總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

綜合管理部個(gè)人工作總結(jié)篇一

一、實(shí)現(xiàn)信貸工作“三化三無(wú)一退出”

今年全行深入開(kāi)展了信貸管理“三化三無(wú)一退出”創(chuàng)建活動(dòng),，細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，狠抓措施落實(shí)，切實(shí)提高規(guī)章制度執(zhí)行力,。

（一）認(rèn)清形勢(shì),，對(duì)照目標(biāo)?！叭裏o(wú)一退出”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的工作,。為此我部深入分析創(chuàng)建活動(dòng)考核評(píng)價(jià)辦法，全面查找創(chuàng)建差距,，明確努力方向,，以“三化三無(wú)一退出”全面達(dá)標(biāo)的要求對(duì)待每一項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)。在切實(shí)加大工作力度的同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的監(jiān)測(cè),，以便及時(shí)研究對(duì)策，采取措施,，確保各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)能夠齊頭并進(jìn),。

（二）規(guī)范操作，切實(shí)提高信貸管理制度執(zhí)行力,。一是堅(jiān)持信貸人員定期集中學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)將信貸規(guī)章制度傳達(dá),、培訓(xùn)到每一位信貸從業(yè)人員，使其真正能夠明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范要求,，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。二是抓好《信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)盡職管理工作意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)。全體信貸人員以《工作意見(jiàn)》指導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)作,，恪盡職守,，通過(guò)多種方式，認(rèn)真驗(yàn)證所占有資料的真實(shí)性和全面性,，同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行充分揭示,，并提出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以保障信貸業(yè)務(wù)的辦理質(zhì)量,。

（三）加大表內(nèi)應(yīng)收息控制力度,。為確保表內(nèi)應(yīng)收息余額不增加，在每月20日之后,，指定專(zhuān)人每日查詢(xún)表內(nèi)應(yīng)收息余額,，及時(shí)督促客戶

經(jīng)理進(jìn)行催收，對(duì)于月底最后一天還款的客戶提前提醒客戶存入款項(xiàng),，并查詢(xún)借款人帳戶存款情況,，沒(méi)有存款的由主任和客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)催收。每月月底前,，拿出專(zhuān)門(mén)精力,，調(diào)度房貸部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，積極進(jìn)行催收,。通過(guò)以上及時(shí)有效的催收措施，使全年達(dá)到了“三化三無(wú)一退出支行”的申報(bào)條件,。

二,、嚴(yán)格落實(shí)案件防范工作

在上級(jí)行案防工作的領(lǐng)導(dǎo)下，我行通過(guò)加大案防工作力度,，積極落實(shí)各項(xiàng)案防制度,，使我行的案件防控水平得到了進(jìn)一步提高，20xx年全年未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)案件,。主要措施有：

一是認(rèn)真落實(shí)各種案件防控制度,。

（1）堅(jiān)持每季組織召開(kāi)案件分析會(huì)，重點(diǎn)分析研究案件防范工作的新形勢(shì),、新情況,，有針對(duì)性地研究制定對(duì)策，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),；

（2）定期組織實(shí)施員工思想行為排查,。本年度共組織了4次員工思想行為排查，排查720人次,，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的異常行為及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并加以解決,；

（3）做好干部交流、崗位輪換,、強(qiáng)制休假和近親屬回避四項(xiàng)制度的落實(shí),。按照省行要求并結(jié)合我行實(shí)際，制定了輪崗計(jì)劃,，全年共交流干部22人次,，崗位輪換58人次，強(qiáng)制休假128人次,，近親屬回避48人次,。

二是配合上級(jí)行認(rèn)真組織實(shí)施了促進(jìn)案防工作的幾項(xiàng)活動(dòng)。

（1）深入開(kāi)展了“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng),。通過(guò)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,、查找問(wèn)題，提高了全行員工的案防意識(shí)和制度執(zhí)行力（2）根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行淄博分行20xx年合規(guī)文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,，認(rèn)真組織開(kāi)展了xx支行合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng),，制定了合規(guī)文化建設(shè)配檔表，組織全行員工結(jié)合崗位實(shí)際對(duì)照規(guī)章制度開(kāi)展了自查自糾,。

（3）深入學(xué)習(xí)了省行《關(guān)于案件集中排查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的10起典型案件及重大問(wèn)題的通報(bào)》,，結(jié)合10起案件和違規(guī)問(wèn)題的特點(diǎn)、手段及規(guī)律,，

