時(shí)也從未出現(xiàn)扣分現(xiàn)象。在工廠的溝通上,，不僅保持了原來與各部門的良好關(guān)系,，更多結(jié)識(shí)了一些重要人物，使自己的工作更加的順暢,，同時(shí)也健步提升自己的能力,，更在__年11月參加工廠的交流培訓(xùn)會(huì)，學(xué)習(xí)見識(shí)的基礎(chǔ)上更多的加深了與人交往的能力。在索賠鑒定的業(yè)務(wù)上,，這一年在自身基礎(chǔ)的同時(shí),，更多的在車間跟同事學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在做到鑒定的準(zhǔn)確率在99%以上,。部門工作中,，除了日常事務(wù)上，更多的是培養(yǎng)了索賠員的心性,，現(xiàn)今,，作為索賠員的我能力已經(jīng)完全成形，主要工作是在平時(shí)的準(zhǔn)確率上多做檢查,。在與其他部門的工作中,，協(xié)助車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，銷售的調(diào)車業(yè)務(wù),，庫房的配件供應(yīng)及時(shí)問題呆滯件的處理問題等上也親力親為,。所以，在自我成熟階段,，我經(jīng)歷的,，就是學(xué)習(xí)，踏實(shí)做事,，自我完善成熟到可以獨(dú)擋一面的時(shí)期,。

二：自我提升階段：

在工作走上正軌后，接下來的就是一復(fù)一日的平淡生活,，重復(fù)的多來,，內(nèi)心自然的就迷茫，感覺找不到自己的出路,，這一時(shí)期,，工作上就疲倦了，導(dǎo)致在工作期間中,，出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定，從而導(dǎo)致索賠業(yè)績(jī)有一些下滑的現(xiàn)象,。這段時(shí)間，自己不斷的調(diào)整,，也找自己的領(lǐng)導(dǎo),，家人談心，終于及時(shí)的穩(wěn)定了自己,。在7月中旬,，在寶駿上市四周年后的寶駿推出了新車型————城市越野型性價(jià)比超高的寶駿560，推出后占領(lǐng)市場(chǎng)絕大部分份額，新車型的上市使得公司業(yè)務(wù),，索賠業(yè)務(wù)更快速的發(fā)展,，也熟悉并把它穩(wěn)定下來，配合寶駿的各項(xiàng)活動(dòng)協(xié)助外出服務(wù),，為寶駿的售后服務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn),，并為后期的寶駿后續(xù)車型奠定了基礎(chǔ),。

三：自我尋找階段：

通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步后,，到即將迎來新一年的時(shí)候,，終于達(dá)到了能自我完成工作，出色完成任務(wù)的時(shí)候,。如今,，在穩(wěn)步提高的同時(shí)，也在時(shí)刻的準(zhǔn)備以后的工作,，這一年的經(jīng)歷告訴我,，只有不斷的加強(qiáng)自身能力,，進(jìn)入人生的成熟階段,，才能更好的適應(yīng)汽車市場(chǎng)的蓬勃大戰(zhàn)，此時(shí),，應(yīng)該想的是,，在新的一年中，工作目標(biāo)是重點(diǎn)放在寶駿的業(yè)務(wù)上,，不僅緊抓索賠業(yè)績(jī),，更要為寶駿售后的整體產(chǎn)值提升出謀劃策。在接下來的生活中孜孜不倦的學(xué)習(xí),，時(shí)刻準(zhǔn)備好,，在新的一年，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí),，不懼怕任何的挑戰(zhàn),，實(shí)現(xiàn)人生的又一次飛躍。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇六

一年來,，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確悉心指導(dǎo)以及同事們的大力支持和幫助下,，我積極主動(dòng)克服困難，想方設(shè)法,，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),、新常態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,、積極進(jìn)取，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本人今年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：

一,、不忘初心，不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)

(一)離崗靜學(xué),，追尋理論之源。在公司黨委及部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,，我有幸參加自治區(qū)經(jīng)濟(jì)口單位組織人事業(yè)務(wù)示范培訓(xùn)班,。三尺講壇陣地，各位專家教授的理論高見,，既緊跟新時(shí)代組工干部要求,，又貼合工作的實(shí)際需要，深入淺出,，每一課都是難得的知識(shí)大餐,、實(shí)踐的演練場(chǎng)、行動(dòng)的基準(zhǔn)石,，我靜下心來,，認(rèn)真筆記，敏學(xué)聆聽,，收獲著工作理論新源泉,，黨建服務(wù)新亮點(diǎn)，干部工作新藍(lán)圖,，為今后的工作找到了理論和落實(shí)的鑰匙,。

(二)以思想看齊強(qiáng)化政治追隨，以理論清醒保證政治堅(jiān)定,。始終堅(jiān)持以特色社會(huì)主義思想為指引,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和系列重要講話精神、黨章,、憲法、中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例,，特別是第二次中央新疆工作座談會(huì)和視察新疆時(shí)的重要講話精神,，深入學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)第九次黨代會(huì)、中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、深化國(guó)有企業(yè)改革和國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文,、悟原理,，堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué),、深入學(xué),、跟進(jìn)學(xué),，堅(jiān)持學(xué)而信,、學(xué)而思,、學(xué)而行,。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)持“四個(gè)自信”,，維護(hù)“兩個(gè)權(quán)威”,，切實(shí)以特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,。

二,、盡職盡則，努力做好本職工作

(一)嚴(yán)守條例,、嚴(yán)格程序,，認(rèn)真完成公司干部的選拔任用工作。始終以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為指導(dǎo),，堅(jiān)持“信念堅(jiān)定,、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí),、敢于擔(dān)當(dāng),、清正廉潔”的用人思路，堅(jiān)持動(dòng)議,、民主推薦,、對(duì)象考察、民主測(cè)評(píng),、個(gè)別談話等制度,，認(rèn)真做好干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié),，完成了對(duì)3名干部的選拔工作。

(二)堅(jiān)持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合,。為完善公司培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工思想政治教育、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和后續(xù)教育工作,，根據(jù)各部門培訓(xùn)工作計(jì)劃,，結(jié)合公司黨委安排，選派干部參加培訓(xùn),，并建立培訓(xùn)臺(tái)賬,。_年，各類培訓(xùn)累計(jì)人次627人次,，其中：參加_各類培訓(xùn)40人次,，公司內(nèi)部各類培訓(xùn)587人次。切實(shí)拓展了全體干部員工業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度,，提高了員工整體素質(zhì),，順利完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)和效果,。

(三)與兄弟企業(yè)開展對(duì)標(biāo)交流,。根據(jù)公司黨委工作安排，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn),，開闊視野,、開拓思路，與_集團(tuán)開展企業(yè)間對(duì)標(biāo)交流工作,。主要交流探討集團(tuán)公司的組織架構(gòu),、班子構(gòu)成、人員配置情況;集團(tuán)公司中員工薪酬,、醫(yī)療,、養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇問題;員工考核如何與績(jī)效掛鉤，對(duì)子公司考核如何把控;員工培訓(xùn)等問題,，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部人事管理具有積極的學(xué)習(xí)借鑒意義,。

(四)做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作。為進(jìn)一步做好公司外派董事,、監(jiān)事工作,，增強(qiáng)董監(jiān)事應(yīng)急處理問題能力，根據(jù)履職要求,，業(yè)務(wù)方向等方面,，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，做好對(duì)外派董監(jiān)事人選進(jìn)行調(diào)整的請(qǐng)示及回函等基礎(chǔ)工作。

(五)按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排認(rèn)真做好公司黨委換屆的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。企業(yè)黨委換屆工作,，是加強(qiáng)企業(yè)基層黨的建設(shè)、增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效途徑,，開展好企業(yè)黨委的換屆工作,，不僅是新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的要求，也是進(jìn)一步提高黨內(nèi)政治生活正?；⒅贫然闹匾獦?biāo)志,。作為換屆工作組織組的一員,，深刻學(xué)習(xí)《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于加強(qiáng)自治區(qū)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的實(shí)施意見》,、《關(guān)于做好黨組織換屆工作》等有關(guān)精神,，積極做好換屆工作所需上報(bào)相關(guān)材料的撰寫工作。

