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2023年幼兒園園長自我評價(jià)簡語 幼兒園園長自我評價(jià)四字詞(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-29 16:19:02
2023年幼兒園園長自我評價(jià)簡語 幼兒園園長自我評價(jià)四字詞(十篇)
時(shí)間:2023-04-29 16:19:02     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

幼兒園園長自我評價(jià)簡語 幼兒園園長自我評價(jià)四字詞篇一

一個(gè)處在新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部,在具備業(yè)務(wù)精湛,、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),,還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),這是我園全體教職工對好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識,。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí),,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要在日常工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,,勤奮加實(shí)干,,以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,,群眾寬心,,自己安心。

平常之心處事:作為管理者的我,,心里十分明確,,領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中,,只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的,。從管理的角度來說,,園長也許起到的是宏觀調(diào)空的作用,但當(dāng)教師處在最忙碌的時(shí)候,,或面臨困惑的時(shí)候,,我會做她們的朋友和同事,,伸出手來扶一把,,送上一句貼心的問候,,給予一個(gè)小小的建議,與她們同甘苦,,共謀策,,只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。

社會的發(fā)展,,使管理者對教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化,。過去關(guān)注的是我對你要求什么,我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,,教師渴望什么?在園工會組織的“當(dāng)今教師需求”調(diào)查表中,,我們了解到:教師需要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛,、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注,。我想:真正關(guān)愛教師的生活和學(xué)習(xí),是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“知音坊”,,在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){,下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持工會和團(tuán)支部開展“教師生日祝賀”,、“冬季健身俱樂部”,、“電影超市”等學(xué)習(xí)和休閑活動,讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,,能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往,,萌發(fā)“享受工作”的健康意識。而對教師工作的關(guān)注,,除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導(dǎo)外,,要尊重教師的工作,善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn),,盡力公正地評價(jià)每一位教師的工作,。在建立以教師自我評價(jià)為主的考核方式—“教師成長積分卡”的基礎(chǔ)上,本學(xué)期,我又調(diào)整了教師的月考核方式,,“我要推薦”:挖掘更多教師的工作亮點(diǎn),“向您提醒”:委婉提出教師的不足,,“自我評價(jià)”:鼓勵(lì)教師展示自己的工作實(shí)績,。“紅花”常亮相,,“綠葉”也需展示,,綜合三方評價(jià),一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機(jī)會被推薦到“每月之星”欄目中,。

幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的,,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí),你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大,。重視每一件小事,,能折射出一個(gè)人的責(zé)任心和敬業(yè)心??催^《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書的人都知道,,很多企業(yè)或個(gè)人的成功來自于對每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始,。日本企業(yè)創(chuàng)立的5s工作法,,是企業(yè)管理實(shí)踐中“重視小事”的經(jīng)典之作。所以當(dāng)我在完成每一件事時(shí),,我的態(tài)度就是:要么不做,,要做就要做好,窗子的明凈程度,,環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì),、與家長、教職工的對話藝術(shù),,凡事要做到位,,凡事要做精致,日復(fù)一日就會沉淀下來,,就會在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍,。

作為園長,雖然不需要你事必躬親,,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,,為各個(gè)條線的工作,尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策,,指明方向,。所以領(lǐng)導(dǎo)同教師一樣,要勤于學(xué)習(xí)和反思,全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,在教師中起到很好的引領(lǐng)作用,。在日常工作中,我時(shí)刻注意深入第一線,,為各條線的管理工作以及教師的業(yè)務(wù),、科研出點(diǎn)子、提建議,、創(chuàng)機(jī)會,。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動,開創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化,,指點(diǎn)團(tuán)支部以課題來引領(lǐng)團(tuán)工作,、提升研究層次,我們的老師很敬業(yè),,很有上進(jìn)心,,當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí),最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn),。

俗話說:智慧來自于集體,,一個(gè)人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,,并能排除未來道路上的種種障礙,。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合,、碰撞,,逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、實(shí)干,、高效,、智慧的管理團(tuán)體,從黨,、政,、工、團(tuán)到年級組長,,我們經(jīng)常在一起溝通交流,、探討促進(jìn),全力做到事業(yè)上同心,、目標(biāo)上同向,、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,,當(dāng)工作中碰到意見不一致時(shí),,我們始終遵循一切從大局出發(fā),,一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個(gè)人雜念,,最終達(dá)到步調(diào)一致,。

在聚合群體智慧的同時(shí),我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格,,努力提升內(nèi)功,,養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造,,殊途同歸,。所以,在管理中我實(shí)行放手和放權(quán),,支持他們進(jìn)行自我管理,,各成員各司其職,避免互相扯皮,,提高工作效率,。對于年級組長,今年我嘗試了班組承包制的形式,,讓他們自主管理自己的年級組,,從課程管理、教研活動,、文化建設(shè),、家長工作到青年教師培養(yǎng),委任她們進(jìn)行全面管理,,有權(quán)利,、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,,我園今天所取得的這些成績,,很多都來自于她們個(gè)人的智慧,聚合了各方的力量,。

學(xué)校管理的實(shí)踐表明,,沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu),,學(xué)校的管理是不完善的管理,,但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率,。由于社會的不斷發(fā)展,,人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,,導(dǎo)致人的價(jià)值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革,限制,、阻礙了人際的正常交往,、溝通和理解,人際的友情,、友好互助的平等合作精神被淡化了,,人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說,,這種現(xiàn)象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出,。作為管理者,就必須對學(xué)校的管理重新定位,,用以價(jià)值觀為核心的文化進(jìn)行管理,,尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下,,我從去年開始嘗試開展了新幼“合作文化”管理課題的研究,,把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,在領(lǐng)導(dǎo)與教師,、教師與教師,、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團(tuán)隊(duì)精神,,以此來增強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力,。

共同的目標(biāo),、共同的期望是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件,也是達(dá)成教師個(gè)人對集體忠誠的重要方式,。我們通過中層干部會議,,切實(shí)了解教師對人際環(huán)境的期望和需求,大家都認(rèn)為:一個(gè)關(guān)系融洽,、善于溝通,、樂于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng)教師積極性、提高工作效益的重要因素,。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,,我們確立了《新幼人際交往準(zhǔn)則》,出臺了強(qiáng)調(diào)合作規(guī)范和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》,。通過目標(biāo)的統(tǒng)一,,使教師們能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力。

環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,,我們將一年多來教師團(tuán)隊(duì)活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來,,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊,,以直觀的形式強(qiáng)調(diào)幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和價(jià)值觀,強(qiáng)化教職工對團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感,。

幼兒園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,,任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊(duì),也都是以共享遠(yuǎn)景與價(jià)值做后盾的,。我將班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個(gè)條線的組長,,與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書,讓她們自定班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),,自主開展組風(fēng)建設(shè),,團(tuán)隊(duì)合作等班組活動,讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團(tuán)隊(duì)建設(shè)的魅力,。

