為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

國語培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一

采用集中學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,，對我校教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)校要組織教師集中學(xué)習(xí),、集中研討,，使培訓(xùn)組織管理工作落到實(shí)處。參訓(xùn)教師要關(guān)注培訓(xùn)平臺(tái)相關(guān)信息,，積極完成網(wǎng)上在線

我校16名教師分為“心理健康”和“校園安全”兩個(gè)班參加培訓(xùn),。

在線培訓(xùn)時(shí)間定于xx年2月25日—3月25日，預(yù)計(jì)一個(gè)月,，每門小時(shí),。回顧總結(jié)至8月31日,，合計(jì)時(shí)間為半年,。

“國培計(jì)劃—湖北省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”的培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞實(shí)施素質(zhì)教育和推進(jìn)基礎(chǔ)教育對農(nóng)村教師教育教學(xué)過程中面臨的主要問題和實(shí)際需要，以問題為中心,，以實(shí)施遠(yuǎn)程培訓(xùn)。各學(xué)科具體培訓(xùn)內(nèi)容和的各學(xué)科培訓(xùn)專題的內(nèi)容,。

1,、xx年2月25日—2月28日，根據(jù)區(qū)電教館管理員下發(fā)的學(xué)員賬號(hào),，通知我校學(xué)員進(jìn)行注冊,，熟悉平臺(tái)操作。

2,、xx年2月28日—3月25日,，學(xué)員教師采用集中學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，以自主學(xué)習(xí)為主,。學(xué)員教師通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)自主學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)料,，參與在線交流研討、提交作業(yè),。

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

2、主要措施

1）領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對參加培訓(xùn)的教師給予技術(shù)上的指導(dǎo)和幫助,。要督促好受訓(xùn)教師參加學(xué)習(xí),，做為當(dāng)前的一重要工作。

2）督查國培專干加強(qiáng)責(zé)任感,，做好學(xué)校的學(xué)習(xí)工作,，要實(shí)現(xiàn)參加學(xué)習(xí)的16名教師全員培訓(xùn),、全員合格。

3）2.25——3.8分別進(jìn)行1,、2次作業(yè)提交和1,、2篇研修日志的提交及1篇教學(xué)設(shè)計(jì)與反思。

4）3.9——3.20第3次作業(yè)提交和第3,、4篇研修日志的提交并提交1篇主題研修成果,。

5）3.21——3.25培訓(xùn)工作總結(jié)及評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

6）3.26——8.31回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容,，進(jìn)一步總結(jié),，提升自身水平。

7）學(xué)員培訓(xùn)時(shí)必須在論壇交流中發(fā)布主題帖子不少于10個(gè),；回復(fù)評(píng)論他人帖子不少于20個(gè),。

3、獎(jiǎng)懲方法：

1）參加國培計(jì)劃的教師的合格發(fā)放xx期間繼續(xù)教育合格證書,，記入繼續(xù)學(xué)時(shí)證明,。

2）參加國培計(jì)劃的教師不合格者，教育局年度認(rèn)定為不合格,，不調(diào)本年度薪級(jí)工資

3）學(xué)校將對參加教師參訓(xùn)情況進(jìn)行考核,，考核的結(jié)果將與本年度評(píng)優(yōu)表模、職務(wù)晉升相掛鉤,。

4）參加國培計(jì)劃的教師的合格情況與職稱評(píng)聘相掛鉤,，未合格者學(xué)校考慮高職低聘,。

國語培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二

20xx年,，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運(yùn)行，從班組安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)班組管理,，逐步提高班組綜合管理水平,，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于20xx年的工作成果,，我在此做下匯報(bào)：

廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓,，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織,。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長,、副廠長王俊杰、工會(huì)主席郭曉宏為副組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以5個(gè)職能部門相關(guān)人員組成的班組建設(shè)工作小組,，建立了班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長,，班組長為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，班組長直接負(fù)責(zé)本班組的班組建設(shè)工作。做到了班組建設(shè)工作有人抓,、有人管,，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)管理到位,。 我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀,，認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn),，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新,、完善班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》，從安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建,、民主管理5個(gè)方面,，確定了班組建設(shè)考核細(xì)則，為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn),。在此基礎(chǔ)上，各單位結(jié)合各自的工作實(shí)際和所屬班組專業(yè)特性及特點(diǎn),，制定了詳細(xì)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo),。保

衛(wèi)中心制定了《班組評(píng)先細(xì)則》，每季度對班組進(jìn)行考核,，從班組建設(shè),、班組活動(dòng)、勞動(dòng)紀(jì)律,、安全生產(chǎn),、綜合治理、計(jì)劃生育,、環(huán)境衛(wèi)生等細(xì)化指標(biāo)考核結(jié)果中評(píng)出3個(gè)先進(jìn)班組,，各獎(jiǎng)勵(lì)300元。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個(gè)人工作業(yè)績相結(jié)合,，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合,，形成了工作中比、學(xué),、趕,、超的良好勢態(tài)。

全廠完成了全年3個(gè)100天的安全生產(chǎn)任務(wù),，截至20xx年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)4135天,。各分場嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,。各個(gè)班組認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,，堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度,、勞動(dòng)防護(hù)管理等規(guī)章制度,，同時(shí)根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作,。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,、“安康杯”等活動(dòng)，扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),，電一,、起運(yùn)、機(jī)修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》,、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》,、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),，確保了全廠設(shè)備和人身安全。