對(duì)照本單位的內(nèi)控管理現(xiàn)狀,，有針對(duì)性地對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重要崗位進(jìn)行了認(rèn)真自查,。

三,、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步

我行始終將文明服務(wù)看作是一件大事而高度重視。今年我行在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的日常工作中嚴(yán)格遵守上級(jí)行的有關(guān)規(guī)定,，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作長(zhǎng)期化,、日常化,，并通過(guò)發(fā)郵件的形式對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)提示,，提醒各網(wǎng)點(diǎn)時(shí)刻牢記優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，以確保其將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作貫穿于日常的工作當(dāng)中,。針對(duì)我行的實(shí)際情況,，我部抽出專(zhuān)門(mén)人員利用中午休息及周六、周日等時(shí)間通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控或?qū)W(wǎng)點(diǎn)直接進(jìn)行查看等形式對(duì)轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,，及時(shí)提醒存在的問(wèn)題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，強(qiáng)化服務(wù)措施。通過(guò)以上措施,，我行實(shí)現(xiàn)了以服務(wù)樹(shù)品牌的目標(biāo),，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)整體水平的快速提升。截止目前,，我行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)在全市農(nóng)行考核中名列前三名,。

四、公文檔案管理工作多次受到市行肯定

公文印鑒管理是銀行內(nèi)部管理中的一項(xiàng)重要工作,，一年來(lái),，在區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部把檔案管理工作作為強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高內(nèi)部管理水平的有力措施,，切實(shí)做好了公文檔案管理工作。

（一）嚴(yán)格按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行電子公文傳輸管理規(guī)定》的要求,，認(rèn)真接收好每一份文件,，收到公文后，立即拆離,、打印,、分類(lèi)登記，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出辦理的初步意見(jiàn)進(jìn)行分流,，將擬辦后的公文迅速發(fā)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)簽批承辦意見(jiàn),。對(duì)要件和急件都限定辦結(jié)時(shí)間，并與負(fù)責(zé)批辦的領(lǐng)導(dǎo)人保持聯(lián)系,，保證了批辦的公文及時(shí)處理,。同時(shí)，按要求及時(shí)將公文和有關(guān)材料整理立卷,，對(duì)應(yīng)歸檔的文件,、材料做到了收集齊全、完整,。

（二）按照《歸檔文件整理規(guī)則》的要求,，對(duì)歸檔文件認(rèn)真整理歸檔。歸檔文件按照年度,、保管期限,、機(jī)構(gòu)（問(wèn)題）等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)。一

年來(lái),，共整理歸檔文書(shū)檔案1905件,，其中：永久162件、長(zhǎng)892件,、短期851件,?；n案36件，會(huì)計(jì)檔案90卷,，電子文件1件,，照片檔案15張,，信貸檔案2450件,，率先實(shí)現(xiàn)了信貸檔案集中管理存放，走在了全市的`前列,。

（三）制定了《xx農(nóng)行各類(lèi)檔案綜合管理暫行規(guī)定》,。按照該規(guī)定，整合了檔案管理功能,，把檔案的整理,、裝訂、立卷,、擺放到資料的查詢(xún),、檢索、移交,、調(diào)閱,、提取、銷(xiāo)毀等納入規(guī)范管理,，實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作的實(shí)用性,、科學(xué)性的有機(jī)結(jié)合。使我行檔案工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)取得新進(jìn)展,。

由于支行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及我們始終嚴(yán)格按照制度辦事,，使我行檔案管理水平在省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，又有了很大提高,，順利通過(guò)了區(qū)檔案局的檢查驗(yàn)收,。在市農(nóng)行召開(kāi)的綜合部管理工作會(huì)議上，由于我行在印章管理,、檔案管理,、中文傳輸、涉密等工作中表現(xiàn)出色,，支行作為典型單位在會(huì)上發(fā)言,，介紹經(jīng)驗(yàn)。市農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我行提出表?yè)P(yáng),，號(hào)召全市農(nóng)行向xx支行學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)支行的檔案管理模式，并要求在全市農(nóng)行創(chuàng)建該模式,。

五,、食堂建設(shè)取得顯著成績(jī)

