總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

證券公司工作總結(jié)意義 證券公司工作總結(jié)篇一

年初，漢唐證券提出了集中交易的需求,，在北京實現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易,。公司派我負(fù)責(zé)這個項目的工程實施。當(dāng)時也沒有做過集中交易,，更談不上經(jīng)驗了,。當(dāng)時只能一邊實施，一邊摸索經(jīng)驗,。往返于三家營業(yè)部之間,，搭建測試環(huán)境，仔細(xì)的測試,，在測試中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。歷時一個多月的時間,，系統(tǒng)終于順利上線,。在此次工程中,，學(xué)到了不少東西，也積累了不少經(jīng)驗,，為做以后的集中交易奠定了基礎(chǔ)之后,，負(fù)責(zé)中關(guān)村證券b股集中交易，因為以前做過好幾個類似工程,，所以做起來比較得心應(yīng)手,。用了兩周時間，十幾家營業(yè)部全部上線,，系統(tǒng)運行正常,。

從前年開始，公司意識到我們柜臺軟件版本不統(tǒng)一,，給升級和維護(hù)造成很大的麻煩,。總公司決定對柜臺的版本進(jìn)行統(tǒng)一,。我負(fù)責(zé)做了國都阜外營業(yè)部,，中信白家莊營業(yè)部，金信北京營業(yè)部的年檢升級,。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺軟件的版本的統(tǒng)一,。

由于券商的需要，公司適時推出了針對區(qū)域集中的產(chǎn)品kb32柜臺軟件系統(tǒng),。三月份,，我負(fù)責(zé)漢唐證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,，還存在著一些問題,。所以這一段時間的維護(hù)量是比較大的。四月底,，我公司簽的單比較多,，總部缺少工程人員。我被派到總部,，做區(qū)域集中項目,。我主要負(fù)責(zé)漢唐證券的區(qū)域集中項目。先后完成了漢唐南京營業(yè)部,，漢唐蚌埠營業(yè)部，漢唐湛江營業(yè)部（兩家營業(yè)部,，四家服務(wù)部）,，漢唐茂名營業(yè)部，漢唐佛山營業(yè)部的區(qū)域集中,。工作中比較仔細(xì),，使得系統(tǒng)上線都比較順利,，沒有什么問題，也得到了漢唐證券總部的認(rèn)可,。八月份調(diào)回北京負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作,，安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中,。先給銀河天津石家莊營業(yè)部升級到kb32,。然后實施北京三家營業(yè)部（銀河北京月壇營業(yè)部，銀河北京天壇營業(yè)部,，銀河北京西直門營業(yè)部）的區(qū)域集中,。做完銀河北京地區(qū)的'區(qū)域集中后，公司派我到天津?qū)嵤┨旖虻貐^(qū)三家營業(yè)部（銀河天津云景營業(yè)部,，銀河天津大連道營業(yè)部,，銀河黑龍江路營業(yè)部）的區(qū)域集中。到十二月下旬,，順利完成全部工程,。

在過去的一年中在各方面都有了一定的進(jìn)步。通過平時做工程和售后服務(wù)工作,，增加了很多經(jīng)驗,，證券行業(yè)的實時性很強，需及時,、準(zhǔn)確找到問題的所在,。在所做的工程和維護(hù)中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護(hù)過程中保持著很強的責(zé)任心,、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài),。在人員少，工程量大的情況下,，能夠按時完成公司交給的任務(wù),。按照公司的要求保持24小時不關(guān)手機(jī)，不管是在工作時間內(nèi)或是在休息的時候都能夠?qū)蛻暨M(jìn)行電話維護(hù)或是上門維護(hù)服務(wù),，和客戶的關(guān)系相處的很融洽,，得到了客戶的認(rèn)可。有著很強的團(tuán)隊精神,，協(xié)助其他同事完成一些工程項目,。在工作當(dāng)中還存在一些不足之處，需提高分析解決突發(fā)事件的能力,，和程序方面的水平,。今后還要不斷的加強學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,，更好的服務(wù)于客戶,，爭取更大的進(jìn)步,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)?；貞涍^去,，看今朝，展望未來,，相信通過我們所有金證人不懈的努力,，金證的明天會更好。