(六)做好公司年終考核各項(xiàng)工作,。根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)國(guó)資委等文件精神,，配合自治區(qū)考核組做好各類表格及相關(guān)材料的撰寫工作，將考核各項(xiàng)程序落到實(shí)處,。同時(shí)做好對(duì)公司本部干部員工,、權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核工作，將公司各部門和權(quán)屬各企業(yè)的年終考核評(píng)比工作落到實(shí)處,，充分調(diào)動(dòng)干部員工工作積極性和創(chuàng)造性,。

(七)做好公文流轉(zhuǎn)及檔案管理的工作。認(rèn)真做好各種文件材料的登記,、傳閱,、移交、收集,、整理和歸檔的工作,，建立電子檔案目錄，確保各類文件存放有序,，科學(xué)管理,，方便查閱和調(diào)取。積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好各類日常文件的部門傳閱,、信息反饋工作,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、整理部門員工反饋的意見,、建議,，確保工作的準(zhǔn)確性和連續(xù)性。

(八)做好干部員工薪酬調(diào)發(fā)工作

每月月初及時(shí)準(zhǔn)確核發(fā)公司干部員工工資,。每季根據(jù)公司業(yè)績(jī)考核結(jié)果核算季度績(jī)效工資,，確?？?jī)效工資發(fā)放。按要求及時(shí)測(cè)算和申報(bào)公司干部員工社保,、住房公積金繳費(fèi)基數(shù),。

三、存在的不足及今后努力的方向

回顧一年來的工作,，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些不足之處:一是有時(shí)做事拖拉,，影響辦事效率;二是業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng);三是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足。舊歲已展千重錦,，新年再進(jìn)百尺竿,。_年，我將緊跟新時(shí)代,，與時(shí)俱進(jìn),，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí),，不斷提高政策理論水平和實(shí)際工作能力,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神，付出耐心,、恒心,、誠(chéng)心，成為一名“召之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝”的組工干部。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇七

現(xiàn)將上一周的財(cái)務(wù)的工作情況做如下總結(jié)：

一,、收入情況

完成__萬元,。完成本月計(jì)劃的__%。其中：固話__萬元,，數(shù)據(jù)__萬元,。

二、積極控制成本費(fèi)用

繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度,、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用,。

三,、營(yíng)業(yè)款的管理

為了確保營(yíng)業(yè)款的安全，我們克服困難,，當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí),，派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,，然后由專職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同__核對(duì)。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí),、準(zhǔn)確地上繳到市公司,。

四、下步工作思路

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,。

2,、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理辦法,。

3,、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司,。

4,、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，如：統(tǒng)計(jì),、固定資產(chǎn),、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤,。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇八

“光陰似箭”,，轉(zhuǎn)眼之間，我們的學(xué)習(xí)生活已步入第18周,。

再過幾十分鐘,，初三的同學(xué)們就要進(jìn)入中考考場(chǎng)，面臨人生的第一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，在這里,，我們預(yù)祝他們?nèi)〉脙?yōu)異的成績(jī)。現(xiàn)將上周學(xué)校工作總結(jié)如下：

一,、學(xué)校主要工作

1,、由黨政辦牽頭的迎接全國(guó)文明城市復(fù)查有關(guān)資料的準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行。

2、星期二下午1：10分,，學(xué)校行政,、初三年級(jí)主任共同研究中考工作，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)作了周密的安排部署,。

3,、在年級(jí)主任和班主任的精心安排下，七年級(jí),、八年級(jí)分別在星期三,、星期四完成月考工作。

4,、星期五上午11：00,，教務(wù)處組織了初三畢業(yè)班的考前培訓(xùn)。

5,、后勤處加緊對(duì)校園的維護(hù)與改造,。

6、由教育處牽頭的區(qū)片藝術(shù)節(jié)和慶建黨九十周年慶?；顒?dòng)的準(zhǔn)備工作忙而不亂,。

二、上周值周中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)

1,、七年級(jí)和八年級(jí)大部分班級(jí),，衛(wèi)生、紀(jì)律都很好,，課堂精神面貌良好,。在餐廳就餐的文明習(xí)慣基本養(yǎng)成。

2,、大部分同學(xué)都能堅(jiān)持見到老師或來賓見面問好的文明禮貌要求,。

3,、勤奮好學(xué),，維護(hù)學(xué)校、班集體榮譽(yù)的同學(xué)越來越多,。

4,、班主任工作扎實(shí)推進(jìn)，創(chuàng)新越來越多。

三,、不足之處

1、極個(gè)別同學(xué)故意損壞公物的現(xiàn)象嚴(yán)重。(再次重申學(xué)校公物賠償制度：①、自然損壞的,，學(xué)校負(fù)責(zé),。②、無意損壞的，照價(jià)賠償。③,、惡意損壞的加倍賠償，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分)。

2,、個(gè)別同學(xué)晚上就寢后從樓上翻越陽臺(tái)離校上網(wǎng)。(重申：①、如果出現(xiàn)安全事故，學(xué)校概不負(fù)責(zé)。②,、學(xué)校將加大處分力度。)

3,、個(gè)別班級(jí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生不到位或未按時(shí)到位,。提醒班主任每天到校后必須檢查本班公區(qū)衛(wèi)生情況,，不到位的立即整改。從本周開始,，如果上課后衛(wèi)生不到位的,，由班主任負(fù)責(zé)打掃。

4,、校內(nèi)不穿校服的現(xiàn)象屢禁不止,。(要求統(tǒng)一穿新校服)

同學(xué)們，本期工作已進(jìn)尾聲,，本月25,、26、27日是期末考試時(shí)間,。要享受收獲的喜悅,，就要付出耕耘的艱辛，成功的路就在你們腳下,，希望你們腳踏實(shí)地,，刻苦學(xué)習(xí)，用每一個(gè)小小的成功去放飛希望的夢(mèng)想,。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇九

一年來,，在衛(wèi)生院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致,，積極踐行群眾路線，在工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，較好的完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、科室建設(shè)

__年,，門診部采取按章管理的辦法,，把科室人員的服務(wù)態(tài)度、在崗在位作為管理的重點(diǎn),，多次開會(huì)組織學(xué)習(xí),，進(jìn)行教育整頓,，通過整頓，平時(shí)強(qiáng)調(diào)人員在崗在位,，現(xiàn)在病人找不到醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)象較往年明顯減少,。在加強(qiáng)管理的同時(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí),，扎實(shí)有效的做好了安全防事故的工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，徹底查找不安全因素,、隱患,，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)聘、實(shí)習(xí)人員的審查制度,。門診部全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故或差錯(cuò)事故發(fā)生,，但是仍然存在一些安全隱患。

二,、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),。

三、加大安全管理力度,，保障醫(yī)療安全

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位醫(yī)護(hù)人員必須樹立牢固的安全意識(shí),，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

加強(qiáng)監(jiān)督管理,，保障護(hù)理安全為提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，本著“加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、注重護(hù)理安全”的原則,，從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，認(rèn)真書寫護(hù)理文書,。要求做到語言文明、態(tài)度誠(chéng)懇,、解釋耐心,、服務(wù)細(xì)心、準(zhǔn)確周到,、親切體貼,。

四,、培養(yǎng)高素質(zhì)人才，做好科研工作

一個(gè)科室醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人員素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人員,，科室才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。人才隊(duì)伍的建設(shè),，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才,，重用人才,，培養(yǎng)人才，科室的發(fā)展才會(huì)有出路,，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持醫(yī)院門診部工作總結(jié)續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作,。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇十