員工食堂建設(shè)事關(guān)每一位員工,，是一個(gè)涉及全局的大問(wèn)題，支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工食堂建設(shè),，今年我部把食堂建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作去抓,，努力打造員工滿意的食堂。對(duì)小食堂建設(shè)工作主要抓了以下幾點(diǎn)：一是投資13萬(wàn)元改造了12個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)的小食堂,。對(duì)這些小食堂全部粉刷了墻壁,、新壘了灶臺(tái)，鋪設(shè)了磁磚地面,，同時(shí)改造更新了用電線路和供水管道,，增加了供暖設(shè)施等，食堂的硬件設(shè)施得到進(jìn)一步完善,，使員工有了一個(gè)較為整潔舒適,、美觀大方的用餐環(huán)境。二是投資4萬(wàn)元為小食堂配備了電飯葆,、電磁爐,、小冰箱、液化氣爐具,、餐具等炊具用品,，同時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)配齊了炊事員。為構(gòu)建文明和諧的用餐環(huán)境,，我部著力抓了兩個(gè)方面,。一是最大限度調(diào)好眾口，注重營(yíng)養(yǎng)的搭配和飯菜品種的花樣,，盡力做到一周內(nèi)伙食不重樣,，確保讓員工吃放心飯、就滿意餐,。二是理順廚師與員工之間的關(guān)系,，極大地調(diào)動(dòng)了廚師的工作熱情，增強(qiáng)了其主人翁意識(shí),。各小食堂飯菜花色品種齊全,，飯菜質(zhì)量高，這極大豐富了員工的物質(zhì)生活,。

六,、積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)裝修改造及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

網(wǎng)點(diǎn)裝修是體現(xiàn)銀行形象和服務(wù)環(huán)境的重要硬件，是塑造企業(yè)形象的重要手段,。我部按照上級(jí)行轉(zhuǎn)型要求,，并結(jié)合我行各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，一是加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)裝修改造，認(rèn)真研究落實(shí)裝修方案,，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的管理,，以平均2個(gè)月裝修一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的速度，在8個(gè)月內(nèi)全部完成了7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的裝修,，建設(shè)工期與上年相比縮短了2個(gè)月,。二是加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了led顯示屏和15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了新門(mén)楣,，裝修網(wǎng)點(diǎn)全部改造了供暖管道和安裝了新型暖氣片,，為無(wú)集中供暖的8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)新安裝了采暖鍋爐，所有網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)外新安裝了空調(diào),。經(jīng)過(guò)對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的裝修和完善,，網(wǎng)點(diǎn)的辦公和營(yíng)業(yè)環(huán)境得到極大改善,。

七,、認(rèn)真做好人事勞資工作

一是加強(qiáng)了考勤管理，規(guī)范了考勤制度,，實(shí)行考勤周報(bào),、月報(bào)相結(jié)合，在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),，進(jìn)一步完善了請(qǐng)假制度的管理,，這既維護(hù)了考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了全行員工工作的積極性,，進(jìn)而改善了全行的工作作風(fēng)和精神面貌,。二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,。牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的各項(xiàng)規(guī)定，做好勞動(dòng)合同續(xù)簽,、勞動(dòng)年鑒,、勞務(wù)派遣用工管理、員工到齡內(nèi)退等工作,，完善用工手續(xù),，嚴(yán)格崗位管理，進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平,。

八,、后勤保障工作規(guī)范有序有效

綜合管理部作為全行的綜合部門(mén)，擔(dān)負(fù)著全行的業(yè)務(wù)接待工作,，本年度我部重點(diǎn)做好了對(duì)總行審計(jì)組,、省行案件排查檢查組、省行陳行長(zhǎng)對(duì)我行的調(diào)研以及xx支行預(yù)算單位公務(wù)卡營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)座談會(huì)等的接待、用餐,、會(huì)務(wù)等服務(wù)工作,，經(jīng)過(guò)周密準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，以上接待活動(dòng)均獲得圓滿成功,。

九、存在的主要問(wèn)題

回顧20xx年全年的各項(xiàng)工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，但離區(qū)行黨委的要求還有一定差距，工作中也存在一些不足：一是深入基層調(diào)查研究有待于加強(qiáng),。二是人員素質(zhì)及工作質(zhì)量和工作效率還有待于進(jìn)一步提高,。這些問(wèn)題，我部將在今后的工作中,，努力加以克服和解決,。

20xx年，我部將緊緊圍繞區(qū)行黨委全年工作總體部署,，把學(xué)習(xí)研究作為第一要?jiǎng)?wù),，把強(qiáng)化執(zhí)行力作為第一責(zé)任，切實(shí)履行部門(mén)職能,，努力提升服務(wù)層次,，提高工作質(zhì)量，推動(dòng)新形勢(shì)下綜合管理部工作再上新臺(tái)階,，為我行又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),！

