時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

組裝車間新年工作計劃 組裝車間工作流程篇一

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故,。

(一)是堅持開展安全培訓(xùn)工作,。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn),，不斷強(qiáng)化意識安全,。

(二)是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗,，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作,。

(三)是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈,。健全車間安全生產(chǎn)會議,、巡回檢查、設(shè)備檢修,、交接班等記錄,，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題,。

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天,。xxx年我們將在以下幾方面開展工作,，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢,。一是合理安排人員,，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,，盡量連續(xù)生產(chǎn),，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時間,，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰,。

應(yīng)對xxxx實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,，我們將在xxxx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率,。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識,。我們將與質(zhì)檢部門合作,，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性,，并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識,，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法,。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,，使我們有跡可循,，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的.獎懲制度,，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣,。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%,。

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化,，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段,，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能,。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效,、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持,。

在xxx年,，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),，增加員工對本工位的工藝熟知度,，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%,。

在xxxx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，對生產(chǎn)計劃,，生產(chǎn)組織，人員,、設(shè)備,、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進(jìn)5s管理制度，力爭在xxxx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階,。

最后,，要力所能及地幫助、關(guān)心所有車間工作人員,，解決工人的實(shí)際困難，以確保員工隊伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛,，促進(jìn)工作計劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。

組裝車間新年工作計劃 組裝車間工作流程篇二

時間匆匆xx年即將結(jié)束,，在這短暫的一年中,，在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們本著遵章守紀(jì)樂觀向上的工作態(tài)度勤勤懇懇任勞任怨的優(yōu)良傳統(tǒng)為基地的建設(shè)和發(fā)展作出了相應(yīng)的貢獻(xiàn),，同時我們也從思想到行動,，從理論到實(shí)踐進(jìn)一步學(xué)習(xí),，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

1 安全管理工作是長抓不懈的工作,，我們始終堅持安全第一以人為本的思想,，在工作過程中我們合理利用時間利用班中或業(yè)余時間積極開展班組安全教育活動及培訓(xùn)，進(jìn)行過事故應(yīng)急演練,，所以在xx年動力車間從未發(fā)生過安全事故,。

2 本年度計劃用煤15446噸，實(shí)際鍋爐用煤11515.25噸,，熔鹽爐用煤1524.6噸,。計劃用水50836方，實(shí)際用水41313方,，計劃生產(chǎn)蒸汽96750噸,，實(shí)際生產(chǎn)蒸汽84778噸。平均每噸煤生產(chǎn)蒸汽7.36噸,。因?yàn)檐囬g停產(chǎn),，不需要蒸汽，所以未能完成計劃,。我們動力車間從未耽誤過各車間生產(chǎn),。

3 于xx年4月份為達(dá)到節(jié)約燃料成本的計劃，進(jìn)行了一次實(shí)驗(yàn),，用薩爾紅煤與紅紅煤摻和試燒,，經(jīng)過一個月的實(shí)驗(yàn)，結(jié)果表明薩爾紅煤對鍋爐有一定的影響,，而且效果不顯著,。

4 利用8月份大修期間，為保證鍋爐的壽命及安全生產(chǎn)和保證生產(chǎn)用汽,，對1號2號3號鍋爐的邊墻前烘進(jìn)行了修復(fù),，。因?yàn)殚L時間生水硬度大,，軟化水設(shè)備不能把水處理好,，所以軟水不合格，對鍋爐的腐蝕性強(qiáng)且易結(jié)垢,，會減短鍋爐的壽命及公司的財產(chǎn)安全和人生安全,，同時也利用8月份大修時間對1號2號3號鍋爐進(jìn)行了化學(xué)清洗，同時更換了2號鍋爐的下集箱,。

5九月份開始我們都把鍋爐排污水打入粉礦再使用達(dá)到了節(jié)約用水的目的,。

6由于一號鍋爐的對流管進(jìn)過長時間不合格水的腐蝕及其他原因，在xx年11月19日了,，經(jīng)上報于xx年11月23日共搶修3天,，使1號鍋爐盡早的進(jìn)入了工作狀態(tài)。

7 利用停車期間期間于xx年11月26日對1號和3號鍋爐的煙道進(jìn)行了清掃,，使其燃料在爐里充分燃燒,，達(dá)到了輕微節(jié)約燃料的目的,。

8 一年以來熔鹽爐一直處于工作狀態(tài)，從未影響過生產(chǎn),。清掃煙道一直利用早列停車時間,。

9 一年以來水源地的供水管線共維修16處漏點(diǎn)，分別為修了3次,。第一次是在七月份,，雖然天熱，但我們?yōu)榱瞬坏⒄`生產(chǎn)不拖公司后腿,，還是加班加點(diǎn)夜以繼日的進(jìn)行了搶修,，共修補(bǔ)了7處漏點(diǎn)，第二次和第三次分別為9月份修補(bǔ)了5處漏點(diǎn),，11月份修補(bǔ)了3處漏點(diǎn),。

綜上所述一年的工作就這樣較好的完成了，但也存在著一些不足,，雖然有時候工作很累很苦,，連休息的時間也沒有，但是看到公司能正常生產(chǎn)蒸蒸日上及公司的光輝前程,，我們覺得一切怨言都成為了值得,。在這一年的工作中我們發(fā)現(xiàn)有一席幾點(diǎn)不足：

1 由于長時間生水硬度大，軟化水設(shè)備不能把水處理好,，所以軟水不合格,，所以對鍋爐有一定的損害，每次修理都是一筆大的支出,。

2 對燃料節(jié)約還沒有達(dá)到好的效果,。

針對以上兩點(diǎn)不足我們有以下的解決措施：

1 為保證安全生產(chǎn)，公司的財產(chǎn)及人身安全,，使鍋爐的壽命不縮短,，望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)新購進(jìn)一臺好的軟化水設(shè)備。

2 以后合理利用引風(fēng)補(bǔ)風(fēng),，勤清掃煙道達(dá)到節(jié)約燃料的計劃,。

3 加強(qiáng)對鍋爐的維護(hù)及保養(yǎng)，是鍋爐能夠安全運(yùn)行,。