大家好!忙忙碌碌的第十四周過去了,，我們又迎來了新的一周。上周由我和呂鳳強(qiáng),、李桃,、趙建梅三位老師值周，上周是繁忙而又充實(shí)的一周,，雖然工作繁多,，但在全校師生的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序,，在此,，感謝全體老師和學(xué)生的辛勤付出。下面,，我將上周工作總結(jié)如下：

星期一早上,，我校領(lǐng)導(dǎo)和五六年級(jí)學(xué)生代表與清華附小的四十多名師生在多功能廳召開了“中國(guó)夢(mèng)金帆情心手相連放飛夢(mèng)想”座談會(huì)，會(huì)上,，先由高校長(zhǎng)致辭,，接著兩校領(lǐng)導(dǎo)互贈(zèng)禮物，最后兩校學(xué)生代表結(jié)對(duì)子并互贈(zèng)禮物,。座談會(huì)收到了很好的效果,。座談會(huì)后，我校語數(shù)老師與清華附小老師開展了教研教改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，通過交流,，老師們都受益匪淺。中午，在廣電局二樓舉行了“中國(guó)夢(mèng)金帆情心手相連放飛夢(mèng)想”手拉手文藝演出,，演出中,，兩校師生的精彩表演贏得了在場(chǎng)各位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生、家長(zhǎng)的陣陣掌聲,，在兩個(gè)小時(shí)的演出中,，真是精彩紛呈、掌聲不斷,。通過這次手拉手活動(dòng),，同學(xué)們真切地體會(huì)到了一份真摯的友誼，形成了積極豐富的人生態(tài)度與情感體驗(yàn),。我想,，這次與清華附小的手拉手活動(dòng)，一定會(huì)使同學(xué)們終身難忘,，同時(shí)也是我們學(xué)校工作的一大亮點(diǎn),。

星期二雙高雙普的四個(gè)工作組來我校檢查驗(yàn)收，檢查中,，各組領(lǐng)導(dǎo)肯定了我校的工作,，同時(shí)也提出了寶貴的意見和建議。中午縣委書記雒鳳翔,、縣長(zhǎng)劉維平對(duì)我校教學(xué)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),，并對(duì)我校的工作給予了高度評(píng)價(jià)。星期四早上,，縣教研室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的教育教學(xué)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),，通過檢查，我校的各項(xiàng)工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定,。為了消除安全隱患,，星期三星期四，德育處對(duì)學(xué)生早到校進(jìn)行了嚴(yán)查,，通過整動(dòng),，星期五學(xué)生幾乎沒有早到校的，希望同學(xué)們能繼續(xù)保持,。星期六早上,，我校20名老師由閆主任帶隊(duì)到榆林參加了學(xué)榆林市科知識(shí)競(jìng)賽，下午老師們都安全返回靖邊,。

上周,，這么的工作歷歷在目，井然有序,。我們度過的是充實(shí)而有收獲的一周,。當(dāng)然在每項(xiàng)工作的實(shí)施過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)點(diǎn)與不足。

優(yōu)點(diǎn)：

1,、兩操情況良好。表現(xiàn)在體育老師能認(rèn)真組織,，同學(xué)們整對(duì)迅速,，隊(duì)列隊(duì)形整齊，動(dòng)作規(guī)范,，班主任跟班及時(shí),，督促到位，因此,，兩操已成為我校的一條亮麗的風(fēng)景線,。

2、大部分同學(xué)課間活動(dòng)文明有序,。希望同學(xué)們能繼續(xù)保持,。

3、同學(xué)們愛護(hù)公物的意識(shí)增強(qiáng)了,。為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)美麗舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,，學(xué)校特意鋪了草坪、安放了休息椅,、裝飾了不同的小精靈等,，值得表揚(yáng)的是同學(xué)們都懂得愛護(hù)這些設(shè)施，沒有有一個(gè)人去破壞,。希望同學(xué)們能一如既往,。

4、好人好事層出不窮,。三(1)班李詩蓉拾到一本書,，二(1)班哈澤軒拾到5元，二(3)班賀愉翔拾到6元,，三(3)班思艾拾到彩筆一盒,，六(1)班馮新宇撿到棉馬甲一件。他們這種拾金不昧的精神,，值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí),，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都應(yīng)該具有誠(chéng)實(shí)、善良等好品質(zhì),。

上周存在的問題：

1,、早到校校現(xiàn)象嚴(yán)重,。進(jìn)入冬季,，天氣寒冷，尤其是早上天黑，如果同學(xué)們?cè)绲叫?，?huì)存在極大的安全隱患,。希望同學(xué)們從本周起都能按時(shí)到校。

2,、有個(gè)別低年級(jí)同學(xué)下課時(shí)在草坪的休息椅上來回走跳,。同學(xué)們，這些椅子子是用來讓同學(xué)們休息,、看書時(shí)坐的,，不是我們的玩具，再說,，你上下跑跳的話,，會(huì)很不安全的。希望同學(xué)們以后合理利用這些設(shè)施,。

3,、放學(xué)時(shí)，校門口有擁擠現(xiàn)象,。表現(xiàn)在有的接孩子的家長(zhǎng)不在指定地點(diǎn)接孩子,，都擁擠到校門口來接，這樣學(xué)生排隊(duì)出校門時(shí)就顯得很凌亂,，班主任也不好招呼學(xué)生,。希望同學(xué)們告訴你的家長(zhǎng)一定要在指定地點(diǎn)接你，不能再校門口來接,。

4,、放學(xué)后，個(gè)別家長(zhǎng)不按時(shí)接孩子,。進(jìn)入冬季,，天寒地凍，希望同學(xué)們今天回去一定告訴家長(zhǎng)要按時(shí)來接,。

溫馨提示：

1,、本周氣溫變化較大，希望全體師生注意適時(shí)增加衣服,，注意保暖,，以防感冒。

2,、注意我們的言談舉止,。文明的舉止在我們的臉上，在我們的微笑里,，希望我們每個(gè)人都要吝嗇自己的微笑,，用我們最真誠(chéng)的微笑面對(duì)老師和同學(xué),。

最后，祝大家在新的一周工作順利,，學(xué)習(xí)進(jìn)步,，心情愉快!

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇十一

根據(jù)公司_年度__地區(qū)總家具銷售額1億元，銷量總量5萬套,，現(xiàn)就取得該成績(jī)做個(gè)總結(jié)：

一,、市場(chǎng)分析

空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二,、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張,。

_年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較_年度增長(zhǎng)11.4%,。_年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套,。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬套-6000萬套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬套,，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬套左右，5萬套的家具銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%,。

目前__在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實(shí)力及_年度的產(chǎn)品線,，公司_年度家具銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)._年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到_年下降到140個(gè)左右,，年均淘汰率32%,。

到_年在__等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),，淘汰率達(dá)60%,。_年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷;__遇到財(cái)務(wù)問題，市場(chǎng)份額急劇下滑,。__也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑,。深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

二,、工作經(jīng)驗(yàn)

1、根據(jù)以上情況在_年度計(jì)劃主抓工作：

家具銷售業(yè)績(jī)：根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),，月家具銷售任務(wù),。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月,、每周,、每日。以每月,、每周,、每日的家具銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的家具銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,，提高家具銷售業(yè)績(jī)。

主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓,。在家具銷售旺季針對(duì)國(guó)美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的家具銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端,。

2,、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期家具銷售情況及實(shí)力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司_年度的新產(chǎn)品傳播,。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,，進(jìn)行有效溝通。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在_年至_年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),，提升品牌形象,。如“__空調(diào)健康、環(huán)保,、愛我家”等公益活動(dòng),。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣,。

4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的_年度的家具銷售目標(biāo),，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,，根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店,、園中園,、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行),。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作,。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

5、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在__年8月家具銷售旺季進(jìn)行,，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的家具銷售促進(jìn)活動(dòng),，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的家具銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些家具銷售促進(jìn)活動(dòng),。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行,。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇十二

