總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)圖表篇一
1.完成圖書(shū)館新集成管理系統(tǒng)----新世紀(jì)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,、系統(tǒng)遷移,、培訓(xùn),、應(yīng)用等工作,完成替換ilas系統(tǒng),,并實(shí)現(xiàn)讀者服務(wù)等相關(guān)功能,。
2.完成重點(diǎn)學(xué)科導(dǎo)航系統(tǒng)及資源的建設(shè)。
3.完成電子期刊導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè),,加強(qiáng)電子期刊資源建設(shè)及其與opac的整合工作,。
4.完成薦購(gòu)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及與新世紀(jì)系統(tǒng)的整合。
5.加強(qiáng)新網(wǎng)站的功能開(kāi)發(fā)及資源的整理,、整合工作,。
6.加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的引進(jìn)、宣傳,、推廣工作,。
7.完成各應(yīng)用系統(tǒng)在sun光纖存儲(chǔ)系統(tǒng)上的'安全遷移。
8.完成技術(shù)支持系統(tǒng)在新網(wǎng)站上的遷移,。
9.完成館際互借系統(tǒng),、metaiso隨書(shū)光盤(pán)系統(tǒng)、博文非書(shū)資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試,。
10.建設(shè)圖書(shū)館呼叫中心callcenter系統(tǒng),。
11.建設(shè)圖書(shū)館設(shè)備管理系統(tǒng)。
12.完成infotree的安裝調(diào)試,,考察其適用范圍,,利用該系統(tǒng)來(lái)完成有關(guān)資源的建設(shè)。
13.爭(zhēng)取完成博碩士論文的回溯,、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的整合工作,。
14.進(jìn)一步完善暨南大學(xué)圖書(shū)館教學(xué)參考書(shū)全文數(shù)據(jù)庫(kù),并與圖書(shū)館集成系統(tǒng)整合。
15.加強(qiáng)視頻多媒體資源的建設(shè),,為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源.
16.積極跟進(jìn)新館建設(shè)的需要,。
17、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫(kù)的安全保護(hù)工作,,保證我館的自動(dòng)化系統(tǒng)正常有序地運(yùn)行,。
18、跟蹤最新技術(shù)動(dòng)態(tài),,注重學(xué)習(xí),,及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,。
19、積極配合館領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的工作,,認(rèn)真高效地完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),。
過(guò)去的一年,在館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門(mén)的協(xié)助下,,我們技術(shù)部通過(guò)全部同仁的共同努力,,取得了一定的成績(jī)。新的一年,,技術(shù)部想做的事情較多,,但由于人手緊張,技術(shù)力量有限,,希望得到館領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)老師一如既往地關(guān)心和幫助,,努力爭(zhēng)取按時(shí)完成如上的工作計(jì)劃。
為了在20xx年更好地,、全面地開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)支持部的工作,,現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)支持部工作做如下計(jì)劃:
一、為各個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持,,盡量減少網(wǎng)絡(luò)故障率,。
二、及時(shí)高質(zhì)量地對(duì)各個(gè)單位的辦公室提供系統(tǒng)維護(hù)與技術(shù)支持,。
三,、進(jìn)一步發(fā)掘后勤服務(wù)總公司需要網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)支持的業(yè)務(wù)與工作,實(shí)現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展,。
四,、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)支持部所開(kāi)發(fā)軟件,以滿(mǎn)足更多功能,。
五,、進(jìn)一步完善后勤服務(wù)總公司網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為師生提供更便捷,、更全面服務(wù),,更好的的宣傳后勤服務(wù),拓展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能,。
六,、公正客觀、及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)道,、傳送新聞,,做好后勤服務(wù)總公司的宣傳工作,樹(shù)立良好的形象,;到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡,,更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情,讓后勤員工熱愛(ài)自己的工作,,更好地為師生員工服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量水平,。
七、做好經(jīng)理信箱,、校長(zhǎng)熱線(xiàn)\中后勤服務(wù)總公司部分的信息傳送及回復(fù)工作,。
八、在網(wǎng)絡(luò)支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,逐步實(shí)現(xiàn)刊發(fā)新聞的專(zhuān)業(yè)化,。
九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡(luò),、建立一套包括人力管理,、網(wǎng)絡(luò)支持部工作、總經(jīng)理查詢(xún)等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng).
十,、利用網(wǎng)絡(luò),,條件成熟時(shí),建立一套后勤服務(wù)總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng),,把各個(gè)單位都聯(lián)結(jié)在一起,。
一點(diǎn)建議:希望各中心所有通知都能夠發(fā)布到公司網(wǎng)站上。
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)圖表篇二
在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,,同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理,,在這些工作中既取得了成績(jī),,也看到了不足,現(xiàn)就20xx年幾個(gè)月來(lái)技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào):
xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年至今共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)x項(xiàng),,其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),,xx%客戶(hù)考證中,xx%待考證,,xx%在研制開(kāi)發(fā),。這些新項(xiàng)目中,國(guó)際客戶(hù)占xx%,,國(guó)內(nèi)客戶(hù)占xx%,。國(guó)際客戶(hù)包括xx、xxx等,,項(xiàng)目主要包括xx,、xxx。國(guó)內(nèi)客戶(hù)主要是xxx,,項(xiàng)目包括xx等
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,,而是由公司,。內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來(lái)完成的。例如xx的開(kāi)發(fā),,需要x車(chē)間協(xié)助我們?cè)嚇?、試?yàn)材料和工藝,新型xx的開(kāi)發(fā),,需要x車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制,x的制造,、加工,,需要壓制、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助,。
對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),,一是創(chuàng)新,,二是國(guó)外客戶(hù),,所以從制造、加工,、試樣制作到測(cè)試,,要求比較嚴(yán)格,,技術(shù)難度比較高,時(shí)間比較緊迫,,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),,測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,,這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,,但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解,在此,,深表感謝,!但是,我們還期望得到你們更大的支持,!
企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),,往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,賺取更高的利潤(rùn),,擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。
技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車(chē)間制造工藝,,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,,編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程,、管理規(guī)定,、工藝文件等x份,材料,、測(cè)試規(guī)程x份,,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn),、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試,并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,、處理,、改善。協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題等等,。
1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),,造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),,沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,,包括立項(xiàng)、評(píng)審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。
2.與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,,技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好x道工序,,于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒(méi)有做到位,基層如何做好,?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,,類(lèi)似于這種狀況的'問(wèn)題還很多。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,,保證工作能夠做連串、到位,。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。
1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶(hù)的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品的了解,,開(kāi)發(fā)使用性可靠,、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展,。
2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)打入國(guó)際市場(chǎng),。
3,、降低原材料成本,提高材料性能,。
4,、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,。
5,、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行,。
6,、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。
20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,,我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,,在新的一年里,,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài),必須做好自己的本職工作,,也期望能夠得到大家一如既往的支持,,為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來(lái),、為我們的未來(lái)而努力奮斗,!
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)圖表篇三
20xx年是不平凡的一年,在這一年,,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂(yōu)傷,。在歡送xx迎接xx到來(lái)之際,,我們部門(mén)認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、技術(shù)資料收集和整理,,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作,、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),,從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們部門(mén)有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線(xiàn),,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),,從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:
1,、 配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxx項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造,。
2,、 完成xxxxxxx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
3,、 跟進(jìn)和做好xxxxxx項(xiàng)目的建設(shè)工作,。
4、 做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。
5,、 參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。
6,、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7,、 做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。
8、 公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù),。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn),!我們把xxxxxx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,,重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)xxxxxx項(xiàng)目,在xxx原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,,做出了許多的改進(jìn),,把xx現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),,部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),,盡力使湖南x(chóng)xxxx項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的`系統(tǒng)控制理念,,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x(chóng)xxxx的生產(chǎn)工藝要求,,大膽地將這些技術(shù)注入到湖南x(chóng)xxx項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),,確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),,滿(mǎn)足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。今年x月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽(yáng)施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xxx,、xxx,、xxx、xxx等人到德廣等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固,、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。
通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話(huà),,離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,,具體表現(xiàn)為:我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng),;存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,,新知識(shí),在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,,敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),,改進(jìn)不足,,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,為公司再添佳績(jī),。
我們堅(jiān)信,,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,奇勝公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌,!