現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力,,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰ΑV挥羞@樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,,對于我本人來說,,在課題的研究上一直是個(gè)弱項(xiàng),,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白,,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,形成幼兒園的發(fā)展特色,,也始終是我思考的問題,。

2019年5月,我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題嘉定實(shí)驗(yàn)區(qū)的七個(gè)實(shí)驗(yàn)園之一,,在市課題專家李洪曾老師和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,,初步確立了我園的家教課題:《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實(shí)踐研究》,抓住這一機(jī)遇,,我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員,,利用暑期休息時(shí)間,在新成各個(gè)社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角,,了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況,、家長對指導(dǎo)的需求,從而掌握了第一手的資料,,確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對象,,該課題成為2019年上海市家庭教育“ 十五”立項(xiàng)課題。

為了提高自身的研究能力,,在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,,我報(bào)名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班,在培訓(xùn)的過程中,,我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點(diǎn),,并將我園的課題確定為對象模式,,為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動的實(shí)效性,,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,,并以問卷、咨詢,、祖輩家長委員會的形式,,掌握了指導(dǎo)對象的生理、心理特點(diǎn),、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求,,從而為課題有針對性地實(shí)施積累了依據(jù)。

課題確定后,,能否取得預(yù)期的效果,,關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負(fù)責(zé)人,,我堅(jiān)持每學(xué)期制訂好階段計(jì)劃,,使教師們明確階段研究思路,并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實(shí)踐活動,,從而起到很好的引領(lǐng)作用,。在廣場的實(shí)踐活動中,我注重獲取來自各方的信息反饋,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織教師進(jìn)行研討,,調(diào)整活動計(jì)劃,使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求,。

由于我和課題組成員的一致努力,,我園的03課題通過一年多的實(shí)施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會聲譽(yù),。由我和陶麗芳老師共同撰寫的模式論文《以“社區(qū)親子指導(dǎo)角”為載體,,加強(qiáng)祖輩家長指導(dǎo)的家教模式研究》,在大連召開的“2019年全國學(xué)前家庭教育指導(dǎo)和社區(qū)教育模式研討會”上作了交流,,并榮獲一等獎(jiǎng),,論文還分別被刊登在〈上海市2019年家庭教育研討會〉、〈上海市家庭教育指導(dǎo)模式研討會〉,、〈全國學(xué)前家庭教育指導(dǎo)和社區(qū)教育模式研討會〉論文集中,。

要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過程,。2019年,,我園無論是在教研、科研,、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,,關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地,、永不服輸、積極向上的精神,,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)富,,也是最輝煌的成果。

1,、經(jīng)費(fèi)的不足導(dǎo)致硬件的落后,、教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題,,如何取得社會和上級部門的支持,,是我在今后工作中重點(diǎn)要克服的難題。

2,、對教師工作的評價(jià)如何因人而異,,實(shí)施彈性管理,這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式,。

幼兒園園長自我評價(jià)簡語 幼兒園園長自我評價(jià)四字詞篇二

時(shí)光匆匆,,轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,,回顧一年來的工作,,我?guī)ьI(lǐng)教師們立足本園,,了解自身,,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,。有成績也有不足。下頭我把本學(xué)期的工作匯報(bào)一下:

一,、努力學(xué)習(xí),,提高個(gè)人修養(yǎng)

在日常工作中,我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí),,我認(rèn)為作為一個(gè)合格的園長,,必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和本事,,必須把握各方面的信息,,使自我堅(jiān)持對新事物的敏銳感覺,必須使自我的思想觀念始終在時(shí)代前列,。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識,、新思想,、新觀念,堅(jiān)持不懈地用自我的筆表達(dá)自我的思想,,使讀書,、思考成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。做好榜樣示范作用

二,、強(qiáng)化安全工作,,落實(shí)安全措施

安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本學(xué)期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓,,重點(diǎn)落實(shí)了以下工作,。

1、定期檢查全園安全設(shè)施,,排除安全隱患,,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施,、班級設(shè)備,、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施,。

2,、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,,為保證安全,,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,。

3、注重班級安全工作,。學(xué)期初與各位班主任教師簽訂班級安全職責(zé)書,,明確安全職責(zé)。經(jīng)過定期開安全會提高教師的思想認(rèn)識,,每月各班級組織幼兒進(jìn)行兩次安全教育,,增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)本事,經(jīng)過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,,努力做到防患于未然,。在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改善。

三,、狠抓常規(guī)教學(xué)工作,,努力提升辦園質(zhì)量。

1、我園教師雖然老齡化比較嚴(yán)重,,可是教師們還是認(rèn)真?zhèn)湔n,、講課、苦心鉆研教材,,還主動收集廢舊物品,,自制玩、教具,,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣,。同時(shí),我園教師還利用上課之余,,把教室環(huán)境布置的聲情并茂,、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念,,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)教育技能改革,進(jìn)取參加上級組織的各級各類培訓(xùn),。我園三位教師觀摩了市里,、縣里教學(xué)能手和優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課,很好的利用這個(gè)機(jī)會,,從中學(xué)到很多,,對我們是個(gè)很大的提高。

2,、家園聯(lián)系

當(dāng)前,,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注,。為此我園認(rèn)真致力家長工作,,努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立良好的家園關(guān)系,,即互相信任,、互相尊重,、互相學(xué)習(xí),、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長工作,,充分發(fā)揮家委會的作用,,經(jīng)過多種形式的活動,如家長會,、電訪,、家長一封信等,幫忙家長建立全新的育兒觀,。贏得家長的稱贊,。

3,、上級領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及教師的安全,為我園翻新了整個(gè)學(xué)校,,嶄新明亮的教室,,寬敞干凈的學(xué)校環(huán)境,讓我不得不心甘情愿的服務(wù)于它,。我除了組織各位教師進(jìn)行教室的布置,,也把每個(gè)班的區(qū)角活動都充實(shí)制作了很多玩教具外,還把學(xué)校環(huán)境都做了布置,,比如:植物園的栽種,,都是我親手播種、育苗,、撒肥,、除草才收獲的,得到了幼兒家長的一致好評;養(yǎng)殖角的小白兔,、母雞,,是在我每一天精心的喂養(yǎng)下,長得越來越好;再如:幼兒園操場的跑道,、象征著奧運(yùn)的五環(huán),、火炬、體育標(biāo)志等也都是我在教師的協(xié)助下親手描畫的還有很多瑣碎的小事也都是我親力親為:到處去收集廢舊材料,,找各種花的種子,、秧苗;用各種廢舊物品做體育器械、玩教具,、花盆等等,。

總之,在這一年里,,我們面臨的任務(wù)繁重的同時(shí),,也是大有期望的。困難與期望同在,,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。