__年即將過去，我們將迎來了全新的__年,，在即將過去的一年里,，讓我看看曾經(jīng)走過的路，__年對(duì)我來說是特殊的一年,，從校園走向社會(huì),，開始了我新的生活，慢慢的由當(dāng)初的懵懂變得熟練,，感謝用心栽培我成長(zhǎng)的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，在你們的關(guān)懷、幫助,、支持下,，使我現(xiàn)在可以較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過一年的在__廠生產(chǎn)科的工作,，所見及所聞都讓我感觸頗深,，現(xiàn)在就對(duì)過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)：

作為工廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整,、調(diào)節(jié)、調(diào)配,，“度”就是尺度,、權(quán)衡、指揮運(yùn)籌,。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡,、指揮和監(jiān)管作用，把各個(gè)車間,、各個(gè)部門,、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來,，綜合平衡,，及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個(gè)生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進(jìn)行,，要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合,，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素,，并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行考核,，必須做的有令必行,，有禁必止,，下級(jí)服從上機(jī)，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮,。

本年度生產(chǎn)組織全年計(jì)劃產(chǎn)量94萬噸,，由于9—10月份公司限電及工廠自身影響了生產(chǎn),。1—11月份我們共計(jì)生產(chǎn)線材814756.32噸，完成全年計(jì)劃產(chǎn)量的86.58%,，根據(jù)目前狀況我們高線廠在12月底不可能達(dá)到公司要求的產(chǎn)量,。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,，履行調(diào)度工作職責(zé),，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，積極參加了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進(jìn)專業(yè)知識(shí),，圍繞公司的生產(chǎn)方針,，以身作則組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的檢查,、學(xué)習(xí)等,。堅(jiān)持和貫徹公司制度，以“安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗,、增進(jìn)自我,、提高效益”為準(zhǔn)則，使車間全年的生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定順行,。

一年來工作中雖然取得了一些成績(jī),，由于我自身能力有限和專業(yè)知識(shí)的薄弱在過去的工作中也給公司及__廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話,，一次安排不到都有可能影響爭(zhēng)產(chǎn)生產(chǎn),，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對(duì)生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際情況加入鋼鐵企業(yè)時(shí)間較短,，在公司里相對(duì)缺乏強(qiáng)有力的管理,，開展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來了不便,，思想解放程度不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新,，意志不強(qiáng),，文字基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)力度不夠,。

為使自己的工作更進(jìn)一步,，在今后工作中強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，以誠(chéng)待人,，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，以及不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教，不斷提高自己的專業(yè)水平,。在工作中以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志，主動(dòng)接受來自各方的意見,，積極維護(hù)好高線調(diào)度形象,。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)不足,，以對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),，盡心盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力把工作做的更好，加強(qiáng)對(duì)高線各環(huán)節(jié),、各部門的專業(yè)知識(shí)的熟悉,，及時(shí)提合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

在新的一年里,，努力做到，態(tài)度端正,，實(shí)事求是,，多理解、多支持,、多配合,，少猜疑、少爭(zhēng)辯,，少職責(zé),，嚴(yán)格要求自己，使自己在新的一年里,，做一名合格的高線調(diào)度,，來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇十三

__年各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的大力支持下順利完成,。本崗位始終牢記市場(chǎng)品質(zhì)信息反饋工作“全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、敏感,、有效”的十字方針，積極貫徹落實(shí)公司及工廠的各項(xiàng)服務(wù)政策,，努力完成本崗位年度目標(biāo)任務(wù),。回顧過去的__年,，信息管理崗位雖然取得了進(jìn)步,，但仍然存在著不足和亟待改進(jìn)的問題。現(xiàn)就__年度信息管理工作總結(jié)如下：

一,、信息管理崗位常規(guī)工作完成情況

信息管理崗位在__年全年共受理各級(jí)服務(wù)單位反饋的'市場(chǎng)品質(zhì)信息514例,，同比增長(zhǎng)295%，其中重大品質(zhì)問題9例,。接收網(wǎng)點(diǎn)開箱缺(損)件索賠申請(qǐng)47例,，其中判定合格并獲工廠批復(fù)的28例，比__年增長(zhǎng)65%;受理網(wǎng)點(diǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)更換申請(qǐng)共計(jì)61例，經(jīng)審核合格并獲工廠批準(zhǔn)的發(fā)動(dòng)機(jī)更換申請(qǐng)57例,，比__年增長(zhǎng)159%,。__年共處理網(wǎng)點(diǎn)合格三包索賠信息2516例，比__年三包索賠信息增長(zhǎng)59%,，全年三包索賠金額335973.40元,，同比增長(zhǎng)132.6%。截止__年12月20日,，三包沖減核對(duì)工作統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)：工廠財(cái)務(wù)對(duì)公司1-14月份返回工廠價(jià)值270216.23元的三包件實(shí)際沖減金額為290914元,，實(shí)際多沖20693.8元，扣除公司1-14月份三包件運(yùn)費(fèi)7093元后余13600.8元,。

二,、本崗位專項(xiàng)工作完成情況

1、市場(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)調(diào)查活動(dòng)

根據(jù)工廠服務(wù)部統(tǒng)一安排,，公司服務(wù)部在9月15日至14月25日開展了國(guó)ⅲ產(chǎn)品市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查工作,。截止14月12日新疆市場(chǎng)國(guó)ⅲ產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作共調(diào)查完成hj125-8c、8e,，gn125-2,、2f及hj150-2c,、2d等六款車型合計(jì)138輛用戶車輛,，占計(jì)劃調(diào)查車輛的146%,。通過13家服務(wù)單位對(duì)被調(diào)查車型外觀件裝配和涂漆質(zhì)量，燃油蒸發(fā)系統(tǒng)工作情況及全車布線,、布管情況為重點(diǎn)并結(jié)合國(guó)ⅲ新技術(shù)結(jié)構(gòu)展開的檢查,，共發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)品質(zhì)問題18例/次,，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)問題，本崗位在核實(shí)無誤并完善相關(guān)資料后及時(shí)反饋至工廠質(zhì)管部,。

在調(diào)查后期，公司服務(wù)部還針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的國(guó)ⅲ消聲器生銹變色及gn125-2/2f儀表檔位顯示不良等重點(diǎn)品質(zhì)問題展開了專項(xiàng)深入調(diào)查,，市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查結(jié)果以“調(diào)查報(bào)告”形式反饋至工廠質(zhì)管部并引起重視,。

2、市場(chǎng)主動(dòng)服務(wù)完成情況

1),、gn125-2/2d未售車儀表線束pvc管增加漏水孔主動(dòng)服務(wù)

針對(duì)市場(chǎng)反映gn125-2,、2d車輛在正常使用過程中,，由于環(huán)境濕度過大或擦洗車輛等原因造成的儀表線束內(nèi)部導(dǎo)線發(fā)霉銹蝕引起的斷路故障,，工廠服務(wù)部于__年8月25日針對(duì)該問題采取了對(duì)儀表導(dǎo)線束增加漏水孔的市場(chǎng)主動(dòng)服務(wù)活動(dòng),。

此次活動(dòng)中公司庫存的1746輛整車返修工作由服務(wù)部協(xié)助工廠派駐服務(wù)人員參與,，各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)庫存及市場(chǎng)零售用戶車輛總計(jì)5914輛整車的返修工作由公司服務(wù)部統(tǒng)一安排,，網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員參與完成。主動(dòng)服務(wù)活動(dòng)共對(duì)公司1746輛整車庫存和網(wǎng)點(diǎn)159輛整車庫存完成返修,，完成本次主動(dòng)服務(wù)活動(dòng)對(duì)“庫存車輛140%完成返修”的目標(biāo)要求,，將該品質(zhì)問題造成的市場(chǎng)影響降到了最低,。

