總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

調(diào)度室年度安全工作總結(jié)篇一

所以，給調(diào)度業(yè)務(wù)工作帶來(lái)不便,，有時(shí)還受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。在工作被動(dòng)的'情況下,，調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)以身作則,、不等不靠、立足本職,，針對(duì)性的對(duì)調(diào)度員進(jìn)行耐心仔細(xì)的幫助,，講一些調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平,，下決心改變被動(dòng)局面,。

回顧一年來(lái)我們調(diào)度室所走過(guò)的路程,，主要抓了以下幾方面的工作：

我們清楚地知道一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體沒(méi)有好的紀(jì)律,，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，做任何工作都是一盤(pán)散沙。所以,，我們除貫徹礦的各種制度外,，調(diào)度室也制定了自己的管理考核辦法：

一是班前、班后會(huì)制度,；

二是交接班制度,；

三是衛(wèi)生責(zé)任制；

四是班中不許喝酒,、不許打游戲,、不許睡覺(jué)、不許脫崗,、不許串崗等一系列考核辦法,。

1、我調(diào)度室積極參與礦組辦的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，利用礦舉辦的各種培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù),。

2、今年我部門(mén)選送外培人員：調(diào)度員2名,、監(jiān)控員2名,。經(jīng)過(guò)外培增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)水平。

3,、加強(qiáng)內(nèi)培,，我室利用每周六下午4—6點(diǎn)對(duì)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)有關(guān)調(diào)度員、監(jiān)控員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù),，經(jīng)過(guò)內(nèi)培使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高,。

4、內(nèi)部開(kāi)展幫教辦法,，今年,，我們從四月份開(kāi)始實(shí)行從事井下多年的老工人帶領(lǐng)青年員工到采、掘一線(xiàn)看,、講,、教采掘生產(chǎn)程序。

1）看（看生產(chǎn)工序,、看生產(chǎn)流程）

2）講（講操作技術(shù),、講安全重點(diǎn)、講關(guān)鍵環(huán)節(jié)）

3）教（教設(shè)備性能,、教設(shè)備保養(yǎng),、教設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)）,，從工作面到主井、強(qiáng)力皮帶,、筒倉(cāng)了解,、運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

經(jīng)過(guò)看,、講,、教使青年員工受到了很大啟發(fā)，真正了解了礦井各個(gè)環(huán)節(jié),，也提高了員工對(duì)采,、掘的運(yùn)轉(zhuǎn)和工序流程，為今后的工作奠定了基礎(chǔ),。

礦調(diào)度是我礦精神文明的窗口,，我室乘鄂爾多斯市創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)的東風(fēng)，也創(chuàng)建我調(diào)度室的文明工作：

一是加強(qiáng)了調(diào)度室,、會(huì)議室,、辦公室的環(huán)境衛(wèi)生的整治工作；

二是制定了精神文明創(chuàng)建制度,，凡是來(lái)我室參觀和貴賓檢查人員,，我們員工必須起立、讓座,、文明接待,；

三是開(kāi)展文明用語(yǔ)活動(dòng)，接電話(huà)首先說(shuō)你好,，不許說(shuō)臟話(huà),、不許頂撞對(duì)方，真正做到禮貌待人,。

1,、我們調(diào)度員堅(jiān)持執(zhí)行礦規(guī)定的下井次數(shù)和時(shí)間，堅(jiān)持經(jīng)常去生產(chǎn)一線(xiàn)了解工作面安全生產(chǎn)進(jìn)展?fàn)顩r,。

2,、我們響應(yīng)礦號(hào)召在創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中我們調(diào)度員參加礦組織的清掃大院衛(wèi)生活動(dòng),。