幼兒園園長自我評價(jià)簡語 幼兒園園長自我評價(jià)四字詞篇三

今年在我與全體教職工辛勤工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,**幼兒園環(huán)境更加優(yōu)美,、是自更加雄厚,社會聲譽(yù)不斷提高,,學(xué)生規(guī)模不斷壯大,。對照一個(gè)優(yōu)秀幼兒園園長的標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,,努力提升自我,,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想,,堅(jiān)持以學(xué)生為本,,并且經(jīng)常參加優(yōu)秀幼兒教師心得交流會,認(rèn)真撰寫心得體會,。利用課余時(shí)間閱讀最新的幼兒教育書籍,,教導(dǎo)幼兒做一個(gè)講禮貌、講禮貌的好孩子,。作為院長,,我以身作則,當(dāng)好表率,,為全體幼兒教師的樹立良好的形象,,讓廣大老師意識到作為幼兒教師的職責(zé)感和使命感,不斷地增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感,。

在認(rèn)真分析研究自身辦園特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,制作規(guī)范的宣傳資料,統(tǒng)一招生思路,,統(tǒng)一宣傳口徑,,實(shí)事求是、全面客觀地反映出本園的特色,。按照依法辦園,,依法招生,規(guī)范管理,,穩(wěn)定秩序,,確保學(xué)前兒童能理解良好的早期教育,促進(jìn)幼教事業(yè)健康發(fā)展的原則招生,,20xx――20xx年度共招收適齡兒童**人次,。

我要求教師將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中,同時(shí)注重幼兒一日活動各個(gè)環(huán)節(jié),,努力做到四心,,即“關(guān)心、愛心,、耐心,、細(xì)心”。同時(shí)指導(dǎo)和幫忙幼兒做一些力所能及的事情,,創(chuàng)造幼兒參加勞動的條件,如定期組織幼兒鋪床、擦桌椅,,開展值日生值日工作等等,。

我們把品德教育安排在幼兒日常生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中培養(yǎng)幼兒遵守紀(jì)律,、誠實(shí),、勇敢、自信,、關(guān)心他人,、愛惜公物、不怕困難的品德和行為習(xí)慣,;教育學(xué)生珍惜糧食,,遵守時(shí)間按,總之,,“生活即學(xué)習(xí)”,,幼兒的一日生活各環(huán)節(jié)隨時(shí)都有教育的契機(jī),我們在密切配合中始終堅(jiān)持從點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,時(shí)時(shí)刻刻入手抓好幼兒的思想品德教育,,在幼兒的一日生活中對幼兒因勢利導(dǎo)、循循善誘,。

我們在幼兒教師中大力倡導(dǎo)講奉獻(xiàn),、講團(tuán)結(jié)的精神。我堅(jiān)持從自身做起,,并帶動全體班子成員用心參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí),,在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論,、文化技能,、管理水平等方面嚴(yán)格要求自我,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,。

建立健全好后勤崗位職責(zé)制。定期研究幼兒伙食問題,,每周科學(xué)合理地制定食譜,,并能嚴(yán)格執(zhí)行,保證營養(yǎng)量穩(wěn)定,、平衡,、到達(dá)要求,每月都給幼兒量一次體重,。

本年度工作總體上比較順利,,也取得了必須的成績,,但這并不是我們最終的目標(biāo)。今后幼兒園還要面臨更多新的挑戰(zhàn),,要提高辦園水平,,適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,能在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,,還需要我們不斷努力,。我們還要向高保教質(zhì)量,高管理水平,,高師資隊(duì)伍,,育優(yōu)秀孩童的方向前進(jìn),為幼兒園各方面的提升而努力奮斗,!

幼兒園園長自我評價(jià)簡語 幼兒園園長自我評價(jià)四字詞篇四

__年_月服從上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的安排,,來到了__幼兒園工作,成為一名青年園長,。,,應(yīng)對新的環(huán)境,新的員工及外界的壓力,,我曾迷茫,、困惑猶豫過,應(yīng)對條件差,、師資緊,、教師進(jìn)取性不高等種.種情景,我深知,,幼兒園要生存,,要發(fā)展,教師是關(guān)鍵,,作為園長的我,,應(yīng)當(dāng)怎樣辦?回顧自我的經(jīng)歷,我從新教師成長為一名具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的青年教師,。我發(fā)現(xiàn),,自我對幼兒教育事業(yè)始終堅(jiān)持著巨大的熱情,這熱情來源于所在的幼兒園為我供給的發(fā)展空間,,這熱情來源于自我在教育教學(xué)中獲得的點(diǎn)滴提高與成功,,這份成功,激勵(lì)著我不斷去追求自我的人生價(jià)值,。我想,,我有這樣的需要,青年教師們也會有這樣的需要,。所以我確認(rèn)我的工作職責(zé)是:,,以人為本,,創(chuàng)造一個(gè)尊重、合作,、創(chuàng)新,、發(fā)展的工作環(huán)境,,使教師體驗(yàn)到自我存在的價(jià)值,,感受到自我的創(chuàng)造性工作帶來的喜悅,增強(qiáng)教師的職責(zé)感和使命感,。

一,、以人為本,培養(yǎng)全體教職員工的民主意識,。

1,、樹立正確的民主管理意識。

首先,,幼兒園里的每一個(gè)人都應(yīng)有強(qiáng)烈的歸屬感,、職責(zé)感和榮譽(yù)感,如果幼兒園不存在了,,那還有什么管理可言,。其次,每個(gè)人都有被關(guān)愛,、被認(rèn)可,、求發(fā)展的需要。管理者是這樣,,被管理者也是這樣,。第三,要有贊賞意識,。每個(gè)人都要學(xué)會賞識同事,、賞識領(lǐng)導(dǎo)、賞識幼兒園,、賞識自我,,賞識能使一個(gè)人看到自我努力的價(jià)值,因而就有了前進(jìn)的動力,。第四,,要有正確的批評與自我批評意識和方法。批評的目的是讓人理解,。正確的批評應(yīng)當(dāng)是在肯定成績的基礎(chǔ)上,、與人為善的態(tài)度、就事論事提出的,。第五,,要有管理適應(yīng)性意識,。

2、營造和諧的民主管理氛圍,。

首先,,要有信息溝通氛圍,管理者之間要信息溝通,,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間信息溝通,,教師與教師之間信息也要溝通。其次,,要有人際交往的氛圍,。多開展各類競賽活動和全園娛樂活動,來展示自我,。第三,,要有一個(gè)發(fā)展的氛圍。無論是園長還是教師,,都要不斷的學(xué)習(xí),、不斷發(fā)展。要允許每一個(gè)人冒尖,、允許失敗,、允許表現(xiàn)、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),。