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)圖表篇四
我代表技術(shù)部向xx項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)技術(shù)部20xx年工作作個(gè)匯報(bào),,請(qǐng)予以審議,,并提出意見(jiàn)指正批評(píng)。
一,、技術(shù)部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,一直以服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)為宗旨,著手本職工作,,做了以下工作:
1,、各工點(diǎn)開(kāi)工前的測(cè)量放線(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、圖紙審核,、編寫(xiě)了單位工程施工方案、辦理了開(kāi)工報(bào)告手續(xù),。
2,、針對(duì)工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),。
3、工號(hào)技術(shù)主管對(duì)單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,,施工過(guò)程質(zhì)量控制,。
4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,提報(bào)物資備料計(jì)劃,。
5、完成了工序交接記錄,,填寫(xiě)了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字,、分類(lèi)整理,、歸檔,。
6、技術(shù)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的工程計(jì)量,。
7,、與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部一起辦理工程變更資料,提報(bào)變更工程數(shù)量,。
8,、技術(shù)部(或者配合項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén))迎接省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查,。
二,、20xx年度技術(shù)部取得的工作成績(jī)、存在的問(wèn)題
(1)技術(shù)部取得的成績(jī):技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況,,工號(hào)技術(shù)分工明確,,主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作,。
(2)存在問(wèn)題
1、測(cè)量
施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)測(cè)量控制樁保護(hù)不夠,;
測(cè)量任務(wù)重,,尤其是橋梁工程,每道工序都要先測(cè)再?gòu)?fù)核,。作業(yè)隊(duì),、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號(hào)主管技術(shù)都催測(cè)量。新的一年測(cè)量工作必須統(tǒng)籌安排,。
可以說(shuō),,項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生xx、xx,、xx在測(cè)量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作,。
2、分部分項(xiàng)施工方案,、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
這部分主要是我的工作,,應(yīng)該說(shuō)這部分存在的問(wèn)題,主要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少,,與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見(jiàn)面了才會(huì)商量下(也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問(wèn)題),。(湘江主橋帽梁方案已經(jīng)報(bào)審,原支架法改為抱箍法方案)
方案主要是本人與x總監(jiān)對(duì)施工的理解達(dá)成一致意見(jiàn),。
3,、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底
技術(shù)交底是工號(hào)技術(shù)或者見(jiàn)習(xí)生完成,盡管x總和我多次強(qiáng)調(diào):技術(shù)交底要有針對(duì)性,,確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工并附安全注意事項(xiàng),,實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量部分的內(nèi)容(標(biāo)高、樁位),。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有指導(dǎo)意義,。
4、物資備料計(jì)劃
物資備料計(jì)劃存在問(wèn)題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時(shí),,給物資部采購(gòu)時(shí)間不夠,,給現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)帶了誤工。(x江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料)
分部工序作業(yè)零星材料采購(gòu):目前項(xiàng)目物資部采購(gòu)均要技術(shù)部備料計(jì)劃,。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān),,單價(jià)已包括內(nèi)容。
5,、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě),、分類(lèi)存檔
目前的形式:各工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé),配見(jiàn)習(xí)生整理歸檔,。
存在問(wèn)題:資料無(wú)專(zhuān)人管理,,資料存放不規(guī)范,;竣工資料填寫(xiě)數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場(chǎng)施工(已經(jīng)反復(fù)修改);竣工資料主要是技術(shù),、監(jiān)理站簽閱,,業(yè)主方、接收單位xx市城建檔案館沒(méi)有“指導(dǎo)”,。
6,、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心,對(duì)作業(yè)隊(duì)計(jì)量
7月份前,,技術(shù)部由xx負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量計(jì)量,,調(diào)離后,由工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量,。計(jì)量原則:以合同為準(zhǔn)則圖算為依據(jù),,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量。對(duì)于超圖算數(shù)量,、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報(bào),。
存在問(wèn)題:各作業(yè)隊(duì)計(jì)時(shí)工、機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)不及時(shí),,無(wú)法查證,;東岸高架橋xx段泥漿外運(yùn)、挖方數(shù)量偏大,,無(wú)法控制,;
x江大橋費(fèi)用:水上作業(yè)船、工作船,、浮橋浮箱租賃,、三臺(tái)塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大。
7,、工程變更
11月30日,,楊部長(zhǎng)和我組織了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開(kāi)了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會(huì)”,。為變更設(shè)計(jì)專(zhuān)題會(huì)做了初步的準(zhǔn)備,。
變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,。
存在問(wèn)題:部分變更缺影像資料,、部分缺方案、部分缺施工圖紙
還有不足之處:技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力比較查,,質(zhì)量控制不到位,、與工號(hào)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好。
回顧20xx年,,技術(shù)部做了很多的工作,,取得了一定的成績(jī),,
但離公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),。在新的一年里,,技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平、做好本職工作,,配合好項(xiàng)目各職能部門(mén),,以飽滿(mǎn)的工作熱情、積極的工作態(tài)度,,完成項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)工作,。
新的一年是xx工程工期目標(biāo)關(guān)鍵性推進(jìn)的一年,技術(shù)部將做好以下工作:
一,、編制方案,、施工組織設(shè)計(jì)并完成開(kāi)工報(bào)告等相關(guān)手續(xù)
編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專(zhuān)項(xiàng)施工方案,、鋼箱梁拼裝方案,、空心板梁預(yù)制、架設(shè)方案,。x江主橋掛籃施工,、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝,、拖拉方案,、頂進(jìn)框架頂進(jìn)施工方案、跨鐵路連續(xù)梁專(zhuān)項(xiàng)施工防護(hù),、跨公路連續(xù)梁施工防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)方案等,。
二、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作,、質(zhì)量控制
1,、施工前下發(fā)技術(shù)交底,施工過(guò)程中嚴(yán)格按技術(shù)交底嚴(yán)格控制,,完工后能及時(shí)填制各類(lèi)技術(shù)資料,,完善記錄、日志等,,協(xié)助項(xiàng)目其他部門(mén)一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的施工監(jiān)控,。
2、技術(shù)員做到嘴勤,、腿勤,、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講,,善于開(kāi)口講話(huà),,在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正,、制止,每個(gè)工序的交底書(shū)能夠給施工人員講明白,,直到他們清楚為止,,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干,、如何干好,。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo),,將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中,消滅有問(wèn)題工程,,盡量減少返工,。手勤指給工班交底要仔細(xì)、詳盡,、及時(shí),,每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,,技術(shù)交底清楚,、簡(jiǎn)要,不但自己明白,,而且讓施工的每個(gè)人都明白,。
3、提升自身業(yè)務(wù)能力,。各技術(shù)主管認(rèn)真的熟悉施工圖紙,,吃透施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié),將圖紙上下聯(lián)系起來(lái),,做到自己心中有數(shù),。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”,,明確“驗(yàn)標(biāo)”,、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn),用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)施工,,規(guī)范施工,,使我們所做的.東西是個(gè)合格品,經(jīng)得起檢查,、驗(yàn)證,。
4,、質(zhì)量控制,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,,每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量,,每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,保證工程的質(zhì)量,。首先,,我們建立質(zhì)量責(zé)任制,每項(xiàng)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),,并且對(duì)每項(xiàng)都作詳細(xì)的說(shuō)明,,負(fù)責(zé)有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全、存檔,。其次是建立獎(jiǎng)罰制度,,每月組織一次質(zhì)量大檢查,對(duì)沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款,,對(duì)屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰。
三,、加強(qiáng)成本觀念,、嚴(yán)格對(duì)作業(yè)隊(duì)伍計(jì)量
嚴(yán)格以施工合同為計(jì)量準(zhǔn)則,以施工圖紙為依據(jù),。
四,、加大力度辦理變更設(shè)計(jì)、爭(zhēng)創(chuàng)效益
主要4各方面:影像資料,、變更方案,、變更設(shè)計(jì)圖紙完善、變更工程數(shù)量
五,、總結(jié)技術(shù)成果,,完成計(jì)劃的qc課題。
過(guò)去的20xx年,,給年輕的技術(shù)部人員積累了經(jīng)驗(yàn),,技術(shù)部全體員工一定會(huì)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量,、成本控制關(guān),,全面推進(jìn)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給予我們的工作任務(wù)。
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)圖表篇五
我來(lái)__工作已經(jīng)一年多了,。這一年我一直在項(xiàng)目部工作,,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)指導(dǎo)。在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車(chē)間的兼職技師,。下面,,我來(lái)總結(jié)一下我作為車(chē)間技術(shù)員的工作。
在電氣儀表車(chē)間被任命為技術(shù)員后,,我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這個(gè)角色,。雖然我曾在___________________________________________________________________________________________但是,自從來(lái)到新的施工現(xiàn)場(chǎng),,在電氣監(jiān)理的過(guò)程中,,我感覺(jué)作為一名合格的電氣技師的壓力越來(lái)越大。工廠(chǎng)的電氣設(shè)備數(shù)量巨大,;電氣設(shè)備種類(lèi)繁多,,涉及高低壓輸電、配電,、輸電,、電氣維修;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備故障的概率和排除故障的難度,。面對(duì)這種壓力,,我覺(jué)得自己責(zé)任重大。為工廠(chǎng)電氣設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持,,處理意外故障,,已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點(diǎn)。
我相信我有能力做好這份工作,。壓力越大,,動(dòng)力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期,,對(duì)以前不熟悉的電氣設(shè)備比較熟悉和了解,。收集以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備的操作說(shuō)明,熟悉其工作原理,、參數(shù)設(shè)置,、維護(hù)和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭(zhēng)議的問(wèn)題,,以確保掌握相關(guān)設(shè)備的徹底性,。我與車(chē)間的維修組、操作組,、儀表組溝通,,了解現(xiàn)有員工的知識(shí)水平,以及當(dāng)前工作中需要解決的技術(shù)問(wèn)題,。
培訓(xùn)員工一直是車(chē)間的關(guān)鍵任務(wù)之一,。員工的技能水平關(guān)系到車(chē)間維修設(shè)備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓(xùn)了電氣儀表車(chē)間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣操作人員,。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括電氣基礎(chǔ)知識(shí)、變頻器參數(shù)設(shè)置,、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法,、dc橋原理及使用方法等,。對(duì)所有電氣維修人員,、儀表維修人員、電氣操作人員進(jìn)行考核,,考核合格率達(dá)到97%以上,,達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。
在突發(fā)事故中,,對(duì)一些新設(shè)備的性能不是特別熟悉,,還需要查找信息,影響排除設(shè)備故障的及時(shí)性,;設(shè)備檔案的建立一直沒(méi)有進(jìn)行,,主要是竣工資料不完善,負(fù)責(zé)項(xiàng)目耗費(fèi)了我很多精力,。在這部作品中,,我感到有些力不從心;培訓(xùn)工作沒(méi)有納入標(biāo)準(zhǔn)化體系,。雖然現(xiàn)在開(kāi)展訓(xùn)練工作,,但由于缺乏協(xié)調(diào),很容易降低正常訓(xùn)練的效果,;未能掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率未能進(jìn)一步提高。
明年,,我將盡快完善全廠(chǎng)電氣設(shè)備檔案的建立,,使紙質(zhì)文件與電子文件同步,提高全廠(chǎng)電氣設(shè)備的管理水平,。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)人員的關(guān)系,,制定統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)納入員工績(jī)效工作,,建立員工與員工之間的互動(dòng)平臺(tái)
轉(zhuǎn)眼間,,我已經(jīng)在工廠(chǎng)呆了將近一年了。通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和工作,,我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化,。在此,我將我的想法、工作和學(xué)習(xí)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。
我們車(chē)間有很多崗位,,我總是以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待工作,,勤奮、盡職,、扎實(shí)地完成自己的工作,,反應(yīng)簡(jiǎn)單,操作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,這要求我熟悉和掌握設(shè)備和反應(yīng)過(guò)程,,同時(shí)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我覺(jué)得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累,,也是領(lǐng)導(dǎo)和同事信任和支持的結(jié)果,!正因?yàn)槿绱耍也艜?huì)更加珍惜自己的位置,,以極大的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,!
