當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作總結(jié)篇一
一、營造和諧社區(qū),、平安社區(qū)
在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,,轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合,,只要工作站有需要的,,物業(yè)單位都全力以赴,全力配合社區(qū)工作,。特別是對于社區(qū)計劃生育,、出租屋管理、衛(wèi)生,、聯(lián)防,、維穩(wěn)、治安,、人民調(diào)解,、信息反饋等各項工作,轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作,,要求管理處上下工作人員都全力配合,。對于社區(qū)組織的各項活動,,管理處也一直積極參與。
二,、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系
__社區(qū)工作站組織多種形式的活動,,把社區(qū)工作人員、管理處,、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起,。
__社區(qū)工作加強(qiáng)與物業(yè)單位,、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警,、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,,為大家提供了良好的溝通平臺,在大家齊心協(xié)力,,共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”,。
三、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系
__社區(qū)工作站組織多種形式的活動,,把社區(qū)工作人員,、管理處、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警,、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊”,,巡邏隊成員包括社區(qū)__員,、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位,。此次活動有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾,、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,,有利于群眾了解社區(qū),、社區(qū)了解群眾,也有利于把“平安,、和諧”滲透到社區(qū)各個方面,。
四、加大物業(yè)管理力度
針對轄區(qū)內(nèi)居民的投訴,,我社區(qū)工作人員積極聯(lián)系鐵路相關(guān)部門和市,、區(qū)市政部門協(xié)調(diào)解決和平路與鐵工里交叉口的污水長流問題,經(jīng)過多方努力已經(jīng)成功得到解決,。
我社區(qū)工作人員積極參與到樓院衛(wèi)生整治工作中去,,從年初開始各個樓院集中清理,,先把東村6—21號樓、44,、45號樓進(jìn)行了打掃,接著在南村1—7號樓和__30—34號樓和68—73號樓進(jìn)行打掃,,然后把西中和路和鐵工里的樓院一一進(jìn)行清掃,,保證居民生活環(huán)境的美化。
根據(jù)每個小區(qū)的特點,,根據(jù)居民的需要,,我們組織的每次活動,都讓居民群眾感受到了__社區(qū)是真正地為居民服務(wù),、真正的與居民連成一條心,,同時也為社區(qū)提供了更好的機(jī)會與小區(qū)居民 聯(lián)系。
機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作總結(jié)篇二
社區(qū)20__年在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,在鎮(zhèn)物業(yè)管理辦的相關(guān)協(xié)調(diào)下,,于20__年在物業(yè)工作方面做了相關(guān)工作,現(xiàn)將總結(jié)匯報如下:
一,、基本情況
社區(qū)總面積約1.9平方公里,,有網(wǎng)格14個。社區(qū)共有小街小巷16處,,其中有6條背街小巷,,有開放式小區(qū)約50個,封閉式小區(qū)21個(有正規(guī)物業(yè)管理小區(qū)4個,,土物管管理小區(qū)9個,,單位自治管理小區(qū)5個,居民自治小區(qū)2個),。
二,、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況
自今年物業(yè)管理工作以來,社區(qū)非常重視,,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,、制定了工作計劃,做好了日常工作,。
1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,。
社區(qū)20__成立了由同志為組長,,同志為副組長,為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,,另網(wǎng)格化副站長為協(xié)調(diào)者的這么一個物業(yè)管理班子,。社區(qū)聘請了八名清掃員,,一名牛皮癬專職人員,明確了保潔人員管理職責(zé),,定期召開會議,,實行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)統(tǒng)一出資,,購置了清掃保潔工具及相關(guān)警示標(biāo)語,,給小區(qū)小巷易滋生垃圾處的地方配備有相關(guān)溫馨提示牌。
2,、摸清家底,,將物業(yè)管理工作融入網(wǎng)格化管理工作,對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)狀況熟知,。
社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作進(jìn)行了排查,,并對消防通道進(jìn)行了排查,劃分出了消防通道,、制作了40個消防警示牌,,在網(wǎng)格化日常巡邏中要求網(wǎng)格員監(jiān)督杜絕盲道停車現(xiàn)象。
今年,,統(tǒng)計了20__年需要硬化,、亮化、凈化地段及路燈統(tǒng)計表,,轄區(qū)內(nèi)建成小區(qū)的綠化匯總,,配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施情況,對轄區(qū)內(nèi)開放式和封閉式住宅小區(qū)停車位配置情況作了統(tǒng)計匯總,,并對各個小區(qū)在停車位問題上提出了建議匯總,。在轄區(qū)小街小巷方面,排查硬化黑化工作,。