綜合管理部個(gè)人工作總結(jié)篇二

20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō),，一年來(lái),，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,，做到不浪費(fèi)，無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤(pán)點(diǎn),，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過(guò)我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作,。

二、車(chē)輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車(chē)制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車(chē)有申請(qǐng)，歸車(chē)有記錄等工作流程,；同時(shí),，車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生,。

在車(chē)輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車(chē)安全責(zé)任書(shū),，保證出車(chē)安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車(chē)輛管理，做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù),。

三、做好全院衛(wèi)生工作,、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,、做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類(lèi)、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

四,、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活,，營(yíng)造健康的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

五,、平面設(shè)計(jì),、網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī),。

六,、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺(tái),、報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷(xiāo)。地面營(yíng)銷(xiāo)有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯(cuò),，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響，體檢活動(dòng)到9月份就暫停了,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣，效果也不錯(cuò),，通過(guò)了解,，有一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話咨詢(xún)來(lái)的。20xx年共掛了1266塊牌,，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來(lái)源情況,，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū)；我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作,。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí)，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作,，所到之處,，都能使周?chē)拇迕駥?duì)我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

20xx年雜志印刷了三期,，共8萬(wàn)本，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。新的一年里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

綜合管理部個(gè)人工作總結(jié)篇三

綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和配合下,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力,，為促進(jìn)全行各項(xiàng)改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作：

(一)辦公室工作

1,、接收上級(jí)文件247份,，發(fā)文113份、貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要38期,，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件75份,。

2、內(nèi)部刊物：由各支行(營(yíng)業(yè)部),、部門(mén)進(jìn)行投稿,，發(fā)行刊物7期。

3,、按月繳納水費(fèi),、電費(fèi)、手機(jī)話費(fèi),、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金,、職工公積金,，給員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，并按月分?jǐn)偢髦械臓I(yíng)業(yè)費(fèi)用,。同時(shí)按月做好伙食費(fèi)的收繳工作,。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費(fèi)。

4,、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調(diào)整匯繳員工公積金,。

5、根據(jù)財(cái)政部門(mén)要求,，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金,。

6、建立金融許可證臺(tái)帳,，鑒于照片資料保存混亂的問(wèn)題,，集中對(duì)各支行所有大廳、牌匾,、金融許可證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的照片進(jìn)行了篩選,、分類(lèi),、建檔。經(jīng)過(guò)全面清理,，建立照片檔案,，方便了今后照片資料的利用和留存，同時(shí)建立了照片隨時(shí)歸檔制度,。

7,、向市物價(jià)局報(bào)備取消我行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn)工作。

8,、做好向各位股東要求報(bào)送增資擴(kuò)股的資料及董事會(huì)辦公室工作,，及時(shí)準(zhǔn)備并遞送董事會(huì)會(huì)議資料

9、辦理企業(yè)年金事宜,。

10,、辦理我行與馬x房屋過(guò)戶手續(xù)并交稅等，購(gòu)買(mǎi)宿舍并辦理相關(guān)手續(xù)事宜,。

11、完成農(nóng)六師xx市安排的植樹(shù)任務(wù),。

12,、按時(shí)交納銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi),，并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的`“全國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及金牌服務(wù)明星驗(yàn)收工作及相關(guān)會(huì)議,。

13,、按月向各監(jiān)管部門(mén)報(bào)送機(jī)構(gòu)人員信息表和各位股東、董事郵遞財(cái)務(wù)報(bào)表,。

14,、認(rèn)真做好20xx年下半年中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證新疆地區(qū)考場(chǎng)考試集體報(bào)名工作。

15,、配合會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)部門(mén)，為我行增資擴(kuò)股驗(yàn)資審計(jì)及時(shí)提供所需要的總行及各支行(營(yíng)業(yè)部)的各類(lèi)資料,，確保該工作有效有序的開(kāi)展,。

16、做好后勤保障工作：辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),，在各部門(mén)間以及各支行與管理部門(mén)之間發(fā)揮著橋梁的作用。在管理部門(mén)總經(jīng)理的引導(dǎo)下,，辦公室轉(zhuǎn)變工作意識(shí),，努力成為各部門(mén)的服務(wù)者,，為各部門(mén)順利開(kāi)展工作,、順利完成工作提供服務(wù)。在這種意識(shí)的指導(dǎo)下,，完成了國(guó)民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作,，印制各種單證及各部門(mén)及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證,，辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排,、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作。