3,、建立健全的民主管理制度。

健全的民主管理制度要有民主管理的機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)的會議制度,。如:教職工大會,、家長委員會、教代會;要有民主的決策制度,,每一項(xiàng)重大的決策都提交大家討論,,以保證決策順利進(jìn)行;要有公示制度,幼兒園的計(jì)劃,、評價(jià),、工資、各類政策要及時(shí)想大家公布,,讓教師們做到心中有數(shù),,幼兒園的工作就能做到有條不紊;還要有領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與員工自我評價(jià)相結(jié)合的制度、自我管理制度,、自我教育制度等等,。

二、公平,、公正,,為教師的差異和差異尋找空間

每一個(gè)個(gè)體都存在著差異,,教師也不然。作為管理者,,要承認(rèn)差異,,以寬容平和的心態(tài)看待差異,尋找個(gè)體差異,,幫忙教師找到個(gè)體的目標(biāo),,獲得有差異的發(fā)展。在幼兒園,,要經(jīng)過各種途徑展示教師所長,,讓教師們感到,,我在某方面長于別人也是幼兒園的財(cái)富,,這就建立了自信;我在某方面短于別人,是群體發(fā)展的障礙,,要時(shí)刻堅(jiān)持清醒,。園長應(yīng)尊重不一樣差異的教師,要善于尋找教師身上的閃光點(diǎn),,多看到他們的長處,。多看長處能使其特點(diǎn)得到發(fā)揚(yáng),并在發(fā)揚(yáng)中自然抑制某些弱點(diǎn),。當(dāng)教師自我的長處能被別人看到,,并受到尊重和愛護(hù)時(shí),又極有利于增強(qiáng)自信心,。有了自尊,、自愛、自重,,在此基礎(chǔ)上才會煥發(fā)出自強(qiáng)不息,,發(fā)奮向上的精神。所以,,園長不良好的人際關(guān)系,,營造一種和睦、寬松的工作環(huán)境,,使教師在簡便愉快,、無拘無束的狀態(tài)下投入工作。這樣其主體性的發(fā)揮,,便有了一個(gè)良好的人文基礎(chǔ),。

三、激發(fā)教工學(xué)習(xí)力,,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

1,、打破局限思考,。大部分教師學(xué)習(xí)力不強(qiáng)的主要原因,是教師囿于自我工作或職責(zé)范圍之內(nèi),,認(rèn)為只要勤勤懇懇地把自我應(yīng)當(dāng)做的做好了,,就是合格的組織一員了,所以對學(xué)習(xí)缺乏動力,。作為領(lǐng)導(dǎo)要營造氣氛,,創(chuàng)造條件,要求每個(gè)教職工不僅僅要盡職盡責(zé),,更要鼓勵(lì)大家成為發(fā)動機(jī);不僅僅要獨(dú)善其身,,更要引導(dǎo)大家著眼于未來,使大家從未來的發(fā)展,、幼兒園的發(fā)展以及自我的發(fā)展中看到學(xué)習(xí)的重要性,,使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺行為。

2,、推動自我超越,。自我超越是個(gè)人成長的學(xué)習(xí)修煉。作為領(lǐng)導(dǎo),,要讓每個(gè)成員認(rèn)識到底什么對我們最重要,。那里的重要除了個(gè)人價(jià)值外,還有幼兒園的價(jià)值,,即明確幼兒園的發(fā)展目標(biāo),,并使之了解具體的內(nèi)涵和意義,,然后盡可能融合這兩種價(jià)值,。同時(shí),,要讓每個(gè)人隨時(shí)了解目前的真實(shí)情景,,即了解已經(jīng)取得的成果和距離,,了解在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,,明白自我身在何處,。在目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距中,,讓大家看到危機(jī),、挑戰(zhàn),、自我的無知與不足,也讓大家體驗(yàn)到只要努力期望必須能實(shí)現(xiàn),,于是永不停止學(xué)習(xí)就成為每個(gè)人的自覺行為,。

采取多種方式,強(qiáng)化行為動機(jī)

四,、采取扎實(shí)措施,,努力提高教學(xué)水平和本事。

①抓機(jī)遇,樹典型,,激發(fā)教師實(shí)踐自身價(jià)值的自信心,,增強(qiáng)進(jìn)取向上,勇于競爭的意識,。素質(zhì)教育的深入實(shí)施,,對教師的要求越來越高,進(jìn)取投身教育改革,,提高教學(xué)水平和本事既是幼兒園發(fā)展的需要,,也是自身發(fā)展的需要,教師應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn),。②“走出去,,請進(jìn)來”,增強(qiáng)教師投身教學(xué)工作的自覺性,。采取多種手段,,幫忙他們得到提高:一是“請進(jìn)來”。請教研室的教師來園隨堂聽課,,幫忙年青教師找問題,、提提議。請教育專家來校作講座,,幫忙教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,獲取新的教育信息,。二是“走出去”,。每年總是花相當(dāng)大的經(jīng)費(fèi)讓他們外出學(xué)習(xí)、聽課,,拓寬了教師的視野,,開闊了教師的眼界。三是“搭臺子”,。為教師創(chuàng)造機(jī)會,,進(jìn)取爭取塊內(nèi)教學(xué)研究活動在我園開展,為教師參與研究活動供給條件,。四是“重科研”,。經(jīng)過課題研究活動,帶領(lǐng)教師搞科研,,提高科研的意識和水平,,構(gòu)成人人有課題,組組有課題,。

總之,,教育理念與管理理念是相通的,作為教師要以幼兒發(fā)展為本,創(chuàng)設(shè)寬松,、和諧的教育環(huán)境,,使孩子得到充分的發(fā)展;作為管理者,要以教師發(fā)展為本,,創(chuàng)設(shè)有利于教師發(fā)展的,、寬松、和諧的空間,,讓教師們也得到充分的發(fā)展,。

幼兒園園長自我評價(jià)簡語 幼兒園園長自我評價(jià)四字詞篇五

回首這一年的工作,我倍感欣慰,。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階,,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次,。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,,在不斷的實(shí)踐與探索中,,無論是辦園條件、管理水平,、師資建設(shè),,還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效,。下方我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁,。

園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),,更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),,以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識:“一體意識”,、“開拓意識”,、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致,、分工明確,、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,,是一支“開明,、團(tuán)結(jié)、廉潔,、高效”的好班子,。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用,。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人,。我講奉獻(xiàn),,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng),。

我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間,。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,,采用對話式而非命令式,;思想上,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng),;工作方法靈活多變,。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇,;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,。我不擺架子,、不說空話、不唱高調(diào),,常見縫插針與年輕教師交流思想,、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自我,、熱愛生活、快樂工作,。一件件細(xì)致入微的小事,,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化,、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,,激發(fā)了廣大教職工工作的用心性、主動性,、創(chuàng)造性,。

在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),,大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個(gè)大樓的陽臺,,使幼兒園環(huán)境更溫馨,、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),,校園局域網(wǎng)不斷完善,。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通,、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,,增強(qiáng)了管理效益,。

