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汽車總經(jīng)理的職責(zé)篇一

1,、主持公司的日常全面工作。

2,、對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),，并向董事會(huì)報(bào)告工作。

3,、主持制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,。

4、主持制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、決算方案,。

5、主持制定公司的年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,。

6,、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,；聘任或解聘公司中層管理人員,。

7,、主持制定公司的基本管理制度。

8,、組織考核員工績(jī)效,。

9、受董事長(zhǎng)委托,，代表公司對(duì)外簽定協(xié)議,、合同。

10,、做好董事會(huì)交辦的其他工作,。

汽車總經(jīng)理的職責(zé)篇二

汽車總經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：汽車公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書-范文】

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書

【篇2：汽車4s店副總經(jīng)理崗位職責(zé)】

副總經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位晉升通道

【篇3：汽車4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)】

汽車4s站崗位職責(zé)（試行）總 經(jīng) 理 職 責(zé)

一、在集團(tuán)公司董事長(zhǎng),、總裁和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)4s站的工作。

二,、完成集團(tuán)公司制定的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，全面掌握廠方的商務(wù)政策和售后服務(wù)能力，努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。根據(jù)集團(tuán)公司和廠方的要求,，制定發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),、工作計(jì)劃和管理制度,，經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)后，組織實(shí)施,。

三,、

四、負(fù)責(zé)與廠方和政府部門,、媒體,、集團(tuán)公司其他部門建立、維護(hù),、鞏固良好業(yè)務(wù)關(guān)系,。有效保存廠方和政府部門,、媒體的信息文件，重大信息及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司,。

五,、負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)，確立經(jīng)營(yíng)策略,、組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、評(píng)估經(jīng)營(yíng)效果，全面掌握并用足用好廠方的商務(wù)政策,，開(kāi)發(fā)和管理二級(jí)網(wǎng)店,，提高銷售和售后服務(wù)能力，提升客戶滿意度,、市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)效益,，完成銷售和售后服務(wù)指標(biāo)。對(duì)廣告業(yè)務(wù)與促銷活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估,，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨向及時(shí)進(jìn)行研究與分析,，對(duì)客戶資料做到無(wú)遺失,。無(wú)公司外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和任何損公肥私行為發(fā)生,。

六、負(fù)責(zé)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),。確立

七,、負(fù)責(zé)資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)資金的管理，確保資產(chǎn)增值,，資金管理規(guī)范,，經(jīng)營(yíng)降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,。企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃,，要及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)批。八,、負(fù)責(zé)審定干部和員工的考核結(jié)果,，審定員工工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法,，審批員工的工資,、獎(jiǎng)懲和有關(guān)費(fèi)用。

九,、承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與管理的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。做到內(nèi)部無(wú)嚴(yán)重管理失職事件發(fā)生，確保無(wú)安全事故,、生產(chǎn)責(zé)任事故,、違反勞動(dòng)紀(jì)律事故和刑事,、治安、政府查處,、消費(fèi)投訴,、廠方處罰、媒體曝光,、司法訴訟等事件發(fā)生,。

十、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。