3,、我們調(diào)度室參加了礦組織的國(guó)慶xx周年唱紅歌活動(dòng)。

4,、特別是我礦9.23滲水事故后,，我調(diào)度室響應(yīng)礦號(hào)召，調(diào)度員分兩套班子值班,，一套調(diào)度,、一套檢身房值班,。在救災(zāi)搶險(xiǎn)中，我們調(diào)度員準(zhǔn)確無(wú)誤的將抗水患情況及時(shí)反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，全體員工都投入到抗水患搶險(xiǎn)中,，真正做到了靠前指揮。

5,、特別是調(diào)度主任李文俊,，在發(fā)生滲水時(shí)，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),，指揮搶險(xiǎn)工作,。

1、五月份井下,、地面監(jiān)控系統(tǒng)歸調(diào)度室管理后,，調(diào)度室制定了監(jiān)控的管理考核辦法（有文件）

2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù),，對(duì)損壞的設(shè)備及時(shí)更換,，保證了井上、下得安全生產(chǎn),。

3,、特別是9.23滲水事故后，我們更換了經(jīng)水浸泡的監(jiān)控和通訊設(shè)備,，用最短的時(shí)間處理好并恢復(fù)了災(zāi)后的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

1,、調(diào)度室堅(jiān)決執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的指令性任務(wù)。

2,、由調(diào)度主任牽頭完成每周五全礦的安全隱患大排查,，對(duì)查出得隱患有檢查、有落實(shí),，及時(shí)整改了不安全因素,，使各生產(chǎn)隊(duì)組正常生產(chǎn)。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通解決,，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理順和協(xié)調(diào),，做到收集信息第一時(shí)間，報(bào)送信息第一時(shí)間,，確保反饋信息快速準(zhǔn)確,。

3、由調(diào)度主任牽頭組織各科室干部完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、各生產(chǎn)隊(duì)組進(jìn)尺,、進(jìn)度的驗(yàn)收,，一年來(lái)未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為礦提供了準(zhǔn)確的產(chǎn)量進(jìn)尺數(shù)據(jù),。

4,、調(diào)度室完成了各種會(huì)議紀(jì)要文件的打印、每月工資的匯總工作和調(diào)度日?qǐng)?bào)工作,。

一至十一月份產(chǎn)量已達(dá)到200萬(wàn)噸以上,，進(jìn)尺6000米做到了調(diào)度應(yīng)該做的工作，但是我們的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，工作方面還有不足之處：

1,、調(diào)度員在平時(shí)工作中有時(shí)候出現(xiàn)失誤，對(duì)井下情況不是了如指掌,。

2,、調(diào)度員業(yè)務(wù)水平有所提高，但距高標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定差距,。

3,、監(jiān)控系統(tǒng)完善不夠，日常維護(hù)跟不上,，監(jiān)控人員技術(shù)水平差,，問(wèn)題處理不了還得找廠(chǎng)家來(lái)處理。

4,、以上所存在問(wèn)題有待于今后努力完成,。

1、20xx年是公司發(fā)展,、奮進(jìn),、開(kāi)拓、創(chuàng)新的一年,，新的一年我們恒泰天時(shí),、地利、人和條件具備,，在安全,、產(chǎn)量、進(jìn)尺要有一個(gè)新的突破,。所以我們調(diào)度在新的一年里也要有新的起點(diǎn),，向高標(biāo)準(zhǔn)、高層次奮斗,，無(wú)論干哪項(xiàng)工作都要有超前意識(shí),。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，積極參與礦組織的外培及礦組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3、加強(qiáng)對(duì)員工每周六的內(nèi)培工作,，真正將員工培養(yǎng)成業(yè)務(wù)精,、技術(shù)硬、能適應(yīng)我礦安全生產(chǎn)的員工,。

4,、加強(qiáng)監(jiān)控管理，監(jiān)控是我單位的一個(gè)難點(diǎn)工作,，戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),、范圍廣，覆蓋我礦井上,、下,。監(jiān)控人員技術(shù)素質(zhì)差、人員短缺,，現(xiàn)在井上,、下還存在很多問(wèn)題，所以監(jiān)控是我單位的一個(gè)難點(diǎn)也是我們明年工作的重中之重,，必須加強(qiáng)管理,，步入正規(guī)。

