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diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-14 15:00:19
diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(14篇)
時(shí)間:2023-05-14 15:00:19     小編:一葉知秋

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)進(jìn)高校

二,、活動(dòng)背景

面對嚴(yán)峻的就業(yè)形式,,越來越多的在校大學(xué)生對未來感到困惑和迷茫,對畢業(yè)后的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)知識都不甚了解,。在這樣的前提下,,學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)與就業(yè)方面的指導(dǎo),做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,,學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站與江西農(nóng)業(yè)大學(xué)校團(tuán)委,、校招生就業(yè)處主辦,,展協(xié)會(huì)承辦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的指導(dǎo)活動(dòng)。

三,、活動(dòng)目的

并對職業(yè)規(guī)劃有了一個(gè)新的認(rèn)識和體會(huì),。為學(xué)生們將來擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

15日(星期五)

江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南區(qū)門口(擺點(diǎn)的形式)

六,、活動(dòng)對象

江西農(nóng)業(yè)大學(xué)全體在校大學(xué)生

七,、活動(dòng)內(nèi)容

學(xué) 生 就 業(yè) 與 職 業(yè) 發(fā) 展 協(xié) 會(huì)

整個(gè)指導(dǎo)活動(dòng)分為創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)及參觀南昌大學(xué)國家大學(xué)科技園三個(gè)部分,。

1,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

⑴創(chuàng)業(yè)政策咨詢

向現(xiàn)場學(xué)生介紹國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)扶持政策,包括免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、政府貼息小額貸款,、工商證照代辦、稅費(fèi)免減,、場地租金補(bǔ)貼及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦等,。

⑵創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)

導(dǎo)。

⑶免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)場報(bào)名與受理

2,、就業(yè)指導(dǎo)

⑴就業(yè)政策咨詢

社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼等,。

⑵就業(yè)法律咨詢

的繳納等。

價(jià)值觀及就業(yè)前的心理準(zhǔn)備做相應(yīng)的心理疏導(dǎo),。

對就業(yè)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),,包括簡歷準(zhǔn)備、面試,、試用等環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的.指導(dǎo),。

3、參觀南昌大學(xué)國家大學(xué)科技園

⑴南昌市大學(xué)創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)站基礎(chǔ)環(huán)境與建設(shè)

參觀南昌市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站的綜合服務(wù)大廳,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示區(qū),、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目查詢廳、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)區(qū),、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐區(qū)等基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)境,并開展免費(fèi)syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)場報(bào)名,。

學(xué) 生 就 業(yè) 與 職 業(yè) 發(fā) 展 協(xié) 會(huì)

⑵校企交流見面會(huì)

組織園內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人與同學(xué)們面對面進(jìn)行交流,,包括企業(yè)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享、企業(yè)人才需求,、面對面向企業(yè)咨詢就業(yè)實(shí)習(xí)與指導(dǎo)情況等相關(guān)介紹,。

八、活動(dòng)部門分工

1,、創(chuàng)業(yè)服務(wù)部牽頭,,主要負(fù)責(zé)這次活動(dòng)的擺點(diǎn),,作為學(xué)生工作者為指導(dǎo)老師以及廣大同學(xué)提供所需的服務(wù)

2、外聯(lián)部負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的申報(bào)和南區(qū)擺點(diǎn)的申請

3,、宣傳部負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的宣傳,,活動(dòng)并參與到活動(dòng)中來。

4,、其他部門協(xié)助以上部門完成任務(wù),。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

宣傳橫幅:40×160元

宣傳展板:30×共計(jì)60元

礦泉水:20×共計(jì)20元

信紙:20×共計(jì)20元

筆:20×共計(jì)40元

共計(jì)200元

合計(jì)500元

學(xué)生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)

20xx年12月13日

diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

背景:目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,,雖然競爭激烈,,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領(lǐng)市場的機(jī)會(huì),。

前景:目前雖然各地都有不少面包房,,然而相對于發(fā)達(dá)國家而言,我們還有很長的路要走,,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間,。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,,市場巨大,。

我們的目標(biāo)是先開一家旗艦店,立足本地市場,,根據(jù)客戶需求和意見不斷改進(jìn),,然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,,以直營和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

我們主要經(jīng)營面包,、甜品,、糕點(diǎn)、精品飲料等,,在此基礎(chǔ)上,,我們會(huì)聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)與學(xué)校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),開發(fā)新的適合老百姓食用的健康,、美味的食物,。

1、安全,在食品領(lǐng)域,,安全問題是大家最關(guān)系的話題,,因此我們一定會(huì)使用最安全、健康的食材,。

2,、方便,我們要根據(jù)客戶需求改進(jìn)自身的'服務(wù)和流程,,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便,。

3、尊重,,針對客戶,,無論是誰,我們都必須尊重,,讓顧客感受到我們對他們的重視,,增強(qiáng)信任感。

4,、創(chuàng)新,,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,,因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,,滿足顧客的要求。

目前市場上面包店的不足

1,、除了一些大品牌的面包店,,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,,都不是很干凈,容易讓客戶反感,。

2,、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,,因此原材料的安全性難以保障,。

3、產(chǎn)品種類單一,,口味單調(diào),。

4、廣告宣傳不足,,客戶認(rèn)知度不高。

5、缺乏diy產(chǎn)品,,客戶參與程度不高,,難以適應(yīng)diy火熱的市場

6、缺乏特色產(chǎn)品,。

1,、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,,讓顧客感受到自然和溫馨,,墻壁都是墻紙和diy貼紙,因此既干凈又有趣,,無論是裝修還是服務(wù),,我們都能讓顧客有家的感覺。

2,、我們打算明年針對比較重要的原材料,,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應(yīng),。

3,、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,,滿足不同顧客的需求,,并推出自己獨(dú)特的主打產(chǎn)品。

4,、與本地各類組織和單位合作,,開展diy活動(dòng),讓顧客親自動(dòng)手,,參與到制作面包和點(diǎn)心的過程中去,,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,,提升了品牌認(rèn)知度,。

5、目前市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和,,針對市場上的弱勢競爭者,,我們的加入會(huì)加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,,市場前景非常廣泛,。

1、價(jià)格策略:針對產(chǎn)品的成本測算,,合理定價(jià),。

2,、產(chǎn)品策略:推陳出新,根據(jù)不同消費(fèi)者的需求,,開發(fā)出諸如低脂面包,、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,,滿足不同口味和不同群體消費(fèi)者的需求,。

3、包裝策略:以清新的風(fēng)格為主,,給購買者良好的購買體驗(yàn),。

4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動(dòng),,提高店鋪的知名度和美譽(yù),。

5、外賣策略:3公里內(nèi)免費(fèi)送貨,,同時(shí)與單位或組織合作,,發(fā)展代銷商。

6,、會(huì)員策略:開啟會(huì)員卡制度,,會(huì)員有折扣,給會(huì)員一點(diǎn)小優(yōu)惠會(huì)讓顧客感覺嘗到甜頭,,增加購買率,,增加品牌知名度。

資金需求:資金以單店計(jì)算

1,、店面租金:3萬/年(30平米)

2,、裝修:1萬

3、設(shè)備:2萬

4,、證件執(zhí)照:20xx左右

5,、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計(jì)9萬/年,。

裝修和設(shè)備等是一次性投入,,因此不計(jì)入年成本之內(nèi),粗略估計(jì)年固定成本在12萬左右,。

收入分析:根據(jù)旗艦店目前的銷量,,每日平均銷售額1000左右,月銷售額3萬,,年銷售額36萬,。

效益分析:36萬收入減去固定成本12萬,年純?nèi)?4萬,,由于面包行業(yè)利潤率相對較高,,扣除面包的原材料成本,,單店年利潤基本能超過10萬。

diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

1,,項(xiàng)目名稱:自動(dòng)投幣洗衣機(jī)走進(jìn)高校

2,,項(xiàng)目概述:這是一種易管理,易操作,價(jià)格合理,方便,快捷,衛(wèi)生,時(shí)尚的的全新洗衣方式為人們解決了洗衣的煩惱,學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間勝過一切而很多高校內(nèi)學(xué)生洗衣房不能滿足學(xué)生的需求所以單身學(xué)生公寓為主要進(jìn)軍市場,我們抓住這一個(gè)商機(jī),推出在各個(gè)高校宿舍樓設(shè)置投幣洗衣機(jī),。在解決學(xué)生的生活便利之余,也可為我們帶來經(jīng)濟(jì)上的收入,,創(chuàng)出一番業(yè)績,,也是我們創(chuàng)業(yè)的第一步計(jì)劃

3,團(tuán)隊(duì)介紹:開始局,,拓未來,,我們是開拓者。鄭伊浪,、楊俊卿,、曾昭津、鄭志鋒,、張利強(qiáng)為團(tuán)隊(duì)成員,,都是大學(xué)本科學(xué)歷。學(xué)校是通往社會(huì)的橋梁,,我們站在橋上慢慢了解了社會(huì),,學(xué)會(huì)了社會(huì)的語言。面對社會(huì)現(xiàn)實(shí)的殘忍與機(jī)遇,,我們唯一要做的就是審時(shí)度勢,、明辨是非、越挫越勇,、堅(jiān)忍不拔的超目標(biāo)奮斗,。我們在學(xué)校既有成績的優(yōu)秀又有實(shí)踐的熱情,因此,,學(xué)校評選給予我們其中四人兩次“國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”,。就算激情被打擊我們還有開始局的勇氣,就算燈火被泯滅我們更有拓未來之毅力,,因?yàn)槲覀兙褪情_拓者,。

1,市場環(huán)境

洗衣是一項(xiàng)耗時(shí)耗力耗能的工作,,在歐美發(fā)達(dá)國家由于時(shí)間的珍貴以及追求個(gè)性化富有情趣的生活,,人們早已不愿為日常洗衣浪費(fèi)時(shí)間,隨之而來的是大量洗衣房的出現(xiàn),。目前歐美日韓大街小巷,,尤其是學(xué)生單身公寓,,自動(dòng)投幣洗衣機(jī)隨處可見。但在國內(nèi)不多見,,目前使用的自動(dòng)洗衣機(jī)多為大型ic卡式公共洗衣機(jī),。其占用空間大、成本高,、經(jīng)濟(jì)效益不高,,所以不宜普及并且ic卡受到流動(dòng)人口的限制,。如學(xué)校每年新生來老生走所存在的問題,。另外,,ic卡成本高,、耗損大,、讀卡機(jī)易損壞,,要收押金也是不宜普及之處,。