第二,嚴(yán)以律己,,寬以待人,。
一年來(lái),我在平時(shí)的工作中一直嚴(yán)于律己,,始終遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,,力求時(shí)刻嚴(yán)于律己,把工作做得有條不紊,。我在廠(chǎng)內(nèi)認(rèn)真堅(jiān)持制度,,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,進(jìn)一步提高了思想覺(jué)悟和對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí),。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí),、批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,,責(zé)任感得到了加強(qiáng),。
第三,對(duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)更加深刻,。
入廠(chǎng)以來(lái),,從安全教育、車(chē)間和安全隊(duì)伍教育中學(xué)到了很多知識(shí),,真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全,。工廠(chǎng)還定期以簡(jiǎn)報(bào)和問(wèn)卷的形式傳播安全知識(shí),,提高員工的安全意識(shí)。我深深地感到,,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體員工的積極參與是基本保證,,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),,各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)是根本關(guān)鍵。而這些,,我們廠(chǎng)都做得很好,,尤其是在總結(jié)安全工作和案例的時(shí)候,我們清楚的看到了安全方面的不足,,以便在以后的工作中逐步完善,。
我也知道我還有很多缺點(diǎn)和不足,。自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)指導(dǎo)對(duì)我以后的提升是非常必要的,。在工作過(guò)程中,細(xì)節(jié)處理得不夠好,,不會(huì)造成影響和損失,。細(xì)節(jié)處理不好,就是隱患,,需要繼續(xù)努力,。與同事溝通很少,直接影響經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),。
加強(qiáng)崗位操作知識(shí)的學(xué)習(xí),,在操作過(guò)程中做到細(xì)心、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),。多和同事交流,好的工作經(jīng)驗(yàn)可以互相借鑒,。加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃能力、時(shí)間管理能力,,從而全面提升自己,。
回顧這段時(shí)間的工作,能完成崗位上的各項(xiàng)任務(wù),,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持,,離不開(kāi)老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝,。工作中有一些不足,,我會(huì)努力改正,,不斷提高自己,孜孜不倦地工作,,努力為工廠(chǎng)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)圖表篇六
上半年,在縣委,、縣政府的高度重視和盛市信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)的大力支持下,,我局以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和“狠抓工作落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真履行職能,,扎實(shí)抓好信息化,、信息產(chǎn)業(yè)、無(wú)線(xiàn)電管理等各項(xiàng)工作,,切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),,取得了一定成效,技術(shù)部門(mén)工作總結(jié),。
我局按照“政府主導(dǎo),、市場(chǎng)運(yùn)作、統(tǒng)籌規(guī)劃,、資源整合,、應(yīng)用為先”的原則,繼續(xù)抓好信息化建設(shè),、管理和應(yīng)用工作,,全縣信息化水平有了明顯提高。
(一)政府信息化建設(shè)得到明顯加強(qiáng),。我們主要做了8件事:
一是抓好兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,即電子政務(wù)系統(tǒng)、“惠民在線(xiàn)·網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”論壇,。電子政務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的籌建,,已于6月中旬建成使用,自此我縣機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化水平將會(huì)有明顯提高,。率先在全市各縣區(qū)開(kāi)通“惠民在線(xiàn)·網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”論壇,,3月開(kāi)播以來(lái)共辦了四期節(jié)目,縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭與網(wǎng)民在線(xiàn)交流,,收效明顯?!赌戏健返诙谝浴毒W(wǎng)絡(luò)問(wèn)政·問(wèn)計(jì)于民》為題,,報(bào)道了我縣的做法。
二是抓好三大政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用,,即電子公文系統(tǒng),、行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)和“政務(wù)快訊”平臺(tái),。僅上半年,電子公文系統(tǒng)的應(yīng)用單位就有149個(gè),,收發(fā)各類(lèi)文件,、通知、資料8685份;行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)已有首批24個(gè)行政審批部門(mén)的311項(xiàng)行政審批和一般業(yè)務(wù)管理事項(xiàng)納入在線(xiàn)監(jiān)察和實(shí)時(shí)管理,,二期項(xiàng)目建設(shè)方案正在送審中;“政務(wù)快訊”平臺(tái)已有21個(gè)單位使用,,發(fā)出政務(wù)短信56348條。隨著工作量的'增加和政府工作規(guī)范化進(jìn)程的加快,,我縣各級(jí)各部門(mén)越來(lái)越重視利用各種政務(wù)信息平臺(tái)提高辦事效率,、節(jié)約行政成本,政務(wù)信息平臺(tái)的應(yīng)用率明顯提高,。三是印發(fā)了關(guān)于建設(shè)公共信息服務(wù)平臺(tái),、規(guī)范電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)管理、開(kāi)展政府信息系統(tǒng)安全檢查,、建立政府信息主動(dòng)公開(kāi)工作制度,、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)管理推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)等五個(gè)政府文件或政府辦通知。為整合政府信息資源,、規(guī)范電子政務(wù)工程項(xiàng)目建設(shè)管理,、提高政府信息系統(tǒng)安全保障能力,、推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)奠定了良好基礎(chǔ)四是充分發(fā)揮縣的作用,,加大五個(gè)專(zhuān)題網(wǎng)上宣傳力度。
投入大量人力,、物力,、財(cái)力,對(duì)縣的內(nèi)設(shè)功能進(jìn)行了細(xì)化和優(yōu)化,, “百件實(shí)事網(wǎng)上辦”,、“網(wǎng)上信訪(fǎng)”、“惠民在線(xiàn)”等特色民生欄目進(jìn)一步完善,。同時(shí),,還利用政府網(wǎng)開(kāi)設(shè)了“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)刊”、“貫徹落實(shí)《綱要》宣傳專(zhuān)刊”,、“文明伴我行”公益宣傳專(zhuān)欄,、“我為惠東科學(xué)發(fā)展建一言”、“鵝城八景”·“惠州十大名勝”評(píng)選活動(dòng)等五個(gè)專(zhuān)欄,,加大了網(wǎng)上宣傳力度,,工作總結(jié)《技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)》??h的知名度和影響力越來(lái)越大,,每月瀏覽量近30萬(wàn)人,。
外地許多投資商和旅游者上網(wǎng)了解到我縣的各方面情況后,紛紛來(lái)電來(lái)函咨詢(xún)相關(guān)情況,,擴(kuò)大了我縣對(duì)外形象,。五是積極配合各鎮(zhèn)、各單位加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)管理,,協(xié)助縣監(jiān)察局抓好行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)一期工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作,。六是積極會(huì)同縣有關(guān)部門(mén)先后于6月中、下旬組織開(kāi)展e城惠民信息站安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和政府信息系統(tǒng)安全檢查,。七是抓好中心機(jī)房管理維護(hù),。
設(shè)在我局的信息化中心機(jī)房除按標(biāo)準(zhǔn)配置了不間斷電源、消防,、防雷,、空調(diào)、照明等設(shè)備外,,還托管了電子公文,、電子政務(wù)、電子監(jiān)察,、惠民在線(xiàn),、山區(qū)信息網(wǎng)等16臺(tái)服務(wù)器、3臺(tái)防火墻和52套防病毒軟件,。為確保這些設(shè)備安全運(yùn)行,,我局安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)和維護(hù),,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)故障,、隨時(shí)排查處理。八是抓好政府信息化培訓(xùn)工作,。上半年,,我局在本局信息化培訓(xùn)中心先后舉辦了四期各類(lèi)信息化培訓(xùn)班,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)200多人,。通過(guò)培訓(xùn),,進(jìn)一步提高了受訓(xùn)人員對(duì)各類(lèi)信息平臺(tái)的實(shí)際操作水平,推動(dòng)了信息化的應(yīng)用,。