按照電廠定置管理,、文明施工的管理要求,，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌,、椅,、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范，工器具,、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序,。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點(diǎn)多面廣，工作環(huán)境復(fù)雜,，儀器設(shè)備昂貴,。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求,，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作,，對技術(shù)檔案,、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理,，使用書面材料和電子檔案雙備份,，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理,，文明,、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

我們對班組記錄進(jìn)行了規(guī)范,，確定了班長工作日志、技術(shù),、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄,、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主管理等5個(gè)內(nèi)容3本記錄,，綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載,，對各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理,。全年我們進(jìn)行了3次檢查,，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作

4、以班組長為重點(diǎn),，加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理 20xx年,，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓(xùn)班,，聘請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組長進(jìn)行授課,，各班組長都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會(huì)。同時(shí),，我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個(gè)電廠,，分2批組織班組長外出進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上,，我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會(huì),，交流了學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，提出了改進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作的建議和意見,。

各單位根據(jù)自身特點(diǎn),，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)。運(yùn)行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí),，全年完成280次考問講解和反事故演習(xí),，同時(shí)組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力,。電一分場結(jié)合實(shí)際工作,，采取現(xiàn)場和集中針對性培訓(xùn)，如5號(hào)機(jī)改造前開展5號(hào)發(fā)電機(jī)定子線棒安裝工藝,、大型發(fā)電機(jī)安裝技術(shù)規(guī)范,、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號(hào)發(fā)電機(jī)鐵損試驗(yàn)等適應(yīng)性崗位培訓(xùn);保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,，建立了“周四學(xué)習(xí)制”, 他們確定每周四為學(xué)習(xí)日,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí)，既密切了干群關(guān)系,，又使每位職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性,，這樣的方式值得提倡和推廣。

全廠各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,，認(rèn)真開展了十七大精神,、集團(tuán)公司和電廠工作會(huì)、黨建會(huì),、職代會(huì),、普法等會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，確保了各項(xiàng)會(huì)議精神在基層的貫徹落實(shí),。

20xx年是電廠的管理年,，全廠各班組通過定期召開民主生活會(huì)，實(shí)行重大問題集體討論,，貫徹落實(shí)上級(jí)精神,，加強(qiáng)了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動(dòng),，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感,，形成了團(tuán)結(jié)、互助,、民主,、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”,，提出合理化建議55條,，為全廠安全運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。

由于前臺(tái)和后臺(tái)的工作性質(zhì)有一定差別,，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同,，水平差異較大,。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當(dāng)大的差距,。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏,，相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分,。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍,。這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。

國語培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三

目標(biāo)：一個(gè)月內(nèi)將儲(chǔ)備店長培養(yǎng)成為合格的代理助理或代理店長,。

輔導(dǎo)人員;各儲(chǔ)備店長所店在的店長親自帶教,。(公司外派督導(dǎo)人員)

輔導(dǎo)內(nèi)容及要求;

一、盡快使儲(chǔ)備店長了解并熟悉工作場所及工作伙伴,，并學(xué)會(huì)正確導(dǎo)購,。

1、督導(dǎo)需安排儲(chǔ)備店長上全天班,，有充分時(shí)間學(xué)習(xí)鞏固,，店長必須親自帶教。

2,、第一天介紹儲(chǔ)備店長給店鋪內(nèi)的所有同事，讓儲(chǔ)備店長了解店鋪人員的日常儀容儀表要求,，了解本店排班方法及排班規(guī)律,。

3、儲(chǔ)備店長學(xué)習(xí)充當(dāng)迎賓人員并學(xué)會(huì)如何一句話介紹商品,，店長于每日上班時(shí)跟進(jìn)儲(chǔ)備店長的服裝介紹方法是否正確,，并及時(shí)給予指導(dǎo)。

4,、由店長在周會(huì)后向營 銷中心提供一份儲(chǔ)備店長工作心態(tài)及導(dǎo)購成績匯報(bào),。

5、儲(chǔ)備店長在周會(huì)后向營銷中心提供一份<<如何針對不同顧客進(jìn)行不同服務(wù)>>,。

二,、讓儲(chǔ)備店長作為服務(wù)組負(fù)責(zé)人，學(xué)會(huì)如何做好顧客服務(wù),，如何提升賣場氣氛,。

1、讓儲(chǔ)備店長作為服務(wù)人員,，不僅要不斷完善和提高自身服務(wù)素質(zhì)和技巧,，并能在同事服務(wù)時(shí)協(xié)助和發(fā)現(xiàn)存有的問題并提出改進(jìn)方法。

2,、儲(chǔ)備店長于每日的營業(yè)時(shí)間內(nèi),，做好店內(nèi)銷售氣氛的活躍和提升，發(fā)現(xiàn)客流高峰和低迷的時(shí)間階段并做好調(diào)整,。

3,、由店長在周會(huì)后向營銷中心提供一份儲(chǔ)備店長擔(dān)任服務(wù)工作的.效果報(bào)告。

4,、儲(chǔ)備店長于周會(huì)后向營銷中心提供一份<<關(guān)于如何提升店鋪銷售氣氛的報(bào)告>>,。

三、讓儲(chǔ)備店長作為陳列組的負(fù)責(zé)人,，學(xué)會(huì)貨品陳列及店鋪布置,。

1、 讓儲(chǔ)備店長每天對店鋪貨品陳列,，展示進(jìn)行調(diào)整,，于每日客流低谷期，次數(shù)不限定,，并向店長匯報(bào)調(diào)整原因,。

