總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇一

近些年來，堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，堅持從嚴治行,，嚴肅查處了一批大要案件，競爭實力不斷增強,。同時,，在個別地區(qū)、個別單位和個別領(lǐng)導干部身上還存在著一些突出問題,。為端正風氣,，嚴肅紀律，規(guī)范行為,，3月2日,，在北京舉行整肅行風行紀電視電話會議，要求全行上下要按照“嚴格,、規(guī)范,、謹慎、誠信,、創(chuàng)新”的十字行風要求,，臥薪嘗膽，急起直追,，苦練內(nèi)功,，狠抓管理，大力強化內(nèi)控管理和行風建設(shè),，切實搞好整肅行風行紀活動,。在這次活動中，要求各級行領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要堅決執(zhí)行中央制定的“四大紀律,，八項要求”,，端正風氣，嚴明紀律,。在端正風氣,、樹立正氣方面，做到“六個樹立,、六個反對”;在嚴格紀律,、規(guī)范行為方面，必須嚴守“七條禁令”,。

因此,對照以上的要求,檢查自己,剖析自己,仍然還有一定的差距,如下：

一,、在思想作風上：

1、理論學習不夠深入。對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足,，理論學習不夠重,，學習自覺性、積極性和主動性不足,，存在實用主義,，要用什么才去學什么，與工作關(guān)系密切的才學,，與工作關(guān)系不大的少學,。學習停留一般化，沒有帶頭學習,，營造良好的學習氛圍,，帶動本部員工理論學習的廣泛深入開展。學習專題不突出,，針對性不強,，不分層次，一般通讀多,，重點精讀少,，做讀書筆記更少。對理論的鉆研不深入,，沒有在把握理論的科學體系上下功夫。缺乏“擠”勁和“鉆”勁,，對理論學習淺嘗輒止,，不求甚解。理論聯(lián)系實際不夠,，學用脫節(jié),，運用理論指導實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來,，運用馬克思主義的立場,、觀點、方法來分析和解決問題,、指導工作,、提高工作水平。

2,、理想信念有所淡化,。對實現(xiàn)遠大理想的長期性、復雜性,、艱巨性認識不足,，對馬列主義、^v^思想、理論的精神實質(zhì)學習理解不深刻,，理想信念相對淡化,。政治敏銳性和政治鑒別力不強，用辯證的觀點分析問題的能力有待提高,。對本部員工的社會主義,、愛國主義和集體主義教育不夠，未能牢固樹立堅定信念,。對社會上存在的“渺茫論”和拜金主義,、享樂主義、個人主義以及資產(chǎn)階段腐朽思想批判不夠,，抵制不力,。存在這些問題的主要原因是：學風不正，對理論武裝的重要性和緊迫性認識不足,，忽視了主觀世界的改造,，缺乏堅實的馬克思主義理論基礎(chǔ)，理論上不夠成熟,，造成政治上不夠堅定,。

二、在工作作風上

1,、業(yè)務(wù)知識不足,。這幾年，雖然完成了金融本科的學習,并利用業(yè)余時間學習各種業(yè)務(wù)知識,，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平,，遠遠未達到市場經(jīng)濟、商業(yè)銀行經(jīng)營和審計工作管理的要求,，如審計所要求具備的理論知識不足,，對信貸業(yè)務(wù)不夠熟悉，技術(shù)和方法明顯未達到現(xiàn)代化管理的要求,，而且隨著金融工具的不斷開發(fā),，金融衍生品的不斷增加，相應(yīng)的內(nèi)控措施不能及時落實到位,，監(jiān)督不力,。

2、對工作有畏難情緒,。隨著金融體制改革的不斷深入,，我行在改革中出現(xiàn)了的種種因難，如信貸資產(chǎn)質(zhì)量低,，歷史遺留的包袱重,，經(jīng)營困難重重,使我對改革與發(fā)展產(chǎn)生了疑慮,，面對各項經(jīng)營指標的巨大壓力, 因而自己感到信心不足，找不出解決問題和困難的突破口,，出現(xiàn)了難情緒,。

3、工作方法跟不上時代要求,。一是仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路,，對如何抓好新時期實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的審計工作思路不夠清晰。二是組織能力和管理能力欠缺,，組織開展各項活動時缺乏與人溝通,，使員工參與的積極性不夠主動，導致工作往往達不到預期的效果,。三是工作協(xié)調(diào)能力有待改善,，對一些牽涉到其他部門的工作未能主動協(xié)調(diào)辦理。四是工作的藝術(shù)性不夠,，做員工思想,。作時的切入點有時把握不準，有時批評人時的方法過于簡單,，效果不明顯,，有時處理事情不夠冷靜，顯得不夠成熟,。

三,、在紀律上

1、對工作紀律抓落實不夠,。執(zhí)行制度有時不夠嚴格,，由于礙于情面樂于做和事佬，有時對本部職工中出現(xiàn)的問題沒有大膽地進行批評,，對各種違規(guī)行為處罰不力。

2,、在廉潔自律方面略有不足,。防微杜漸意識不夠強，自我要求不高,，對一些小問題上有所放松,。有時因工作聯(lián)系，宴請或接受宴請,，未能嚴格掌握接待費標準,，存在超標準接待現(xiàn)象，把同志關(guān)系庸俗化,。

四,、今后的努力方向

1、加強理論學習、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。一是繼續(xù)學習馬列主義,、^v^思想、理論和“三個代表”重要思想用基本原理聯(lián)系具體實際,，用唯物主義立場,、觀點和方法觀察問題、分析問題,，樹立遠大的理想,，正確的世界觀和人生觀，正確處理國家,、集體,、個人三者之間的利益關(guān)系。認真學習和領(lǐng)會黨的金融方針政策,，正確對待目前面臨的困難,，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情，積極投身改革,，在平凡的崗位上自覺為改革與發(fā)展做出貢獻,。二是認真學習金融法律法規(guī)，不斷提高自己的法紀.觀念,，杜絕違章違規(guī)的行為,。三是不斷提高自己的管理水平，能針對不同時期的多際,，提出一些有可操作性的管理辦法和實施方案,。帶領(lǐng)本部員工積極進取，圓滿完成不同時期的各項任務(wù),。

2,、改進工作作風。要從日常事務(wù)中超脫出來,，經(jīng)常深人基層檢查指導工作,，切實幫助基層解決實際問題，不能局限于聽匯報,、看材料,，要深入實際，從中總結(jié)經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)問題,。

3,、認真履行崗位職責、竭盡全力做好本職工作,。一是奉先垂范,，模范遵紀守法,，要求員工做到的事情，自己必須先要到,，時時處處以法律法規(guī)的束自己,，牢記自己肩上的責任;二是加大從嚴治理的力度，全面推進各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行,，對所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都必須嚴格規(guī)范于相應(yīng)的制度之下,，嚴格按照制度和程序辦事，凡違章違規(guī)操作的不管是否造成差錯成損失,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都要嚴肅處罰,。三是做好本部員工思想教育工作，把各項制度落到實處,， 引導員工愛崗敬業(yè),，同時抓好法紀觀念教育，形成遵紀守法的良好氛圍,。

4,、嚴格自律。少些應(yīng)酬,，多抓工作,，少說空話，多干實事,，盡職盡責,，忠于職守，踏踏實實,、勤勤懇懇地工作,，爭取對國家、對人民,、對有更大貢獻,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇二

近年來，xx辦公室嚴格遵守組織人事紀律,，認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定,，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間,，未發(fā)生“三超”、“兩亂”,、假履歷,、假檔案、假身份,、吃空餉等違紀問題,，沒有參與跑官要官,、拉票、說情,、打招呼,、黨政領(lǐng)導干部兼職任職等現(xiàn)象。下面,，按照縣委組織部調(diào)研干部隊伍建設(shè)的要求,，我xx辦干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

（一）人員機構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人）,，事業(yè)編制8人,，參公在職人員7人。現(xiàn)在xx辦實用在職人員36人,，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）,；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人,；人才儲備5人（沒有編制）,；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人,；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人,。其中：正式在職人員25人中，研究生學歷3人,，本科學歷16人,，大專學歷6人，平均年齡36歲,。

（二）領(lǐng)導班子職數(shù)配置情況,。科級領(lǐng)導職數(shù)配置為9名（3正6副,，其中xx辦1正4副,，督查室1正1副，深改辦1正1副）?，F(xiàn)在,，xx辦實際班子成員為6人，主任1名,，副主任4人,，政研室主任1人。其中：研究生1人,，本科學歷5人,。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況,。2009年xx辦第六期后備干部考入2名,，1人提拔到紀檢委,，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名,，至今沒有提拔,。2017年1人提拔到紀檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊,。

近年來,，我辦在干部隊伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距,。一是干部學習培訓及日常管理工作有待進一步加強,，政治理論學習力度還需進一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理,，干部提拔任用情況較緩慢,；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決,；四是領(lǐng)導干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整,，影響工作積極性；五是下一步機構(gòu)改革后,，保密機要局人員轉(zhuǎn)隸,，編制人員減少，工作任務(wù)將加重,。就以上存在的問題,，我辦將在下一步工作中將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學習的重要內(nèi)容,。繼續(xù)要求領(lǐng)導干部深入學習領(lǐng)會精神,，不斷提高認識，深化理解,，吃透精神,，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌,、熟練運用,。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導崗位科級干部對《黨章》《條例》《準則》的學習、理解和執(zhí)行,。

二是注重從“四嚴”入手,，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則,，正確把握干部工作方向,，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序,，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律,，恪盡職守,，公正廉明。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng),。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況,，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務(wù)”“壓擔子”,，促使他們努力提高思想政治素質(zhì),，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力,。

四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督,。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為,。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,，建設(shè)一支能夠擔當農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻,、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇三

淺談村組干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

村組干部是地球上小無莫及的“官員”，每天與村民群眾接觸,。這支隊伍是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策的骨干,；是帶領(lǐng)群眾致富奔小康、建設(shè)新農(nóng)村的帶頭人,。加強村組干部隊伍建設(shè),，對調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收,，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，推進民主法制建設(shè)，化解各類糾紛矛盾,，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義,。

一、村組干部隊伍的現(xiàn)實狀況

對照新形勢,、新任務(wù)的要求,，目前，村組干部還存在許多亟待解決的問題,。

1,、思想觀念守舊,。一些村組干部雖然任積幾十年，卻從來未接受過系統(tǒng)的知識培訓,，缺乏崗位所需的專業(yè)理論,，缺乏帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。有些人文化基礎(chǔ)較差,，只有小學文化水平,，知識難以補充，固然思想觀念難以更新,。

2,、管理知識欠缺。駕馭市場經(jīng)濟的能力不強,，缺乏市場經(jīng)濟,、金融、法律,、現(xiàn)代管理等方面的知識,，不能及時為群眾提供迫切需要的信息、技術(shù),、項目,、市場和銷售方面的服務(wù)，對當今農(nóng)村出現(xiàn)的新矛盾,、新情況,，深感力不從心，與農(nóng)村發(fā)展的新形勢不相適應(yīng),。

