總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

日常管理工作總結(jié)篇一

一,、檢查出的問(wèn)題

1、設(shè)備管理制度不完善,，缺少備機(jī)不過(guò)夜制度,，設(shè)備包機(jī)包修制度,、設(shè)備巡檢制度不完善,。

3,、各單位有漏點(diǎn)臺(tái)帳和隱患臺(tái)帳,，但臺(tái)帳格式不統(tǒng)一,，水氣車間、成品車間,、甲醇車間要參照合成車間把漏點(diǎn)臺(tái)帳和隱患臺(tái)帳錄入微機(jī)改成電子版格式。

4,、現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)裝置存在少數(shù)幾處捆綁吊掛現(xiàn)象，不需要停車就能處理的漏點(diǎn)還存在,，有些不能處理的漏點(diǎn)沒(méi)有掛牌。

5,、隱患臺(tái)帳中有些設(shè)備隱患沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案,，并應(yīng)在臺(tái)帳上登記隱患整改完成日期,，在漏點(diǎn)臺(tái)帳中,必須停車才能處理的漏點(diǎn)應(yīng)有防護(hù)措施,。

二、整改措施

1,、編制備機(jī)不過(guò)夜管理制度,，完善設(shè)備包機(jī)包修管理制度,，并下發(fā)到各車間嚴(yán)格執(zhí)行,，機(jī)電儀設(shè)備員,、維修工制訂了巡檢路線,，巡檢制度齊全,，各崗位有完整的巡檢記錄,。

2,、對(duì)各單位的漏點(diǎn)臺(tái)帳和隱患臺(tái)帳格式進(jìn)行了統(tǒng)一,，對(duì)已處理的隱患有完成時(shí)間和處理情況的記載,，對(duì)不能處理的隱患有整改時(shí)間,，重大隱患制定了應(yīng)急預(yù)案,，在漏點(diǎn)臺(tái)帳中，必須停車處理的漏點(diǎn)增加了保障措施項(xiàng)目登記,。

3,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)幾處捆綁吊掛的地方進(jìn)行了整改，不需要停車處理的漏點(diǎn)都進(jìn)行了處理,，不能處理的漏點(diǎn)都進(jìn)行了掛牌管理,。

4,、集團(tuán)公司現(xiàn)在對(duì)各二級(jí)單位的設(shè)備管理也進(jìn)行考核,，根據(jù)考核項(xiàng)目,，機(jī)動(dòng)處編制考核項(xiàng)目表，要求車間在每月的25日之前報(bào)到機(jī)動(dòng)處,，主要考核車間全部設(shè)備完好率,，主要設(shè)備完好率,，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率,，靜密封點(diǎn)泄漏率，裝置運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù),，設(shè)備事故次數(shù)，裝置停車次數(shù),，儀表完好率,，儀表開(kāi)工率,，儀表控置率,，組織車間開(kāi)展隱患排查工作，要求車間隱患臺(tái)帳和設(shè)備管理考核項(xiàng)目一起在每月25日之前報(bào)到機(jī)動(dòng)處,，做到每個(gè)隱患都要有解決方案、監(jiān)護(hù)措施,、整改時(shí)間和責(zé)任人,。

5,、各科每周都組織現(xiàn)場(chǎng)巡檢，主要檢查跑冒滴漏和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,，尤其冬季即將到來(lái),，現(xiàn)場(chǎng)保溫伴熱的工作量比較大，尤其伴熱投用以后漏點(diǎn)比較多,，處理漏點(diǎn)拆保溫后保溫棉能否及時(shí)清理,，這都是我們每天需要跟蹤檢查的內(nèi)容,。

三,、檢查驗(yàn)收

按照設(shè)備管理整頓考核細(xì)則對(duì)各單位進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,，達(dá)到了優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),。

1,、設(shè)備完好方面各裝置設(shè)備完好率控制在95%以上，達(dá)到了98%,，設(shè)備有包機(jī)制度,，包機(jī)牌擺放合理，每臺(tái)設(shè)備有機(jī),、電、儀包機(jī)責(zé)任人,，包機(jī)人責(zé)任明確,。設(shè)備員,、維修工巡檢路線明確，巡檢制度齊全,，各崗位有巡檢記錄。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，消除了捆綁吊掛現(xiàn)象，設(shè)備輔機(jī)及零部件齊全,，性能良好,。儀表投用率100%,，儀表完好率98%，儀表自控率99,、9%，備機(jī)完好情況有記錄,，并嚴(yán)格執(zhí)行備機(jī)不過(guò)夜制度。

2,、跑冒泄漏情況

所有漏點(diǎn)都進(jìn)行了掛牌管理，各裝置有漏點(diǎn)臺(tái)帳,，漏點(diǎn)情況隨月報(bào)一起上報(bào)集團(tuán)設(shè)備管理部。設(shè)備隱患有整改措施,、應(yīng)急預(yù)案及完成日期，不停車可以處理的漏點(diǎn)不超過(guò)總泄漏點(diǎn)的10%,，并且有防護(hù)措施,。

3、每月組織車間開(kāi)展修舊利廢工作,，要求車間領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)各班組

上報(bào)的修舊利廢項(xiàng)目進(jìn)行審核，審核后匯總報(bào)到機(jī)動(dòng)處,，機(jī)動(dòng)處各專業(yè)對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核,，尤其要對(duì)修舊利廢后的設(shè)備備件使用情況進(jìn)行考核,，最后根據(jù)效益情況對(duì)車間進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)車間開(kāi)展修舊利廢的積極性。

四,、繼續(xù)做好跟蹤管理

1,、做好隱患臺(tái)帳和漏點(diǎn)臺(tái)帳的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)車間登記的隱患臺(tái)帳和漏點(diǎn)臺(tái)帳,，要求車間根據(jù)隱患變化情況和漏點(diǎn)變化情況,，每月及時(shí)做好更新,。尤其漏點(diǎn)登記和現(xiàn)場(chǎng)相符,，做好現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)的管理,。

2,、定期對(duì)車間巡檢記錄和巡檢情況進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)備機(jī)不過(guò)夜制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，按考核細(xì)則的要求對(duì)車間嚴(yán)格考核,。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)設(shè)備管理制度,，開(kāi)展精細(xì)化管理,，做好修舊利廢工作，在設(shè)備巡檢,，設(shè)備評(píng)優(yōu)工作中貫穿好6s管理的思想,，厲行節(jié)約,，杜絕小金庫(kù),。

日常管理工作總結(jié)篇二

又一個(gè)月過(guò)去了,，國(guó)慶假期一過(guò)，感覺(jué)時(shí)間飛逝般的告別了金秋十月,，泰萊片區(qū)在十月份做了以下工作：

1、經(jīng)營(yíng)情況：

10月份各加油站銷售情況：三站10月份銷售93#汽油60噸,，97#汽油39.2噸，柴油322.8噸;中海站銷售汽油3.7噸,，柴油4.3噸(因前期停業(yè)整頓，10月x日開(kāi)始營(yíng)業(yè));十一站因修路一直在停業(yè)中,。

2,、管理情況：

泰萊片區(qū)在十月份積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各級(jí)關(guān)系，使中海站于10月x日重新?tīng)I(yíng)業(yè),。

因三站地理位置的特殊性，國(guó)慶期間汽油銷量大增,，三站狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，能在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶加注油品,，縮短了客戶的等待時(shí)間。

為保障國(guó)慶期間各加油站的安全,，片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管增加巡站次數(shù)，及時(shí)了解一線經(jīng)營(yíng)情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速解決，為各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利實(shí)施排除困難,，并實(shí)行不定期檢查及夜間抽查，杜絕了脫崗,、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,。

1,、做好員工思想工作,，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作

2、端正服務(wù)態(tài)度,，提升服務(wù)形象，提高服務(wù)水平,，以較好的油品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度增加客戶滿意度，盡最大努力留住老客戶,，增加新客戶,。

3,、及時(shí)考察了解市場(chǎng)動(dòng)向,，掌握市場(chǎng)行情,，準(zhǔn)確掌握當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，積極搶抓機(jī)遇,，適時(shí)調(diào)整油品的銷售策略,，提升各加油站銷量,。

4,、安全方面,，我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,。

日常管理工作總結(jié)篇三

20xx年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下,，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊依靠地方各級(jí)政府,、村兩委及沿線群眾的大力支持,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》,、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》,、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法》,、《安徽省農(nóng)村公路補(bǔ)助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神,，堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)為中心，以建設(shè)為重點(diǎn),，以管理為主線，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺,、任務(wù)重,、點(diǎn)多面廣難于管理等不利因素，搶抓時(shí)機(jī),，頑強(qiáng)拼搏,。在建,、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù),。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)在,，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報(bào)告：

一,、工程建設(shè)

20xx年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里,，完成總投資1939萬(wàn)元,。新建工程 76.00公里,，其中國(guó)債項(xiàng)目36.4公里,，農(nóng)村公路通達(dá)項(xiàng)目29.6公里,，完成投資1377萬(wàn)元,。續(xù)建項(xiàng)目46公里，均為油層攤鋪,，完成投資額562萬(wàn)元。采取的主要措施是：

(一)認(rèn)真扎實(shí)地做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況,，本著“先通,、后連,、再循環(huán)”的原則,，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地踏勘，認(rèn)真落實(shí)擬建項(xiàng)目的前期勘察,、方案設(shè)計(jì),、施工圖評(píng)審等工作,，為盡早開(kāi)工贏得了時(shí)間;我站還組織專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備土,、拆遷,、桿線遷移,、橋涵配套等工作,，為工程的順利實(shí)施提供有力保障,。

(二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項(xiàng)制度”，抓好財(cái)務(wù)管理,。我站將“項(xiàng)目法人制,、招投標(biāo)制,、質(zhì)量監(jiān)理制,、合同管理制”這四項(xiàng)基本制度作為整個(gè)公路工程建設(shè)的根本,，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,，并在施工管理全過(guò)程中予以貫徹落實(shí),。我站在資金使用上嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，確保資金使用的安全,、合理,、真實(shí)，并在歷次檢查與審計(jì)中獲得了好評(píng),。

(三)完善、落實(shí)三級(jí)質(zhì)量保證體系,。在工程管理過(guò)程中首先從源頭抓起,，要求落實(shí)企業(yè)自檢,，一改過(guò)去那種企業(yè)坐在試驗(yàn)室編資料的形式主義，增強(qiáng)資料的實(shí)效性與真實(shí)性;其次,，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)理職能,，并通過(guò)嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)規(guī)范監(jiān)理工作,，在xx年工作中我們就曾先后對(duì)施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及xx元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后,，在交通局,、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督小組,，每個(gè)標(biāo)段落實(shí)兩名現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督員，通過(guò)派員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管,，進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量。

(四)加大抽檢力度,，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上,，我們加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室建設(shè),，完善了實(shí)驗(yàn)器材,，補(bǔ)充了人員力量。在工程施工期間,，加大抽檢力度，通過(guò)實(shí)驗(yàn)室抽檢,，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實(shí)性,，進(jìn)一步鞏固了三級(jí)質(zhì)保體系。

(五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。通過(guò)不斷的宣傳教育，使得每個(gè)參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，為施工單位創(chuàng)造一個(gè)好的施工環(huán)境，積極主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方,、橋涵、拆遷等工作,，為工程的順利開(kāi)展提供了有力的保障,。

(六)拓寬思路,，搞好自營(yíng)工程建設(shè),。為了段練隊(duì)伍,，適應(yīng)新形式發(fā)展的需要,，我站先后參與了三王路與申小路的工程建設(shè)，在工程建設(shè)中始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想,，并最終保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù),，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及沿線群眾的一致好評(píng),，同時(shí)取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,。我站還積極籌建了養(yǎng)護(hù)公司,，并于年底進(jìn)行了工商注冊(cè),，為進(jìn)一步進(jìn)入公路市場(chǎng)奠定了更好的基矗

二,、養(yǎng)護(hù)管理

結(jié)合20xx年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況及養(yǎng)護(hù)資金狀況,，把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解,、細(xì)化,，落實(shí)了承包養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,，采取了機(jī)動(dòng)靈活的養(yǎng)護(hù)方式,。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕臟的“鋪路石”精神,，在大家的共同努力下,，路容路貌有了極大的改觀,，現(xiàn)正向著“暢,、潔,、綠,、美”的方向發(fā)展。

(一)落實(shí)養(yǎng)護(hù)資金的安全使用,，確保用于小修養(yǎng)護(hù),。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想，分清主次,，選擇重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)投入。首先,，投入資金54萬(wàn)元,，對(duì)縣道油路進(jìn)行了全面維修,。其次投入資金20萬(wàn)元,，對(duì)縣道x036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進(jìn)行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下,，投入資金20 萬(wàn)元,，對(duì)部分縣道砂石路進(jìn)行了小修養(yǎng)護(hù),，基本保證了縣道的通暢,。

(二)加強(qiáng)路政管理,。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路的路政管理,。今年,，站路政股午,、秋兩季進(jìn)行了集中宣傳,、清理,、整頓。首先通過(guò)印發(fā)宣傳材料,，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),，提高沿線群眾的法律觀念，增強(qiáng)群眾的愛(ài)路護(hù)路意識(shí);其次是做好清查工作,，對(duì)違法經(jīng)營(yíng),，違章建筑,，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、造冊(cè),、限期整改,。三是清理、整頓階段,。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政政府、公安,、工商等部門的大力配合下，開(kāi)展綜合執(zhí)法集中整治活動(dòng),，并租鏟車對(duì)路障較為嚴(yán)重的小鳳路,、申小路、澮臨路,、張劉路南段等路段進(jìn)行集中整治,。共清除違章建筑20 余處,，建筑垃圾1000余方，路肩草垛xx余處,，從事收購(gòu)花生等商業(yè)活動(dòng)攤點(diǎn)30余處等。由于有效地治理,，我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂,、差的局面得到了明顯的改善,。

三,、站務(wù)管理

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，完善制度建設(shè),。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,，向管理要效益,，我站通過(guò)學(xué)習(xí),、借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn),，集思廣益,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度建設(shè),，辦公各項(xiàng)費(fèi)用支出均做了明確的規(guī)定,，使財(cái)務(wù)審核每一筆財(cái)務(wù)都有據(jù)可依,，有效地控制了辦公經(jīng)費(fèi)的使用,。

(二)發(fā)揚(yáng)發(fā)主作風(fēng),，推行事務(wù)公開(kāi),、財(cái)務(wù)公開(kāi),。在過(guò)去的一年里,，我站一如既往地堅(jiān)持民主管理,、民主決策的工作思路。在民主理財(cái)小組成立的第四個(gè)年頭,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性,。在站各項(xiàng)重大開(kāi)支及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。使我站財(cái)務(wù)管理走向公開(kāi)化,、透明化,、規(guī)范化,、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。

四,、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)

按照《安全生產(chǎn)法》的要求,，各項(xiàng)目部,、小修養(yǎng)護(hù)班,、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)措施,，并加大投入,，制作施工警示標(biāo)志,，添置消防設(shè)施,，工人著安全標(biāo)志服上崗,，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，并委派專人抓安全生產(chǎn),，做到“安全生產(chǎn),、警鐘長(zhǎng)鳴”,。

在搞好生產(chǎn)的同時(shí),，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平,，提倡健康、文明的生活方式,。

五,、20xx年工作中存在的問(wèn)題

回顧20xx我們工作上雖然取得了一些成績(jī)，但也不同程度地存在一些問(wèn)題,，主要反映在以下幾方面：

(一)養(yǎng)護(hù)管理存在問(wèn)題

道班基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋，日常養(yǎng)護(hù)工作難以正常開(kāi)展,。由于20xx年度工程建設(shè)任務(wù)繁重，加之資金緊張,，我站計(jì)劃施建的養(yǎng)護(hù)工區(qū)尚未邁入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視程度有待加強(qiáng),，養(yǎng)護(hù)投入還需加大,。在全市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,，保持多年第二名的成績(jī)退居第三名,，客觀反映了我站養(yǎng)護(hù)管理工作較兄弟站已有所落后,，適時(shí)地給我們敲聽(tīng)了警鐘,。

