要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對(duì)象，了解他們的心理、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問(wèn)題。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

人保企業(yè)文化演講稿 弘揚(yáng)企業(yè)文化演講稿篇一

我是咱們這個(gè)大家庭里的一名鮮奶促銷員,，剛加入這個(gè)行列不久,。

今天能夠站在這里,，站在大家面前，是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),。面對(duì)大家關(guān)注的目光,，說(shuō)實(shí)在的，我很慚愧,，因?yàn)槲覍?shí)在捧不出更好的東西來(lái)奉獻(xiàn)給大家,。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點(diǎn)企業(yè)文化，但愿大家能夠喜歡,。

有人說(shuō)，了解和觀察一個(gè)企業(yè)的最佳視點(diǎn)就是看企業(yè)文化,。私下里也覺(jué)得企業(yè)文化決定著一個(gè)公司的整體形象與發(fā)展,。

自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷員，便對(duì)家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情,。曾上網(wǎng)瀏覽過(guò)許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁(yè),。比如蒙牛、伊利,、完達(dá)山,、佳寶．．．幾乎所有的企業(yè)都堅(jiān)持以“以人為本”為管理工作的核心。

尤其是蒙牛的`企業(yè)文化,。蒙牛的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在這樣一段話里：如果你有智慧,，請(qǐng)你拿出來(lái)；如果你缺少智慧,，請(qǐng)你流汗,；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗,，請(qǐng)你離開,！簡(jiǎn)單的一段話，直白了一個(gè)通用的道理：因人而異,，人盡其材,！同時(shí)，蒙牛人用獅子和羚羊的故事來(lái)激勵(lì)員工奮發(fā)進(jìn)?。呵宄?，非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái)，它知道新的比賽就要開始,，對(duì)手仍然是跑得最快的獅子,。想要活命，就必須在賽跑中獲勝,。

另一方面,，獅子的思想負(fù)擔(dān)也不輕,，假如它跑不過(guò)最慢的羚羊，那么,，它們的命運(yùn)都是一樣的,。當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí)，為了生存下去,，最好還是快跑吧,！這段話告誡人們物競(jìng)天擇適者生存的道理。而同樣的這段話,，也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團(tuán)企業(yè)文化里,。

還有佳寶的“天下事必做細(xì)，日事日畢,；要勇于看到自己的缺點(diǎn),；不要讓1％的錯(cuò)誤導(dǎo)致100％的失敗,；以及團(tuán)結(jié)就是力量．．．等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化,。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理,，這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,，并得以保證和持續(xù)發(fā)展。

相比之下,，我們家家悅公司這個(gè)以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè),，在秉承以人為本誠(chéng)信至上的企業(yè)文化的同時(shí)，堅(jiān)持以“顧客的需求就是我們追求的目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復(fù)復(fù)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,，體現(xiàn)出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神,！用我們店長(zhǎng)常講的一句話說(shuō)：堅(jiān)持把一件簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好，就是不簡(jiǎn)單,！同時(shí),，公司強(qiáng)調(diào)的另一種精神就是團(tuán)隊(duì)精神。還記得來(lái)家家悅應(yīng)聘時(shí)我們店長(zhǎng)給我講的那番話：

第一要服從管理,；

第二要敬業(yè),，要做好分內(nèi)工作；

第三,，也是最重要的一點(diǎn)是要有團(tuán)隊(duì)合作精神,！要記住，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)整體?。@番話，尤其是最后一句,，讓我對(duì)家家悅有了更深一層的敬意和喜愛(ài),。俗話說(shuō),，眾人拾柴火焰高！人心齊,，泰山移?。F(tuán)隊(duì)合作精神是一個(gè)企業(yè)凝聚力和向心力的保障,！

參加過(guò)公司會(huì)議的員工都知道,，每次會(huì)議的保留節(jié)目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團(tuán)結(jié)就是力量》！是的,，團(tuán)結(jié)就是力量?。∵@份力量產(chǎn)生的能量無(wú)形中壯大著公司的發(fā)展和業(yè)績(jī),，激勵(lì)人心奮發(fā)向上,。