3,、作風浮而不實。村組干部雖然身居農(nóng)村,，可有些人卻不愿深入群眾,，漂浮，做表面文章,，應(yīng)付上級檢查,。有的辦事不公，在計劃生育,、中心村宅基地安排,、五保戶的審批方面，不給好處不辦事,，給了好處亂辦事,，傷害群眾情緒，造成不良影響；有的自我約束力太差,，經(jīng)常醉酒,，公開賭博，榮辱不分,，嚴重影響了村組干部隊伍形象,，敗壞了社會風氣，難怪群眾在背后指手劃腳,，議論紛紛。

4,、人才資源匱乏,。目前，我市村組干部隊伍中,，存在兩個“三分之二”現(xiàn)象,，即高中以下文化水平的接近三分之二，40歲以上年齡偏大的超過三分之二,。由于農(nóng)村的特殊性和復雜性,，年輕有為的人不愿意向村組干部隊伍靠攏，導致惡性循環(huán),，后備干部嚴重匱乏,，能干的外出打工，或在家搞規(guī)模養(yǎng)殖,，特經(jīng)種植,。經(jīng)多方尋求來引導一些青年作為后備干部培養(yǎng)，他們往往吐出真言：“我想加入黨組織,，但不想任村組干部,。”言下之意,，當村組干部太苦,、太難……

二、村組干部隊伍建設(shè)的制約因素

1,、培訓教育不夠,。上級組織對農(nóng)村基層干部培養(yǎng)重視不夠，沒有從未來農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和人才戰(zhàn)備的高度加強村組干部隊伍建設(shè),。重使用輕培養(yǎng),，重調(diào)整輕教育，搞以會代訓,，以會代培,，或請典型介紹。即使搞些培訓教育，往往忽視實效,，流于形式,，達不到預期效果。加之少數(shù)村組干部錯誤地認為,，在農(nóng)村最低層,，和村民打交道，學不學無所謂,，缺乏主動學習,、自覺學習、刻苦學習的精神,。

2,、用人渠道不暢。村組干部的選拔任用機制尚未形式,。對村干部的推薦,、考察、選拔的程序不規(guī)范,，往往由少數(shù)人根據(jù)主觀意志,，確定被考察對象，由少數(shù)人選人,，在少數(shù)人中選人,，使少數(shù)人成為人上人，一些德才兼?zhèn)涞哪苋吮宦駴],。大多數(shù)村民缺少知情權(quán)和參與權(quán),，無法實施監(jiān)督。

3,、薪酬待遇不公,。一些村由于多種原因?qū)е禄A(chǔ)差、環(huán)境劣,、家底薄,。村組干部盡管一年至頭、起早帶晚忙于,，不但當不上先進,，甚至很難甩掉后進的帽子，考核工資,，固然是倒數(shù)首位,，名利雙虧，挫傷一班人的積極性,。當然,，也有一些落后村,，與主要干部不稱職有關(guān)。平時不求上進,，不注重對一班人的實績考核記錄,，年終分配一班人，往往是佑佑酌酌,，無法較真,，在較少的工資總額中甚至還會出現(xiàn)分配不公現(xiàn)象。出力的不定多得報酬,，政績平平的人在工資高低問題上卻十分計較,。平時中，一些本屬職責內(nèi)應(yīng)做的,，少數(shù)人卻提出要有償服務(wù),。

4、監(jiān)察機制不活,。對村組干部的違章違紀現(xiàn)象監(jiān)督查處不力，群眾舉報違章違紀干部的信件如石沉大海,，導致個別違紀干部肆無忌憚地表現(xiàn)自己的不良嗜好,、癖性。從而使群眾的對立情緒加劇,、矛盾激化,，認為官官相護，不僅庸者不下,，甚至連違章違紀者也我行我素,，毫不顧忌。這樣,，極易造成越級上訪,。

三、村組干部隊伍建設(shè)的對策與建議

1,、加強培訓教育,。建立健全農(nóng)村基層干部培訓的長效機制，制訂培訓規(guī)劃,，完善培訓責任,。除加強理論、法律,、法規(guī)的培訓外,，側(cè)重進行黨在農(nóng)村的方針政策、實用技術(shù),、管理知識方面的培訓,。充分利用農(nóng)函大,、農(nóng)廣校、電教室,，開展遠程教育等多種形式進行培訓,，把學習成效作為干部上崗任職的必備資格，把學習成效作為村組干部提拔任用和獎懲的重要憑據(jù),，從而全面提高農(nóng)村基層干部隊伍的整體素質(zhì),。

2、拓寬用人渠道,。創(chuàng)新農(nóng)村干部選拔任用機制,，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，在本地專業(yè)戶,、示范戶、退伍軍人,、經(jīng)商人員,、回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生中挑選能人。抓住村兩委換屆的契機,，選拔村組干部,。積極推行干部交流制度，對班子戰(zhàn)斗力不強的村主要干部,，可以進行職位調(diào)整,。村與村之間的橫向交流或鎮(zhèn)屬站所干部與村干部的縱向交流。使一些自認為“無人敢上,、無我不行”又不思進取的混日子的在崗主要干部充滿危機感,。建立健全村組干部

能上能下機制，實行末位淘汰制,、干部公選制,、競爭上崗制。

3,、規(guī)范監(jiān)督管理,。包括任期目標管理責任制度、村組財務(wù)審計制度,、民主管理監(jiān)督制度,。推行陽光政務(wù)，采取多種形式,，加大村務(wù)公開,、財務(wù)公開力度。加大違章違紀人員的查處力度,，做到有報必查,，有查必果,，并將查處情況通報于民。達到一人被處理,，多人愛教育的效果,。

4、改善干群關(guān)系,。密切聯(lián)系群眾,，轉(zhuǎn)變作風。著眼于干部經(jīng)常受教育,，群眾長期得實惠這一目標,，熱情接待群眾來訪，暢通群眾訴求渠道,，及時為群眾排憂解難,，以求穩(wěn)定民心，推進社會進步,，帶動經(jīng)濟發(fā)展,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇四

黨的十九大，是在全面建成小康社會決勝階段,、中國特色社會主義發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會,。承載著謀劃決勝全面建成小康社會、深入推進現(xiàn)代化建設(shè)的重大任務(wù),，事關(guān)黨和國家事業(yè)繼往開來，事關(guān)中國特色社會主義前途命運,，事關(guān)最廣大人民根本利益,。新時代、新思想,、新境界,、新征程。隨著紀檢監(jiān)察體制機制的不斷改革創(chuàng)新,、職能轉(zhuǎn)變和各級監(jiān)察委員會機構(gòu)設(shè)置的逐步落地,，作為新時代的紀檢監(jiān)察干部隊伍，面臨的黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭領(lǐng)域越來越廣,、任務(wù)越來越重,、所需專業(yè)化程度越來越高。為此,，在新形勢下如何進一步強化紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設(shè)將成為每個紀檢監(jiān)察干部的必修課題,。

一、補好精神之“鈣”,，確保理想信念過得硬

^v^^v^指出,，“理想信念就是^v^人精神上的‘鈣’,，沒有理想信念、理想信念不堅定,，精神上就會‘缺鈣’,，就會得‘軟骨病’?！奔o檢監(jiān)察干部身處反腐第一線,，面臨著各種嚴峻的考驗，這就意味著,，講政治成為保持堅定立場的第一要求,。如果紀檢監(jiān)察干部自己不講政治，沒有補好精神之“鈣”,，意志力不堅定,，挺不直腰桿，不僅僅難以扎實履行好反腐倡廉的職責,，糾正社會歪風邪氣,，懲治好意志薄弱分子的“軟骨病”，甚至還可能隨波逐流,，陷入腐敗的漩渦,，成為腐敗分子的一員。實踐認為,，補好精神之“鈣”,，擰緊理想信念“總開關(guān)”，關(guān)鍵要從以下三個方面做起：

一要注重理論修養(yǎng),。理論上的清醒是政治明白的前提,，特別是紀檢監(jiān)察干部更要“吃透上情”，始終堅定“四個自信”,。堅持認真學習貫徹黨的十九大精神和^v^^v^系列重要講話精神,，尤其是^v^^v^關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的重要論述，深刻認識當前紀檢監(jiān)察工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面把握豐富，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),，切實把自己的理想信念融入堅定反腐敗的信心和決心，用擔當?shù)男袆釉忈寣h和人民的忠誠,，推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。

二要注重黨性修養(yǎng),。時任^v^常委,、中央紀委書記^v^在瞻仰中央監(jiān)察委員會舊址時感慨地說：“忘記過去就意味著背叛，我這次來就是尋找中央紀律檢查委員會的源頭和根脈,，尋根溯源,?！弊鳛橐幻o檢監(jiān)察干部，要不斷增強“四個意識”,，認真學習黨史,，了解黨因何而產(chǎn)生，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風;要認真學習黨章,，牢記入黨誓詞,，內(nèi)化于心、外化于行,，做嚴格遵守黨章的表率;要認真研究紀檢監(jiān)察的發(fā)展歷程,，深刻緬懷革命先輩為紀檢監(jiān)察偉大事業(yè)發(fā)展建立的豐功偉績，把對紀檢監(jiān)察事業(yè)的熱愛作為堅定不移的價值追求,，增強做好紀檢監(jiān)察工作的責任感和使命感,，切實肩負起紀檢監(jiān)察工作職責，全身心投入到反腐倡廉建設(shè)中,，做黨的忠誠衛(wèi)士,。

三要注重道德修養(yǎng)。紀檢監(jiān)察機關(guān)是執(zhí)行紀律,、加強監(jiān)督檢查的專門機構(gòu),，紀檢監(jiān)察干部必須帶頭堅持原則，以身作則,，不僅要模范執(zhí)行各項紀律,，更要加強道德修養(yǎng)，保持良好心態(tài),。要自覺學習社會主義核心價值體系,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和權(quán)力觀，把對紀檢監(jiān)察事業(yè)的熱愛,、為人民服務(wù)的熱忱作為堅定不移地價值追求,，用紀檢監(jiān)察干部無私無畏的奉獻精神、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,、博愛寬廣的社會公德,，抵制各種錯誤思想和腐朽文化的影響，引領(lǐng)社會風尚,，凝聚改革正能量,。

二、用好學習之“鋅”,，確保業(yè)務(wù)能力上得去

紀檢監(jiān)察工作是一項政策性,、業(yè)務(wù)性很強的工作,，特別是當前隨著改革全面深化，逐步進入深水區(qū),。隨著《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》的出臺,，對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)能力要求更高，作為黨章的維護者,，改革的推進者,，時刻都應(yīng)有“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機”意識,，始終保持“趕考”心態(tài),，以更高的標準對待學習問題，不斷提升履職能力,。

一要“抬頭望”找準方向,。“眼中形勢胸中策”,。認清形勢,、把握大局是統(tǒng)一思想、做好工作的前提,。黨的十九大為黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭指明了方向,，也對紀檢監(jiān)察干部加強自身建設(shè)提出了新的更高要求。對于如何學好這一系列新思想,、新論斷,、新觀點、新舉措,，實踐認為：要結(jié)合實際,，從科學反腐的思路和方向去理解把握;強化制度意識，從加強反腐敗的頂層設(shè)計方面去理解把握;注重履職盡責,，從提高反腐敗的針對性,、時效性上去理解把握;堅持法治思維和法治方式，注重結(jié)合我國反腐倡廉建設(shè)實際情況去學習把握,，努力通過系統(tǒng)學習,、反復學習和深入學習，形成開展好新時代反腐倡廉建設(shè)的全新認識,。