證券公司工作總結(jié) 篇我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持,、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實施工作,。

工作主要成績?nèi)缦拢?/p>

1、15年由于一些客觀原因,，如人員離職,、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張,、人員比較緊張的情況下,，沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負(fù)責(zé)的，其中包括柜臺系統(tǒng),、外圍系統(tǒng),、銀證產(chǎn)品方面維護(hù);銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等,。在五月份,，公司推出剩余配售產(chǎn)品后，由于沈陽地區(qū)安裝比較早,，一方面需要盡快,、盡早地把它吃透、學(xué)精,，為開拓市場時提供好技術(shù)支持,，另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題，我都把他詳細(xì)歸類,，哪些是理解,、使用上的錯誤，哪些是程序錯誤,、哪些是程序有待完善的,，必要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中,，不同客戶有不同需求,，也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿足需求?？傊?，在人員緊缺的情況下，盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位,，讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折,。

2、順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù),、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,，同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡,。

3,、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施。在時間緊張,、問題較多的情況下,，我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助,，終于比較順利地完成了任務(wù),。

4、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試,、上線工作,。

5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試,、上線工作,。

6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試,、上線工作,。

7、順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作,。

8,、順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。

9,、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中,。

從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,、開發(fā)能力,、工程項目經(jīng)驗上都有了提高，無論從問題的分析解決能力,，項目實施經(jīng)驗上都有了進(jìn)步,，對一些新產(chǎn)品，如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對其它xone,、移動柜臺,、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解,。

成績的取得究其原因，主要是因為：

1,、在工作中不斷積累總結(jié),，不放過任何一個小問題，深入找出問題出現(xiàn)原因,。

2,、銀證項目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作，比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,，前后臺間關(guān)系,，數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題,。

3,、數(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護(hù)中對證券業(yè)務(wù)知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。

4,、正在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試,，由起初對業(yè)務(wù)的不了解，到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解,，增強了分析處理問題能力,，并有信心把它完成好。

在工作中存在問題與不足：

1,、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解,。

2、對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強,。

3,、在維護(hù)或工程實施中，沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié),，并形成文檔,，這樣便于大家來共享，減少不必要的重復(fù)勞動,，提高部門的工作效率,。

4、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，新知識,，做到知識的更新。

改進(jìn)措施：

1,、平時注重知識技能積累,，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。

2,、加強網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),，有機(jī)會多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。

3,、在工作中善于總結(jié),，對典型、關(guān)鍵問題解決注意整理,，形成文檔，希望部門加強這方面的交流,、監(jiān)督,。

4、主動爭取新業(yè)務(wù)工程實施機(jī)會,，在實踐中學(xué)習(xí),。

5、對公司推出的新產(chǎn)品及時了解,。

工作計劃：

1,、爭取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色,。

2,、個人技術(shù)水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。

3,、在工程實施過程中,，爭取保質(zhì)保量完成同時，加強溝通,、協(xié)調(diào)能力,。 部門及公司下一步發(fā)展的建議

部門：

1、加強部門維護(hù),、工程方面的管理,，加強管理監(jiān)督，有始有終,。

2,、對工程、加班情況能形成制度,，進(jìn)行串休,。

3、部門能有一個值班手機(jī),。

公司：

1,、多提供一些培訓(xùn)機(jī)會給大家。

2、我覺得對公司應(yīng)對員工要定期進(jìn)行層層考核,，形成競爭的機(jī)制,，適當(dāng)?shù)夭扇—剳偷闹贫龋@樣才有利用發(fā)揮員工的積極性,。

3,、多組織一些集體活動，這樣大家溝通交流機(jī)會多些,，從而加強集體團(tuán)隊協(xié)作精神,。

證券公司工作總結(jié)意義 證券公司工作總結(jié)篇二

證券公司辦公室年度工作總結(jié) 一年來，公司辦公室在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年初昆制訂的工作計劃,，著重在管理和服務(wù)兩個方面開展工作，較好地完昆成了各項工作任務(wù),，回顧一年來的工作情況,，有八個方面值得認(rèn)真昆總結(jié)。

