時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

人力資源部第二季度工作計(jì)劃篇一

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作,。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置,。

做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。本季度重點(diǎn)做好2020年x月x日xx人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）,、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià),，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評價(jià)制度,，從而為員工的獎懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價(jià)制度,，進(jìn)行人事考核評價(jià),。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì)。

結(jié)合公司實(shí)際,，對在生產(chǎn),、科研、勞動,、經(jīng)營管理等方面,，成績突出,、貢獻(xiàn)較大的,，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到,、早退,，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的,；不服從工作分配和調(diào)動,、指揮，或者無理取鬧,，聚眾賭博,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,。擬在～年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人,，化學(xué)專業(yè)2-3人。

隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視,。

1、做好第二季度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理,。

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性；

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退,、除名,、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢,、財(cái)、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥,。

人力資源部第二季度工作計(jì)劃篇二

作為人事部，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則。第二季度人事將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1,、完善公司各工作崗位制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

2,、嚴(yán)格公司各類證照,、材料的管理，做好各類年檢換證工作,。

3,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

4,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會,、環(huán)保、安監(jiān),、經(jīng)貿(mào),、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。

5,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實(shí)到位,。

6、在公司業(yè)績提高的情況下,，組織一些員工活動,，豐富員工的工作和生活。

以上工作計(jì)劃是人事部基于完成日常工作的同時(shí),，必須再特別改進(jìn)和完善的工作,，人事部會遵照以上計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計(jì)劃外的各項(xiàng)工作，我相信人事部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會越做越強(qiáng),，越做越好,。

人力資源部第二季度工作計(jì)劃篇三

新的一個(gè)季度意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著南崗漁村的開業(yè)，對我們來說,，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。2020年第二季度行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,，加強(qiáng)對員工的人性化的管理，留住員工,，留住人才,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。

3、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議

繼續(xù)配合各門店及各部門工作,，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信我們會越做越強(qiáng)。

人力資源部第二季度工作計(jì)劃篇四

我自20xx年xx月xx日入職,，進(jìn)入xxx已經(jīng)有兩個(gè)多月時(shí)間,，主要負(fù)責(zé)人事方面工作，主要包括：人員招聘與錄用,、入離職手續(xù)辦理,、人事檔案管理、考勤管理與工資表制作,、社保公積金辦理和員工福利發(fā)放,。入職兩個(gè)月以來，讓我了解到黃浦豐田是一個(gè)管理規(guī)范,、人性化的企業(yè),，并且能讓員工在這個(gè)環(huán)境中有所成長，同時(shí),，通過對企業(yè)背景和企業(yè)文化的了解,，更加深切的感受到人事專員崗位的重要性。下面是對2020年人事第二季度工作做出計(jì)劃：

1,、招聘與錄用

嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行招聘,，招聘前期需各店及各部門對招聘需求的相關(guān)信息告知人事部，人事部核實(shí)后對不同崗位采取不同招聘渠道進(jìn)行人員招聘 ,，2020年第二季度招聘渠道主要以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,，主要招聘流程：1、需求確認(rèn),；2,、職位分析；3,、發(fā)布招聘信息,；4、選擇招聘渠道；5,、預(yù)約面試,；6、面試與復(fù)試,；7,、錄用決策；8,、招聘總結(jié),。

新員工入職需嚴(yán)格按照入職流程提供個(gè)人資料，其中包括：應(yīng)聘登記表,、個(gè)人簡歷、身份證復(fù)印件,、畢業(yè)證明復(fù)印件,、原單位離職證明原件、相關(guān)證書復(fù)印件,、登記照片一張,。新員工入職一周內(nèi)，人事部需對其使用情況進(jìn)行跟蹤了解,，由部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行考評,，決定是否繼續(xù)試用，試用期員工與公司簽訂的《上崗培訓(xùn)協(xié)議》中規(guī)定：xx天內(nèi)雙方任何一方均可終止該協(xié)議,，且終止后,，公司將無義務(wù)承擔(dān)試用期員工任何補(bǔ)貼。新員工如果不合適該崗位,，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與新員工反饋,，避免造成不必要的勞動糾紛。試用期員工嚴(yán)格按照三個(gè)月為期限,，方可申請轉(zhuǎn)正,，人事部與其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2,、員工福利管理