(二)農(nóng)村信息化建設(shè)有了明顯進(jìn)步,。為了鞏固全省山區(qū)信息化試點(diǎn)縣的建設(shè)成果,我局堅(jiān)持以應(yīng)用促發(fā)展的工作思路,,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè),,促進(jìn)了信息化在農(nóng)村基層事務(wù)管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣普及,、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,、農(nóng)業(yè)招商引資,、農(nóng)民生產(chǎn)生活等方面的應(yīng)用。主要做了6項(xiàng)工作:一是積極向省申報(bào)“信息興農(nóng)”(二期)項(xiàng)目,。日前,,該項(xiàng)目已獲省信息產(chǎn)業(yè)廳專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),省專(zhuān)項(xiàng)扶持資金可于近期下?lián)?。?xiàng)目建成后,,將為我縣特色農(nóng)產(chǎn)品提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)。二是積極開(kāi)展信息化鎮(zhèn)(村)創(chuàng)建活動(dòng),。為了提高全縣鎮(zhèn)(村)信息化水平,,讓先進(jìn)的信息技術(shù)惠及廣大農(nóng)村和農(nóng)民群眾,4月初我局向各鎮(zhèn)發(fā)出了關(guān)于創(chuàng)建信息化鎮(zhèn)(村)的通知,,提出了創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),。同時(shí),及時(shí)向市信息產(chǎn)業(yè)局提交申報(bào)材料,,爭(zhēng)取市對(duì)我縣驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)(村)給予物資獎(jiǎng)勵(lì),。三是積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理信息化的開(kāi)發(fā)和建設(shè)工作,。為盡快實(shí)現(xiàn)縣,、鎮(zhèn)、村三級(jí)財(cái)政聯(lián)網(wǎng),,3月底開(kāi)始,,我局按照縣紀(jì)委的要求,積極會(huì)同縣財(cái)政等部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)籌備工作,。目前,該平臺(tái)即將建成使用,。四是積極與電信、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作共建農(nóng)村信息化。
2月初,,我局與電信,、移動(dòng)公司達(dá)成了今年合作共建農(nóng)村信息化的共識(shí),并于2月中旬與電信公司在平海鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)信息化,、構(gòu)建和諧新農(nóng)村——“情系農(nóng)民”送189手機(jī)助推農(nóng)業(yè)信息化活動(dòng)啟動(dòng)儀式,。目前,又著手與移動(dòng)公司合作開(kāi)展農(nóng)村中青年信息能力第二,、三階段的培訓(xùn)工作,。五是充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn),、村三級(jí)信息服務(wù)體系和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的作用,。
為了把縣信息服務(wù)中心、信息化培訓(xùn)中心和14鎮(zhèn)級(jí)信息服務(wù)站,、43個(gè)村級(jí)信息服務(wù)點(diǎn)和284個(gè)村級(jí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育點(diǎn)利用好,、發(fā)揮好,我局積極會(huì)同縣有關(guān)部門(mén)抓好管理,、強(qiáng)化應(yīng)用,,使之更好地服務(wù)基層、服務(wù)“三農(nóng)”,。六是加大對(duì)農(nóng)信通、農(nóng)業(yè)視頻點(diǎn)播系統(tǒng)和九華農(nóng)貿(mào)、四季鮮等公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)以及農(nóng)業(yè)網(wǎng),、山區(qū)網(wǎng)、草莓網(wǎng)等推廣應(yīng)用力度,。上半年,我縣“農(nóng)信通”用戶(hù)達(dá)14982戶(hù),,發(fā)布信息上萬(wàn)條;“農(nóng)業(yè)視頻點(diǎn)播”人數(shù)達(dá)3萬(wàn)多人;各類(lèi)農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)發(fā)布信息1.3萬(wàn)條,。5月上旬,市政協(xié)副主席謝仕強(qiáng)率調(diào)研組到我縣進(jìn)行專(zhuān)題考察后認(rèn)為,,我縣農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)措施有力,、成效明顯,,主要體現(xiàn)在有特色,、有創(chuàng)新,、有示范性,、效果好等“三有一好”上。
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)圖表篇七
20xx年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速,、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,,同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理,,在這些工作中既取得了成績(jī),,也看到了不足,現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào),。
東泰公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)x項(xiàng),,其中x%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),x%客戶(hù)考證中,,x%待考證,,x%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項(xiàng)目中,,國(guó)際客戶(hù)占x%,,國(guó)內(nèi)客戶(hù)占x%,。
國(guó)際客戶(hù)包括xxx電氣等,項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣、出線(xiàn)板,、匝間絕緣,、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國(guó)內(nèi)客戶(hù)主要是哈電和上汽,,項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等,。
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來(lái)完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā),需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制,;絕緣盒的制造、加工,,需要壓制,、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),,一是創(chuàng)新,,二是國(guó)外客戶(hù),所以從制造,、加工,、試樣制作到測(cè)試,要求比較嚴(yán)格,,技術(shù)難度比較高,,時(shí)間比較緊迫,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),,測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,,但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解,,在此,,深表感謝!但是,,我們還期望得到你們更大的支持,!
企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,,賺取更高的利潤(rùn),,擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。
技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車(chē)間制造工藝,,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,,編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程,、管理規(guī)定,、工藝文件等x份,翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料,、測(cè)試規(guī)程x份,,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn),、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試,共出具x份報(bào)告,,并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,、處理、改善,。
協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,如x百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。
1,、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),,造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),,沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,,包括立項(xiàng)、評(píng)審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。
2、與其他部門(mén)的'聯(lián)系雖在加強(qiáng),,但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序,,于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,,導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒(méi)有做到位,,基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,,類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多,。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串,、到位,。
3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。
1,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶(hù)的合作與溝通,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品的了解,開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,,加速公司發(fā)展,。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),,盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。
3,、纏繞樹(shù)脂體系的更改,,降低原材料成本,提高材料性能,。
4,、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,,比如手糊,、刷漆等等。
5,、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行,。
6,、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。
20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài),,必須做好自己的本職工作,,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),,與全體員工一道為公司的未來(lái),、為我們的未來(lái)而努力奮斗!