今年公司完成脫鉤轉(zhuǎn)制的一項重要工作,，就是用人制度改變,，昆八月份按照遼證總公司的部署，本溪分公司在除班子成員和財務(wù)經(jīng)昆理以外的全體職工中,，進(jìn)行了干部和一般員工競聘上崗工作,。確立昆了以中層干部和員工層層聘任，對全體員工進(jìn)行合同管理的新型人昆事管理制度,。為了理順與總公司的勞資管理工作,，本著尊重歷史又昆著眼將來的態(tài)度，在辦公室起草,，領(lǐng)導(dǎo)班子研究,，并征得廣大職工昆意見的基礎(chǔ)上，制定了遼證本溪分公司工資套改方案,。通過競聘和昆勞資改革,，極大地轉(zhuǎn)變了全體職工頭腦中舊的用人觀念，大家即感昆到了競聘帶來的壓力,，也看到了工作的目標(biāo)和奮斗的希望,。通過竟昆聘和勞資改革，點燃了優(yōu)秀職工的工作熱情,，對一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用,。通過競聘和勞資改革，完成了人事管理向合昆同化的轉(zhuǎn)變,，為公司更進(jìn)一步地實行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎(chǔ),。

從年初開始,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就確立了減員增效，合理設(shè)置崗位昆和人員的工作思路,。公司領(lǐng)導(dǎo)較早地預(yù)見到了今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,，昆在減員增效工作上，決心堅定,，態(tài)度堅決,，使這項工作得到順利完昆成。今年以來,，公司陸續(xù)裁減了13名臨時員工（北地5人：陳瑞權(quán),、昆高玉芝、王莉,、欒麗琳,、劉潔；永豐人：高景榮,、鄭春艷；辦公昆室1人：王冬麗,；財務(wù)1人祝增光,；顧問4人：唐有民、苗儒生,、周昆方陵,、高洪軍。）,，并按合同管理規(guī)定,，辭退了兩名試用不合格的昆職工：高潤、王丹,。在崗位設(shè)置和人員安排上,，公司領(lǐng)導(dǎo)不斷根據(jù)昆工作任務(wù)的變化和要求，及時合理的調(diào)配人員,，截止到年底部門間昆的人員調(diào)配達(dá)到了25人次,，其中：北地交易部13人次（高平2次、昆劉玫1次,、王俊民1次,、于洪2次、蔣彥莉1次,、李萌春1次洪平1次,、昆剛希正2次、安俊1次,、孟憲峰1次）,，永豐交易部7人次（于洪1次、昆蔣彥莉1次、李萌春1次,、蘭天1次,、徐洋1次、范軍1次,、孫旭濤1次）昆,，電腦部5人次（王俊民1次、安俊1次,、孟憲峰1次,、范軍1次、孫昆旭濤1次）,、業(yè)務(wù)部12人次（高平2次,、洪平1次、剛希正2次,、于洪昆2次,、李宏2次、劉玫1次,、王東1次,、宋志紅1次），財務(wù)部7人次昆（王東1次,、宋志紅1次,、黃寶軍1次、李宏1次,、李陽1次,、于洪1次、昆賀佩秀1次）,，辦公室6人次（姚進(jìn)1次,、蘭天1次、吳秋月1次,、徐昆洋1次,、黃寶軍1次、李陽1次）,。通過減員增效,，合理設(shè)置崗位和昆人員，保證了公司各項任務(wù)的完成,，并為年度利潤計劃的實現(xiàn)起到昆了添磚加瓦作用,。