2,,定位市場環(huán)境

我們首期開拓市場定在藍(lán)天學(xué)院學(xué)生公寓,。此項(xiàng)目的市場在該市場占有率為0%,,而市場需求率達(dá)到78.4%,因?yàn)樵谛I?.3萬余人,,學(xué)校只有一個(gè)洗衣房(與宿舍有較遠(yuǎn)的距離),。如果能將自動(dòng)投幣洗衣機(jī)安置在學(xué)生公寓,不僅能給學(xué)生帶來方便,、快捷,、衛(wèi)生、時(shí)尚的全新生活還能給學(xué)生帶來新的自信心,,有利于學(xué)生在生活學(xué)習(xí)上健康成長,。一定會(huì)受歡迎的。

3市場預(yù)測

此項(xiàng)目運(yùn)行一年后,,相繼打開瑤湖高校園區(qū)的學(xué)生宿舍的市場,,市場需求率和占有率會(huì)逐步高升。在寒暑假期將市場轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū),,據(jù)調(diào)查南昌市已擁有11個(gè)工業(yè)園區(qū)以及各種高檔賓館,、大中型醫(yī)院、居民社區(qū),。

1,,型號:海爾xqb50-10bpj

電壓220v洗滌量5kg以內(nèi)

外形500×510×885功率325w

2,功能及相關(guān)介紹:

從進(jìn)水,、洗滌直到甩干的完成所有環(huán)節(jié)自動(dòng)完成

洗滌時(shí)間25-30分鐘

硬幣投入有電腦識別其真?zhèn)?/p>

安裝有抗菌母料臭氧消毒殺菌裝置,防止交叉感染配合人工消毒,達(dá)到綠色,健康,一元單獨(dú)甩干三元洗衣甩干整個(gè)過程完成

籌集資金:每人出資2萬總計(jì)10萬

購買成本:每臺(tái)2300元×20臺(tái)=46000元

場地租金:20臺(tái)×5000元(每臺(tái)/每年)=10萬首期付款5萬

水電費(fèi)預(yù)計(jì):每月每臺(tái)180元,,每月共計(jì)3600元,月底結(jié)算,。

運(yùn)輸費(fèi)用:包采購及到達(dá)目的地全過程費(fèi)用,,共計(jì)2500元,。

日常營運(yùn)成本:清洗洗衣機(jī)、維修等費(fèi)用1800元

學(xué)校學(xué)生排隊(duì)洗衣讓人感動(dòng),,冷的懶得洗衣讓人煩惱,。我們的出現(xiàn)讓他們感動(dòng),給他人排煩解憂,。按藍(lán)天學(xué)院住宿人數(shù)每800個(gè)人配一臺(tái)機(jī)器模式,,800人每天有20人洗一次來計(jì)算。

1.月收入3元/次×20次×30天×20臺(tái)=36000元/月

2.月支出水電費(fèi)0.3元/次×20×30天×20臺(tái)=3600元日常管理費(fèi)用36000×5%=1800元

自動(dòng)投幣進(jìn)入校園的可行性分析:

1.符合國家提倡校園社會(huì)化的大政策

2.能有效提高學(xué)校以人為本的辦學(xué)品質(zhì)理念和良好的社會(huì)形象,。

3.能有效解決住校學(xué)生洗衣困難問題,,學(xué)生投幣洗衣自主自愿時(shí)尚方便

4.比洗衣房更接近學(xué)生宿舍,更方便學(xué)生

5.性能的可靠性與穩(wěn)定性是ic卡洗衣機(jī)所不能比擬的,為學(xué)生提供長久安全穩(wěn)定的服務(wù)

6.無需校方投資,、維護(hù)和管理卻能達(dá)到提升學(xué)校綜合辦學(xué)的條件的.效果

7.增加學(xué)校經(jīng)濟(jì)來源(一年學(xué)校收租金和水電費(fèi)共計(jì)13.6萬元),學(xué)校和我們共同受益

1.和相關(guān)單位簽定合同及協(xié)議.

2.購置符合要求的自動(dòng)投幣洗衣機(jī)

3,、確定安裝場地和安裝數(shù)量,,進(jìn)行實(shí)地安裝。

5,、安裝完畢對每臺(tái)洗衣機(jī)進(jìn)行編號,,記數(shù)。

6,、填好安裝投放報(bào)表和日常維護(hù)收款登記表,。

7、每周或每兩周收款一次,,同時(shí)清潔衛(wèi)生

價(jià)格上:收費(fèi)一元洗衣機(jī)只負(fù)責(zé)甩干,,三元全程自動(dòng)清洗

促銷上:發(fā)傳單,在學(xué)校各大公告欄以及校園廣播進(jìn)行宣傳,,給學(xué)生發(fā)放洗衣竅門小手冊,。宣傳更科學(xué)洗滌方法。

運(yùn)營管理上:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對自動(dòng)投幣洗衣機(jī)相關(guān)技術(shù)的熟練程度,,以及對普遍性問題的診斷和維修的培訓(xùn),,并設(shè)置相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)度很低,,但我們對可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn),,還是要有客觀的有邏輯的分析。

市場方面-----需要選擇人群集中地,,與消費(fèi)者的生活習(xí)慣有著很大聯(lián)系

盜竊風(fēng)險(xiǎn)----提防出現(xiàn)撬箱偷錢的風(fēng)險(xiǎn),。

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)----因產(chǎn)品質(zhì)量而造成達(dá)不到預(yù)期效果的風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)----遇到產(chǎn)品出現(xiàn)技術(shù)故障及損壞未能及時(shí)修理在服務(wù)上帶來的不便,。

政策風(fēng)險(xiǎn)-----可能受學(xué)校各方面改革政策的影響

相應(yīng)對策:⑴必須要找產(chǎn)品質(zhì)量好的廠家;

⑵建立維修通報(bào)和巡查制度;

⑶建立周轉(zhuǎn)機(jī)(1-2臺(tái)),,及時(shí)補(bǔ)充因產(chǎn)品維修而造成的使用空缺

diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

一,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:校園周邊咖啡店

二、項(xiàng)目資金:

1,、據(jù)計(jì)算估量可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場地租用費(fèi)用20xx元,,餐飲衛(wèi)生許可證的審領(lǐng)費(fèi)用600元,場地裝修費(fèi)用3000元,,廚房用具購置費(fèi)用1000元,,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元)。

2,、運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,,物料采購費(fèi)用。稅,,水電燃料費(fèi)等所有開支,。 創(chuàng)業(yè)資金可以辦理銀行貸款。

三,、實(shí)施計(jì)劃:

1.市場調(diào)查和分析階段 通過真實(shí)有效的市場調(diào)查,,了

解校園咖啡廳的可行性,確定校內(nèi)咖啡廳和其他校外咖啡廳的不同之處,,了解學(xué)校的規(guī)定和政策,,進(jìn)而確定下一步的計(jì)劃。

2.硬件操作階段 包括選址和店面設(shè)計(jì)等,,建立在前一階段的基礎(chǔ)之上,。

3.準(zhǔn)備階段:

⊙ 員工聘請: 包括服務(wù)人員,專業(yè)技師,,管理者,。邀請專業(yè)面試官,通過面試,,試用,,確保招聘到合適的員工。服務(wù)行業(yè)服務(wù)者的素質(zhì)十分重要,,一定要引起重視,。招聘在校大學(xué)生,一方面可以為學(xué)生提供實(shí)習(xí)的平臺(tái),,一方面有利于咖啡廳的發(fā)展,。

⊙ 員工培訓(xùn): 可以聘請專業(yè)的培訓(xùn)師對員工進(jìn)行培訓(xùn),也可以采用自控培訓(xùn)法,?;蛘咄ㄟ^比較,學(xué)習(xí)成功咖啡廳的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

⊙ 薪酬制度和員工激勵(lì): 確定合理的薪酬制度,,有利于調(diào)動(dòng)員工積極性,,也有利于咖啡廳的長遠(yuǎn)發(fā)展。

⊙ 原料采購制度: 可以采用報(bào)價(jià)采購法,,保證采購到的原料質(zhì)量高,,品質(zhì)好,價(jià)格合理,。

⊙ 成本控制制度: 實(shí)行采購成本控制,,存儲(chǔ)成本控制,人事成本控制,,加強(qiáng)費(fèi)用支出管理控制,,建立一整套完整的制度。在開業(yè)和運(yùn)營階段貫徹執(zhí)行,。

⊙衛(wèi)生制度: 咖啡廳屬于高雅的飲食場所,,衛(wèi)生十分重要,高校群體尤其挑剔,,因此單獨(dú)列出來表示重視,。建立完整嚴(yán)格的衛(wèi)生制度是一家高雅,成功咖啡廳的必要基礎(chǔ),。包括飲品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,,公共場所衛(wèi)生和員工個(gè)人衛(wèi)生,。嚴(yán)格的衛(wèi)生制度應(yīng)該在開業(yè)之前就制定出來,在營業(yè)階段應(yīng)該堅(jiān)決有效的`執(zhí)行,。

4.開業(yè)階段 開業(yè)前期宣傳,,開業(yè)慶典的策劃和實(shí)施,等等,。良好的開端是成功的一半,。

5.運(yùn)營階段 此時(shí)咖啡廳進(jìn)入穩(wěn)定的營業(yè)時(shí)期,重點(diǎn)在于顧客的維持和開發(fā)新的顧客,。

6,、營銷組合策略:

有形化營銷策略:

由于本咖啡廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因此初期將采取避實(shí)就虛的營銷簡略,,避開大量的硬廣告營銷,,而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,通過菜單,、海報(bào),、文化手冊、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳,。

diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇,同時(shí)還經(jīng)營生日蛋糕,,只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛,。

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為“x下午茶”,,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金x萬元,。

由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,,1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場的著名品牌,。

1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,,約占50%,;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民,,約占x%。客源數(shù)目充足,,消費(fèi)水平中低檔,。

2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,,僅x連鎖蛋糕店就有很多如x,。因此競爭是很大的。

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2,、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量,?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,,所以要慎重考慮,。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有的價(jià)錢,。今天你能降低幾元錢,,明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,,唯有以的`材料制作出品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,,將顧客留住”。