綜合管理部個(gè)人工作總結(jié)篇四

20xx年7月3日,，我有幸來(lái)到公司綜合管理部工作,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《綜合管理部部門(mén)工作手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守,，做到了無(wú)遲到,、早退、違規(guī)現(xiàn)象,。

二,、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),，迅速熟悉環(huán)境,。

主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作資料,，工作流程,、工作方法。

三,、工作用心,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),，通過(guò)不斷學(xué)習(xí),、請(qǐng)教，總結(jié)積累,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、20xx年7月,，參與公司“三十周年”系列紀(jì)念活動(dòng),。配合拍攝團(tuán)隊(duì)完成公司宣傳片的拍攝，對(duì)公司宣傳畫(huà)冊(cè)進(jìn)行改版,、校對(duì),。

2、20xx年9月,，參加公司“20xx善行者走進(jìn)隰縣”活動(dòng),；20xx年10月，參加公司“智惠雨露?愛(ài)心班主任進(jìn)課堂”汾西站活動(dòng),；20xx年11月,，參加公司“智惠雨露?愛(ài)心班主任進(jìn)課堂”滄源站活動(dòng)；20xx年12月,，參與籌備公司“20xx年新年茶話會(huì)”文藝演出活動(dòng),。

3、負(fù)責(zé)綜合管理部部門(mén)協(xié)同報(bào)送工作。在接到通知后,，根據(jù)要求準(zhǔn)備材料、填寫(xiě)表格,，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審定后,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送材料。

4,、配合第四黨支部書(shū)記處理日常黨務(wù)工作,。第四黨支部于20xx年9月11日正式成立，自公司黨委調(diào)整基層黨組織設(shè)置以來(lái),，第四黨支部召開(kāi)了兩次黨員大會(huì),，一次支委會(huì)，一次黨小組會(huì),，進(jìn)行了一次黨課學(xué)習(xí),，參加了兩次講座。

總之,，在短短的六個(gè)月時(shí)間里,，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距,。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(zhǎng),，用心,、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作,。

綜合管理部個(gè)人工作總結(jié)篇五

在過(guò)去的20xx年里,，綜合管理部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展,，為20xx年的工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距，促進(jìn)綜合管理部門(mén)各項(xiàng)工作順利的開(kāi)展,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

一、工作成果匯報(bào)、順利完成各種會(huì)議的組織,、協(xié)調(diào),、配合與接待等工作

對(duì)外參加召開(kāi)的展會(huì)、招商會(huì)議以及內(nèi)部各種會(huì)議,，綜合部都能夠按照公司的要求,，做好酒店、車(chē)輛,、票務(wù),、物料采購(gòu)制作等會(huì)前準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)保質(zhì)召開(kāi),。

特別是以20xx年2月中下旬的xxxx展會(huì)為例,，為配合銷(xiāo)售部門(mén)順利的參展以及接待海外總部來(lái)華人員的視察，綜合部在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)辦公區(qū)域,、市區(qū)鋪貨店面,、庫(kù)房等進(jìn)行了裝修布置工作，如室內(nèi)產(chǎn)品展柜,、墻面產(chǎn)品宣傳圖,、店面廣告宣傳、工裝采購(gòu)logo刺繡,、辦公區(qū)及走廊的復(fù)合板logo的制作等,，較順利的完成了此次展會(huì)的后方支持與接待工作，并得到了總部人員的肯定與認(rèn)同,。這次展會(huì)的支持與接待工作在很大程度上鍛煉了綜合部的組織,、協(xié)調(diào)、安排,、以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，是一次非常好的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，為今后組織大型會(huì)議與接待工作奠定了基礎(chǔ),。,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)工作，完善公司制度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和指示下,，公司各方面工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)工作的實(shí)際情況,，綜合管理部協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善,、完成了各種管理制度的修訂與起草。通過(guò)這些制度,，規(guī)范了員工的日常工作行為,，輔助公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,，保證公司穩(wěn)步的發(fā)展步態(tài)。,、認(rèn)真做好綜合辦的日常支持與維護(hù)工作,，眾所周知，辦公室的工作內(nèi)容繁雜,、涉及領(lǐng)域眾多并且重復(fù)性很大,，這就要求辦公室人員不僅要細(xì)心謹(jǐn)慎、持之以恒,，更要有總結(jié)發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神,。

