在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

采購(gòu)管理自查報(bào)告篇一

第一、完善藥事管理制度,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,，建立藥品采購(gòu)管理制度,，藥品質(zhì)量管理制度，貯存保管制度,，不良反應(yīng)報(bào)告制度,，庫(kù)房管理制度，特殊藥品管理制度等,；通過醫(yī)院藥事管理委員會(huì)編制了本院的基本藥物采購(gòu)目錄,。

第二、本院全部使用國(guó)家規(guī)定的基本藥物,，全部執(zhí)行零差價(jià)銷售,。所有藥品全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上下訂單。禁止網(wǎng)外采購(gòu)和標(biāo)外采購(gòu),。禁止采購(gòu)非基藥品,，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu),，標(biāo)內(nèi)采購(gòu),。嚴(yán)格執(zhí)行d藥招辦(20xx)1122號(hào)文件的要求，在規(guī)定的時(shí)間做采購(gòu)計(jì)劃,，并及時(shí)的對(duì)藥品驗(yàn)收入庫(kù),。

第三、對(duì)購(gòu)進(jìn)的所有藥品和器械衛(wèi)生材料都進(jìn)行雙人驗(yàn)收,。做到票物相符,，價(jià)格與中標(biāo)價(jià)格和國(guó)家制定的價(jià)格相符，對(duì)不符合的藥品及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系更換處理,。驗(yàn)收人員在驗(yàn)收合格的票單上簽名,。嚴(yán)格按照市里遴選的配送商進(jìn)行配送基本藥品。

第四,、根據(jù)藥品管理制度對(duì)藥品進(jìn)行貯存保管,。藥品按功效、劑型,、種類等進(jìn)歸類擺放,，嚴(yán)禁亂擺亂放，保持藥品清潔衛(wèi)生,。庫(kù)房要有專人負(fù)責(zé)和管理，建立有效的.管理手段,，確保藥品在存放過程中的質(zhì)量,。對(duì)于需要低溫存放的藥品要放置到專用的冷藏設(shè)備貯存。特殊藥品嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。庫(kù)房還要加強(qiáng)防火防盜防蟲防鼠等設(shè)施,。

第五,、藥庫(kù)管理人員根據(jù)臨床應(yīng)用的需要及庫(kù)存量認(rèn)真進(jìn)行擬定藥品采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)藥事管理委員會(huì)通過,，主管領(lǐng)導(dǎo),，分管領(lǐng)導(dǎo)及藥劑科主任簽字之后，方可以進(jìn)行采購(gòu),。對(duì)于新藥的購(gòu)進(jìn),，臨床科室醫(yī)師要進(jìn)行報(bào)告申請(qǐng)，并經(jīng)藥事委員會(huì)討論通過方可購(gòu)進(jìn),。

總之,，為了醫(yī)院更好地為人民服務(wù)。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理,，確保人民得到更好更安全的醫(yī)藥服務(wù),。

采購(gòu)管理自查報(bào)告篇二

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，規(guī)范政府采購(gòu)行為,，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),，提高資金使用效益，我院嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購(gòu)法》等政府采購(gòu)有關(guān)法律法規(guī),，依法行政,，先后制定和修訂了一系列醫(yī)院采購(gòu)制度，推行政府采購(gòu),，積極參加省衛(wèi)生廳組織的藥品,、醫(yī)用耗材等專用物資部門集中采購(gòu)，加強(qiáng)院內(nèi)分散采購(gòu)的管理和監(jiān)督,，不斷拓展政府采購(gòu)范圍和規(guī)模,，努力規(guī)范采購(gòu)行為，防止和預(yù)防腐敗行為發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)依法采購(gòu),、陽(yáng)光采購(gòu)。根據(jù)《福建省政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查實(shí)施方案》要求,，現(xiàn)將我院開展政府采購(gòu)執(zhí)行工作自查自糾情況作簡(jiǎn)要匯報(bào),。

為加強(qiáng)醫(yī)院管理，促進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),，我院根據(jù)《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,、《福建省省級(jí)政府采購(gòu)管理暫行辦法》、《福建省招投標(biāo)條例》等規(guī)范性文件,，結(jié)合實(shí)際,，制定了一系列配套文件，并根據(jù)具體情況和上級(jí)新的精神對(duì)文件及時(shí)進(jìn)行了更新和修訂。主要規(guī)章如下：

1,、各項(xiàng)貨物、服務(wù),、工程類的采購(gòu)制度有《醫(yī)院院內(nèi)招標(biāo)試行辦法》,、《加強(qiáng)基本建設(shè)和修繕工程管理的暫行規(guī)定》、《醫(yī)院采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度》等,。

2,、藥品采購(gòu)制度有《關(guān)于加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理的實(shí)施意見》、《藥品備案采購(gòu)管理制度》,、《協(xié)和醫(yī)院新藥引進(jìn)管理辦法》等,。