4,、蛋糕店主要是面向大眾,,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位,。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以達(dá)到廣告宣傳的效果,。

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點(diǎn)心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7,、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,,藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上,,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,,果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8、建立會(huì)員卡制度,??ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,,如9,。5折。一方面,,這可以給消費(fèi)者受尊重感,,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼,。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為x先生、小姐,,他們會(huì)覺得很受尊重,。

9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,,一方面可以提升品位,,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對品牌好感,。

10,、無論是從店面裝修,、店員形象,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本,。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客,。

diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

由于加盟合同書中明確規(guī)定,,加盟店中只能銷售由甲方或甲方指定代理商處購進(jìn)甲方品牌的產(chǎn)品,即xx品牌的產(chǎn)品,,所以應(yīng)當(dāng)遵守合同條例,,只銷售“xx”品牌的相應(yīng)產(chǎn)品。

即便如此,,可以和總公司商量,,向總公司購買原材料或者半成品,在加盟店內(nèi)進(jìn)行相關(guān)布藝的手工制作,,此可做為一種吸引顧客和在促銷的方式,。此種方案需要和總公司協(xié)商后方可實(shí)行。

根據(jù)合同的規(guī)定,,加盟店需要交納一定品牌加盟費(fèi),,共x萬元;同時(shí)需要交納經(jīng)營保證金x萬元,。

開此類布藝店,,需要到當(dāng)?shù)氐墓ど叹洲k理工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證,辦理這些證件需要交納一定的費(fèi)用,,具體的數(shù)目,,可以到當(dāng)?shù)毓ど叹肿稍儭?/p>

店面選址需要在比較熱鬧繁華的地方,所以店面的租金也是一筆不小的費(fèi)用,,控制在x萬元左右,。

店面裝修:根據(jù)合同,,x總公司將提供店柜裝修方案及合同指定的甲方免費(fèi)贈(zèng)送的xx形象經(jīng)營用品和促銷品,,所以就可免去請人設(shè)計(jì)的費(fèi)用,只需請裝修公司按照總公司提供的方案進(jìn)行裝修,,付給相應(yīng)費(fèi)用,,裝修費(fèi)x萬元,。

店內(nèi)還需要安裝空調(diào),空調(diào)安裝費(fèi)在x萬元,。

店面開張之后,,需要進(jìn)行廣告宣傳,廣告宣傳費(fèi)在x萬元,,廣告支出是必不可少的,,以后還要相應(yīng)的增加廣告投入。

根據(jù)合同,,店面開張后,,需要保證一定的進(jìn)貨量不得少于xx元,我們確定首次進(jìn)貨量為x萬元,。

由于是在外地開店,,所以還需考慮相應(yīng)的住宿問題,住宿費(fèi)用應(yīng)控制在xx元/月,。

以上費(fèi)用匯總制作成表格如下:

品牌加盟費(fèi)x萬元,;經(jīng)營保證金x萬元。

首批進(jìn)貨量x萬元,;店面租金x萬元,。

店面裝修費(fèi)x萬元;空調(diào)安裝費(fèi)x萬元,。

廣告宣傳費(fèi)x萬元,;住宿費(fèi)x萬元。

各類證件費(fèi)用x萬元

合計(jì):xx萬元

“xx”布藝產(chǎn)品屬于一種時(shí)尚產(chǎn)品,,所以店面應(yīng)該選擇在一些比較熱鬧和繁華的地段,,平時(shí)與周末人流都比較多,類似步行街的地方,。當(dāng)然,,考慮到還應(yīng)該考慮到租金的問題,一般繁華的地段,,租金都會(huì)比較高,,所以可以選擇一個(gè)折中的方案。

同時(shí)還應(yīng)該考慮周圍的情況,,看看周圍是否有類似的店,,盡量避免不必要的競爭。當(dāng)然,,周圍的店也不能是毫不相干的店,,不可能將店開在一堆小吃店中間,所以最理想的地段應(yīng)該是選擇在類似步行街的地方,。

“xx”風(fēng)情布藝所面向的消費(fèi)群主要有以下幾個(gè)群體:

1,、時(shí)尚的年輕女孩:她們用“蝶戀花”來打扮自己和裝飾房間,,比如說布做的包,布做的掛件,,都是女孩子非常愿意買的東西,,同時(shí)一些可愛的布做的玩具,同時(shí)會(huì)受到女生們的青睞,。

2,、家庭條件比較豐裕的婦女:“xx”的產(chǎn)品里有很大一類是屬于家居類的,這樣?xùn)|西非常適合有一定經(jīng)濟(jì)條件的人購買,,她們購買這些漂亮的布藝產(chǎn)品來裝飾自己的家,,同時(shí)提高自己的生活品味。

3,、一些年輕的男生:很多男生都有送女生禮物的習(xí)慣,,既然女生喜歡這樣布做的小玩意,他們必定會(huì)舍得花錢來購買這些參品,,作為饋贈(zèng)的禮品,。

4、家境不錯(cuò)的小孩:有些父母可能帶著小孩一起出來逛街的時(shí)候,,會(huì)給小孩買一些比較精致而且價(jià)錢不是很貴的布藝產(chǎn)品,,這些小布藝產(chǎn)品一定會(huì)讓小孩愛不釋手。

針對上述的幾大消費(fèi)群體,,可以擬定相應(yīng)的銷售策略,。

l、從進(jìn)貨的品種來看,。針對年輕女孩,,可以進(jìn)一些比較時(shí)尚而且實(shí)用的布藝產(chǎn)品,比如掛包等等,,價(jià)格控制在x—x元,;還可以進(jìn)一些可愛的小布藝品,如掛飾,、布玩具等,,價(jià)格可以在x左右。針對第2類群體,,可以進(jìn)一些比較適合家居的布藝產(chǎn)品,,如枕套、電話套等等,,這些東西都盡量要求精致,,價(jià)格可以在x幾元,幾十元甚至上百元也可,,畢竟這類消費(fèi)群體有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。第3類群體,所需要的產(chǎn)品和第一類沒什么區(qū)別,。針對第四類群體,,當(dāng)然應(yīng)該是一些比較小巧而且精致的布藝玩具了,但是價(jià)錢應(yīng)該控制在x元以內(nèi),,最多不能超過20元,,價(jià)錢太貴的話,家長一般都不舍得買,。

2,、從店面布局來看。由于店面的面積不大,,所以家居類的布藝產(chǎn)品不能太多,,那么主要的銷售產(chǎn)品應(yīng)該是禮品類和飾件類的布藝產(chǎn)品。針對此種情況,,店內(nèi)的布局應(yīng)該盡量的緊湊,、精致,并且應(yīng)該有足夠的空間供大家挑選,;同時(shí)借鑒“蝶戀花”蘇州店的成功經(jīng)驗(yàn),,可以在店內(nèi)設(shè)立一個(gè)小長桌,由店內(nèi)提供半成品原材料,,讓顧客可以自己動(dòng)手做一些布藝產(chǎn)品,,收取半成品的價(jià)格即可。這種模式非常適合小孩,,同時(shí)也適用于一些女生,。

3、為了能夠更好的吸引消費(fèi)者,,由店內(nèi)提供半成品后,,對那些做得比較好的顧客,甚至可以采取免費(fèi)贈(zèng)送的方式,。同時(shí)對于大件的家居產(chǎn)品,,可以采取買一送一的方式,即送一個(gè)小布藝玩具,。

4,、可以采用一些比較精美的包裝,讓顧客購買后覺得有檔次,。

5,、對于一些比較近的顧客,甚至可以采取送貨上門的方式,。

廣告宣傳是非常重要的一大塊,,要重視起廣告效應(yīng),,同時(shí)要進(jìn)行廣告投入。

廣告宣傳主要包括:

1)店開張時(shí)候可以弄的隆重些,,比如說放放鞭炮,。

2)印制相應(yīng)的宣傳傳單??梢杂≈埔慌鷤鲉?,內(nèi)容主要是介紹店內(nèi)的基本情況以及店內(nèi)的商品情況,可重點(diǎn)突出一兩款產(chǎn)品,,在開業(yè)前和開業(yè)的當(dāng)天發(fā)放給沿街的路人,;同時(shí)應(yīng)該定期的制作一些廣告?zhèn)鲉危梢缘揭恍┲車膶W(xué)校和一些稍遠(yuǎn)一點(diǎn)的街道進(jìn)行發(fā)放,。

3)注重顧客的廣告效應(yīng),。可以進(jìn)一批比較便宜的小布藝飾品,,在上面印制上店面所在的地址,,定期的贈(zèng)送給前來購物的顧客,即便沒消費(fèi)的顧客,,也可以向其贈(zèng)送,。顧客就是一塊活廣告,這樣必定能增加店內(nèi)的顧客量,。

4)當(dāng)銷售額比較可觀的時(shí)候,,還可以讓廣告公司制作相應(yīng)的大幅宣傳廣告(大幅宣傳廣告畫可以向總部申請)。在比較繁華的地段張貼,,花費(fèi)一定的費(fèi)用,。

5)當(dāng)然有更大可能的話,還可以到當(dāng)?shù)乇容^流行的報(bào)紙上印制廣告,。

前面三點(diǎn)可以盡快的實(shí)施起來,,后面兩種方案有待店內(nèi)的銷售額來決定??傊畯V告的投入是必不可少的,,只有保證一定的廣告投入,才能保證銷售的增長,。

由于產(chǎn)品都是由總部直接發(fā)貨的,,所以質(zhì)量上應(yīng)該不會(huì)存在什么問題,那么唯一的問題就是產(chǎn)品必須是針對當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的',,同時(shí)根據(jù)每個(gè)月的銷售情況,,來調(diào)整產(chǎn)品的類型。

除去產(chǎn)品本身外,那么服務(wù)就是最最重要的一塊,,當(dāng)今是一個(gè)“顧客是上帝的年代”,,所以服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到營業(yè)額的好壞。