3,、結(jié)合社區(qū)平安和諧“三級聯(lián)創(chuàng)”工作加大物業(yè)安全工作巡邏。
社區(qū)紅袖章隊伍不定期不定時地在轄區(qū)內(nèi)主要街道干線進(jìn)行巡邏,,在重大節(jié)日,、會議期間,社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊”堅持白天,、晚上巡邏,,巡邏隊成員包括社區(qū)干部、__員,、網(wǎng)格員,、社區(qū)群眾、轄區(qū)單位、轄區(qū)物管單位處人員,。此次活動有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾,、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,,有利于群眾了解社區(qū),、社區(qū)了解群眾,也有利于把“平安,、和諧”滲透到社區(qū)各個方面另結(jié)合網(wǎng)格化一日雙巡工作結(jié)合紅袖章隊伍雙管齊下,,對物業(yè)工作進(jìn)行無死角排查及安全、衛(wèi)生,、綜治等方面的信息反饋。
三,、物管工作亮點及創(chuàng)新工作
1,、在工作的推動上,明確職責(zé),,對工作搞得好的進(jìn)行年底50—100元的獎勵,,對工作中出現(xiàn)錯誤的進(jìn)行處罰,以此來提高他們工作的積極性,。加大督查力度,,由衛(wèi)生員和網(wǎng)格監(jiān)管員進(jìn)行日常檢查。
2,、推動居民自治,。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)實際,居委會在“自治”上下功夫,,根據(jù)各小區(qū)的不同情況采用了不同的管理模式,,在富民誼園小區(qū)成立了居民自治管理模式,由業(yè)主每年出資100元,,自費請保潔人員3名,。一是在已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的小區(qū),加強(qiáng)與公司和業(yè)委會的溝通,,監(jiān)督,。比如今年香洲美廬小區(qū),因祥和物業(yè)的退出,,業(yè)主與物業(yè)產(chǎn)生矛盾糾紛,,社區(qū)積極協(xié)調(diào),較好地推動了居民自治,,維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益,,強(qiáng)化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。二是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行,,社區(qū)將各屬網(wǎng)格內(nèi)的樓棟樓直接交給社區(qū)網(wǎng)格員管理,。
四、物管管理工作中的重點難點及困難
書院路一段無菜市場是社區(qū)的一個重點,、難點問題,,先后打了幾次報告,并盡量做安全糾紛的管理,。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,,流動攤擔(dān)特別多,占道經(jīng)營也特別嚴(yán)重,,先后向縣______,、______等相關(guān)責(zé)任單位打報告要求協(xié)助管理。
機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作總結(jié)篇三
在每天忙碌充實的腳步聲中,,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,,在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤部門全面貫徹,、認(rèn)真落實區(qū)教育局的各項工作部署,,扎實有效地開展各項工作,本學(xué)期我校項目建設(shè),、校園文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,,取得了一定的成績,現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:
一,、項目建設(shè)取得重大突破,。
自去年來,學(xué)校為改善辦學(xué)條件,,一直在多方奔走,、積極爭取教學(xué)樓改造建設(shè),本學(xué)期來,,在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下,,我校項目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展:
(一)盤活土地資源項目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。
我校土地存量較大,,為減輕財政投入壓力,,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來提交的吸納外來資金,,校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下,,我們對項目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場調(diào)研,反復(fù)論證和多次修改,,完成了前期市場調(diào)研文字論述,、項目建設(shè)的文字方案,并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù),。
(二)1號教學(xué)樓加固及改造項目本學(xué)期暑假即將動工,。我校1號教學(xué)樓始建于1972年,年久失修,,校舍破舊老化嚴(yán)重,,安全隱患突出,去年在全國中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級,、建議拆除,。為了保障學(xué)校師生安全,改善辦學(xué)條件,,學(xué)校做了大量工作,,終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗同時,,迅速拿出了加固改造建議書,、請示以及裝修方案,6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù),,如今校舍加固經(jīng)費正在通過政府采購渠道進(jìn)行中,校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查,,本項目建設(shè)可行性研究報告也正在完成當(dāng)中,,期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實現(xiàn)。