2、儲(chǔ)備店長每天觀察并總結(jié)陳列調(diào)整對銷售產(chǎn)生的影響,。

3,、由店長在周會(huì)后向營銷中心提供一份儲(chǔ)備店長擔(dān)任陳列工作的效果報(bào)告。

4,、儲(chǔ)備店長在本周向營銷中心提供一份<<關(guān)于如何進(jìn)行貨品陳列的思路及服裝的色彩搭配技巧>>,。

四、讓儲(chǔ)備店長作為貨品的負(fù)責(zé)人,，學(xué)會(huì)分析貨品暢銷,、滯銷原因。

1,、 儲(chǔ)備店長作為貨品的負(fù)責(zé)人,，每天提報(bào)本店暢銷前5名貨品及原因分析。同時(shí)提報(bào)本店滯銷前5名貨品及原因分析,。店長于每天的例會(huì)時(shí)要求儲(chǔ)備店長當(dāng)眾提報(bào),。便于第二天的銷售工作進(jìn)行。

2,、由儲(chǔ)備店長填寫補(bǔ)貨單,、調(diào)貨單，由店長審核后再傳回公司補(bǔ)貨,。,、

3、由店長在周會(huì)后向營銷中心提供一份關(guān)于儲(chǔ)備店長貨品每日銷售分析效果報(bào)告,。

4,、儲(chǔ)備店長在本周向營銷中心提供一份〈〈貨品暢銷,、滯銷原因分析〉〉

五、讓儲(chǔ)備店長繼續(xù)貨品組的職責(zé),，學(xué)會(huì)專賣店貨品管理,。

1、 儲(chǔ)備店長繼續(xù)每天的貨品暢,、滯銷原因分析提報(bào),，店長每日開會(huì)在下班時(shí)聽取報(bào)告并開會(huì)宣布。

2,、由儲(chǔ)備店長每天提出貨品的主推建議及陳列建議,，并在上班或下班時(shí)提報(bào)并總結(jié)當(dāng)日主推效果。

3,、由店長在周會(huì)后向營銷中心提報(bào)一份儲(chǔ)備店長對于主推貨品的主推效果評(píng)估報(bào)告,。

4、儲(chǔ)備店長在本周向營銷中心提報(bào)一份〈〈如何通過陳列及人員推銷提升貨品銷售〉〉,。

六,、讓儲(chǔ)備店長擔(dān)任收銀員，學(xué)會(huì)貨品進(jìn)出倉登記收銀知識(shí),。

1,、 讓儲(chǔ)備店長擔(dān)任收銀員，了解并掌握收銀程序,，了解備用金及營業(yè)款的下班交接,，店長需監(jiān)督儲(chǔ)備店長收銀速度，收銀服務(wù),、收銀準(zhǔn)確性,、收銀交接是否正確、細(xì)致,。

2,、任何貨品進(jìn)出倉庫必須按要求進(jìn)行登記，店長需檢查每天的進(jìn)銷存登記錄是否正確,、清晰,。

3、店長在周會(huì)后向營銷中心提供一份關(guān)于儲(chǔ)備店長擔(dān)任收銀員準(zhǔn)確性,，快速性的報(bào)告及貨品登記掌握的報(bào)告,。

4、儲(chǔ)備店長分兩次向營銷中心提供一份<<收銀心得體會(huì)>>及<<店鋪實(shí)務(wù)操作總結(jié)報(bào)告>>,。

七,、讓儲(chǔ)備店長做為助理學(xué)會(huì)開會(huì)及作帳。

1、儲(chǔ)備店長負(fù)責(zé)店務(wù)實(shí)際管理,，店長只負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作,。

2、儲(chǔ)備店長管理帳務(wù)的進(jìn)銷制作,，店長每天檢查帳務(wù)情況,。

3、儲(chǔ)備店長在周會(huì)后向營銷中心提供一份〈〈店鋪的實(shí)際操作管理計(jì)劃報(bào)告〉〉,。

4、店長在同會(huì)后向營銷中心提供一份“關(guān)于儲(chǔ)備店長處理日常事務(wù)及帳務(wù)制作的能力和準(zhǔn)確性”的報(bào)告,。

5,、儲(chǔ)備店長接受營銷中心的評(píng)估考核后自行參與管理店鋪。

6,、店長向營銷中心提供一份儲(chǔ)備店長的個(gè)人資料及能力評(píng)估報(bào)告,。

總結(jié)：儲(chǔ)備店長在一個(gè)月內(nèi)掌握好以上七點(diǎn)，輔導(dǎo)時(shí)間上太過短暫,，只能大致系統(tǒng)的掌握店鋪實(shí)際操作,，在今后的實(shí)際管理中還會(huì)出現(xiàn)很多的問題或不善處理之處，儲(chǔ)備店長必須在獨(dú)立工作的同時(shí)加強(qiáng)同公司各部門的聯(lián)系,。在長期的工作中不斷提高自身素質(zhì)和管理水平,。力爭成為紅香兒大家庭的能干店長，同紅香兒共同發(fā)展,，共同提高,，共同完善。