2),、hj150系列柱端螺栓裝配扭矩復(fù)緊固主動(dòng)服務(wù)

由于工廠前期生產(chǎn)的(大長(zhǎng)江工廠7月30日前生產(chǎn),，常州豪爵鈴木工廠7月31日前生產(chǎn))hj150系列(含hj150-a,、hj150-2c,、hj150-2d)發(fā)動(dòng)機(jī)導(dǎo)向輪螺栓存在容易松動(dòng),、脫落的問題,，公司服務(wù)部于8月22日下發(fā)對(duì)市場(chǎng)庫存車輛和用戶投訴該問題的車輛導(dǎo)向輪螺栓進(jìn)行加固處理的服務(wù)通知,，通知要求對(duì)公司庫存2892輛整車及各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)庫存車輛進(jìn)行全部檢查后再銷售,，對(duì)用戶投訴的部分車輛進(jìn)行加固檢查,。

本次主動(dòng)服務(wù)活動(dòng)共檢查加固公司庫存車輛2892輛,，其中南疆庫爾勒庫房整車1624輛，烏魯木齊庫存整車1268輛。由于本次主動(dòng)服務(wù)車型系各網(wǎng)點(diǎn)主銷車型,，網(wǎng)點(diǎn)庫存數(shù)量較少,，各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)返修的庫存數(shù)量合計(jì)為157輛,，嚴(yán)格執(zhí)行了公司“檢查后再銷售”的服務(wù)政策,，有效維護(hù)了豪爵產(chǎn)品美譽(yù)度,。

3)、庫存en150j邊箱架及尾警燈服務(wù)

因工廠前期生產(chǎn)的部分en150j車輛存在警燈桿下座襯套脫粉,、警燈進(jìn)水及邊箱支架不良等問題，為維護(hù)品牌聲譽(yù),，工廠服務(wù)部決定對(duì)存在上述問題的車輛于__年9月5日至14月15日進(jìn)行市場(chǎng)服務(wù)處理,。新疆市場(chǎng)該車型庫存數(shù)量為6輛,，分別存放在烏魯木齊整車庫房和喀什光大公司整車庫房,。公司服務(wù)部于__年15月2日完成對(duì)該車型6輛整車的服務(wù)處理工作,，并將主動(dòng)服務(wù)更換下的配件包裝防護(hù)好后于14月23日隨當(dāng)月三包件返回工廠配件部沖減,?？κ补獯蠊緟⑴c返修人員的勞務(wù)費(fèi)已于15月7日兌付完畢,，本次主動(dòng)服務(wù)活動(dòng)已圓滿結(jié)束,。

三,、信息管理工作中存在的問題

1,、工廠召回急件返回周期過長(zhǎng)

通過對(duì)__年全年工廠召回件返回周期統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),，新疆市場(chǎng)返回工廠急件的平均周期為70天(含發(fā)動(dòng)機(jī)和車架),，與工廠要求的返件周期不得超過7天的標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),。主要原因有以下幾點(diǎn)：

1),、由于未開展針對(duì)工廠__年7月份下發(fā)的《關(guān)于“市場(chǎng)國(guó)ⅲ產(chǎn)品故障件快速返廠要求”的通知》的學(xué)習(xí),，造成對(duì)工廠召回件訂購費(fèi)用上的顧慮,，致使部分工廠召回的急件在公司訂購配件時(shí)按照普通配件訂購方式訂購,，新配件到貨周期過長(zhǎng)延誤了故障件返回的周期,。

2),、網(wǎng)點(diǎn)在返回故障件時(shí)，由于縣,、市托運(yùn)部到貨周期過長(zhǎng)且部分托運(yùn)部存在的壓貨情況,，造成部分工廠召回急件在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨日期后一個(gè)月才能收到,，嚴(yán)重拖延了故障件返回周期。

3),、工廠急件召回的故障件在通過城際班車發(fā)運(yùn)時(shí),，由于辦理的拖運(yùn)手續(xù)簡(jiǎn)單,，常常遭遇提貨困難和丟失配件等現(xiàn)象,，造成網(wǎng)點(diǎn)返回的故障件無法按時(shí)返回工廠,。

4),、因網(wǎng)點(diǎn)4s系統(tǒng)中維修記錄功能并未使用,，加之用戶信息沒有及時(shí)維護(hù)，造成在公司服務(wù)部下達(dá)急件召回通知后網(wǎng)點(diǎn)無法聯(lián)系到用戶車輛,，故障件無法及時(shí)收集返回。

5),、部分單位在新車型品質(zhì)問題發(fā)生后因無配件儲(chǔ)備且懼怕用戶投訴,，故而多采取維修或調(diào)整處理,，品質(zhì)問題表面看似已經(jīng)排除,，其實(shí)仍存在安全隱患,。在公司要求返回故障件時(shí),，因網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)主管對(duì)工廠召回故障件工作的不理解,，存在消極應(yīng)付現(xiàn)象,，造成返件不及時(shí),。

綜上所述,，在__年信息管理工作中將重點(diǎn)提升工廠急件召回質(zhì)量和縮短返件周期,。

2,、市場(chǎng)品質(zhì)問題反饋不夠及時(shí)且不全面

在__年信息反饋工作中發(fā)現(xiàn),，各服務(wù)單位反饋市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)信息的周期為2.97天,，無法做到及時(shí)、全面,、準(zhǔn)確,、敏感,、有效。通過公司服務(wù)部不斷的宣傳和信息管理崗位對(duì)公司政策的貫徹實(shí)施,，各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)基本可以杜絕“漏報(bào)”市場(chǎng)品質(zhì)問題現(xiàn)象,，但“遲報(bào),、錯(cuò)報(bào)”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1),、網(wǎng)點(diǎn)在向公司提交三包索賠信息時(shí)集中處理本月市場(chǎng)品質(zhì)問題,。部分網(wǎng)點(diǎn)在月末返回三包件時(shí)集中收集并向服務(wù)部集中反饋本月市場(chǎng)出現(xiàn)的各類品質(zhì)問題,，造成市場(chǎng)品質(zhì)問題無法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和反饋,，增加了因產(chǎn)品品質(zhì)問題造成的市場(chǎng)抱怨程度,，延誤了工廠針對(duì)該品質(zhì)問題的改進(jìn)進(jìn)度,。

2),、部分網(wǎng)點(diǎn)在向公司提供《市場(chǎng)品質(zhì)問題反饋單》時(shí),，其內(nèi)容填寫含糊不清,，對(duì)故障發(fā)生的原因及故障損壞程度描述不清,，缺少對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)問題的檢查和基本判斷。甚至部分網(wǎng)點(diǎn)在給用戶維修保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題后無記錄,，在向公司反饋時(shí)以電話描述替代《市場(chǎng)品質(zhì)反饋單》，造成必要信息(車架號(hào)信息)不完整,。

3),、因工廠急件召回的故障件多系新產(chǎn)品配件,，網(wǎng)點(diǎn)多是無該配件儲(chǔ)備。部分單位因覺得工廠急件召回加大了自身的工作量,，有時(shí)還會(huì)造成用戶投訴,，出于對(duì)工廠急件召回工作的不理解而造成部分單位在反饋市場(chǎng)品質(zhì)問題時(shí)表現(xiàn)出“疲于應(yīng)付”的狀態(tài),，市場(chǎng)品質(zhì)問題反饋質(zhì)量不高,，信息描述不準(zhǔn)的現(xiàn)象層出不窮,。

