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物業(yè)工程崗位職責(zé)培訓(xùn)篇一

2、制定維修人員的工作程序和工作制度,，監(jiān)督,、檢查執(zhí)行情況，通過(guò)不斷的實(shí)踐完善優(yōu)化工作程序及管理制度,。

3,、擬定工程維修班組周、月及年度工作計(jì)劃,，合理安排維修工日常工作,，并監(jiān)督、指導(dǎo),、考核其工作,。

4、負(fù)責(zé)維修所需用品,、備件的采購(gòu),、申請(qǐng)、分配,。

5,、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)房屋修繕，設(shè)施設(shè)備的維修,、養(yǎng)護(hù),、運(yùn)行及管理工作(例如：配電設(shè)施設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī),、給排水設(shè)施),。

6、管理小區(qū)內(nèi)水,、電,、氣用量，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析、審核,。

7,、制定小區(qū)設(shè)施設(shè)備月度、季度維修,、保養(yǎng)計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，有效監(jiān)控，按時(shí)完成,。

8,、全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修方案的審批及裝修監(jiān)管。

9,、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收,。

物業(yè)工程崗位職責(zé)培訓(xùn)篇二

1. 負(fù)責(zé)物業(yè)部門日常文案處理工作，合同臺(tái)賬及時(shí)更新,，梳理完善設(shè)備清單,。

2. 負(fù)責(zé)工程部門竣工資料、圖紙,、檢驗(yàn)報(bào)告及各項(xiàng)記錄的整理和保管,。

3. 負(fù)責(zé)每月能耗的匯總和統(tǒng)計(jì)。

4. 負(fù)責(zé)做好物業(yè)部門文件資料打印及oa流程的各項(xiàng)提報(bào)工作,。

5. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)物業(yè)部門各項(xiàng)合同維保,、新簽、續(xù)簽等流程,。

6. 負(fù)責(zé)工程倉(cāng)庫(kù)的物料備品的采購(gòu)和驗(yàn)收。

7. 協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好對(duì)外工程協(xié)作單位,、內(nèi)部各部門的溝通,、協(xié)調(diào)工作。

8. 負(fù)責(zé)擬定物業(yè)部門招標(biāo)計(jì)劃,、請(qǐng)示,、標(biāo)書等工作。

9. 協(xié)助物業(yè)經(jīng)理制定部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，每月提交部門的培訓(xùn)記錄,。

10.協(xié)助物業(yè)經(jīng)理完成每月物業(yè)月報(bào)及安全月報(bào),。

11. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

物業(yè)工程崗位職責(zé)培訓(xùn)篇三

1,、負(fù)責(zé)制訂園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

2,、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電,、空調(diào),、給排水,、消防、電梯,、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;

3,、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;

4,、負(fù)責(zé)編制設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審;

5,、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的工程改造,、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評(píng)審;

6,、負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目,、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng),、維修,、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;

7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備,、設(shè)施系統(tǒng)(供電,、空調(diào)、給排水,、電梯,、消防等)的管理、運(yùn)行,、維修等;

8,、做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn),、記錄工作;

9,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。

物業(yè)工程崗位職責(zé)培訓(xùn)篇四

1,、在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的工作方針、政策,、規(guī)章和制度,，并參照公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門發(fā)展規(guī)劃;

2、擬定設(shè)備管理,、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督執(zhí)行;

3,、負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施,確保公司質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行;

4、負(fù)責(zé)對(duì)各小區(qū)/大廈/商場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,、指導(dǎo);不定期對(duì)各項(xiàng)目作專項(xiàng)檢查工作

5,、負(fù)責(zé)商業(yè)較大規(guī)模的維修技術(shù)方案的決策、審批與驗(yàn)收工作;

6,、負(fù)責(zé)參與樓宇工程前期介入及驗(yàn)收交接工作及制定樓宇工作驗(yàn)收實(shí)施計(jì)劃;

7,、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬各項(xiàng)目發(fā)生的重大事故及突發(fā)事件，組織調(diào)查分析及處理工作;

8,、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)能運(yùn)行,，降低能耗、物耗,、人耗,，嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用;