二要“坐下來”尋找規(guī)律,。要認真學習新修訂的《黨章》《中國^v^問責條例》《中國^v^紀律處分條例》《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《公務(wù)員法》《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》《紀檢監(jiān)察干部行為規(guī)范》《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》和將要出臺的《國家監(jiān)察法》等業(yè)務(wù)知識，從中尋找履職盡責的規(guī)律,，努力成為反腐倡廉建設(shè)的行家里手,。同時，要本著缺什么、補什么,，干什么,、學什么的原則，將學習的領(lǐng)域拓展到法律,、金融,、審計、心理學等方面,，不斷加快知識更新,、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、豐富知識儲備,，適應(yīng)各種考驗,，確保紀檢監(jiān)察工作“準確、合法,、有效”,。

三要“走出去”善取真經(jīng)。紀檢監(jiān)察干部要堅持深入實際,、深入基層,、深入群眾，了解群眾最關(guān)心,、反應(yīng)最強烈的突出問題,，及時廣泛收集社情民意，挖掘掌握第一手資料,、第一線信息,，查找分析本地區(qū)本部門本單位黨風廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新問題。通過認真研究反腐倡廉建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),，抓住新矛盾,，提出新對策，努力“一把手”監(jiān)督難,、腐敗手段日趨隱蔽復雜化,、基層違紀違法案件增多、民生惠民扶貧政策遭遇“潛規(guī)則”等新問題,。

四要“鉆進去”改革創(chuàng)新,。紀檢監(jiān)察干部要大力弘揚真抓實干、務(wù)實求效的精神,，積極做開拓創(chuàng)新的表率。一方面,，要把解放思想貫穿于反腐倡廉建設(shè)全過程,，突破思維定勢，打破傳統(tǒng)常規(guī)，在實踐中大膽創(chuàng)新,。要結(jié)合推進行政審批,、財政管理、產(chǎn)權(quán)交易,、政府采購,、投資體制、干部人事等領(lǐng)域的改革,，創(chuàng)新出臺相關(guān)制度規(guī)定,，強化對權(quán)力運行的制約監(jiān)督，努力從源頭上預防腐敗,。另一方面,，隨著改革不斷深入，觸動既得利益集團的奶酪,，引發(fā)的矛盾問題不斷尖銳,，帶來一些領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)并呈現(xiàn)出新的特點。紀檢監(jiān)察干部只有增強創(chuàng)新能力,，不斷研究新情況,、解決新問題，積極探索有效懲治和預防腐敗的新思路,、新途徑和新辦法,，才能在工作中不斷取得新業(yè)績、新成效,。

五要“扎下去”大膽實踐,。紀檢監(jiān)察干部要帶頭做真抓實干的表率，堅決克服形式主義,、自由散漫,、拖拖拉拉、不負責任等習氣,。要堅持在實踐中增長才干,，練就本領(lǐng)，從小事做起,，把小事做好做實,。要堅持圍繞中心，服務(wù)大局,，主動對接中央,、省、市等出臺的重要決策,，自覺把紀檢監(jiān)察工作放到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握,、去謀劃、去開展，堅決糾正和查處“上有政策,、下有對策”,，有令不行、有禁不止,，在貫徹執(zhí)行中央,、省、市等各級決策部署上打折扣,、做選擇,、搞變通等破壞黨的紀律的行為，確保重大決策部署落實到位,，以實實在在的改革發(fā)展成效贏得干部群眾的信任和支持,。

三、服好自律之“鐵”,，做正作風重品行的表率

打鐵必須自身硬,。紀檢監(jiān)察干部加強自我約束，既是積極落實中央八項規(guī)定精神,，當好改作風守紀律表率的現(xiàn)實需要,，也是自我保護、自我提升的重要手段,。紀檢監(jiān)察干部要想守好“鐵”紀律,，當好權(quán)力看護人，就必須做到：

一是養(yǎng)成敬畏權(quán)力意識,。紀檢監(jiān)察干部作為黨章的維護者和捍衛(wèi)者,，正人先正己，應(yīng)該養(yǎng)成敬畏制度,、敬畏權(quán)力的意識,，自覺把信訪舉報承辦權(quán)、實施案件檢查權(quán),、案件定性量紀權(quán),、糾風執(zhí)紀權(quán)、干部選拔任用權(quán)和資金財產(chǎn)處置權(quán)等權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,，自覺圍繞崗位職責開展好廉政風險防控,，不以案謀私，不辦人情案,，不跑風漏氣,，才能號召、督促其他黨員守制度,、用好權(quán),、遠離險,，才能真正落實監(jiān)督檢查，確保政令暢通,。

二是主動接受監(jiān)督。紀檢監(jiān)察機關(guān)不是天然的保險箱,，紀檢監(jiān)察干部也不是天生就有出眾的防腐免疫力,。要牢固樹立“監(jiān)督者更要帶頭接受監(jiān)督”的意識，正確理解好信任與監(jiān)督的關(guān)系,，自覺接受上級紀檢監(jiān)察機關(guān)和黨委政府監(jiān)督,、人大政協(xié)監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督,、人民群眾監(jiān)督,、領(lǐng)導同事監(jiān)督。拽緊權(quán)力的韁繩,，虛心接受批評指正,，及時發(fā)現(xiàn)自身的苗頭性、傾向性錯誤,，守住秉公用權(quán)的底線,，管好為人處世的行為，不被權(quán)力所熏暈,，不被銅臭所俘虜,。

三是密切聯(lián)系群眾。紀檢監(jiān)察干部要著力解決群眾反映強烈的突出問題,，堅決維護人民群眾的根本利益,，真心實意為群眾辦實事、解難事,、做好事,。向損害群眾利益、破壞黨群干群關(guān)系,，動搖群眾對黨和政府的信任,、擁護，瓦解黨的執(zhí)政根基的消極腐敗現(xiàn)象和不正之風作堅決斗爭,。要嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察干部直接聯(lián)系群眾的制度機制,，通過帶案下訪、談心走訪,、糾風治亂等形式深入基層,，了解群眾的所求、所需,、所盼,，把群眾的呼聲,、黨員干部的意見、基層工作的需要,，作為加強和改進紀檢監(jiān)察干部工作的實踐依據(jù),，從人民群眾的生產(chǎn)生活的實踐中汲取智慧和力量，不斷提升人民群眾對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的滿意度,。

四是保持艱苦奮斗,。近年來，紀檢監(jiān)察機關(guān)查處的眾多案例一再證明,，當年干部眼中的政治新星,、群眾眼中的先進分子，正是從豪宴吃喝,、豪華辦公,、豪車出行等“小腐敗”，溫水青蛙逐步退化成“貪污大鱷”,。紀檢監(jiān)察干部要從自己查處的這些案例中得到啟示,，既要明白享樂主義、奢靡之風容易腐朽人的意志,，也要明白選擇了紀檢監(jiān)察這份職業(yè),，就意味著選擇了一種“淡泊名利”的命運。要認真貫徹執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和^v^^v^關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費的講話精神,，弘揚艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，努力做到在工作上,、生活中管住小節(jié),，守住底線，當好厲行節(jié)約反對浪費的表率,，甘當捍衛(wèi)黨和人民事業(yè)的忠誠鐵軍,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇五

我辦在學習貫徹實踐科學發(fā)展觀活動中以及深入學習《決定》,積極創(chuàng)新工作思路,切實加強領(lǐng)導班子思想政治和干部隊伍建設(shè).現(xiàn)將我辦一年來領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)情況匯報如下:

加強領(lǐng)導班子和干部隊伍思想政治建設(shè),提升領(lǐng)導班子執(zhí)政能力和干部工作水平,是我辦今年工作的努力方向.總的說來,工業(yè)*區(qū)辦黨委班子是一個政治堅定、團結(jié)務(wù)實的班子,是一個作風優(yōu)良,、紀律嚴明的班子,是一個充滿創(chuàng)新,、富有活力的班子.大家優(yōu)勢互補,團結(jié)協(xié)作,整體功能得到了有效發(fā)揮,為我們做好各項工作提供了有力的組織保障.“路線方針確定之后,干部是決定因素”.這是我黨多年的經(jīng)驗概括.在明確全年工作思路后,我辦黨委把提高領(lǐng)導班子執(zhí)政能力和干部隊伍素質(zhì)貫穿到各項工作的全過程,在提高領(lǐng)導班子的領(lǐng)導能力和干部隊伍的工作水平上狠下功夫,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、堅持黨委領(lǐng)導班子集體學習制度和干部學習考核制度.重點加強了對科學發(fā)展觀,、建設(shè)社會主義新農(nóng)村,、構(gòu)建和諧社會、依法行政等內(nèi)容的學習,特別注重對中央,、省,、市、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領(lǐng)導講話精神的學習.黨委領(lǐng)導班子每月集中學習一次,全年集中學習了20天.堅持機關(guān)干部定期學習制度,每周一例會進行集中學習一次.同時把機關(guān)干部學習情況納入年度個人考核內(nèi)容.

2,、加大干部教育培訓力度,提高干部工作水平.我們采取舉辦專題講座,、黨員培訓班等形式,加強對領(lǐng)導干部執(zhí)政能力,、政策理論、法律法規(guī)的培訓.以縣黨委黨校為依托,對黨支部書記,、主任進行了集中培訓學習,同時建立了干部學習培訓檔案.利用黨員干部現(xiàn)代遠程教育資源,加強對機關(guān)干部的教育培訓,鼓勵干部參加學歷教育,提高干部的綜合素質(zhì).

1,、黨委領(lǐng)導班子整體活力明顯增強.進一步完善了黨委工作運行機制,黨委總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用有效發(fā)揮,切實履行了“發(fā)展我縣經(jīng)濟,、提供公共服務(wù),、加強黨的建設(shè)”的職責.領(lǐng)導班子成員分工負責制度更加健全,領(lǐng)導責任強化,班子成員的工作積極性和能動性得到充分發(fā)揮；通過貫徹民主集中制,開好領(lǐng)導班子民主生活會,、機關(guān)組織生活會,領(lǐng)導班子解決自身問題的能力不斷提高.同時關(guān)心干部的工作生活情況,注重培養(yǎng)、推薦,、選拔優(yōu)秀年輕干部,重視干部的成長和進步.

2,、干部管理進一步加強.年初,經(jīng)全體干部大會討論,進一步完善了工業(yè)*區(qū)辦干部管理等6項制度,從日常管理、行為規(guī)范,、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施.同時大膽使用優(yōu)秀年輕干部,切實加強我辦干部管理工作.進一步加強工作紀律,完善工作制度,規(guī)范工作行為,提高工作效率.

1,、大興調(diào)查研究之風.建立調(diào)查研究制度,制定調(diào)查研究計劃,加強調(diào)查研究工作.以學習實踐活動為契機,黨委班子成員帶頭開展調(diào)研,經(jīng)常深入*區(qū)企業(yè),廣泛聽取黨員、群眾,、各企業(yè)代表及社會各界的意見,掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況,理清發(fā)展思路,完善發(fā)展規(guī)劃,進行科學決策.