我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),,不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自我的工作,理性構(gòu)建自我的教育觀念,,不斷提高教育藝術(shù),、積累教育智慧。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,,個(gè)個(gè)能成功”,,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧,。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng),、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟,。我充分運(yùn)用表彰,、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動教師成長,,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn),。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,,用積小勝為大勝的辦法,,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長,。

面臨發(fā)展快,、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn),。在新的時(shí)代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識,。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持,。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,,有了廣大家長的滿意,,才有可能構(gòu)成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大,。基于以上思想,,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),,引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,,為家長解決后顧之憂,,透過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時(shí),,作為一園之長,,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不一樣類型的個(gè)性化家長會,,分別做好個(gè)別家長工作,,重點(diǎn)家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,,及時(shí)做好廣大家長的宣傳,、溝通、引導(dǎo)工作,。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全,。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,,常抓不懈,。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,,使“人人講安全、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全”的意識深入人心,。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,,大力推行崗位職責(zé)制,,廣泛開展教職員工、幼兒家長,、幼兒身體狀況,、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動,;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制,;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時(shí),,幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),,增加了備餐間、更衣室,,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”,、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)認(rèn)真”,,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),,本年無一例職責(zé)事故發(fā)生。

教育需要無私奉獻(xiàn),,管理需要不斷創(chuàng)新,。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中,,我會取得更大的成績,!

幼兒園園長自我評價(jià)簡語 幼兒園園長自我評價(jià)四字詞篇六

一、共同體建設(shè)啟動,、教學(xué)游戲研討深入開展,。

隨著_月_日的藝術(shù)幼教中心與浮橋幼教中心共同體建設(shè)的簽約,我園與浮橋幼教中心下屬幼兒園的共同體建設(shè)活動也開始啟動,,本月,,結(jié)合我園的團(tuán)體教學(xué)教研活動,浮橋幼教中心的下屬幼兒園的教師向后2次來園參與共同活動,,(小班備課一組二教展示,、大班備課一組的四教展示)。小班組開放了語言活動“肥皂泡泡”,。備課1組全體教師參與活動,,圍繞“團(tuán)體活動中有效師幼互動的策略”展開了研討,,大家各有收獲。_月_日,,備課2組的全體教師圍繞“創(chuàng)設(shè)有效環(huán)境,,促進(jìn)幼兒愉快游戲”展開了研討活動。大家首先觀摩了各班的區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè),,聽取了各組關(guān)于區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的思考介紹,,學(xué)習(xí)了徐則民教師關(guān)于幼兒游戲的講座精神。4月28日,,圍繞“區(qū)域游戲中教師的指導(dǎo)策略”再次研討,。

二、安全月活動有序進(jìn)行,。

在為期三周的“安全每一天”安全月活動中,,全園上下能圍繞主題月目標(biāo),堅(jiān)持從此刻做起,、從身邊做起,、從自我做起。扎實(shí),、有序地開展豐富多樣的安全排查,、安全教育等活動,取得了較好的成效,。

(一)心系安全,、全員排查。全體教職員工根據(jù)“安全工作,,預(yù)防第一”精神進(jìn)行了幼兒園安全隱患大排查活動,。由年級組教師、保育員,、保安人員,、保健教師以及食堂負(fù)責(zé)人等不一樣層面的人員分別展開了安全隱患排查,排查資料涉及幼兒日常安全隱患,、周邊環(huán)境安全隱患,、大型玩具和戶外活動玩具安全隱患、消防及用電安全隱患,、藥品安全管理,、食堂食品采購、環(huán)境衛(wèi)生等,,各個(gè)條線經(jīng)過會議討論,、實(shí)地查看等形式排查出一些幼兒園日常生活中存在的安全隱患。園部將對表格形式上報(bào)的各類安全隱患進(jìn)行匯總,,及時(shí)溝通,、調(diào)整,不斷完善幼兒園的安全管理工作,。

(二)安全教育,、各有實(shí)招。1,。各班的安全教育注實(shí)在,。根據(jù)主題月計(jì)劃,各班根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),,開展了豐富的安全的教育,。有團(tuán)體安全教學(xué)活動、開心一刻的安全小常識,、一日活動個(gè)環(huán)節(jié)的安全隨機(jī)教育,。2。年級組安全主題教育活動有個(gè)性,。為了進(jìn)取配合園部“安全每一天”主題月活動,,各個(gè)年級組針對孩子的年齡特點(diǎn),各自開展了豐富多彩的安全主題教育活動,。大班年級組的“安全就在我身邊”,、中班年級組的“安全在心中”、小班年級組的“交通安全我明白”等,。在動畫視頻,、說說標(biāo)記、念念兒歌,、情境游戲等形式多樣,、生動趣味的安全教育中,孩子們不僅僅增強(qiáng)了各種安全知識,,學(xué)會了一些自我保護(hù)的方法,,更提高了孩子們的自我保護(hù)意識與本事。

(三)關(guān)愛教師健康教師保健知識講,。為了讓教師們能在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,,關(guān)注健康,關(guān)愛身體,,擁有一個(gè)健康的身體,。4月27日,由市人民醫(yī)院的毛虹醫(yī)生(中一班毛毅凡的家長)為教師們進(jìn)行了一場保健知識講座,。毛醫(yī)生詳細(xì)介紹了上呼吸道感染,、腸胃道炎癥的防治知識以及合理營養(yǎng)、均衡食物的具體方法,,并與教師們進(jìn)行了疾病治療的咨詢互動,。(此次活動由于時(shí)間緊沒來得及對講座資料把關(guān),,下次類似活動園部要先對講座資料把關(guān),以保證講座更有實(shí)效)

四)全自然狀態(tài)下的安全疏散演練,。_月_日14:35分,,一陣急促的警鈴聲打破了南園幼兒園寂靜的學(xué)校。南園全體教職員工,、幼兒開展了一次安全疏散演練活動,。在以往安全演練的基礎(chǔ)上,本次活動采取了全自然狀態(tài)下的安全疏散撤離,,整個(gè)疏散撤離過程用時(shí)僅為2分鐘,。經(jīng)過活動,師生們進(jìn)一步明確了安全疏散的方法,、程序,、路線,提高了孩子與教職員工的自救防范本事,。(調(diào)整:演練時(shí)注意中1,、2班到操場后位置稍往東移動)

(五)安全宣傳、精致及時(shí),。1,。由中班組制作的安全教育展板、青年黨團(tuán)員合作制作的安全知識展板,,精致,、豐富。發(fā)揮了宣傳,、教育的雙重價(jià)值,。(期望教師們關(guān)注相關(guān)信息)2。充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站的作用,。安全月活動方案及時(shí)上傳,、安全教育經(jīng)驗(yàn)等在學(xué)校網(wǎng)站、班級網(wǎng)站發(fā)布,、結(jié)合五一節(jié)安全教育的“致家長一封信”發(fā)布網(wǎng)站,,經(jīng)過網(wǎng)站、展板等的媒介來提高師生,、家長的安全教育意識和本事,。