9、統(tǒng)籌部門內(nèi)的工作安排,，落實(shí)日常工程管理工作,，督導(dǎo)和考察工程人員遵守規(guī)章制度;

10、負(fù)責(zé)組建工程培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),，定期對(duì)各項(xiàng)目工程主任做培訓(xùn)工作;監(jiān)督各項(xiàng)目工程主任對(duì)下屬工程人員的培訓(xùn)情況;

11,、審批工程維保合同條款，開展工程招投標(biāo)工作,，對(duì)各項(xiàng)目外委單位不定時(shí)檢查,，督促項(xiàng)目工程維修部對(duì)外委單位按合同內(nèi)容監(jiān)管到位;

12、公司所管房屋建筑,，公共設(shè)施,，機(jī)電設(shè)備等技術(shù)管理工作;

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本公司其他部門關(guān)系及對(duì)外關(guān)系,，承擔(dān)對(duì)外接待工作,，維護(hù)公司形象。

物業(yè)工程崗位職責(zé)培訓(xùn)篇五

1,、全面負(fù)責(zé)區(qū)域的工程維修管理和監(jiān)督工作

2,、負(fù)責(zé)編制年度維修材料預(yù)算及維修保養(yǎng)、技能計(jì)劃

3,、制定設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃和安全檢查計(jì)劃,，提出檢修時(shí)間、材料、費(fèi)用并組織實(shí)施

4,、負(fù)責(zé)管理區(qū)域工程部分運(yùn)轉(zhuǎn)情況的深入巡視,，發(fā)現(xiàn)異常情況和問題應(yīng)立即組織相關(guān)維修人員及時(shí)處理解決

5、管理設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案,、資料,。

6、安排部門各項(xiàng)制度的落實(shí),。定期組織所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理會(huì)議,，對(duì)人員工作效率、服務(wù)態(tài)度,、設(shè)備維養(yǎng)狀況,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和工作安排進(jìn)行情況總結(jié)，及時(shí)找出存在的隱患和問題,，并進(jìn)行整改解決,。

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

物業(yè)工程崗位職責(zé)培訓(xùn)篇六

1,、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物,、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

2,、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào),、給排水,、消防、電梯,、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;

3,、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;

4,、負(fù)責(zé)編制設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審;

5,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造,、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評(píng)審;

6,、負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目,、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng),、維修,、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;

7,、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電,、空調(diào),、給排水、電梯,、電話及電視,、消防、計(jì)量等)的管理,、運(yùn)行、維修等;

8,、配合客服中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施,、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;

9,、負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單;

10,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。

物業(yè)工程崗位職責(zé)培訓(xùn)篇七

1,、基礎(chǔ)管理：

1) 制定工程服務(wù)年度計(jì)劃;建立設(shè)備資料檔案;

2) 負(fù)責(zé)轄區(qū)房屋建筑,、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù),、保養(yǎng)工作;

3) 對(duì)物業(yè)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行,、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督;

4) 熟悉各物業(yè)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況,，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn);

5) 巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)排除。對(duì)重大故障,，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理;

2,、運(yùn)行管控：

1) 審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律,、發(fā)現(xiàn)異常,、分析原因、提出有效的節(jié)能措施;

2) 審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)糾正;

3) 監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施;

物業(yè)工程崗位職責(zé)培訓(xùn)篇八

1,、對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理各項(xiàng)工作指令，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的日常營(yíng)運(yùn)維護(hù)工作,，自覺遵守商場(chǎng),、部門的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。工作時(shí)要嚴(yán)格按照操作流程執(zhí)行,，時(shí)刻保持高度警惕,，注意防火和人身安全等工作;

2、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好對(duì)設(shè)施設(shè)備管理的協(xié)調(diào),、配合工作，保證設(shè)施設(shè)備管理工作的計(jì)劃和方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

4,、負(fù)責(zé)制訂維修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃,、備品備件計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃,，定期組織設(shè)備檢查,、考核工作,，提高設(shè)備的完好率;

