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倉庫基本管理制度篇一

2,、倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數(shù)量和品質(zhì),。倉庫員檢驗和清點送來物料的種類和合格品數(shù)量，填寫入庫單,，發(fā)生數(shù)量不足和品質(zhì)不合格時,，通知供銷科補足或更換，每種物料存放在固的地方,，便于清點和發(fā)料,。物料入庫價格先按估價入庫，等發(fā)票來后再紅字沖銷,。

3,、倉庫管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機物料。使用部門填寫領(lǐng)料單后才能從倉庫領(lǐng)取物料,。倉管員根據(jù)領(lǐng)料單所填數(shù)量分發(fā)物料,。物料的出庫價格按照入庫價格的移動加權(quán)平均計算得出。

4,、倉管員要定期做好盤點工作,。計算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，掌握和明了庫存的實際情況,，作為采購或進貨的參考,。物料經(jīng)盤點后，若發(fā)生實際庫存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,，除追查差異的原因外,，還要編制盤點損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,，使之與實際數(shù)字相符。

5,、倉管員要做好物料出入庫的日報和月結(jié)存表,，以供相關(guān)部門使用。

倉庫基本管理制度篇二

1,、物品驗收：

(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少,、大小等都要進行驗收，并做到：

①發(fā)票與實物的名稱,、規(guī)格,、型號、數(shù)量等不相符時不驗收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,，但名稱,、規(guī)格、型號相符可按實際驗收;

③對購進的物品已損壞的不驗收

(2)驗收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱,、規(guī)格,、型號、單價,、單位,、數(shù)量和金額填寫驗收單，一式四份,，其中一份自存,，一份留倉庫記賬，一份交采購員報銷,，一份交材料會計,。

2、入庫存放：

(1)驗收后的物資,，除直撥的外,，一律要進倉保管;

(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;

(3)堆放要有條理、注意整齊美觀,，不能擠壓的物品要平放在層架上;

(4)凡庫存物品,，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上,，發(fā)出時按數(shù)減出,，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

3,、保管與抽查：

(1)對庫存物品要勤于檢查,，防蟲蛀、鼠咬,，防霉爛變質(zhì),，將物資的損耗率降到最低限度。

2)材料會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查,，檢查是否賬卡相符,、財物相符、賬賬相符,。

4,、領(lǐng)發(fā)物資：

(1)領(lǐng)用物品計劃或報告：

①凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計劃,，報庫存部門準備;

②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好,，做好目錄，準備好物品,，以使取貨人領(lǐng)取,。

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨：

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負責(zé);

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期,、名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量、單介,、用途等)并簽名,，倉管員憑單發(fā)貨;

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份,，單位負責(zé)人憑單驗收;倉管員一份,，憑單入賬;材料會計一份，憑單記明細賬;

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā),、后進的后發(fā),。

(3)貨物計價：

①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價,，一般按平均價發(fā)出;

②需調(diào)出酒店以外的單位的物資,，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和管理費調(diào)出。

倉庫基本管理制度篇三

一,、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用,。

二,、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責(zé)

倉庫主管負責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達與執(zhí)行上級下達的任務(wù),，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

倉管員負責(zé)產(chǎn)品的收料,、入庫,、發(fā)貨、退貨,、儲存,、防護工作。

四,、倉儲管理規(guī)定

1、貨品入庫

(1)需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業(yè),。

(2)物流司機將“客戶送貨單”給到倉庫后,，倉庫需安排裝卸，搬運到制定區(qū)域內(nèi),。

(3)倉庫收貨時需要求物流司機給“客戶送貨單”,，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任,。

(4)倉庫收貨時需按采購單收貨,，否則拒絕收貨。

(5)倉庫人員與物流司機共同確認送貨單的數(shù)量和實物,，如不符由物流司機聯(lián)系供貨商處理,，并由物流司機在送貨單簽字確認實收數(shù)量。

(6)倉庫對已入庫的產(chǎn)品進行分區(qū),，分類擺放,，不得隨意擺放。

2,、產(chǎn)品出庫

(1)按照產(chǎn)品出庫單,、產(chǎn)品贈送單、產(chǎn)品調(diào)撥單,、現(xiàn)金單,、預(yù)付款單的流程進行操作。

(2)倉庫出庫產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進先出,。

(3)倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫,。

3、退廠產(chǎn)品處理

(1)需嚴格按照“退廠產(chǎn)品通知單”進行操作,。

(2)質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要及時上報

4,、產(chǎn)品報廢

(1)嚴格執(zhí)行“報廢單”進行操作

(2)發(fā)現(xiàn)倉庫庫存產(chǎn)品不良時及時處理或通知上級主管部門處理。

(3)需要區(qū)別分開庫存產(chǎn)品報廢,、產(chǎn)品不良的,、客戶退回的報廢產(chǎn)品，并且分開保管,。

五,、貨物管理

1、產(chǎn)品在收貨,、點數(shù),、入庫、搬運,、擺放,、歸位、存放,、儲存,、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損,、防水,、防蛀,、防曬等安全措施。

2,、每天檢查貨物信息,，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符,、品質(zhì)問題及時反饋和處理,。

3、保持貨物的正確標示,，由倉管負責(zé),，對于錯誤標示及時更正。

4,、貨物的單據(jù),、帳交到財務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好,，原則上單據(jù)保管2年,，在此期間不得銷毀。做到帳,、物,、一致。

六,、貨物的盤點

1,、倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程,。

2,、盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合。

3,、盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性,、公正性，嚴禁弄虛作假,、虛報數(shù)據(jù),。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤,、多盤,、漏盤等。

4,、盤點分初盤,、復(fù)盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認,。

七,、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

1,、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作,，清理掉不要、不用的東西和壞的東西,，并將倉庫內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi),，達到整潔、整齊,、干凈,、衛(wèi)生、合理的擺放要求,。

2,、對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

3,、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行,。

4、倉庫內(nèi)保持安全通道暢通,，不可有堆積物,，保證人員安全。

5,、倉庫內(nèi)嚴禁煙火,，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

6,、倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識

7,、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

8,、做好及時檢查物貨,，如有異常或者安全隱患及時處理和上報,。

八,、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

1、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng),，形成良好的工作習(xí)慣,。

2、倉庫工作人員要求做事細心,，認真,，負責(zé)，誠實,，有良好的團隊意識及職業(yè)道德,。

3,、對于上級下達的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。