盡管養(yǎng)護(hù)作采取了一些積極的改革,，但由于近兩年建設(shè)任務(wù)較大,，投入工程建設(shè)人員較多，道班養(yǎng)護(hù)人員流動(dòng)較頻繁，給養(yǎng)護(hù)工作帶來(lái)了諸多不利,。

(二)工程質(zhì)量管理存在問(wèn)題

雖然我站在工程質(zhì)量監(jiān)管中，投入了很大的精力,，質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負(fù)責(zé)，但是質(zhì)量管理存在問(wèn)題依然很突出,，個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂,。主要反映在三個(gè)方面：一是工程原材料問(wèn)題,。如部分項(xiàng)目標(biāo)段石灰的質(zhì)量低劣,，數(shù)量不足;石料粒徑不規(guī)范,，含泥量大;瀝青多渠道采購(gòu),，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),。二是施工技術(shù)設(shè)備問(wèn)題。大多標(biāo)段施工設(shè)備簡(jiǎn)陋,、陳舊,，未能按投標(biāo)承諾進(jìn)常三是施工程序不能按規(guī)范要求操作，偷工省料,、簡(jiǎn)化工序,，導(dǎo)致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質(zhì)量問(wèn)題。

同時(shí)還存在監(jiān)督管理不到位,，個(gè)別施工標(biāo)段工程建設(shè)局面失控的現(xiàn)象,。具體表現(xiàn)：一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位，缺乏現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員,。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位，監(jiān)理單位的個(gè)別監(jiān)理員,、從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟練,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，監(jiān)理方法不當(dāng),，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),。三是項(xiàng)目法人監(jiān)管力度不到位,。項(xiàng)目標(biāo)段業(yè)主代表,，缺乏責(zé)任心,，不能發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告問(wèn)題,，形同虛設(shè),，監(jiān)督管理不力,。

(三)日常管理工作存在漏洞

雖然我站成立了民主理財(cái)小組和事務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我站的后勤管理進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管,，但是由于工作中心的偏移,，在后勤管理上存在著很大的漏洞,，仍存在一些不合理的開(kāi)支，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們!新的一年里,，在局黨委的親切關(guān)懷下,，在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在全站職工的共同努力下,，我們會(huì)不斷開(kāi)拓進(jìn)取,，為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新的局面,。最后預(yù)祝大家在新的一年身體健康,，工作順利,。

日常管理工作總結(jié)篇四

從事統(tǒng)計(jì)已經(jīng)六年了，在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)已不是一個(gè)陌生的工作,，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的,。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多,。無(wú)論從事何種工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練,。做統(tǒng)計(jì)幾年來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì)干一行愛(ài)一行,。既然我從事了這份工作,，就要愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：統(tǒng)計(jì)這份工作要求我,。(首先)要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，即然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位,，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成,。(二是)要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致。要做到在剛統(tǒng)計(jì)時(shí)與磅房核對(duì)數(shù)字相符,數(shù)字一定要準(zhǔn)確無(wú)誤,做表時(shí)要磅票與表格數(shù)字相符,。無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以，必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò),。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。(三是)責(zé)任心.工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心.(四是)工作的高效率,。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是,，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定,，對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給自已制

定嚴(yán)格的最后期限(五是)保密性,。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有很大的保密性，保密性就是對(duì)數(shù)據(jù)的保密,。在這我也體驗(yàn)了庫(kù)管這份工作,，能同時(shí)做兩份工作,，對(duì)我說(shuō)是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問(wèn)題,。例如貨物入庫(kù)時(shí)沒(méi)有分類擺放,、標(biāo)記名稱。環(huán)境衛(wèi)生比較差,、庫(kù)容不整潔。新的一年又已來(lái)到,。工作還在繼續(xù),，但是新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路,，把工作做的更細(xì)致化。

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō),，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績(jī),。可想只要你付出了就會(huì)有好的回報(bào)的,。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂(lè)的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò),、焦慮過(guò),。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然,。因?yàn)樵谶@個(gè)物競(jìng)天擇的自然中強(qiáng)者生弱者亡的法則是不變的,，如果自我消極,、抱怨永遠(yuǎn)會(huì)成為弱者,。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率,，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),，以積極,、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快

樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作,。

從中我也認(rèn)識(shí)到,。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,，努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格,，對(duì)待工薪應(yīng)有：得之不喜,，失之不憂得態(tài)度,，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放,、調(diào)整，消除緊張與疲勞,。時(shí)刻保持求知向上的心，愛(ài)上工作,，使工作變成生活的最大樂(lè)趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作，我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;因?yàn)檫@份工作,，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候,，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著,。人們不能預(yù)測(cè)快樂(lè),，因?yàn)榭鞓?lè)是乞求不到的,，尋找工作的快樂(lè),，達(dá)到忘我的程度,，工作的滿足感就會(huì)出現(xiàn),，因?yàn)檫@時(shí)我們已經(jīng)忘記了時(shí)間，也就忘記了憂愁,。快樂(lè)是因?yàn)槟阕隽丝鞓?lè)的工作,，當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意,，你就會(huì)快樂(lè)。

日常管理工作總結(jié)篇五

提到資本運(yùn)營(yíng),，主要有兩點(diǎn)內(nèi)容：

一是經(jīng)營(yíng)企業(yè)理念，要有超前意識(shí)和逆向思維,。也印證了那句“做正確的事比正確的做事要重要得多”,。企業(yè)規(guī)模大小不重要,，重要的是如何由小做大,，做什么，怎么做,。只有不斷去學(xué)習(xí)去思考，才能發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)會(huì),。

二是用資本運(yùn)營(yíng)管理思維去思考問(wèn)題,。根據(jù)經(jīng)營(yíng)的四個(gè)層次,，即產(chǎn)品,，品牌與服務(wù)，資本經(jīng)營(yíng)和標(biāo)準(zhǔn),，思考本企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心是什么,。做企業(yè)定位要有高度,，商業(yè)模式要?jiǎng)?chuàng)新,，這樣整合能力越強(qiáng),。作為企業(yè)管理者，要時(shí)刻把握企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的命脈,，而創(chuàng)新要為了滿足市場(chǎng)的需求而創(chuàng)新，才能不斷創(chuàng)造財(cái)富,。學(xué)習(xí)好的經(jīng)營(yíng)思路,，尋找可行性運(yùn)作方法,，并將資本運(yùn)營(yíng)真正落地,。

課程特點(diǎn)：

特點(diǎn)一，用身邊熟知的案例做分析,，易接受,。比如攜程,，騰迅,，國(guó)美電器等,，讓有些遙不可及的企業(yè)發(fā)展之路變得近大咫尺,。為學(xué)員們的企業(yè)未來(lái)創(chuàng)新提供了借鑒,。

特點(diǎn)二,，復(fù)雜的概念簡(jiǎn)單化，通俗易懂,。采取導(dǎo)入法,，用案例引出結(jié)果,，用結(jié)果引出資本運(yùn)營(yíng)中的概念,，學(xué)員們很容易聽(tīng)懂,，容易融入案例情境中。

特點(diǎn)三,，現(xiàn)場(chǎng)模擬，互動(dòng)交流不斷,。老師帶領(lǐng)同學(xué)們模擬經(jīng)營(yíng)“苜蓿種植”和“養(yǎng)老院“,。在不斷交流和角色互動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)討論掀起一陣陣高潮,，用這種方式學(xué)員們學(xué)會(huì)了用資本運(yùn)作思維去思考去經(jīng)營(yíng),。

特點(diǎn)四，顧問(wèn)式教學(xué)發(fā)揮了較好的效果,。在課間課后，學(xué)員們利用這次機(jī)會(huì)針對(duì)自己的企業(yè)情況向老師請(qǐng)教,。針對(duì)每個(gè)企業(yè)的不同情況,，不同的定位和模式，老師給出了真知灼見(jiàn)，這些寶貴的意見(jiàn)相信為學(xué)員企業(yè)開(kāi)辟了新的經(jīng)營(yíng)通道。

三天的課程時(shí)間雖然很短,，但學(xué)員們?cè)诮窈蟮乃伎贾校瑢⒉粩嗟刎灤╉?xiàng)目選擇,，需求調(diào)查與定位，融資創(chuàng)新,，未來(lái)資本對(duì)接及高價(jià)退出這些概念,，而思考的核心是盡大可能資源整合,。

日常管理工作總結(jié)篇六

一,、實(shí)施村干部“在位在崗”管理制度的背景

_鄉(xiāng)全鄉(xiāng)總面積84平方公里,，轄14個(gè)行政村,，總?cè)丝?040人,，__年農(nóng)民人均總收入4640元,，是省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)和省級(jí)教育強(qiáng)鄉(xiāng)。__年村級(jí)換屆中選出村兩委干部96名，但在換屆后不到一年甚至不到半年的時(shí)間里,，就有部分村干部“在位不在崗”,。有的長(zhǎng)期外出打工經(jīng)商,，當(dāng)“外出”村官;有的住在城里,，當(dāng)“走讀”村官;有的忙個(gè)人事務(wù),，置村務(wù)于不顧，當(dāng)“掛名”村官,。全鄉(xiāng)96名村干部中長(zhǎng)期外出村干部有12名(其中村主要干部3名)，階段性外出(兩個(gè)月以上的)村干部有31名(其中村主要干部12名),，平時(shí)忙個(gè)人事務(wù)，置村務(wù)于不顧有4名,。村干部這一現(xiàn)象，直接影響了村級(jí)組織凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的發(fā)揮,，影響了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。這些情況和問(wèn)題,，群眾看在眼里,，反映也比較多,。在這種背景下，_鄉(xiāng)黨委決定在部分行政村探索試行村干部“在位在崗”管理制度,，注重從源頭抓起，堅(jiān)持嚴(yán)格管理,，堅(jiān)持標(biāo)網(wǎng)本兼治，督促?gòu)V大農(nóng)村干部安心工作,，確保在其位,、謀其政,、行其權(quán),、盡其職,。

二,、實(shí)施村干部“在位在崗”管理制度的具體做法

1,、明確村干部職責(zé)任務(wù),。規(guī)定村干部要履行好政策法規(guī)宣傳,、重點(diǎn)工作落實(shí),、村情民意調(diào)研、矛盾糾紛化解,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職責(zé)。具體工作有四項(xiàng)：一是宣傳黨在農(nóng)村的一系列路線,、方針,、政策，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委,、政府的重大決策和重要會(huì)議精神,，抓好本村工作落實(shí)。二是制定本村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃,，落實(shí)好年度工作計(jì)劃,，抓好為民辦實(shí)事的項(xiàng)目,。三是經(jīng)常入戶走訪群眾,，摸清村情民情,，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處,，及時(shí)化解群眾矛盾、消除安全隱患,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2,、建立三項(xiàng)日常管理制度,。一是干部“六必到”制。規(guī)定村干部每個(gè)月在村不少于10天，并做到：村里召開(kāi)兩委會(huì),、黨員會(huì)、村民代表會(huì)議必須到會(huì)按時(shí)參加;村里生活困難戶必須到位走訪服務(wù);群眾有急難問(wèn)題必須到戶幫助解決;村里有上訪事件必須到戶解釋勸導(dǎo);村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場(chǎng)及時(shí)處置;村里重要建設(shè)項(xiàng)目必須到場(chǎng)了解指導(dǎo),。二是外出報(bào)告和公示制,。村干部外出1個(gè)月以上的,，村支書,、主任必須向鄉(xiāng)黨委報(bào)告,，其他村干部必須向村支書報(bào)告,。村支書,、主任不能同時(shí)外出，“一肩挑”的一次外出一般不得超過(guò)半個(gè)月;有集中或重大活動(dòng)時(shí),，村支書、主任一般不得外出,，因特殊情況確需外出的，不得超過(guò)1周,。村干部外出起止時(shí)限、事由,、費(fèi)用通過(guò)公開(kāi)欄向黨員群眾公示,，接受監(jiān)督,。三是在位在崗承諾制,。在村級(jí)組織換屆選舉中,，要求村兩委干部對(duì)創(chuàng)業(yè),、廉潔和遵守制度等承諾外,，要對(duì)在位在崗進(jìn)行承諾,，簽訂在位在崗承諾書。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書中的條款,，將受到有關(guān)問(wèn)責(zé)和懲處。

3,、加大問(wèn)責(zé)懲處力度,。為確保措施落實(shí)到位,，規(guī)定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問(wèn)責(zé)：一是未經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn)同意連續(xù)外出時(shí)間超過(guò)2個(gè)月，或雖每次外出不到2個(gè)月,、但多次長(zhǎng)期外出不在崗的。二是平時(shí)忙于個(gè)人事務(wù),，無(wú)法履行職責(zé)或委托他人代為履行其工作職責(zé)的。三是無(wú)故連續(xù)2次或一季度內(nèi)累計(jì)3次不參加村兩委會(huì),、黨委會(huì)、村民代表會(huì)議的,。四是村里發(fā)生突發(fā)事件,、上訪事件不及時(shí)處理等,。五是群眾有急難問(wèn)題和生活貧困不問(wèn),、不管的,。被問(wèn)責(zé)的村干部,，鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合簽訂的在位在崗承諾書,，采取以下懲處措施：一是口頭警告。通過(guò)電話聯(lián)系,、寄公開(kāi)信,、上門走訪等措施，及時(shí)與村干部取得聯(lián)系,，口頭對(duì)其提出警告。二是談話誡勉,。要求被問(wèn)責(zé)村干部回村復(fù)崗和履行職責(zé),，并向組織匯報(bào)離村和不履行職責(zé)原因,，找其談話對(duì)其實(shí)行誡勉,。誡勉期限一般為6個(gè)月，誡勉期內(nèi)被誡勉人每月必須向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)工作,。三是引咎辭職,。對(duì)誡勉期滿后仍不改正問(wèn)題，或因失職,、失誤造成重大損失或影響的村干部,，可以主動(dòng)請(qǐng)求降職或辭去擔(dān)任職務(wù)。四是責(zé)令辭職,。鄉(xiāng)黨委根據(jù)村干部在任職期間的表現(xiàn),，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，可責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù),。對(duì)凡應(yīng)引咎辭職而不提出降職或辭職申請(qǐng)的,，鄉(xiāng)黨委將責(zé)令其辭職。對(duì)拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村黨組織班子成員,，由鄉(xiāng)黨委給予免職處理;對(duì)拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村委會(huì)班子成員，通過(guò)法定程序提請(qǐng)罷免,。凡被認(rèn)定為在位不在崗村干部的，當(dāng)年取消評(píng)優(yōu),、評(píng)先資格，并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據(jù),。

三、實(shí)施村干部“在位在崗”管理制度的初步成效

1,、增強(qiáng)了村干部責(zé)任意識(shí),。村干部通過(guò)學(xué)習(xí)“在位在崗”管理制度和簽訂“在位在崗”承諾書,，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),，切實(shí)認(rèn)識(shí)到當(dāng)了干部就必須在其位,、謀其政,、行其權(quán)、盡其職,，全心全意為群眾辦事,，否則就會(huì)受到問(wèn)責(zé)，甚至被依法免職,。

2,、密切了黨群干群關(guān)系。隨著“在位在崗”管理制度的實(shí)施,，村干部在村里時(shí)間多了,，干群的誤解矛盾少了，村干部的作風(fēng)

發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),，做到想群眾之所想,，急群眾之所急,。通過(guò)實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事,、好事,，拉近了村干部同群眾的距離,，村民對(duì)村雙委的工作也更加支持了,。村民紛紛說(shuō)，平時(shí)村里有急事不見(jiàn)干部的身影,，找他們還得四方打聽(tīng),，那還談什么發(fā)展?現(xiàn)在,，讓村干部作承諾，不僅村里的工作好開(kāi)展了,，而且找他們也更方便了,。