3、關(guān)于設(shè)備,、醫(yī)用耗材及試劑采購(gòu)等制度有《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的規(guī)定》,、《關(guān)于醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑備案采購(gòu)管理的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于醫(yī)療器械耗材特殊采購(gòu)的規(guī)定》等,。這些文件參與的職能部門多，涉及的采購(gòu)范圍廣,，既有關(guān)于政府采購(gòu)的規(guī)定,，也有院內(nèi)公開招標(biāo)采購(gòu)制度，初步建立起了規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)工作的基本制度框架,。

各采購(gòu)科室依據(jù)要求,，按照政府采購(gòu)的目錄范圍和有關(guān)金額限定的規(guī)定，依據(jù)不同情況分別選擇政府集中采購(gòu),、部門集中采購(gòu),、委托代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo),、院內(nèi)公開招標(biāo)等方式進(jìn)行采購(gòu),，做到凡納入政府采購(gòu)范圍的,，均選擇政府采購(gòu)方式,，依政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),；符合定點(diǎn)采購(gòu)、協(xié)議采購(gòu)的均按規(guī)定執(zhí)行,；凡沒有達(dá)到政府采購(gòu)金額起點(diǎn)或在政府采購(gòu)范圍外低于20萬(wàn)元的,，執(zhí)行院內(nèi)采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，小額零星采購(gòu)則由采購(gòu)科室依據(jù)規(guī)定直接采購(gòu),。院內(nèi)公開招標(biāo)參照政府采購(gòu)程序制定,，有張貼招標(biāo)公告、制定招標(biāo)文件,、開標(biāo)評(píng)標(biāo),、發(fā)出中標(biāo)通知、簽訂協(xié)議等采購(gòu)程序。

經(jīng)過幾年的實(shí)踐和總結(jié),，目前我院凡納入政府采購(gòu)范圍的基建工程,、物資、設(shè)備采購(gòu)均做好采購(gòu)預(yù)算,，按照規(guī)定上報(bào)省政府采購(gòu)辦或建設(shè)主管部門審批后委托具備資質(zhì)的`代理機(jī)構(gòu)依法定程序進(jìn)行公開招標(biāo),。各采購(gòu)部門的依法行政,、依法采購(gòu)意識(shí)不斷提高,，對(duì)有關(guān)法律法規(guī)更加熟悉，操作進(jìn)一步規(guī)范,，進(jìn)入政府采購(gòu)和委托代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)采購(gòu)的范圍進(jìn)一步拓寬,，集中采購(gòu)規(guī)范化和科學(xué)化程度不斷提升，已經(jīng)初步形成了集中采購(gòu),、部門集中采購(gòu)和分散采購(gòu)三種形式并行的采購(gòu)格局,。

各部門采購(gòu)情況如下：

1、藥品類,，藥學(xué)部參加省衛(wèi)生廳部門集中采購(gòu),，合計(jì)采購(gòu)金額為元，實(shí)際采購(gòu)總金額為元,，參加政府部門集中招標(biāo)采購(gòu)占總采購(gòu)額的百分比達(dá)93.31%,。參加部門集中采購(gòu)金額為元，實(shí)際采購(gòu)總金額為3元,，參加政府采購(gòu)金額占總采購(gòu)額的百分比達(dá)93.73%,。

2、貨物,、服務(wù),、修繕類，總務(wù)后勤部門按照規(guī)定,，凡納入省級(jí)政府采購(gòu)目錄范圍內(nèi)采購(gòu)預(yù)算金額在20萬(wàn)元以上的貨物類物資及專用設(shè)備均進(jìn)行政府集中采購(gòu),，在協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu),、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)范圍內(nèi)的均進(jìn)入政府采購(gòu),，政府采購(gòu)范圍外的20萬(wàn)元以上也委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)，參加政府采購(gòu)金額為元,，參加政府采購(gòu)金額為元,。

3,、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材,、設(shè)備類,，設(shè)備科依照規(guī)定預(yù)算金額20萬(wàn)元以上的醫(yī)療器械、設(shè)備采購(gòu)均委托代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo),，醫(yī)用耗材在省衛(wèi)生廳組織的部門集中招標(biāo)范圍內(nèi)的參加部門集中招標(biāo),，范圍外的部分委托代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo),，參加部門集中采購(gòu)金額為元,，參加政府集中采購(gòu)金額為元，參加部門集中采購(gòu)金額為元,，參加政府集中采購(gòu)金額為元,。

4、基建工程類,，目前我院基建工程項(xiàng)目為外科病房綜合樓工程,，-以來(lái)外科病房綜合樓工程建設(shè)過程中委托有資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)10次，院內(nèi)公開招標(biāo)4次,，其中通過網(wǎng)上公開招標(biāo)形式政府采購(gòu)金額為元,，政府采購(gòu)金額為元。5,、專項(xiàng)資金凡達(dá)到政府采購(gòu)金額的均按規(guī)定實(shí)行政府采購(gòu),，-共委托代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)政府采購(gòu)元。