總之，積極向上的企業(yè)文化,，不論來(lái)自何處，應(yīng)該都是全社會(huì)的共同財(cái)富,。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示,，在今后日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善進(jìn)取，發(fā)展壯大,。當(dāng)越來(lái)越多的紅馬夾在人群中閃動(dòng),，你，我,，他．．．我們,，都會(huì)由衷地說(shuō)：我自豪，我是家家悅?cè)耍?/p>

人保企業(yè)文化演講稿 弘揚(yáng)企業(yè)文化演講稿篇二

犯的錯(cuò)誤愈多,，學(xué)得就愈快,。

——戴爾

各位同學(xué),大家上午好,我是,今天我為大家介紹的是戴爾公司的企業(yè)文化,我知道代為對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,但是你們了解戴爾的企業(yè)文化嗎,今天就讓我為大家介紹一下“戴爾靈魂”吧! 戴爾的企業(yè)文化被公司概括為“戴爾靈魂”，它描述了戴爾是一個(gè)怎么樣的公司,，它是戴爾服務(wù)全球客戶的行為準(zhǔn)則,，它也最終成為戴爾“致勝文化”的基礎(chǔ)。在戴爾,，管理層與員工之間建立一種直接互動(dòng),、開誠(chéng)布公的交流關(guān)系，以便悉心聽取員工的反饋,，不斷完善管理,，從而為公司在市場(chǎng)的獲勝打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。戴爾每年在公司內(nèi)部舉行兩次員工調(diào)查,，請(qǐng)員工評(píng)估對(duì)公司及相關(guān)管理層的看法,。此外,，員工也可以隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學(xué)習(xí)發(fā)展的空間,。通過(guò)基于業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,、全面的員工培訓(xùn)，培養(yǎng)出大批本土化人才,。在選拔人才時(shí),，戴爾除了考察他們的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力,、發(fā)展?jié)摿σ约熬C合素質(zhì)外,，更注重他們是否理解客戶至上的原則，積極發(fā)揮創(chuàng)造性和主動(dòng)性,，并具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及獲勝的熱情,。

在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動(dòng),、開誠(chéng)布公的交流關(guān)系,，以便悉心聽取員工的反饋，不斷完善管理,，從而為公司在市場(chǎng)的獲勝打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

戴爾每年在公司內(nèi)部舉行兩次員工調(diào)查，請(qǐng)員工評(píng)估對(duì)公司及相關(guān)管理層的看法,。此外,，員工也可以隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學(xué)習(xí)發(fā)展的空間,。通過(guò)基于業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,、全面的員工培訓(xùn)，培養(yǎng)出大批本土化人才,。

戴爾相信客戶的忠誠(chéng)度來(lái)源于享受具有最佳價(jià)值的客戶體驗(yàn),。他們力求與客戶保持直接關(guān)系，向其提供基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的最佳產(chǎn)品及服務(wù),，從而為其帶來(lái)非凡的客戶體驗(yàn),。他們堅(jiān)信顧客就是上帝, 他們及時(shí)并合理地響應(yīng)客戶需求，與客戶,、合作伙伴,、供應(yīng)商開誠(chéng)布公地交流并建立有效關(guān)系,才能建 立顧客忠誠(chéng)度和持續(xù)公司發(fā)展。戴爾說(shuō):” 許多公司都太在意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作為,，因而受牽制,；花太多時(shí)間在別人身后努力追趕，卻沒(méi)時(shí)間往前看。把全副精力拿來(lái)注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作為,，只會(huì)讓自己忽略了自己最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源,，也就是顧客。今日成功的公司――或希望能在明日致勝的公司,，是那些最接近顧客需求的公司,。”

戴爾公司不允許信息緩慢到達(dá),。由于戴爾處在分秒必爭(zhēng)的行業(yè)里,，因此必須通過(guò)會(huì)議、電子郵件和公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)行及時(shí)的“討論”,。早上發(fā)生的事情，最遲到下午就必須作出反應(yīng),。戴爾必須一年365天,、一天24小時(shí)具備最高的競(jìng)爭(zhēng)性，否則就會(huì)失去主意,。立即溝通,，以及立即解決問(wèn)題，是絕對(duì)必要的,。.

