無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

公司月度會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇一

會(huì)議時(shí)間： 2015.07.15 會(huì)議地點(diǎn)： 西寧辦事處 主持： 肖飛

參會(huì)人員： 全體青藏分公司成員 記錄： 鄧巧蜜 請(qǐng)假： 無

一、月度工作總結(jié)：

1,、本月銷售回款任務(wù)完成情況：

2,、費(fèi)用使用（單位：元）（說明：節(jié)余計(jì)算公式＝費(fèi)用額度-費(fèi)用實(shí)際開支）

備注：因日常費(fèi)用中包含全年租賃費(fèi)，而額度是按照月度核算,。

3,、分期付款合同維護(hù)狀況（增加及減少的逾期情況）以及已轉(zhuǎn)法務(wù)催收等工作情況的分析報(bào)告：

6月分期欠款的客戶仍然只有兩家：青海威隆機(jī)械化工程有限公司、青海春發(fā)商品混凝土有限公司 1,、本期分期回款情況

（1） 6月青海春發(fā)分期回款10萬元 （2）6月青海威隆分期回款30萬元

（3）已轉(zhuǎn)法務(wù)單位楊圣,，本月階欠43萬元,，執(zhí)行欠款為4萬元，現(xiàn)有清欠員對(duì)此筆款項(xiàng)進(jìn)行催收

共 4 頁(yè)

2,、該三比分期款項(xiàng)欠款的主要原因?yàn)榭蛻糍Y金緊張,，現(xiàn)已加緊催收。 4,、按揭和融資租賃銷售合同回款,、逾期、抵押登記手續(xù)等工作情況的分析報(bào)告： 1,、按揭

（1）按揭欠款主要集中在倪伯榮這一個(gè)客戶，目前倪伯榮按揭首付欠款為20萬元,，將于7月份結(jié)清 (2)6月份趙書曦有7萬元逾期已至7月初結(jié)清

（3）1-6月本片區(qū)的按揭合同有劉國(guó)興,、楊虹、蘇文虎,，三個(gè)目前按揭抵押登記手續(xù)均已辦齊 2,、融資

1.6月融資有倪伯榮購(gòu)買泵車、車載泵,、拖泵的合同因自購(gòu)保單未回而未放款,，七月初已辦理 2.田開啟融資合同購(gòu)買攪拌站因站未完全建好暫不能放款 二、市場(chǎng)分析：

1,、月度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比（執(zhí)行）：

2

,、月度主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手泵車銷售情況表：

3、市場(chǎng)特征：

1） 重點(diǎn)信息跟蹤及重點(diǎn)客戶拜訪情況：

1,、 青海水利水電工程局作為本區(qū)域的水電工程,，現(xiàn)正緊密跟蹤

2、 青海格爾木客戶田開啟前期購(gòu)買我公司一臺(tái)攪拌站及5臺(tái)攪拌車,，該客戶表示后期將會(huì)再購(gòu)買一臺(tái)攪

拌站及攪拌車泵車等全套設(shè)備,，業(yè)務(wù)員正在維護(hù)中

3、 客戶朱震軍購(gòu)買全套設(shè)備,，合同額835萬元,，正在合同簽訂階段 4、 玉樹震后重建,，現(xiàn)對(duì)多家商混企業(yè)進(jìn)行跟蹤

5,、 對(duì)三一標(biāo)桿客戶的跟蹤及拜訪，努力維護(hù)客戶關(guān)系搶奪標(biāo)桿客戶 2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)：

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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手6月無最新的動(dòng)態(tài)仍然是對(duì)在價(jià)格和付款方式上都極其的優(yōu)惠,，意在搶奪市場(chǎng)

3） 區(qū)域市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)：

根據(jù)青海地區(qū)的區(qū)域特征6月份是公司企業(yè)主要的施工時(shí)間段,，也是我們業(yè)務(wù)的最佳時(shí)機(jī)，一定要穩(wěn)抓穩(wěn)打,，加強(qiáng)信息的跑動(dòng)

三,、目前的主要問題（包括解決方案）：

1,、內(nèi)部管理問題：

1、感謝總部領(lǐng)導(dǎo)給與青藏分公司的大力支持

2,、業(yè)務(wù)員與信息員之間的配合,，調(diào)動(dòng)所有員工的積極性

2、售后服務(wù)問題：

6月份主要針對(duì)5月份的幾大問題重點(diǎn)改進(jìn)

1,、售后服務(wù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù),，提高配件銷售率

2、對(duì)欠款客戶緊抓回款,，但不能影響客戶關(guān)系,，采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒?/p>

3、控制空運(yùn)頻率,，加強(qiáng)月計(jì)劃的申報(bào),，提升庫(kù)房的飽和率和覆蓋率

3、駐外崗位協(xié)調(diào)問題：

無

4,、總部支持問題：

仍然是配件的及時(shí)性問題需要總部的大力支持

四,、下月主要工作安排：

1、重要通知傳達(dá)：

2,、人員調(diào)整方案：

人員布置：分公司經(jīng)理（1名）,、副經(jīng)理（1名）、辦事處主任（1名）,、商務(wù)助理（1名）,、業(yè)務(wù)員（2名）、信息員（3名）,、服務(wù)站長(zhǎng)（1名）,、售后服務(wù)人員（2名）、庫(kù)管（1名）,、司機(jī)（1名）,，將沿用此人員布局，望總部增派售后服務(wù)人員及財(cái)務(wù)人員