建立公開透明的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制是落實(shí)黨的十七大“加快行政管理體制改革”和“加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)”重大戰(zhàn)略部署的要求,，我院以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在政府采購(gòu)法律框架下,，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，以建立健全采購(gòu)制度為重點(diǎn),，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督和管理,，醫(yī)院財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì)部門按照各自職責(zé)參與采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督,，醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察人員參加院外公開招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督工作,，在院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)過程中，紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì)工作人員參與開標(biāo),、評(píng)標(biāo)，財(cái)務(wù)部門把住付款關(guān),、審核關(guān),，合力形成事先,、事中、事后全過程監(jiān)督的機(jī)制,，從源頭上防止公共資金濫用,、預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，努力保障參與采購(gòu)各方合法權(quán)益,，建立公開,、公平、公正的采購(gòu)機(jī)制,，維護(hù)醫(yī)院資金使用效益和安全,，促進(jìn)醫(yī)院廉政建設(shè)，建立醫(yī)院采購(gòu)與廉政建設(shè)的良性互動(dòng)機(jī)制,。

采購(gòu)管理自查報(bào)告篇三

一年來(lái),，我縣政府采購(gòu)及控購(gòu)工作，在縣委,、縣政府及縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照省市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)政府采購(gòu)及控購(gòu)工作提出的各項(xiàng)要求,，積極主動(dòng)開展政府采購(gòu)工作,，為節(jié)減財(cái)政支出，財(cái)務(wù)支出,，緩解財(cái)政收支矛盾,，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開展，規(guī)范政府采購(gòu)行為和政府采購(gòu)工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用,。初步使政府采

購(gòu)改革開始步入法制化管理軌道,。全年全縣政府采購(gòu)總額xx萬(wàn)元，政府采購(gòu)次數(shù)xx次,，比上年同期xx萬(wàn)元,，增加xx萬(wàn)元；比上年同期xx次,，增加xx次,。通過政府采購(gòu)共為財(cái)政和部門單位節(jié)約資金xx萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)到xx%,?；仡櫼荒陙?lái)政府采購(gòu)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作,。

由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，政府采購(gòu)工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革，今年,，我縣積極推行政府采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付,。要求加大政府采購(gòu)制度改革,，與部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn),、相互支持,、相互配合的力度，凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金,。都必須對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄,，都要向財(cái)政部門上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施政府采購(gòu),，未上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃擅自自行采購(gòu)的,，財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。

我縣政府采購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》,，使政府采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深入人心,，提高全社會(huì)對(duì)政府采購(gòu)制度改革的認(rèn)識(shí)，以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模,，規(guī)范政府采購(gòu)管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,，促進(jìn)依法行政,。我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《政府采購(gòu)法》,，按要求落實(shí)政府采購(gòu)法,，按規(guī)定執(zhí)行政府采購(gòu)法。并制定了《xx縣xx年政府采購(gòu)目錄》和《政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,，逐步使政府采購(gòu)走向制度化,、法制化軌道上來(lái)。

為了使政府采購(gòu)項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化,、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,，進(jìn)一步健全政府采購(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則,，把好采購(gòu)審批關(guān),，并嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序組織實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì)等部門全過程參與，有力保證政府采購(gòu)“公開,、公平,、公正”，增強(qiáng)了政府采購(gòu)?fù)该鞫?，避免了操作?隨意性,，從源頭上遏制了消極現(xiàn)象,，確保政府采購(gòu)成為真正“陽(yáng)光采購(gòu)”。

20xx年我縣政府采購(gòu)實(shí)際支出xx萬(wàn)元,，比去年同期xx萬(wàn)元,，增加xx萬(wàn)元。

1,、從貨物類采購(gòu)情況看：

我們采取了隨到隨采購(gòu)的積極辦法,，想單位所想，急單位所急,，嚴(yán)格按政府采購(gòu)文件辦事,，按規(guī)定程序?yàn)閱挝惶峁┳詈玫姆?wù)，最好的價(jià)格,，最好的產(chǎn)品,，全年共采購(gòu)次數(shù)xx次，采購(gòu)金額xxx萬(wàn)元,。

2,、從服務(wù)采購(gòu)情況看：

①會(huì)議費(fèi)情況。

我們嚴(yán)格按照《xx縣政府采購(gòu)資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求,，認(rèn)真審核各類項(xiàng)目,，繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”,，實(shí)事求是,，靈活掌握大會(huì)食、住情況,，積極主動(dòng)與單位配合,，搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會(huì)議xx次,，預(yù)算數(shù)為xx萬(wàn)元,，實(shí)際支出為xx萬(wàn)元，節(jié)約資金xx萬(wàn)元,，節(jié)支率達(dá)xx%,。