2,、集中精力抓好落實.堅持講實話、出實招,、辦實事,、求實效,把主要精力放在落實省、市,、縣委的各項決策和部署上,著力抓好重點項目建設(shè),積極推進新企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),努力增加全縣財政稅務(wù)收入,認真解決企業(yè)關(guān)心的熱點,、難點問題,切實改善*區(qū)規(guī)劃,*區(qū)設(shè)施落實到位.對每項工作,做到了責任、時限,、結(jié)果“三落實”,高標準完成了年度工作目標任務(wù),工作能力和水平不斷提升.

3,、抓好紀律作風整頓.今年,我們把機關(guān)紀律作風建設(shè)列入重要議事日程,經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,針對存在的突出問題,定期進行整頓,擺不足,、查根源,、議措施、抓整改.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,全面推行“三項工作制度”,即建立推行首問負責制,對前來辦事的,第一個接受辦理的人員要負責到底,對不屬于自己職責范圍的,要做好引導服務(wù),；建立推行限時辦結(jié)制,對上級交辦和群眾反映的問題,能當場辦結(jié)的要當場辦結(jié),不能當場辦結(jié)的要明確辦結(jié)時限,；建立推行領(lǐng)導帶班制,對干部去向及時掌握,對工作進行協(xié)調(diào)安排,堅決杜絕“走讀”現(xiàn)象.通過抓好各項制度落實,建立了用制度管權(quán)、按制度辦事,、靠制度管人的有效機制.

團結(jié)是班子的生命,是凝聚力,、戰(zhàn)斗力的標志.團結(jié)才能出政績.我們非常注重維護黨政主要領(lǐng)導的團結(jié),正職與副職,全體機關(guān)干部的團結(jié),站所單位的團結(jié)以及村級組織的團結(jié).特別是一把手率先垂范抓團結(jié),在決策中“總攬”不“獨攬”,工作中“大度”不“小氣”,生活中“用情”不“徇情”.班子成員則在相互信任,加強合作,當好配角上下功夫,始終維護班子的團結(jié).堅持貫徹民主集中制原則,在工作中堅持集體領(lǐng)導、民主集中,、個別醞釀,、會議決策,凡重大,、重要工作決策都堅持集體研究,重大項目都進行公開的招投標.在討論研究工作時,大家充分發(fā)表意見和建議,堅決做到不定調(diào)子,不壓制發(fā)言堵言路,不強制拍板作決定,在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上,對重大問題堅決做到有主見而不主觀,能果斷而不武斷,堅決避免“一言堂”.班子內(nèi)部形成了團結(jié)一致干事業(yè),齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面.

首先,轉(zhuǎn)變職能,改進作風,逐步建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),行為規(guī)范,廉潔務(wù)實的行政管理體制.預防各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生.其次,堅持依法行政,用法律規(guī)范各干部職工的言行,不斷促進法制化管理水平.第三,切實杜絕腐敗行為,強化干部作風建設(shè).

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇六

今年以來，我們白河林業(yè)局工會把職工隊伍建設(shè)放在十分重要的位置,，緊緊圍繞企業(yè)中心和職工實際需要,，多途徑、多渠道提升職工隊伍素質(zhì),，為打造一支具有崇高理想,、團結(jié)合作、作風過硬,、富有效率的職工隊伍夯實了基礎(chǔ),。

為了增強職工素質(zhì)工程的針對性和實效性，今年我局在實施職工素質(zhì)工程,，深入開展“創(chuàng)爭”活動中,，主要是通過“三個結(jié)合”加強和提升職工能力建設(shè)。

一是與崗位練兵技術(shù)比武相結(jié)合,。按照“學習工作化,，工作學習化”的要求，我們不斷深化崗位練兵,、技術(shù)比武活動,，激發(fā)、調(diào)動廣大職工獲取知識,、提高技能的積極性和主動性,。目前，組織實施的競賽有量材設(shè)計,、木材檢驗,、電工、車工,、修理工及計算機等三十多個工種的大練兵,、大比武活動，今年有xx名職工在崗位競賽中脫穎而出,，成為行業(yè)技術(shù)標兵和技術(shù)能手,。

二是與勞動競賽相結(jié)合。我們把“林木產(chǎn)業(yè),、林地產(chǎn)業(yè),、林特產(chǎn)品產(chǎn)銷、環(huán)境利用”四大產(chǎn)業(yè)作為勞動競賽的主戰(zhàn)場,，在單位之間開展了爭創(chuàng)模范單位賽,，在車間（段隊）開展了先進班組賽，在中層領(lǐng)導中開展了爭當優(yōu)秀經(jīng)營管理者賽,，在職工中開展了爭當生產(chǎn)標兵,、金牌工人和首席職工賽,。通過多種形式的競賽活動，全局上下形成了一個比思想,、比干勁,、比技能、比貢獻的良好氛圍,。

三是與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程相結(jié)合,。今年我們充分發(fā)揮職工技協(xié)組織的作用，在職工中開展了“學一門新技術(shù),、提一條有價值的合理化建議,、參加一項技術(shù)攻關(guān)和改革一項新工藝、搞一項修舊利廢或小改小革,、老技工培養(yǎng)一名新徒弟”的“五個一”活動,。推動企業(yè)技術(shù)進步。全局1千多名技協(xié)會員積極參與到技術(shù)改造,、技術(shù)創(chuàng)新活動中，為企業(yè)攻難關(guān),、解難題,、排難點、獻計獻策,。我局規(guī)劃設(shè)計處職工孟令杰,、陳繼友等骨干成立了開發(fā)制圖軟件小組，經(jīng)過半年的學習研究,，成功地將cad軟件應(yīng)用到伐區(qū)設(shè)計中來,，節(jié)省了人力和物力，同時使設(shè)計圖紙更加規(guī)范化,，并在全州林業(yè)系統(tǒng)廣泛推廣,。今年，全局提出合理化建議xx條,，采納xx條,，科創(chuàng)經(jīng)濟效益xx千萬元。小改小革挖潛改造xx條,，創(chuàng)經(jīng)濟效益近百萬元,。

萬事學為先。今年我們本著實際,、實用,、實效的原則，注意整合資源,，創(chuàng)新載體,，建立機制,，切實增強培訓的針對性和實效性。

一是加強職工專業(yè)技術(shù)培訓,。要求特殊行業(yè),、特殊部門、特殊工種的操作人員,，必須經(jīng)過專門技術(shù)操作培訓教育,，取得上崗資格證后方可持證上崗，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象發(fā)生,。

二是抓好職工創(chuàng)業(yè)技術(shù)培訓,。今年局工會與創(chuàng)業(yè)辦共同舉辦了林下天麻養(yǎng)殖、食用菌栽培,、五味子實用技術(shù)等培訓班,，培訓創(chuàng)業(yè)職工xx多人。聘請了延邊大學食用菌方面的教授,、有實踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員來我局舉辦專題講座和現(xiàn)場傳授技術(shù),。組織干部職工和創(chuàng)業(yè)戶去大興溝、天橋嶺,、大石頭林業(yè)局等地學習,、考察，開闊視野,，增強信心,。參觀學習人員感受到：依靠科技，大力發(fā)展林下經(jīng)濟是林業(yè)今后發(fā)展的方向,，只有掌握這方面的技術(shù),，才能為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三是鼓勵職工崗位自學成才,。制訂鼓勵職工自學成才的優(yōu)惠政策,，給崗位自學成才者創(chuàng)造良好的學習空間和環(huán)境，使其立足崗位自學成才,，為企業(yè)發(fā)展貢獻技藝,。如我們實行了“崗位首席制”，在全局各行業(yè)中評選“百名金牌工人和首席職工”,，對評選出的金牌工人和首席職工實行動態(tài)管理,，每月給予80元津貼，按季發(fā)放,。這樣就把職工的榮譽感融入到活動之中,，充分發(fā)揮了他們的示范帶頭作用，進而激發(fā)廣大職工群眾學習新知識、掌握新技術(shù)的積極性,。

四是開展以“共享閱讀快樂,、共建美好白河”為主題的“五個一”讀書學習活動。即制定一個讀書計劃,、推薦一本好書,、閱讀一本好書、撰寫一篇心得體會,、參加一次讀書交流會,，在全局積極營造團隊學習、人人學習的氛圍,。在活動形式上,，以班組為單位，組成職工自學小組,，利用班前會等形式組織職工學習,，圍繞生產(chǎn)和工作中的重點、難點組織攻關(guān)活動,。我局兩江林場針對林場機關(guān),、班組內(nèi)部職工接受程度不同的實際情況，場工會還專門設(shè)立讀書日,，確定每周五下午為讀書時間,，安排職工開展讀書學習活動，并進行讀書心得交流和討論,，使得每位職工將自己所學所思所想能夠與大家交流和分享,。紅石林場工會通過舉辦讀書演講比賽,、知識競賽等形式進行學習交流,，引導和幫助職工加強讀書和學習，有效地提升了職工的學習興趣,。

今年我們在企業(yè)內(nèi)努力營造一個祥和溫馨的和諧氛圍,，為提升職工凝聚力和創(chuàng)造力打下深厚的基礎(chǔ)。

一是積極開展職工群眾喜聞樂見的文化體育活動,。今年的春節(jié),、“三八”節(jié)、“五一”節(jié),、國慶節(jié)等重大節(jié)日先后舉辦了“白河之春”元宵節(jié)大型焰火晚會,、“迎新春會員活動周”，“乒乓球爭霸賽”,、“愉快周末”等活動,，為慶祝白河林業(yè)局成立xx周年舉辦“創(chuàng)業(yè)者”杯全局職工運動大會和女職工巧手制作大賽。在全局職工運動大會上，來自全局24個代表隊,，xx名運動員先后參加了田徑,、拔河、趣味運動,、排球等項目的比賽,。在各個項目的比賽中，運動員們團結(jié)奮進,，頑強拼搏,，不畏強手，賽場上分秒必爭,、競爭激烈,，賽場下互勉互勵、氣氛感人,。運動大會取得了運動成績和精神文明的雙豐收,，全面展示了白河人的文明風采和良好的精神風貌。這些以唱響建設(shè)社會主義新林區(qū)主旋律的健康高雅的文體活動吸引了職工,、凝聚了職工,，進一步激發(fā)了全局干部職工“熱愛白河、建設(shè)白河”的熱情,。

二是加大投入,，加強職工文化陣地建設(shè)。我局的職工文化陣地建設(shè)主要是在企業(yè)中成立文化藝術(shù)協(xié)會和體育協(xié)會,，即職工歌舞隊,、書畫、攝影隊,、乒乓球隊,、羽毛球隊、排球隊,、棋類隊等文體組織,，讓廣大職工都有機會參與到各類文體活動中。既豐富了職工的業(yè)余生活,，也提升了企業(yè)的文化內(nèi)涵和強化了職工的文化陣地,。同時今年我們繼續(xù)加強對局級圖書館和職工書屋建設(shè)，xx月份為局級圖書館購置了一大批管理,、業(yè)務(wù),、法律等方面的書籍xx冊，配置了電腦,、電視,、圖書閱覽桌椅等,，圖書管理全部實行微機管理，同時對圖書閱覽室進行了維修和改造,，使局圖書館環(huán)境進一步得到改善,。截至到目前，局級圖書館一期工程共購進管理類,、文史類,、專業(yè)技術(shù)類、社會科學類,、小說類等書籍xx冊,，各類報刊雜志xx余種，配備電腦xx臺,，電視機一臺,、投影儀一部。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇七