在20xx年里,，綜合管理部根據(jù)各部門(mén)的不同需求，完成了各月的辦公用品采購(gòu)發(fā)放,、網(wǎng)絡(luò)通訊維護(hù),、專(zhuān)業(yè)設(shè)備采購(gòu)、進(jìn)口業(yè)務(wù),、宣傳物料禮品制作,、考勤統(tǒng)計(jì)、公司內(nèi)部活動(dòng)組織,、物業(yè)維護(hù),、人事管理等工作。較之20xx年,，綜合管理部的日常工作逐步從被動(dòng)雜亂的狀態(tài)進(jìn)入到主動(dòng)有計(jì)劃性的工作步調(diào)中,。綜合部在保證完成工作任務(wù)與質(zhì)量的前提下，努力提高了單項(xiàng)工作的效率以及摸索出一些適用現(xiàn)階段的部門(mén)內(nèi)部工作方式方法,，為今后更好的協(xié)助各部門(mén)工作奠定了基礎(chǔ),。、人事管理工作

在人員招聘,、面試,、錄用、試用,、篩選,、聘用、辭退等工作環(huán)節(jié)中,，逐步完善公司人員的人事資料整理,、歸檔及相關(guān)人事表格的制作。形成了一套適合公司當(dāng)前形勢(shì)的人事管理方法,，人事管理工作逐步從混沌狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榍逦?、易操作的狀態(tài),。在反復(fù)招聘與試用篩選后，公司員工總數(shù)由xx年初的25人增加至20xx年初的36人,，增長(zhǎng)人員大部分為業(yè)務(wù)人員,。xx年人事工作中較為困難的一個(gè)環(huán)節(jié)是：試用后的聘用，特別是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員,。由于受當(dāng)前市場(chǎng)情況,、行業(yè)情況的影響，從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)職業(yè)的優(yōu)秀人才較少且穩(wěn)定性強(qiáng),，不易更換工作；中間力量較多,，但是受地區(qū)性、穩(wěn)定性等因素影響較大,；因此xxxx公司的受聘人員大多為初級(jí)業(yè)務(wù)人員和畢業(yè)生，因此出現(xiàn)試用后大部分人員仍達(dá)不到長(zhǎng)期聘用的要求,。在今后的工作中,，要注意招聘信息和渠道的掌握，適當(dāng)增加招聘方式和渠道,，加大對(duì)人力工作的投入,，需要通過(guò)大量試用來(lái)篩選適合巴斯力發(fā)展需求的人員,。

調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)，細(xì)致部門(mén)分工,，根據(jù)公司發(fā)展的需求,，為了細(xì)致綜合部的分工、提高工作效率,、保證工作質(zhì)量,，在20xx年，綜合管理根據(jù)上級(jí)的指示,，在10月份正式將儲(chǔ)運(yùn)物流工作分離，設(shè)立獨(dú)立的儲(chǔ)運(yùn)物流部門(mén),，使儲(chǔ)運(yùn)物流可以隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的需求及時(shí)調(diào)整工作步調(diào),，更好的服務(wù)于公司的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。輔助市場(chǎng)部工作,，進(jìn)入20xx下半年,，根據(jù)公司安排,，綜合部除本部門(mén)工作、對(duì)外溝通工作,、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作以及后方支援工作外，很大一部分時(shí)間在輔助市場(chǎng)部人員搜集資料,。原因在于市場(chǎng)部門(mén)目前人員不完善以及發(fā)展階段還不能完全滿足營(yíng)銷(xiāo)的需求，綜合部接到指示協(xié)助市場(chǎng)部完成基本的設(shè)計(jì)與展會(huì)協(xié)調(diào)工作,，綜合部的輔助工作直到市場(chǎng)部能夠獨(dú)立承擔(dān)完成公司營(yíng)銷(xiāo)需求為止,。

協(xié)助各部門(mén)工作、協(xié)調(diào)部門(mén)間關(guān)系xx新年伊始,，xxxx公司正式進(jìn)入運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，客戶不斷增加,。由于公司業(yè)務(wù)的增多,、人員的擴(kuò)充,，各部門(mén)之間的橫向溝通越來(lái)越多。綜合部在其中充當(dāng)著橋梁紐帶的作用,，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心,、市場(chǎng)部,、財(cái)務(wù)部,、總經(jīng)室的工作,，協(xié)調(diào)部門(mén)間關(guān)系,，使其更順暢,、高效的開(kāi)展,。作為公司的行政后勤部門(mén)，我們的職責(zé)就是充分的保證各部門(mén)的工作能夠順利的實(shí)施，并提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù),。