國語培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四

面對很多機(jī)構(gòu)招生難的情況,，為便于機(jī)構(gòu)招生,，實(shí)現(xiàn)相互配合，家長匯個(gè)性化測評(píng)系統(tǒng)針對各個(gè)機(jī)構(gòu)共同的特點(diǎn),，對招生提出如下建議方案：

一．招生人員

招生組長,，招生業(yè)務(wù)員。

二．工作要求

1.統(tǒng)一管理,，按照規(guī)定的時(shí)間完成招生目標(biāo),。

2.組織有序，按照組長的安排,，分小組進(jìn)行蹲點(diǎn),，做到有紀(jì)律，有組織,。

3.禮貌待人,，業(yè)務(wù)員在招生過程中，一定要有禮貌，形象端正向上,。禁止穿拖鞋,，佩戴首飾。

4.有紀(jì)律性,，在招生過程中,，沒有意外情況，不允許遲到,，早退,。

三．工作安排

1.發(fā)放宣傳資料，讓家長了解這次活動(dòng)的內(nèi)容,。

2.在學(xué)生集中地大門口進(jìn)行設(shè)點(diǎn)招生,。

3.在組長的安排下進(jìn)行電話招生。

4.一些業(yè)務(wù)員可進(jìn)行游擊招生,。

四．具體事項(xiàng)

（一）人員安排

1.在機(jī)構(gòu)大設(shè)點(diǎn),，在設(shè)點(diǎn)時(shí)間中，必須保證有3名業(yè)務(wù)員在此進(jìn)行招生,。沒有值班的業(yè)務(wù)員可以在周圍進(jìn)行游擊招生,。業(yè)務(wù)員務(wù)必對個(gè)2.在設(shè)點(diǎn)周圍進(jìn)行宣傳工作，發(fā)放傳單,，與家長聊天,。

（二）招生時(shí)間

在6月26.27日以及7月3日至7月15日進(jìn)行設(shè)點(diǎn)招生。設(shè)點(diǎn)時(shí)間為早上8點(diǎn)至中午12點(diǎn)以及下午2點(diǎn)半至6點(diǎn),。晚上7點(diǎn)至8點(diǎn)招生業(yè)務(wù)員可以以散步形式進(jìn)行宣傳活動(dòng),。

（三）招生對象

中小學(xué)生（小學(xué)一二年級(jí)學(xué)生需在家長陪同下進(jìn)行評(píng)測）

（四）招生業(yè)務(wù)員須知

(1).招生時(shí)的穿著打扮要得體,給學(xué)生家長一個(gè)好的印象.不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。

(2).在招生的過程中不要與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人員進(jìn)行爭吵和沖突,，遇到情況要及時(shí)通知主管,，注意不要越級(jí)上報(bào)。以協(xié)商的口吻和他們交談,，都是為了孩子們好,！

(3).在招生過程中要盡量說出我們的優(yōu)勢，對方有意向時(shí)將家長匯個(gè)性化測評(píng)系統(tǒng)相關(guān)資料給予家長,，不需要時(shí)不用給,。家長在看資料時(shí)一定要認(rèn)真講解講解時(shí)速度要慢一點(diǎn)，把每一點(diǎn)都講清楚,。

(4).電話招商時(shí)要注意,，語氣緩和，不管對方說話有多惡劣都要心平氣和,，和家長說明原因,。

五．工資分紅

1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另以上為建議水平，測評(píng)使用機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身情況及所處地區(qū)酌情調(diào)整。

六．活動(dòng)優(yōu)勢（重點(diǎn)向家長介紹的內(nèi)容）

1.我們有區(qū)別于其他一般知識(shí)點(diǎn)培訓(xùn),，這是一個(gè)一對一測評(píng)的系統(tǒng),，找到學(xué)生的優(yōu)勢與劣勢，有針對性地去調(diào)整學(xué)生的情況,，讓其達(dá)到最優(yōu),。

2.關(guān)注留守兒童，我們會(huì)提供20個(gè)免費(fèi)的機(jī)會(huì)給他們,，讓他們也體驗(yàn)個(gè)性化測評(píng)系統(tǒng)的魅力,。

3.我們的主題是手拉手,、心連心,，所以我們會(huì)讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動(dòng)，他們互相幫忙,，互相學(xué)習(xí)，培養(yǎng)孩子們的交流能力和認(rèn)知能力,。

4.我們專注讓孩子們養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,，不僅是學(xué)習(xí)知識(shí)更是學(xué)會(huì)如何做人，培養(yǎng)他們各種能力,。

5.我們的教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)靈活,，現(xiàn)場為孩子準(zhǔn)備了很多開發(fā)智力的玩具，還開發(fā)了一些有益的游戲,，讓學(xué)生在玩的過程中逐步提高,，激發(fā)孩子天賦，引導(dǎo)孩子更健康,、快樂的生活,。

家長匯個(gè)性化測評(píng)系統(tǒng)，全方面改變目前只教不育的情況,，是為孩子長遠(yuǎn)負(fù)責(zé)的一套公益性系統(tǒng),。各機(jī)構(gòu)要抓住這一本質(zhì)，找到適合自己招生的方法,，讓家長匯個(gè)性化測評(píng)系統(tǒng)更好地服務(wù)于學(xué)生,、家長，服務(wù)于學(xué)校,。