1,、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標(biāo)考核辦法,。
2、完成各崗位操作規(guī)程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ),。
3,、針對(duì)我公司在技術(shù)組織方面存在的問(wèn)題,制定了論文征集辦法,,督促各部門(mén)論文上交及審查,,截止到11月底共收到論文18篇,,并進(jìn)一步督促征集。
4,、生產(chǎn)指標(biāo)的檢查,,每天安排專(zhuān)人對(duì)生產(chǎn)工藝指標(biāo)進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,提出不合格項(xiàng),,月底將檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),并督促各班組加強(qiáng)控制各項(xiàng)工藝指標(biāo),。截止11月底累計(jì)抽查工藝指標(biāo)共計(jì)7978項(xiàng),。查出不合格項(xiàng)158項(xiàng),指標(biāo)合格率為98%,。
5,、每月進(jìn)行一次技術(shù)分析,對(duì)生產(chǎn)中存在的好的方面和問(wèn)題進(jìn)行歸納,,指導(dǎo)下一個(gè)月的生產(chǎn),。對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況及時(shí)分析,及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo),,截止到11月底共調(diào)整工藝指標(biāo)31次,,新增工藝指標(biāo)14項(xiàng)。
6,、積極配合公司iso9001:20xx《質(zhì)量管理體系要求》,、iso14001:20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、iso18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三大體系認(rèn)證工作,。
7,、加強(qiáng)班組建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,,確保安全生產(chǎn),。技術(shù)部一直將班組各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、日?;鳛橐豁?xiàng)重要工作來(lái)抓。每周五班組活動(dòng)檢查工藝指標(biāo),,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行考核,,并督促操作人員精心控制,日常安全活動(dòng)記錄,、班組培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化,。
在能源管理方面,梳理了《節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則》、《能源計(jì)量管理辦法》,、《節(jié)約用電管理制度》,、《能源管理辦法》、《能源計(jì)量及計(jì)量器具配備管理制度》,、《能源定額管理考核實(shí)施辦法》等制度,。
較好完成了20xx年國(guó)家節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目《甲醇馳放氣余壓利用項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》的編制工作和《省級(jí)“兩型”試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)材料》的編制工作。為企業(yè)合理利用政策創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境,,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了重要作用,。
技術(shù)部克服部門(mén)人員少,技改任務(wù)重的困難,,多次組織技改項(xiàng)目的討論會(huì)議,,詳細(xì)討論安排了技改工作,廣泛聽(tīng)取大家對(duì)技改項(xiàng)目提出的整改建議,,并制定了各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施方案,。對(duì)各項(xiàng)技改所用設(shè)備材料逐一核實(shí),做到心中有數(shù),,共組織實(shí)施技改項(xiàng)目8項(xiàng),,較好地完成了技改任務(wù)。
1,、完成綜合加熱爐爐膛負(fù)壓改造項(xiàng)目,,通過(guò)擴(kuò)大引風(fēng)道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負(fù)壓不足的問(wèn)題,提高了綜合加熱爐的使用壽命,,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
2,、完成了提升轉(zhuǎn)化后系統(tǒng)設(shè)備壓力等級(jí)項(xiàng)目,,通過(guò)更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器,,提高了設(shè)備壓力等級(jí),。滿(mǎn)足了系統(tǒng)需要的壓力。
3,、完成了聯(lián)合壓縮機(jī)汽輪機(jī)增加抽氣器項(xiàng)目,。
4、完成了循環(huán)水補(bǔ)水軟化項(xiàng)目,,為解決夏季制約安全穩(wěn)定生產(chǎn)的循環(huán)水系統(tǒng)結(jié)垢,、停車(chē)清洗問(wèn)題。
5,、完成了循環(huán)水增加涼水塔項(xiàng)目,。項(xiàng)目6月初進(jìn)入試車(chē)調(diào)試階段,項(xiàng)目的完成為甲醇裝置安全渡過(guò)夏季將發(fā)揮重要作用。
6,、完成新增小合成塔項(xiàng)目的技術(shù)論證工作和施工圖紙的會(huì)審定稿工作,,值得一提的是,技術(shù)部做了大量配管圖的修改工作,,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況給水,、蒸汽管線(xiàn)進(jìn)行了重新布置,新設(shè)計(jì)增加了dn200的氮?dú)夤芫€(xiàn),,為小合成系統(tǒng)早日投運(yùn)發(fā)揮的重大作用,。年可增加甲醇產(chǎn)量6000噸以上,提高裝置產(chǎn)能,,達(dá)到節(jié)能減排的目的,。
7、完成了精脫硫鈍化,、硫化管線(xiàn)項(xiàng)目中的小加氫罐,、二級(jí)加氫罐的預(yù)留口及一、二級(jí)加氫的
可串可并管線(xiàn),。
8,、完成了1#鍋爐煤改氣的技術(shù)論證和前期準(zhǔn)備及實(shí)施工作,8月18日點(diǎn)火試運(yùn)一次成功,,為穩(wěn)定甲醇裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了重要作用,。
從去年年底開(kāi)始,,,技術(shù)部依照計(jì)劃對(duì)所有后續(xù)需要留口甩頭的部位組織生產(chǎn)部,、生產(chǎn)車(chē)間、土建組,、施工單位五方制定詳細(xì)周密施工方案和措施,,對(duì)每一個(gè)碰口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),明確責(zé)任人,,需要挖溝,、挖坑的的部位在4月28號(hào)已全部挖完并組織相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格。此次大修需要清洗清洗換熱設(shè)備設(shè)備43臺(tái)套,,為確保保質(zhì)保量按時(shí)完成,,技術(shù)部精心組織,與車(chē)間,、清洗單位研究制定施工方案,、工作流程及安全技術(shù)措施,清洗過(guò)程中全程監(jiān)督,,清洗結(jié)束立即組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收,,保證了設(shè)備即時(shí)回裝為大修贏得了時(shí)間,。大修期間盯在現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,,在清洗空分空壓縮機(jī)級(jí)間冷卻器的過(guò)程中電氣檢修停電,,為了保證第二天空分達(dá)到開(kāi)車(chē)條件,技術(shù)部打破常規(guī),,提出采用消防車(chē)?yán)木o急措施,,保證了清洗的進(jìn)行,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補(bǔ)工作,,共計(jì)完成約萬(wàn)元的工程量。
1,、工藝指標(biāo)的制定考核仍然存在漏洞,,具體體現(xiàn)在綜合加熱爐輻射段溫度測(cè)點(diǎn)和焦?fàn)t氣加熱爐對(duì)流段溫度測(cè)點(diǎn)沒(méi)有作為重要工藝指標(biāo)納入工藝指標(biāo)考核體系也是爐管燒壞的一個(gè)因素。
2,、技術(shù)分析深度不夠,,重視局部缺少全面系統(tǒng)分析,主要體現(xiàn)在6月29日綜合加熱爐南側(cè)爐管燒壞,,原因分析時(shí)偏偏忽略了出口管線(xiàn)的u型彎會(huì)出現(xiàn)水封的現(xiàn)象,;3月7日焦?fàn)t氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對(duì)流段爐管也存在安全隱患。11,。28焦?fàn)t氣加熱爐對(duì)流段爆管事故再次警示我們:消除當(dāng)前的隱患的同時(shí)一定要系統(tǒng)評(píng)估,、分析、研判潛在的隱患,。
3,、對(duì)循環(huán)水旁濾器設(shè)備的性能認(rèn)識(shí)不足,簡(jiǎn)單地認(rèn)為更換濾料就能提高截污能力,,而實(shí)踐證明因旁濾器本身的設(shè)計(jì)缺陷,,更換濾料的效果并不明顯。
4,、對(duì)預(yù)處理系統(tǒng)運(yùn)行沒(méi)有引起足夠重視,對(duì)產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不足,,沒(méi)有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈,、粗脫硫的作用,造成后續(xù)處理難度增大,,焦?fàn)t氣壓縮機(jī)檢修,、倒機(jī)頻繁,成本增加,,焦油進(jìn)入加熱爐爐管造成炭聚集,,引起爐管過(guò)熱,,存在重大安全隱患。
5,、能源管理重統(tǒng)計(jì),,輕分析,沒(méi)有對(duì)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)能耗進(jìn)行能耗分析進(jìn)而對(duì)整個(gè)裝置能源平衡進(jìn)行系統(tǒng)分析,,從而找出節(jié)能降耗的具體辦法,。
在明年的工作中,克服我們工作中的短板和缺點(diǎn),,做好各項(xiàng)日常工作,;完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);依靠科技手段解決生產(chǎn)過(guò)程中影響安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素,為公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航,。
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)圖表篇八
在這一年的時(shí)間里,,自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,,學(xué)到了很多的知識(shí),,工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
在這一年里,,我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,,保證了市場(chǎng)的需求?,F(xiàn)場(chǎng)管理,工藝,,衛(wèi)生,,安全,質(zhì)量,,紀(jì)律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀(jì)錄,。這一年里我換了不少的搭檔,每來(lái)一位新人,,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,,以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車(chē)間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)的性能,,排除故障,,進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng),保證了以后的順利生產(chǎn),。
在實(shí)際工作中,,也存在一些不足的'地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,,影響了片子的美觀,,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,,原料是主要的原因,。在不能更改原料的情況下,我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),,換機(jī)器換模具,,片面稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決,。其次班組建設(shè),,現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細(xì)處,。
從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,,怎樣工作。擺正態(tài)度,,“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),,應(yīng)該是一種樂(lè)趣,,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛(ài)上它,,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)??梢哉f(shuō),懂得享受工作,,你才懂得如何成功,,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力,。具體到人,,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,,包括自信力,,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,,冒險(xiǎn)精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
在今后的工作中,,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè),,把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,,做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,,遵守公司的規(guī)章制度,,做好本職工作。
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)圖表篇九
20xx年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,,同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理,,在這些工作中既取得了成績(jī),,也看到了不足,現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào),。
公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng),,其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),xx%客戶(hù)考證中,,xx%待考證,,xx%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項(xiàng)目中,,國(guó)際客戶(hù)占xx%,,國(guó)內(nèi)客戶(hù)占xx%。
國(guó)際客戶(hù)包括等,,項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線(xiàn)板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國(guó)內(nèi)客戶(hù)主要是哈電和上汽,項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣,、核電槽絕緣等,。
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā),,需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制;絕緣盒的制造,、加工,需要壓制,、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助,。
對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),一是創(chuàng)新,,二是國(guó)外客戶(hù),,所以從制造、加工,、試樣制作到測(cè)試,,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,,時(shí)間比較緊迫,,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,,工作就需要重新做,,這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解,,在此,,深表感謝!但是,,我們還期望得到你們更大的支持,!
企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),,往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,賺取更高的利潤(rùn),,擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,,快速推出新產(chǎn)品的.潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。
所以,,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。
技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車(chē)間制造工藝,,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,,編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程,、管理規(guī)定,、工藝文件等份,翻譯轉(zhuǎn)化xx英文版材料,、測(cè)試規(guī)程xx份,,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn),、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試,共出具份報(bào)告,,并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,、處理、改善,。
協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,如xx百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂,xx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。
1,、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),,造成不能按照流程執(zhí)行,。《xx開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),,沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,,包括立項(xiàng)、評(píng)審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。
2,、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,,技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序,,于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒(méi)有做到位,基層如何做好,?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,,類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多。xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,,保證工作能夠做連串,、到位。
3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。
1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶(hù)的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品的了解,,開(kāi)發(fā)使用性可靠,、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。
2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),,盡快實(shí)現(xiàn)xx轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng),。
3,、纏繞樹(shù)脂體系的更改,降低原材料成本,,提高材料性能,。
4、整頓老工藝,,尤其是被忽略的崗位,,比如手糊、刷漆等等,。
5,、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,規(guī)范《xx程序》的執(zhí)行,。
6,、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。
20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài),,必須做好自己的本職工作,,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),,與全體員工一道為公司的未來(lái),、為我們的未來(lái)而努力奮斗!