②車輛保險(xiǎn)情況。

根據(jù)文件精神,，對(duì)全縣行政,、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn)，根據(jù)各單位車輛保險(xiǎn)的實(shí)際情況與保險(xiǎn)簽訂車輛保險(xiǎn)合同,，對(duì)個(gè)別單位資金有困難的,，我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法，與保險(xiǎn)公司協(xié)商,，把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低,，這樣,，即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益,，今年我縣行政,、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車輛xxx臺(tái)，保險(xiǎn)金額xx萬(wàn)元,，節(jié)支率為xx%,。

③四大家車輛維修情況。

我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,，重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度,，在維修車輛時(shí)，我們采取了“貨比三家”的辦法,，并提出合理的保養(yǎng)及承諾,，每臺(tái)車優(yōu)惠xx%――xx%。今年維修小車xx輛,，維修金額xx萬(wàn)元,，節(jié)支率xx%。

20xx年我縣控購(gòu)工作,，繼續(xù)按照省控購(gòu)辦文件精神要求,，認(rèn)真審核資金來(lái)源，特別對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,，對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批，重點(diǎn)控制行政,、事業(yè)單位的公款消費(fèi),。嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度，行政,、事業(yè)小汽車都納入了政府采購(gòu),，全縣今年購(gòu)置小汽車xx輛，通過我們的努力,，控購(gòu)工作職能不能削弱,，而且得到了加強(qiáng)。

總之,，一年來(lái),，我縣政府采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一定的差距,，我們決心在新的一年里,，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展,，開拓創(chuàng)新”思路,，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域,，加快工程采購(gòu)步伐,，加大政府采購(gòu)制度專項(xiàng)檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),，促進(jìn)我縣政府采購(gòu)工作健康有序的發(fā)展,。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè)。

采購(gòu)管理自查報(bào)告篇四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》,、《廣東省政府采購(gòu)工作規(guī)范（試行）》,、《省紀(jì)委、省監(jiān)察廳關(guān)于政府采購(gòu)活動(dòng)中違法違紀(jì)行為紀(jì)律處分的暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,，提高財(cái)政資金使用效果,，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)粵地辦[20xx]200號(hào)文件精神,，我所對(duì)政府采購(gòu)執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

截止到10月份，今年我所共進(jìn)行了8次采購(gòu),，采購(gòu)預(yù)算總金額25.79萬(wàn)元,，實(shí)際采購(gòu)金額25.79萬(wàn)元。

對(duì)照《暫行規(guī)定》,，我所內(nèi)部管理制度相對(duì)健全,，指定了必要的采購(gòu)人員，按規(guī)定對(duì)采購(gòu)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，采購(gòu)價(jià)格,、質(zhì)量符合采購(gòu)規(guī)定和需求，沒有出現(xiàn)故意拖延或拒絕代理政府集中采購(gòu)事宜,，不存在違反規(guī)定收取采購(gòu)代理費(fèi)的情況,。

全部政府采購(gòu)項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)，不存在規(guī)避政府采購(gòu)的行為,。全部采購(gòu)預(yù)算,、計(jì)劃編制、執(zhí)行情況和采購(gòu)方式的選擇均嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,，沒有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的.現(xiàn)象,。在政府采購(gòu)方面沒有出現(xiàn)受質(zhì)疑的事件。

1,、建立職業(yè)道德約束機(jī)制,，廣泛開展職業(yè)道德教育，增強(qiáng) 自覺抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)。

2,、建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,。增強(qiáng)廉政是政府采購(gòu)生命線的 意識(shí)，將廉政制度建設(shè)與政府采購(gòu)工作有機(jī)結(jié)合,。

3,、樹立防范自律意識(shí)，建立健全自律機(jī)制,。以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作,，在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì),，“廉潔采購(gòu)”,、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”等政策功能貫穿采購(gòu)工作始終,，落實(shí)在具體采購(gòu)行為中,。

1、進(jìn)一步健全,、完善政府集中采購(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制,，進(jìn)一步提高集中采購(gòu)活動(dòng)的規(guī)范化水平。

2,、加強(qiáng)法制觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí),，正確理解和把握政府采購(gòu)法,，規(guī)范采購(gòu)操作管理，對(duì)每種采購(gòu)方式制定出詳細(xì)明確的工作流程,，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行，確保采購(gòu)人員依法依規(guī)實(shí)施采購(gòu)活動(dòng),，避免出現(xiàn)程序方面的低級(jí)錯(cuò)誤。

通過此次自查自糾工作,，采購(gòu)工作人員對(duì)商業(yè)賄賂危害性和嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，自覺增強(qiáng)預(yù)防,、抵制政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過深入地自查和加強(qiáng)制度建設(shè),，逐步建立健全防治政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保我所政府采購(gòu)工作的制度化、規(guī)范化再上新水平,。