首先要做到以誠心,,以微笑待人,,這是最最基本的條件。

其次要做到耐心,,忍受的起顧客不厭其煩的挑剔,。

再者要積極主動(dòng)的去向顧客介紹各種產(chǎn)品,。

最后要多和顧客套近乎,,拉進(jìn)互相之間的距離。

總公司規(guī)定在一公里范圍內(nèi)不再開第二家加盟點(diǎn),,而且類似布藝的競爭應(yīng)該會(huì)比較小,。所以排除內(nèi)部的競爭,那么競爭主要就來自外部,。由于我們布藝店的定位有點(diǎn)類似禮品店,,所以競爭就大多來自其他的禮品店,因?yàn)閷τ谕粋€(gè)人來說,,在別的地方已經(jīng)買好了一樣禮品的話,,就不大會(huì)再買第二樣。

為了讓顧客能第一時(shí)間到店內(nèi)來購買,,除了要加大前期的廣告宣傳外,,還應(yīng)該提高自己的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)多搞一些促銷活動(dòng),,做好了這些,,相信在可以克服來自外界的競爭了,也可以讓自己的店能長期的經(jīng)營下去,。

當(dāng)然,,做什么事情都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。在保證自己本質(zhì)工作都到位的情況下,,即做到良好的服務(wù)態(tài)度,、良好的資金周轉(zhuǎn)以及和總公司的良好配合,那么風(fēng)險(xiǎn)的來源主要有:

1,、對市場分析不足,,店址的選擇不當(dāng)。

2,、對顧客群的分析不到位,,所進(jìn)的貨物不能符合消費(fèi)者的口味。

3、當(dāng)?shù)囟Y品店的競爭過于激烈,,以致沒有了市場,。

4、當(dāng)?shù)氐闹伟灿袉栴},,導(dǎo)致店無法生存下去,。

5、遇不可抗力,,如火災(zāi),、水災(zāi)等。

如果能夠保持對市場的警惕性和積極對消費(fèi)者群體做反饋材料,,基本可以剔除前面三種競爭,。如果遇到后面兩種風(fēng)險(xiǎn),那只能和總公司協(xié)商解決了,。

diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右,,其中最高的是xx的xx為98%,。據(jù)專家預(yù)計(jì),我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增,,特別是在校學(xué)生,,隨著社會(huì)的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比,。就目前而言,,可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊,、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

個(gè)性飾品店起源于xx,,流行于xx,,意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專業(yè)化,、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪,。在店鋪漫天飛的今天,個(gè)性是店鋪的靈魂,,是店鋪的生命,。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,我們將會(huì)以出售學(xué)生飾品為主,,提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,,以玩具和各種家居裝飾品為輔,,提供各種玩具及有個(gè)性的裝飾品。

中國是一個(gè)人口眾多的國家,,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品,。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看,,簡單,便宜,,更要求新穎,。女孩都是愛漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),,頭花成了她們必需的飾品,,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,,每個(gè)小孩都有,,大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,,經(jīng)過調(diào)查,,很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%~40%,這是個(gè)很好的市場,。但由于飾品店很多,,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,,最具個(gè)性的飾品,,和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場中的到發(fā)展,因此,,我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會(huì),,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品,體驗(yàn)其中的喜悅,!

網(wǎng)上開店,,好處多多,最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢:

(1)從啟動(dòng)資金來看,,傳統(tǒng)的地面開店,,門面租金加裝修費(fèi),還有首批進(jìn)貨資金,,少說也需要幾萬元的啟動(dòng)資金,。而網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少的多,按照我們的計(jì)劃,,你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè),!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,,也不用為延長營業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用,。

(2)從流動(dòng)資金來看,傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,,多則數(shù)萬元,,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,,您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨,。

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠信為本,,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,,以公司網(wǎng)站為平臺(tái),留意客戶反饋信息,,為客戶提供各種咨詢服務(wù),。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,,從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,,滿足人們追求個(gè)性、簡潔,、潮流的欲望,。靠薄利多銷,,走經(jīng)營流水,,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶認(rèn)可度,,這就是我們的經(jīng)營之道,。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會(huì)贏的良好的信譽(yù),,在獲的豐厚利潤的同時(shí),,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,,這便是我們的目標(biāo),!

2、公司簡介

(1)公司名稱:霓裳飾品

(2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,,玩具,,及家居飾品,如各式壁掛,、花瓶,、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫、陶瓷花瓶,、小地毯,、電器套等。

3,、公司管理

(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí),、成長,,同時(shí)對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破,,完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,,一元化和多元化統(tǒng)一,。

(2)管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),,市場營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管,,飾品設(shè)計(jì)師等,。

(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,,各部門主管參加,,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán),。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員,,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。

根據(jù)社會(huì)的發(fā)展,,由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩,理所當(dāng)然這個(gè)小孩會(huì)的到大家的寵愛,,家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,,給小孩的各種玩具當(dāng)然也會(huì)追求創(chuàng)新,所以本公司會(huì)推出最新玩具以求滿足家長們的要求,。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,,性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會(huì)有極大的市場,。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,,為了賺取店面房租,很多店都會(huì)以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到獲取利潤,,而本公司會(huì)將所有商品明碼標(biāo)價(jià),,由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費(fèi),,商品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場上的價(jià)格要低,,顧客通過在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢,!

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多,,市場購物不但要考慮是否擁擠外,,還要擔(dān)心是否會(huì)遇到小偷,使的根本就不能全身心的`去挑選自己喜歡的物品,,而本公司是網(wǎng)上購物公司,,不會(huì)出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會(huì)擔(dān)心自己的錢包,。除此之外,,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,,使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,,而不必?fù)?dān)心會(huì)被欺騙。

誠信,,時(shí)尚,,忠誠,精美,?!奚扬椘返钠放苾?nèi)涵

根據(jù)市場分析,市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo),,本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,,主要分為三個(gè)階段,第一階段,,用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象,。這個(gè)階段主要是以“精美,美觀,,大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃,,打造全新的企業(yè)形象,,讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌,,愛上我們的品牌,。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,,強(qiáng)化品牌想象,,將“誠信,時(shí)尚,,忠誠,,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化,,讓人們更加了解我們的品牌,,信任我們的品牌,繼而設(shè)立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的基站,,我們將聘請專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者,,讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福。

同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略,,分三個(gè)階段,。

第一,公司形象建立期,,及產(chǎn)品引入期:以網(wǎng)絡(luò)為工具,,大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;

第二,,公司形象成長期,,及產(chǎn)品成長期:通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳,;

第三,,公司形象成熟期,及產(chǎn)品成熟期:通過前兩個(gè)階段,,公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,人們對產(chǎn)品也相對比較了解,,在這種情形下,,利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng),。

公司將根據(jù)不同的階段,,采取不同的營銷手段進(jìn)行廣泛宣傳,此外,,公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路,,一次樹立品牌策略,,強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,,公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動(dòng)建立品牌的良好形象,。

知難而進(jìn),穩(wěn)中求進(jìn),,堅(jiān)持不懈,。——霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)度

市場經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,,霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,制定正確的對策。

我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn):

第一,,市場風(fēng)險(xiǎn),,主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險(xiǎn),,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機(jī)會(huì)的把握,,細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。

第二,,管理風(fēng)險(xiǎn),,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險(xiǎn)的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),,增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,,使用合適的管理細(xì)聽和模式,將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,。

第三,,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),雖本公司沒事門面租金,,但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī),化解此類風(fēng)險(xiǎn)必須注意籌資時(shí)選擇的負(fù)債額度,。

第四,。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,,而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,,我們的企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),,解決此類風(fēng)險(xiǎn)的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,,并修復(fù),,以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,,以達(dá)到對消費(fèi)者的誠信,贏取消費(fèi)者的信任,。

本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出了相關(guān)的解決方案,,“知難而進(jìn),,穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,。

diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

1,、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

2,、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),,四套炊具和燃?xì)庠?,和一個(gè)砧板臺(tái),多套切菜工具,,和一個(gè)櫥柜,,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,,配備自來水龍頭和多只籃,、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī),;餐廳里有大小桌子五,、六張,電風(fēng)扇,,飲水機(jī),,電冰箱,消毒柜,,電飯煲,,時(shí)時(shí)提供熱飯。

3,、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容:

大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,,根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái),、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),,一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪,。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00—2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái),,7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,,也可以帶出去吃,,一切自便。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,,若是一個(gè)??停矣谐圆煌甑牟?,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,,放入冰箱即可,,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4,、項(xiàng)目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,,沒有一點(diǎn)新意,,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,,嫌油不多,,而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下,,除了抱怨,,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對大學(xué)生的口味,,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房,。

5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì),,設(shè)計(jì)核心為自由舒適,,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美,。大學(xué)生自己種的花草,,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生廚房,。

1,、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模,。

大規(guī)模(20—40人):如某班同學(xué)聚會(huì),,或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,,這需要提前預(yù)訂,。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙,或請個(gè)人來打理雜事,。

中規(guī)模(10—20人):如某寢室聯(lián)誼,,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),也需提前預(yù)約,,無廚師配備,。

小規(guī)模(1—10人):隨時(shí)安排廚灶。

2,、在大學(xué)生廚房里,,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性,。

3,、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具,、餐具負(fù)責(zé)人,,財(cái)務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,,值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng),。

4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,,他/她可以提前做安排,中型的(10—20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,,小規(guī)模的顧客群,,則按先來后到使用灶臺(tái)。

5,、財(cái)務(wù)管理人,,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

6,、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全,。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,,且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文,。

1、市場營銷

①宣傳

我們將通過傳單,、海報(bào),、校論壇、個(gè)大學(xué)生的qq群,,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳,。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂和滿足感,,請他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳,。

②客源

我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂而設(shè)計(jì)的,那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”,。

a,、在同學(xué)面前一展自己的廚藝。

b,、請自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。

c、某兩,、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,,不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué)。

d,、有外地來的同學(xué),,讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮,。

e,、不滿意外面餐館,也不滿意食堂,,還不容易自己弄,。

在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房,。我們不僅是吃了一頓飯,,更重要的在這個(gè)過程里,,我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂。一起動(dòng)手的快樂,,這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房,。所以有這樣多的收獲,我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕,。每一年都將有新生的到來,,來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。

③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮,,那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),,可以出租燒烤工具,賣燒烤配料,。賣飲料,、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨,。也可搭配免費(fèi)服務(wù),,提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。