3,、市場(chǎng)品質(zhì)問題調(diào)查分析工作滯后__年信息管理工作中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品品質(zhì)問題較多,，但能給工廠提供有價(jià)值的品質(zhì)問題調(diào)查報(bào)告卻只有9份,，其中市場(chǎng)品質(zhì)問題調(diào)查報(bào)告4份,，分別是14月8日提交的gn125-2發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油問題調(diào)查報(bào)告,，5月30日提交的gn125-2系列發(fā)動(dòng)機(jī)異響問題調(diào)查報(bào)告，5月16日提交的hj150-a氣缸頭異響問題調(diào)查報(bào)告和2月23日提交的hj150-a發(fā)動(dòng)機(jī)敲缸異響問題調(diào)查報(bào)告,。能提供的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告也只是停留在分析查找故障原因的基礎(chǔ)上,，無法找到市場(chǎng)品質(zhì)問題有效的解決辦法或改進(jìn)方案,，調(diào)查報(bào)告質(zhì)量亟待提高。

通過對(duì)比工廠“質(zhì)量匯報(bào)會(huì)”上其它兄弟公司市場(chǎng)調(diào)查資料發(fā)現(xiàn),，因?yàn)闆]有深入市場(chǎng)調(diào)查且缺少事實(shí)依據(jù)和相關(guān)資料說明,，服務(wù)部提供的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告內(nèi)容缺少說服力，品質(zhì)問題原因分析查找工作相對(duì)滯后,。

4,、網(wǎng)點(diǎn)三包索賠信息錯(cuò)誤比例呈上升趨勢(shì)

在__年全年處理的2516例網(wǎng)點(diǎn)三包索賠信息中，車架號(hào)錯(cuò)誤的比例在逐月上升,，12月份的錯(cuò)誤車架號(hào)信息占合格信息總量的5%。由于公司服務(wù)部缺少對(duì)該項(xiàng)錯(cuò)誤項(xiàng)目的審核流程,，公司無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)上傳的用戶檔案信息錯(cuò)誤,，造成網(wǎng)點(diǎn)帶有錯(cuò)誤車架號(hào)的用戶檔案信息上傳至工廠,。錯(cuò)誤的用戶檔案信息被網(wǎng)點(diǎn)再次用于三包索賠時(shí),，會(huì)造成公司在向工廠索賠時(shí)因出現(xiàn)“車架號(hào)信息錯(cuò)誤”而影響三包索賠,。

四,、工作問題改進(jìn)方向及目標(biāo)__年信息工作已經(jīng)結(jié)束,，通過回顧全年的工作發(fā)現(xiàn)，信息管理工作還存在很多不足和亟待改進(jìn)的地方,。針對(duì)信息管理工作中暴露出的重點(diǎn)問題,，準(zhǔn)備在__年的工作中主要從以下幾個(gè)方面提升信息管理工作質(zhì)量：

1,、針對(duì)工廠召回件返回周期過長(zhǎng)問題,，在__年信息管理工作中將建立網(wǎng)點(diǎn)返件方式登記制度,，對(duì)不具備急件返回條件的地區(qū)在登記后向工廠提出申請(qǐng)：當(dāng)該地區(qū)所在網(wǎng)點(diǎn)遇到工廠急件返回要求時(shí)，故障件由網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員使用郵政“特快專遞”發(fā)貨,，如遇特殊情況可直接發(fā)往工廠，避免普通發(fā)運(yùn)方式帶來的周期過程或丟失因素,。

另外,，在直屬網(wǎng)點(diǎn)大力推廣聯(lián)誼4s系統(tǒng)使用,，特別是“維修保養(yǎng)記錄”功能和用戶信息管理功能的使用,，及時(shí)記錄用戶車輛維修保養(yǎng)項(xiàng)目和保養(yǎng)周期,，及時(shí)維護(hù)用戶變更信息,。對(duì)月度用戶車輛故障進(jìn)行匯總分析,，一方面可以全面掌握本地區(qū)產(chǎn)品品質(zhì)問題并及時(shí)反饋各類品質(zhì)問題，另一方面也可以在需召回市場(chǎng)件時(shí)確保及時(shí)與用戶取得聯(lián)系,，還便于市場(chǎng)品質(zhì)問題的回訪跟蹤工作。

2,、針對(duì)__年信息管理工作中出現(xiàn)的市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)反饋不及時(shí),，反饋信息不全面等問題,，在__年工作中將通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

1)完善市場(chǎng)品質(zhì)問題回復(fù)制度

市場(chǎng)品質(zhì)問題反饋工作回復(fù)制度從__年1月份開始執(zhí)行，信息管理崗位堅(jiān)持跟蹤工廠對(duì)網(wǎng)點(diǎn)反饋的每一例市場(chǎng)品質(zhì)問題處理結(jié)果或意見,，并將工廠處理意見第一時(shí)間反饋至網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)主管。這一制度的執(zhí)行有效的提升了網(wǎng)點(diǎn)反饋市場(chǎng)品質(zhì)問題的積極性。但由于該制度還不夠完善,，存在著最終處理結(jié)果周期長(zhǎng),，跟蹤困難等原因，造成回復(fù)給網(wǎng)點(diǎn)的部分反饋只能是工廠的初步處理意見,，無法有效回復(fù)網(wǎng)點(diǎn)工廠針對(duì)該問題的最終處理結(jié)果,。針對(duì)這一現(xiàn)狀,，在信息管理工作今后的工作中將建立長(zhǎng)期跟蹤機(jī)制，力爭(zhēng)將每一例市場(chǎng)品質(zhì)問題工廠的最終處理結(jié)果都回復(fù)給網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)主管,，提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員積極性。

2)修改公司市場(chǎng)品質(zhì)反饋管理辦法

修改《新疆公司新產(chǎn)品市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)收集與反饋工作管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“管理辦法”),，降低對(duì)積極主動(dòng)反饋市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)單位的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),，使該“管理辦法”更具操作性,。如此同時(shí)，修改“管理辦法”中對(duì)未及時(shí)反饋市場(chǎng)品質(zhì)問題的處罰標(biāo)準(zhǔn)及處罰項(xiàng)目,，通過獎(jiǎng)勵(lì)和適當(dāng)?shù)奶幜P來提升網(wǎng)點(diǎn)返回市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)的積極性,。

3)加大新產(chǎn)品配件儲(chǔ)備，降低用戶投訴

對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)主管對(duì)應(yīng)公司召回急件時(shí)的“消極態(tài)度”,，在__年工作中除增加“市場(chǎng)品質(zhì)反饋工作培訓(xùn)”外,，還應(yīng)加大網(wǎng)點(diǎn)對(duì)新產(chǎn)品配件的儲(chǔ)備力度，避免因配件儲(chǔ)備不到位造成的用戶投訴發(fā)生,。只有有效避免用戶投訴才能有力的支持市場(chǎng)故障件的召回工作和提升市場(chǎng)品質(zhì)信息反饋工作質(zhì)量。

3,、針對(duì)__年信息管理工作中暴露出來的市場(chǎng)品質(zhì)問題調(diào)查分析工作滯后現(xiàn)狀,，計(jì)劃在__年的工作中,，針對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品大量上市及新疆市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)制定《市場(chǎng)品質(zhì)問題調(diào)查分析流程》,。根據(jù)市場(chǎng)品質(zhì)問題分析需要,，按照《市場(chǎng)品質(zhì)問題調(diào)查分析流程》內(nèi)容開展市場(chǎng)調(diào)查分析工作,，最終完成市場(chǎng)品質(zhì)問題調(diào)查報(bào)告或處理意見。

另外,，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)反饋市場(chǎng)品質(zhì)問題時(shí)內(nèi)容描述錯(cuò)誤及信息采集方面欠缺的現(xiàn)狀,，除展開有針對(duì)性的培訓(xùn)外，對(duì)沒有取證條件的單位采取由公司使用其勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)一購買相關(guān)硬件配發(fā)的措施進(jìn)行提升,，通過提升,，使網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員能夠具備獨(dú)立處理區(qū)域內(nèi)重大品質(zhì)問題的能力,。