(三)校園文化正式進(jìn)入設(shè)計階段,。校園文化建設(shè)是我校一項重要工作,,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息,專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石,。經(jīng)過學(xué)校積極爭取,,在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,學(xué)校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計合同,,我校校園文化設(shè)計正式啟動,,目前校徽及其相關(guān)元素設(shè)計進(jìn)展迅速,。我校多年未實現(xiàn)的打造中南校園文化的夢想如今就要實現(xiàn),,至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一,。
二,、后勤管理務(wù)實高效。
(一)隱患圍墻得到治理,,學(xué)校節(jié)省大筆資金,。20__年9月,中南路小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,導(dǎo)致近8米高的擋土墻開裂,,以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂,,基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場地安全,學(xué)校多次與房屋開發(fā)方,、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并在今年三月份順利完工,,學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患,。
(二)公物管理、綠化維護(hù)效果顯著,。受場地限制,,每個月書法月賽及其他大型活動時,學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,,十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重,,為方便學(xué)生活動,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)公物良好習(xí)慣,,學(xué)校決定人人使用課桌套,,購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作,,學(xué)校利用召開家長會契機(jī)宣傳了此項工作,,贏得了全體家長的理解和支持,最終1個月時間全校1—5年級訂做桌布套400套,,購買塑料方凳400個,。為跟進(jìn)桌椅管理,大隊部將課桌套使用納入班級常規(guī)考核和班主任績效考核中,,一天一檢查,,一天一反饋,一周一評比,,如今我校教室里張張桌子有座套,,時時桌子用座套,不僅課桌椅得到了有效維護(hù),,整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景,。
我校花壇樹木多,,綠地面積大,,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,為抑制雜草瘋長,、白蟻橫行,,本學(xué)期進(jìn)一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,,專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,,定期殺白蟻,,清除操場、花壇,、校道周邊雜草,,這學(xué)期來整個校園看不見一絲雜草,整個操場綠草如茵,,綠樹成蔭,,受到外校教師一致好評。
(三)資產(chǎn)管理電腦化,,物資采購規(guī)范化,。本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,,消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理,。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,各部門的設(shè)備,,儀器設(shè)施實行“日日管理,,分室保管”、“專人使用,,專人負(fù)責(zé),,專人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及09秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施,,以及一直閑散在外無登記的固定物質(zhì),均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計,,并分類錄入到電腦中,,有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,,有據(jù)可查,。
結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善了物資的采購,、領(lǐng)用,、借用管理程序,凡各部門欲采購的物品先提交采購申請,,一律采用物質(zhì)驗收,、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù),,各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù),,經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明,,避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損,。
三,、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購,,辦公環(huán)境得到改善,。這一年來我校通過政府采購渠道采購了價值5萬6千元的電腦等設(shè)備,每個辦公室安裝了網(wǎng)線,,配備了電腦,,教導(dǎo)處配備了新式打印機(jī),改建新微機(jī)室,,進(jìn)一步改善了教師們的辦公條件,。在經(jīng)費十分緊張的情況下,克服一切困難籌集了2,。萬元資金改造出一個約90平米的功能廳,,為學(xué)校師生建立了能開展大型教研活動舉辦會議的功能場所,從此中南人終于能敞開懷抱舉辦區(qū)級以上教研活動了,。學(xué)校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套,,添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備。每樣設(shè)備的添置,,我校都嚴(yán)格按照政府采購制度,,不私自購買,杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生,。
