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企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心支柱，文化的高低決定著企業(yè)發(fā)展的目標長短,。面對國外一些先進的企業(yè)文化理念,，企業(yè)文化已全面成為我國21世紀的新名詞。就在全國上下所有的大小企業(yè)都正式將企業(yè)文化重組的時候,，一系列的中國式企業(yè)文化觀隨之鋪天蓋地而來,，而恰恰在這個時候，21世紀的中國式企業(yè)文化更是花樣百出,。那么21世紀的中國,，企業(yè)文化的落腳點究竟應(yīng)該放在哪里？
個人認為,，企業(yè)文化是人的文化,，企業(yè)文化的真正核心是——人。而人是分三六九等的，那么什么樣的企業(yè)文化才能與人的文化相匹配,？這就是21世紀中國企業(yè)文化的落腳點所在,。
首先，我們應(yīng)該先把企業(yè)比作一個“人”,。當我們認為自己的企業(yè)是一個人的時候,，下一步就應(yīng)該考慮到自己的價值定位。是愿意做一個有用于社會的人,？還是做一個社會的垃圾,？想做好人當然是要踏實經(jīng)營、努力打拼,，而做垃圾當然是只認錢不認人的“人”,。
再次，企業(yè)內(nèi)人的文化應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的根本,，如何做好企業(yè)內(nèi)人的文化,？首先還得將企業(yè)定位成“人”，用這個“人”來帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部人的步伐,。而在我國，目前又有多少企業(yè)真正使企業(yè)的文化聯(lián)系到人的文化呢,？大部分都是以人的文化來決定企業(yè)的文化,，這剛好忽略了企業(yè)本身在開辦以來也是一個有血有肉的——人。這個“人”才是企業(yè)主人的人,，也是定位企業(yè)文化的關(guān)鍵“人”,，更是提倡與發(fā)揚企業(yè)文化的人上“人”。
一個企業(yè)不是一個國家,，但一個企業(yè)是一個家,，企業(yè)發(fā)展的`好壞離不開家里所有成員的努力。如何經(jīng)營好這個“家”呢,？經(jīng)營手段只是個過程,，產(chǎn)品的制作也只是個過程，而一個企業(yè)的文化卻是這一路過程中的紅綠燈,，這個紅綠燈的變換閃爍之間將會為這個“人”的誠信開啟,，更會為這個“人”的財路開啟。
那么,，什么是人的文化,？最直接的語言就是人的本質(zhì)。本質(zhì)的好壞決定了人的文化修養(yǎng),，而一個人的文化修養(yǎng)正是衡量一個企業(yè)文化的深刻表現(xiàn),，當然這得把企業(yè)比作一個“人”。現(xiàn)在在我國，諸多企業(yè)都實施“以人為本,、人性化管理等等,，但恰恰忘了作為一個企業(yè)，企業(yè)也是一個”人“,，企業(yè)才是真正的人本立正,，以人為本的”人“。
搜索全國各大企業(yè)文化理念,，尋找各名優(yōu)企業(yè)文化策略,，展望21世紀中國企業(yè)文化的落腳點，歸結(jié)所有企業(yè)的職能部門和生產(chǎn)單位,，莫過于一個“人”字,。而這個“人”則是一個企業(yè)、一個“家”的一份子,，真正的“人”在于“子不孝,、父之過”。企業(yè)也是一個人,，而在中國,，他就是一家之主，決策企業(yè)文化的執(zhí)行官,。這才是21世紀中國企業(yè)文化的落腳點所在,。
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