干部隊伍建設(shè)年工作總結(jié)

加強思想政治建設(shè),，努力用科學發(fā)展觀武裝各級領(lǐng)導班子

一要創(chuàng)建“五型”領(lǐng)導班子,。圍繞完善換屆后領(lǐng)導班子新的領(lǐng)導體制、工作機制和運行方式,，規(guī)范領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序,，積極開展創(chuàng)建學習型、務(wù)實型,、創(chuàng)新型,、服務(wù)型、和諧型“五型”領(lǐng)導班子活動,。堅持領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)定期分析制度,，及時了解領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)情況，定期召開領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗交流會,，促進科級領(lǐng)導班子加強思想政治建設(shè)的自覺性,。圍繞領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風建設(shè)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“勤政,、和諧,、創(chuàng)新,、高效”明星班子創(chuàng)建和明星公務(wù)員評選活動,。學習科學發(fā)展觀心得體會

二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學習,、機關(guān)干部學習日,、領(lǐng)導干部在職自學等制度，制定領(lǐng)導干部述學評學考學的暫行規(guī)定,，加大對黨的十七屆三中全會精神,、科學發(fā)展觀等最新理論成果學習力度，結(jié)合深入學習實踐活動，加強理論學習的系統(tǒng)性,，建立干部培訓工作管理考核檔案,，努力在真學、真懂,、真信,、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來,，不斷奪取解放思想,、率先跨越、科學發(fā)展的新勝利,。

三要強化科學發(fā)展實績考核,。要以實績?yōu)閷颍訌姼骷夘I(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的考核和管理,，根據(jù)我區(qū)發(fā)展的實際,，研究制定《體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核暫行辦法》，進一步規(guī)范在重大突發(fā)事件,、重點性工作,、日常性工作和創(chuàng)新性工作中考察考核各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，切實樹立“讓人干事”,、“激勵干事”,、“舒心干事”、“干凈干事”的導向,，以務(wù)實的工作創(chuàng)造真正的實績,。

健全競爭性選拔工作機制，扎實推進干部人事制度改革

一要規(guī)范干部選拔任用程序,。從改進推薦方式入手,，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制,，積極運用領(lǐng)導推薦,、組織推薦、群眾推薦,、會議推薦等方式,，暢通民意表達渠道，規(guī)范民意表達程序,，提高推薦質(zhì)量,。

二要規(guī)范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔,、公推公選等競爭性選拔干部方式,，加大競爭性選拔干部的比例,，形成公開、民主,、競爭,、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制,，加大干部培養(yǎng)^v^流,、換崗^v^流和需求^v^流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑,。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面,，應(yīng)從實際出發(fā)，重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門,，在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀,、懂專業(yè)的人選上來，促進優(yōu)秀人才脫穎而出,。要建立健全公開選拔制度,，對每個重要環(huán)節(jié)的`具體模式、程序加以科學規(guī)范,，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責任紀律,，建立嚴格的違紀責任追究制度。

三要加強對破格提拔干部管理,。探索對破格提拔的干部實行聘任制,，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競爭中識別干部,，在比較中選拔干部,，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

啟動干部全員培訓工程,，著力打造善于領(lǐng)導科學發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍

一要積極構(gòu)建多元的干部培訓渠道,。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓干部,，創(chuàng)新干部教育培訓形式,，建立“3 1”培訓模式，將黨校培訓,、主題班次培訓,、自主培訓三種固定形式與外

出學習、上掛下派等方式相結(jié)合,，積極推進干部“大培訓,、大外派”工作,，健全干部經(jīng)常性教育培訓機制,，使干部提高素質(zhì),、增長才干。要立足多崗位鍛煉,，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部,，采取橫向交流、駐點招商等方法,，把干部推向開放型經(jīng)濟,、重點工程、城建拆遷等重點一線,，在急,、難、險,、重工作中提升能力,、培養(yǎng)才干。 二要完善后備干部培養(yǎng)制度,。建立“后備干部信息庫”,，制定后備干部分類儲備、定期分析,、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度,，進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制,、涵蓋導向機制,、關(guān)愛機制，實行“后備干部成長過程紀實”,，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部,，做到備用結(jié)合，人崗相適,，從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制,。

三要大力實施專業(yè)更新培訓。將貫徹落實科學發(fā)展觀作為培訓重點內(nèi)容貫穿教育培訓始終,，年內(nèi)重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇,、科級干部培訓班、女干部培訓班,、后備干部和年輕干部培訓班,、干部工作監(jiān)督員培訓班等多個主題班次，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,，促進全區(qū)率先科學發(fā)展,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇八

本學期，學校認真貫徹落實上級文件精神,，學習區(qū)教育工作會議胡局長講話精神,，加強政治思想建設(shè),，關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展，以創(chuàng)建高效課堂為契機,，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,，加強校本培訓，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,，進一步增強教職工的競爭意識,，增強全體教職工的勞動紀律觀念，進一步增強教職工的創(chuàng)新意識和開拓進取精神,，進一步提高干部教職工的整體素質(zhì),，圓滿完成了學校布置的工作任務(wù)，取得了一定的成績,。

為了提高教師隊伍建設(shè)的實效性,，學期初學校便制定了隊伍建設(shè)的目標，目標明確,，便于操作,。目標堅持以教師為本的理念，牢固樹立尊重教師,、依靠教師,、服務(wù)教師的意識，把滿足教師的終身學習和全面發(fā)展的需要以及維護和保障教師切身利益作為衡量教師隊伍建設(shè)工作的根本標準,，作為教師隊伍建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點,。堅持教師專業(yè)化的導向，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理,、富有活力、可持續(xù)發(fā)展的教師隊伍,；堅持教師為全體學生服務(wù),，為提高教育教學質(zhì)量服務(wù)的方向,；堅持把師德建設(shè)放在首位的原則,；堅持以制度改革為隊伍建設(shè)的主要動力,；堅持分層培養(yǎng),、協(xié)調(diào)發(fā)展的策略。在目標的引領(lǐng)下,，隊伍建設(shè)有條不紊,，穩(wěn)步推進,，取得了積極的效果,。

（一）,、提高領(lǐng)導干部素質(zhì)，作為工作重點。

探索副校級以下干部的崗位競聘制度,，使干部崗位納入良性循環(huán)的軌道,，始終充滿生機與活力。強化干部的規(guī)范化管理,，堅持干部業(yè)務(wù)檔案,、考核評價及獎勵制度,，并在實踐的基礎(chǔ)上不斷完善,。加強對干部的培訓工作，堅持理論

中心組學習,，在理論與實踐的結(jié)合上豐富學習內(nèi)容,，不斷改進學習形式，提高學習效果,。干部能加強自身學習,，提高了自身素養(yǎng)。努力增強自律意識,、責任意識,、服務(wù)意識、學習意識,、創(chuàng)新意識,、大局意識、民主意識,。不斷改進工作作風,，堅持以身作則，率先垂范,，成為教師的楷模,。

（二）、培育優(yōu)秀教師群體,，作為工作核心,。

堅持教職工政治、業(yè)務(wù)學習制度,，保持正確的政治方向,，使學校始終保持積極、健康,、向上的濃郁氛圍,，為教師的成長提供良好的土壤和條件。加強教師隊伍的政治管理,、師德建設(shè),，開展師德系列活動。學高為師,，德高為范,。通過政治學習等形式加強師德學習,，使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結(jié)拼搏的協(xié)作精神,、嚴謹求實的科研精神,、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神,。繼續(xù)加強對教師學歷進修的管理,，提高教師的學歷層次，專任教師中本科以上學歷達到95%以上,。

加強教育理論的學習,，因為沒有教育理論作基石，教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠,；如果不學習就缺乏應(yīng)有的教育理論素養(yǎng),，教師就沒有審視教育現(xiàn)象所需要的分析工具，教師就不能從教育現(xiàn)象中捕捉到有價值的東西,，只能從教育現(xiàn)象到教育現(xiàn)象,，而不能站在理論的高度去分析、審視教育現(xiàn)象,。每位教師結(jié)合自己制定的學習計劃寫好學習筆記,，學校定期檢查，從檢查情況來看,，效果明顯,。

加強教師繼續(xù)教育的組織和管理，創(chuàng)設(shè)濃厚的學習氛圍,，構(gòu)建學習型組織,，培育專家、學者型教師隊伍,，使教師在實踐積累的同時注重理性思考,，并在學習與實踐中不斷更新教育觀念，樹立全新的教育理念,。促進教師的專業(yè)發(fā)展,，引導教師樹立終生學習的理念，廣泛開展以“要做教書人,，先做讀書人”為主題的“書香校園”活動,，營造濃厚的讀書氛圍，倡導教師養(yǎng)成良好的讀書習慣,。

堅持并完善校,、鎮(zhèn)級骨干教師評選認定制度。著力培養(yǎng)區(qū)級骨干教師，并分階段加以實施,。引導教師制定專業(yè)成長規(guī)劃,，通過開展各種推優(yōu)、展示等活動,，做好骨干教師,、學科帶頭人的培養(yǎng)、管理和使用工作,，努力培養(yǎng)一批有影響力的教學骨干隊伍,。充分發(fā)揮學科帶頭人、教學骨干教師的示范作用,，在校內(nèi)形成師資梯隊,，加快各梯隊教師的培養(yǎng)工作,。加強對青年教師的培養(yǎng),，通過“骨干教師培育計劃”、課堂教學競賽,、教育教學論文評比等活動,，為青年教師提供廣闊的舞臺，特別是加大對新分配教師的培養(yǎng),，促進青年教師的成長,。組織教師參加各級各類培訓，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,。積極組織教師外出考察學習,，開闊教師們的視野，繼而轉(zhuǎn)變工作方式,，提高工作效率,。

（三）、堅持科學,、規(guī)范管理,，作為工作保障。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇九

3月,，第十三屆^v^第一次會議通過《^v^監(jiān)察法》,。監(jiān)察體制投放，是在依法治國大背景下推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措,，在國家法治建設(shè)和紀檢監(jiān)察史上具有劃時代的意義,。

推進國家監(jiān)察體制改革，設(shè)置國家監(jiān)察委員會,，是全面從嚴治黨的需要,，是加強黨對反腐敗統(tǒng)一領(lǐng)導，形成制度化、法制化成果的需要,，更是時代的需要,。其重要意義主要體現(xiàn)在三個方面：