二、存在問(wèn)題和不足,、自身問(wèn)題

①與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事間交流溝通不夠,。

②作為年輕的管理人員,，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)略顯浮躁,，僅僅憑熱情,、理想是不夠的，

③個(gè)人能力與職位要求有一定差距,，局限在只知道埋頭拉車(chē)苦干，欠缺開(kāi)拓精神,。

④工作方式方法存在問(wèn)題，不能夠完全的發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)

⑤思維有很大局限性和惰性,，欠缺發(fā)散性、主動(dòng)性,。

⑥缺少管理,、帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),。、部門(mén)內(nèi)部管理欠條理化,、流程化

由于缺乏流程化管理,，加上部門(mén)工作內(nèi)容繁瑣、人員稀缺,，就造成了工作條理不太清晰,、步調(diào)不穩(wěn)的，在繁瑣性的.工作內(nèi)容上略顯浮躁,，缺乏耐心,，這不僅加重了本部門(mén)的工作量和難度，也為其他部門(mén)的工作造成了不便影響,，一定程度上影響了本部門(mén)的工作效率,。

三、改進(jìn)方向和計(jì)劃,、空杯心態(tài),，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

學(xué)會(huì)擺好自己的位置，把自己放空,，以一顆包容和平靜的心來(lái)面對(duì)工作和同事,。工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路,。并且要在本領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力上不斷學(xué)習(xí)和提高,，做本部門(mén)的崗位專(zhuān)家。,、主動(dòng)溝通,、拓寬思路積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作中的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善,。與同事之間要加強(qiáng)橫向溝通,，共同面對(duì)困難和解決困難；加強(qiáng)上下級(jí)之間的縱向溝通,，為下屬員工做好榜樣,，為上級(jí)做好左右手，推動(dòng)公司整體的辦事效率,、工作制度化,、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室特殊的地位和工作性質(zhì),，要求辦公室必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明,、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體,。“沒(méi)有規(guī)矩,、不成方圓”,，盡快修訂部門(mén)內(nèi)的各項(xiàng)工作流程，使其更加細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，便于日常工作的管理和公司的正常運(yùn)行。,、充分信任同事,，給予他們發(fā)揮的空間，在工作中，總是擔(dān)心同事做的不夠好不夠細(xì)致,，側(cè)面反映出對(duì)同事的不信任,，尤其在對(duì)待下屬上。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,，應(yīng)該給予下屬足夠的發(fā)展和成長(zhǎng)空間,，讓他們?cè)趯?shí)踐中成長(zhǎng)。

四,、個(gè)人感受

入司以來(lái)將近2年,，無(wú)論是在工作方面還是做人方面都有了些許的感受。

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)綜合管理部和我個(gè)人工作的支持,，我感到非常高興的是,，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我部門(mén)的工作能夠給與充分的理解與幫助。綜合管理部門(mén)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，在文件起草,、提供資料都要為決策提供一些有益的信息、數(shù)據(jù),。有文書(shū)處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，不僅要自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，還要冷靜處理突發(fā)事件,，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。自己深知工作質(zhì)量和能力還沒(méi)有完全達(dá)到本崗位所要求的標(biāo)準(zhǔn)。

雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉機(jī)會(huì),，感覺(jué)到自己逐漸成熟。由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和經(jīng)驗(yàn)閱歷與任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，20xx年有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了綜合管理辦公室的基本工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，也有了一定的提高,，保證了本部門(mén)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。

綜合部門(mén)的工作,，讓我深知,，公司事情無(wú)小事，細(xì)節(jié)能夠凸顯工作態(tài)度,、做人原則,。我們做事要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、態(tài)度端正,，做人要謙虛、心胸大度,。作為年輕的部門(mén)負(fù)責(zé)人,，在工作經(jīng)驗(yàn)、閱歷和能力上也許和其他部門(mén)負(fù)責(zé)人有很大的差距,，但是我會(huì)以謙虛的態(tài)度向大家學(xué)習(xí),，以端正的態(tài)度對(duì)待工作，以認(rèn)真的態(tài)度做人,。

作為xxxx公司的一名員工我很自豪,，同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠在我工作不到位的時(shí)候給予批評(píng)和及時(shí)指正,，幫助我在盡可能短的時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)、提高,、進(jìn)步，可以為xxxx公司的發(fā)展盡一份自己的力量和應(yīng)盡的責(zé)任,。