根據(jù)年初公司領(lǐng)導(dǎo)提出的強化內(nèi)部管理的要求，辦公室起草制昆定了《遼證本溪分公司崗位責(zé)任制》,、《遼證本溪分公司經(jīng)營管理昆工作考核獎罰辦法》,，轉(zhuǎn)發(fā)了《遼寧證券有限責(zé)任公司文明服務(wù)言昆行規(guī)范》,、《遼寧證券有限責(zé)任公司員工請假管理暫行辦法》、昆《遼寧證券有限責(zé)任公司人事管理條例》,、《遼寧證券有限責(zé)任公昆司員工出勤打卡暫行辦法》,。通過這些制度在全體職工中的下發(fā)執(zhí)昆行，使公司員工在各項工作都能有章可循,，管理工作更加規(guī)范化,、昆制度化。辦公室制度考核小組對照制度逐條落實逐條檢查,，發(fā)現(xiàn)問昆題嚴(yán)肅處理,，工作的落腳點主要放在落實考勤制度上，全年共進(jìn)行昆了76次定期和不定期的檢查,，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定xxxx人次,，罰款xxxxxxxx元。昆按章獎勵xxxx人次,，xxxxxxxx元,，考勤工作的落實為各部門抓管理工作提昆供了一個良好的條件。

在強化內(nèi)部管理工作中,，辦公室與財務(wù)部配合,，進(jìn)行了一次內(nèi)昆部審計工作，對兩個交易部和電腦部的內(nèi)部帳務(wù)進(jìn)行全面審計,，發(fā)昆現(xiàn)問題9條，并進(jìn)行了處理,。審計結(jié)束后,，為兩個交易部統(tǒng)一規(guī)范昆了帳務(wù)和報表。

在辦公室今年的工作中,，對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重,，昆在對外方面，我們積極與總公司,、證監(jiān)會和兩個交易所溝通情況,，昆及時完成上級單位下達(dá)的各項任務(wù)，如向兩交易所報送年檢材料,、昆向證監(jiān)會上報送許可證申請材料,、完成總公司下達(dá)的自檢自查工作昆等等，保證了公司經(jīng)營的正常運行,；在對內(nèi)工作方面,，我們以及時昆服務(wù)為工作目標(biāo)，在文件報刊收發(fā),、打字復(fù)印,、印鑒管理,、車輛保昆障、物品領(lǐng)用等方面都做到了及時周到,，為其它部門工作的完成提昆供了保障,。四月份的銷毀轉(zhuǎn)讓券工作，是對公司各部門協(xié)調(diào)工作的昆一次大檢驗,，由于領(lǐng)導(dǎo)得力,，各部門積極配合，使得銷毀工作圓滿昆完成,，辦公室在其中起到了重要作用,。

在今年的工作中，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作,，在文昆件的.收發(fā),、打字、復(fù)印,、車輛調(diào)用,、物品的領(lǐng)用方面都強調(diào)了程序昆和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強,。

在檔案整理工作中,，我們接受了市檔案局的工作意見，整理完昆成了公司文書檔案,。在整理文書檔案的同時,，辦公室還起草了本溪昆證券公司公司志，公司志對我公司從一九八八年成立至今的情況進(jìn)昆行了一次全面系統(tǒng)的記錄,，形成了近四萬字的文字材料,，是我公司昆的一部重要史志。

在文秘總務(wù)工作中,，辦公室認(rèn)真起草公司各類文件31份,，及時昆收發(fā)、傳閱,、歸檔各類文件資料12卷,，打印各種材料184份，復(fù)印材昆料95200余份,，負(fù)責(zé)征訂,、收發(fā)、整理各種報刊雜志53種,。

在人事勞資工作中,，辦公室圓滿地完成了全年各種工資報表的昆編制、人員情況變動后工資的調(diào)整,、工資套改方案的制定,、調(diào)出調(diào)昆入人員檔案傳遞和工資確定,、人事檔案的整理、養(yǎng)老保險金住房公昆積金的提取與核算等項工作,。

在物品管理方面,，今年我們對辦公室倉庫進(jìn)行了調(diào)整，對出入昆庫物品實行了出入庫單制度,，配合財務(wù)部門開展費用核算,，分清各昆部門費用。全年共入庫物資3.75萬元,，出庫物資2.50萬元,。固定昆資產(chǎn)和低值易耗品的盤點工作，按照年初的計劃進(jìn)行了一次盤點,，昆發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題,，并提出了改進(jìn)意見。