在很多方面造就戴爾的成功,。若以這些戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，也能為你帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之中的成功,。 期待改變，并且預(yù)作計(jì)劃,。

發(fā)展因特網(wǎng),。

重定事情的優(yōu)先順序。

刻意追求成長(zhǎng),。

以虛擬方式整合業(yè)務(wù),。

今天就為大家介紹到這里,謝謝大家.

人保企業(yè)文化演講稿 弘揚(yáng)企業(yè)文化演講稿篇三

安全文化是人類安全活動(dòng)所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神,、觀念,、行為和物態(tài)的總和。這種定義建立在“大安全觀”和“大文化觀”的概念基礎(chǔ)上,，在安全觀方面包括企業(yè)安全文化,、全民安全文化、家庭安全文化等,；在文化觀方面既包含精神,、觀念等意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容，也包括行為,、環(huán)境等實(shí)踐和物質(zhì)的內(nèi)容,。

構(gòu)建企業(yè)安全文化,，不僅要加強(qiáng)對(duì)安全文化理念的宣教，著眼于局部的,、個(gè)別的文化形式,，而且還要做好人、物,、環(huán)境等各方面與企業(yè)文化理念,、價(jià)值觀、氛圍,、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)的一切管理工作,。因此，筆者認(rèn)為要做好化工企業(yè)安全文化的前提就是,，平時(shí)必須做好一切準(zhǔn)備工作,、過(guò)程管理工作和安檢工作。

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，也是保持安全的主要因素,，而現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要點(diǎn)則在于做好相關(guān)系列準(zhǔn)備工作。因此,，必須提前做好準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好環(huán)境建設(shè),，規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，預(yù)防“人”、“物”的不安全因素,，確保生產(chǎn)順暢,。

第一，培養(yǎng)工人專業(yè)能力,，提高防患意識(shí),。控制人的不安全行為,，要求工作人員必須按規(guī)程和正確方法使用設(shè)備,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài),；及時(shí)巡視檢查；正確使用防護(hù)用品,，熟悉避險(xiǎn)方法,；準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料,，不弄虛作假,，不隱瞞真相；服從指揮,，忠于職守,。

第二，加強(qiáng)基層管理素質(zhì),，控制“物”的不安全狀態(tài),。設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性,。因此,，基層管理人員要努力掌握故障規(guī)律，并要全面掌握設(shè)備儀器的使用,、點(diǎn)檢,、保養(yǎng)方法，提高自身綜合素質(zhì),，確?！拔铩钡囊磺胁话踩珷顟B(tài)都在掌控之中。

第三,，規(guī)范工作程序,，確保生產(chǎn)規(guī)范。要加強(qiáng)安全保證體系和安全監(jiān)督體系建設(shè),，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，并要全面推廣使用高處作業(yè)平臺(tái)、滑線安全網(wǎng),、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施,，切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋,，水平保護(hù)、垂直保護(hù),、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化,，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化,，施工用電安全化,，氧氣乙炔系統(tǒng)無(wú)漏點(diǎn)，綠化跟著建設(shè)走”,。

有效的過(guò)程管理,，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的必要條件。為此，我們必須切實(shí)做好以下5點(diǎn)：

第一,，健全安全管理法規(guī),。健全安全管理法規(guī)，讓員工明白什么是對(duì)的,，什么是錯(cuò)的,；應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么,，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰,，使安全管理有法可依、有據(jù)可查,。對(duì)管理人員,、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位和特殊工種人員,，要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn),，使其真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果，從而自覺(jué)提高自身安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),。