采購(gòu)管理自查報(bào)告篇五

縣財(cái)政局,、監(jiān)察局：

根據(jù)縣財(cái)政局、審計(jì)局,、監(jiān)察局《關(guān)于做好政府采購(gòu)監(jiān)督檢查工作的通知》要求,，縣行政服務(wù)中心管委辦公室組織力量對(duì)本單位自以來(lái)的政府采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室于底成立。經(jīng)過緊張籌建,，縣行政服務(wù)中心,、縣綜合招投標(biāo)中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于9月正式進(jìn)入行政服務(wù)大樓辦公,。經(jīng)費(fèi)來(lái)源為財(cái)政撥款,。暫未購(gòu)置車輛。

“中心”處于籌建期,。年初，按照“中心”建設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃,，根據(jù)《政府采購(gòu)法》和《縣政府采購(gòu)管理實(shí)施辦法》的要求,，對(duì)需采購(gòu)的貨物（辦公設(shè)備、辦公用品）,、工程（“中心”內(nèi)部裝修,、“中心”網(wǎng)絡(luò)）、服務(wù)（印刷等）編制采購(gòu)預(yù)算3280000元,?！爸行摹苯ㄔO(shè)過程中，對(duì)所需貨物,、工程,、服務(wù)全部通過政府采購(gòu)購(gòu)進(jìn)。進(jìn)行招標(biāo)20次,，金額2784870元,。招標(biāo)過程中，嚴(yán)格遵循招投標(biāo)程序,，依法選定中標(biāo)供應(yīng)商,，按照招標(biāo)文件要求簽定政府采購(gòu)合同，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,。辦公用品均在政府采購(gòu)定點(diǎn)單位采購(gòu),，采購(gòu)資金財(cái)政直接支付。在所有采購(gòu)活動(dòng)中,，無(wú)擅自變更合同現(xiàn)象。

“中心”正式運(yùn)行,。與相比,，需采購(gòu)貨物大量減少。年初，按照要求和年度安排,，編制采購(gòu)預(yù)算50000元,，主要是用于辦公用品的采購(gòu)。采購(gòu)過程中,，按照規(guī)定實(shí)行了定點(diǎn)采購(gòu),，采購(gòu)資金財(cái)政直接支付。

至,，“中心”為節(jié)約經(jīng)費(fèi),，慎重對(duì)待每一次采購(gòu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多,、更好的事的目的`,。對(duì)每一次采購(gòu)活動(dòng)的文件，都按照檔案管理的要求,，整理歸檔備查,。但是，由于“中心”建設(shè)資金暫未全部到位,，存在不按時(shí)履行合同現(xiàn)象,。

縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室

二oxx年十月二十八日

采購(gòu)管理自查報(bào)告篇六

縣財(cái)政局、監(jiān)察局：

根據(jù)縣財(cái)政局,、審計(jì)局,、監(jiān)察局《關(guān)于做好政府采購(gòu)監(jiān)督檢查工作的通知》要求，縣行政服務(wù)中心管委辦公室組織力量對(duì)本單位自20xx年以來(lái)的政府采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查?，F(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室于20xx年底成立,。經(jīng)過緊張籌建，縣行政服務(wù)中心,、縣綜合招投標(biāo)中心,、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于20xx年9月正式進(jìn)入行政服務(wù)大樓辦公。經(jīng)費(fèi)來(lái)源為財(cái)政撥款,。暫未購(gòu)置車輛,。

20xx年“中心”處于籌建期。年初,，按照“中心”建設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃,，根據(jù)《政府采購(gòu)法》和《縣政府采購(gòu)管理實(shí)施辦法》的要求，對(duì)需采購(gòu)的'貨物（辦公設(shè)備,、辦公用品）,、工程（“中心”內(nèi)部裝修、“中心”網(wǎng)絡(luò)）,、服務(wù)（印刷等）編制采購(gòu)預(yù)算3280000元,?！爸行摹苯ㄔO(shè)過程當(dāng)中，對(duì)所需貨物,、工程,、服務(wù)全部通過政府采購(gòu)購(gòu)進(jìn)。進(jìn)行招標(biāo)20次,，金額2784870元,。招標(biāo)過程當(dāng)中，嚴(yán)格遵循招投標(biāo)程序,，依法選定中標(biāo)供應(yīng)商,，按照招標(biāo)文件要求簽定政府采購(gòu)合同，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,。辦公用品均在政府采購(gòu)定點(diǎn)單位采購(gòu),，采購(gòu)資金財(cái)政直接支付。在所有采購(gòu)活動(dòng)中,，無(wú)擅自變更合同現(xiàn)象,。

20xx年“中心”正式運(yùn)行。與20xx年相比,，需采購(gòu)貨物大量減少,。年初，按照要求和年度安排,，編制采購(gòu)預(yù)算50000元,，主要是用于辦公用品的采購(gòu)。采購(gòu)過程當(dāng)中,，按照規(guī)定實(shí)行了定點(diǎn)采購(gòu),，采購(gòu)資金財(cái)政直接支付。