在車輛管理與保障方面,，主要是確定專人負(fù)責(zé),，確保了運款用昆車、總經(jīng)理用車,、保障部門一般用車的實現(xiàn),，在行車安全和保持車?yán)r完好兩方面的工作也取得了顯著成績。在行車安全方面,，要做到昆了嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，不開“英雄車”，不酒后駕車,，限制了疲勞昆駕駛,，惡劣天氣減少出車。參加了各種車輛保險,。在保持車況完好昆方面，抓好了一年一度的車輛年檢工作,，配合有關(guān)部門對車輛進(jìn)行昆全面檢測,，為安全行車提供了保證。平時對發(fā)生的小毛病都認(rèn)真對昆待,，及時處理,，決不拖延。保持車輛的整潔,，嚴(yán)格限制外借車輛,。昆全年共安全行車10.6萬多公里，沒有發(fā)生重大行車事故,。

“三防一?！惫ぷ魇寝k公室的一項重要工作,，在當(dāng)前社會治安昆不好，金融案件屢屢發(fā)生的情況下,，作為現(xiàn)金流動量很大證券公司,，昆抓安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要。

辦公室在抓這項工作的時候,，一方面經(jīng)常提請公司領(lǐng)導(dǎo)抓安全昆抓防范,，對公司職工的思想狀況特別是重要崗位上的職工思想狀況昆進(jìn)行分析，做好教育防范工作,；另一方面,，經(jīng)常與公安局二處保持昆聯(lián)系，及時了解和通報社會治安情況,，金融安全角勢,，做到心中有昆數(shù)，及時地提早地加強安全防范措施,，使不法之徒知難而退,。

對經(jīng)濟(jì)警察的管理，我們提高了對經(jīng)警的要求,，及時組織學(xué)習(xí)昆上級文件和通報社會治安情況,，組織經(jīng)警武器射擊訓(xùn)練兩次，防火昆訓(xùn)練一次,，經(jīng)警責(zé)任心得到了提高,，在處理股民糾紛和維護(hù)交易秩昆序方面起到了重要作用。

在車輛運款方面,，辦公室司機(jī)與經(jīng)警和有關(guān)部門人員密切配合,，昆安全、及時地完成了十多億元的運款運券任務(wù),。

止到今昆年年底共組織各種福利10余次,，金額xx萬元。今年以來,，公司還組昆織業(yè)務(wù)技能竟賽一次,，愛崗敬業(yè)演講一次，內(nèi)控制度學(xué)習(xí)答題一次,，昆旅游活動兩次,，文體活動三次。通過這些活動的開展,，提高了全體昆職工的工作積極性,。

八、幾點體會和不足一年來的工作,，有許多體會和不足,，主要有以下3點,。

1、要提高責(zé)任心和全局觀念,，強調(diào)以身作則,。提高責(zé)任心和昆全局觀念，一方面是指在辦公室工作中,，許多工作是沒有事先安排昆和沒有預(yù)見到的,，公司的大事小事，其它部門不管的都是辦公室的昆事,，不能與其它部門相互推委,，辦公室要主動地想著辦；另一方面昆是指辦公室同事間的工作,，能相互補位的要相互補位,，不能相互補昆位的，要相互提醒協(xié)助完成工作,。強調(diào)以身作則,，是指辦公室人員昆在與外單位辦理工作的時候，要注意公司形象,，要嚴(yán)格要求自己,；昆在公司內(nèi)部管理工作中，要起表率作用,，做到正人先正己,。

2、辦公室工作要條理清晰,，要有計劃,，要明確分工和責(zé)任。昆由于辦公室大部分工作是可以預(yù)見的,，所以工作要計劃好,，安排好，昆不能等著來什幺工作再去作什幺工作,，沒事就閑著,，那樣不但很多昆工作做不好，還會出現(xiàn)手忙腳亂的情況,。抓計劃工作還要抓全公司昆各部門的計劃工作，督促各部門按計劃完成任務(wù),。分工明確和責(zé)任昆清楚實際上是計劃到人的體現(xiàn),，每個人都要知道自己該干什幺，負(fù)昆什幺責(zé)任,，那樣就會積極主動地去完成自己的那份工作任務(wù),。其實昆許多工作沒做好,，一個重要的原因就是責(zé)任者沒有感到那份工作就昆是自己的，這就是責(zé)任不明,，分工不清造成的,。