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)圖表篇十
我們部門(mén)認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作進(jìn)行如下總結(jié),。
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年,,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,,分工合作,、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),,從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們部門(mén)有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線(xiàn),,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),,從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。
配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站,、水電站及x項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造,。完成x項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。跟進(jìn)和做好x項(xiàng)目的建設(shè)工作。做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn),!重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)x項(xiàng)目,在x原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,,做出了許多的改進(jìn),,把x現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),,部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),,盡力使湖南x(chóng)項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的'系統(tǒng)控制理念,,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x(chóng)的生產(chǎn)工藝要求,,大膽地將這些技術(shù)注入到x項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),,確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),,滿(mǎn)足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。
通過(guò)一年的努力,,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話(huà),,離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,,具體表現(xiàn)為:我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng),;存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,,許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,,新知識(shí),,在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,,為公司再添佳績(jī)。
我們堅(jiān)信,,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,,奇勝公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)圖表篇十一
時(shí)光飛逝,,我于20xx年4月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間,,這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,,我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況,。通過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。
今年,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門(mén)的大力支持下,,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,,較好地完成了20xx年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
1,、工藝制度建設(shè)
公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專(zhuān)人維護(hù),使得的文件格式不統(tǒng)一,,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確,。所以,我首先從工藝部門(mén)管理方面入手,,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊(cè);其次,,建立健全工藝管理制度,,包括工藝文件的完整性、編審,、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施,,明確部門(mén)內(nèi)部員工的職責(zé),使公司的管理制度得到了完善,。在今年,我覺(jué)得部門(mén)內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,,對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,,我將帶領(lǐng)部門(mén)員工共同克服困難,,排除問(wèn)題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。
2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施
4月底前,,完成了工藝技術(shù)規(guī)范,、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類(lèi)別、編號(hào),、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板,、編制規(guī)范等)的簡(jiǎn)歷,,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
6月份完成了通用工藝文件,、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,,并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),,推動(dòng)了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。同時(shí),,重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評(píng)定(pqr),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(wps),,范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿(mǎn)足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的.需要,。
截止到目前,,已完成jhp20xx型液壓式cng汽車(chē)加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3408—01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp,、jhc,、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。
現(xiàn)在,,我和部門(mén)同事一起努力,,持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí),,加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,,實(shí)事求是,出經(jīng)驗(yàn),、找規(guī)律,,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,,力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高,。
3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核
工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門(mén)間的一道技術(shù)橋梁,。所以,,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確,。
但是,,在今年下半年,工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏,,對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件),。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,,加強(qiáng)監(jiān)督力度,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。
4,、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證
按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求,編制并提交了通用和專(zhuān)用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求),、工藝紀(jì)律管理規(guī)定,、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件,;同時(shí),,完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修,、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理的工藝要求
5,、生產(chǎn)工藝革新
在今年,我和生產(chǎn)制造部門(mén)同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,,最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過(guò)我們的努力,,解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題,,使得焊接質(zhì)量顯著提高,為公司節(jié)約成本,。生產(chǎn)工藝革新,,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度,,在20xx年,,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,,工作方式不夠靈活,,存在很多不足,這也是20xx年部門(mén)和個(gè)人的重要工作方向之一,。
6,、三體系管理
根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊(cè),、焊接控制程序,、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件,;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作。
7,、技能培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況
在今年,部門(mén)陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,,11月份補(bǔ)充1人),,全年無(wú)工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。
新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),,共同努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高工作效率,,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì),。為此,,我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
11月份,,又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng),、質(zhì)檢人員和本部門(mén)員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范,。
在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。
1,、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
明年,公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,,技術(shù)中心組織整合后,,其它部門(mén)同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺,,我將起好部門(mén)領(lǐng)頭羊的作用在,,積極開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn),帶頭學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),,結(jié)合實(shí)際,,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),,一起進(jìn)步,。
2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審,、評(píng)定,、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督:
20xx年,我將和部門(mén)員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化,,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制,。初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有:
(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審,、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí))
(2)jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(立式)
(3)jhp20xx型液壓式cng汽車(chē)加氣子站量產(chǎn)工藝文件
(4)jlf3408—01000000閥箱式lng泵閥撬量產(chǎn)工藝文件
在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,,根據(jù)20xx年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,,持續(xù)改進(jìn)工藝方案,,做到“編審一個(gè)組件工序,成熟一個(gè)工序,,就落實(shí)一個(gè)工序,,監(jiān)督檢查一個(gè)工序”,讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處,。
3,、持續(xù)推動(dòng)pdm二期工藝方面的建設(shè)工作
目前,技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備工作,,我與軟件開(kāi)發(fā)商一起已于20xx年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作,。明年主要通過(guò)工藝bom、capp等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)行編制,、審查,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,,達(dá)成資源共享,節(jié)約管理成本,,提高管理水平,。
4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
隨著pdm二期的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,,爭(zhēng)取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理,、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制工作,并逐步投入使用,,積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。
工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)圖表篇十二
創(chuàng)新是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力,創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,,是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)以來(lái),,從礦井的發(fā)展著手,,切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,,加大新設(shè)備,、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐,,帶領(lǐng)全礦廣大干工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),,堅(jiān)持走以“科技強(qiáng)礦,人才興礦”的發(fā)展路線(xiàn),,進(jìn)一步提高礦井的自動(dòng)化程度和安全系數(shù),,努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象,,爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),,著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過(guò)幾年的發(fā)展,,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地,,為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力,,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人近年以來(lái)的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下:
近年以來(lái)為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度,,實(shí)現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng),、工作面支架,、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。
1,、購(gòu)進(jìn)懸移支架,,實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化
我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù),,使用該方法需要消耗大量的笆片,、背板、扎繩等材料,,且工作面在頂板較差時(shí),,還需要大量的木方進(jìn)行接頂,每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量,,工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,。在引進(jìn)懸移支架后,一方面減少了材料消耗,,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,,除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外,還可以減少炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ?,利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù),;另一方面,工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn),,當(dāng)懸移支架推到位后,,整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán),,除了設(shè)備檢修的時(shí)間外,,工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè),。