第二,，在管理上實(shí)施行之有效的措施。企業(yè)應(yīng)從公司,、分廠（場(chǎng)）,、班組建立一套層層檢查、鑒定,、整改的預(yù)防體系,，成立由各專業(yè)專家組成的安全檢查鑒定委員會(huì)，每月對(duì)企業(yè)重點(diǎn)裝置進(jìn)行一次檢查,，并對(duì)各分廠（場(chǎng)）提出的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定,。下屬分公司也應(yīng)相應(yīng)成立安全檢查鑒定組織機(jī)構(gòu)，每月對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行安全檢查,，并對(duì)各分廠（場(chǎng)）上報(bào)的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定,，落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)整改。分廠（場(chǎng)）則應(yīng)成立安全檢查小組,，每周對(duì)管轄的裝置(區(qū)域)進(jìn)行詳細(xì)檢查,，能整改的立即整改，不能整改的上報(bào)分公司安全檢查鑒定委員會(huì),，由上級(jí)部門鑒定進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,。同時(shí)，要重獎(jiǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工,，調(diào)動(dòng)每一名員工的工作積極性,，形成全方位的安全預(yù)防體系,。

第三，堅(jiān)持不斷提高員工整體素質(zhì),。人是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者,，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。只有高素質(zhì)的人才,、高質(zhì)量的管理,、切合公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能使去在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。因此,，企業(yè)安全文化建設(shè)，要在提高人員的素質(zhì)上下功夫,。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),，開展安全文化、安全知識(shí)及技能的教育,，以創(chuàng)造和建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件,。同時(shí)，要加強(qiáng)安全宣傳,，向員工灌輸“以人為本,，安全第一”、“安全就是效益,、安全創(chuàng)造效益”,、“行為源于認(rèn)識(shí)，預(yù)防勝于處罰,，責(zé)任重于泰山”,、“安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀念,，樹立“不做沒(méi)有把握的事”的安全理念,，形成“人人重視安全，人人為安全盡責(zé)”的良好氛圍,。

第四,，堅(jiān)持開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。要增強(qiáng)凝聚力,，依靠的是經(jīng)營(yíng)上的高效益和員工生活水平的提高,，但心靈的認(rèn)可、感情的交融,、共同的價(jià)值取向也必不可少,。因此,，開展豐富多彩的安全文化活動(dòng),，是增強(qiáng)員工凝聚力,、培養(yǎng)員工安全意識(shí)的一種好形式。一是要廣泛地開展認(rèn)同性活動(dòng),、娛樂(lè)性活動(dòng),、激勵(lì)性活動(dòng)、教育行活動(dòng),；二是要張貼安全標(biāo)語(yǔ),，營(yíng)造潛移默化的安全氛圍；三是要舉辦安全論文研討,、安全知識(shí)競(jìng)賽,、安全演講、事故安全展覽,；四是要建立光榮臺(tái),、違章人員曝光臺(tái)；五是要評(píng)選最佳班組,、先進(jìn)個(gè)人,；六是要開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行安全考核,。

第五,，堅(jiān)持樹立大安全觀。要以預(yù)防人的不安全行為為目的,，從安全文化的角度要求員工樹立安全新觀念,。上級(jí)組織安全檢查的目的是幫助下級(jí)查處安全隱患、預(yù)防事故,，這本是好事,，可有些下級(jí)往往是百般應(yīng)付，恐怕查出什么問(wèn)題,，就算真的查出問(wèn)題也總是想通過(guò)走關(guān)系,，大事化小、小事化了……類似的錯(cuò)誤觀念一日不除,，正確的安全理念就樹立不起來(lái),，安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是空中樓閣。對(duì)此,，企業(yè)必須樹立大安全觀,，促使人人都具有科學(xué)的安全觀、職業(yè)倫理道德和安全行為規(guī)范,。

第一,，注意機(jī)械磨損。這是最常見(jiàn)的劣化形式,，它有一個(gè)發(fā)展過(guò)程,，在加強(qiáng)點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上,，可以早期發(fā)現(xiàn)。減少由于機(jī)械磨損而產(chǎn)生設(shè)備劣化的主要措施是正確操作,、加強(qiáng)維護(hù)（尤其是潤(rùn)滑）,，找到規(guī)律后則可定期更換易損零部件或采用新工藝和新材料以改善磨損。此外,，對(duì)易磨損的部位要認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),，以及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。