國語培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五

針對員工適應(yīng)潛力,、創(chuàng)新潛力、執(zhí)行潛力薄弱的現(xiàn)象,，結(jié)合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲(chǔ)備培訓(xùn),，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資源,，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力，推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展,。

1,、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,，開闊思路,，增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力,。

2,、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì),，完善知識(shí)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力,。

3,、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力,。

4,、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力,。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),，提升各層次人員的科學(xué)文化水平,，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6,、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理,。

1,、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則,。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,，分層次,、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn),，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2,、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),，透過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。

3、堅(jiān)持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式,，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),，取得學(xué)歷,。

4,、堅(jiān)持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則,。20xx年,，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天；中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天,；一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天,。

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央,、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析,，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀,，透過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2,、開拓戰(zhàn)略思維,，提升經(jīng)營理念,，提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端論壇,、峰會(huì),、年會(huì)；到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí),；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座,。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn),、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。參加北大、清華以及中央,、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba,、emba學(xué)習(xí)；參加高級(jí)經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。

（二）中層管理干部

1,、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)——生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核,、人力資源管理,、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。請專家教授來公司集中授課,；組織相關(guān)人員參加專場講座；在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程,。

2,、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)——用心鼓勵(lì)貼合條件的中層干部參加大學(xué)（專本科）函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修,；組織經(jīng)營,、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,，獲取執(zhí)業(yè)資格證書,。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）培訓(xùn)——今年公司將下大力組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),，培訓(xùn)面力爭到達(dá)50％以上,，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力,、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力,。同時(shí)開通職業(yè)教育網(wǎng)，給員工帶給學(xué)習(xí)的綠色通道,。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報(bào)考條件,，且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭到達(dá)10人以上,。

4、開闊眼界,、拓展思路,、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)——組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,，了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

（三）專業(yè)技術(shù)人員

1,、由各專業(yè)副總工程師,、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自我的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,，進(jìn)行新工藝,、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新潛力,，提高研發(fā)水平,。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到xx,、xx單位參觀學(xué)習(xí),。

3、加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心,，必要時(shí)對一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí),、推廣,。

4、對會(huì)計(jì),、經(jīng)濟(jì),、統(tǒng)計(jì)等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，透過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),，提高職稱考試的合格率,。對工程類等透過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí),。

（四）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1,、新工入廠培訓(xùn)——20xx年繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī),、勞動(dòng)紀(jì)律,、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神,、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)；透過實(shí)行師傅帶徒弟,，對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率務(wù)必到達(dá)100%,。試用期結(jié)合績效考核評(píng)定成績,，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)——20xx年要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī),、勞動(dòng)紀(jì)律,、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神,、擇業(yè)觀念,、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象,、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn),、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天,。

3,、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)——20xx年公司計(jì)劃新培養(yǎng)高級(jí)工程師2名，副高級(jí)工程師3名,。中級(jí)工以上人員占技術(shù)人員比例到達(dá)70%以上,；20xx年一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例,，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員,，計(jì)劃培養(yǎng)高級(jí)技工2人，中級(jí)技工10人,。構(gòu)成較為完善的技能人才體系,?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工,，爭取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上,，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4,、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐——今年,，公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織貼合技師,、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),、考核，力爭新增技師,、高級(jí)技師達(dá)30人以上,。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作,。

5、加強(qiáng)復(fù)合型,、高層次人才培訓(xùn)——各部門和基層單位要用心創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高,；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才,。

6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)——做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),，消除隱患,，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。開展職業(yè)技能比武,，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長,，公司今年將選取3－5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并透過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才,。

（五）開展學(xué)歷教育

1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),，開辦土木工程,、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班,。透過全國成人高考,，對貼合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷,。

2,、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班,；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位,。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策潛力,，更好地為公司服務(wù),。

3、調(diào)動(dòng)員工自學(xué)用心性,。為員工自學(xué)考試帶給良好的服務(wù),，幫忙員工報(bào)名，帶給函授信息,；制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),；將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,，增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

（一）領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要用心參與配合,，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,，用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90％以上,，全員培訓(xùn)率達(dá)35％以上。

（二）培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人,、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理,、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理,、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn),；各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作,。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，因地制宜,、因材施教,，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練,、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課,、主角扮演,、案例、研討,、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合,。選取最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn),。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā),。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,，用心整合，合理開發(fā),，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用,；二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,，建設(shè)自我的培訓(xùn)基地、職校功能,。選取專業(yè)或課題,，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義,；三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)行資源的有償服務(wù)。

（四）確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí),。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,，即按工資總額的1。5％足額提取職教經(jīng)費(fèi),，由培訓(xùn)主管部門掌握使用,，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0,。5％上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

（五）確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,。一是加大檢查指導(dǎo)力度,，完善制度。公司應(yīng)建立完善自我的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場所（如職工大學(xué),、職業(yè)技術(shù)學(xué)校）,，并對培訓(xùn)中心各級(jí)各類培訓(xùn)狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報(bào)制度,。對培訓(xùn)工作成績顯著,，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng),；三是建立員工培訓(xùn)狀況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資,、獎(jiǎng)金掛鉤,。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

（六）加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí),，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性,，用心主動(dòng)深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位,。

