在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式篇一

拼音教學(xué)方法與步驟總結(jié) 推薦度：

財(cái)務(wù)分析報(bào)告 推薦度：

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告常用的分析方法 推薦度：

財(cái)務(wù)的分析報(bào)告 推薦度：

公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 推薦度：

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報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表、現(xiàn)金流量表,。準(zhǔn)備好每個(gè)月將公司的一切財(cái)務(wù)狀況,，包括收入、支出,、納稅等等用表格記錄下來,，并在月末和年末將每個(gè)項(xiàng)目均合計(jì)一下，做成一個(gè)匯總表格,，方便在制作財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)使用,。

1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫,。

通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表,。

但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證,、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的,。

比如,，在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時(shí)，往往需要分析不同區(qū)域,、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,，但這些數(shù)據(jù)是不能從賬簿中直接得到,。

這個(gè)時(shí)候可以借助像奧威智動(dòng)power-bi等財(cái)務(wù)分析軟件來取得相關(guān)的分析數(shù)據(jù)，因?yàn)樵谪?cái)務(wù)分析軟件以下這些分析數(shù)據(jù)是可以很容易就得到的

1)各區(qū)域的銷售情況如何?哪些部門貢獻(xiàn)了最大的收入?而這些部門又主要在銷售些什么產(chǎn)品?哪些產(chǎn)品貢獻(xiàn)了主要的利潤?而這些產(chǎn)品又主要銷往哪些區(qū)域?

2)哪些客戶的應(yīng)收賬款最多?各部門負(fù)責(zé)的應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)是怎么樣的?與上期同比是增長了還是下降了?

3)本期的利潤情況與上期相比情況如何?主要是因?yàn)槟膫€(gè)部門的業(yè)績變化導(dǎo)致了結(jié)果的出現(xiàn)?

4)本期大于10000元的費(fèi)用有哪些?這些費(fèi)用主要花在了哪些部門上?

5)核心產(chǎn)品的往年銷售情況如何?

6)采購價(jià)格波動(dòng)最大的物料有哪些?這些物料主要由哪些供應(yīng)商供應(yīng)?

7)庫存中占用資金最多的物料有哪些?都分布在哪些倉庫?

8)物料的周轉(zhuǎn)情況如何?

2,、關(guān)注重要事項(xiàng),。

財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間,、計(jì)劃、預(yù)算,、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素,。

必要時(shí)馬上做出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔,。

3,、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。

財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會(huì)議,，了解生產(chǎn),、質(zhì)量,、市場、行政,、投資,、融資等各類情況。

參加會(huì)議,，聽取各方面意見,，有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

4,、定期收集報(bào)表,。

財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn),、采購,、市場等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考,、多研究的習(xí)慣,。

5、崗位分析,。

大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成,，但報(bào)告材料要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。

因此,，應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,，這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn),。

只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,，才能編寫出內(nèi)容全面的,、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式,，表現(xiàn)手法也不一致,，但并非無規(guī)律可循。

如果建立分析工作指引,，將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化,，建立諸如現(xiàn)金流量,、銷售回款、生產(chǎn)成本,、采購成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引,，就可以達(dá)到事半功倍的效果,。

即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí),。

是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹,。該部分要求文字表述恰當(dāng),、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確,。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù),。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的`重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映,。公司在不同階段,、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同,。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn),、市場開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本,、回款,、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究,。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的,。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,，要善于運(yùn)用表格,、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題,。

作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對(duì)于經(jīng)營情況,、財(cái)務(wù)狀況,、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正,、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測,。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退,，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分,。

即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,，特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議,。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,，而要具體化,，最好有一套切實(shí)可行的方案。

標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最精煉的概括,，它不僅要確切地體現(xiàn)分析報(bào)告的主題思想,，而且要用語簡潔、醒目,。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同,，其標(biāo)題也就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式，應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定,。如“某月份簡要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”,，“某年度綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”，“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等都是較合適的標(biāo)題,。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一旦擬定了標(biāo)題,，就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫報(bào)告。

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