2,、市場前景

現(xiàn)在看來,,還沒有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,,即使有,、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的,。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,,體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂,也想體驗(yàn)新鮮的積極分子,。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,,全國這么多高校(本科、???、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,,信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù),,做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。

3,、戰(zhàn)略目標(biāo)

⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo),,在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),,為學(xué)生提供一個(gè)方便,、舒適,、自由、實(shí)惠,、干凈的飲食,、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,,讓他們感覺來了就再來,,再來,就想天天來,。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),,在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,把名聲打造的.有界碑,,在此期間盈利15%。

⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo):在名聲,、信譽(yù),、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學(xué)生廚房”,,也可橫向發(fā)展,,讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌,開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè),。

固定成本xx元/單元

可變成本(房租,、水、電,、油,、糧)xx/單元

煤氣xx元/月。單元雇傭人員xx/月

年總收益xxx—xx元/月

因?yàn)樗牟环€(wěn)定性,,不好估計(jì)利潤的標(biāo)準(zhǔn)值,。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本,半年時(shí)間來盈利,。投資形式可以是合資,,也可以一個(gè)人投資,“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2—2,。5萬/單元之間,。所以大學(xué)生投資利潤的前景是客觀的

strength:

①目前還沒有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的店,,所以同行業(yè)競爭較少,。

②隨意性,它比食堂的飯菜更多選擇,,順從顧客自己的愛好,。它比餐館更衛(wèi)生,、更實(shí)惠,讓人放心,,它比任何地方都自由,。

③靈活性好,適應(yīng)于客源的淡季和旺季,?!按髮W(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡單。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的,,桌椅也是可移動(dòng)的,,而且又是以單元制的(一個(gè)廚房、搭配一個(gè)餐廳),,在同學(xué)們放寒,、暑假時(shí),可以減少幾個(gè)單元,,縮小規(guī)模,,減少可變成本(電費(fèi)、水費(fèi),、房租費(fèi)……)

④適應(yīng)性好,,能面對不同時(shí)期的冷熱情況,當(dāng)期終考試臨近,,同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,,迎戰(zhàn)期終。這時(shí),,“大學(xué)生廚房”可能會(huì)明顯的變冷清,,這是,在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,,而且又靠近學(xué)校,,我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師。在短時(shí)間內(nèi)提供餐飲服務(wù),,不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失,。

wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,所以不太穩(wěn)定,。

opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”,,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展,,和橫向發(fā)展,。

threaten:因?yàn)榇髮W(xué)生成本少、形式新穎,,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,,這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競爭力量,,所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。

綜合swot分析來看,,“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈,、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來做好各項(xiàng)管理工作,。以誠信作為根本,,讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上,,時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它,。才能長久地存在并發(fā)展。

diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

本店主要針對的客戶群是大學(xué)生,、鄰近居民以及打工人員,。經(jīng)營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以廣州等南方小吃為主打特色,,當(dāng)然北方小吃也是少不了的。品種多,,口味全,,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁,、薄冰,、冰粥、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為等一個(gè)人餐飲,,是合資企業(yè)。主要提供中式早餐,,如油條,、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主,。

2,、等一個(gè)人餐飲店位于廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院北區(qū)附近,開創(chuàng)期是一家小檔快餐店,,未來將逐步發(fā)展成為像必勝客那樣的中西式結(jié)合快餐連鎖店,。

3、聘請有多年經(jīng)驗(yàn)的廚師,,以我們的智慧,、才能專業(yè)管理知識和對本事業(yè)執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,。

1,、由于地理位置處于地鐵口,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在農(nóng)工商站穩(wěn)腳跟,,爭取1年收回成本,。

2、本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán),,在廣州眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌,。

1,、客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:農(nóng)工商購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占75%是附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民,旅客約占25%,??驮磾?shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔,。未來地鐵開通,,預(yù)計(jì)比重會(huì)有所調(diào)整,估計(jì)在學(xué)生為60%,其他的為40%,。

2,、競爭對手:

等一個(gè)人餐飲店附近共有7家主要競爭對手,其中規(guī)模較大的1家是尚尚居,,其次的是浪淘沙,,還有新開的咖啡店,其他4家為小型快餐店,。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上,。4家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,,就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營銷策略,,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

1、快餐店主要是面向大眾,,因此菜價(jià)不太高,,屬中低價(jià)位。

2,、大力開展便民小吃,,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,,因地制宜的推出中式早餐套餐,。

3、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。

4,、隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù),。

5、經(jīng)營時(shí)間:早—晚,。

6,、對于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,,各盡其職,。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù),、價(jià)格,、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,,爭取獲得更多的客源

目前處于招商狀態(tài),等待后期人員的加入再安排,。

1,、開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的'銷售策略,,還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表,,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2,、推出會(huì)員制,季卡,、月卡,,從而吸引更多的顧客。

3,、每月累計(jì)消費(fèi)xx元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),,中獎(jiǎng)?wù)撸?名)可獲得價(jià)值xx元的禮券。

4,、每月累計(jì)消費(fèi)xx元者,,贈(zèng)送價(jià)值xx元的禮券,xx元贈(zèng)送x元禮券,,以此類推,。

對于帳目,要做到日有日帳,,月有月帳,,季有季帳,年有年終總帳,,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

注:因剛開業(yè),,所以在各種開銷上要精打細(xì)算,,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低,。

為保證食品衛(wèi)生,,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,,增強(qiáng)人民體質(zhì),,嚴(yán)格遵守國家,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,,方可向工商行政管理部門申請登記,,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),。食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,,土改,出借衛(wèi)生許可證,。

二,、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求:

(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,。

(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,加工,,包裝,,貯存登廠房式場所。

(三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,,更衣,、盥洗,采興,,照明,,通風(fēng),防腐,,防塵,,防蠅,防鼠,,洗滌,,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施,。,。

(四)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,,使用前必須洗滌,消毒,,炊具,,用具用后必須洗凈保持得潔。

(五)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒,,清潔的包裝材料,。

(六)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷售食品是必須將手洗干凈,,穿戴潔凈的工作服,;銷售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具,。

(七)容器包裝污穢不潔,,嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。

(八)摻假,,摻雜,,偽造,影響營養(yǎng)衛(wèi)生的,。

菜單:

快餐店地址:中新鎮(zhèn)風(fēng)光路農(nóng)工商附近

聯(lián)系電話:待定

快餐店的營業(yè)時(shí)間:6:30———22:00

快餐店提供品種:各種特色炒菜,,快餐食品,飲料等等

服務(wù)宗旨:以顧客滿意為目標(biāo),,提供最美味的餐飲食品,,讓您吃得放心、開心,,價(jià)格實(shí)惠,。

diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

主要經(jīng)營范圍:

工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥,、蓋澆飯,、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等

企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)

□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)

□√新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人

1995——1997紙業(yè)公司會(huì)計(jì)

1997——xx餐廳會(huì)計(jì)

xx——xx娛樂中心會(huì)計(jì)

xx——xx健康中心會(huì)計(jì)

xx——xx食品銷售部 會(huì)計(jì)

xx——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

教育背景,,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

1983——1985天津市電表廠技校電子儀表

1994天津市河西職大 會(huì)計(jì)證培訓(xùn)

目標(biāo)顧客描述:時(shí)尚人群,、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員,、老師,、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員,、病人等,。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,,周圍有高層寫字樓,、音樂學(xué)院等。根據(jù)報(bào)道,,快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達(dá)xx億元,,單是方便面就達(dá)230億元,就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場容量,,預(yù)計(jì)市場占有率可達(dá)20%,。

市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來越高,價(jià)格合理,,市場份額會(huì)明顯增加,。

競爭對手的主要優(yōu)勢:

1、資金雄厚,,經(jīng)常促銷

2,、進(jìn)入市場較早,品種多

3,、宣傳力度大

4,、管理完善

競爭對手的主要劣勢:

1,、價(jià)格高

2、多數(shù)缺少營養(yǎng),很少是綠色有機(jī)食品

3,、開辦費(fèi)高,、經(jīng)營面積大

4,、設(shè)備多,、人力多

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

1、價(jià)格適中

2,、綠色有機(jī)食品

3,、“無廚房、無炊煙,、無大廚,、無需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

4、投入費(fèi)用低,,易于操作

5,、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

1、資金少

2,、進(jìn)入市場晚

3,、宣傳力度須加強(qiáng)

4、管理須更加完善

1,、產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

麻辣燙綠色有機(jī)食品,,開水一泡即食

多款營養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品,開水一泡,、一燜即食

多款菜綠色有機(jī)食品,,微波爐加溫即食

多款素食菜開袋即食

2、價(jià)格(略)

(1)選址細(xì)節(jié):

地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

面積(平方米):54

租金或建筑成本:1300元/月

(2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線,,交通便利,,旁邊有高層寫字樓、音樂學(xué)院等,,便于店堂消費(fèi)和外賣送餐

(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強(qiáng),、效益最大化

企業(yè)將登記注冊成:

□√個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司

□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他

□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱:吉祥三寶你的店

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):

職務(wù) 月薪

業(yè)主或經(jīng)理 丁煥蓮 1000元

員工 三人700元

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:個(gè)體工商戶,、衛(wèi)生許可證

享受國家優(yōu)惠政策,,免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元

教你寫讓風(fēng)投無法拒絕的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:

◆公司簡介: 簡單的公司基本數(shù)據(jù)、股東結(jié)構(gòu) (股權(quán)比例) 及組織圖,,配合以詳盡的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品介紹 (插圖),,再加上以時(shí)間為主軸;以技術(shù)突破或產(chǎn)品推出為內(nèi)容的公司發(fā)展簡史。如此即可以初步解答投資者接觸我們時(shí)所產(chǎn)生的「身份認(rèn)定」問題,。(撰寫時(shí)下筆方向:應(yīng)將重點(diǎn)置于經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的技術(shù)與產(chǎn)品的特色)

◆產(chǎn)業(yè)資料收集整理: 透過一般市售股市萬用手冊,、分析師產(chǎn)業(yè)分析、剪報(bào),、工業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù)室,、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)數(shù)據(jù)下載、專業(yè)雜志,、同業(yè)工會(huì)及業(yè)界信息網(wǎng)等方式,,收集整理一份有關(guān)自己所處產(chǎn)業(yè)及市場狀況的資料。而此數(shù)據(jù)亦可為往后的.市場預(yù)估與產(chǎn)業(yè)未來提供一份較可靠的佐證資料與有力背景,。

(撰寫時(shí)下筆方向:加強(qiáng)(1)市場需求(2)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙(3)市場未來性的篇幅)

(2) 現(xiàn)況與發(fā)展方面-- 你的情況怎樣? 未來要怎么辦? 我為何要幫你?