3、要加強對職工的各項考核工作,，要抓職工的崗位素質(zhì)教育,。昆今年辦公室雖然抓了各項制度的落實，但工作開展的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，許昆多考核項目還沒有抓起來,，明年要根據(jù)新的制度，大膽地抓好這項昆工作,。抓職工崗位素質(zhì)教育,，包括提高辦公室職工的素質(zhì)，要有競昆爭意識和危機(jī)感,，多組織了解外面的情況,，多組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

證券公司工作總結(jié)意義 證券公司工作總結(jié)篇三

我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實施工作,。

工作主要成績?nèi)缦拢?/p>

1,、xx年由于一些客觀原因，如人員離職,、借調(diào),、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下,，沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負(fù)責(zé)的,，其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng),、銀證產(chǎn)品方面維護(hù),；銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等,。在五月份,，公司推出剩余配售產(chǎn)品后，由于沈陽地區(qū)安裝比較早,，一方面需要盡快,、盡早地把它吃透、學(xué)精,，為開拓市場時提供好技術(shù)支持,，另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題，我都把他詳細(xì)歸類，哪些是理解,、使用上的錯誤,，哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,，必要時匯總形成文檔發(fā)到總部,。而具體使用過程中，不同客戶有不同需求,，也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿足需求,。總之,，在人員緊缺的情況下,，盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位，讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折,。

2,、順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,，同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),，實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。

3,、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施,。在時間緊張、問題較多的情況下,，我們得到了各方面,、各部門人員的協(xié)助，終于比較順利地完成了任務(wù),。

4,、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作,。

5,、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作,。

6,、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作,。

7,、順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。

8,、順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作,。

9,、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中。

從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù),、技術(shù)水平、開發(fā)能力,、工程項目經(jīng)驗上都有了提高,，無論從問題的分析解決能力，項目實施經(jīng)驗上都有了進(jìn)步,，對一些新產(chǎn)品,，如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解；對其它xone,、移動柜臺,、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

成績的取得究其原因,，主要是因為：

1,、在工作中不斷積累總結(jié)，不放過任何一個小問題,，深入找出問題出現(xiàn)原因,。

2、銀證項目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作,，比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,，前后臺間關(guān)系，數(shù)據(jù)流向,、資金流向等問題,。

3、數(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護(hù)中對證券業(yè)務(wù)知識和柜臺系統(tǒng)熟悉,。

4,、正在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試，由起初對業(yè)務(wù)的不了解,，到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解,，增強了分析處理問題能力，并有信心把它完成好,。

在工作中存在問題與不足：

1,、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

2,、對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強,。

3、在維護(hù)或工程實施中,，沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié),，并形成文檔,，這樣便于大家來共享，減少不必要的重復(fù)勞動,，提高部門的工作效率,。

4、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，新知識,，做到知識的更新。

改進(jìn)措施：

1,、平時注重知識技能積累,，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長,。

2,、加強網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí)，有機(jī)會多參加相關(guān)方面培訓(xùn),。

3,、在工作中善于總結(jié)，對典型,、關(guān)鍵問題解決注意整理,，形成文檔，希望部門加強這方面的交流,、監(jiān)督,。

4、主動爭取新業(yè)務(wù)工程實施機(jī)會,，在實踐中學(xué)習(xí),。

5、對公司推出的新產(chǎn)品及時了解,。

工作計劃：

1,、爭取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色,。

2,、個人技術(shù)水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的'提高。

3,、在工程實施過程中,，爭取保質(zhì)保量完成同時，加強溝通,、協(xié)調(diào)能力,。

部門及公司下一步發(fā)展的建議

部門：

1、加強部門維護(hù),、工程方面的管理,，加強管理監(jiān)督,，有始有終。

2,、對工程,、加班情況能形成制度，進(jìn)行串休,。

3,、部門能有一個值班手機(jī)。

公司：

1,、多提供一些培訓(xùn)機(jī)會給大家。

2,、我覺得對公司應(yīng)對員工要定期進(jìn)行層層考核,，形成競爭的機(jī)制，適當(dāng)?shù)夭扇—剳偷闹贫?，這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性,。