3、促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。隨著“在位在崗”管理制度的實(shí)施,，村干部都能結(jié)合本村實(shí)際，緊緊圍繞_鄉(xiāng)黨委政府“以茶立鄉(xiāng),、以茶興茶,、以茶富鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略,，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，制定了本村三年發(fā)展計(jì)劃,，帶領(lǐng)村民發(fā)展茶葉特色產(chǎn)業(yè),，調(diào)動(dòng)了村民謀求發(fā)展的積極性,，加快了村民致富奔小康的步伐,。同時(shí),，村干部在村里時(shí)間多了，對(duì)村民的生產(chǎn)生活狀況都了然于心,，底子清,、情況明，能夠及時(shí)幫助解決農(nóng)民群眾反映的“急、難,、險(xiǎn)”問(wèn)題，能把許多不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

日常管理工作總結(jié)篇七

按照管理提升活動(dòng)指導(dǎo)思想及活動(dòng)安排部署，截止目前,，項(xiàng)目已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成管理提升活動(dòng)“全面啟動(dòng)、自我診斷階段”各項(xiàng)工作,。為了鞏固和拓展第一階段的工作成果,，順利推進(jìn)第二,、第三階段工作,，切實(shí)落實(shí)管理提升活動(dòng)推進(jìn)思路和工作重點(diǎn),，我分部緊緊圍繞局,、公司管理提升活動(dòng)指導(dǎo)思想,，結(jié)合我分部實(shí)際情況,，成立了管理提升活動(dòng)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,，安排部署專項(xiàng)提升工作計(jì)劃和任務(wù),，各分管領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門緊密配合,、通力協(xié)作，確保圓滿完成此項(xiàng)任務(wù),。

一,、管理提升活動(dòng)推進(jìn)和落實(shí)情況

按照公司及總經(jīng)理部管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、活動(dòng)安排部署及要求,，項(xiàng)目在這一階段工作中,，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織

按照局,、公司級(jí)總經(jīng)理部管理提升活動(dòng)的總體部署,，全面落實(shí)相關(guān)精神,，加強(qiáng)管理提升活動(dòng)的具體實(shí)施,，成立了管理提升活動(dòng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,，明確了各成員,、各部門的工作職責(zé),。通過(guò)日常列會(huì),、周列會(huì)等學(xué)習(xí)局、公司及總經(jīng)理部有關(guān)管理提升活動(dòng)相關(guān)文件的指導(dǎo)思想,、辦法和要求,。根據(jù)相關(guān)文件及結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,，制定了管理提升活動(dòng)實(shí)施方案,，分別從項(xiàng)目整體策劃,、征遷協(xié)調(diào)管理,、成本合同管理,、物資設(shè)備管理,、安全管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、資金管理,、管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行了策劃和安排,。

2,、完善制度,、著重細(xì)節(jié)

為了有效推動(dòng)管理提升活動(dòng)的順利開(kāi)展,，以公司管理提升活動(dòng)指導(dǎo)思想為基礎(chǔ),，完善規(guī)章制度，著重強(qiáng)化具體工作的實(shí)施流程,、實(shí)施效果、實(shí)施時(shí)效和實(shí)施總結(jié),。按照全員參與、全面覆蓋,、完善制度,、過(guò)程控制,、互相監(jiān)督,、責(zé)任追溯的總體要求，著力解決制約質(zhì)量,、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)化工作的體制機(jī)制問(wèn)題;著力提高項(xiàng)目基礎(chǔ)工作。

3,、加大宣傳,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)

為有效推進(jìn)分部班子,、各部門及全體職工的學(xué)習(xí)積極性和自覺(jué)性，不斷提高全體人員對(duì)管理提升活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和思想,，項(xiàng)目采取了多種方式予以宣傳和學(xué)習(xí),。一是明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),，組織全體職工學(xué)習(xí)局、公司及總經(jīng)理部《管理提升活動(dòng)實(shí)施方案》和相關(guān)文件,。二是,，通過(guò)以提問(wèn),、猜謎等方式將管理提升活動(dòng)融入其中，以達(dá)到宣傳,、學(xué)習(xí)管理提升活動(dòng),。三是走出去，組織管理人員,、技術(shù)人員到相鄰分部學(xué)習(xí)取經(jīng),，與相鄰分部交流經(jīng)驗(yàn),。四是通過(guò)總經(jīng)理部月度考核,、項(xiàng)目日常檢查等進(jìn)行自我診斷,，反思管理提升活動(dòng)的落實(shí)情況,。

4,、自我診斷,，突出重點(diǎn)

“自我診斷，找準(zhǔn)問(wèn)題”是管理提升活動(dòng)前期階段的中心任務(wù),，也是做好管理提升活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證。按照公司緊緊抓好“基層,、基礎(chǔ)和基本功”的“三基管理”,，堅(jiān)持以夯實(shí)基礎(chǔ)管理,、提升發(fā)展質(zhì)量為重點(diǎn),，通過(guò)對(duì)標(biāo)一流,、對(duì)標(biāo)挖潛,，解決好企業(yè)發(fā)展中的突出問(wèn)題和瓶頸，確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展指導(dǎo)思想,，著重從基礎(chǔ)管理入手,，查找管理漏洞,、缺陷，分析管理短板和瓶頸,。通過(guò)多次召開(kāi)管理診斷會(huì)議，項(xiàng)目班子,、各部門部長(zhǎng)、技術(shù)骨干等參加會(huì)議,，通過(guò)討論、評(píng)審,，匯總了項(xiàng)目管理短板和管理瓶頸,。管理瓶頸3個(gè),。

通過(guò)這一階段活動(dòng)的開(kāi)展,，使全體職工更加深刻地理解到進(jìn)行管理提升活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義和重要性，為整個(gè)活動(dòng)健康有序,、扎實(shí)有效的推進(jìn)打下基礎(chǔ)。

二,、下一階段的推進(jìn)思路和工作重點(diǎn)

以局,、公司推進(jìn)思路為基礎(chǔ),，結(jié)合項(xiàng)目剩余工程實(shí)際情況,，項(xiàng)目下一階段的.推進(jìn)思路和工作重點(diǎn)是：以基礎(chǔ)管理為核心,，以入手,，使項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理提升一個(gè)臺(tái)階,。

三,、分部管理提升工作下階段工作計(jì)劃

按照下階段工作推進(jìn)思路和工作重點(diǎn),，根據(jù)上階段問(wèn)題,，結(jié)合我部剩余工程的特點(diǎn)及工期要求,，對(duì)下階段的管理提升工作做出安排。

日常管理工作總結(jié)篇八

十月份鳳凰市場(chǎng)在政府相關(guān)職能部門的支持配合下,，繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)內(nèi)部管理工作,，明確工作目標(biāo),，落實(shí)并順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績(jī),。具體有如下幾點(diǎn)：

(一)堅(jiān)持做好鳳凰市場(chǎng)的消防安全管理工作。

自從經(jīng)過(guò)20xx月鳳凰市場(chǎng)重大火災(zāi)隱患整治工作后,，我們深深了解到消防安全在整個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作中的重要性,。因此,，20xx月我們不懈努力，絕不放松,，堅(jiān)持做好我們市場(chǎng)的消防安全監(jiān)管工作，在政府部門的支持和監(jiān)督下,，經(jīng)過(guò)我市場(chǎng)所有工作人員以及商戶的各方努力，確保了我們市場(chǎng)在20xx月整月的消防安全,，保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

(二)嚴(yán)防禽流感疫情,，加強(qiáng)市場(chǎng)公共衛(wèi)生管理,。

中旬全市爆發(fā)h7n9禽流感疫情,，根據(jù)工商部門的工作指示和要求,，我市場(chǎng)積極響應(yīng),，制定一系列有效措施：加強(qiáng)對(duì)活禽檔衛(wèi)生和管理工作,，堅(jiān)持定期對(duì)活禽檔進(jìn)行大清洗,、消毒,，以及實(shí)行輪休;并配合工商部門對(duì)活禽經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序;同時(shí)加強(qiáng)保潔工作人員管理，進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間,，使其更趨合理，使市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到很大的改善,。經(jīng)過(guò)全體工作人員的努力,，徹底遏制h7n9禽流感疫情在我市場(chǎng)內(nèi)發(fā)生,，確保了我們市場(chǎng)的公共衛(wèi)生安全,。

(三),、積極做好農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上報(bào)工作,。

自x月,，鳳凰市場(chǎng)正式成為廣州市物價(jià)局價(jià)格監(jiān)測(cè)中心的其中一個(gè)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn),，經(jīng)過(guò)一月多的努力,，我們市場(chǎng)在10月的價(jià)格監(jiān)測(cè)工作得到了市物價(jià)部門的肯定和高度表?yè)P(yáng),，并獲得10月度廣州市價(jià)格監(jiān)測(cè)工作優(yōu)秀單位稱號(hào),。在未來(lái)的工作中，我們必將戒驕戒躁，一如既往的做好市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作和各項(xiàng)報(bào)價(jià)任務(wù),。

10月鳳凰市場(chǎng)除了繼續(xù)加強(qiáng)消防安全管理工作外,，還就經(jīng)營(yíng)檔出攤占道,、車輛亂停亂放,、貨物亂堆亂放,、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了綜合治理,。采取一系列措施,，明確限定范圍內(nèi)劃出黃線區(qū)域,，限制占用公共通道經(jīng)營(yíng);更加清晰的劃分出車輛停放區(qū)域;以及對(duì)送貨車輛限時(shí)通行等,。加強(qiáng)市場(chǎng)巡查制度建設(shè),，通過(guò)日常巡查,，及時(shí)解決問(wèn)題,，如消費(fèi)者投訴,、短斤少兩,、規(guī)范計(jì)量單位等,。有效的規(guī)范商戶的經(jīng)營(yíng)行為,，不斷提高經(jīng)營(yíng)戶文明經(jīng)營(yíng)意識(shí),。制定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理目標(biāo),，不定期的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行自查,，及時(shí)整改,，有效加強(qiáng)了鳳凰市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管,。

多次聯(lián)合工商部門工作人員,，就我市場(chǎng)轄區(qū)內(nèi)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,，及時(shí)通報(bào)批評(píng),，杜絕了“三無(wú)”,、“過(guò)期”,、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo),，如農(nóng)殘有否超標(biāo)等問(wèn)題的監(jiān)控工作,，保障食品安全,。

鳳凰市場(chǎng)在10月所取得的工作成績(jī),，離不開(kāi)全體工作人員的努力，我們確保了整個(gè)月的的消防安全管理工作和食品安全衛(wèi)生,，穩(wěn)定了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,，改善了整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及公共衛(wèi)生等方面。在日后的管理中,，我們必將要繼續(xù)加強(qiáng)本市場(chǎng)的督查力度和宣傳工作,，繼續(xù)落實(shí)本市場(chǎng)有關(guān)管理工作,，積極總結(jié)所存在的各方問(wèn)題，保障市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行,，全面提升市場(chǎng)管理整體水平，為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻(xiàn),。

日常管理工作總結(jié)篇九

在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局的關(guān)心支持下,，中心全體職工開(kāi)拓進(jìn)取，克服困難,，在保持隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)行業(yè)工作和業(yè)務(wù)工作取得顯著進(jìn)展,，繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一,、以隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定為重點(diǎn),，促進(jìn)黨的工作不斷加強(qiáng)

黨委圍繞部黨組的部署,，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展黨的建設(shè)工作,。一年來(lái),，按照部直屬機(jī)關(guān)黨委有關(guān)要求，扎實(shí)落實(shí)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),，明確了黨委,、各支部,、廣大黨員在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作任務(wù)和要求，強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好帶頭作用,，認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí),，開(kāi)展讀書心得體會(huì)交流,、組織黨建工作征文等形式多樣的實(shí)踐教育活動(dòng)。為深化學(xué)習(xí)成果,，組織廣大黨員和積極分子赴井岡山開(kāi)展黨性鍛煉活動(dòng)。按照機(jī)關(guān)黨委要求,，立足招標(biāo)行業(yè),，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),、和諧單位建設(shè)、文明單位建設(shè)等工作,，全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。認(rèn)真做好組織發(fā)展,、支部建設(shè),，黨委日常管理等工作,，積極發(fā)揮宣傳欄和黨委網(wǎng)頁(yè)的作用,，使黨員群眾及時(shí)了解掌握黨委布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

過(guò)去一年中,，針對(duì)司法部門立案調(diào)查、職工群眾思想出現(xiàn)波動(dòng)的情況,，在配合司法部門工作的同時(shí)，中心黨委按照部黨組要求,，及時(shí)開(kāi)展疏導(dǎo)教育工作,，要求廣大黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí),，講黨性,、講原則,，用黨的紀(jì)律要求自己,，按規(guī)行事,，相信組織，依靠組織,，共同維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),、和諧、穩(wěn)定,。努力把廣大職工干部的思想統(tǒng)一到部黨組貫徹落實(shí)中央決策的具體措施上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)際工作中,，要求各部門、各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)起責(zé)任,，不折不扣執(zhí)行工作紀(jì)律,，重大問(wèn)題集體決策并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局的大力支持下,，目前中心各項(xiàng)行業(yè)管理,、招標(biāo)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理等工作開(kāi)展正常,，學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建和廉政建設(shè)不斷加強(qiáng),。

二、以拓展職能為核心,，確保行業(yè)工作持續(xù)發(fā)展

行業(yè)協(xié)調(diào)管理工作一直是中心重點(diǎn)工作之一，招標(biāo)中心繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)工作的力度,，提高技術(shù)支持和服務(wù)保障力度，行業(yè)管理、政策協(xié)調(diào)工作成效顯著,，行業(yè)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,，有力鞏固了中心的地位,。

(一)加強(qiáng)與上級(jí)招標(biāo)管理部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),。

招標(biāo)中心繼續(xù)重視與上級(jí)招標(biāo)管理部門的溝通,，與工信部、國(guó)家發(fā)改委相關(guān)司局進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,，向部相關(guān)部門聯(lián)系匯報(bào)中心情況，與人事司,、產(chǎn)業(yè)司,、規(guī)劃司等相關(guān)司局聯(lián)系落實(shí)中心職責(zé)和新一輪技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)管理工作,，配合部有關(guān)司局開(kāi)展技術(shù)支持和服務(wù)保障工作,。同時(shí)根據(jù)中心工作需要,，督促有關(guān)部門日常聯(lián)系發(fā)改委,、商務(wù)部,、建設(shè)部,、財(cái)政部等招標(biāo)管理部門，促進(jìn)招標(biāo)核心工作開(kāi)展,。為了爭(zhēng)取工作職能,，中心從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，向部人教司修改上報(bào)了中心的“三定方案”建議稿,。此外有關(guān)部門協(xié)助規(guī)劃司等司局開(kāi)展了工信領(lǐng)域項(xiàng)目監(jiān)督檢查,、大量管理辦法起草、征求意見(jiàn)反饋工作,。中心圍繞工信部的工作重點(diǎn),，加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào),，為爭(zhēng)取部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局的支持與信任、深入開(kāi)展行業(yè)工作發(fā)揮了重要作用,。