4,、針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)三包索賠信息中車輛信息錯(cuò)誤比例逐月上升的實(shí)際情況,，在__年信息管理工作中將結(jié)合公司整車調(diào)度提供的車輛原始信息,，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)返回的三包索賠信息進(jìn)行車輛信息的逐一篩選，對(duì)三包索賠信息中用戶檔案出現(xiàn)的錯(cuò)誤現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)核對(duì)并糾正,。杜絕因網(wǎng)點(diǎn)提供的三包索賠信息錯(cuò)誤而影響公司三包索賠工作,。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼一個(gè)月又過去了,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫忙下，我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

一、在嚴(yán)禁未成年進(jìn)入網(wǎng)吧這點(diǎn)上做到不松卸,，看到有未成年在網(wǎng)吧就勸其離開,。

二,、在環(huán)境衛(wèi)生方面及時(shí)檢查保安員對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生工作清理的情景,。

三,、在安全上也加強(qiáng)防范，陪訓(xùn)保安人員的職責(zé)感,，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

因我是剛剛才接觸管理,，在管理方面懂的不多，在管理方面上還需要多學(xué)習(xí),。在10月份保安部在整體棕合表現(xiàn)一般,，不足之處主要突出在：

1,、保安員對(duì)“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識(shí)了解不夠。如10月19日保安員王兵在上班期間在超市鬧事,，嚴(yán)重違反了網(wǎng)吧的規(guī)章制度和“保安行為規(guī)范”,。針對(duì)這點(diǎn)，每月必須對(duì)工作人員的行為規(guī)范,、服務(wù)意識(shí),、以及各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)行陪訓(xùn)，以到達(dá)完善管理要求,。

2,、保安員內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié)，各部門之間配合的不是很好,，平時(shí)缺少溝通,，10月22日舉行的燒烤活動(dòng)就讓同事之間感情增進(jìn)不少。

雖然在有些方面作出了些許成績(jī)，比如：注冊(cè)資金變更,，工商按常規(guī)要十天領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，可我們?cè)诋?dāng)天就領(lǐng)取了新營(yíng)業(yè)執(zhí)照，為最快時(shí)間還貸具備了先決條件,。但依然存在少許的不足,，比如：有些工作做的較急進(jìn),，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟,。有些工作做的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作的不很扎實(shí),。因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的,，使自我始終堅(jiān)持一種進(jìn)取向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上是我的工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇十五

一周來,，我基本上完成了自己的本職工作,，履行了材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一周來履行職責(zé)的情況作如下述職：

工作方面：我深知材料工作始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,，在過去的一周里,，我兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，把每天的單據(jù)都整理好,，臺(tái)賬登記完畢,，做到日清月結(jié)，同事們來核對(duì)數(shù)據(jù),，都積極配合,，耐心的整理數(shù)據(jù)。

學(xué)習(xí)方面：利用工作之余多看看財(cái)務(wù)書,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

紀(jì)律方面：能認(rèn)真遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己,，和同事們和睦相處,，互幫互助，有時(shí)有遲到的現(xiàn)象,，爭(zhēng)取在新的一周里改正,。

在新的一周中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

還要加強(qiáng)工作培養(yǎng)。

始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

要把自己的本職工作做到最好,。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇十六

本年度,，我行統(tǒng)計(jì)工作本著“及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)用”的原則,，認(rèn)真完成了上級(jí)行、監(jiān)管部門及__機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)常規(guī)及臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)告的編制,、上報(bào)工作，匯總,、整理了相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)崗位的職能和作用。現(xiàn)將一年來部門統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：

一,、部門統(tǒng)計(jì)工作

1,、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作健全、規(guī)范

作為__金融機(jī)構(gòu),，我行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作十分重視,，在分行及支行分別設(shè)立統(tǒng)計(jì)崗位，并配備專門統(tǒng)計(jì)人員和計(jì)算機(jī)設(shè)備,，制定統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理的現(xiàn)代化和大部分統(tǒng)計(jì)信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化。在分行統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一組織下,，分支行統(tǒng)計(jì)人員參加了統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)及上崗考試,，取得了統(tǒng)計(jì)上崗證,，并按要求及時(shí)參加了統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育及“四五普法”教育，取得合格證,，分行統(tǒng)計(jì)部門還根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)狀況及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)及交流,，做好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。確保了全行統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,，為行業(yè)管理和__宏觀調(diào)控帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

在實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作過程中，我行行領(lǐng)導(dǎo)支持統(tǒng)計(jì)人員依法開展統(tǒng)計(jì)工作,，要求統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定,，準(zhǔn)確、科學(xué),、及時(shí)地上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息,，并對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳，既確保統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,，又保證統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)的完整性和及時(shí)性，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì),，有效實(shí)施部門統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化管理,。

2、統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送準(zhǔn)確,、及時(shí)

為全面落實(shí)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度,，我行按要求參加了統(tǒng)計(jì)局組織的統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，并將統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神及相關(guān)文件要求進(jìn)行認(rèn)真的的貫徹和落實(shí),。按《__部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度》要求完成了統(tǒng)計(jì)資料的上報(bào),，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)局編制行業(yè)宣傳冊(cè)的要求報(bào)送我行相關(guān)資料。

同時(shí),，為了進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)的質(zhì)量,，除了嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)依法統(tǒng)計(jì)外，我行還通過采取數(shù)據(jù)初步生成,、人工再次核實(shí)等措施,，實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

3,、用心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)改革，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

在開展部門統(tǒng)計(jì)工作的過程中,，我們還用心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作方法的改革和研究,，注重與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的溝通與交流，改善和完善本部門統(tǒng)計(jì)工作,，加強(qiáng)與科技部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作,，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)化水平和統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量,。通過統(tǒng)計(jì)工作取得相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料及信息的取得，為__綜合統(tǒng)計(jì)帶給有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)信息,，為行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門帶給數(shù)據(jù)參考,，并充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及信息分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策參考,。

二,、統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作者推薦

現(xiàn)推薦我行負(fù)責(zé)部門統(tǒng)計(jì)的同志參加統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作者的考核評(píng)比。該同志熱愛統(tǒng)計(jì)工作,，用心鉆研統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感。在部門統(tǒng)計(jì)工作中,，能夠認(rèn)真貫徹部門和統(tǒng)計(jì)局制定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按《__部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度》的要求,，及時(shí),、準(zhǔn)確地向統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。

用心參加統(tǒng)計(jì)專業(yè)和統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)培訓(xùn),，取得了統(tǒng)計(jì)上崗證,、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育合格證以及“四五普法”合格證，注重統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和貫徹,，不制發(fā),、不填報(bào)非法統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，實(shí)事求是,，自覺與統(tǒng)計(jì)違法行為做斗爭(zhēng);用心開展統(tǒng)計(jì)制度方法的改革和研究,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，不斷提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)分析,，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)帶給推薦和參考,。

三,、明年統(tǒng)計(jì)工作打算

在圓滿完成今年統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，為繼續(xù)提高統(tǒng)計(jì)工作水平和質(zhì)量,，我行打算繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格遵照《__部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度》要求進(jìn)行我行部門統(tǒng)計(jì)工作,，確保我行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作方法的研究和完善,，學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法和技能,，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò),，提高統(tǒng)計(jì)工作效率及質(zhì)量。

強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),，根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展需要及新的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定及要求,，進(jìn)行我行統(tǒng)計(jì)工作制度的修訂和完善，繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高統(tǒng)計(jì)人員整體素質(zhì)和水平,。用心與統(tǒng)計(jì)局相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的交流與溝通，通過__綜合統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)不斷提高我行部門統(tǒng)計(jì)工作水平,，加強(qiáng)信息的交流和共享,。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇十七

本周主要拜訪了浦東地區(qū)的幾家4s店，分別有東昌大眾,、冠松浦東汽車維修中心,、東昌別克特約維修站、東昌奧迪,、永達(dá)別克,、永達(dá)浦東寶城寶馬等客戶，現(xiàn)對(duì)以上幾家客戶拜訪情況做如下的總結(jié),。