綜合管理部個(gè)人工作總結(jié)篇六

20年本部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)直接指揮下,，在各部門(mén)的幫助和支持下，各項(xiàng)工作都取得了一定成效,。作為公司的綜合職能部門(mén),，綜合管理部在各部門(mén)的協(xié)作下，努力工作,，從適應(yīng)公司發(fā)展要求出發(fā),，較好地完成了規(guī)章制度、工會(huì)活動(dòng)組織,、人事勞資,、員工培訓(xùn)、后勤服務(wù),、安全消防等多方面的任務(wù),，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),、加強(qiáng)制度管理等方面做了較多的工作,，并取得了一定的成績(jī)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年度綜合管理部工作總結(jié)如下：

一,、20年工作回顧：

20年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)工作職責(zé),，以規(guī)章制度,、招聘培訓(xùn)、工會(huì)活動(dòng)組織,、后勤管理等工作為中心,，積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，通過(guò)檢查總結(jié)我們的工作,，各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成,。

1、加強(qiáng)部門(mén)管理,，落實(shí)崗位責(zé)任綜合管理部是一個(gè)綜合性部門(mén),，經(jīng)過(guò)一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程,，但隨著公司的逐漸發(fā)展,，綜合管理部所接手的工作日益增多,，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作,，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，綜合管理部繼續(xù)從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手,，加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè),，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門(mén)人員管理,，不斷明確各崗位人員的工作職責(zé),，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞管理部部門(mén)工作的特殊性,，搞好各項(xiàng)工作配合,，管理部的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障,，各項(xiàng)工作井然有序,。

2、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,，不斷提高工作質(zhì)量和效率20年綜合管理部在做好服務(wù)工作的同時(shí),，不斷提高辦文、辦會(huì),、辦事工作水平,，推動(dòng)規(guī)范有序的運(yùn)作，提高工作質(zhì)量和效率,。一是認(rèn)真做好文書(shū)工作,。一年來(lái)，公司召開(kāi)的會(huì)議無(wú)論其規(guī)模大小,、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁,，都做到會(huì)前充分準(zhǔn)備，會(huì)中精心記錄,，會(huì)后認(rèn)真總結(jié),，力求讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用。

3,、文檔文秘工作：

不斷提高辦事效率,。一年來(lái)，綜合管理部堅(jiān)持把公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,、部門(mén),、員工要求的事辦好、辦實(shí),。認(rèn)真做好綜合管理部的文件整理,、歸檔工作,，xx年度還需認(rèn)真做好技術(shù)文件、文檔,、圖紙交接整理歸檔工作,，認(rèn)真對(duì)待處理，做好相關(guān)文件,、文檔,、圖紙的收、發(fā),、登記、分發(fā)及督辦工作,，并認(rèn)真做好文件資料的整理,，存檔，促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、制度化,，確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確,、安全,、有效地傳遞。

4,、人力資源工作：

20年隨著公司員工隊(duì)伍不斷壯大,，對(duì)人力資源管理方面的工作提出了新的要求。綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置,，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才,，

發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。加強(qiáng)員工招聘力度,，做好內(nèi)部人員溝通與協(xié)調(diào),，保障公司人員合理流動(dòng)。加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能。20年度的工作：

1,、健全人事管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,、員工手冊(cè)等規(guī)范的管理制度是公司用人留人的前提條件，本年度主要工作是健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范制度：《員工手冊(cè)》（包括《員工培訓(xùn)管理制度》,、《新員工考核管理辦法》,、《考勤管理制度》等）,。綜合管理部按照各項(xiàng)制度的規(guī)定和程序操作管理全體員工，采取對(duì)事不對(duì)人的原則,，達(dá)到各項(xiàng)工作的合情合理,、合理合法。配合總經(jīng)辦實(shí)行績(jī)效考核管理,，績(jī)效考核工作的目的是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法,，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高工作效率,，培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展,。大力加強(qiáng)公司員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度將員工融為一個(gè)整體,、形成公司文化的工作方式,，通過(guò)人員招聘需求表的發(fā)放與反饋，及時(shí)組織招聘,、培訓(xùn)上崗,，通過(guò)培訓(xùn)需求表的發(fā)放與反饋，及時(shí)組織相關(guān)資料,、人員并提交公司決策,，是綜合管理部本年度的培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)完善《員工培訓(xùn)制度》,，并根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及公司的整體需要建立年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

2、20年綜合管理部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮綜合管理部的參謀,、服務(wù),、管理等功能作用，并建立完善具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度,，提高公司凝聚力,，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力，為公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。