(二)協(xié)助做好中央投資項(xiàng)目招標(biāo)資格管理工作,。

從4月起,，中心有關(guān)部門協(xié)助國(guó)家發(fā)改委投資司開(kāi)展了第四批中央投資項(xiàng)目招標(biāo)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定復(fù)核工作,，對(duì)復(fù)核程序,、原則和方法做出了有效改進(jìn)，使之更加科學(xué)合理,、公平公正,。從材料接收、組織專家封閉復(fù)核,、提出資格建議,、提交評(píng)審到資格質(zhì)詢、公示期答疑,、評(píng)審結(jié)果公示,、召開(kāi)工作會(huì)議并頒發(fā)資格證書,，各項(xiàng)工作分工明確,，銜接順暢,，井井有條,，有力保障了中央投資項(xiàng)目招標(biāo)資格認(rèn)定工作的開(kāi)展,。在進(jìn)行資格認(rèn)定工作的同時(shí),，中心有關(guān)部門逐步實(shí)施了中央投資項(xiàng)目招標(biāo)的日常管理工作，配合國(guó)家發(fā)改委修改《中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定管理辦法》(第36號(hào)令),，檢查了各機(jī)構(gòu)報(bào)送的《招標(biāo)項(xiàng)目情況報(bào)告》,，日常辦理了大量證書變更和換證,，對(duì)209家獲得資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年檢,。另外,，按照投資司的要求，從8月起在《中國(guó)招標(biāo)》周刊上增設(shè)了“中央投資項(xiàng)目管理工作宣傳專欄”,，及時(shí)報(bào)道管理工作動(dòng)態(tài),。中心有關(guān)部門多次參加投資司在上海,、北京等地召開(kāi)的工作座談會(huì)、專題會(huì)議,，協(xié)助投資司召開(kāi)了“中央投資項(xiàng)目招標(biāo)業(yè)績(jī)報(bào)送工作培訓(xùn)會(huì)”,，制定了《中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)業(yè)績(jī)核查規(guī)范》,，參加了中央投資項(xiàng)目檢查工作會(huì)議等,。這些工作的順利開(kāi)展,，全面發(fā)揮了中心的技術(shù)支持作用,，很好地展示了中心在行業(yè)中的專業(yè)優(yōu)勢(shì),。

(三)深入研究工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理的思路。

中心劃歸工業(yè)和信息化部以來(lái)，探索工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理的新思路,，成為中心的重點(diǎn)研究工作之一。中心根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的明確要求,，組織了有關(guān)工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理工作的座談會(huì),，積極研究建立工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理體制,。中心有關(guān)部門協(xié)助部規(guī)劃司起草了工信部參加招標(biāo)投標(biāo)部際聯(lián)席、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理,、有形市場(chǎng)管理等會(huì)議的議題和發(fā)言材料;修改招標(biāo)相關(guān)管理辦法,、各類招標(biāo)文件范本;協(xié)助開(kāi)展了部屬單位政府投資和使用國(guó)有資金項(xiàng)目的重點(diǎn)檢查工作;推薦專業(yè)人員代表工信部參與由國(guó)家發(fā)改委組織的《簡(jiǎn)明工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)范本》的編制起草和修訂工作;參與了直屬單位基本建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)參會(huì)的部所單位進(jìn)行了招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)的專業(yè)培訓(xùn);協(xié)助編制了部屬單位建設(shè)項(xiàng)目管理軟件等工作,。工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理制度研究工作緊緊圍繞了部中心工作開(kāi)展,，是對(duì)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)管理體制的必要補(bǔ)充和完善。

(四)積極開(kāi)展系統(tǒng)交流與行業(yè)服務(wù)工作,。

中心積極開(kāi)展全國(guó)招標(biāo)中心系統(tǒng)交流與行業(yè)服務(wù)工作,，參加了華東,、西部地區(qū)的三次片區(qū)工作會(huì)議。12月上旬在太原組織召開(kāi)了全國(guó)招標(biāo)中心系統(tǒng)專題工作座談會(huì),，交流了招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，分析了系統(tǒng)共性問(wèn)題并研究了協(xié)調(diào)解決的辦法,。在系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革改制、事業(yè)單位改革的問(wèn)題上,，中心根據(jù)工信部轉(zhuǎn)來(lái)的中編辦《關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革意見(jiàn)》征求意見(jiàn)通知的要求,，組織專門力量進(jìn)行了研究,，結(jié)合系統(tǒng)事業(yè)單位改革情況，就改革方案的總體思路提出了四點(diǎn)意見(jiàn),。中心有關(guān)部門提出了《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例(征求意見(jiàn)稿)》和《政府采購(gòu)法實(shí)施條例(征求意見(jiàn)稿)》的修改意見(jiàn)和建議,。根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于請(qǐng)協(xié)助提供有關(guān)材料的函》的要求,，組織專門隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)研并形成了《目前招標(biāo)投標(biāo)工作中存在的問(wèn)題及建議》上報(bào)。按照相關(guān)部委和司局的要求，編寫了《關(guān)于提供招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域有關(guān)情況的說(shuō)明》和《機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)管理工作歷史回顧與展望》課題研究報(bào)告。中心利用《中國(guó)招標(biāo)》和中國(guó)機(jī)械設(shè)備成套工程協(xié)會(huì)等平臺(tái),，積極開(kāi)展對(duì)外宣傳,、理論研究,、國(guó)際交流、會(huì)議報(bào)道和專業(yè)培訓(xùn)等行業(yè)服務(wù)工作,，為促進(jìn)系統(tǒng)和行業(yè)的不斷發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

三,、以業(yè)務(wù)開(kāi)拓和質(zhì)量管理為中心,，保持招標(biāo)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)

招標(biāo)主業(yè)是中心生存發(fā)展的生命線，中心繼續(xù)高度重視業(yè)務(wù)工作,，指導(dǎo)中招公司等各公司班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工,，狠抓項(xiàng)目開(kāi)拓,，完善質(zhì)量管理,，招標(biāo)主業(yè)繼續(xù)取得可喜成績(jī)。

(一)中招公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),。

在面臨不利內(nèi)外環(huán)境的情況下,，中招公司盡力確保公司人心穩(wěn)定,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展,，一年來(lái)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng),。從招標(biāo)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)情況看，1月1日至12月31日,，公司已開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2993個(gè),，委托金額709.73億元,，預(yù)計(jì)中標(biāo)金額626.08億元,，已接受委托尚未開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目為1083個(gè),。同比,，已開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量增長(zhǎng)21.96%,，委托金額增長(zhǎng)20.40%,，預(yù)計(jì)中標(biāo)金額增長(zhǎng)19.48%,。從分項(xiàng)業(yè)績(jī)來(lái)看,，在工程建設(shè)項(xiàng)目方面,，委托金額增長(zhǎng)6.56%，中標(biāo)金額增長(zhǎng)8.31%;在機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目方面,，根據(jù)中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，委托金額和中標(biāo)金額均排名第一;在政府采購(gòu)項(xiàng)目方面,，委托金額和中標(biāo)金額同比分別增長(zhǎng)了15.87%和14.16%,。中招公司一年來(lái)業(yè)績(jī)的持續(xù)較快增長(zhǎng),，主要得益于以下三方面工作,。

一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量管理。長(zhǎng)期以來(lái),，公司高度重視業(yè)務(wù)質(zhì)量的管理,，重視對(duì)出現(xiàn)的重大質(zhì)疑或投訴項(xiàng)目的調(diào)查和處理,，重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的落實(shí)，始終如一地堅(jiān)持“三級(jí)負(fù)責(zé),、一進(jìn)一出”業(yè)務(wù)質(zhì)量審核制度。

二是重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控,。面對(duì)新的外部環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控,，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和規(guī)范,，積極研究制定加強(qiáng)收入和資金管理的有關(guān)辦法。同時(shí)認(rèn)真配合上級(jí)及有關(guān)部門對(duì)公司財(cái)務(wù)的調(diào)查工作,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制。在先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制下,，各部門努力克服困難，積極開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,，公司完成了責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)總體承諾指標(biāo),。

中招國(guó)際會(huì)展公司在中招公司的管理下,，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)績(jī)的平穩(wěn)增長(zhǎng),。會(huì)展公司參與了107-108屆春秋兩季廣交會(huì)并得到了特裝布展施工單位資質(zhì)認(rèn)證,，籌劃了發(fā)改委第八屆中青年干部經(jīng)濟(jì)研討會(huì),、國(guó)家糧食局第二屆書畫展,，承建了商務(wù)部深圳高交會(huì)專館和部分工信部專館的搭建工作，負(fù)責(zé)北京市西城區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示中心的整體市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作等,。會(huì)展公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,，不但順利完成了年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，而且各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)。

(二)中招國(guó)發(fā)逐步實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),。

中招國(guó)發(fā)工程項(xiàng)目管理公司進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù),、拓寬市場(chǎng),，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提升,。全年投資咨詢,、項(xiàng)目管理及招標(biāo)業(yè)務(wù)新簽合同135個(gè),，營(yíng)業(yè)收入2600萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)26%。全年共實(shí)現(xiàn)盈利336萬(wàn)元,，比去年增長(zhǎng)25%。其中投資咨詢利潤(rùn)占17.7%,，工程項(xiàng)目管理利潤(rùn)13.27%，監(jiān)理業(yè)務(wù)約占6%,。經(jīng)過(guò)近幾年發(fā)展,，國(guó)發(fā)公司已經(jīng)建立較為穩(wěn)定的項(xiàng)目渠道,，培養(yǎng)出一支精干的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成了高效的工作程序和管理方法，在工程咨詢,、項(xiàng)目管理領(lǐng)域正在形成自己的優(yōu)勢(shì)和特色，為打造自身品牌奠定了良好基礎(chǔ),。

(三)周刊社刊物水平不斷提高,。

《中國(guó)招標(biāo)》周刊社在全社職工的共同努力下,，媒體運(yùn)營(yíng)工作取得較好成績(jī),?？绶e極協(xié)助中心有關(guān)行業(yè)管理工作,，配合中招公司編輯出版《豐報(bào)》,，積極參與各種行業(yè)會(huì)議和活動(dòng),，選擇重點(diǎn)深入報(bào)道,，大力從正面宣傳招標(biāo)行業(yè),，宣傳招標(biāo)機(jī)構(gòu),，做行業(yè)對(duì)外宣傳的主陣地,。進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)人員，建立專家?guī)?，提高辦刊質(zhì)量。新增《中央投資項(xiàng)目招標(biāo)管理專欄》,、《招標(biāo)師考試專欄》等欄目,，對(duì)選材思路進(jìn)行梳理,，一些招標(biāo)案例和理論文章在業(yè)內(nèi)反響熱烈,，受到讀者的好評(píng),，行業(yè)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大,。繼續(xù)以理事會(huì)制度大力拓展發(fā)行，改革廣告代理,，加強(qiáng)培訓(xùn)范圍,，探索出版?？?，加強(qiáng)《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》運(yùn)營(yíng)和軟件開(kāi)發(fā)效益， 經(jīng)營(yíng)工作完成年初制定的目標(biāo),，連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)盈利，進(jìn)一步增強(qiáng)了刊社自主生存的能力,。

四、以服務(wù)保障為重點(diǎn),，內(nèi)部管理水平進(jìn)一步提高

在中心面臨困難的特殊情況下,，以保穩(wěn)定,、保發(fā)展為核心開(kāi)展內(nèi)部管理工作,，克服困難,，堅(jiān)守崗位,，以協(xié)調(diào)和服務(wù)為宗旨,，在政務(wù)運(yùn)作,、人事和人力資源管理,、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理等方面完善制度,，提高水平，為中心各項(xiàng)行業(yè)和業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供了有力保障,。

政務(wù)部門嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)分工,，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，增強(qiáng)服從大局的責(zé)任意識(shí);堅(jiān)持值班制度,，規(guī)范辦事程序，進(jìn)行值班日志和工作日志編寫;積極做好主任辦公會(huì)議,、專題辦公會(huì)議的組織協(xié)調(diào),，加強(qiáng)政務(wù)工作的督辦檢查工作;完成有關(guān)外事管理、信訪和有關(guān)專項(xiàng)工作任務(wù),，有效保證了中心政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的通暢高效,。人事部門在人手少、任務(wù)重的條件下完善人事工作管理制度,，會(huì)同綜合部門繼續(xù)完善“三定方案”建議稿,，完成了年度職工的考核評(píng)價(jià),、領(lǐng)導(dǎo)班子的述職,、法人證書年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢,、應(yīng)屆畢業(yè)生接收、職工因私出國(guó)(境)的相關(guān)備案以及部人事部門交辦的大量統(tǒng)計(jì),、自查,、總結(jié)等工作。重視老干部管理,，積極組織離退休干部舉辦各種活動(dòng),，協(xié)調(diào)解決困難。財(cái)務(wù)部門積極查找自身不足和存在的問(wèn)題,，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。組織財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律政策,、財(cái)務(wù)制度,，鉆研專業(yè)知識(shí),，正確履行會(huì)計(jì)職責(zé),，正確行使權(quán)限;完成了中心及下屬五個(gè)單位的所得稅匯算清繳,、報(bào)表審計(jì)工作;繼續(xù)按照“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作要求，建立防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制,。資產(chǎn)部門完成了日常國(guó)有資產(chǎn)管理,、固定資產(chǎn)管理工作,，建立健全了國(guó)有資產(chǎn)管理平臺(tái);積極配合中招公司改制后的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，完成了年度國(guó)有資產(chǎn)決算編制和配置計(jì)劃編報(bào)工作,。加強(qiáng)對(duì)外投資和出租資產(chǎn)的管理，按照管理工作制度和流程,，全面,、細(xì)致地理順投資管理與資產(chǎn)管理工作。

在行政后勤和物業(yè)服務(wù)保障方面,，有關(guān)部門保障辦公樓正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成機(jī)要交換任務(wù),，提高車輛服務(wù)水平，加強(qiáng)停車場(chǎng)管理,，做好節(jié)能減排,，完成職工體檢組織;重視安全工作,，做好安全巡查,，開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，杜絕安全隱患,。工會(huì),、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群眾組織積極承擔(dān)起為職工服務(wù)的義務(wù)，積極開(kāi)展老干部走訪慰問(wèn)活動(dòng),、組織參加 “三八”婦女節(jié)的文藝演出等活動(dòng)，組織職工開(kāi)展了春季登山踏青,、乒乓球比賽,，參加部籃球賽等多種多樣的文體活動(dòng)，豐富了干部職工的業(yè)余生活,，為全體職工創(chuàng)造了寬松和諧,、健康向上的辦公和生活環(huán)境,。

一年來(lái),，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī),，中心已經(jīng)具備較好體制機(jī)制和較強(qiáng)實(shí)力，但工作中遇到的困難局面不容忽視,，自身迫切需要解決的問(wèn)題也突出存在,。一是中心三定方案尚未落實(shí),，影響行業(yè)工作開(kāi)展;二是中招公司股權(quán)變更不順利引起職工隊(duì)伍不穩(wěn);三是司法調(diào)查給各項(xiàng)工作帶來(lái)重大影響;四是影響長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一些核心問(wèn)題仍未解決。針對(duì)上述問(wèn)題,，下一步要通過(guò)建設(shè)和諧單位的一系列工作來(lái)努力加以解決,，在完善班子建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、關(guān)心職工生活,、培育中招文化等方面抓好貫徹和落實(shí),。

招標(biāo)中心的工作任務(wù)是：以鄧小平理論,、“三個(gè)代表” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議精神，拓展行業(yè)職能,，穩(wěn)固業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，解決突出矛盾,，創(chuàng)建和諧單位,，樹(shù)新風(fēng),，講正氣,，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力保障中心各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)定,、健康,、持續(xù)發(fā)展,。全中心將圍繞這一任務(wù),，以建設(shè)和諧單位為核心，重點(diǎn)做好以下工作,。突出廉政,，全面加強(qiáng)黨的工作;關(guān)心群眾，全力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定;精心準(zhǔn)備,，積極編制十二五規(guī)劃;大力協(xié)調(diào)，推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理工作盡早啟動(dòng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)加強(qiáng)中央投資項(xiàng)目招標(biāo)管理;全力支持,，保障招標(biāo)主業(yè)做大做強(qiáng);不斷探索,，繼續(xù)完善業(yè)務(wù)體系建設(shè);完善制度，進(jìn)一步理順內(nèi)部關(guān)系;加強(qiáng)管理,，防范和化解經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn);積極穩(wěn)妥，盡快完成中招公司股權(quán)變更,。通過(guò)這些工作不斷提高對(duì)部中心工作的技術(shù)支持和服務(wù)保障水平,，在深化行業(yè)協(xié)調(diào)管理，保持招標(biāo)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí),，努力開(kāi)創(chuàng)招標(biāo)工作的新局面。

日常管理工作總結(jié)篇十

舊年就快結(jié)束,，回首年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中,，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f(shuō),，20__年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問(wèn)書本、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題,，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

(一)開(kāi)展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無(wú)限輕松中走出這一年,，還有，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的.提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!