（七）公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施,。各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作,，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性,。培訓(xùn)是幫忙員工提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源部義不容辭的職責(zé),。我們必須要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長,；同時(shí)，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，就務(wù)必落實(shí)建立學(xué)習(xí)型企業(yè),，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊(duì)伍政治,、技術(shù)的整體素質(zhì),，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的潛力,。

在企業(yè)改革大發(fā)展的這天,，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有持續(xù)員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力,，才能為企業(yè)造就出一支潛力強(qiáng),、技術(shù)精、素質(zhì)高,，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍,，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn),。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊(duì)難以跟上。優(yōu)秀的員工難選,、難育,、難用、難留,？所以,，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,。而人才的培養(yǎng),，來源于員工透過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能,，打造一支高績效的團(tuán)隊(duì),，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青,！

國語培訓(xùn)計(jì)劃方案篇六

目的: 自校園足球活動(dòng)開展以來,，各地關(guān)于校園足球的培訓(xùn)，賽事搞的紅紅火火,。通過足球活動(dòng)的開展,，讓學(xué)生廣泛地接觸足球,，以球育德、以球益智并從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)真正適合踢足球的苗子,，為中國足球的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ),。在校園足球活動(dòng)實(shí)施中，校園足球指導(dǎo)員扮演著非常重要的角色,；校園足球指導(dǎo)員的素質(zhì)決定了校園足球的未來,；校園足球指導(dǎo)員培訓(xùn)工作意義重大。 措施： 一,、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)

將校園指導(dǎo)員培訓(xùn)劃分為三個(gè)階段和校園“d”級(jí),，具體如下：

二,、培訓(xùn)課程設(shè)置

初級(jí)和中級(jí),，具體如下：

中級(jí)

高級(jí)

三、考核項(xiàng)目： 初級(jí)理論：筆試

中級(jí)實(shí)踐：5人制比賽的組織實(shí)踐,； 中級(jí)理論：筆試

高級(jí)實(shí)踐：8人制比賽組織實(shí)踐 高級(jí)理論：比賽

四,、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、熱愛足球

2,、健康狀況

3,、上完全部課程

4、參與態(tài)度

– 誠實(shí) – 可信

5,、對執(zhí)教投入

6,、執(zhí)教范圍

– 學(xué)校足球

7、知識(shí)水平（具有讀寫能力）

8,、通過評(píng)估考試 實(shí)踐理論各占50%

實(shí)踐和理論合格為60分

實(shí)踐和理論均需要合格,，如有一門不合格視為未通過，需重新學(xué)習(xí) 所考內(nèi)容均為課程表教學(xué)內(nèi)容范疇,。

國語培訓(xùn)計(jì)劃方案篇七

??????????????????????????????с???????????????????????滮????????????????????????????????????????????????й???????????с??????????????????????????????????????????????у??????????ч?桱?????????у???????????????????????у????????????????????κ??????????????????????у????????????????á????????????????????????????????????

???????ü?????????????????????????????у????????????????у????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

??????у16???????????????????????у????????????μ??????

????????????????xx??2??25???3??25??????????￡????с???????????8??31??????????????

????????????????????????с???????????????????????????χ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

????1??xx??2??25???2??28??????????????????·?????????????у????????????????????

????2??xx??2??28???3??25???????????ü???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

????1????????с??

????2????????

????1????с???????μ???????????輼????????????????????????????μ???????????????????????

????2?????????????????θу??????у??????????????μ?????16?????????????????

??3??2.25????3.8??????1??2?????????1??2??????????????1????????????

????4??3.9????3.20??3??????????3??4????????????????1?????????????

????5??3.21????3.25?????????????????

????6??3.26????8.31??????????????????????????????

????7??????????????????????з????????????????10????????????????????????20????

????3???????????

????1???μ???????????????xx???????????????飬??????????????

????2???μ????????????????????????????????????????????н??????

????3???у????μ????????????п??????????????????????????????????????

????4???μ???????????????????????????????δ??????у???????????

國語培訓(xùn)計(jì)劃方案篇八

???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????鷽????

??????????????

?????????鳤????????????

???????????????

????1.????????????漲???????????????

????2.???????????鳤?i???????с????ж???????м???????????

????3.??ò????????????????????у?????????ò?????????????????????ь????????ρ?

????4.?м?????????????????у?????????????????????????????

????????????????

????1.??????????????ü???????λ????????

????2.????????е?????????????????

????3.???鳤?i????????е綽??????

????4.?щ??????????λ???????

???????????????

????????????????

????1.???????????????????у????????3?????????????????????????????????????χ?????λ????????????????2.???????χ???????????????????????????????

?????????????????

??????6??26.27?????7??3????7??15?????????????????????????8????????12?????????2?????6??????7????8??????????????????????????????????

??????????????????

??????с?????с???????????????????????????

????????????????????

????(1).?????????????????,?????????????????.???????ь,????????????????????·???

????(2).????????????в??????????????????????????????????????????????????????????????????э?????????????????????????????

????(3).??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????潲???????????????????????????

????(4).?綽????????????????????????????ж????????????????????????

?????壯??????

????1~10?????50?11~20?????60?20?????????70?????????????????????????????????????????????????????????

????????????????????????????????

????1.?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

????2.??????????????????20????????????????????????????????????????????

????3.?????????????????????????????????????щ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

????4.???????ú???????????????????????????????????????????????????????????????