(二)甲流防控一絲不茍,,成效突出。除了建立有完善的管理體制和健全制度外,,自開學(xué)以來甲流防控就認(rèn)真做到了每日入校體溫篩查,、晨午分別復(fù)查、學(xué)生缺課嚴(yán)密追蹤,。自三月以來,,消毒成為預(yù)防為主的重要工作,建立了分區(qū)域分部門定時消毒的預(yù)防制度,,把班級消毒納入了班級常規(guī)考核項目之一,,定期檢查定期反饋,消毒工作得到較好落實,。在落實防控同時,,后勤保障更進(jìn)也十分到位。不僅建立甲流隔離治療病區(qū)和備用區(qū),,還不惜花費九百多元購置了兩個紅外線測溫儀,,100個95型衛(wèi)生口罩,溫度計15支,,小型噴壺12個,,84消毒液4件,購置甲流防控的必須藥品,,累計資金二千多元,。為甲流預(yù)防提供了重要物資保障。本學(xué)期來我校未發(fā)生一起疑似甲流癥狀的患者,,也未爆發(fā)其他流行傳染病疑似病例,,甲流防控取得可喜成就。
(三)工作超前后勤保障到位,。本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,,將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位,,檢修了水電,,上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時不勝感激和滿意,。
(四)服務(wù)師生真心實意,。除了平時修理門窗器材做到眼口勤、手腳快之外,,學(xué)校還和內(nèi)租賃單位廚師學(xué)校,、幼兒園洽談協(xié)商,用提供餐飲抵代房租的形式解決了學(xué)校37名教師及門衛(wèi)早,、中餐的困難,。寒冷冬天,學(xué)校后勤及時為教師們購買環(huán)保木炭,,火盆火鉗解決了冬季取暖難題,,受到老師歡迎,。學(xué)校沒有教師午休的場所,,又購置了35把躺椅,給教師午休提供了便利,。我校樹木茂盛蚊蠅就多,,學(xué)校及時給各班和辦公室買來了蚊香、滅蚊劑,,周末安排后勤人員定時噴灑藥劑,。教師、學(xué)生外出參加大型活動,,學(xué)校想盡辦法及時聯(lián)絡(luò)車輛,,總是在老師最需要的時候送上學(xué)校的關(guān)懷,后勤工作得到教師們一致好評,。
四,、全面落實人防、物防,、技防,,全方位保障校園安全。
校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重,,除了開學(xué)初期,,學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、《消防安全工作責(zé)任狀》,,記錄安全臺賬外,,本學(xué)期來校園安全管理受到空前重視,校園安全人防,、物防,、技防得到全面落實,。
1、認(rèn)真隱患排查,,積極消除安全隱患,。我校校舍老化嚴(yán)重,加之省外幾起針對校園的事件發(fā)生,,安全隱患排查成為安全工作的重中之重,。也成為了我校日常工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時自查,,后勤復(fù)查,、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制,組織各室定期開展安全隱患排查,。自3月中旬以來,,根據(jù)上級各部門安全工作要求,學(xué)校對校舍,、場地,、設(shè)備設(shè)施、線路,、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多,,對活動期間,共排查出大小安全隱患16處,,整改11,,整改率為69%。
2,、積極建立視頻監(jiān)控,,技防設(shè)施落實到位。根據(jù)市,、區(qū)公安局校園安全工作的整體部署,,在區(qū)教育局的指導(dǎo)下,學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控,,經(jīng)過多次實地考察,,精心布點,在6個重點地段,、重點部位安裝了6個視頻監(jiān)控設(shè)備,,我校安全技防措施得到加強(qiáng)。
3,、積極組建教師安保隊伍,。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法,建立了安保人員工作日志,,成立一支由校后勤安全校長領(lǐng)導(dǎo)的50歲以下男教師老師組成的安保隊伍,,主要負(fù)責(zé)課間的校內(nèi)巡視工作,,一旦發(fā)現(xiàn)危險情況,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,,化解危機(jī),。
4、積極落實人防物防,,切實加強(qiáng)校門管理,。我校內(nèi)有幼兒園、廚師學(xué)校兩所單位,,校門管理難度大,,為統(tǒng)一校門出入管理,①學(xué)校迅速召集校內(nèi)單位負(fù)責(zé)人召開安全會議,,統(tǒng)一思想認(rèn)識,,達(dá)成校門出入管理措施;②積極爭取,,迅速落實了兩名校門安保人員,,配備了鋼叉、橡膠警棍和辣椒水,。建立了校警務(wù)室和接待室,;③協(xié)同學(xué)校法制副校長對門房及安保人員進(jìn)行校門管理的培訓(xùn),,強(qiáng)調(diào)了緊急事件正確的處理及報告辦法,、進(jìn)一步落實了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等,。④在校外張貼告家長書和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度,,積極爭取家長理解配合。兩個月的規(guī)范管理,,校門亂進(jìn)亂出的現(xiàn)象得到了遏制,,取得了明顯成效,借此契機(jī),,學(xué)校將繼續(xù)執(zhí)行校門出人嚴(yán)格管理措施,,形成長效機(jī)制,把好校門第一道關(guān)口,。
機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作總結(jié)篇四
20__年是經(jīng)濟(jì)高速增長和金融危機(jī)并存的年代,,對于富康花園來說也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件,、業(yè)主的抱怨,,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評,,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)__棟___房被污水入浸,,污水延伸到一樓商鋪,,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹,。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個多禮拜的努力,,此事終于得到了圓滿的解決,,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