◆公司為來生產(chǎn),、行銷、研發(fā)及人力現(xiàn)況與未來計(jì)劃:誠實(shí)地介紹目前自己的優(yōu)劣點(diǎn),并針對缺點(diǎn)提出改善辦法外,。關(guān)于未來計(jì)劃的部份,,建議應(yīng)收集2~3家同業(yè)或同產(chǎn)業(yè)類別的競爭對手或廠商的相關(guān)數(shù)據(jù) (注:若真想成就事業(yè),就不要閉門造車,、孤芳自賞,。平日應(yīng)多參觀收集同業(yè)或其它相關(guān)公司的經(jīng)營資料與成長規(guī)劃,并于事后整理消化以為己用),,再依其規(guī)模大小作近程及中程的未來規(guī)劃仿真對象,,可必免計(jì)劃流于天馬行空不著邊際。如此的計(jì)劃才能給投資者一種復(fù)制成功的穩(wěn)定信賴感,。(撰寫時(shí)下筆方向應(yīng)著重于: (1)缺點(diǎn)的處理方式 (2)研發(fā)或創(chuàng)意已至成熟 (3)近程經(jīng)營獲利策略 (4)及業(yè)界成功案例方式)

◆強(qiáng)弱優(yōu)劣勢分析:內(nèi)容可盡量輔以有左證資料的數(shù)據(jù)與具體事實(shí)來作加強(qiáng)說明如:產(chǎn)品(試)訂單影本,、送驗(yàn)評估報(bào)告、專利影本,、潛在買方評價(jià)/排名,、市場現(xiàn)有主要競爭者數(shù)據(jù) (產(chǎn)品類型、材質(zhì),、功能,、價(jià)格、銷售管道及未來可能的變化等),、過去市場的價(jià)格波動(dòng)數(shù)據(jù)等,。若能再輔以swot分析 (s=強(qiáng)勢w=弱勢o=機(jī)會(huì)t=威脅) 作此部分的總結(jié)的話,,即可增加我們所提供數(shù)據(jù)的可信度及專業(yè)性。(撰寫時(shí)下筆方向:盡量讓數(shù)據(jù)與事實(shí)說話)

3) 收益與價(jià)值方面--我?guī)湍阌惺裁春锰?

◆財(cái)務(wù)預(yù)估與規(guī)劃: 詳細(xì)的預(yù)估假設(shè)基準(zhǔn)述列與謹(jǐn)慎中稍偏保守的財(cái)務(wù)預(yù)測是絕對必需的,。因財(cái)務(wù)的預(yù)測與規(guī)劃必需要搭配公司的目前的架構(gòu)與未來發(fā)展方向,,故整份財(cái)務(wù)資料的內(nèi)容應(yīng)盡量包含未來3年度的預(yù)估損益表、預(yù)估資產(chǎn)負(fù)債表,、預(yù)估現(xiàn)金流量表及預(yù)估股東權(quán)益變動(dòng)表等大表,。此外針對重要變量 (如:價(jià)格、成本,、產(chǎn)量等) 的預(yù)估損益敏感度分析 (注:即上述變量改變時(shí)對公司損益所造成的影響) 也是財(cái)測中所必需提及的重點(diǎn)之一,。(撰寫時(shí)下筆方向:(1)投資架構(gòu)規(guī)劃(2)舊債務(wù)處理(3)新投資者利益保全)

世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!

diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,。

近年來,,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目,、經(jīng)營理念的落后,,加上經(jīng)營成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來越小,,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài),。

以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,,或?qū)W校附近,。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點(diǎn),,以方便消費(fèi)者為前提,,為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購物環(huán)境,,以此來贏得消費(fèi)者,。主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品,日用品,,書報(bào),,收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,面點(diǎn),,果蔬等商品,。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn),雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,,迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,,因而得以快速發(fā)展,,并形成了連鎖化經(jīng)營。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,,一是綜合的大型賣場,,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),,大家都在邊做邊摸索,,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

(一)商圈理念:便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離xx米內(nèi),,超過xx米的效果就比較差了,,經(jīng)營面積一般在xx平方。

(二)經(jīng)營選址:一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),,以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。

(一)ci設(shè)計(jì)

1,、企業(yè)標(biāo)識:要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,,要符合便利店的經(jīng)營特點(diǎn),并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的ci,。既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識,。

2、企業(yè)理念:為大眾提供便利購物條件,;為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;為消費(fèi)者提供適合的商品

(二)投資計(jì)劃

1、固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華,,只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn),,且能達(dá)到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,,但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,比較常見的有白色膩?zhàn)禹?,或者是石膏板?/p>

地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長,,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占xx-xx%),要求店堂的`色彩要比較淡雅明快清新,,地面由于燈光的反射效果,,一般要求店面地板以素色,淺色為主,,一般使用乳白色或是米黃色的地板,。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,,制作時(shí)不用考慮豪華,只需符合自己特點(diǎn),,能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),,且能符合便利店本身的特征,必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作,。

店前的地面——只要平整,,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,,一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面,。

墻面——為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),,還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片,。

照明——白色或暖色的色彩為主,,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要,。

音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,,并且主要以開放舒緩的背景音樂,。

2、經(jīng)營設(shè)備

電腦——一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái),,其功能兼具前后臺(tái),,無需另行配備專門的后臺(tái)操作系統(tǒng)。

軟件——與總部實(shí)行連網(wǎng),,各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),,以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理,。

收銀臺(tái)——收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái),。

貨架——以平方數(shù)計(jì),每x平方需要一組貨架,,貨架只需使用一般的貨架即可,。

冰柜——因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有x個(gè)冰柜,,一個(gè)是飲料啤酒柜,,另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。

其他設(shè)備——如書報(bào)柜,糕點(diǎn)柜,,根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加,。

3、商品

便利店的商品結(jié)構(gòu)中,,食品占比xx%,,日用化妝品x%,日用百貨x%,,其他x%,,約需單品數(shù)20xx至3000種。

(三)經(jīng)營理念

1,、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求——便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營的快速消費(fèi)品,,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,主要講究庫存小,,周轉(zhuǎn)要快

2、為消費(fèi)者提供方便——就近的購買條件,,可適當(dāng)考慮送貨上門,,經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置

1、制度管理:在連鎖便利店的經(jīng)營過程中,,管理與效益是密切相關(guān)的,,因此,制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的,,相關(guān)的管理制度有:

出勤制度,;衛(wèi)生管理制度;報(bào)表管理制度,;能耗管理制度,;設(shè)備管理制度

固定資產(chǎn)管理制度;采購管理制度,;現(xiàn)金管理制度,;工資的發(fā)放管理規(guī)定;員工的擔(dān)保制度

管理人員的權(quán)限規(guī)定,;員工的獎(jiǎng)懲制度,;員工工作制度;貨架作業(yè)管理制度,;商品配送管理制度

倉庫管理制度,;會(huì)議管理制度;耗材領(lǐng)用管理制度,;通訊器材及設(shè)備管理制度

2商品管理:為維護(hù)企業(yè)的形象,,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關(guān)的制度有:

商品的進(jìn)場制度,;商品的銷售報(bào)表,;采購報(bào)表;滯銷報(bào)表,;暢銷商品統(tǒng)計(jì)表

關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度,;商品的配備申報(bào)制度;臨近商品的處理,;商品銷售考核,;促銷商品的管理制度

3庫存管理:因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,,和提高商品的周轉(zhuǎn)率,,建立有效的商品配送機(jī)制,相關(guān)的制度有:

庫存報(bào)表管理,;庫存的限制,;商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考

調(diào)貨申請表;退貨管理規(guī)定,;庫存周轉(zhuǎn)考核,;商品配送管理制度;滯銷商品考核

4系統(tǒng)管理

系統(tǒng)化,,信息化,,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率,,能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),,從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,,因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,,以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率,相關(guān)的制度有

操作員的管理規(guī)定,;操作員的權(quán)限,;操作員的保密規(guī)定;營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

a)損耗管理:制定有效的防損制度,,提高員工的防損意識,,發(fā)揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,,相關(guān)的制度有

員工內(nèi)盜的處理意見,;損耗的管理規(guī)定;損耗的獎(jiǎng)懲制度,;耗材管理,;關(guān)于盜損的管理規(guī)定

b)促銷管理:實(shí)行統(tǒng)一的促銷政策,有利于增強(qiáng)企業(yè)的形象,促進(jìn)商品的銷售,,有利于整合促銷資源,,實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化,相關(guān)的制度有

促銷管理規(guī)定,;促銷的申請,;促銷的執(zhí)行考核

預(yù)算按xx平米計(jì)算(單店)

1、a固定設(shè)施:首期(即開業(yè)前)

天花+墻面:直接刮膩?zhàn)樱▁+x)x/平方=x元

水電設(shè)備:x元

地板,;x平方x+x+x平方x=xx元

鋪面外:20xx平方=x元

店招:x平方x=x元

合計(jì)x+x+x+x+x=x元

b經(jīng)營設(shè)備

貨架:x=x元

電腦收銀設(shè)備:x+x+x=x元

冰柜:x元

軟件:x元

分?jǐn)偪偛窟B網(wǎng)費(fèi)用:20xx元

收銀臺(tái):x元

煙柜:x元

酒柜:x元

電話初裝費(fèi):20xx=x元

其他設(shè)備:x元

合計(jì)x元

c租賃押金,;x元

d消防設(shè)備:x元

總投入x元

2、經(jīng)營成本及經(jīng)營費(fèi)用

租金————―x—x元/月

稅——————x元(國稅)+x(地稅)=x/月

工商管理————x元月

水——————―x元/月

電——————x元/月

工資——————x=x元/月

耗損預(yù)估————x元/月

總部配送費(fèi)——―x元/月

總部管理費(fèi)用―x元/月

其他費(fèi)用————x元/月

合計(jì)x元/月

3營業(yè)效益

預(yù)計(jì)營業(yè)額x——x元/日

月計(jì)營業(yè)額x元

營業(yè)利潤x%利潤率=x元

營業(yè)外收入x元/月

合計(jì)效益x元

4貨值x元/平方x平方=x元

5后期開業(yè)后的追加投入x元

6收益分析

收益=效益-費(fèi)用=x元/月

年收益=x/年

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用x元/年

實(shí)際預(yù)計(jì)收益x元/

總投入=首期投入+后期追加=x

年回報(bào)率=年收益總投入=x

預(yù)計(jì)收回投入需x年

行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的上升,,使項(xiàng)目的可行性更加強(qiáng)烈,,鑒于此,推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營,,在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點(diǎn),。