六,、存在的不足

總的來(lái)看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語(yǔ),，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),，但這還不能解決根本問(wèn)題,，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

七,、下步的打算

針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升。

日常管理工作總結(jié)篇十一

客服中心從組建到現(xiàn)在,，整整經(jīng)歷了一個(gè)春秋,，縱觀20__年客服中心全年的工作，基本在按照規(guī)劃思想執(zhí)行,，努力朝做醫(yī)院“服務(wù)標(biāo)兵”和“重要營(yíng)銷分支”的目標(biāo)奮斗,，也取得了一定的效果，但是也存在很多問(wèn)題,，包括業(yè)務(wù)上和內(nèi)部管理上,，比如上半年和下半年的團(tuán)隊(duì)氣氛明顯出現(xiàn)異常情況，現(xiàn)本人從以下幾方面重點(diǎn)對(duì)20__年客服中心管理工作不足點(diǎn)做簡(jiǎn)單的述職,。

第一方面：管理者本身不足

要點(diǎn)：威信

1) 過(guò)于人性化,，缺少威信：

2) 執(zhí)行力方面缺少韌性：在制度執(zhí)行方面;

3) 未能與同事達(dá)到共鳴效果：同事給予管理上的支持力度不夠;

4) 各類培訓(xùn)不完善：包括思想、業(yè)務(wù)總結(jié)分析,、營(yíng)銷技巧,、消費(fèi)心理等等方面;

5) 自身思想存在不成熟的地方：

【備注】鄭重向所有同事道歉，并在20__年盡最大能力去改正!

第二方面：團(tuán)隊(duì)成員的不足

1) 上進(jìn)需求欲望不足：日常自身學(xué)習(xí)不足等;

2) 自身綜合素質(zhì)要求不高,，自由,、散漫：

3) 大局觀不強(qiáng)、小團(tuán)體利益作祟：

4) 自身工作目標(biāo)性不強(qiáng)：

5) 主管能動(dòng)性欠缺：

6) 缺少總結(jié)分析能力：

7) 崗位工作態(tài)度—無(wú)所謂：如果同事覺(jué)得個(gè)人工作無(wú)所謂或直接影響團(tuán)隊(duì)和諧建設(shè)及不利于管理,，那么就請(qǐng)你主動(dòng)離開(kāi);

8) 作為社會(huì)的人,，要學(xué)會(huì)相互尊重：上下級(jí)、同事之間等;

第三方面：20__年管理目標(biāo)：

將客服中心打造為一支高效,、和諧,、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍!

1) 建立威信：將改變10年的某些管理模式，適當(dāng)?shù)脑黾印皩Ｖ菩浴?，減少民主性;

2) 加強(qiáng)制度執(zhí)行力度：

3) 用人管理方面：借用原蒙牛集團(tuán)牛根生董事長(zhǎng)的用人制度：

有德有才,，堅(jiān)決重用;有得無(wú)才，培養(yǎng)使用;

有才無(wú)德,，限制錄用;無(wú)才無(wú)德,，堅(jiān)決不用;

誠(chéng)信待人，認(rèn)真做事,。

日常管理工作總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表，大家好!

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心,、幫助,、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議!

一年來(lái),，我按照科長(zhǎng)和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃,，在工作中不斷完善,，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配,、車間風(fēng)壓,、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài),，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,，工作分清輕重緩急，不推不拖,，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù),。

一、不辱使命,，恪盡職守,，做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒(méi)有不好的員工,，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),。”日常多與員工坦誠(chéng)交流,，給他們精神上的鼓舞,。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作,。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng),，在20__年這句話體現(xiàn)得更加明顯,，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn),，原材料,、備品備件時(shí)有不足,，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,，因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng),。車間之間的工作配合不融洽,、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決,，不至于因處理不及時(shí)而窩工,、怠工影響生產(chǎn)。

二,、改變工作習(xí)慣和工作方式,，夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)。

一年來(lái),，我改變以往的工作方式,，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn),，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況,，因此我前夜后夜班多溜、多看,、多交流,、多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長(zhǎng)做好監(jiān)督,，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水,，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,，異常槽夜班專人監(jiān)視,，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律,，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核,，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三,、勤聯(lián)系,，多提醒，做好調(diào)度工作,。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,，上請(qǐng)下達(dá)，按照公司要求,，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察,，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配,，力求電流平穩(wěn)供應(yīng),，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,，限流時(shí)間長(zhǎng),、幅度大、次數(shù)多,，槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持,，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系,，了解限流持續(xù)情況,，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施,，及時(shí)電話聯(lián)系,，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失,。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員,、車輛,、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，工作中做到多指導(dǎo),，少指揮,，多教育，少考核,，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),，嚴(yán)格交接班、巡回檢查,、工作監(jiān)護(hù)等制度,，組織車間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四,、遇事冷靜,，處事果斷，有效避免事故,。

一年來(lái),，工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事,，是非分明，公正,、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事,，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長(zhǎng)巡檢,，一車間值長(zhǎng)跑來(lái)告訴我，四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙,，當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮,，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源,，然后打電話聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門,，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度,。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,，我在巡檢時(shí)督促車間值長(zhǎng)，一定要專人對(duì)異常槽做好監(jiān)視,，做好交接,，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理,，多次避免漏爐情況的發(fā)生,。

五、自我加壓,，增加巡檢次數(shù),，確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大,，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí),，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位,，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好,，首先嚴(yán)格要求自己,，要求別人做到的，首先自己做到,，不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字,。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好,，那樣我能面面俱到,，和各崗位的同事們一起探討把工作干好,。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次,，考核149項(xiàng)次,，糾正及說(shuō)服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生,。

六,、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),，新技術(shù),，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要,。

3,、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高,，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度,。

4、常做多做事故預(yù)想,，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證生產(chǎn)安全。

5,、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出,、老出的故障點(diǎn),，要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí),，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,，開(kāi)拓進(jìn)取,，做一名合格的管理人員。

日常管理工作總結(jié)篇十三

今年以來(lái)，我街道在**區(qū)食安委,、區(qū)食監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下,，特別是在街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合街道自身特點(diǎn),，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的食品安全工作,，并收到了明顯的成效。下面就我街道20xx年年食品安全工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)市、區(qū)食品安全工作的要求,，年初街道成立了食品安全工作委員會(huì),，并明確了專人負(fù)責(zé)街道日常食品安全工作，同時(shí)基層各社區(qū)也健全了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備了食品安全專管員,，從而健全了街道,、社區(qū)兩級(jí)食品安全工作的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,，有效地加強(qiáng)了我街道食品安全工作的力度。今年年初,，共和*個(gè)社區(qū)簽訂了食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書,，*個(gè)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了《食品安全告知承諾書》,，同時(shí)督促、指導(dǎo)這些企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,，掌握和了解本街道食品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)。從而形成了面廣,、意識(shí)強(qiáng)的基層食品安全監(jiān)管機(jī)制,，為全街道的食品安全順利推進(jìn)提供了組織領(lǐng)導(dǎo),、督察監(jiān)管、常抓不懈的工作保證,。

二,、明確要求，提升食品安全監(jiān)管意識(shí)

今年以來(lái),，我們把食品安全作為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的首要條件,，以保障群眾飲食安全為主線，緊緊圍繞“履行職能,、過(guò)細(xì)工作,、加強(qiáng)監(jiān)管、確保安全”的工作方針,，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任,，完善制度建設(shè)，組織開(kāi)展專項(xiàng)整治,，確保全街道居民用上放心的食品,，積極營(yíng)造放心消費(fèi)、安全的食品市場(chǎng)環(huán)境,。根據(jù)街道食品安全工作重點(diǎn),，街道食安委通過(guò)對(duì)食品加工、餐飲企業(yè)和集貿(mào)市場(chǎng),、學(xué)校企業(yè)食堂的專項(xiàng)檢查,，分析了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在的各項(xiàng)安全狀況，把安全要求落到實(shí)處,。街道主要領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)會(huì)議,，聽(tīng)取匯報(bào)，真正做到了思想上重視,，行動(dòng)上及時(shí),，整改措施到位，消除了食品安全隱患,，有力確保了食品企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),，切實(shí)增強(qiáng)了各基層食品安全專管員的防范意識(shí)，從而使街道上下各級(jí)干部,，群眾思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提升。

三,、廣泛宣傳,、營(yíng)造食品安全工作氛圍

今年，街道食安委抓住全省第十一個(gè)“六月安全生產(chǎn)月”,、“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)等機(jī)會(huì),，精心組織、專門研究制定了對(duì)居民小區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行食品安全宣傳活動(dòng),，在現(xiàn)場(chǎng)組織居民群眾積極參與食品安全教育宣傳活動(dòng),，發(fā)放食品安全宣傳手冊(cè)×份。各社區(qū)也采用食品安全專題講座,、宣傳畫廊,、橫幅、撐牌板報(bào)等形式,，在基層宣傳食品安全,。同時(shí)街道食安委通過(guò)對(duì)各食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在日常檢查的基礎(chǔ)上，把食品安全有關(guān)政策,、法律法規(guī)宣傳灌輸?shù)缴a(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線,，從而進(jìn)一步營(yíng)造了街道食品安全工作的濃厚氛圍。

四,、狠抓措施,，強(qiáng)化食品安全責(zé)任落實(shí)

按照區(qū)食安委20xx年的工作要求，今年,，我們把食品安全專項(xiàng)整治工作認(rèn)真作為工作重點(diǎn),，我們堅(jiān)持做到平時(shí)檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，面上檢查和突擊抽查相結(jié)合,，節(jié)前檢查和節(jié)后檢查相結(jié)合,，明查暗訪相結(jié)合。今年共組織了由主要領(lǐng)導(dǎo)參加的檢查活動(dòng)*次,，分管領(lǐng)導(dǎo)參加的檢查*次,。在檢查活動(dòng)中，重點(diǎn)對(duì)食品加工,、餐飲企業(yè),，集貿(mào)市場(chǎng)，超市,，學(xué)校企業(yè)食堂進(jìn)行了逐一檢查,，并當(dāng)場(chǎng)與企業(yè)負(fù)責(zé)同志提出整改方案、措施,，使食品安全工作得到落實(shí),。同時(shí)，按照年初的《20xx年年食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》要求,，對(duì)下發(fā)告知承諾書的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行走訪,，實(shí)施了食品安全監(jiān)管責(zé)任的檢查，做到食品安全不留空白點(diǎn),，不留死角,，同時(shí)也使各食品企業(yè)負(fù)責(zé)同志的責(zé)任感更強(qiáng),，工作力度更大，措施落實(shí)更扎實(shí),。

五,、完善機(jī)制，推進(jìn)食品安全不斷創(chuàng)新

在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任,、檢查、宣傳到位的基礎(chǔ)上,，街道食安委力爭(zhēng)在工作方法上不斷創(chuàng)新,。一是網(wǎng)絡(luò)健全強(qiáng)機(jī)制。今年,，通過(guò)街道整頓,，重新健全了街道社區(qū)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立了食品安全工作例會(huì)制度,，由主要領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)精神,、強(qiáng)調(diào)街道要求，為工作推進(jìn)奠定了組織保證,。二是各方配合創(chuàng)新路,。今年的每次檢查和活動(dòng)，不是食安委單獨(dú)進(jìn)行,，而是由機(jī)關(guān)職能部門,、城管、文教,、派出所和工商所等共同參與,，各方配合，擰成一股繩,，形成人人參與的良好局面,。三是工作方法得創(chuàng)新。今年,，在平時(shí)抓好食品安全工作的同時(shí),，通過(guò)明查暗訪，以嚴(yán)查,、嚴(yán)管,、嚴(yán)督為手段，以查促改,、以督代管,，全面提升工作力度。

六,、存在主要問(wèn)題

分析今年來(lái)食品安全工作存在的主要問(wèn)題：一是食品安全管理上有盲點(diǎn),、盲區(qū)、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)點(diǎn)屢禁不止,，給食品安全帶來(lái)隱患;二是食品安全監(jiān)管力度不夠到位,，應(yīng)多部門加強(qiáng)配合，聯(lián)合監(jiān)管;三是食品安全裝備技術(shù),、檢測(cè)手段,，食品安全監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)水平有待提高。

20xx年,，我們將以嶄新的工作面貌,、全新的工作理念、創(chuàng)新的工作方法,，結(jié)合街道食品安全實(shí)際情況,，從嚴(yán)格管理入手、突出問(wèn)題著手,，做到：圍繞目標(biāo)明任務(wù),，突出重點(diǎn)強(qiáng)責(zé)任，落實(shí)措施新舉措,，加強(qiáng)培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì),，完善體系促提高，以確保我街道經(jīng)濟(jì),、社會(huì)和諧發(fā)展,。

日常管理工作總結(jié)篇十四

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，風(fēng)雨兼程中,，宿舍管理委員會(huì)又告別了執(zhí)著奮斗堅(jiān)持的一年。這一個(gè)學(xué)年里,，在學(xué)生科老師的指揮與帶領(lǐng)下,，宿舍管理委員會(huì)高度重視學(xué)院學(xué)生的寢室安全工作，一方面積極開(kāi)展大范圍,、大力度的檢查工作,，以確保我院全體學(xué)生的住宿安全，另一方面開(kāi)展比較有特色的“寢室文化節(jié)”,，“文明寢室評(píng)比”的各項(xiàng)活動(dòng),，豐富同學(xué)課余生活的同時(shí)營(yíng)造了一個(gè)積極向上，安全第一的學(xué)習(xí)環(huán)境,，為我院其他工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。回首這一個(gè)學(xué)年,，我們“碩果累累”,。

第一部分——組織建設(shè)

宿舍管理委員會(huì)以“至善至美,，服務(wù)大家”為宗旨;以“整治衛(wèi)生環(huán)境，排除安全隱患,，做好學(xué)風(fēng)建設(shè)”為奮斗目標(biāo);堅(jiān)持“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、進(jìn)取,、創(chuàng)優(yōu)”的準(zhǔn)則,。致力于建設(shè)一個(gè)和諧、有序,、溫馨的寢室環(huán)境,。委員會(huì)設(shè)立主任處以及安檢、衛(wèi)生,、宣傳,、秘書處、外聯(lián),、督查等六個(gè)職能部門,，共有主任1名，副主任3名,，部長(zhǎng)6名,，副部長(zhǎng)14名，委員179人.各部門之間相互合作,，密切配合,，協(xié)助主任完成部門工作。部長(zhǎng)例會(huì)始終堅(jiān)持一周一次,，并且每次會(huì)議都有詳細(xì)的會(huì)議記錄,。會(huì)議內(nèi)容均在學(xué)院職院在線進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)道，讓大家更加深入的了解宿管委工作的最新動(dòng)態(tài)其次各部門堅(jiān)持每月召開(kāi)一次例會(huì),，促進(jìn)部門各成員之間相互交流,，從而使工作效率提高，工作得以更好地開(kāi)展,。

第二部分——日常工作

一. 本學(xué)期,，截止到本次會(huì)議召開(kāi)，衛(wèi)生部共進(jìn)行衛(wèi)生檢查38次,，出動(dòng)2050人次檢查寢室51119間,。秘書處的各項(xiàng)工作衛(wèi)生檢查：共165份。共打印183張,。通報(bào)： 督察部通報(bào)共27份,，共打印81張。安檢部通報(bào)共28份，打印56張,。