二,、市場環(huán)境的變化,,導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),,由于人員的不足,,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,,但說明了人員穩(wěn)定的重要性,。管理處上報公司,經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,,小區(qū)到目前為止,,沒有再發(fā)生過上述問題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性,。
三,、___西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達(dá)三年之久,造成業(yè)主對管理處的抱怨,,也帶來了消防隱患,,經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié),,并借用執(zhí)法部門的整治時機(jī),,成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認(rèn)識,。此舉得到了業(yè)主的好評,,消除了安全隱患。
四,、人員緊缺,,招聘時不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,,素質(zhì)不過硬,,給公司的聲譽帶來了一些負(fù)面的影響,,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,,但是不可否認(rèn),,這種行為應(yīng)該胎死腹中,不能盟發(fā),。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊,。因此我們接下來的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn),提高個人的榮辱觀,,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值,。
五、管理處積極響應(yīng)公司的號召,,制定___價格表,,并率先在富康花園實施,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,,但經(jīng)過溝通后,,都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好,,此舉不是為了增加公司的收入,,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任,。
六,、小區(qū)已成立8年之久,加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞,,管理處就按照年前制定的操作流程,,歷時一年的流程操作,,現(xiàn)已無任何問題,,管網(wǎng)暢通,還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,,得到了公司和業(yè)主的好評。
七、因為有了20__年成功分亨芒果的經(jīng)驗,,20__年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手,,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)??葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,,才會收獲滿意的微笑,。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒,。
八、樓宇天臺的年久失修,,暴露出了安全隱患,,管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī),攀爬于每個樓道,,經(jīng)一個禮拜的努力,,終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計不合理,,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,,進(jìn)行改建,,讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì),。
九,、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,,多年來一直得不到有效的解決,。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同,,并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,,共商門禁改造計劃。此工程到目前為止,,已成功的完成兩棟樓宇的改造,,投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪,,得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機(jī),,讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,笑死人了”,。
小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)由于受社會大環(huán)境的影響,,富康花園管理處在20__年進(jìn)行了人員精減,由以前的__人精減這現(xiàn)在的__人,,這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),,以前的成績擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,,從而降低服務(wù)質(zhì)量,,這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可,經(jīng)過大家的共同努力,用實際行動給出了答案,。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn),;治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,,立案一宗,;由于對綠化沒有什么投入,也只能維持原狀,。業(yè)主投訴率明顯降低,,管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度,,我們的工作雖小有收獲,,但是也還存在著許多的不足,希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,,讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展,,使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階,。