5、制訂合理,、可行的能源管理工作計(jì)劃，合理,、有效地降低整個(gè)商場(chǎng)的運(yùn)行費(fèi)用;

6,、監(jiān)督各種設(shè)備,、設(shè)施大,、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理;

7,、負(fù)責(zé)處理轄區(qū)一般性電氣安全突發(fā)事件,，重大突發(fā)事件應(yīng)立即上報(bào)等工作;

8、組織實(shí)施重要部位季節(jié)性防范工作,、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,，確保商場(chǎng)消防設(shè)備,、設(shè)施及系統(tǒng)的可靠運(yùn)行;

9、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行管理,、監(jiān)督和評(píng)價(jià),，發(fā)現(xiàn)任何情況及時(shí)上報(bào);

10,、負(fù)責(zé)對(duì)商家裝修的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施等電氣部分按商場(chǎng)規(guī)定進(jìn)行全面管理、監(jiān)督及驗(yàn)收工作,。

11、做好班組組織建設(shè)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,、提高人員素質(zhì),、改善人員結(jié)構(gòu)，通過(guò)各項(xiàng)措施降低員工流失率;

12,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù),。

物業(yè)工程崗位職責(zé)培訓(xùn)篇九

負(fù)責(zé)物業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的物業(yè)提資、承接查驗(yàn)等前期介入工作;

負(fù)責(zé)物業(yè)園區(qū)機(jī)電系統(tǒng)(強(qiáng),、弱電,、消防)、暖通,、給排水,、電梯等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理和技術(shù)支持工作;

負(fù)責(zé)前期工程遺留問題跟進(jìn)和零星工程改造;

對(duì)日常運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析，針對(duì)成本節(jié)約,、流程優(yōu)化,、工程改善等提供可行性分析報(bào)告及合理建議;

負(fù)責(zé)公司及客戶裝修顧問、圖紙審核,、施工管理及驗(yàn)收工作,。

及時(shí)處理專業(yè)設(shè)備方面存在的隱患，提供及時(shí)有效的解決方案,，并對(duì)設(shè)備系統(tǒng)異常事故原因進(jìn)行分析,，撰寫專業(yè)報(bào)告，提出預(yù)防措施,。

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

物業(yè)工程崗位職責(zé)培訓(xùn)篇十

1、 在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理,，協(xié)助物業(yè)經(jīng)理完成物業(yè)資產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理、維護(hù),、保養(yǎng),，保證安全運(yùn)行;

2、 編制年度設(shè)施設(shè)備維修,、保養(yǎng)計(jì)劃,，并按審批要求組織實(shí)施;

3、 了解小區(qū)內(nèi)的主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理;

4,、 熟練掌握小區(qū)各類設(shè)備的安全操作規(guī)范,，并督導(dǎo)各專業(yè)操作技工貫徹執(zhí)行及時(shí)修訂設(shè)備管理、操 作,、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并組織執(zhí)行;

5、 修訂和檢查各項(xiàng)工作記錄表單,，收集整理機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄,，做好設(shè)備臺(tái)帳管理工作;

6、 深入調(diào)查研究,，結(jié)合實(shí)際情況,，制訂節(jié)能措施，降低能源消耗;

7,、 悉物業(yè)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行,、維修管理和常見故障的處理方法及維修材料的使用特點(diǎn);

8、 協(xié)調(diào)各工種及相關(guān)主管部門的關(guān)系,，負(fù)責(zé)物業(yè)范圍內(nèi)與供電,、消防、電梯等主管部門的聯(lián)系,。

物業(yè)工程崗位職責(zé)培訓(xùn)篇十一

1,、負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)工程技術(shù)方面的管理和設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，包括房屋建筑本體,、共用/公用設(shè)施設(shè)備,、水電和消防設(shè)施設(shè)備的日常巡查、維護(hù)保養(yǎng)等工作,，定期制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,、組織并落實(shí)大中修計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理和部門人員管理工作,。

2,、制定并完善部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完善安全操作規(guī)程,，培訓(xùn)并督導(dǎo)相關(guān)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行;負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)并督導(dǎo)各項(xiàng)安全操作規(guī)程，建立并完善安全生產(chǎn)相關(guān)資料和檔案,。

