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2023年提高領(lǐng)導(dǎo)力 提高領(lǐng)導(dǎo)力主要應(yīng)從哪三方面優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-03 14:11:03
2023年提高領(lǐng)導(dǎo)力 提高領(lǐng)導(dǎo)力主要應(yīng)從哪三方面優(yōu)質(zhì)
時間:2023-05-03 14:11:03     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

提高領(lǐng)導(dǎo)力 提高領(lǐng)導(dǎo)力主要應(yīng)從哪三方面篇一

作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色,,要通過有效實際行動來樹立領(lǐng)導(dǎo)的形象。下面整理了一些提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法,,希望對大家有所幫助,!

各級領(lǐng)導(dǎo)干部都握有一定權(quán)力,經(jīng)常處于各種誘惑和考驗之中,,必須管得住自己,、把得住操守。在用權(quán)上,,既敢于負責,,又十分謹慎,嚴格依法依規(guī)行使職權(quán);在處事上,,既講感情,,又講原則,始終從維護大局,、維護團結(jié)出發(fā)思考和處理問題;在交往中,,既建立必要的工作關(guān)系,又不搞庸俗關(guān)系,,從各個方面嚴格要求自己,。要時刻注意以德修身、以德立威,、以德服眾,,即使在個人獨立工作,、無人監(jiān)督的時候,也能夠慎獨,、慎微,,這是一種境界、更是一種定力,。從為人處世角度,,作為領(lǐng)導(dǎo)干部要注意放低身段、平易近人,,不能高高在上、虛張聲勢;但也應(yīng)當在日常工作中保持自身應(yīng)有的尊嚴,、適當?shù)耐x,,不能完全不管不顧、忘乎所以,,不注意自己的`身份形象,。事實上,一點“架子”都不擺,,人人都以為好說話,,反而被人瞧不起,工作起來難以服眾;“架子”擺得太足,,驕傲自大,、盛氣凌人,也會帶來負面影響,。這里關(guān)鍵是要掌握一個度的平衡,,講究審時度勢的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法。

堅持集體研究決策制度可以群策群力,,彌補個人考慮上的欠缺,、思路上的局限,把一些潛在的風險預(yù)判在前,、化解在前,。但也要防止偏差,既不允許個別同志把個人意志凌駕于組織之上,,獨斷專行,、一意孤行,又要避免借口集體領(lǐng)導(dǎo),,議而不決,、謀而不斷。對來自各方面,、各環(huán)節(jié)的責任壓力,,領(lǐng)導(dǎo)者既不能回避也不能推脫,,必須運用自己的知識和經(jīng)驗,果斷地下定決心,,敢于拍板,、敢于決斷,及時明確地答復(fù)處理,。

每一個領(lǐng)域都有自身的運轉(zhuǎn)模式和客觀規(guī)律,,要想取得工作的主動和發(fā)言的權(quán)威,在工作中作出科學(xué)決策,,就必須加強專業(yè)學(xué)習與修煉,,摸清門道、掌握內(nèi)情,,了解這些工作的特性,、內(nèi)涵及其發(fā)展趨勢,做到心中有數(shù),、了如指掌,。當前領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度在不斷加大,跨系統(tǒng),、跨領(lǐng)域,、跨行業(yè)調(diào)配使用干部成為越來越多的現(xiàn)象。表面上看,,好像是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,,但實際上卻貫穿了領(lǐng)導(dǎo)工作的規(guī)律特點,其中至關(guān)重要的就是要掌握有效組織駕馭的方法和技巧,,能夠匠心獨運,、慧眼識珠,挑選最合適,、最得力的人去執(zhí)行落實,,這樣無論到哪里、哪個領(lǐng)域,,經(jīng)歷一段時間的熟悉磨合之后,,往往都能很快打開工作局面。

作為一名肩負重任的領(lǐng)導(dǎo)者,,承載各方的期盼和壓力,,不“抬頭看路”不行,不“低頭拉車”也不行;不“運籌帷幄”不行,,不“沖鋒陷陣”也不行,。這里的關(guān)鍵是要善于抓大放小,發(fā)揮好表率帶頭作用,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。有些領(lǐng)導(dǎo)者在工作中事無巨細,、事必躬親,眉毛胡子一把抓,,以“保姆式”的方法開展工作,,每一細節(jié)都不放過,生怕有遺忘,、出紕漏,,雖整天辛辛苦苦、忙忙碌碌,,但結(jié)果事與愿違,,建樹寥寥、政績平平,,而且費力不討好,,難以有效發(fā)揮組織和群體的作用。荀子有言:“主好要則百事詳,,主好詳則百事荒?!弊鳛楝F(xiàn)代社會的領(lǐng)導(dǎo)者,,面對著不同層次的復(fù)雜矛盾,一定要堅持有所為有所不為,,要學(xué)會彈鋼琴,,善于統(tǒng)攬全局,分清主次本末,、輕重緩急,,集中主要時間和精力去解決主要矛盾,管好該管的事,,放開該放活的事,。當然,也要注意通過必要的手段和方法,,切實加強跟蹤管理,、過程監(jiān)管和結(jié)果控制,不能完全放馬南山,,要注意防止任務(wù)層層傳達,、壓力層層遞減、責任層層推卸的現(xiàn)象,。

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