一,、東昌大眾。

1,、現(xiàn)在東昌大眾的售后經(jīng)理是剛上任的阮經(jīng)理同時(shí)變速箱的外修主要是他負(fù)責(zé)。

2,、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是廟行大眾,。

3、溝通內(nèi)容在價(jià)格層面上,，主要圍繞的是01n,、01v、09g的產(chǎn)品價(jià)格,，廟行開出的分別是01n-4500,、01v-6000、09g-7000,，而我們孚美公司分別在這個(gè)價(jià)格的基礎(chǔ)上加了500元,。

二、冠松浦東汽車維修中心,。

1,、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是配件部的朱經(jīng)理。

2,、溝通中大概了解了下去年維修情況,，現(xiàn)合作單位是四惠,。不過由于以前也和孚美合作過所以也答應(yīng)給我們做，但也需要給對(duì)方相應(yīng)回扣,。

三,、東昌別克特約維修站。

1,、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是沈站長(zhǎng)和配件部的祝經(jīng)理,。

2,、和配件部的祝經(jīng)理溝通很好,，因?yàn)樗睦砟钍钦J(rèn)為質(zhì)量和效率是第一其次是價(jià)格,，那么這樣就是孚美公司的客戶群,。

3,、他們有時(shí)會(huì)找一些小當(dāng)口在做,，因以前有碰到過維修一臺(tái)箱子返修了5次以上的情況發(fā)生,。

4、同時(shí)這也是一家綜合的維修單位,，除了維修別克車輛外還有其他的車輛也會(huì)維修。

四,、東昌奧迪。

1、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是竺總監(jiān)和朱經(jīng)理。

2,、溝通比較順暢有箱子會(huì)給孚美公司做,。

五,、永達(dá)別克,。

1,、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是朱經(jīng)理。

2、溝通中主要商討的是怎樣合作,，因?yàn)橥ㄓ矛F(xiàn)在主要是用下屬天脈的再生件由于其價(jià)格比較高,，站里為了不丟失客戶所以還是和我們合作。

六,、永達(dá)浦東寶城寶馬,。

1、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是黃經(jīng)理,。

2,、溝通中是說到寶馬事業(yè)部和四惠簽訂了合作協(xié)議，不過還是要繼續(xù)跟,。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇十八

__年,，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果,。以下,，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1,、塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),，努力向新的方向邁進(jìn),。

2,、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn),。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效,，因此,，在__年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二,、狠抓安全管理

1,、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產(chǎn),。

三,、生產(chǎn),、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

四,、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng),。

五,、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

1、分別對(duì)一,、二,、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2,、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇十九

回顧__年在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，同事們的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

一,、思想上

積極參加學(xué)習(xí),，關(guān)心國(guó)家大事，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，上要求進(jìn)步,，具有較高的覺悟。工作上,，本人能忠于職守,，嚴(yán)于律已，工作勤懇,，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子,、找方法,，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率,，更好地完成工作,。學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來,，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),。我從沒有滿足于現(xiàn)狀，不但掌握和提高了金融知識(shí),，也有了一定的理論水平,，并通過了__營(yíng)銷員的考試。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),，更加鉆研業(yè)務(wù),，把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)融會(huì)到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

二,、今年取得成績(jī)

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，參加崗位培訓(xùn)、考試,，不斷提高自身素質(zhì),。

三、存在的主要問題

一是學(xué)習(xí)不夠,。新情況新問題層出不窮,，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。

二是在工作較累的時(shí)候,，有過松弛思想，這是自己素質(zhì)不高,，也是世界觀,、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

針對(duì)以上問題,，我今后的努力方向是：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,，必須通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí),、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)問題,、解決問題的能力,。

二是增強(qiáng)大局觀念，努力克服自己的偶爾消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好,。

三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,，作為郵政員工，我更要不斷加強(qiáng)自己的__業(yè)務(wù)技能水平,，這樣才能在各項(xiàng)工作中得心應(yīng)手,，高效的完成工作任務(wù)。

在今后的工作中,，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛崗敬業(yè),、素質(zhì)高,、適應(yīng)性強(qiáng),、有能力、充滿朝氣,、富有理想的復(fù)合型人才,。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,，我將憑著自己對(duì)郵政事業(yè)的和熱情,，為我熱愛的郵局繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇二十

轉(zhuǎn)眼4月份就過去了,，那么4月份我們都做了些什么工作呢?下面我來總結(jié)一下：

1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù);

2,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

__年4月份學(xué)習(xí)方面和綜合素質(zhì)的提升：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

2,、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高。

4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

__年4月份存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,，工作有廣度,，沒深度。

3,、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

__年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：

1,、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制,。

2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

職工崗位季度總結(jié) 職工季度工作個(gè)人總結(jié)篇二十一

光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼虎年又過去了,?；厥走@一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下,，本人一年來嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，思想上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，工作上勤勤懇懇，任勞任怨,，作風(fēng)上艱苦樸素,，務(wù)真求實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項(xiàng)調(diào)度與協(xié)調(diào)工作,，努力完成年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),。年已經(jīng)接近尾聲了，為了做好年的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)年的工作總結(jié)如下：

一,、精心組織、合理安排,、確保生產(chǎn)順暢

每次班前例會(huì)前,，我會(huì)和上班調(diào)度作有效溝通，及時(shí)完整的了解生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),，電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，各工段存在的問題，在班前會(huì)中做出合理安排和調(diào)整，為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航,。作為一名調(diào)度,，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,、重在管人,、管人重在關(guān)心、管思想,，對(duì)人對(duì)事,，實(shí)事求是。對(duì)于常見的易發(fā)生問題,，從而拿出強(qiáng)而有效可行的措施加以預(yù)防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,。同時(shí),，對(duì)待同事熱心幫助，對(duì)待問題認(rèn)真分析,，對(duì)待困難迎難而上,，對(duì)待成績(jī)不驕不躁，對(duì)待失誤總結(jié)反思,，努力做到說話鏗鏘有力,，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù),。在生產(chǎn)中不可能不碰到問題,，但是原則性的問題我一定會(huì)堅(jiān)持，一是一,，二是二,，絕不含糊，端正自己的工作態(tài)度,，行為檢點(diǎn)作風(fēng)正派,，公正公平，一碗水端平,，才能服眾,。

二、確保安全生產(chǎn),、做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手

調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,，生產(chǎn)中我心懷大局，嚴(yán)格按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn),，時(shí)刻不忘把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和同心力作為已仁,。與各崗位員工交流思想，多溝通，了解最新生產(chǎn)情況,。遇到突發(fā)事件,，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決,，將企業(yè)損失降到最低,，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，保障企業(yè)安全,、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn),。調(diào)度作為生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際情況,，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決一些實(shí)際問題。

三,、定期組織召開輪班例會(huì)

每個(gè)月召開至少兩次的輪班例會(huì),，研究討論生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實(shí)際問題，集思廣益,，及時(shí)溝通解決,，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

__年是不平靜的一年：__年5月22日下午,，青海省西寧市一化工廠內(nèi)的甲醇存儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸,，造成2人死亡。年6月3日6時(shí)15分許,，吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故,，共造成151人死亡、76人受傷,。年15月22日，青島輸油管道發(fā)生爆炸,，此次事故共造成62人遇難,。一次次的爆炸事件，給我們敲響了警鐘,。在班級(jí)例會(huì)上,，我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)生緊急事故時(shí)處理措施,，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行,。

__年是嶄新的一年，但調(diào)度肩上的擔(dān)子將會(huì)更重，面對(duì)新的任務(wù),、新的壓力,，我將會(huì)重新調(diào)整工作思路，以嶄新的面貌,，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，并針對(duì)不足之處鞭策改進(jìn)，我相信在年的調(diào)度崗位上,，我將會(huì)發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步，讓我們期待的輝煌佳績(jī)!