第二學(xué)期我們?yōu)榱怂薰艿母黜?xiàng)工作,，共出動(dòng)人員258人次，共完成衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)電子稿106份,，打印150份;完成安檢通報(bào)電子稿20份;打印督察通報(bào)59份;完成網(wǎng)絡(luò)報(bào)道8次,，秘書處本學(xué)期工作計(jì)劃2份;秘書處入黨積極分子考核制度1份;整理寢室分布表2份;班級(jí)量化考核電子稿11份;周總結(jié)20份;月總結(jié)6份;宿管委各類文書工作,、檔案整理和管理工作,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分類處理工作，協(xié)助宿管主任制定宿管委工作計(jì)劃,，各項(xiàng)評(píng)比工作總結(jié)及月末總結(jié),，配合其他部門完成相關(guān)工作。并負(fù)責(zé)文明寢室評(píng)比數(shù)據(jù)處理,，配合文明寢室評(píng)比最后衛(wèi)生審查工作,。

安檢部對(duì)全院男女生宿舍分別進(jìn)行例檢，抽檢,，對(duì)全院宿舍進(jìn)行了41次檢查,，出動(dòng)委員3440人次，每晚檢查寢室298余間,。查獲大功率用電器100余件,，晚歸170余人，其中拒檢21次,。安排巡樓人員600余人次,。其中本學(xué)期安檢部共進(jìn)行查寢55次：查處大功率24起，晚歸70起,，遇拒檢6次,，床位移動(dòng)1次，態(tài)度惡劣1次督察部累計(jì)査課出勤1292人次,，共查寢90800間次;其中查到曠課180人次,。宣傳部共出字報(bào)48張。配合安全消防演習(xí)活動(dòng)作宣傳共出動(dòng)委員16名,，出字報(bào)8張,，畫報(bào)5張。配合寢室文化節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比共出字報(bào)14張并出動(dòng)60于人次,。

秘書處共出動(dòng)近340人次,，共統(tǒng)計(jì)衛(wèi)生部檢查數(shù)據(jù)39份;紀(jì)檢通報(bào)24份;做宣傳稿8份;并負(fù)責(zé)寢室美化大賽過(guò)程中的數(shù)據(jù)處理工作。外聯(lián)部在文明監(jiān)督崗督促方面,，本學(xué)年文明監(jiān)督崗簽到260人次,，值班人員1040人次，為宿管委各部門召開(kāi)例會(huì)以及宿管委各項(xiàng)活動(dòng)申請(qǐng)教室共55次,。其中本學(xué)期外聯(lián)部主要為兄弟部門衛(wèi)生部,、紀(jì)檢部,、督查部和值班人員申請(qǐng)了教室20多次。宣傳部布置了辦公室,，并且設(shè)計(jì)了富有特色的宿管委的標(biāo)志,。宣傳部認(rèn)真負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)海報(bào)制作，和廬與祥廬大廳宣傳欄以及辦公室的布置,。

為迎接院六進(jìn)樓棟的檢查工作,，全體宿管委干部對(duì)我院所屬寢室的公共場(chǎng)所進(jìn)行大掃除，清除墻壁上,，過(guò)道上所有的垃圾廣告800余份,。這些值得驕傲的數(shù)字是所有宿管人堅(jiān)持不懈努力的結(jié)果，是每個(gè)委員平時(shí)愛(ài)崗敬業(yè)的表現(xiàn),，也是我們踐行責(zé)任賦予我們使命而付出的不懈努力,。

第三部分———特色活動(dòng)

“寢室美化設(shè)計(jì)大賽，要求各寢室彰顯個(gè)性,，在以整潔,、衛(wèi)生為基礎(chǔ)的前提條件下對(duì)寢室進(jìn)行美化設(shè)計(jì)，其美化風(fēng)格以及主題,，全由同學(xué)們自己的創(chuàng)造力所決定,。”其中包括征文比賽,、棋藝比賽,、攝影比賽以及手工藝比賽四個(gè)活動(dòng)。通過(guò)同學(xué)們的才藝展出,，評(píng)選出優(yōu)秀寢室并頒發(fā)獎(jiǎng)狀予以鼓勵(lì),。70天的時(shí)間里，活動(dòng)從宣傳到初賽再到復(fù)賽最終走到?jīng)Q賽,。

宿管委在各位老師的大力支持下,，在各位同學(xué)的積極配合下，本次“寢室美化大賽”活動(dòng)取得圓滿成功,。共評(píng)選出優(yōu)秀寢室60間,。為加強(qiáng)宿舍管理，維護(hù)一個(gè)“文明,、整潔,、優(yōu)美、安全,、有序”的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，本學(xué)期舉行了“文明寢室評(píng)比”活動(dòng)，活動(dòng)從10月中下旬開(kāi)始，為期兩個(gè)月,?；顒?dòng)包括宣傳、初評(píng),、復(fù)查,、總結(jié)四個(gè)階段。學(xué)院的440余間寢室都參與其中,，初評(píng)階段有360個(gè)宿舍符合要求,，同學(xué)參與的熱情非常高。以衛(wèi)生部,、秘書處為核心活動(dòng)舉辦的很成功,。衛(wèi)生部在這兩個(gè)月中更加注重檢查工作，做到每個(gè)委員都按照細(xì)則認(rèn)真檢查衛(wèi)生,。秘書處準(zhǔn)確做出相關(guān)數(shù)據(jù)，清晰到每個(gè)寢室的分?jǐn)?shù),。兩個(gè)部門配合得很好,，工作效率得以提高。其它部門也積極協(xié)助工作,，宣傳部做好了前期宣傳工作,，組 織每個(gè)班出海報(bào)進(jìn)行評(píng)比，并在和廬,、祥廬宣傳欄處展示,。外聯(lián)部協(xié)助收集各班的海報(bào)。宣傳工作做得很到位,。

安檢和督查部也積極配合工作,，及時(shí)提供不符合評(píng)比的名單?；顒?dòng)最后共評(píng)比出48間文明寢室,。在學(xué)生科老師的指導(dǎo)下，主任的帶領(lǐng)下,，在六個(gè)部門的共同努力下文明寢室活動(dòng)取得圓滿成功,。衛(wèi)生部為了加強(qiáng)委員間的交流，更好地開(kāi)展工作,。部長(zhǎng)組織開(kāi)展了一起制作卡片為每個(gè)委員過(guò)生日的活動(dòng),。活動(dòng)很有意義,，雖然形式很簡(jiǎn)單但取得了很好的效果,。

回顧和總結(jié)一學(xué)期的工作歷程，我們要感謝給我們悉心指導(dǎo)的所有老師們，感謝上一屆宿管委學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐對(duì)我們的支持和鼓勵(lì),，感謝六個(gè)部門所有成員的配合,，感謝所有理解和支持我們工作的同學(xué)們。在工作中的不足之處出我們會(huì)慢慢改進(jìn),，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)提高和組織紀(jì)律性的建設(shè),。我們將會(huì)在今后的工作中更加努力，不斷學(xué)習(xí)和完善自我,，不斷進(jìn)取,。

我始終相信宿舍管理委員會(huì)的未來(lái)會(huì)在努力堅(jiān)持中變得更加美好，宿管的明天,，會(huì)更加的燦爛,。

日常管理工作總結(jié)篇十五

我校歷來(lái)重視圖書室建設(shè)，把它作為提高學(xué)生綜合素質(zhì)和學(xué)校辦學(xué)品位的重要載體,。尤其是近年來(lái),，學(xué)校圖書室的硬件設(shè)施和運(yùn)作能力得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。學(xué)生的圖書借閱量逐年攀升,，圖書室的育人效應(yīng)日益彰顯?，F(xiàn)將我校圖書室建設(shè)、管理工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié),。

一,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，管理措施規(guī)范

一所學(xué)校,，它的真正魅力應(yīng)該來(lái)自于對(duì)人類優(yōu)秀文化的追求,，讓所有師生在這個(gè)不懈的追求過(guò)程中提高精神修養(yǎng)、規(guī)范文明禮儀,、習(xí)得技能,、技巧,，成為一個(gè)有博愛(ài)之心、博學(xué)之力、個(gè)性健全,、主動(dòng)發(fā)展的人,。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)追求,，“讀好書,、好讀書”是一條切實(shí),、有效的途徑,。為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層非常重視圖書室的建設(shè),、管理工作,，每學(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃中明確提出對(duì)圖書室管理、運(yùn)行的要求。學(xué)校有專職圖書管理員,，對(duì)圖書工作有計(jì)劃、有總結(jié),，向各年級(jí)公布推薦書目,，借閱開(kāi)放時(shí)間，明確閱讀量和閱讀要求,。為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，我們將各班借閱情況統(tǒng)計(jì)后，以此作為考核學(xué)期學(xué)生綜合素質(zhì)的一個(gè)依據(jù)，此舉確保了圖書的周轉(zhuǎn)效率,，營(yíng)造了良好的讀書氛圍。我的目的就是既要管好圖書,，又要用好圖書,。作為圖書管理員，我們重視提高規(guī)范化,、科學(xué)化管理的意識(shí)和技能,，為圖書室日常工作的開(kāi)展提供有力的保障。

二,、努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,、規(guī)范化管理，更好服務(wù)教育教學(xué),。

加強(qiáng)平日管理：學(xué)校圖書室應(yīng)是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地,，是豐富學(xué)生頭腦、增長(zhǎng)知識(shí)的讀書樂(lè)園,。所以作為學(xué)校的圖書管理員應(yīng)提升服務(wù)意識(shí),，延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間，堅(jiān)持開(kāi)放,，最大限度的滿足師生借閱的需求,。同時(shí)，要加強(qiáng)管理,，認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有益的閱讀,，努力創(chuàng)設(shè)寧?kù)o、和諧、溫馨的讀書氛圍,，使每一個(gè)學(xué)生的身心得到全面,、和諧、健康的發(fā)展,。培養(yǎng)小圖書管理員,，使其樹(shù)立主人翁意識(shí)，更好的開(kāi)展自主管理,。

三,、積極開(kāi)展讀書活動(dòng)

1、明確讀書宗旨,，落實(shí)管理措施

我們的宗旨是以書育人,，為學(xué)生的全面素質(zhì)發(fā)展和教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供全開(kāi)架借書服務(wù)。我們利用早晨,、中午時(shí)間,，保證學(xué)生每天借閱時(shí)間不少于1小時(shí)，對(duì)教師能全天出借,。同時(shí),，我們要求各教師應(yīng)根據(jù)教材內(nèi)容向?qū)W生推薦有關(guān)書籍。全體語(yǔ)文教師能以加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)為己任,，積極組織學(xué)生作學(xué)習(xí)摘記,，撰寫讀后感等。

2,、為師生讀書創(chuàng)造良好的條件

師生借書在圖書室,，由圖書管理員負(fù)責(zé)出借時(shí)登記，回收時(shí)檢查和注銷等工作,，在師生閱覽室由教師自選一些公共的報(bào)刊自由閱讀,。在購(gòu)書環(huán)節(jié)上，我們針對(duì)新課程實(shí)驗(yàn)的要求,，幾乎每個(gè)學(xué)期都能到相關(guān)教育書店選購(gòu)有利于教師專業(yè)素養(yǎng)提高的書籍,。，圖書室已成為教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要支撐點(diǎn),。

3,、更新導(dǎo)讀方法，激發(fā)閱讀興趣

學(xué)生一旦對(duì)閱讀產(chǎn)生了興趣,，在閱讀過(guò)程中就會(huì)處于高度自覺(jué)狀態(tài),，會(huì)以驚人的毅力去學(xué)習(xí)。因此,，我們要求教師通過(guò)更新導(dǎo)讀方法來(lái)誘發(fā)學(xué)生閱讀的興趣,。

為了適應(yīng)學(xué)生樂(lè)讀目標(biāo)，圖書老師有目的地向?qū)W生推薦新書。這一期中,，學(xué)校利用圖書室這個(gè)陣地，開(kāi)展了紅領(lǐng)巾讀書活動(dòng),，讓小朋友的小手牽起大人的大手,，共同養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，推進(jìn)同學(xué)們養(yǎng)成愛(ài)書,、讀書,、用書的好風(fēng)尚。

由此可見(jiàn),，“讀書”活動(dòng)的開(kāi)展,，不僅鍛煉學(xué)生的思維能力、口頭能力,、寫作能力,、鑒別能力和欣賞能力。而且逐步養(yǎng)成了學(xué)生愛(ài)讀書,、讀好書,、求知識(shí)的好習(xí)慣，豐富了學(xué)生的課余生活,。

書籍是人類進(jìn)步的階梯”,，在今后的工作中，我們將根據(jù)師生的需求,，根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，廣泛地增添各種書籍,，加強(qiáng)管理,，更好地為師生服務(wù)，我們會(huì)繼續(xù)細(xì)化操作,，落實(shí)過(guò)程管理,，積極發(fā)揮圖書室作用，把圖書室辦得更好,，讓我們?nèi)w師生在書香校園中不斷地追求卓越,，塑造“求真、求善,、求美”的人格力量!使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用,。

日常管理工作總結(jié)篇十六

為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作，建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,，提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,，特制定20__年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點(diǎn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

完成應(yīng)急隊(duì)伍組建，包括：應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,、應(yīng)急小分隊(duì),、后勤保障小組等隊(duì)伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任科室,，職責(zé)明確，措施到位,。

二,、制定總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度

制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》,，及重點(diǎn)急性的傳染病,、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項(xiàng)預(yù)案,。健全各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度,，包括應(yīng)急值守、信息報(bào)告,、人員培訓(xùn)制度等,。

三、開(kāi)展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作

1,、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn),，衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時(shí),，組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)參加區(qū)應(yīng)急辦組織開(kāi)展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班,，時(shí)間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。

2,、中心應(yīng)急小分隊(duì)積極參加上級(jí)衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次,。

四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育

加強(qiáng)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會(huì)宣傳力度,，對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案,、診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則的'培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

五、加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備

中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲(chǔ)備室,，為應(yīng)急小分隊(duì)添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備,。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi)、外,、婦,、兒科,、檢驗(yàn)科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì),。

六,、社會(huì)動(dòng)員與健康教育

中心開(kāi)展應(yīng)急健康宣教工作，保障經(jīng)費(fèi)支出,，落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施,。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校,、企事業(yè)單位等積極開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作，在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地,。

日常管理工作總結(jié)篇十七

為切實(shí)做好我校安全穩(wěn)定工作,，確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全，保障教育教學(xué)工作的健康有序開(kāi)展,，切實(shí)加強(qiáng)教育法制建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)校安全管理，推進(jìn)構(gòu)建和諧平安校園,，促進(jìn)依法治校以及學(xué)校治安綜合治理工作,。本期開(kāi)校以來(lái)，通過(guò)不斷努力,，我校無(wú)任何一起安全事故發(fā)生,，贏得了良好的社會(huì)效應(yīng)，深得上級(jí)好評(píng),。

一,、機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)分明,，明確責(zé)任目標(biāo),。學(xué)校形成了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)校安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和管理網(wǎng)絡(luò)。成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管安全的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，教導(dǎo)處、德育處,、總務(wù)處及各班主任,、門衛(wèi)為成員的專項(xiàng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,。由教導(dǎo)處詳細(xì)制定出學(xué)校各項(xiàng)安全工作制度和安全預(yù)案,，完善和落實(shí)負(fù)責(zé)制，與班主任,、教師,、門衛(wèi)簽訂安全責(zé)任書,。明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任，確保學(xué)校安全工作有序開(kāi)展,。

二,、開(kāi)展了多種形式的安全教育。學(xué)校利用會(huì)議,、廣播,、黑板報(bào)、國(guó)旗下演講,、同桌相互講等形式進(jìn)行宣傳教育,，同時(shí)發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)、知識(shí)講座,、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與,，把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作,，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí),，養(yǎng)成安全習(xí)慣,。

三、抓好常規(guī)工作,，杜絕安全隱患

(1),、學(xué)校不定期對(duì)各重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。如教室,、辦公室,、食堂、樓梯,、各體育設(shè)備等進(jìn)行了安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)處理，并做出相應(yīng)的補(bǔ)救措施,，并做好檢查記錄,。嚴(yán)格排查各類安全事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生,，將危險(xiǎn)拒之門外,。