????5.??????????????????????????????????????????????????????щ??????????????????????????????????????????????????????????????????

???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????ü?????????????????????????????????????????у??

國語培訓(xùn)計(jì)劃方案篇九

????20xx??xx???????????????χ???????у?????鰲????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????20xx???????????????????????

????

??????????????齨?蹤??????????????λ?????????????????????????????????????????????????????鳤????????????????????????????????鳤?i???齨????с?飬????????5?????????????????i???齨?蹤??с?飬????????齨????????????????λ????????????????鳤?????鳤?????i???齨????с?飬???鳤?????????i???齨?蹤????????????齨?蹤??????????????????????????????σ?????????λ?? ????????????????????????????????????????????????飬??????????θ??????????齨?迼?????????????????????????????糧???齨??????漲????????????????????????????????????????????????????5?????棬???????齨?迼?????????齨??????????????????????????λ??????????????????????????????????????????????????????????

???????????????????????????????????????п????????齨?衢?????????????ɡ??????????????????????????????????????????????????????3????????飬??????300????????ч?湤????????λ???δ?с????????????????????????????????????????γ???????б?????????????????????

????

???????????????3??100??i??????????????20xx???????????????????4135?????????????????????????????????????????????????顣?????????????????????????????????????????????????????i?????????????????????豸??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????ч?????????а?????????????????????????????λ?????????糧?豸?????????漲???????糧?豸???????漲???????糧???????υ?1????漲???????糧??????????漲?????????????????????????i?????????????????????豸???????????

????????糧???ù????????????????????????????????????????????????????????????????ρ??????????????????淶??????????????????????漲????????????????????????????????????????????豸????????????λ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????鵵??????????????ч?????????????????′???????????

????

????????????????????淶????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5??????3???????????????????????????????н??м????????????????????????淶?????????????????????????????????????3?μ?飬????????????????

????4??????鳤??????????????????????????????? 20xx????????????e??鳤?????????????????????????????鳤???????????????????????????????????鳤??????σ??????鳤??????μ????????ú???????????????????????4???糧????2????????鳤????????????????????????λ????????飬????????鳤???????????????????????????鳤????????????????????ú????????????????????????????????????

????????λ????????????????????????????г?ч????????????з????????????????ο?????????????η??1????????????280?ο?????????1????????????????μ?????1??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5???????????5?????????????????????????????????????淶??????????????????????5?????????????????????λ???;??????????°??鷽???????????????????, ?????????????????????????????????????i??????????????????ν????????????????????????????????λ?????????????????????????????????????????????

????

?????????????????????????????????濪????????????????糧?????????????????????????????????????????????????????????

????20xx????糧??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????с??????????????????????????θк?????у??γ????????????????????г?????÷???????????????μ???????????????????????????55?????????????????????????????

????

?????????????????????????????????齨??????????????????????θ?????????????????淶???????????????????????????????????????????????λ?????????????????????????????????;?????в????????????????????????????????????齨????χ????щ???????????????н????????

國語培訓(xùn)計(jì)劃方案篇十

????????????????????????????????????????????????

???????????;????????????????????????(?????????????)

????????????????;

????????????????????????????????????????飬??????????????

????1???????譎??????????????г??????????????????????????

????2??????????????????????????????￡?????????????????????????????????????????????????ɡ?

????3????????????????????????????仰???????????????????????????????????????????????????????????????

????4?????????????? ????????????????????????????????????

????5????????????????????????????<<?????????????в??????>>??

???????????????????????鵂??????????????ù?????????????????????

????1???????????????????????????????????????????????????????????????·????э?????????е?????????????????

????2???????????????????????????????????????????????????????????????????β??????????

????3?????????????????????????????????η???????.ч?????檔

????4????????????????????????????<<???????????????????????????>>??

???????????????????????????????????????м???????á?

????1?? ???????????????????у??????е????????????????????????????????????????????

????2??????????????????е?????????????????

????3?????????????????????????????????γ??й?????ч?????檔

????4???????????????????????????<<??????ν??л?????е??·????????????似??>>??

??????????????????????????????????????????????????

????1?? ????????????????????????????????5????????????????????????????5?????????????????????????????????????????????????????????????с?

????2???????????д??????????????????????????????????????

????3??????????????????????????????????????????????ч?????檔

????4?????????????????????????????????????????????????????

?????塢????????????????????????????????????

????1?? ?????????????????????????????????????????????°????????沢??????????

????2??????????????????????????鼰???н??飬?????????°???????????????ч????

????3??????????????????????????????????????????????ч?????????檔

????4???????????????????????????????????????м????????????????????????

???????????????????????????????????????????????

????1?? ?????????????????????????????????????y???????°????????????????????????????????????????????????????????????

????2???κλ?????????????????е???????????????????????????????????

????3???????????????????????????????????????????????????????漰?????????????檔

????4????????????????????????????<<??????????>>??<<???????????????>>??

???????????????????????????????

????1???????????????????????????????????????

????2??????????????????????????????????????????

????3????????????????????????????????????????????????????桵????

????4??????????????????????????????????????????????????????????????????????檔

????5????????????????????????????????в???????????

????6????????????????????????????????????????????檔

????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????л????????????????????????????????????????????????????????????????????????????в???????????????????????????????????????????????????????????????????????????