由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,因此,,建議在開業(yè)之后x個(gè)月,,可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營,具體方式待定,,前提是統(tǒng)一采購,統(tǒng)一品牌,,統(tǒng)一經(jīng)營,,可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的,且能提高員工的工作積極性,、

a方案,;員工入股

b方案;前期投資算做風(fēng)險(xiǎn)投資,,由員工進(jìn)行擔(dān)保抵押經(jīng)營,,自負(fù)盈虧

c方案;以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營,,多勞多得,,上交費(fèi)用

d方案;繳納承包金的形式進(jìn)行承包經(jīng)營

1,、前期投資:固定設(shè)施及營業(yè)設(shè)施,,可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備,以降低其投入

2,、追加投資:因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源,,在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入,故在后期需要追加部分貨款投入,即是后期追加的x萬元貨款投入來作為后期的資金運(yùn)營,,此投入可視總部對供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量,。

diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

人活著總是要找些事情來做的,如果一個(gè)人所做的事情不僅能夠改善自己的生活,,而且能夠改善很多別人的生活,,同時(shí),他在做這些事情的時(shí)候,,感到很輕松,、很快樂,那么,,他就真正選對了事情,。

我們就是這樣一群幸運(yùn)的人。

我們致力于解決中國教育的一些根本問題,,打造中國最大的大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),,熱情歡迎更多有識之士的關(guān)注、參與和支持,!

我們的使命:

提供最好的教育,,幫助最多人成功。

我們的愿景:

成為一個(gè)人人快樂學(xué)習(xí),、快樂工作,、快樂生活的組織,同時(shí)不斷促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧與進(jìn)步,。

我們的價(jià)值觀:

快樂,、積極、樂觀,、進(jìn)?。粚捜?、友善,、感恩、惜福,。

我們的理念:

每個(gè)人都是天才,,只要找到最適合自己的發(fā)展道路。

沒有不好的學(xué)生,,只有不好的教育,。

教育的核心任務(wù)是幫助每個(gè)人找到自己的路,走好自己的路,。

選擇比努力更重要,,選擇不對,,努力白費(fèi),選擇正確,,事半功倍,。快樂為人生之本,,助人為快樂之本,。

一個(gè)人之所以快樂,不是因?yàn)榈玫降枚?,而是因?yàn)橛?jì)較得少,。

計(jì)較越少的人得到越多。

我們的口號:

追求卓越,,享受過程,。做前途無量的事業(yè),培養(yǎng)前途無量的人,。

我們的核心項(xiàng)目:

全國大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基本能力測試,、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)全程輔導(dǎo)班、一對一個(gè)性化職業(yè)指導(dǎo),。

我們做的是幫助大學(xué)生成長,、成才、成功,,為大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)提供全面服務(wù)的項(xiàng)目,也是國家大力支持,、社會(huì)多方參與,、將造福于數(shù)以千萬計(jì)的學(xué)生和家庭的項(xiàng)目。我們是一個(gè)充滿使命感和責(zé)任感,、以愛心為基礎(chǔ)、追求價(jià)值最大化而不是利潤最大化的團(tuán)隊(duì),,我們熱情歡迎廣大有識之士的關(guān)注和參與,,用我們共同的努力為莘莘學(xué)子打造一個(gè)充滿光明的未來!

1,、背景和問題

目前,,我國有3000萬在校大學(xué)生,他們在將來畢業(yè)時(shí)需要就業(yè)(或者創(chuàng)業(yè)),。他們必須在大學(xué)期間解決好兩個(gè)問題:將來到底要干什么,?如何為將來要干的事情做好準(zhǔn)備?事實(shí)上,,絕大多數(shù)的學(xué)生在大學(xué)期間沒有很好地解決這兩個(gè)問題,,具體表現(xiàn)在:對于第一個(gè)問題,,不明確自己將來到底要干什么,或者畢業(yè)后才發(fā)現(xiàn)自己原來要干的事情其實(shí)自己并不喜歡或并不適合或根本就沒有空缺,;對于第二個(gè)問題,,自己離工作的要求存在很大的距離,所做的準(zhǔn)備完全不夠,,就算有一份這樣的工作交給自己也做不了或做不好,。

由于上面所說的兩方面問題沒有解決好,直接的結(jié)果就是很多大學(xué)生的大學(xué)生活過得很迷茫,、很苦悶甚至很頹廢,,很多大學(xué)生在畢業(yè)以后很難找到一份自己比較滿意的`工作,企業(yè)也很難招到自己需要的人才,,大學(xué)畢業(yè)生跳槽普遍比較頻繁,。這已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)面臨的一個(gè)很嚴(yán)重的問題。

我們要做的事情就是幫助每個(gè)學(xué)生在大學(xué)期間選好方向,、做好準(zhǔn)備,,使大學(xué)生活過得更豐富、更充實(shí),、更有意義,,將來畢業(yè)時(shí)能夠更順利地找到一份自己喜歡而且適合的工作(或者順利創(chuàng)業(yè))。

每個(gè)大學(xué)生首先要選好方向,,也就是要選擇一個(gè)具體明確的工作崗位,。如果連將來找什么崗位的工作都不清楚,何談為它做好準(zhǔn)備呢,?倘若姚明當(dāng)初不知道自己將來要干什么,,每天上午很努力地練籃球,下午很努力地踢足球,,晚上很努力地打乒乓球,,幾年下來,他能到nba打球嗎,?顯然不能,。選擇一個(gè)具體明確的工作崗位需要滿足三個(gè)條件:首先是要有空缺,也就是說,,在畢業(yè)的時(shí)候,,有單位在招聘這方面的崗位,市場上現(xiàn)有的人還不足以滿足用人單位的需求,,只有這樣才會(huì)有比較多的機(jī)會(huì),,否則可能要跟很多有經(jīng)驗(yàn)的人競爭,得到聘用的機(jī)會(huì)就要少很多了,。除了有空缺以外,,還要有興趣,,也就是選擇喜歡的崗位。最后一個(gè)條件就是要適合,,也就是能夠做好,。

解決完方向問題以后,接下來要做哪些準(zhǔn)備呢,?概括起來四個(gè)方面:知識,、能力、經(jīng)驗(yàn)和人脈,。

首先是知識,,包括通用知識和專業(yè)知識。通用知識又包括學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)會(huì)做事,、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)生存等內(nèi)容,。

大學(xué)生上了這么多年的學(xué),,有沒有學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)呢?有些人可能會(huì)認(rèn)為自己當(dāng)然已經(jīng)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)了,。我們常常問大學(xué)生一個(gè)問題:以前讀過的某本好書,,課外書,不用考試的書,,里面你覺得好的內(nèi)容你有沒有復(fù)習(xí)十遍以上,,你能不能清楚準(zhǔn)確地講出來,你有沒有將這些好的內(nèi)容用在自己的工作和生活當(dāng)中,?有人可能會(huì)說,,不用考試,復(fù)習(xí)它干啥,?在中國的很多學(xué)生看來,,學(xué)習(xí)是為了考試,復(fù)習(xí)是為了考試,,不考試的東西就不用復(fù)習(xí),。這種觀念需不需要轉(zhuǎn)變?我們自古就有句成語叫做學(xué)以致用,,還有一句俗語叫狗熊掰棒子,,掰一棒扔一棒,。如果我們只是把一本書看一遍,,又換一本書看一遍,好的東西沒有復(fù)習(xí),、沒有記住,,講不出來,,用不上,這跟“狗熊掰棒子,,掰一棒扔一棒”是不是同樣的愚蠢,?陳安之老師經(jīng)常在培訓(xùn)過程中講這樣一段話:有些人只知道學(xué)習(xí),不知道復(fù)習(xí),,更不去練習(xí),,最后就沒有出息。因此,,大學(xué)生需要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),,樹立正確的學(xué)習(xí)觀念、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,提高學(xué)習(xí)的效率,,改善學(xué)習(xí)的效果。在這樣一個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代,,這是一件非常重要的事情,。

除了學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)以外,還要學(xué)會(huì)做事,。我們每天都在做事情,,但做事情是有不同的境界的。第一種境界,,做成了某個(gè)結(jié)果,,但過程很煩、很累,、很不愉快,。有很多人都是在這樣做事情。第二種境界,,做成了某個(gè)結(jié)果,,甚至是更好的結(jié)果,過程很輕松,、很愉快,、很享受。我們都希望做事情做到第二種境界,,也就是說,,不是等到成功了以后才快樂,而是要快樂地去追求成功,。怎樣才能把每一件需要做的事情都做成一種藝術(shù),、做成一種享受呢?關(guān)鍵在于,,在做事情之前,,先學(xué)習(xí)如何做,。我們在工作生活中遇到的絕大部分的問題,都曾經(jīng)有人做過專門的研究,,找到了有效的方法,。聰明的人懂得站在巨人的肩膀上,愚蠢的人總是靠自己摸索,。因此,,大學(xué)生需要花大量的時(shí)間學(xué)會(huì)做事。

diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

一是計(jì)劃書要精練,。計(jì)劃書要突出重點(diǎn),,不能長篇大論,沒有邊際,,要注重側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算的部分內(nèi)容,,而涉及到的具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以在日后具體面談中涉及。

二是要說明公司的經(jīng)營目標(biāo),。經(jīng)營目標(biāo)不能不符合實(shí)際,,要對市場、運(yùn)營,、管理等進(jìn)行分析,,闡述為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)。

三是要說明公司需要多少資金,。說明公司資金運(yùn)用情況,,擬需要的資金,及這些資金將投向何處,。

四是要制定一個(gè)準(zhǔn)確的'讓投資者撤資的策略,。

五是要闡述公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體分析,,并要指出抵抗這些風(fēng)險(xiǎn)需要采取什么措施,。