3,、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行和巡查工作,，及時(shí)完成日常小修作業(yè);合理安排維護(hù)保養(yǎng)和大中修計(jì)劃,，確保設(shè)施設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài);建立并完善設(shè)施設(shè)備的日常巡查記錄、日常維修記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄,、大中修記錄等資料和檔案,。

4、收集,、組織,、整理設(shè)施設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料，建立并完善設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬和檔案,。

5,、負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃和方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃方案的實(shí)施組織工作,，按時(shí)呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批和驗(yàn)收;

6,、負(fù)責(zé)編制月度材料和工具采購(gòu)計(jì)劃，呈報(bào)上級(jí)審批;

7,、定期組織部門員工參加突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練和技術(shù)配合等培訓(xùn)工作;

8,、制定并落實(shí)二次裝修管理制度，負(fù)責(zé)裝修方案?jìng)浒覆牧系膶徍?，組織二次裝修的驗(yàn)收工作,，完善與裝修申請(qǐng)相關(guān)的檔案管理工作;

9、組織和籌備日常維修工作所需的材料和工具,，及時(shí)完成業(yè)主或商戶提出的日常維修要求;涉及共用設(shè)施設(shè)備的維修工作,，負(fù)責(zé)制定維修方案并及時(shí)上報(bào)業(yè)主委員會(huì)審議;

10、負(fù)責(zé)供水,、供電的抄表計(jì)量工作,，定期對(duì)能源收支進(jìn)行審計(jì)，建立并完善水電計(jì)量和能源收支相關(guān)資料和檔案;

11,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

物業(yè)工程崗位職責(zé)培訓(xùn)篇十二

1、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

2,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)給排水系統(tǒng)、供配電設(shè)備,、消防設(shè)備,、電梯設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備等公共設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)行,、保養(yǎng)、維修,、安全檢查工作的計(jì)劃安排與落實(shí),，并對(duì)工程人員的日巡視工作進(jìn)行檢查;

3,、負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備、備用品,、備用件采購(gòu)計(jì)劃;

4,、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的理論、業(yè)務(wù)考評(píng)和考勤工作;

5,、督促各崗位人員的檢查情況及質(zhì)量記錄,，收集整理設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄，做好設(shè)備臺(tái)帳工作;

6,、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)戶日常維修,、公共設(shè)備設(shè)施維修、派出人員的工作質(zhì)量的自檢與定期回訪,，對(duì)本部門不合格服務(wù)的處理,、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤檢查;

物業(yè)工程崗位職責(zé)培訓(xùn)篇十三

1,、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題,，保障工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2,、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用,、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作,，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),。

3、在保證“安全,、可靠,、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,，及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,，做好節(jié)約能源工作。

4,、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng),、檢修計(jì)劃，原材料采購(gòu)計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。

5、組織收集,、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料,、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作,。

6,、組織擬訂設(shè)備管理,、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督執(zhí)行。

7,、負(fù)責(zé)組織各種大型突發(fā)性事件如停水,、停電、跑水等情況的處理,、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行,。

8、負(fù)責(zé)組織本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別管理控制工作,。

物業(yè)工程崗位職責(zé)培訓(xùn)篇十四

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有設(shè)備、設(shè)施的維修,、保養(yǎng)及各類報(bào)修工作;

2,、制定部門的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算,，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度,，人員編制計(jì)劃及工作內(nèi)容安排，備品備件申購(gòu)計(jì)劃,，能源管理措施,，安全管理等工作;

3、審核《項(xiàng)目每月能耗報(bào)表》,，對(duì)能耗異常進(jìn)行分析并通報(bào),，對(duì)異常點(diǎn)制定解決方案;

4、負(fù)責(zé)制定各系統(tǒng)設(shè)備的操作規(guī)程,、保養(yǎng)制度,。有計(jì)劃、有組織的解決設(shè)施設(shè)備的問題,，及時(shí)處理各類突發(fā)事故;

5,、重要機(jī)電設(shè)備巡檢抽查及機(jī)電設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練;

6、負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn),，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。