一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀職能，做到了職能,、力量的統(tǒng)一,。監(jiān)察體制改革前，我國反腐敗領(lǐng)域存在著監(jiān)察機構(gòu)多,、力量分散的問題,，打擊職務(wù)犯罪的職能和力量分散于黨政機關(guān)、司法機關(guān)等各個機構(gòu),，各職能機構(gòu)雖彼此業(yè)務(wù)聯(lián)系但又相互獨立,，容易導致工作重疊、監(jiān)管缺失,，反腐敗工作效率效果受到一定影響,。監(jiān)察委員會成立后與同級紀檢機關(guān)合署辦公，共同行使監(jiān)察,、監(jiān)督權(quán),，反腐職權(quán)和力量得到了有效的統(tǒng)一。監(jiān)察法將“堅持中國^v^對國家監(jiān)察工作的領(lǐng)導”寫入總則,，明確“各級監(jiān)察委員會是行使國家監(jiān)察職能的專責機關(guān)”,，這與黨章中“黨的紀律檢查委員會是黨內(nèi)監(jiān)督專責機關(guān)”相呼應(yīng)，實現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設(shè)計的過渡與融合,。

二是擴大了監(jiān)督執(zhí)紀的覆蓋范圍,，實現(xiàn)了對公職人員的監(jiān)督全覆蓋。監(jiān)察體制改革前,，紀委根據(jù)《黨章》對黨內(nèi)同志進行監(jiān)督,，監(jiān)察機構(gòu)根據(jù)《行政監(jiān)察法》對政府及其任命的工作人員進行監(jiān)督。實踐中,，存在監(jiān)察盲區(qū),，如：對非行政機關(guān)中非^v^黨員的公職人員監(jiān)督，在制度規(guī)定和實際操作上,，都是一個空白,。《監(jiān)察法》出臺后,，不僅明確國企管理人員,、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權(quán)的管理人員為監(jiān)察對象,，并用“其他依法履行公職的人員”進行了一個兜底,。比如,，以前對于非黨員身份的村委會主任，或者是國企管理者,，如果只是小貪小腐不構(gòu)成職務(wù)犯罪,，想懲處十分困難，在原有檢查體系中,，也很難對其定義,。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù)，紀委監(jiān)委可以對所有監(jiān)督對象進行有效的監(jiān)督,，對其違紀直至違法犯罪行予以追究,。

三是豐富了監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段，適應(yīng)反腐敗斗爭新形勢,?！侗O(jiān)察法》賦予監(jiān)委會有“談話，詢問,、訊問,、查詢、凍結(jié),、調(diào)取,、查封,、扣押,、搜查、勘驗監(jiān)察,、鑒定,、留置”等調(diào)查手段。新時期的監(jiān)察委員會為履行好監(jiān)督職能,，不但擁有原紀檢監(jiān)察機關(guān)的全部職權(quán),，同時被賦予了如查封、扣押,、凍結(jié),、訊問等司法機關(guān)的各種偵查權(quán)限，改“偵查“為“調(diào)查”,，以“留置”取代“雙規(guī)”,。監(jiān)委會的職權(quán)得到增強，且其中每一項調(diào)查措施都規(guī)定了嚴格的程序和限制條件,，對證據(jù)的合法性作了明確要求,，在完善監(jiān)督方式手段的同時保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化,。

國家監(jiān)察體制改革,，設(shè)立國家監(jiān)察委員會,，體現(xiàn)了中央全面從嚴治黨、全面依法治國的決心,，是國家法治建設(shè)的重要環(huán)節(jié),。做為紀檢監(jiān)察干部，如何“乘勢而上,、砥礪前行”,，適應(yīng)反腐新形勢，筆者以為應(yīng)從以下幾個方面加強自身建設(shè)：

一是加大學習力度,。紀檢監(jiān)察系統(tǒng)對干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高,，這就要求我們一方面加強思想政治學習，時刻保持和^v^的高度看齊,，打好扎實的政治理論基礎(chǔ),。另一方面要加強業(yè)務(wù)知識學習。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐,，對于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部都是新鮮事物,，這就需要我們從條文到的深入學習和思考。

二是加強自我約束,。打鐵必須自身硬,。紀檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵，在工作和生活中都應(yīng)該有更高的自我要求和更嚴的自我約束,。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力,，增強在復雜形勢下辨別是非和抵御腐蝕的能力，這就需要自己時刻把紀律挺在前面,，以《黨章》做為明鏡,，以《監(jiān)察法》為利劍，自覺維護紀檢監(jiān)察干部的良好形象,。

三是做好內(nèi)部監(jiān)督,。加強隊伍建設(shè)，監(jiān)督是關(guān)鍵,。除了自我約束,，相互監(jiān)督也是打造過硬隊伍的必要之舉。這就需要我們在以紀律為準繩的基礎(chǔ)上,，嚴格遵守和落實民主集中制,，在工作生活中，互相監(jiān)督,、互為警醒,。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),，讓批評和自我批評成為提升自身素質(zhì)的重要手段,，從而整體打造一支素質(zhì)高,、能力強、作風硬的紀檢監(jiān)察隊伍,。

四是提升整體合力,。監(jiān)察體制改革后，我們迎來了檢察院轉(zhuǎn)隸的同事,，紀委監(jiān)委的力量得到進一步強化,。不同隊伍的融合對于各自提升戰(zhàn)斗力是好事，在工作中,，我們可以通過不斷學習對方工作經(jīng)驗,，取長補短，提升整體合力,，形成最強戰(zhàn)斗力,。

總之，監(jiān)察體制改革對于所有紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部都是大事,，而我們是直面改革的一代,。我們要在改革的浪潮中盡快適應(yīng)角色，并時刻保持高昂的斗志,，為新時期的反腐敗事業(yè)貢獻自己的力量

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十

隨著各級監(jiān)察委員會的成立,，紀檢監(jiān)察系統(tǒng)不但在體制機制上進行了改革創(chuàng)新，其具體職能也發(fā)生了很大變化,，作為新時代的紀檢監(jiān)察干部隊伍,，面臨的黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭領(lǐng)域越來越廣，其任務(wù)越來越重,，同時所需的專業(yè)化程度也越來越高,。但當前的紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中還存在與此不相適應(yīng)的相關(guān)問題。

一,、目前紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在的問題和不足

(一)人員隊伍構(gòu)成復雜，缺乏專業(yè)化水平?，F(xiàn)在紀檢系統(tǒng),，

特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢專職干部，絕大多數(shù)都是由原來從事其他行業(yè)部門工作的人員轉(zhuǎn)過來的,，有的缺乏紀檢在執(zhí)紀審查,、審理時所需要的財會、法律等相關(guān)專業(yè)知識,。

(二)存在工學矛盾,。有時上級為了提高基層人員業(yè)務(wù)能力

問題，會抽調(diào)基層人員到上級相關(guān)部門進行鍛煉學習,，當然有時從基層抽調(diào)人員是到上級執(zhí)行專項工作任務(wù),。但近幾年來,，各基層單位的業(yè)務(wù)量或者說辦案量越來越多;同時，除案件辦理外,，上級對基層的其他業(yè)務(wù)要求也越來越重,，基層紀檢專職人員本來就不多，如再從基層紀檢抽調(diào)人員,，勢必較大影響基層紀檢的工作,。

(三)隨著監(jiān)察委員會的成立，紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察對象不只是黨員了,，監(jiān)察對象擴展的量很多,，但基層紀檢的專職干部人數(shù)卻沒有增加，現(xiàn)在特別是以后會出現(xiàn)人,、事不相對應(yīng)的局面,。

(四)紀檢監(jiān)察干部隊伍個別人員工作積極性、進取心不高,。個別紀檢監(jiān)察干部對自己要求不嚴,，對自身的要求混同于一般干部，在工作積極性上缺乏紀檢干部應(yīng)有的責任感,、緊迫感,、使命感。

二,、意見和建議

(一)進一步做好愛崗敬業(yè)思想教育與能出能進考核機制相結(jié)合的文章,。首先必須把思想教育放在首位，要結(jié)合紀檢監(jiān)察干部隊伍的思想和工作實際,，大力開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的思想教育，不斷提高教育的針對性和有效性,，以進一步提高紀檢干部的愛崗敬業(yè)精神及時不我待的工作積極性,。同時，也要研究制定切實可用的考核機制,，及時將確實不符合要求的人員調(diào)離紀檢監(jiān)察干部隊伍,。

(二)進一步加強業(yè)務(wù)培訓。在培訓內(nèi)容上要抓住紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)實質(zhì)重點,，及時掌握紀檢監(jiān)察干部所需所求,，使教育更貼近實際，更具有針對性,，確保業(yè)務(wù)能力上得去,。同時在層面上能夠接受些高層次培訓，可以進一步開闊眼界,，增加對紀檢監(jiān)察工作的興趣及熱愛,。

(三)針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層紀檢部分現(xiàn)有人員缺乏專業(yè)化水平的現(xiàn)象,，并且針對紀檢監(jiān)察改革后人少事多的情況，及部分人員年齡偏大的現(xiàn)象,，縣一級可否考慮統(tǒng)一招錄一批專業(yè)層次較高的年輕人員,，然后分配到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十一

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，企業(yè)面臨的危機不斷增加,、競爭不斷加強、成本不斷提升,、行業(yè)升級不斷加快,。如何加強、深化,、創(chuàng)新干部隊伍建設(shè),，推動干部隊伍不斷適應(yīng)新形勢、開發(fā)新動力,、增強新活力,，是開創(chuàng)企業(yè)新局面的重中之重。因此說,，企業(yè)必須從制度創(chuàng)新和政策配套人手,，在解決干部能上能下這一關(guān)鍵問題上下功夫，積極推進干部隊伍建設(shè)的科學化,、民主化,、制度化的進程。

1,、健全完善監(jiān)督機制,，堅持民主生活會制度

有效實施政務(wù)公開。堅持對干部定期進行全面考察考核和年度考評,，依靠黨委,、職代會、職工群眾,，上上下下層層把關(guān),，密而不漏。充分征求職工群眾意見,，廣開言路，“知無不言”,、“言者無罪”,，“有則改之，無則加勉”,，同時,，把開展批評與自我批評落到實處,。

2、整合人力資源,，增強隊伍活力

―是整合機構(gòu),。精簡部分職能，將宣傳,、工會,、紀檢、監(jiān)察,、內(nèi)審,、科技、人事勞資統(tǒng)籌等職能嘗試上收到中心支行一級,，根據(jù)縣支行的職能定位,，開展機構(gòu)調(diào)整和改革?？茖W設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,，實現(xiàn)人力資源與業(yè)務(wù)量的合理配置。

二是整合人員,。建議出臺促進人員合理流動,、鼓勵支行干部到其他金融機構(gòu)、地方政府掛職政策機制,；加大提前退休力度,，增加招收新行員名額，推進新陳代謝,；最大限度利用現(xiàn)有人力資源,，在不違反內(nèi)控制度規(guī)定的前提下，通過合理兼崗,、一人多崗和ab角等方式,，統(tǒng)籌使用人員；一些基礎(chǔ)操作性業(yè)務(wù)聘請臨時工,，緩解縣支行人員緊缺與有效履職的矛盾,，增強隊伍活力。

3,、抓好思想教育,，強化培訓，提高隊伍素質(zhì)