三、家長學(xué)?;顒佑行?。

_月_日、_日、_日晚上,,南園幼兒園大班,、中班、小班年級組分別進(jìn)行了“家園協(xié)力,,為孩子共筑幼小銜接之路”,、“讓孩子在歡樂交往中成長”、“今日怎樣愛孩子”家長學(xué)?;顒印1敬渭议L活動由于園部對各個(gè)年級組,、班級的具體方案進(jìn)行把關(guān),、反饋,教師及時(shí)調(diào)整,、充實(shí),,準(zhǔn)備充分,各個(gè)年級組都很扎實(shí),、有效沒,,從家長反饋表上及家長的口碑中看到、聽到了對我們工作的肯定和贊賞,。同時(shí),,各位教師把家長意見反饋統(tǒng)計(jì)匯總,為教師成長檔案的豐富做好了前期準(zhǔn)備工作,。

四,、教師隊(duì)伍建設(shè)。本月,,中心基本功競賽活動有三位教師參加(表揚(yáng)小班組),,高獲得中心一等獎(jiǎng),將參加市的比賽,。期望以后類似的活動,,各位教師能進(jìn)取參加。異常是年輕的教師,。另外,,本月外出學(xué)習(xí)較多,蘇州市教育學(xué)會優(yōu)質(zhì)課評比,、“新理念”幼教改革觀摩學(xué)習(xí)活動,、太倉市游戲觀摩學(xué)習(xí)活動。

五,、后勤管理,。添置、安裝好大型玩具、毛巾架,、熱水器等,。根據(jù)中心要求完善了幼兒園網(wǎng)站,充實(shí)了資料,,參加蘇州市的評比活動,。

幼兒園園長自我評價(jià)簡語 幼兒園園長自我評價(jià)四字詞篇七

回顧半年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)教師們立足本園,,了解自身,,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,。有成績也有不足。

一,、努力學(xué)習(xí),,提高個(gè)人修養(yǎng)

我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持看課,、評課,、議課,進(jìn)取參加教學(xué)研討活動,。在日常工作中,,關(guān)心全體教師,,、我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí),,我認(rèn)為園長不是一個(gè)職務(wù),而是一個(gè)職業(yè),,如果是一個(gè)職業(yè),,我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和本事,,必須把握各方面的信息,,使自我堅(jiān)持對新事物的敏銳感覺,必須使自我的思想觀念始終在時(shí)代前列,。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理,、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想,、新觀念,,堅(jiān)持不懈地用自我的筆表達(dá)自我的思想,使讀書,、思考,、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習(xí)慣,。做好榜樣示范作用

二、強(qiáng)化安全工作,,落實(shí)安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一,。本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓,重點(diǎn)落實(shí)了以下工作,。

1,、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患,,每月對全園的水電設(shè)施,、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備,、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,,提出整改措施。

2,、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能,。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò),、接丟孩子,,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。

3,、注重班級安全工作,。學(xué)期初與各各班教師簽訂班級安全職責(zé)書,明確安全職責(zé),。讓她們進(jìn)取主動地做好安全工作,。經(jīng)過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識,每周五各班級對幼兒進(jìn)行安全教育,,增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)本事,,經(jīng)過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然,。在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改善,。

三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作,,努力提升辦園質(zhì)量,。

1、我們首先從教師職業(yè)道德入手,,狠抓師德教育,。幫忙教師不斷改造自我的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè),、精業(yè),、創(chuàng)業(yè),教書育人,,為人師表,。其次,我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手,,采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功,,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐,不斷提高了教師教育教學(xué)本事,。我們還要求教師不斷更新教育觀念,,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教育技能改革,,進(jìn)取參加各級各類進(jìn)修,。

2、本學(xué)期計(jì)劃完成較好,,為提高教學(xué)質(zhì)量,,組織教師們開展了教研活動,每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每次學(xué)習(xí)后的做反思交流,,教師們苦心專研,還主動制作自制玩,、教具,,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。

3,、家園聯(lián)系

當(dāng)前,,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注,。為此我園認(rèn)真致力家長工作,,努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,,即互相信任,、互相尊重、互相學(xué)習(xí),、互相支持,。同時(shí)切時(shí)做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,,經(jīng)過多種形式的活動,,如家長會,、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀,。贏得家長稱贊,。

總之,我們面臨的形勢嚴(yán)峻,、任務(wù)繁重同時(shí),,也是大有期望的。困難與期望同在,,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。讓我們振奮起來,攜手共進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏,、埋頭苦干、抓住機(jī)遇,、迎接挑戰(zhàn),,為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!

幼兒園園長自我評價(jià)簡語 幼兒園園長自我評價(jià)四字詞篇八

回顧已經(jīng)過去的上半年,這半年的時(shí)間中,,我們幼兒園一向堅(jiān)持著最初的本心,,堅(jiān)持打造一個(gè)以孩子為主,教育和娛樂共同并存的幼兒園,。作為幼兒園的院長,我必須站在幼兒園的領(lǐng)頭位置,,也同樣代表我得有更高的覺悟,,對工作有著更加深入的了解。為此,,我在這半年來在工作中也不曾停止過學(xué)習(xí)和思考,,不斷的在工作中尋找提升幼兒園工作的方法,。

可是,,對于教育行業(yè),,只懂得學(xué)習(xí)卻不明白反思和評價(jià)是得不到真正的成長的!為了好好的評價(jià)這半年來的工作和思想,,我特對著上半年的工作做了評價(jià)如下:

一,、在思想上的提升

做為院長,我是幼兒園的代表,,我首先要做的就是,,比別人走的更快一步,就算走可是別人,,但也要跟上社會的潮流,。時(shí)代在不斷的變化,教育的政策和方針也是在變化,,我在這半年來如同過去一樣,密切的關(guān)注著教育方面的政策的變化,。

還有就是關(guān)于幼兒園內(nèi)的園規(guī)等規(guī)則,,嚴(yán)格的記牢,并不斷的在會議中針對最近的狀況提起,,要求教師們都能牢記幼兒園的規(guī)則,,并在教學(xué)中,,將交給幼兒們需要遵守的規(guī)則,。僅有大家都遵守這最基本的規(guī)則,,幼兒園內(nèi)最基本的安全才能得到保障,。

二,、安全方面

在上半年中,,我依然每一天堅(jiān)持在幼兒園門口接送幼兒,,保證每個(gè)幼兒都能安全到園,安全離園,。

除了基本的平時(shí)的安全方面的教育,我也同時(shí)注重著幼兒們平時(shí)生活的安全,,尤其是對家長方面,。家長們雖然一心都是為了孩子著想,,可是也總是會有一些盲區(qū),。為此,,我提倡舉行家長和教師會議,雙方互相了解對孩子的保護(hù)和教育問題,,讓幼兒能更好的學(xué)習(xí)如何避開危險(xiǎn)。同時(shí),,家長和教師也多學(xué)習(xí)和鞏固安全方面的注意事項(xiàng)。