3,、售后服務(wù)活動(dòng)：

響應(yīng)公司服務(wù)轉(zhuǎn)型政策,，加大主動(dòng)服務(wù)力度

4、市場(chǎng)促銷活動(dòng)：

無

5,、本區(qū)域市場(chǎng)政策：

針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)采取有效的`措施,，克服因人員緊缺而市場(chǎng)區(qū)域大帶來的困難

6、下月工作重點(diǎn)：

7月份是仍然要緊抓銷售及回款,，每單必爭(zhēng)

7,、

其他

無

公司月度會(huì)議紀(jì)要 [篇2]

地點(diǎn)：xx公司行政樓二樓會(huì)議室

會(huì)議名稱：xx公司xx部5月月度會(huì)議（五月第一周周會(huì)） 主持人：xxx

參會(huì)人員：xx

缺席人員：xx

記錄人：xx

會(huì)議內(nèi)容：

一、

安全

會(huì)議上部長(zhǎng)xx宣讀了xx事業(yè)部文件——

關(guān)于

二、xx“xx杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)

報(bào)名

2015年xx街道第二屆“xx杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)將在5月舉行,，公司決定參加籃球,、羽毛球、乒乓球,、拔河、集體跳繩五個(gè)項(xiàng)目,，會(huì)上大家踴躍發(fā)言,，各自報(bào)名參加某個(gè)項(xiàng)目或推薦公司其他同事參加。

三,、五月份工作安排

1,、清潔工圓鍬更換。責(zé)任人：xx

2,、景觀盆栽的更換,。責(zé)任人：xx

3、礦山食堂刷卡機(jī)的購(gòu)買,。責(zé)任人：xx

四,、工作改進(jìn)

1、作為部長(zhǎng),，與下屬的溝通不夠,，xx需加強(qiáng)該方面工作的改進(jìn)。

2,、部門協(xié)作問題,，xx部人數(shù)不多、崗位職責(zé)卻不少,，需大家在做好本職工作的同時(shí),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、形成協(xié)作,，才能提升部門整體的工作績(jī)效（業(yè)績(jī)）,。

2015年5月8日

公司月度會(huì)議紀(jì)要 [篇3]

會(huì)議地點(diǎn)：

主持人：

會(huì)議內(nèi)容：研究20xx年x月資金計(jì)劃

20xx年x月x日,，項(xiàng)目經(jīng)理xxx主持召開了項(xiàng)目部x月份資金計(jì)劃會(huì)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)部對(duì)上月資金收支計(jì)劃執(zhí)行情況的匯報(bào)，分析了項(xiàng)目部當(dāng)前資金形勢(shì),，并結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,，研究通過了各部門提報(bào)的x月份資金收支計(jì)劃（詳見附件：月份資金計(jì)劃明細(xì)表）。

一,、資金收入

x月份,，可批復(fù)的計(jì)價(jià)約為xx萬元，扣除保留金（如有其他扣款,，可詳細(xì)寫）等款項(xiàng)后應(yīng)收業(yè)主撥款xx萬元,，預(yù)計(jì)在x月x日能收到撥款，金額xx萬元,。為確?？铐?xiàng)及時(shí)到位，決定由項(xiàng)目經(jīng)理xx負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作,，xx具體負(fù)責(zé)對(duì)上計(jì)價(jià)的審批工作,，xx具體負(fù)責(zé)撥款工作。

因xx原因,，本期需向公司申請(qǐng)借款xx萬元,，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)需要。（借款要有專題報(bào)告,，經(jīng)公司班子研究,；不需借款的，刪掉這段話）

截止 x月份,，項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值 xx萬元,，業(yè)主累計(jì)計(jì)價(jià)xx萬元，收入結(jié)算率xx %,，項(xiàng)目部累計(jì)收到業(yè)主撥款 xx萬元,，結(jié)算 －1－

收款率xx%，收入變現(xiàn)率 xx%,。（如相關(guān)比例低于合同約定,，請(qǐng)描述原因，并安排責(zé)任人跟蹤）

二,、資金支出

同意x月份安排資金支出xx萬元,，其中勞務(wù)工程款xx萬元，

材料款xx萬元，間接費(fèi)開支xx萬元,。

上述資金安排中,，因債務(wù)未確認(rèn)，列入月中需調(diào)整支付金額的款

項(xiàng)共xx萬元,，占當(dāng)期資金計(jì)劃總額的xx%,。未確認(rèn)債務(wù)中屬于勞務(wù)分包工程款的由xx負(fù)責(zé)及時(shí)完成對(duì)下計(jì)價(jià)，屬于材料款的由xx負(fù)責(zé)及時(shí)完成對(duì)賬簽認(rèn)工作,。

本期安排上交公司xx萬元,，現(xiàn)已累計(jì)上交（占用）資金xx萬

元。（這段話不能刪,，必須有）

三,、上期資金計(jì)劃執(zhí)行情況考核

上期計(jì)劃收到資金xx萬元，實(shí)際收到資金xx萬元,，收入實(shí)現(xiàn)率

x%,，實(shí)現(xiàn)率是否在合同約定預(yù)算范圍內(nèi)（收入實(shí)現(xiàn)率合同約定比例%的，請(qǐng)描述原因）,。

上期計(jì)劃支出資金xx萬元,，實(shí)際支出資金xx萬元，支出偏差率

x%,。（支出偏差較大的要描述原因）

特此紀(jì)要,。

出席：

與會(huì)人員簽字：

抄送：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，公司財(cái)務(wù)部,；存檔。 項(xiàng)目辦公室 xxxx年xx月xx日印發(fā)

－2－

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