一是思想政治工作是指導人的行為的,，要做好各項工作,，第一位的是抓好思想工作。思想政治工作搞好了，干部職工精神狀態(tài)積極向上,，大家心齊氣順,，團結(jié)協(xié)作，不搞內(nèi)耗,，自然就能把事干好,。

二是多舉辦一些新知識、新業(yè)務(wù)的學習輔導講座,，適時引導干部職工結(jié)合實際,，提高發(fā)現(xiàn)新情況、新問題的能力,，研究問題,、解決問題的能力，正確認識和處理各種社會矛盾的.能力,，協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系和克服各種困難的能力,，應(yīng)對各種復雜局面的能力，依法執(zhí)政的能力等,，切實提高隊伍的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)。

4,、勤政廉政,，在日常工作和生活中錘煉作風

領(lǐng)導干部的作風既表現(xiàn)在大是大非的原則性問題上，也反映在日常工作,、學習,、生活的小事上。所以作風建設(shè)必須從日常工作,、生活的點滴小事做起,。一是在工作謀劃上應(yīng)堅持銳意進取與科學發(fā)展相統(tǒng)一，堅持敢于創(chuàng)新,，與時俱進,，努力推動理論、體制,、機制,、制度和管理創(chuàng)新，徹底杜絕因循守舊,、墨守成規(guī)的不求進取心態(tài)和盲目決策,、一味蠻干的急于求成心態(tài)；二是在工作方法上應(yīng)堅持腳踏實地,，對部署的工作緊抓不放,，靠前指揮，一抓到底,，確保落實,；三是對工作中的錯誤不文過飾非，諉過于人,，應(yīng)勇敢地勇于批評與自我批評,，敢于承認錯誤，堅決改正錯誤,；四是在工作,、生活中應(yīng)強化艱苦奮斗和廉潔自律意識，嚴格執(zhí)行各項廉潔自律準則,，做到不取不義之財,、不赴不明之宴、不去不潔之地,、不交不當之友,，有效杜絕講排場、擺闊氣,、鋪張浪費,、以權(quán)謀私等違法違紀問題。

5,、強化責任,，在有效監(jiān)督中養(yǎng)成作風

監(jiān)督是形成習慣的有效保障。加強干部隊伍的作風建設(shè),，各級黨委擔負著主要領(lǐng)導責任,。要求各級黨的組織要把干部隊伍的作風建設(shè)作為一項重點工作來抓，要從制定規(guī)劃,、組織領(lǐng)導,、制度保障等方面入手，建立和完善黨風廉政建設(shè)責任制,，加強對與黨員干部作風密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。為此，各級機關(guān)應(yīng)按照中紀委七次全會的精神和要求,，進一步健全相關(guān)工作制度和機制,，加強對黨員領(lǐng)導干部作風狀況的監(jiān)督檢查，督促黨員干部隊伍,，特別是領(lǐng)導干部養(yǎng)成良好的作風,。總之,，面對國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務(wù)和復雜多變的國際形勢,，每個黨員干部，特別是領(lǐng)導干部都以對黨和國家前途命運高度負責的精神，切實把加強干部隊伍作風建設(shè)放在突出的位置,，鍥而不舍,、一以貫之地抓緊抓好，努力為實現(xiàn)地方經(jīng)濟的科學發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻力量,。

加強干部作風建設(shè)是黨建工作永恒的主題,。加強干部隊伍建設(shè)，解決干部作風問題,，務(wù)實干部作風,，能在確保安全生產(chǎn)、提高干部能力,、轉(zhuǎn)變干部作風等方面引導各級干部更好的發(fā)揮作用,。總之,，企業(yè)要發(fā)展,，就必須切實加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)，只有這樣,，企業(yè)才能蓬勃發(fā)展,，充滿活力，興旺發(fā)達,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十二

近年來,，在各級黨委和紀檢監(jiān)察機關(guān)的嚴格管理及監(jiān)督之下，廣大基層紀檢監(jiān)察干部堅持自我約束,、自我教育,、自我提高，保持了較好的工作狀態(tài),，樹立了較好的干部形象,，為各項社會事業(yè)做出了重要貢獻。但我們也必須清醒地看到,，基層紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀與當前反腐敗斗爭的新形勢,、新任務(wù)、新要求還存在許多不相適應(yīng)的問題,，必須引起我們的高度重視,。

一、存在的問題

(一)干部思想不穩(wěn)定,。一是干部思想不夠穩(wěn)定,，產(chǎn)生不滿情緒。在工作上,，紀檢監(jiān)察機關(guān)行政編制相對較少,，工作任務(wù)繁重,，紀檢監(jiān)察干部工作很辛苦，所從事的工作往往是“栽刺不栽花”,，“出力不討好”,。在查辦案件時，容易因工作而得罪人,。在待遇方面,，紀檢監(jiān)察干部經(jīng)濟待遇也不高，與其他經(jīng)濟部門干部相比,，獎金、福利,、補貼差距較大;在政治待遇方面,，得不到很好的體現(xiàn)，干部交流速度慢,，交流機會少,，升遷機會少。在生活方面,，紀檢監(jiān)察干部工作辛苦,、生活清苦，承受著較大的社會壓力和精神壓力,。上述種.種情況,，在一定程度上形成了紀檢監(jiān)察干部隊伍的心理落差，造成了紀檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定,，認為同樣是干工作卻有不一樣的回報,，心里極不平衡，不能安心工作,。二是干部畏難情緒有所抬頭,。少數(shù)紀檢監(jiān)察干部回避矛盾，害怕困難,，面對“人情案”,，礙情怯面，顧慮重重;面對“說情風”,，甚至放棄原則,，屈從讓步;面對“特權(quán)案”，怕打擊報復,，畏于權(quán)勢,，不敢碰硬，遇到困難繞道走,，能推就推,，能托就托,，習慣把問題上掛，矛盾上交,，工作有安排,，落實無回音等等。致使查案不深入,，執(zhí)紀不到位,，案件質(zhì)量不高，失去了查辦案件的威懾力,。

(二)干部專職不專用,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委雖然選舉配備了紀委委員，但實際上都是掛名的,，基本上是由各單位人員“湊合”起來的,，一般不參與紀檢監(jiān)察工作;縣直各單位紀委或紀檢組根本就沒有專職的紀委委員，除紀委書記或紀檢組長外,，別無他人;派出單位駐紀檢組,，一般只有一個組長，沒有其他工作人員,，即使有也大都兼管著很多其他工作,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記一般分管著計生、綜治,、財稅等工作,，全年絕大部分時間忙于這些事務(wù)，致使本職工作成了“副業(yè)”,，無暇顧及,，力不從心，往往是“種了人家的田,，荒了自家的地”,，很難保證專職專用;縣級以上紀委書記是同級黨委常委，常常分管著一些其他工作,，其紀委工作主要由紀委第一副書記主持,，而實際情況是以紀委副書記的身份又難以領(lǐng)導和協(xié)調(diào)好整個機關(guān)的對內(nèi)對外事務(wù);派駐紀檢組長(監(jiān)察室主任)也大多分管了其他工作，真正用于紀檢監(jiān)察工作的時間,、精力十分有限,。紀檢監(jiān)察干部在同一崗位工作年限長、年齡大,，尤其是派出機構(gòu)的紀檢組長,，幾乎成了安置性的職位;有的紀檢監(jiān)察干部或是部隊轉(zhuǎn)業(yè)，或是照顧關(guān)系從社會上調(diào)入,，或是組織任命調(diào)任,，而真正科班畢業(yè)的大學生和公開考試錄用的反而屈指可數(shù),，懂財會、懂法律,、懂電腦,、懂寫作等專業(yè)人才更是鳳毛麟角。正是因為內(nèi)部管理上的常規(guī)化,，導致了當前紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)難以專業(yè)化,。

(三)管理體制不健全?！饵h章》規(guī)定對紀委機關(guān)實行上級紀委和同級黨委雙重領(lǐng)導,。而實際情況是，同級黨委對紀檢監(jiān)察機關(guān)享有絕對支配權(quán),。紀檢監(jiān)察機關(guān)在組織人事,、財物經(jīng)費以及各種事務(wù)上對同級黨委政府仍然存在很強的依附性。上級紀檢監(jiān)察機關(guān)的領(lǐng)導僅局限于業(yè)務(wù)指導這個層面,，沒有質(zhì)的突破，且漸呈削弱趨勢,。受各種客觀因素的影響和制約,，在人事安排、福利待遇,、行政經(jīng)費等要害問題方面,，上級機關(guān)難以為下級機關(guān)提供強有力的政策支持，致使紀檢監(jiān)察系統(tǒng)合力不足,。如派駐紀檢組長的提名權(quán),，文件規(guī)定由紀委機關(guān)掌握和行使，可大都是寫在紙上,，真正落實在行動上的少之又少,。甚至有的紀檢監(jiān)察干部因為查辦案件得罪了同級黨委的領(lǐng)導而受到排擠或打擊報復時，上級紀檢監(jiān)察機關(guān)也是鞭長莫及,、愛莫能助或者彼此顧及情面而不愿傷和氣,，從而讓下級紀檢監(jiān)察干部心寒而有案也不敢大膽查辦。由于管理體制沒有完全理順,，造成地方紀檢監(jiān)察機關(guān)開展工作相當艱難,，尤其對黨政“一把手”監(jiān)督十分困難。另外,，上下級紀檢監(jiān)察干部之間在工作上特別是在案件查處上,，意見往往不一致、配合不默契,、協(xié)作不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

(四)業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面,。紀檢監(jiān)察工作是一項紀律性、獨立性很強的工作,，具有自身的規(guī)律和特點,，搞好培訓和知識更新，是做好工作的必要手段,。隨著社會主義市場經(jīng)濟向縱深推進,，反腐倡廉的任務(wù)越來越艱巨。違紀案件廣泛涉及到金融,、證券,、房地產(chǎn)等經(jīng)濟領(lǐng)域，違紀人員作案手段越來越詭秘,，呈現(xiàn)出高智能化,、高科技化的趨勢，反調(diào)查能力在不斷增強,。而在實際中,，安排紀檢監(jiān)察專門的知識培訓不多，業(yè)務(wù)知識得不到有效地補充,，加之紀檢監(jiān)察干部長期在同一部門,、同一崗位、同一地域工作,，知識結(jié)構(gòu)單一,，辦案手段傳統(tǒng)，專業(yè)人才缺少,，執(zhí)紀能力滯后,，協(xié)調(diào)能力不強，直接影響著紀檢監(jiān)察工作的開展,。

二,、對策與建議

隨著黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作力度不斷加大，紀檢監(jiān)察干部肩負的任務(wù)和責任重大,，紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)顯得越來越重要,。必須加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，既要治標,，更要治本,，要堅持教育、制度,、監(jiān)督和激勵,、懲處機制等方面同時推進，才能取得更好的成效,。