20xx年至20xx年,，“中心”為節(jié)約經(jīng)費(fèi),，慎重對(duì)待每一次采購(gòu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多,、更好的事的目的,。對(duì)每一次采購(gòu)活動(dòng)的文件，都按照檔案管理的要求,，整理歸檔備查,。但是，由于“中心”建設(shè)資金暫未全部到位,，存在不按時(shí)履行合同現(xiàn)象,。

采購(gòu)管理自查報(bào)告篇七

一年來(lái)，我縣政府采購(gòu)及控購(gòu)工作,，在縣委,、縣政府及縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照省市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)政府采購(gòu)及控購(gòu)工作提出的各項(xiàng)要求,，積極主動(dòng)開展政府采購(gòu)工作，為節(jié)減財(cái)政支出,，財(cái)務(wù)支出,，緩解財(cái)政收支矛盾，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開展,，規(guī)范政府采購(gòu)行為和政府采購(gòu)工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用,。初步使政府采

購(gòu)改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購(gòu)總額x萬(wàn)元,，政府采購(gòu)次數(shù)x次,，比上年同期x萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元,；比上年同期x次,，增加xx次。通過政府采購(gòu)共為財(cái)政和部門單位節(jié)約資金x萬(wàn)元,，節(jié)支率達(dá)到xx%,。回顧一年來(lái)政府采購(gòu),，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作,。

由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，政府采購(gòu)工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革,，今年,，我縣積極推行政府采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付。要求加大政府采購(gòu)制度改革,，與部門預(yù)算,、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持,、相互配合的力度,，凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都必須對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄,，都要向財(cái)政部門上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃,，實(shí)施政府采購(gòu)，未上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃擅自自行采購(gòu)的,，財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金,。

我縣政府采購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》，使政府采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深入人心,，提高全社會(huì)對(duì)政府采購(gòu)制度改革的認(rèn)識(shí),，以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模,，規(guī)范政府采購(gòu)管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,，促進(jìn)依法行政,。我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《政府采購(gòu)法》,，按要求落實(shí)政府采購(gòu)法,，按規(guī)定執(zhí)行政府采購(gòu)法。并制定了《xx縣20xx年政府采購(gòu)目錄》和《政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,，逐步使政府采購(gòu)走向制度化,、法制化軌道上來(lái)。

為了使政府采購(gòu)項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化,、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,，進(jìn)一步健全政府采購(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則,，把好采購(gòu)審批關(guān),，并嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序組織實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì)等部門全過程參與，有力保證政府采購(gòu)“公開,、公平,、公正”，增強(qiáng)了政府采購(gòu)?fù)该鞫?，避免了操作的隨意性,，從源頭上遏制了消極現(xiàn)象，確保政府采購(gòu)成為真正“陽(yáng)光采購(gòu)”,。

20xx年我縣政府采購(gòu)實(shí)際支出x萬(wàn)元,，比去年同期x萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元,。

1,、從貨物類采購(gòu)情況看，我們采取了隨到隨采購(gòu)的積極辦法,，想單位所想,，急單位所急，嚴(yán)格按政府采購(gòu)文件辦事,，按規(guī)定程序?yàn)閱挝惶峁┳詈玫姆?wù),，最好的價(jià)格，最好的產(chǎn)品,，全年共采購(gòu)次數(shù)xx次,，采購(gòu)金額x萬(wàn)元,。

2、從服務(wù)采購(gòu)情況看：

①會(huì)議費(fèi)情況,，我們嚴(yán)格按照《xx縣政府采購(gòu)資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求,，認(rèn)真審核各類項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行“走會(huì),、看會(huì)”,，實(shí)事求是，靈活掌握大會(huì)食,、住情況，積極主動(dòng)與單位配合,，搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作,。全年共召開二類以上會(huì)議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬(wàn)元,，實(shí)際支出為xx萬(wàn)元,，節(jié)約資金xx萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)xx%,；

②車輛保險(xiǎn)情況,。根據(jù)文件精神，對(duì)全縣行政,、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn),，根據(jù)各單位車輛保險(xiǎn)的實(shí)際情況與保險(xiǎn)簽訂車輛保險(xiǎn)合同，對(duì)個(gè)別單位資金有困難的,，我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法,，與保險(xiǎn)公司協(xié)商，把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低,，這樣,，即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益,，今年我縣行政,、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車輛臺(tái)，保險(xiǎn)金額xx萬(wàn)元,，節(jié)支率為xx%,；

③四大家車輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度,，在維修車輛時(shí),，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾,，每臺(tái)車優(yōu)惠xx%-xx%,。今年維修小車輛,，維修金額xx萬(wàn)元，節(jié)支率xx%,。

20xx年我縣控購(gòu)工作,，繼續(xù)按照省控購(gòu)辦文件精神要求，認(rèn)真審核資金來(lái)源,，特別對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,，對(duì)資金不落實(shí)的.不預(yù)審批，凡貸款購(gòu)車的不預(yù)審批,，重點(diǎn)控制行政,、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度,，行政,、事業(yè)小汽車都納入了政府采購(gòu)，全縣今年購(gòu)置小汽車zz輛,，通過我們的努力,，控購(gòu)工作職能不能削弱，而且得到了加強(qiáng),。