三,、衛(wèi)生方面

這方面是幼兒園除了安全之外的又一大重點(diǎn),,在幼兒園掃除的時(shí)候,,我都是親自巡視檢查,,自我也會親手去動手打掃幼兒的教室等,,在我們?nèi)變簣@的教職工的努力下,,這上半年來的衛(wèi)生都是幾乎完美達(dá)標(biāo),。

四,、教學(xué)方面和家庭的互動

上半年以來,我組織了多次教師們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,并定時(shí)召開教師會議,,請各位有經(jīng)驗(yàn)的老幼教們傳授自我的工作經(jīng)驗(yàn),新教師們也能夠講講自我在工作上的問題和發(fā)現(xiàn),。作為院長,,我自然也是需要進(jìn)取的帶動這個(gè)會議的走向,在會議上指出教育的方向,,并對教師們的發(fā)言做出解答或指正,。

在教學(xué)上,我們堅(jiān)持“家庭就是第一個(gè)幼兒園”的主張,,全力的提倡家長也多在家中關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí),,并要求教師及時(shí)在家長群中發(fā)送當(dāng)天的學(xué)習(xí)或是活動,讓家長在接幼兒回去后也能進(jìn)取的參加幼兒的教學(xué),,讓教育的效果事半功倍,。

五、評價(jià)

上半年的工作中,,我也可是是做好了自我的本分工作而已,,自我在許多方面依然有許多的不足。雖然很難全部改正,,可是在下半年的時(shí)間中,,我會讓讓自我不斷的朝著更加完善的方向前進(jìn)!

幼兒園園長自我評價(jià)簡語 幼兒園園長自我評價(jià)四字詞篇九

忙碌的____年已悄然離去,迎來新年的同時(shí)十分有必要回望一年來走過的路,。以使自我不斷評價(jià)經(jīng)驗(yàn),,反思不足,在新的一年里確立更為明確的目標(biāo),。

本年度在熟悉幼兒園各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神,逐步落實(shí)規(guī)范管理,,進(jìn)取促進(jìn)師幼發(fā)展,,努力供給優(yōu)質(zhì)保教,不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,,使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)將本年度個(gè)人主要工作評價(jià)如下:

一,、愛崗敬業(yè),,歡樂從教作為幼兒園負(fù)責(zé)人,我一向熱愛著自我所從事的幼教事業(yè),,深愛著每一位教師和孩子們,。并且確立了這樣的辦園宗旨:盡最大努力對幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育,,為家長解決后顧之憂,讓孩子健康歡樂,,讓家長放心安心,。為讓辦園宗旨落到實(shí)處,我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論,,及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展,,進(jìn)取征得各級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園工作的指導(dǎo),虛心尋求幫扶單位的協(xié)助,,充分調(diào)動全體教師工作的主動性,,有效運(yùn)用家長資源,使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了必須改觀,。

本年度,,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪,,安裝了塑鋼大門,,更換了存在安全隱患的門把手,增設(shè)了學(xué)校廣播網(wǎng),,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全,、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境,。在全體教職工的共同努力下,,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》,衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞,。利用暑假值班時(shí)間,,組織全體教師確立各班主題,分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”,、“海底世界”,、“森林音樂會”和“歡樂圖圖”的班級環(huán)境,開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺,。構(gòu)成了規(guī)范的一日活動常規(guī),。看到幼兒園的發(fā)展,,雖然一路辛苦,,卻也充實(shí)歡樂。

二,、規(guī)范管理,,開拓創(chuàng)新本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上,,大膽開拓,,取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會制度,,進(jìn)行上周工作評價(jià),、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問題三部分資料,落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵(lì)教師的提高,,提醒教師的不足,,到達(dá)邊工作邊學(xué)習(xí)邊改善的目的。完善了每兩周一次的教研活動制度,,自我每次堅(jiān)持參與其中,,研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問題。構(gòu)成每兩周上交一次的備課制度,,每次詳細(xì)查看并及時(shí)進(jìn)行書面反饋,,規(guī)范備課資料,期末進(jìn)行評比的基礎(chǔ)上不斷改善,,到達(dá)為教學(xué)服務(wù)的目的,。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)活動,相互交流學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn),。

本年度共召開了四次家長會,,傳達(dá)幼兒園工作思路,匯報(bào)幼兒園主要工作,。利用“六,。一”和“冬季運(yùn)動會”向家長進(jìn)行了兩次大型的開放互動活動,期末向家長進(jìn)行學(xué)期匯報(bào)兩次,。召開了兩屆家長委員會的專題會議,,進(jìn)取征求家長對幼兒園工作的提議。建立“園長信箱”,,開通”家園直通車”,,學(xué)期末請家長參與評價(jià)教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改善提高幼兒園辦園質(zhì)量,。建立規(guī)范,、到位的衛(wèi)生消毒制度,堅(jiān)持每一天堅(jiān)持桌面地面衛(wèi)生,,每周進(jìn)行班級環(huán)境小掃除,,每月班級環(huán)境大掃除,有效預(yù)防手足口和甲型h1n1流感的傳播,,衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位,。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀,進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng),,讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進(jìn)行游戲識字,,開展每周一首古詩誦讀活動,。利用戶外活動時(shí)間,組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲,,并進(jìn)行拍球,、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動,提高了身體協(xié)調(diào)性,,增強(qiáng)了身體素質(zhì),。開展“故事大王”評選活動,提高幼兒語言表達(dá)本事和大膽表現(xiàn)本事,。

充分利用小學(xué)有效資源,,結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒理解水平,扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作,。五月份開始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式,了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán),。經(jīng)過參觀小學(xué)校舍,、綜合活動室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不一樣,激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望,。經(jīng)過和小學(xué)生一齊上課《小蝌蚪找媽媽》,,感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。經(jīng)過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗(yàn)和入學(xué)后家長配合的專題經(jīng)驗(yàn)介紹,,讓家長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對性措施,。經(jīng)過改變作息時(shí)間、模擬小學(xué)課堂,、整理小書包,、學(xué)記作業(yè)等一些列活動讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

三,、努力進(jìn)取,,初見成效正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新,幼兒園教師隊(duì)伍日漸成長起來,,幼兒園成績也逐漸凸現(xiàn)出來,。為培訓(xùn)教師隊(duì)伍,我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí),、教研討論和理論考核,,以此樹立教師正確的教育理念,,轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師供給外出學(xué)習(xí)的機(jī)會和條件,,參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長,、保育員和保健員的全方位培訓(xùn),提高了全體教職工對衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識,。多次到育賢一幼聽課,、參觀環(huán)境,為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)供給了條件,。開設(shè)“歡樂10分鐘大家談”鼓勵(lì)大家分析幼教事例,,反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目,,每月評選一位優(yōu)秀教師,,由園長、教師,、家長和幼兒共同評價(jià),,促進(jìn)教師成長。