六是要有具體資料。文字與數(shù)據(jù)相結(jié)合,,不能只寫文字沒有數(shù)據(jù),。數(shù)據(jù)最有說服力。

七是用語要讓投資者容易接受,。最好不要用過于技術(shù)化的詞語形容產(chǎn)品或生產(chǎn)營運(yùn)過程,,盡可能用通俗易懂的條款,使閱讀者容易接受,。

diy小店大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四

1,、近期——在xx設(shè)立總部,從xx做起

(1)xx是我國中部經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地方,人口眾多,,而且分布集中,有效半徑較大,,市場距離小,,這便于在相對較小的地方擁有更多的消費(fèi)人群,而且也大大的節(jié)省了送貨上門的成本,,提高了工作效率,,從而能使公司的利潤達(dá)到最大化。

(2)xx是全國性的商業(yè)大都市,,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,,這給了我們團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮才華的空間。

(3)xx是全國高校林立的地方,,人才很多,,這有利于我們團(tuán)隊(duì)的人才建設(shè),有利于吸收全國頂尖的人才,。而中部工資成本相對較低,,一舉兩得。

(4)我們團(tuán)隊(duì)對xx比較熟悉,,占得了地利,;我們團(tuán)隊(duì)在xx有較廣的人脈,有利于充分利用難得人和,。

(5)xx位于南北的過渡地段,,南北差異不是很明顯,人們的生活習(xí)慣既有南方人的特點(diǎn)又有北方人的特點(diǎn),,從這一點(diǎn)可以打開銷路,。

2、中期——從xx發(fā)展到xx

(1)xx都是全國的大城市,,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),,人口稠密,居民的享受性消費(fèi)高,。

(2)xx的流動(dòng)人口大,,國際國內(nèi)的游客多,增加了這些地區(qū)本就很大的消費(fèi)群體,。

(3)這些地區(qū)的居民的思想較超前,,消費(fèi)超前,受西方觀念的影響較大,,克服了中國幾千年的傳統(tǒng)觀念的束縛,,消費(fèi)自主性強(qiáng),他們充滿好奇心,喜歡小吃,、民間手工藝作品,,其市場潛力不可謂不大。

3,、中長期——由中期的五個(gè)城市擴(kuò)展到沿海城市

(1)待到在這五個(gè)大城市發(fā)展到了一定的階段后,,這些地方的市場也已經(jīng)差不多飽和了,向外發(fā)展已刻不容緩,。

(2)沿海地區(qū)交通發(fā)達(dá),,有利于節(jié)省交通費(fèi)用,節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本,。

4,、長期——由沿海城市發(fā)展到全國

好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會(huì)謀求更大的發(fā)展,本公司也不例外,,而且我們還要積極的準(zhǔn)備公司上市事宜,,以籌措更多的斤資金,謀求更大的發(fā)展,。

(1)我公司專門派遣員工到全國各地考察,、并根據(jù)其的價(jià)值性和可欣賞性,并結(jié)合市場的需求決定是否購買,,購買多少,。例如,在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產(chǎn)產(chǎn)品和手工藝作品,,據(jù)我所知,,它們的市場價(jià)值都很高,但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌,,至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段,。假如它們被發(fā)現(xiàn)的話它們就會(huì)變成商家的寶貝,消費(fèi)者的新寵,。其實(shí)這又何止僅僅是一個(gè)品牌的發(fā)現(xiàn),,她既能給廠家?guī)頍o限的商機(jī),又能提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨?,改變那貧困的面貌,,造福一方人們,功德無量啊,。

(2)據(jù)我所知,,現(xiàn)在專門關(guān)于小吃及土特產(chǎn)、民間手工藝品的公司還尚少,,這也就意味著本公司的競爭對手是少的,,這就意味著我們可占有的市場份額是很大的,,只要我們公司的產(chǎn)品夠好,能夠打動(dòng)消費(fèi)者,,被消費(fèi)者所接受,,那我們的營業(yè)額將是很大的,我們的`年純收入將有可能突破千萬元大關(guān),,到那時(shí),,本企業(yè)就能夠迅速發(fā)展壯大,很順利的就完成我們的計(jì)劃

(3)每個(gè)人都是不同的,,之所以這樣,我們的世界才變的多姿多彩,,但世界是多姿多彩了,,可就折磨了那些以贏利為目的的商人啊,!我們可以想象一下,,假如人的審美觀都是一致的,那人們都會(huì)喜歡同一款式的衣服,、同一口味的小吃,,那商人就不必為了迎合消費(fèi)者的需求而煩惱了,他們只要生產(chǎn)一種款式的衣服,、一種口味的小吃就行了,,又何必大刀闊斧的生產(chǎn)各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢,?我們公司實(shí)事求是,,我們尊重矛盾的特殊性——人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣,。針對于此我公司推出了各種各樣的商品,,分別適合不同年齡段的顧客朋友們。無論你是男還是女,、是老還是少,,你都可以在我們公司找到你喜歡的產(chǎn)品。

(4)我公司的項(xiàng)目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是有充足的市場的,,因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品是不分季節(jié),,一旦投產(chǎn),就可以連續(xù)的經(jīng)營,、連續(xù)的生產(chǎn),。

(5)那么我公司將采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)?我們將加強(qiáng)我們的網(wǎng)站建設(shè),,并且把它作成一個(gè)品牌,,至于怎樣把它作成一個(gè)品牌這一點(diǎn)將在后面做詳細(xì)的介紹,這里就不說了;我們將加強(qiáng)質(zhì)量檢測,,保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量,,樹立我們公司的良好信譽(yù)與形象;我們將以最快的速度送貨上門,,包你滿意,;我們將加強(qiáng)售後服務(wù),如有質(zhì)量問題包退包換,,讓你沒有后顧之憂,,放心選購。

(6)我們的產(chǎn)品是大批量生產(chǎn)的,,又省了很多的中間環(huán)節(jié),,所以我們的產(chǎn)品的價(jià)格是市場同比最低的,我們有很強(qiáng)的價(jià)格競爭優(yōu)勢,。

1,、建設(shè)網(wǎng)站及網(wǎng)站推廣資金為100萬元人民幣

(1)現(xiàn)今的網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)門檻很低,花費(fèi)不高,,估計(jì)10萬元人民幣可以建成,。這其中包含了網(wǎng)站建設(shè)所要考慮的一切費(fèi)用。

(2)網(wǎng)站推廣是很需要資金的一方面,,估計(jì)支出為90萬元人民幣

1,、在公共場所和比較顯眼的地方貼海報(bào)、在公交車的車身上印上我們公司的網(wǎng)站地址及適當(dāng)介紹我門的商品和服務(wù),,共刷二十輛車身,,費(fèi)用共十萬左右;在火車站及火車站過道處招租位上印上公司網(wǎng)址及產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容,,招租位一個(gè)八萬共十六萬元人民幣,;印發(fā)大量介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的傳單,聘請?jiān)傩4髮W(xué)生散發(fā),,估計(jì)費(fèi)用5萬元人民幣:在報(bào)紙上做廣告宣傳,,大概費(fèi)用5萬元人民幣。

2,、在人流集中的地方搞促銷活動(dòng),,在半年時(shí)間里,每個(gè)舉辦活動(dòng)中著重宣傳自己的網(wǎng)站,,推廣自己的品牌.估計(jì)每次活動(dòng)費(fèi)用為2萬元人民幣,。

3、注重全國的特重大事件,,積極機(jī)會(huì),,把自己的網(wǎng)站亮在全國人民的面前,。

4、前期網(wǎng)站建設(shè),、推廣時(shí)間實(shí)行購物優(yōu)惠政策,,大概費(fèi)用為37萬元人民幣。

1,、團(tuán)隊(duì)自有資金為52.5萬元人民幣,,占總資金的15%。三人團(tuán)隊(duì)每人各出資17.5萬元人民幣,。鑒于我們都是大學(xué)在校生手頭上并沒有資金,,但是我們知道這個(gè)項(xiàng)目很有發(fā)展前途,所以我們打算遂服家人及親朋好友,,籌集這些錢,。雖然說有風(fēng)險(xiǎn),但是不放手一搏終不情愿,,所以我們?nèi)蛩愦蟾梢粓觥?/p>

2,、吸引風(fēng)險(xiǎn)投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%,。風(fēng)險(xiǎn)投資(venturecapital)在我國是一個(gè)約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念,,其實(shí)把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當(dāng)。廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資泛指一切具有高風(fēng)險(xiǎn),、高潛在收益的投資,;狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資,。根據(jù)美國全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的定義,,風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的,、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權(quán)益資本,。從投資行為的角度來講,風(fēng)險(xiǎn)投資是把資本投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域,,旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化,、產(chǎn)業(yè)化,以取得高資本收益的一種投資過程,。從運(yùn)作方式來看,,是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)資本的過程,也是協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)投資家,、技術(shù)專家,、投資者的關(guān)系,利益共享,,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種投資方法,。我們堅(jiān)信我們的公司是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,,但是我們的風(fēng)險(xiǎn)和我們的收益比起來簡直不可同日而語。所以我們完全有理由相信我們的公司是能夠吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的,,而且風(fēng)投資金絕對不比我們預(yù)測的少,。

3、從銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款35萬元人民幣占總資金的10%,。就快要大學(xué)畢業(yè)了,,國家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),設(shè)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)貸款,,我們?nèi)丝梢岳眠@個(gè)政策貸款創(chuàng)業(yè),。

4、吸引別的投資商,、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的10%,。在所有的資金來源中我覺得這個(gè)是最容易而且最穩(wěn)、最好的資金來源,。因?yàn)槲覀兊淖杂匈Y金已經(jīng)超過了這個(gè)數(shù)目,,所以絕對保證了我們團(tuán)隊(duì)對公司的控股權(quán)。而且我們也很容易的吸引到合作伙伴——我們公司設(shè)立的可行性,、公司的可操作性都是經(jīng)過了上文和下文的嚴(yán)格論證的,,只要稍微有一點(diǎn)市場洞察力的人就可以看出其中的商機(jī)無限,我們的公司將來肯定能作大做強(qiáng),。所以我們團(tuán)隊(duì)有信心我們可以很輕松的找到合伙人,。

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