第二,，預(yù)防金屬組織和性質(zhì)變化,。金屬組織和性質(zhì)變化、蠕變,、高溫腐蝕等,，是化工行業(yè)常見(jiàn)的金屬劣化表現(xiàn)形式。對(duì)此,，企業(yè)要從加強(qiáng)金屬監(jiān)督人手,，把有關(guān)監(jiān)督內(nèi)容與點(diǎn)檢管理整合，按規(guī)定進(jìn)行精密點(diǎn)檢,。通過(guò)點(diǎn)檢的優(yōu)化管理,，早期預(yù)防金屬劣化的發(fā)生。此外,，化工設(shè)備高溫高壓易腐蝕部件極易產(chǎn)生疲勞裂紋,，也應(yīng)采取必要措施及早處理。

第三,，消除設(shè)備外部腐蝕,。腐蝕設(shè)備在外界介質(zhì)的作用下發(fā)生的損壞過(guò)程稱為腐蝕，這在化工企業(yè)十分普遍,。對(duì)此,，企業(yè)要從改進(jìn)機(jī)件的原材料入手，積極采用新工藝和新材料,。同時(shí),，要對(duì)易產(chǎn)生腐蝕的部位加強(qiáng)點(diǎn)檢力度，早期發(fā)現(xiàn),，及時(shí)消除劣化,。

第四，避免絕緣損壞,。絕緣損壞是威脅化工安全的一大隱患,。防止設(shè)備的絕緣老化、損壞,，要從加強(qiáng)包括絕緣監(jiān)督在內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督措施人手,，使各項(xiàng)監(jiān)督與點(diǎn)檢管理相整合,，把有關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作與精密點(diǎn)檢和劣化傾向管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。同時(shí),，要防止由于制造、基建,、設(shè)計(jì)上的原因而造成的設(shè)備易劣化隱患,。

人保企業(yè)文化演講稿 弘揚(yáng)企業(yè)文化演講稿篇四

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家好!

在百年中行歷經(jīng)風(fēng)雨,，再啟新篇的航程里,，和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩,、各位同事一起交流如何弘揚(yáng)企業(yè)文化,，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工，是我***,，一個(gè)才進(jìn)入中行工作3年的普通員工,，最大的榮幸和最大的自豪!

眾所周知，文化是一種精神力量,，企業(yè)文化建設(shè)是立足自我,，實(shí)現(xiàn)自我，積累財(cái)富,，推進(jìn)文明的過(guò)程,。一個(gè)民族要發(fā)達(dá)、要振興,、要強(qiáng)大,，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,、要突破,、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,。銀行企業(yè)文化決定著銀行的公眾形象,、社會(huì)定位及發(fā)展方向，在某種程度上說(shuō),，銀行企業(yè)文化建設(shè)決定了銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,，它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動(dòng)力!

銀行企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貴在知,，重在行,。那么作為一名中行人，我們應(yīng)該怎樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢?那就是人人以實(shí)際行動(dòng)為客戶提供精品服務(wù),，人人以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,。所謂“精品服務(wù)”：“精”,，就是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài),，使服務(wù)真正體現(xiàn)個(gè)性化,、人性化、差別化的服務(wù)特色;“品”就是創(chuàng)造產(chǎn)品的品牌,、服務(wù)的品牌,，使我們的服務(wù)步入品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化服務(wù)的新階段;服務(wù),，就是要通過(guò)我們每一個(gè)中行人的言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神,，體現(xiàn)出我們中行人“追求卓越”的服務(wù)理念,，體現(xiàn)出一個(gè)有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)過(guò)：“不管你的工作是怎樣的卑微,，你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神,，當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會(huì)從平庸卑微的境況中解脫出來(lái),，不再有勞碌辛苦的感覺(jué),，你就享受到成功的喜悅?！?/p>