5,、繼續(xù)抓好精神文明創(chuàng)建工作,，精神文明創(chuàng)建軟件我們自己克服，有關(guān)硬件還請(qǐng)公司,、礦給予幫助,，使我礦調(diào)度成為恒泰精神文明的一個(gè)亮點(diǎn)。

總之在新的一年內(nèi),，我調(diào)度要有一個(gè)新的起色,，新的變化，再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

調(diào)度室年度安全工作總結(jié)篇二

20xx年以來(lái),，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下,，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,，按照各級(jí)管理部門(mén)和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào),、調(diào)度等方面,，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用,。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行,。

（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

為了做好調(diào)度室的工作,，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力,。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù),，做到分工明確,，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),，服務(wù)態(tài)度和藹,、熱情、耐心,、細(xì)致,，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高理論水平,，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn),，調(diào)查研究,，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料,，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況,。在調(diào)度工作中，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決,。

日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,，安排合理,，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢(xún),、合理要求及提出的建議,，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,，以?xún)?yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持,。

（二）認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄,、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn),。

我們認(rèn)真組織好調(diào)度會(huì)議。無(wú)論是大調(diào)度會(huì)還是調(diào)度例會(huì),，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,。在會(huì)議召開(kāi)之后,，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá),。

（三）定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,。

根據(jù)集體公司文件要求，及時(shí)修改了各種應(yīng)急演練時(shí)間,，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織了事故應(yīng)急演練,，通過(guò)3次事故演練，大大的增強(qiáng)了廣大職工的自救互救能力,，鍛煉了各部室,、隊(duì)組之間的協(xié)調(diào)配合能力，并通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證了應(yīng)急救援預(yù)案的可行性,，對(duì)存在的問(wèn)題,，制定針對(duì)性的措施進(jìn)行整改。

（四）建立健全管理機(jī)制,，完善調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度,；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄,、報(bào)表、臺(tái)帳,、總結(jié)等共20余項(xiàng),，有完整的原始記錄和檔案管理交流。并逐步提高了調(diào)度裝備水平,，尤其是工業(yè)視頻系統(tǒng)已建立完善,。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知,、指示,、命令,、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。

2,、積極配合有關(guān)部門(mén),，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查,、落實(shí),，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè),，按要求繼續(xù)規(guī)范各類(lèi)文件、記錄,、臺(tái)帳,、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào),、存檔工作,，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作,。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí),，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下,，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線(xiàn),，調(diào)查研究,，熟悉生產(chǎn)情況。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì),、高能力的三高調(diào)度室,。

緊緊圍繞公司的整體建設(shè)規(guī)劃，爭(zhēng)取把調(diào)度室建設(shè)成為組織健全,、制度完善,、運(yùn)行規(guī)范、程序合理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化調(diào)度指揮平臺(tái),。

1,、首先從人員配置著手,，把短缺的人員配備齊全。因?yàn)樾碌娜藛T進(jìn)入以后,，還須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，逐步掌握調(diào)度室的運(yùn)行程序,，這些都須大量的時(shí)間,，所以在人員配置上，必須提前著手,，要在礦井投產(chǎn)時(shí)調(diào)度室的組織機(jī)構(gòu)已基本健全,，并能很好地完成現(xiàn)代化礦井的各項(xiàng)調(diào)度工作。

2,、在現(xiàn)有調(diào)度室各種管理制度的基礎(chǔ)上,，對(duì)照崗位人員配置的情況,，有針對(duì)性地編制相應(yīng)的管理制度,，以達(dá)到調(diào)度室工作的制度化后和程序化。

3,、隨著新建調(diào)度室的完工,，現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的裝備、信息化網(wǎng)絡(luò)支撐體系要緊隨其后,，安裝到位,，以能滿(mǎn)足現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化礦井的需要。