3、多組織一些集體活動,，這樣大家溝通交流機(jī)會多些,，從而加強集體團(tuán)隊協(xié)作精神。

證券公司工作總結(jié) 篇時間過的非常的快,。單位策劃的期貨大賽,，作為招商工作成員之一的我，聯(lián)系了好長一陣子,。其中有很多的感觸,。先前金融組和傳統(tǒng)組都在聯(lián)系，只是聯(lián)系了好一陣子,，效果并不是很好,。后來，公司直接主管部門的副總裁決定壓縮人員,，成立四人小組,。我是其中一人。

北京的期貨公司,，外地的期貨公司我們按約定一一打電話聯(lián)系,，邀請他們參加我們的期貨大賽。從剛開始客戶反應(yīng)比較好,，我們策劃的比較不錯,，說著到價格方面，客戶感覺貴,。我和領(lǐng)導(dǎo),，和期貨頻道的同事,，和策劃部的同事都拜訪過客戶，也很多問題也有很多我們沒有想到的,。按照單位的統(tǒng)一部署6月中旬我們要正式開始大賽前期的投資者教育活動,。

同事也在聯(lián)系。我也在聯(lián)系,。北京的期貨公司大部分都是我在聯(lián)系,。宏源期貨公司，首創(chuàng)期貨公司,，安信期貨公司,，中糧期貨公司，中期期貨公司,，天匯期貨公司等都聯(lián)系了,。從目前看來，宏源期貨領(lǐng)導(dǎo)說客戶不參加了,，中期期貨也不參加了,。這不是我想要聽到與看到的結(jié)果。

北京期貨公司見得多,，也參加過很多的什么這大賽那仿真交易大賽等,，最終的效果不太好。于是對于我們的活動有很多的質(zhì)疑,，常常報的觀望態(tài)度,。我在努力著改變。因為我在為自己做,，也是為了這次活動的主要發(fā)源地是北京,，具有了非常多的政治意義了。

同成員間的客戶交流過程中,，發(fā)現(xiàn)自己的思維反應(yīng)是非常的不靈活,。就事論事了，沒有放開思維,。不會變通,，不能很好的領(lǐng)會。聯(lián)系了好一陣子了,，每天都是很忙,，有時候還搞的頭暈暈的，但是效果在哪兒呢,？目前還是沒有看到,。下午臨下班前，組長組織我們開會介紹介紹彼此聯(lián)系的期貨公司的情況,，大家都說了?，F(xiàn)在我們這兒必須馬上就要見一個單子,，價格不再是主要的，就是為了一個“臉面”,，一個榮譽,。

我，我們都很清楚這一點,。上海,，在三個分公司內(nèi)面是做的最好的一個。我也同上海的同事交流了,，也沒有問出來個所以然,。看來歸根到底還是自己的能力或者說沒有抓住期貨公司真正的需求或者所要的東西,?？偨Y(jié)，善于總結(jié),。至關(guān)重要。這么多年來,，我進(jìn)步的比較慢,，很大一部分都跟不善于總結(jié)有關(guān)。從這個地方摔倒了,，就要從這個地方爬起來,，這樣才能進(jìn)步。

來到單位已經(jīng)兩個月了,。我很慶幸我遇到了一個好領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)從多方面的支持我，給我機(jī)會,，給我希望,。有時候手把手的教我。把很多希望都寄托在我身上,，并且還是其他部門的同事,，領(lǐng)導(dǎo)都看著我，我沒有理由做不好,。我身后看的人很多,。我要為自己為關(guān)心為關(guān)注我的人，做出點像樣的事情來,，這樣才不至于對不起大家,。我努力，我進(jìn)步,，我堅信我能干好的,。