員工福利管理主要包括：社保業(yè)務(wù),、公積金業(yè)務(wù)、員工生日福利發(fā)放,。

（1）社保業(yè)務(wù)包括：社保備案,、員工醫(yī)保卡辦理與領(lǐng)取,、單位及個(gè)人信息變更,、失業(yè)金、工傷、生育津貼辦理,、社保明細(xì)查詢,。

（2）公積金業(yè)務(wù)包括：公積金每月匯繳與封存、公積金轉(zhuǎn)移,、公積金提取,。

（3）每月生日員工名單報(bào)工會審批后購買中百超市面值100元購物卡，及時(shí)發(fā)放給員工并確認(rèn)簽字,。

3,、勞動關(guān)系管理

勞動關(guān)系管理主要包括：員工入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理,、勞動合同管理,、獎懲管理，通過對日常人事工作的使我深刻體會到人事工作需嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、警惕。員工入手續(xù)辦理必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，要求新員工提供上一家公司的《離職證明》,，避免對公司帶來不必要的糾紛。離職人員必須嚴(yán)格按照離職流程,，辦理離職手續(xù),。離職員工需對其進(jìn)行面談，了解離職原因,，降低離職率,。未辦理離職手續(xù)自動離職的員工，需部門及時(shí)告知人事部,，辦理其社保退保與公積金封存等事宜,。在職員工勞動合同簽訂本月已全部核對一遍，合同到期,、合同不規(guī)范等問題,，本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂，勞動合同一式兩份,，都需加蓋公章,，員工領(lǐng)取一份時(shí)需在合同上簽字確認(rèn)已領(lǐng)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),。人事檔案管理需謹(jǐn)慎,，細(xì)致，不得外借,，不得隨意給他人翻閱,。

部門內(nèi)部或部門之前可不定期舉辦員工活動，豐富員工業(yè)余生活，促進(jìn)員工交流,。

4,、績效管理

員工績效由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，行政人事部只對數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔,，不參與考核,。

5、培訓(xùn)管理

入職以來,，發(fā)現(xiàn)公司只對服務(wù)部和銷售部有不定期的外部培訓(xùn),，對于新員工入職培訓(xùn)暫時(shí)未進(jìn)行，我認(rèn)識新員工入職培訓(xùn)非常重要,，首先這是公司對新員工入職的一個(gè)“儀式”,，其次，入職培訓(xùn)可以讓員工了解公司的企業(yè)文化與規(guī)章制度,，能讓新員工更加深入的了解黃浦豐田,。

對于各部門也需定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，比如銷售部需培訓(xùn)銷售技巧,、銷售禮儀等相關(guān)知識,，服務(wù)部需對操作流程進(jìn)行培訓(xùn)等,，同時(shí)也是老員工對新員工的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)與技術(shù)交流的過程,。行政人事部需對各部門培訓(xùn)需求做出計(jì)劃，并安排培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)間并執(zhí)行,。培訓(xùn)能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職,，同時(shí)也避免錯(cuò)誤操作造成的不良影響，比如銷售前臺離職率較高,，主要因?yàn)閱T工覺得工作枯燥沒有收獲,，學(xué)不到專業(yè)知識等問題，服務(wù)部車間技師維修工因錯(cuò)誤操作導(dǎo)致受傷等,。

6,、個(gè)人需提升的方面

（1） 熟悉最新勞動用工相關(guān)的法律法規(guī)，避免工作中一切會給公司造成不良影響的不規(guī)范操作,。

（2）熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，2020年集團(tuán)將對各方面規(guī)章制度進(jìn)行完善，人事部需及時(shí)并準(zhǔn)確的下達(dá)到各店各部門并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，執(zhí)行過程中需起到監(jiān)督的作用,。

（3）學(xué)習(xí)人事相關(guān)的各種專業(yè)知識。