國語培訓(xùn)計(jì)劃方案篇十一

???????: ??у??????????????????????у???????????????????????????????????????????????????????????????????????з?????????????????????????????й????????????????????у?????????у?у??????????????????????????у????????????????????у??????δ????у??????????????????????? ????? ????????

??????у???????????????????κ?у???d?????????????￡?

????????????γ?????

???????????м??????????￡?

?????м?

???????

????????????????? ?????????????

?????м??????5????????????????? ?м??????????

????????????8????????????? ????????????

???????????????

????1?????????

????2?????????

????3??????????γ?

????4?????????

?????c ??? ?c ????

????5??????????

????6??????χ

?????c ?у????

????7???????????ж?д??????

????8????????????? ?????????50%

????????????????60??

??????????????????????????????????δ????????????? ???????????γ????????????

國語培訓(xùn)計(jì)劃方案篇十二

??????????????????????????????????????????????????巢??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

????

????1??????????????????????????????????????????·????????????????????????????????????????

????2?????????в????????????????????????????????????????????????????????????????????????

????3????????????????????????????????????????????????????з?????????????????????????

????4?????????????????????????????????????????????????????????????????????и?λ?????????

????5???????????????????????????????????????????????????????????????????

????6??????????????????????????????????????????????????????????淶??????

????

????1?????????????????ч?????????????????????????????????????????ρ???????????????????????????????????????????????ч???????????????

????2?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????у??????????????????磬????????????????????????????????????????????????????

????3?????????+?у???????????????????????????????????????????????у????????????????????????????γ?????????????????????????????σ??????????????????????

????4???????????????????????????????????20xx?????????μ????????????????????30???в??????????????????????????????20?????????????????????????????10??

????

?????????????????????

????1??????????????????????????????????????ξ??????????????????????й??????????о??????????????????????????????

????2?????????????????????????????????????????????????????μ?????????????????????????????????ι??????μ?????????????????????????????

????3??????λ????????????????μ?????廩???????????у??????????mba??emba?????μ???????????????????

???????????в???????

????1???????????????????????????????????????ч???????????????????????????????????????????????????????σ???????????μ??????????????????????????????γ??

????2???????????????????????????????????????в????μ?????????????????????μ?mba?????????λ??????????????????????????????μ???????????????????顣

????3????????????????????????????????????′???????????????????????????????????????????50???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????λ???ξ????????????????????????????????????????????????????μ????????????????????????????10???????

????4????????硢????·?????????????????顪??????в????????????????????????????????ι??????????????????????????顣

???????????????????

????1?????????????????????????????????????????????蹫?????????????????????????1?????2?????????????????????????????????????????з?????

????2??????????????????????????????????????飬????????????????????????????xx??xx??λ?ι?????

????3????????????????????????????????д?????????????????????????щ????????????????????

????4??????????á??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

???????????????????

????1???1??????????20xx????????????????????????????????????????????楨??????ɡ?????????????????????????????????????????8??????????????????????????????????????????????????λ???????????????????????????100%???????????ч?????????????????????????????????????????????????y?????

????2???????????????20xx??????????????????????????????????????楨??????ɡ????????????????????????????????????????????????????????????????8?????????????????????????????????????????????????????????????????????20??

????3???????????????????20xx????????????????????2??????????????3?????м??????????????????????????70%?????20xx???????????????????????????????????????????????????????????????2????м?????10?????????????????????????????λ???????????????????????????????????м???????????????м????????????????????????????40%?????????????????????????????????

????4?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????у???????????????????????????????????????????????????????????????????30??????????????????????????????????????????????????????35?????μ???????????????????????????????μ???????????

????5????????????????????????????????????λ??????????????????????????μ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?????????????????????????????????????

????6????ù?????????????????????????????????i???????????????????????????г??????漲????????????????????????????λ??塱??????????????????ч????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????а???????????????????????????????????????ч???????????????????????????????????????????????????????????????????????3??5??????????м??????????????????????????????????????????????

???????壩??????????

????1????????????????щ????у????????????????????????????????????????????????廯??????????????????????????????????????????????????м????????????????????

????2?????щ????у?????????????????????????????????????????????????????в??????????????щ????у???????λ????????????????????????????????????????????????

????3?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

????

??????????????????????????λ???????????????????????????ч???????????????????????????????i?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????90???????????????35???????

?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????λ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????ρ????????????????????????????????????????????????????????????????

????????????????????????????????????????????у??????????????????у???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????з?????????????????????????????????????????????????????у???????????????????д??????????????????壻??????????????????????齨?裬?????????г?????

??????????????????????????????????????????й漲??????????????1??5????????????????????????????????????????????????0??5?????????э????????????????????????á?

???????壩??????ч?????????ч?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????у???????????????????????????????в?????????????????????????ú???????????????????????????????ч???λ???????????????y????????????????????λ?????????????????λ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

??????????????????λ?????????????????????????????????????????????????????????????????????е??????????????????????????????λ??

???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????λ????????????????????????????λ???????????????????????????????ч??????????????????????????λ???????????ч?????????????????????????????????????????????????????岻????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????г??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????ρ????????????????????????????????????????????????????????г????????????

??????????????????????????????????????????????????г????????????????????????????????????????????????????????????????????г????÷??????????飬?????????????????????????????????????????????????????

?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????á??????????????δ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????ч?????????????????????????????????