總之,，一年來(lái)，我縣政府采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī),，但還存在一定的差距,，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作,，循序漸進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路,，以規(guī)范管理為重點(diǎn),，力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域，加快工程采購(gòu)步伐,，加大政府采購(gòu)制度專項(xiàng)檢查力度,，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣政府采購(gòu)工作健康有序的發(fā)展,。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè),。

采購(gòu)管理自查報(bào)告篇八

根據(jù)中鐵建工集團(tuán)有限公司經(jīng)濟(jì)管理部文件(建工經(jīng)管〔20xx〕14號(hào))《關(guān)于做好物資管理效能監(jiān)察相關(guān)工作的通知》的要求，為了做好迎接公司效能監(jiān)察,提高項(xiàng)目物資管理水平,我物資部對(duì)項(xiàng)目物資管理工作進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自糾自查情況報(bào)告如下：

隨著天津項(xiàng)目部管理辦法的頒布,，我物資部也建立了相應(yīng)的大小15項(xiàng)部門管理辦法。其中主要包括：物資計(jì)劃的管理辦法、物資招投標(biāo)管理,、物資材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收管理,、主要物資使用控制措施、施工現(xiàn)場(chǎng)材料的保管,、物資出庫(kù)管理等,。項(xiàng)目物資管理辦法的制定為項(xiàng)目物資部今后工作的開展提供了依據(jù)，也為提高項(xiàng)目物資管理水平做了鋪墊,。

嚴(yán)格按《物資采購(gòu)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，對(duì)各項(xiàng)目的物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行了梳理檢查，不存在計(jì)劃不實(shí),，擅自擴(kuò)大采購(gòu)品種,、數(shù)量等問題。對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的審批程序和各流程,、環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)檢查,，沒發(fā)現(xiàn)越權(quán)采購(gòu)、降低采購(gòu)審批權(quán)限,、虛報(bào)計(jì)劃變通采購(gòu)、套取現(xiàn)金等問題,。應(yīng)集中采購(gòu)的物資,，按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了集中、合理,、規(guī)范采購(gòu),，無(wú)其他違反物資采購(gòu)計(jì)劃審批與執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的問題。

根據(jù)《招投標(biāo)管理辦法》,，對(duì)按規(guī)定必須招投標(biāo)的物資采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,，對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的總數(shù)、金額進(jìn)行了摸底,，杜絕了應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo),、肢解項(xiàng)目規(guī)避招標(biāo)、明招標(biāo)暗定中標(biāo)商等違規(guī)現(xiàn)象;對(duì)招標(biāo)委員會(huì),、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的招標(biāo)行為進(jìn)行了檢查,，杜絕了有關(guān)人員違反規(guī)定干預(yù)或插手招標(biāo)項(xiàng)目的行為，再次確定了公平,、公開,、公正的招標(biāo)原則;重新檢查了物資的型號(hào)、數(shù)量,、質(zhì)量,、價(jià)格在中標(biāo)書、合同、現(xiàn)場(chǎng)的一致性,。

根據(jù)《合同管理辦法》,，對(duì)物資采購(gòu)合同的簽訂和要求進(jìn)行了重新核實(shí)，重新檢查了合同的嚴(yán)密性,、規(guī)范性和準(zhǔn)確性;根據(jù)20xx年以來(lái)簽訂的采購(gòu)合同,，對(duì)各類采購(gòu)物資的數(shù)量、名稱,、價(jià)格,、金額等基本情況進(jìn)行重新核實(shí);針對(duì)主要物資的采購(gòu)，對(duì)訂貨次數(shù),、產(chǎn)品名稱,、數(shù)量、價(jià)格,、供應(yīng)商等基本情況進(jìn)行來(lái)了摸底,，對(duì)資源市場(chǎng)內(nèi)同一產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)比較;認(rèn)真分析市場(chǎng)走勢(shì)，對(duì)所用物資材料進(jìn)行了價(jià)格評(píng)估,，對(duì)采購(gòu)時(shí)機(jī)進(jìn)行了重新統(tǒng)籌安排,，采用規(guī)模、批量采購(gòu)的方式,，降低采購(gòu)成本;對(duì)物資結(jié)算過程中的付款方式和付款流程進(jìn)行了自檢自查,，杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對(duì)外付款，付款手續(xù)不全進(jìn)行結(jié)算等問題;對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量進(jìn)行了徹底檢查,，確保了產(chǎn)品質(zhì)量,。