2,、啟用綜掘機(jī),實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)
為了提高本礦的單進(jìn)水平,,減緩礦井的接續(xù)壓力,,實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化,,我主持重新啟用了綜掘機(jī)來(lái)投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來(lái),,對(duì)列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤,、十煤的準(zhǔn)備巷道進(jìn)行掘進(jìn),,配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù),在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中,,達(dá)到了250m的較好水平,,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。
3,、工作面回采充填,倡導(dǎo)綠色開(kāi)采
我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板,,雖然對(duì)工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢(shì),但是地表塌陷情況也很?chē)?yán)重,,導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值,,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費(fèi),。我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目,,通過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問(wèn)題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,,另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。
4、提高開(kāi)采上限,,釋放壓迫資源
我礦的煤炭資源從—110~—900水平,,資源分布廣,可采儲(chǔ)量高,,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為—145~—900水平,,按劃定的許可范圍開(kāi)采,對(duì)國(guó)家的'煤炭資源是極大的浪費(fèi),,對(duì)礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,,為此,我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)展開(kāi)合作,,對(duì)—110~—145水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行充分的論證與研討,,并采用井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證,目前經(jīng)省相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家認(rèn)定,,已將—130水平以下的資源合法化,,此舉為礦井釋放了煤炭?jī)?chǔ)量萬(wàn)噸,創(chuàng)造直接效益萬(wàn)元,。
5,、推廣科技應(yīng)用,打造數(shù)字化礦井
隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,,為了進(jìn)一步提高對(duì)礦井重要場(chǎng)所,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),在我的提議與推動(dòng)下,,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),,并先后投入了500多萬(wàn)元增加或完善升級(jí)了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng),、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng),、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了井上無(wú)紙化辦公,,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺(tái),,并與集團(tuán)機(jī)房相連,可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無(wú)縫訪(fǎng)問(wèn),,讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)情況,。
6、使用無(wú)極繩絞車(chē),,實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作
隨著采區(qū)的延伸,,巷道的增加,工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐漸增多,,不僅占用勞動(dòng)力也浪費(fèi)了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)間,,根據(jù)工作面的運(yùn)料困難情況,我及時(shí)安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無(wú)極繩絞車(chē)這一新型設(shè)備,,實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作,,且無(wú)需要摘掛鉤人員,實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化,,減少了工作面的運(yùn)料影響時(shí)間,,極大的提升了工作效率。
7,、推動(dòng)小改小革,,實(shí)現(xiàn)減人提效
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力,實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,,我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造,,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
1)、井口罐籠改造,,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化
我礦的混合井口原使用人工推車(chē),,效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現(xiàn)意外,,在我的帶領(lǐng)下,將人工推車(chē)改為機(jī)械推車(chē),,并對(duì)罐籠的阻車(chē)器,、安全門(mén)等進(jìn)行升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),,作業(yè)人員由原來(lái)的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,,并且不需要人工推車(chē),極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本,;
2),、氣動(dòng)缸的推廣使用
氣動(dòng)缸由于體積小、功率高,、維護(hù)量小,、使用方便靈活等特點(diǎn),,在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用,,如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門(mén)、氣動(dòng)煤倉(cāng)放煤嘴,、氣動(dòng)道岔,、氣動(dòng)分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,,在一定程度上避免了人工操作,,消除了人工操作的隱患。
3),、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝
由于礦井的斜巷較多,,職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力,為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難,,采用了無(wú)極繩絞車(chē)牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,,并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝,,得到了職工的一致好評(píng)。
4),、礦壓在線(xiàn)監(jiān)測(cè)的引進(jìn)
由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一,,特別是三岔門(mén)、四岔門(mén)甚至是五岔門(mén)處,,由于頂板懸頂面積較大,,應(yīng)力集中,頂板易碎,,往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn),,為杜絕頂板事故的.發(fā)生,,我礦引進(jìn)了頂板在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),并對(duì)進(jìn)行充填開(kāi)采的回采區(qū)域進(jìn)行充填效果驗(yàn)證,,收到了較好的效果,。
我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn),,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,,近年以來(lái),共送培中國(guó)礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí),,同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí),,本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,以人為本的發(fā)展理念,,著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來(lái),,有力的提升礦井整體形象,,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。
同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作,,對(duì)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎(jiǎng)勵(lì),,邀請(qǐng)淮北市技術(shù)學(xué)院參與對(duì)涉及全礦的所有部門(mén)的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全方位的考評(píng),并對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng),、提拔和重用,,在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮,給礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障,。
通過(guò)人才培養(yǎng),,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)理念轉(zhuǎn)換,,增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度,;通過(guò)措施激勵(lì),提高青工的學(xué)習(xí)熱情,。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安,,才能保持企業(yè)的活躍生命力,。
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)圖表篇十三
時(shí)光如水,光陰似箭,,20xx年已經(jīng)成為歷史,,過(guò)去的一年里,技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,加之全部門(mén)員工注重合作,,注重協(xié)調(diào),,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,,有了新的進(jìn)步,。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲,。我是于xx年7月份接手技術(shù)部管理工作的,半年來(lái),,技術(shù)部的工作在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,,比較圓滿(mǎn)的完成了20xx年的工作,。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查,、反省自己,,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中,??偟母械?,自己還是稱(chēng)職,、能夠勝任本職工作的。現(xiàn)將二00九年的主要工作情況述職如下:
從xx年二月份我到公司的品管部,、七月份調(diào)到技術(shù)部,,在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要,,能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究,,在管理上還是處在起步階段,,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙?lái)的情況,,為了提高自身能力素質(zhì),,上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿(mǎn)意,,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類(lèi)”等學(xué)習(xí)書(shū)籍,,全面提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言能力上有所突破,,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破,,在組織管理的能力上更加的突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破,。通過(guò)學(xué)習(xí),,感到即開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,,即學(xué)到了知識(shí),,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),,增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng),。
一年來(lái),由于工作任務(wù)繁雜,,對(duì)采購(gòu),、生產(chǎn)、品管,、工程,、銷(xiāo)售各部門(mén)的技術(shù)支持工作比較多,需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,,注意與公司其它部門(mén)建立融洽的關(guān)系,,以便于開(kāi)展工作。但我認(rèn)為,,要想順利完成工作,,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守,,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),,才能稱(chēng)得上是為公司負(fù)責(zé),,為部門(mén)負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),做到了堅(jiān)持原則,、秉公辦事,,不讓人情影響工作,干擾原則,,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,,保證了工作正常開(kāi)展,,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高,。
俗話(huà)說(shuō):“喊破嗓子,,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門(mén)副職,,如果在會(huì)上說(shuō)的是一套,,在會(huì)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)部下造成非常不好的影響,,因此,,在日常工作中,我非常注重自己的形象,,要求部屬做到的,,我自己首先堅(jiān)決做到;要求部屬不做的,,我?guī)ь^不去違法,。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,,急難任務(wù)第一個(gè)先上,,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,,勤奮工作良好的形象,。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,,行成于思?xì)в谇椤?。提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤,,作為一個(gè)部門(mén)的帶頭人,,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤,、腳勤,、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,,當(dāng)天的事當(dāng)天辦好,。一年來(lái),節(jié)假日我基本沒(méi)有休息,,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,,雖然累是累點(diǎn),但是看到技術(shù)部的發(fā)展,,心中還是感到非常欣慰,。在日常工作,生活中,,我非常注意關(guān)心,、幫助部門(mén)員工,有話(huà)講在明處,,有事提上桌面,,不搞當(dāng)面一套,背后一套,,使大家心里話(huà)愿意和我講,,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,,形成了一盤(pán)棋局面,。大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,,講團(tuán)結(jié),,講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。四,。存在的問(wèn)題及下步打算:
回顧一年來(lái)的工作,認(rèn)為自己做得不夠好,,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品(管燈,、路燈、隧道燈)的開(kāi)發(fā)任務(wù)沒(méi)有完成,,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)我當(dāng)初的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,,這些問(wèn)題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績(jī),,但也覺(jué)得沒(méi)有發(fā)揮好自己的能力,。首先,在管理工作中工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,;在一些產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度處理沒(méi)有把時(shí)間控制好,。其次,,在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)(政府相關(guān)部門(mén))交流,提高我們公司在行業(yè)里的知名度,。這些不足,,有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。
在新的一年,,led行業(yè)是充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī),,我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn);為產(chǎn)品整體完善,、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗,。