(2)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境治安整治力度,。學(xué)校經(jīng)常與高硐社區(qū)干部,、向義鎮(zhèn)派出所干警溝通，共同商討學(xué)校周邊環(huán)境治理工作,，給學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境,。

(3),、加強(qiáng)一日安全常規(guī)管理。學(xué)校通過(guò)一日安全常規(guī)檢查記錄,，班級(jí)安全日志,，崗位自查記實(shí)對(duì)學(xué)生每天到校情況以及安全教育內(nèi)容如實(shí)記載。

(4),、及時(shí)發(fā)放各種安全通知書,、致家長(zhǎng)的一封信。及時(shí)提醒,、指導(dǎo)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,，防交通、防火,、防電,、防煤氣、防傳染病,、防溺水、防中毒等方面的教育;特殊情況提前通知家長(zhǎng),，召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)已達(dá)到家校共同教育的目的,，共同做好學(xué)生的安全教育與管理。

四,、及時(shí)做好校舍排危工作

做好學(xué)校排危工作,，高硐廁所重建已完工并通過(guò)審核，教學(xué)樓屋頂止漏在進(jìn)行中,，聯(lián)勝舊址拆除已得批準(zhǔn)并正在聯(lián)系拆除事宜,。

五、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)輪流值班和巡查制度,。學(xué)校門衛(wèi)每天堅(jiān)持做好出入人員登記工作,，確保學(xué)校安全。

本期開(kāi)校以來(lái)我校安全工作落到實(shí)處,，安全事故為零,，取得了一定的成績(jī)，但是安全工作無(wú)小事,，我們會(huì)一如既往的保持清醒頭腦,，警鐘長(zhǎng)鳴，教育領(lǐng)先,，防范為主,，力爭(zhēng)把校園不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，讓學(xué)生“高高興興上學(xué),，平平安安回家”,，努力創(chuàng)建和諧平安校園,，希望能得到社會(huì)各界的好評(píng)。

日常管理工作總結(jié)篇十八

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺(jué)中一年又過(guò)去了，在同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會(huì),，我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

1,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),，并合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握物料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

3,、貨物發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

4,、報(bào)表制作，除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打掃整潔,，及時(shí)除理不合格產(chǎn)品,，根據(jù)情況整理庫(kù)房。,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握貨物的進(jìn),、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年,，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃

20__年即將到來(lái),，為了更好的做好新一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,，在此，制定如下計(jì)劃：

1)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

2)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足顧客的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

3)多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

4)加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn),、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合同事,，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長(zhǎng)，促銷部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

5)努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6)物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,，明確，對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%,。

7)對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān),，做到產(chǎn)品不斷完善與維持。

8)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)日常工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

9)為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳,、物一致,，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過(guò)后,，與電腦庫(kù)存對(duì)照,，看每月的消耗是多少，遞交會(huì)計(jì),。

總之,，在即將迎來(lái)新的一年，我將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大，我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!20__年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為阜豐的發(fā)展盡一份力,。

日常管理工作總結(jié)篇十九

市民政局堅(jiān)持以黨員為本,，以創(chuàng)新發(fā)展的理念，積極探索黨員教育管理新模式,，促進(jìn)了民政事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,。

一、夯實(shí)支部建設(shè),，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

我局以凸顯黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為目標(biāo),，加大整合力度，創(chuàng)新活動(dòng)模式，使黨支部真正“活”起來(lái),。

加強(qiáng)支部建設(shè),，做到了哪里有黨員，哪里就有黨的組織,，使每一個(gè)黨員都能感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖,。每年對(duì)黨支部進(jìn)行一次全面分析，嚴(yán)格按《黨章》規(guī)定,，選好配強(qiáng)政治素質(zhì)高,，綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，黨務(wù)工作熟,，勤政廉潔的黨支部織負(fù)責(zé)人,。

大力推行規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)黨支部“活”起來(lái),。認(rèn)真按照《黨支部工作手冊(cè)》規(guī)定的程序,、要求，規(guī)范化建設(shè)基層黨支部,，把黨組織對(duì)行政工作的監(jiān)督,、黨員對(duì)行政工作的評(píng)議、黨外群眾對(duì)黨組織工作的評(píng)議以制度的形式納入到基層黨組織的規(guī)范化建設(shè)之中,，扎實(shí)開(kāi)展支部工作和黨員活動(dòng),，推動(dòng)基層黨組織努力做到“有一個(gè)好班子、一套好制度,、一個(gè)好機(jī)制,、一支好隊(duì)伍”。建立和完善黨建工作目標(biāo)考核制度,，將基層黨組織的“三會(huì)一課”,、民主評(píng)議、發(fā)展黨員,、教育活動(dòng)等納入目標(biāo)考評(píng),，使黨建工作在基層得到落實(shí)和規(guī)范。

加大發(fā)展黨員工作力度,，不斷壯大黨的隊(duì)伍,。抓好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了對(duì)工作骨干,、年輕同志,、婦女同志的培養(yǎng)和教育，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏,。嚴(yán)格程序,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真黨支部報(bào)上來(lái)的發(fā)展黨員材料，確保發(fā)展黨員工作規(guī)范化,。

二,、創(chuàng)新教育形式，不斷提高黨員素質(zhì)

緊密聯(lián)系黨員思想實(shí)際,，有針對(duì)性地開(kāi)展主題教育活動(dòng),，為全局工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

開(kāi)展紅色教育活動(dòng),，堅(jiān)持把紅色教育作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的生動(dòng)教材,，在革命烈士陵園創(chuàng)建了黨員教育基地，利用清明節(jié)開(kāi)展黨員思想政治教育活動(dòng),。通過(guò)組織黨員干部上黨課,、觀看革命影片、到青島黨史紀(jì)念館參觀等形式緬懷先烈的豐功偉績(jī),，洗刷思想,，凈化心靈，激發(fā)為黨做好工作的熱情,。特別是教育青年黨員堅(jiān)定理想信念,，學(xué)習(xí)先烈獻(xiàn)身精神，努力進(jìn)取,，勤政為民,。開(kāi)展警示教育活動(dòng)，在對(duì)黨員干部教育上堅(jiān)持正面教育和警示教育相結(jié)合,，運(yùn)用正面教育宣傳引導(dǎo),，反面典型作為警示，使廣大黨員干部始終繃緊拒腐防變這根弦,。組織系統(tǒng)全體黨員到北墅監(jiān)獄,、青島市反腐倡廉教育基地接受警示教育。同時(shí),，組織黨員觀看警示片等,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉潔勤政的自覺(jué)性。開(kāi)展“愛(ài)心飛揚(yáng)”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流,、走訪慰問(wèn)、結(jié)對(duì)幫扶,、演講,、有獎(jiǎng)?wù)魑牡然顒?dòng),，將黨員品牌創(chuàng)建工作與機(jī)關(guān)建設(shè),、業(yè)務(wù)工作等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，工作質(zhì)量和效率不斷提高,。

三,、抓好制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

“不以規(guī)矩,，無(wú)以成方圓”,，黨的各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)黨員行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。黨的先進(jìn)性很大程度上體現(xiàn)在制度的先進(jìn)性,。市民政局黨委充分地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，始終堅(jiān)持把制度建設(shè)作為黨員管理工作的重要途徑和內(nèi)容,，努力建設(shè)科學(xué)配套,、完善合理的制度體系,，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,，進(jìn)一步形成了用制度管權(quán),、按制度辦事,，靠制度管人的機(jī)制,。

抓好學(xué)習(xí)制度,。局黨委進(jìn)一步改進(jìn)和完善了《市民政局理論學(xué)習(xí)制度》,、《市民政局中心組學(xué)習(xí)制度》等已有的制度,，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，要求黨員,、干部要做到時(shí)間,、內(nèi)容、人員,、效果的“四落實(shí)”,，學(xué)習(xí)要有筆記，每次集中學(xué)習(xí)要簽到,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部每年要撰寫至少一篇學(xué)習(xí)心得,，并把學(xué)習(xí)掌握理論特別是運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的情況，作為評(píng)價(jià)和使用干部的重要依據(jù)之一,。

完善黨員隊(duì)伍建設(shè)工作體制,。從組織上管好基層黨員隊(duì)伍的“入口”和“出口”，從根本上提高基層黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),，純潔黨的隊(duì)伍,。局黨委一方面積極穩(wěn)妥地做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員的工作;另一方面，堅(jiān)持和完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》,、《誡勉制度》,、《民主生活會(huì)制度》等，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督和管理,，對(duì)那些不能發(fā)揮應(yīng)有作用的黨員,，特別是對(duì)黨員隊(duì)伍中的違法亂紀(jì)者,，給予相應(yīng)的組織處分，激勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),。

建立健全黨員密切聯(lián)系群眾的服務(wù)機(jī)制。局黨委一方面堅(jiān)持和完善黨員主題實(shí)踐活動(dòng)制度,，努力把優(yōu)秀的主題實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫然?，進(jìn)一步增強(qiáng)各基層組織的責(zé)任感和使命感,，增強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)，另一方面建立健全《黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部定期征求群眾意見(jiàn)制度》,、《黨員聯(lián)系群眾制度》,，積極暢通民意表達(dá)途徑，及時(shí)了解基層群眾所需,、所急,、所憂、所盼,，為他們排憂解難,，扶貧濟(jì)困，同時(shí)不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和部門的行風(fēng),，為黨員加強(qiáng)黨性鍛煉、發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件,，增強(qiáng)他們對(duì)人民群眾的感情和對(duì)工作的激情,，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,。

推行目標(biāo)管理機(jī)制,。積極推進(jìn)黨支部建設(shè)目標(biāo)管理，全局各黨支部同黨員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,，把黨支部建設(shè)目標(biāo)量化到對(duì)黨員的具體要求上,，把一般號(hào)召變成要求明確，任務(wù)到人,，使黨員明確了自身的責(zé)任和要求,，基層黨支部對(duì)黨員的要求和管理得到了明顯的增強(qiáng)，給黨支部強(qiáng)化對(duì)黨員的管理,，實(shí)行必要的監(jiān)控提供了有力措施,。

強(qiáng)日常管理。堅(jiān)持民主評(píng)議黨員,，堅(jiān)持以考核黨員的先進(jìn)性為重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)黨員的民主評(píng)議,，制定具體的評(píng)議實(shí)施意見(jiàn)，確保評(píng)議的效果質(zhì)量,。幾年來(lái)我局黨員參評(píng)比例都達(dá)到95%左右，通過(guò)評(píng)議,，有效的保證了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和純潔性,。

日常管理工作總結(jié)篇二十

本年度，我校堅(jiān)持以“德育為首,，以人為本,，質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)思想,，以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，依法治校,，認(rèn)真抓好學(xué)校各項(xiàng)管理工作,，努力構(gòu)建和諧校園、平安校園,，較好地完成了本年度的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)校園和諧發(fā)展

教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)風(fēng)和校風(fēng),，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。師德是一種職業(yè)精神和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),，需要教育,，更需要每位教師的自我修養(yǎng)!

1、思想上高度重視,。先后多次專題開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)了市局有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)文件,，堅(jiān)決執(zhí)行“五個(gè)一律”和“七條禁令”會(huì)議精神，要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)自我反省,，做學(xué)生的表率。

2,、開(kāi)展師德培訓(xùn),，塑造教師為人師表的良好形象。學(xué)校有針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)要求,，一是要求全體教師愛(ài)護(hù)關(guān)心學(xué)生,，走近學(xué)生的心靈，和學(xué)生做知心朋友,、和學(xué)生的家長(zhǎng)交朋友,，不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長(zhǎng),，更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長(zhǎng);二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補(bǔ)課、私自為學(xué)生亂訂資料,。通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)自查活動(dòng),，全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率,，文明執(zhí)教,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生,、家長(zhǎng)對(duì)教師工作的滿意度有了大幅度提高,。

二、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,，全面提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作始終堅(jiān)持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,，以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn)，強(qiáng)化本年度的教學(xué)工作,。

1,、規(guī)范教學(xué)秩序、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”,，教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課,、認(rèn)真布置批改作業(yè),，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，教導(dǎo)處做到認(rèn)真檢查,、認(rèn)真考核評(píng)價(jià),，強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)效。除堅(jiān)持每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果外,，平時(shí)校委會(huì)成員還對(duì)教師授課進(jìn)行不定期的抽查,。

①教導(dǎo)處將常規(guī)教學(xué)檢查融入到平常的教學(xué)過(guò)程之中，采取了分學(xué)科進(jìn)行指導(dǎo),，將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給校長(zhǎng)和任課教師,，教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)提出改進(jìn)意見(jiàn)，不斷完善和提高教學(xué)水平,。②嚴(yán)抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí),，加大了聽(tīng)課、查課的力度,，要求校委會(huì)成員每期聽(tīng)課不得少于18節(jié),，其他老師不得少于12節(jié)。對(duì)教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并做好記載，根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施,。③認(rèn)真組織了期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng),，并結(jié)合日常教學(xué)工作不定期檢查教師的備課、聽(tīng)課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及作業(yè)批改等情況并及時(shí)記載,，作為學(xué)期結(jié)束，教師績(jī)效考核的依據(jù)之一,。同時(shí)也要求各位教師平時(shí)要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練如：作業(yè)分層次,，抓好錯(cuò)題過(guò)關(guān)，作業(yè)布置有針對(duì)性,、講究實(shí)效，做到精而少,，輔導(dǎo)及時(shí),、針對(duì)性強(qiáng)。特別要重視個(gè)別輔導(dǎo),，充分體現(xiàn)面向全體學(xué)生,，為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨。

2,、抓好教師隊(duì)伍建設(shè),，提高教師素質(zhì)。

①繼續(xù)開(kāi)展幫教活動(dòng),。學(xué)校每學(xué)期集中安排了公開(kāi)教學(xué)周,，通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課,，反饋教學(xué)情況,，使教師比較迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。②發(fā)揮骨干教師,、教學(xué)能手的示范和引領(lǐng)作用,，積極參加“四課競(jìng)賽活動(dòng)”。在中心校的統(tǒng)一部署下,，教導(dǎo)處組織了語(yǔ)文數(shù)學(xué)老師參加外出聽(tīng)課,、講課、評(píng)課活動(dòng),。此外,，學(xué)校還開(kāi)展了一系列教研活動(dòng)，促使教師學(xué)習(xí)課改精神和理念,，積極鉆研新教材,，上期派出了陳軍老師參加了“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定,，向課堂教學(xué)要效益,。學(xué)校要求每位教師要樹(shù)立“向四十分鐘要質(zhì)量意識(shí)”，充分利用好課堂教學(xué)平臺(tái)和教育資源,，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,。要求任課教師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，提升自己的專長(zhǎng),，為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用,。同時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生自主,、合作,、探究學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,、獨(dú)立思考能力,、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),。

三,、堅(jiān)持以德育為首位，全面實(shí)施素質(zhì)教育

實(shí)施素質(zhì)教育,，既是學(xué)校工作的基本點(diǎn),，也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首位,。

1,、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)

(1)、堅(jiān)持每周一的升旗儀式,。精心準(zhǔn)備升旗儀式,，利用國(guó)旗下講話、校會(huì),、班隊(duì),、夕會(huì)等活動(dòng)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、行為習(xí)慣等教育,。

(2),、開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)生課外活動(dòng)，如古詩(shī)文誦讀比賽,、六一兒童節(jié)慶?；顒?dòng)、拔河,、跳繩比賽,、慶祝元旦等，讓學(xué)生得到了展示的平臺(tái)，從中既得到了快樂(lè)又學(xué)到了知識(shí),。(3),、堅(jiān)持文明班級(jí)評(píng)比，繼續(xù)開(kāi)展了“流動(dòng)紅旗”評(píng)比活動(dòng),。給學(xué)生創(chuàng)造一種積極向上的氛圍,，讓學(xué)生自己管理自己。(4),、注重常規(guī)教育,，抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。以《小學(xué)生守則》,、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),，在全校范圍內(nèi)開(kāi)展?fàn)幾鲆?guī)范生活動(dòng)。