根據(jù)《項(xiàng)目物資管理辦法》，一是對(duì)入庫(kù)驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新自檢自查,，依據(jù)項(xiàng)目與供應(yīng)商簽訂的合同及補(bǔ)充協(xié)議,，對(duì)到場(chǎng)物資進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量,、性能等指標(biāo)的檢驗(yàn)和確認(rèn);二是對(duì)訂貨合同、送料清單,、質(zhì)量證明,、產(chǎn)品合格證等進(jìn)行核實(shí);三是對(duì)到場(chǎng)物資外觀及內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，確保到場(chǎng)物資質(zhì)量符合規(guī)定要求,，防止不合格產(chǎn)品和不符合要求的產(chǎn)品入庫(kù);四是到場(chǎng)驗(yàn)收后立即填寫進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收記錄,，包括物資的名稱、規(guī)格,、供貨單位,、驗(yàn)收日期,、應(yīng)收數(shù)量、實(shí)收數(shù)量,、質(zhì)量情況,、驗(yàn)收人等，填寫完畢后,，驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可,。通過物資管理的自檢自查，既保證了采購(gòu)物資質(zhì)量,，又提高了管理水平,，為保證項(xiàng)目工程安全運(yùn)行夯實(shí)了物資基礎(chǔ)。

1. 在制度健全方面,，制定的相應(yīng)管理制度與現(xiàn)實(shí)的工作存在不相符,，需要進(jìn)一步的`完善。管理制度是相對(duì)比較刻板,，不是很靈活,，而物資的日常管理工作多面向于現(xiàn)場(chǎng)管理，這就存在于制定的制度在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作起來(lái)難免會(huì)發(fā)生沖突,，現(xiàn)場(chǎng)管理的靈活性正好與制度的不靈活,、死板相互制約，所以現(xiàn)有的管理制度只有在不斷的現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐中才能得以完善,，得以推廣和發(fā)展,。

2. 物資計(jì)劃的不及時(shí)性和隨意性。根據(jù)《項(xiàng)目物資管理辦法》中的物資計(jì)劃管理規(guī)定：項(xiàng)目一次性備料計(jì)劃即項(xiàng)目從開工到竣工所需的全部材料計(jì)劃,。按分部分項(xiàng)工程由工程部在工程開工前(15天)，向物資部門提報(bào);月度材料申請(qǐng)計(jì)劃即由工程部依據(jù)工程一次性備料計(jì)劃和施工生產(chǎn)進(jìn)度提出的每月材料申請(qǐng)計(jì)劃,，需在每月的25號(hào)前提下月的物資材料申請(qǐng)計(jì)劃,。而一次性備料計(jì)劃的編制由于甲方的施工圖紙無(wú)法及時(shí)向項(xiàng)目工程部提供，而施工圖紙對(duì)于一次性備料計(jì)劃的編制又極為關(guān)鍵,，可以說(shuō)沒有圖紙?zhí)峁┮淮涡詡淞嫌?jì)劃就沒辦法編制,，一次性備料計(jì)劃無(wú)法編制那么跟隨其后的月度材料申請(qǐng)計(jì)劃的編制也將沒有依據(jù)，這就導(dǎo)致物資計(jì)劃無(wú)法及時(shí)提交與物資部,，從而致使物資臨時(shí)計(jì)劃變多,，物資計(jì)劃管理也無(wú)法按照規(guī)定實(shí)施。

3. 對(duì)市場(chǎng)上材料價(jià)格的了解渠道相對(duì)比較單一,，難免會(huì)造成成本的增加?，F(xiàn)在我們了解的方式主要就是通過網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商報(bào)價(jià),、造價(jià)信息,，在以后的工作中需多多走出去加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，充分的了解各種物資的價(jià)格、性能等信息,。

1. 進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度度,。在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司以及國(guó)際公司物資管理辦法,，取其精華來(lái)充實(shí)完善各項(xiàng)制度;項(xiàng)目各部門進(jìn)行討論,，聽取各方意見，對(duì)所提意見及方法進(jìn)行匯總整編,，加強(qiáng)各項(xiàng)制度在現(xiàn)實(shí)工作的可實(shí)施性,，為物資管理水平的進(jìn)一步提升，提供更好的制度依據(jù),。

2. 加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,。為了確保物資計(jì)劃的嚴(yán)肅性，提高物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率,，杜絕計(jì)劃隨意性,，本著“物資進(jìn)場(chǎng)，計(jì)劃先行”的原則,，嚴(yán)格要求計(jì)劃的制定,，無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)，防止因計(jì)劃的失準(zhǔn)造成物資的積壓;在編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí),，組織保管,、計(jì)劃、采購(gòu)等相關(guān)人員進(jìn)行月計(jì)劃的審編工作,，根據(jù)各需用材料單位所報(bào)材料計(jì)劃情況,，庫(kù)存情況編制，編報(bào)后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目主管批準(zhǔn)后,，并根據(jù)生產(chǎn)材料使用的輕,、重、緩,、急進(jìn)行采購(gòu),，在保證施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)物資供應(yīng)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料使用過程的管理,，降低材料費(fèi)用,，控制材料成本。