20xx年是全面深化改革之年,面對(duì)紛擾復(fù)雜的事務(wù),,工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層,,強(qiáng)化管理,為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)標(biāo)箱,、億噸大港”做了一點(diǎn)有益的工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,開(kāi)拓砂石市場(chǎng)業(yè)務(wù),,放大砂石裝卸運(yùn)輸需要,,決定對(duì)原5#機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造,我部門(mén)接到任務(wù)后即會(huì)同新港物流,、工程項(xiàng)目部研討改造方案,,校驗(yàn)碼頭承載能力,商議新設(shè)備的技術(shù)參數(shù),,選定新設(shè)備的機(jī)型為gq10—20,。隨即擬定招標(biāo)文件,組織招標(biāo),、評(píng)標(biāo)工作,,與中標(biāo)單位進(jìn)行商榷報(bào)價(jià)、主要配置的修訂,,今年年初催促制造進(jìn)度,,督促質(zhì)量問(wèn)題的整改,吊機(jī)拆除,、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保新設(shè)備安全投產(chǎn)使用,。
為盤(pán)活機(jī)械資源,,合理配置運(yùn)輸工具,起到節(jié)本降耗的效果,根據(jù)我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,,將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性調(diào)整,,經(jīng)對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研后,購(gòu)買(mǎi)六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專(zhuān)用車(chē),,從而解決汽駕人員難招,、難留及安全隱患問(wèn)題(此車(chē)輛為廠(chǎng)內(nèi)專(zhuān)用車(chē),駕駛員可使用場(chǎng)內(nèi)車(chē)駕駛證,,消除證照與準(zhǔn)駕駛車(chē)型的安全隱患矛盾),。
目前因xx港區(qū)貨源結(jié)構(gòu)變化,散貨到港量急劇下降,,木材到港量呈增長(zhǎng)趨勢(shì),,而我司木材運(yùn)輸車(chē)輛老化,維修成本高等問(wèn)題,,給木材作業(yè)工班正常運(yùn)行造成了一定的影響,,我司現(xiàn)有可用木材運(yùn)輸車(chē)輛xx部,但半數(shù)以上車(chē)輛完好率得不到保證,,維修頻繁,,經(jīng)研究決定購(gòu)
買(mǎi)木材牽引車(chē)五部,掛車(chē)五部,,同時(shí)吸取過(guò)往經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際生產(chǎn)需要,,與廠(chǎng)家多次研究設(shè)計(jì)出一款全新的更加適合我司的掛車(chē),保證生產(chǎn)有序運(yùn)營(yíng),,優(yōu)化了木材車(chē)陣容,,保證為木材轉(zhuǎn)運(yùn)提供配套服務(wù)。
積極參與xx物流碼頭的建設(shè)項(xiàng)目,,主動(dòng)與三臺(tái)gq10—20起重機(jī)中標(biāo)單位xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司對(duì)接,,組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠(chǎng)方審核圖紙、確認(rèn)參數(shù),、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求,,此外還安排x名同志駐廠(chǎng),負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督工作,,及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求,,確保設(shè)備按期出廠(chǎng)。同時(shí)組織相關(guān)人員赴xxxx管業(yè)有限公司碼頭,、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司產(chǎn)品用戶(hù)走訪(fǎng)調(diào)研,,經(jīng)過(guò)用戶(hù)負(fù)責(zé)人的介紹以及實(shí)物觀察,吊機(jī)自購(gòu)買(mǎi)后正常使用至今,,在日常維護(hù)保養(yǎng)下,,基本無(wú)故障,,主要受力構(gòu)件無(wú)嚴(yán)重塑性變形,主要部件回轉(zhuǎn)支承運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,安全可靠,,能夠適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要。
為滿(mǎn)足擴(kuò)大生產(chǎn)的市場(chǎng)需要,,開(kāi)辟新的裝卸業(yè)務(wù),,我司與鐵路物流方面經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及商洽達(dá)成共識(shí),采購(gòu)xx尺,、xx尺鐵路集裝箱作業(yè)專(zhuān)用吊具各一副,,在充分利用現(xiàn)有資源的'基礎(chǔ)上,開(kāi)通辦理xx火車(chē)貨運(yùn)站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù),,以增加業(yè)務(wù)量,。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性,科學(xué)合理的配置我省運(yùn)營(yíng)車(chē)船和港口碼頭能耗監(jiān)測(cè)樣本,,根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)要求及監(jiān)測(cè)特點(diǎn),,在以往的工作基礎(chǔ)上以及
20xx年發(fā)布《江蘇省交通運(yùn)輸能耗調(diào)查監(jiān)測(cè)樣本配置實(shí)施方案》的通知后進(jìn)行調(diào)查。
此次能耗調(diào)查分為兩部分:
1,、選取xx輛lng以及5輛散貨自卸車(chē)為樣本,,按照文件要求確定為調(diào)查車(chē)輛在連續(xù)一周內(nèi)的運(yùn)行情況。
2,、選取xx(xx)碼頭為樣本,,統(tǒng)計(jì)全年的各項(xiàng)能源消耗以及吞吐量。
我部根據(jù)文件要求在要求的時(shí)間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報(bào)工作并順利通過(guò)檢查,。節(jié)能減排是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,,交通運(yùn)輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,能耗效率是表征運(yùn)輸能耗水平的重要指標(biāo),,通過(guò)此次調(diào)查,,我部建立并完善能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,不僅是為全省提供能源效率指標(biāo)數(shù)據(jù),,也是成為我司加強(qiáng)節(jié)能減排工作實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,。
隨著史上最嚴(yán)厲的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》的實(shí)施,對(duì)環(huán)境污染,、粉塵治理提出了更高的要求,。為解決港口碼頭堆場(chǎng)的灰沙飛揚(yáng)、空氣惡劣的現(xiàn)狀,,切實(shí)改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,,落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)提案精神,,情系民生,,為民辦實(shí)事,。同時(shí)今年年初,我司與揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場(chǎng),,以加強(qiáng)渣土的源頭管理,,為開(kāi)發(fā)區(qū)渣土消納場(chǎng)項(xiàng)目配備除塵設(shè)備,我部接到任務(wù)后從本年x月開(kāi)始著手設(shè)備采購(gòu)的前期收集資料,,通過(guò)搜索比對(duì)以及電以咨詢(xún)等方式做出前期報(bào)告,,并且先后赴xx市、xx市學(xué)習(xí)渣土管理的法規(guī),、政策,,渣土消納場(chǎng)管理制度和實(shí)際營(yíng)運(yùn)的模式和經(jīng)驗(yàn),參觀渣土消納場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng),。隨后與清洗平臺(tái)廠(chǎng)家進(jìn)行商榷報(bào)價(jià),、主要配置的修訂,催促制造進(jìn)度,,督促質(zhì)量問(wèn)題的整改,,安裝期間親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),目前經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)渣土消納場(chǎng)的兩臺(tái)清洗平臺(tái)已成功安裝驗(yàn)收,,此舉可有效解決消納場(chǎng)渣土清運(yùn)和堆放過(guò)程中的遺撒和粉塵,、灰沙飛揚(yáng)等問(wèn)題。
今年x月,,公司組織迎接了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心iso9001質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核,,作為主管部門(mén),我們根據(jù)iso的文件要求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備,,資料準(zhǔn)備應(yīng)按每項(xiàng)體系要素準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放,,準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號(hào),、列表編目錄,以便于檢索,。凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊(cè)直接有關(guān)的,,均為提供的資料,凡間接有關(guān)的為備用資料,,這樣可以有效節(jié)約審核時(shí)間,,保證審核的順暢進(jìn)行。
由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動(dòng),,牽涉的面廣,,涉及的人多,,現(xiàn)場(chǎng)檢查不可能不發(fā)生不符合項(xiàng)。對(duì)發(fā)生的不符合項(xiàng),,能立即整改的,,力爭(zhēng)在檢查結(jié)束前整改完成,并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況,;當(dāng)不符合項(xiàng)不能立即整改時(shí),,應(yīng)制訂不符合項(xiàng)整改計(jì)劃,并將計(jì)劃在檢查完成時(shí)提供給審核人員,,以便作為審核人員判定認(rèn)證能否通過(guò)的依據(jù),,從而有力地提高內(nèi)部管理水平。
今年x月xx市機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢測(cè)有限公司(車(chē)檢公司)接收xx田莊機(jī)動(dòng)車(chē)輛安檢站,、xx機(jī)動(dòng)車(chē)輛安檢站,,根據(jù)xx市xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司要求:系統(tǒng)內(nèi)部車(chē)輛均在車(chē)檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車(chē)輛年度審驗(yàn)工作。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員,,根據(jù)要求學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,車(chē)輛送檢前,根據(jù)gb7258對(duì)車(chē)輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢,,有效降低檢測(cè)時(shí)間,,提高工作效率。制定車(chē)輛20xx年年檢時(shí)間,、數(shù)量,,常處區(qū)域等信息,報(bào)備車(chē)檢公司,,以確保車(chē)輛檢測(cè)工作有序展開(kāi),。
為滿(mǎn)足渣土消納場(chǎng)管理人員辦公、休息,、學(xué)習(xí)和車(chē)輛回場(chǎng)加油,、停車(chē)的需要,集團(tuán)決定在渣土消納場(chǎng)東北側(cè)建設(shè)xx間辦公用房,、x間休息室和多媒體電教室和油庫(kù)。辦公區(qū)域和油庫(kù)計(jì)劃完工分別是x月x日和x月x日,10底由我部及渣土消納場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行全面驗(yàn)收,經(jīng)雙方對(duì)工程的概況匯報(bào)以及查看現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,,查看竣工資料后對(duì)不足的地方提出整改說(shuō)明,。此次辦公用房及油庫(kù)工程,,按照既定的目標(biāo)完工,為渣土消納場(chǎng)提供了有效的后勤保障,。
根據(jù)公司決定在集團(tuán)大樓以及渣土消納場(chǎng)安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng),,對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。此次驗(yàn)收工作由我部和信息中心以及渣土消納場(chǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)人員共同完成,攝像頭的數(shù)量分布如下:集團(tuán)大樓1樓3只,2樓3樓各5只,,渣土消納場(chǎng)在傳達(dá)室、辦公樓、油庫(kù)等x個(gè)核心位置共安裝了xx只高清攝像頭,,通過(guò)一個(gè)多月的試運(yùn)營(yíng)以及此次的驗(yàn)收,,監(jiān)控設(shè)備,、實(shí)時(shí)瀏覽,、錄像回放,、錄像下載,、遠(yuǎn)程播放等都符合設(shè)計(jì)要求,驗(yàn)收時(shí)也對(duì)細(xì)節(jié)提出進(jìn)一步的要求,,如機(jī)房機(jī)柜的標(biāo)簽、線(xiàn)頭的整理,,攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時(shí)的完善。此舉既滿(mǎn)足公司及渣土消納場(chǎng)的安防需求,,又提高了安全管理水平。
技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)圖表篇十四
20xx年上半年即將過(guò)去,,我們對(duì)過(guò)往的半年做深刻的總結(jié),。20xx年上半年對(duì)于xxxx園小區(qū)一期項(xiàng)目是十分重要的半年,工程項(xiàng)目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到xx小區(qū)一期項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作中,。
作為集團(tuán)公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén),,我們嚴(yán)記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,,從部門(mén)職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),,充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的`核心作用,,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。工程技術(shù)部構(gòu)成一個(gè)崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的群眾。
在項(xiàng)目部的共同努力下,,截至今年x月底,,我們已先后完成了xxxx園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開(kāi)工建設(shè)。本著回顧過(guò)去,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,。
為了確保xx節(jié)交房,,一期工程室內(nèi)、室外工程均有超多工作未完成,,給xx節(jié)交房條件造成極大壓力,,為用心配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署,,一切為xx節(jié)交房具備條件,,我們認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各單位加班加點(diǎn)趕工期,會(huì)同監(jiān)理公司在現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)第一時(shí)間解決施工中遇到的困難,,同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)影響工期狀況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個(gè)正確的決策,最終為xx節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件,。由于xx小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進(jìn)行交房),,所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù),這也給部門(mén)的工作帶來(lái)了必須的管理困難,。
xxxx園小區(qū)二期工程(6#,、7#樓工程)由我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,在工作過(guò)程中,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)職責(zé),有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,。20xx年上半年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內(nèi)裝飾抹灰,,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),,外墻面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗制作等工作,,目前室外土方回填工程的施工正在進(jìn)行,。
在新的半年中,,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作,。做好整體施工管理工作:
①繼續(xù)抓好xx園小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作:在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,,時(shí)間緊、任務(wù)重,。思考到項(xiàng)目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,,用心組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,,務(wù)必進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育,。所以,在新的半年中,,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。另一方面,用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野,。
③進(jìn)一步作好施工管理工作:
20xx上半年的工作中,,我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績(jī),但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái),。
總之,,在新的下半年中,我將進(jìn)一步提高自己,,研究和改善項(xiàng)目管理辦法,,將來(lái)把工作做得更好、更加完美,,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。