2,、發(fā)揮“家長(zhǎng)學(xué)?！钡穆毮?/p>

由于時(shí)代不同，部分家長(zhǎng)的知識(shí)和思想觀念有些落后,，往往只有良好的愿望,，但效果未必好,，為了孩子的健康成長(zhǎng),。學(xué)校要求各位教師加強(qiáng)與學(xué)生父母或監(jiān)護(hù)人進(jìn)行交流與溝通;采取家訪、電話訪談等形式,，了解家長(zhǎng)的需求,，及時(shí)掌握好學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。把家長(zhǎng)請(qǐng)進(jìn)來(lái),，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,，不斷探索新方法、新措施,，提高對(duì)學(xué)生的教育管理水平,。我們將對(duì)“家校”工作進(jìn)行不斷的探索,、研究,，努力做好。

四,、加強(qiáng)學(xué)校安全和后勤服務(wù)工作,，強(qiáng)化安全管理責(zé)任

學(xué)校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定,。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供安全保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

1,、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。

①,、在開(kāi)學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設(shè)施;維修了學(xué)生損壞窗戶玻璃;做好開(kāi)學(xué)典禮和校會(huì)的準(zhǔn)備等。②,、對(duì)各功能室,、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作,。上學(xué)期在村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與社會(huì)人士的關(guān)懷下我校新添置了100套鋼木課桌,，使學(xué)生的學(xué)習(xí)條件得到了很大的改善。③,、每月進(jìn)行了安全排查,，平時(shí)也不定期對(duì)學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,。對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門,、鎖,、窗、水電也及時(shí)進(jìn)行了維修,。

2,、強(qiáng)化安全意識(shí)，緊抓安全工作不放松,。

①開(kāi)學(xué)初,，向每位學(xué)生家長(zhǎng)都發(fā)放了《致家長(zhǎng)的一封信》，并要求在回執(zhí)上簽字,。學(xué)校也與教職工,、特別是班主任老師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。②進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案,，加大了安全宣傳力度,，認(rèn)真落實(shí)了安全課進(jìn)課堂，每期都組織了不少于兩次的小學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽和學(xué)生緊急疏散演練,，使學(xué)生的安全意識(shí)得到了很大的提高,。③對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施,、電路等,，不定期進(jìn)行了檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改,。④加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)保工作,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度，把教師輪值制度落到實(shí)處,，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園，確保校園安全,。

五,、工作中存在的不足和努力方向

回顧一學(xué)年來(lái)的工作，雖取得一些成績(jī),，但在看到成績(jī)的同時(shí),，更需要冷靜地進(jìn)行反思：我們?cè)趯W(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促;教育觀念,、教學(xué)方式方法,、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識(shí),、自我提高,。另外，農(nóng)村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,，同樣擺脫不了貧窮,。在開(kāi)展工作的過(guò)程中，所需要的開(kāi)支,，學(xué)校這個(gè)大家庭也負(fù)擔(dān)不起,，經(jīng)費(fèi)不足,，大大制約了很多工作的開(kāi)展和質(zhì)量,，學(xué)校也是心有余而力不足。對(duì)學(xué)校的廚房設(shè)備改造,、改善教師住宿條件,、功能室配備都迫在眉睫。

在今后的工作中,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，緊抓機(jī)遇，上下一心,，迎難而上,，努力提高管理水平，建立健全各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)學(xué)校日常管理,，力爭(zhēng)201x年的教育教學(xué)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

日常管理工作總結(jié)篇二十一

為促進(jìn)我局綜治和平安建設(shè)，從20xx年春以來(lái),，我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照xx縣綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理工作的總體要求,扎實(shí)抓好平安單位建設(shè)各項(xiàng)工作，為推進(jìn)xx科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展提供有力保障?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確保責(zé)任到位

我局高度重視綜治和平安建設(shè),，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理的布置和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整健全我局綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)鄭平擔(dān)任,，副局長(zhǎng)李勇為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員,，日常工作由辦公室專人負(fù)責(zé),，并將綜合治理、平安建設(shè)列入局年度工作計(jì)劃,，明確目標(biāo)責(zé)任,，制定工作措施，召開(kāi)局務(wù)會(huì),、機(jī)關(guān)干部職工會(huì)議安排部署我局綜治平安建設(shè)具體任務(wù),，做到有部署、有督促,、有檢查,、有獎(jiǎng)懲。設(shè)立綜治和平安創(chuàng)建工作專卷,，并由專人負(fù)責(zé)管理,，使單位綜治工作達(dá)到完善、規(guī)范的要求,，落實(shí)好綜治和平安建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),。

二、廣泛宣傳,，確保認(rèn)識(shí)到位

加大綜治平安建設(shè)宣傳力度,堅(jiān)持每周一集中學(xué)習(xí)制度,，組織全局干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央,、省、縣關(guān)于綜治平安建設(shè)工作的各項(xiàng)要求,，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,，提高全局干部職工對(duì)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好綜合平安建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感,。認(rèn)真組織開(kāi)展綜治平安建設(shè)各類宣傳活動(dòng),，積極開(kāi)展普法教育、安全教育,，積極參與以“弘揚(yáng)法治精神,，促進(jìn)社會(huì)和諧”為主題的“12.4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)，為市民群眾提供檔案法律法規(guī)咨詢服務(wù),，在單位開(kāi)展?fàn)幾鑫拿魇忻?、學(xué)法用法先進(jìn)活動(dòng)，牢固樹(shù)立安全觀念,，加強(qiáng)安全保密工作,。崇尚科學(xué)，自覺(jué)抵制邪教活動(dòng),，禁止“黃,、賭、毒”,，切實(shí)提高全體干部職工社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)的參與意識(shí),。20xx年我局被省檔案局授予檔案法制宣傳教育先進(jìn)單位。

三,、健全制度,，確保機(jī)制到位

加強(qiáng)綜治和平安建設(shè)各項(xiàng)制度建設(shè)，先后建立健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)和責(zé)任追究制度,、法制安全教育制度,、處置突發(fā)性和群體性事件工作制度、維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安情報(bào)信息收集分析報(bào)送制度,、矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,、對(duì)敵對(duì)勢(shì)力,、“*”邪教組織及非法宗教的防范打擊和教育轉(zhuǎn)化工作制度,、消防安全管理制度等各項(xiàng)制度。加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，將檢查結(jié)果與干部職工績(jī)效考評(píng)和年終評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合,，用制度管人、以制度管事,，做到“看好自家的門,，管好自家的人,，辦好自家的事”，確保安全穩(wěn)定,。

四,、突出重點(diǎn)，確保措施到位

根據(jù)我局實(shí)際,，重點(diǎn)突出檔案安全管理,、矛盾糾紛排查調(diào)處、局館內(nèi)部防范措施,、“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng),、干部隊(duì)伍教育管理等五項(xiàng)措施，確保綜治和平安建設(shè)任務(wù)落實(shí)到位,。

一是突出檔案安全管理,。我局高度重視檔案安全管理工作，做到安全工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程,，列入有關(guān)人員崗位職責(zé),，建立檔案實(shí)體管理、檔案信息管理,、檔案利用管理,、檔案庫(kù)房管理在內(nèi)的檔案安全管理制度。建立健全檔案館消防安全制度,，確定消防重點(diǎn)安全部位,，嚴(yán)格落實(shí)檔案館消防安全措施，完善檔案館滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,，組織開(kāi)展滅火和應(yīng)急疏散演練活動(dòng),。加強(qiáng)汛期檔案安全管理，在汛期,，我局(館)取消雙休日,，堅(jiān)持24小時(shí)值班，加強(qiáng)檔案庫(kù)房安全巡查,，及時(shí)處理安全隱患,，確保檔案安全。

二是突出矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。廣泛收集社情民意和糾紛動(dòng)態(tài),，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。定期對(duì)本單位內(nèi)可能發(fā)生的矛盾糾紛進(jìn)行排查,，匯總分析,，提出預(yù)防對(duì)策。堅(jiān)持邊排查邊調(diào)處,，對(duì)各科室集中排查出來(lái)的各類矛盾糾紛,，及時(shí)組織力量進(jìn)行調(diào)處,。加強(qiáng)涉檔信訪處理工作，20xx年9月,，xx縣信訪局轉(zhuǎn)來(lái)一封“肖明等三人控告xx縣農(nóng)行人員涂改偽造檔案”的信訪件,，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)成xx縣檔案局予以立案調(diào)查,，經(jīng)調(diào)查核實(shí),，系農(nóng)行xx縣支行內(nèi)部管理缺陷而造成當(dāng)事人的誤解，最后認(rèn)定違法事實(shí)不成立,，予以銷案處理,，并答復(fù)信訪人，保證社會(huì)安定,。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，明確規(guī)定對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作不力、致使矛盾激化,、造成社會(huì)影響的科室和個(gè)人,，將進(jìn)行責(zé)任追查，對(duì)科室實(shí)行綜合治理一票否決,。

三是突出落實(shí)局館內(nèi)部防范措施,。嚴(yán)格落實(shí)單位內(nèi)部人防、物防,、技防措施,，加強(qiáng)局機(jī)關(guān)內(nèi)部的安全教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴,。切實(shí)搞好單位內(nèi)部辦公場(chǎng)所的防火,、防盜、防爆炸,、防毒,、防治安災(zāi)害事故工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。一年來(lái)無(wú)工作責(zé)任事故發(fā)生,。建立完善安全值班制度,，重要節(jié)假日都有安排人員值班，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,。值班人員在做好辦公室內(nèi)各項(xiàng)勤務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真做好防火,、防盜等安全防范工作,，確保機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的安全。

四是突出“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng),。以家庭為主體,，以開(kāi)展法律道德宣傳教育為主線，以促進(jìn)家庭成員遵紀(jì)守法為重點(diǎn),，以創(chuàng)建健康,、文明、祥和的家庭環(huán)境為目標(biāo),，深入開(kāi)展“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng),，多渠道、多形式,、多層次,、多角度進(jìn)行宣傳教育，調(diào)動(dòng)全體干部職工參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,，在全局上下掀起“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)的熱潮,。通過(guò)深入到每個(gè)家庭，進(jìn)行“平安家庭”創(chuàng)建宣傳活動(dòng),，將創(chuàng)建活動(dòng)具體化,、形象化，使家庭成員在耳濡目染,、潛移默化中自覺(jué)認(rèn)同“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)的形式要求,，努力完成創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，確?！捌桨布彝ァ眲?chuàng)建達(dá)到“七無(wú)一好”的目標(biāo),。

五是聯(lián)村開(kāi)展綜治活動(dòng)。一年來(lái),，我局深入本單位聯(lián)系的白馬寺鎮(zhèn)天井村開(kāi)展綜合治理活動(dòng),。在天井村的顯目地方為天井村辦了一期普法教育宣傳欄，一期社會(huì)治安綜合治理宣傳蘭,，受到了村民的好評(píng),。

六是突出干部隊(duì)伍教育管理。加強(qiáng)局館干部職工黨紀(jì)黨規(guī)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,，強(qiáng)化黨員干部廉潔從政意識(shí),，使黨員干部在思想上構(gòu)筑起拒腐防變的防線，樹(shù)立“以廉為榮,，以貪為恥”的思想觀念,。認(rèn)真落實(shí)民主集中制，“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體研究決定,。完善和規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,、大宗辦公用品政府集中采購(gòu)和政務(wù)公開(kāi)等制度。按照縣直機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)定，加強(qiáng)日常各類開(kāi)支報(bào)銷的管理,，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為,。認(rèn)真貫徹“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,，嚴(yán)格執(zhí)行禮品登記上交,、個(gè)人收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告,、任前廉政談話及黨務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)制度,。按照縣紀(jì)委要求，建立科級(jí)干部廉政檔案,，并落實(shí)黨組書記向黨員述職報(bào)告和黨員定期評(píng)議班子成員制度,。

一年來(lái)，我局綜治和平安建設(shè)取得了較好成效,，全局干部職工綜治平安建設(shè)的意識(shí)大大增強(qiáng),，單位未發(fā)生安全事故，未發(fā)生突發(fā)性和群體性事件,，未發(fā)生工作人員參加非法組織的活動(dòng),，未發(fā)生工作人員因矛盾糾紛引起的上訪活動(dòng)，未發(fā)生工作人員因違法違紀(jì)被黨政紀(jì)處分的事件,。在今年的縣文明單位評(píng)選檢查考核測(cè)評(píng)活動(dòng)中高分通過(guò),。

在取得上述成績(jī)的同時(shí)，我局綜治和平安建設(shè)也還存在宣傳教育活動(dòng)尚不夠深入,、因資金因素檔案館消防安全硬件設(shè)施還未配備到位等問(wèn)題,。對(duì)這些問(wèn)題，我們將積極采取措施加以解決,，促進(jìn)我局(館)綜治和平安建設(shè)活動(dòng)持續(xù)深入開(kāi)展,。

日常管理工作總結(jié)篇二十二

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”,。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律,，即要求每個(gè)成員都應(yīng)遵守的用來(lái)約束自己行為的規(guī)則、條文等,。它是一件事情想取得成功的保證,。對(duì)人的教育來(lái)說(shuō)更是如此。

一個(gè)人在集體中學(xué)習(xí),，最重要的就是要先養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范,，形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，這樣才能為專心學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),，作好準(zhǔn)備,。

學(xué)校通常在開(kāi)學(xué)初期都要用大量時(shí)間狠抓學(xué)生常規(guī)，可見(jiàn)，只有有了“規(guī)矩”,，才有了“方圓”,，才可言其他，諸如學(xué)習(xí)知識(shí),，發(fā)展智力,，培養(yǎng)能力等等;才能夠保證孩子們會(huì)有所進(jìn)步,。抓好常規(guī)訓(xùn)練是實(shí)施班級(jí)管理的首要前提,。

初出茅廬的我，不知道“規(guī)矩”的重要性,。在擔(dān)任班主任工作期間,，針對(duì)該班孩子智力能力水平發(fā)展較均衡的特點(diǎn)，我大膽地制定了我的班級(jí)管理計(jì)劃：盡量對(duì)他們的行為不約定俗成,，充分自主,，獨(dú)立完成許多事情，更不會(huì)對(duì)他們的創(chuàng)造性活動(dòng)加以限制,，相反還人為地為他們提供發(fā)展個(gè)性的條件,。

幾個(gè)星期下來(lái)，學(xué)生在能力,、成績(jī)等方面發(fā)展較好,，很活躍，但不可避免地在學(xué)習(xí)生活習(xí)慣方面卻不盡人意,，導(dǎo)致班級(jí)工作無(wú)法順利開(kāi)展,。

后來(lái)，我在書店翻閱有關(guān)書籍和向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，通過(guò)自己分析,、總結(jié)，我意識(shí)到自己這種想法的錯(cuò)誤和不切實(shí)際,，盡管大膽,，但缺乏科學(xué)性。它否定了循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方法,，違背了人的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,。這樣勢(shì)必會(huì)使孩子們自由散漫而導(dǎo)致無(wú)心學(xué)習(xí)。

另一方面,，組織紀(jì)律性不強(qiáng)也使班級(jí)管理工作不能順利開(kāi)展,。意識(shí)到問(wèn)題后，我很快改變了管理方法,，狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范,，使孩子們及時(shí)改掉了許多不良習(xí)慣，變得有紀(jì)有律，這樣班級(jí)工作也自然而然地抓了上去,。

通過(guò)這件事,，我深刻地意識(shí)到常規(guī)訓(xùn)練對(duì)管理學(xué)生的重要性，它是搞好班級(jí)管理的中心環(huán)節(jié),，切莫想當(dāng)然地把“規(guī)矩”當(dāng)作是阻礙個(gè)性發(fā)展的束縛而不予理會(huì),，那可就大錯(cuò)特錯(cuò)了，因?yàn)闆](méi)有“規(guī)矩”,，就不成“方圓”,。

日常管理工作總結(jié)篇二十三

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購(gòu)管理,、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場(chǎng)也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過(guò)“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。