開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地,,表揚(yáng)家長和小朋友中的好人好事,。本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、早操評比,、邊彈邊唱比賽,、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專業(yè)技能提高的評比活動,,使教師不斷提升自我的專業(yè)技能,,更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩,,得到了局領(lǐng)導(dǎo),、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評,。幼兒冬季運(yùn)動會得到全體家長的一致好評,,掀起幼兒園冬季運(yùn)動熱潮的同時(shí),在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映,,省教育電視臺對此進(jìn)行了新聞報(bào)道,。因工作較為突出,本年度被市教育局評為“濟(jì)南市托幼先進(jìn)個(gè)人”,,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在濟(jì)南時(shí)報(bào)教育周刊上發(fā)表,,取得較好的社會效應(yīng)。因幼兒園各項(xiàng)工作到位,,在園家長對幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳,,本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿,,家長早晨3點(diǎn)就來園排隊(duì)報(bào)名,半天時(shí)間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計(jì)劃,。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動,,讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活,為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ),。本年度所開展的所有活動,,均有計(jì)劃有安排有評價(jià),留下過程性資料的同時(shí)為幼兒園升級升類奠定基礎(chǔ),。

四、確立目標(biāo),,繼續(xù)攀高回顧一年的工作,,收獲是歡樂的,也是豐厚的,。這其中,,有教師隊(duì)伍的提升,有幼兒的健康成長,,有家長對工作的認(rèn)可,,有幼兒園形象的提升,更有自我在這一過程中得到的充分鍛煉和提高,。我也深刻地體會到,,自我和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴提高都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力,。展望新的一年,我充滿了憧憬和期望,,因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@,,感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我必須會繼續(xù)評價(jià)經(jīng)驗(yàn),,找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo),,不斷開拓進(jìn)取,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展,。

幼兒園園長自我評價(jià)簡語 幼兒園園長自我評價(jià)四字詞篇十

時(shí)間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,,回顧本學(xué)期的工作,有很多的收獲,,同時(shí)也有很多的感想,,今日借助這個(gè)機(jī)會,把我一年來的幼兒園園長工作評價(jià)如下:

一,、教育方面:以質(zhì)量求提高,,以特色謀發(fā)展

我園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)是為了孩子的發(fā)展,,最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上。如今,,這個(gè)理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中,。為了盡早開發(fā)幼兒智力,為我校學(xué)苗輸送從孩提時(shí)代就打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,針對我鄉(xiāng)幼兒實(shí)際情景,,在教育教學(xué)中,我們做出了有針對性的卓有成效的工作,。

在教育工作中,,我們力求愛中求精:愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育,。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),,教職工熱愛自我的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做,。作為教師,,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件,。在工作中,,幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自我的利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到??醋o(hù)學(xué)生,,反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

在教學(xué)工作中,,我們除了在情操上強(qiáng)調(diào)愛崗敬業(yè),、以園為家外,還大膽改革,,勇于創(chuàng)新,,爭取利用每一節(jié)課實(shí)現(xiàn)最大的教學(xué)成果。例如今年我園引進(jìn)大連市外國語學(xué)校英語教材,,在幼兒早教領(lǐng)域開展歡樂英語教學(xué)嘗試,,并取得良好效果,兩個(gè)月前,,大連外國語學(xué)校專門派來外教到我校上課,,使幼兒眼界開闊,學(xué)習(xí)興趣越來越濃郁,。

二,、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,保證軟環(huán)境

在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫忙下,,在學(xué)校以楊校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,,我園今年的硬件建設(shè)取得長足的提高,。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造,,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環(huán)境,,使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔明亮美麗,,同時(shí)杜絕了我園的很多安全隱患,具有多元化的環(huán)境治理效果,。

在軟環(huán)境的建設(shè)上,,我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強(qiáng)調(diào)文化載體的作用,強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的實(shí)際功效,。各班都制作了墻壁貼紙,,妝點(diǎn)了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,,同時(shí)還拓展了育人的空間,同時(shí)我園加強(qiáng)環(huán)境清掃工作,,走廊力爭“三凈”,,即樓梯干凈、墻壁干凈,、地板干凈,。教室做到“四無”,即無塵,、無垢,、無紙屑、無亂擺亂放,。使每一個(gè)孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨,、歡快的心境,讓每一個(gè)家長都有眼前一亮的感覺,。

三,、管理理念:以教師為本,樹人才觀念

教師在幼兒園具有主體地位,,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,,沒有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,沒有教師的進(jìn)取參與,,再完美的愿景也不可能實(shí)現(xiàn),。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,,發(fā)揮她們主人翁的作用,。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人,,并將這一觀點(diǎn)落實(shí)在實(shí)際工作中,真正地尊重教師,。

確立教職工的主體地位,,經(jīng)過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,,提高辦園的整體水平。我們經(jīng)過制訂學(xué)習(xí)制度,,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),,定期召開教研活動,定期下班觀摩教學(xué),,對不一樣業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo),,選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平,。比如:在組織教研活動時(shí),,以往教師都說優(yōu)點(diǎn),對缺點(diǎn)的認(rèn)識不深,。此刻,,每一次活動結(jié)束,我們及時(shí)進(jìn)行交流,,互相闡述自我的觀點(diǎn),,探討活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,,就能夠克服缺點(diǎn),,不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平。

本學(xué)期,,劉蘭英教師代表我園參加大連市幼兒園教師教學(xué)技能比賽,,獲得較好成績。

四,、安全工作:強(qiáng)化安全意識,,杜絕安全隱患

本學(xué)期我園尤其重視安全工作,在諸如校車,、飲水,、用餐、課間活動都加大管理力度,,力爭把安全隱患根除,。校車管理上,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長一封信,校車接送學(xué)生,,每一天堅(jiān)持記錄,,每一天堅(jiān)持備案,與家長,、校車司機(jī)一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道,。在飲食方面,堅(jiān)持按照上級和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供給幼兒飲食,。在課余管理方面,,要求教師必須與學(xué)生在一齊,始終盯緊每一名幼兒,。及時(shí)阻止幼兒的不安全舉動,。本學(xué)期,我校幼兒無一齊傷害事故,。

五,、工作上的不足:

1、在農(nóng)村,,本園有時(shí)滿足不了學(xué)生家長的延長在校時(shí)間要求,。

2、樓后草坪平整和養(yǎng)護(hù)工作有待完善,。

3,、幼兒活動開展比較少。

在今后的工作中我將彌補(bǔ)這些不足,,更好的為我園學(xué)生及其家長服務(wù),。多謝大家,。

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