每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想,，夢(mèng)想是我們的希冀，它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取,，踏平坎坷,，品味成功。三年以前,，我就懷揣著夢(mèng)想進(jìn)入了中行,，通過(guò)自己的勤奮努力，我很榮幸地成為了一名理財(cái)經(jīng)理,。理財(cái)經(jīng)理的是一支新生力量,，中行為理財(cái)經(jīng)理提供了夢(mèng)想的平臺(tái)，天高任鳥飛,，海闊憑魚躍,，欣逢盛世，當(dāng)有所作為,。我選擇了這一崗位,，我的夢(mèng)想那就是與中行一起飛翔。

既然選擇了遠(yuǎn)方，就該風(fēng)雨兼程,。在工作中,，我毫無(wú)怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次營(yíng)銷中的困難和壓力,，以堅(jiān)定的意志,，執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功,，我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘,，只要熱愛(ài)工作，一切會(huì)在意料之中,。

乘長(zhǎng)風(fēng)，破萬(wàn)里浪!各位前輩,、各位同事,，就讓我們一起高舉“誠(chéng)信、績(jī)效,、責(zé)任,、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟,，努力拼搏,，開拓創(chuàng)新，愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn),，從我做起，用自己的青春和汗水為百年中行再添風(fēng)采!

我的演講完了,，謝謝大家!

人保企業(yè)文化演講稿 弘揚(yáng)企業(yè)文化演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

為了讓我們的工作環(huán)境更加美麗，我們的企業(yè)更加和諧,，企業(yè)文化得到集體員工的遵守與傳揚(yáng),。今天我演講的題目是《xxxx》。

您是否感覺(jué)到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了?您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了?您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了?朋友,，您是否真的感覺(jué)到,，我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著變化。

是的,，誠(chéng)如大家所看到的,，20xx年4月xx紙并入xx以來(lái)，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,，廠區(qū)亮麗了,，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到,、早退不準(zhǔn)時(shí)上班的現(xiàn)象沒(méi)有了,，取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化,。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切,，xx人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，xxx在集團(tuán)文化的普照下,，更做出了自信和希望,。

大家都應(yīng)該知道咱們xxx企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我，追求卓越!”“卓越”是一個(gè)“在路上”的過(guò)程,，在這過(guò)程中我們已經(jīng)收獲了很多,，比方說(shuō)，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1.8萬(wàn)噸增加到20xx年的4.8萬(wàn)噸,，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1.5萬(wàn)噸,，公司也從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1800萬(wàn)元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元,，可是盡管有了這些成績(jī),，但我們永遠(yuǎn)無(wú)法說(shuō)我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因?yàn)橛辛它c(diǎn)成績(jī)而停滯不前,，因?yàn)橐蔀樽吭降钠髽I(yè),，那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)進(jìn)取,，“亮劍爭(zhēng)贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶,。

最近，在“找差距,、挖潛力,、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動(dòng)中，由生產(chǎn)處牽頭對(duì)節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān),，通過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝,，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙,?？晒?jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度,，化學(xué)車間通過(guò)挖潛和攻關(guān),，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率,，同時(shí)還減少了環(huán)境污染,，通過(guò)大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動(dòng)中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬(wàn)元!通過(guò)這些數(shù)據(jù),，我們完全有理由相信,，在泰格文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我,，超越昨天,，明天會(huì)更好!

大家是否記得：集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等。這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿溫情,，充滿人性的大家庭,。我們的團(tuán)隊(duì)一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)，我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作,、激情蓬勃的精英,。假如說(shuō)，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,，那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功,。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格,，正是因?yàn)橛辛宋覀儊?lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展,、壯大;正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無(wú)私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗,、輝煌;也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng),、笑傲山林。企業(yè)的成長(zhǎng),，泰格的發(fā)展,，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會(huì)方方面面的支持,，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!

朋友們,，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念,，始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng),、快速行動(dòng)”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭(zhēng)贏”的企業(yè)精神,，朝著同一個(gè)目標(biāo),、方向，共同努力,，共同奮斗,，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!

這就是我今天所演講的主題“弘揚(yáng)xx文化,，攜手共創(chuàng)xxxx”,。

謝謝大家!