(一)創(chuàng)新教育機制,，夯實思想基礎(chǔ),。一是要突出教育的重點。要加強艱苦奮斗的教育,，引導紀檢監(jiān)察干部時刻牢記我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞,，守得住清貧;要加強紀律觀念的教育,，引導干部自覺遵守辦案紀律,嚴守辦案秘密，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,，始終維護紀檢監(jiān)察干部的良好形象,。二是要創(chuàng)新教育的形式。要打破紀檢監(jiān)察工作比較沉悶的局面,，少搞說教,，多搞活動，把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動活潑的學習形式,。比如,，組織機關(guān)干部到各個單位、各個層面開展“以案說紀”,、“以案說法”等活動,，讓干部走上前臺，在教育別人的過程中教育自己,。三是要確保教育的效果。對紀檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒,，經(jīng)?；⒊B(tài)化,，不能搞一陣風,。工作再苦再忙再累，堅持既定的學習制度,，雷打不動,。

(二)加強制度建設(shè)，建立長效機制,。重點建立四個方面的制度：一是要建立資格準入制度,。要提高紀檢監(jiān)察機關(guān)的門檻，實行資格準入,，力求凡進必考,，逐步縮小組織任命的比例，擴大法定考試進人的比例,，堅決杜絕安置性進人和照顧性進人,，為建設(shè)高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察干部隊伍打好基礎(chǔ),。二是要建立跟班學習制度。要積極創(chuàng)造條件,，合理安排優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行跟班學習,，讓干部多學習多接觸經(jīng)濟管理、金融證券,、財務(wù)會計等相關(guān)知識,，取長補短，與時俱進,。三是要完善學習培訓制度,。一方面，要根據(jù)工作需要,，在各級黨校,、行政學院專門建立紀檢監(jiān)察干部培訓班;另一方面，要對現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察干部培訓資源進行整合,，加大培訓投入,，提高培訓質(zhì)量。要確保每名紀檢監(jiān)察干部每兩年至少培訓一次,，并嚴格規(guī)定培訓考試不合格者不予畢業(yè),。四是要建立末位淘汰制度。要逐步探索領(lǐng)導點評,、干部自評與社會他評相結(jié)合的評價體系,。每年對紀檢監(jiān)察干部考評一次，連續(xù)兩年處于末位的淘汰出隊伍,。

(三)嚴格監(jiān)督管理,，規(guī)范言行舉止。一是要加大內(nèi)部監(jiān)督力度,。要定期召開民主生活會,，展開激烈的思想交鋒，把收集的不同意見作為制度固定下來,。二是要加大外部監(jiān)督力度,。紀委監(jiān)察局的主要領(lǐng)導要經(jīng)常深入到基層組織和黨員干部中，聽取群眾意見,，及時掌握干部活動的動態(tài),。要多與紀檢干部辦過案的單位和當事人直接接觸，聽取他們對干部工作的反映,。三是要加大社會監(jiān)督力度,。要專門設(shè)立紀檢監(jiān)察干部作風建設(shè)舉報箱，要經(jīng)常到人大代表、政協(xié)委員中收集情況,，把干部的言行舉止,，特別是八小時以外的活動置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。

(四)提供激勵保障,，創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境,。一是要高規(guī)格配置機構(gòu)，讓干部有威信,。要進一步明確各級紀檢監(jiān)察機關(guān)及所屬內(nèi)設(shè)機構(gòu)的規(guī)格,，進一步明確紀委常委、各室主任等各個層次紀檢監(jiān)察干部的級別待遇,。二是要寬松工作環(huán)境,，讓干部有作為。要根據(jù)工作的實際需要,，對編制實行動態(tài)管理,，真正做到編制服從工作。要根據(jù)辦案工作的需要,，要人給人,，要錢給錢，盡量少抽調(diào)和借用干部,，少增加基層和涉案單位的負擔,。要加強對派駐機構(gòu)的統(tǒng)一管理，把派駐人員的編制納入機關(guān)干部編制統(tǒng)一管理,，徹底改變派駐機構(gòu)有名無實,、形同虛設(shè)的尷尬局面。三是要提高政治經(jīng)濟待遇,，讓干部有地位,。在政治上，要疏通紀檢監(jiān)察干部輸出渠道,，工作達到一定年限、自己要求調(diào)出的,，應(yīng)優(yōu)先考慮,，要與紀委機關(guān)規(guī)格相一致，提拔重用,，委以重任,。要統(tǒng)一設(shè)定紀檢監(jiān)察干部的補貼津貼和辦案獎勵機制，縮小地域差別和行業(yè)差別,，想方設(shè)法提高紀檢監(jiān)察干部的福利待遇,，提高干部工作的積極性。

(五)拓寬流通渠道，加快隊伍更新,。要建立一支高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察干部隊伍,，不應(yīng)限制在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部交流，應(yīng)出臺一部關(guān)于紀檢監(jiān)察干部管理的專門文件或隊伍建設(shè)有關(guān)規(guī)定,，疏通紀檢監(jiān)察干部的流通渠道,。一是嚴把入口關(guān)。要嚴格按照“政治上靠得住,，工作上有能力,，作風上過得硬”標準，把那些原干紀檢監(jiān)察工作,，能干好紀檢監(jiān)察工作的人吸收到紀檢監(jiān)察隊伍中來,，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。二是放寬出口渠道,。多年來,，紀檢監(jiān)察干部往往大多是在本系統(tǒng)內(nèi)交流，給這些干部工作的開展和能力的提高帶來了一定的局限性,。建議組織部門通盤考慮干部交流問題,，適當考慮干部在非本系統(tǒng)內(nèi)流向問題。紀檢監(jiān)察工作是一個特殊工作,，在工作中堅持原則,，秉公執(zhí)紀，難免會得罪一些人,，各級黨委及組織部門要站在關(guān)心紀檢監(jiān)察干部的角度,，將這些功臣提拔到其他單位重用，使紀檢監(jiān)察經(jīng)歷多方面多層次的磨練,，為經(jīng)濟建設(shè)多做貢獻多出成績,。對那些素質(zhì)低下，社會影響不好,，損害紀檢監(jiān)察隊伍形象,，不能很好勝任紀檢監(jiān)察工作的干部，紀檢監(jiān)察機關(guān)要制定剛性的規(guī)定,，將這些人調(diào)出紀檢監(jiān)察隊伍,，提高隊伍整體素質(zhì)。三是靈活內(nèi)部輪崗,。紀檢監(jiān)察干部在一個崗位上工作時間長了,，容易墨守成規(guī)，工作沒有創(chuàng)新,，處理事務(wù)沒有了新思路,，不利于干部的成長，應(yīng)加快機關(guān)內(nèi)干部輪崗步伐，使紀檢監(jiān)察干部得到全面發(fā)展,。

(六)加強自身建設(shè),，提高隊伍素質(zhì)。紀檢監(jiān)察干部要深入學習貫徹^v^精神,，按照“政治堅強,，公正清廉，紀律嚴明,，業(yè)務(wù)精通,，作風優(yōu)良的要求，全面加強思想作風,、學風,、工作作風、生活作風建設(shè),，進一步抓好班子,，帶好隊伍。努力學習政治理論和業(yè)務(wù)知識,，自覺加強黨性鍛煉,，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，模范遵紀守法,，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，經(jīng)受住各種考驗，達到建一流的隊伍,、樹一流的形象,、創(chuàng)一流的業(yè)績的目標，樹立紀檢監(jiān)察干部的良好形象,，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局作出新的更大的貢獻,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十三

近年來，**縣紀委,、監(jiān)察局以學習實踐科學發(fā)展觀活動和“做黨的忠誠衛(wèi)士,，當群眾的貼心人”主題實踐活動為契機，以“學科學發(fā)展理論,，創(chuàng)科學發(fā)展業(yè)績,，爭當王瑛式紀檢監(jiān)察干部”活動為載體，以建立一支政治堅強,、公正廉潔、紀律嚴明,、業(yè)務(wù)精通,、作風優(yōu)良的縣級紀檢監(jiān)察干部隊伍為目標，大力加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，全面提高反腐倡廉工作能力,，為建設(shè)充滿實力的丘區(qū)經(jīng)濟強縣和充滿魅力的文化旅游名城提供了堅強的紀律保障,。

一、強化學習,，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛的紀檢監(jiān)察干部隊伍

把提高紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)放在首位,，增強學習的動力、能力和毅力,，加強黨性修養(yǎng),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，使紀檢監(jiān)察干部政治上靠得住,、工作上有本事,、作風上過得硬。

加強理論學習,，提高黨性修養(yǎng),。認真學習中國特色社會主義理論體系、科學發(fā)展觀和黨的路線方針政策,，用科學理論武裝頭腦,，增強用政治的眼光觀察形勢、分析和處理問題的能力,，做到在大是大非和重大考驗面前旗幟鮮明,、立場堅定，提高正確應(yīng)對復雜局勢的能力,、科學判斷反腐倡廉形勢的能力和按照反腐倡廉規(guī)律開展工作的能力,。

加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。認真鉆研紀檢監(jiān)察基礎(chǔ)理論,、業(yè)務(wù)知識和技能技巧，加強對經(jīng)濟,、金融,、法律、科技,、管理等知識的學習,，拓寬知識面，改善知識結(jié)構(gòu),，豐富知識儲備,，做到既懂政治、又懂經(jīng)濟,，既懂管理,、又懂業(yè)務(wù),。注重以學促干、干中求學,，向書本,、向他人、向?qū)嵺`學習,，使紀檢監(jiān)察干部對新發(fā)展,、新情況、新問題有預見,、有對策,、有抓手，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

注重學用結(jié)合,，提高履職能力。著眼于紀檢監(jiān)察工作中的實際問題,，著力學習反腐倡廉思想理論體系,，準確把握新形勢下反腐倡廉建設(shè)的特點、規(guī)律和精髓;著力學習研究轉(zhuǎn)變增長方式,、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等知識,，積極探索圍繞中心、服務(wù)大局的新思路,，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,、促進工作的措施、領(lǐng)導工作的本領(lǐng),，努力實現(xiàn)在保障發(fā)展上取得新進展,，在反腐倡廉上實現(xiàn)新突破。

二,、敬業(yè)愛崗,，建設(shè)一支勤勉有為的紀檢監(jiān)察干部隊伍

紀檢監(jiān)察工作性質(zhì)特殊、任務(wù)繁重,、易得罪人,，是一項難度系數(shù)較大、風險系數(shù)較高的職業(yè),，這就需要紀檢監(jiān)察干部必須具有強烈的政治責任感和歷史使命感,，敬業(yè)愛崗，始終做到以心正服人,，辦事不離“章”,、行為不越“軌”，兢兢業(yè)業(yè)地工作,。

強化自律意識,。紀檢監(jiān)察干部要做到公道正派,，要保持公平正義，必須要有嚴格的程序意識和紀律觀念,。近年來，我們逐步健全《紀檢監(jiān)察機關(guān)內(nèi)部管理制度》,，完善公文處理,、印信管理、安全保密,、車輛管理,、公務(wù)接待等制度，健全干部業(yè)績考核獎懲機制,，充分調(diào)動干部職工的積極性,。制定《關(guān)于做好紀檢監(jiān)察案件查辦工作的意見》，規(guī)范案件檢查,、案件審理,、執(zhí)法監(jiān)察等重點環(huán)節(jié)的工作程序，完善業(yè)務(wù)流程,，嚴格辦案紀律,、保密紀律和組織紀律等，堅持用制度管人,、按制度辦事,、靠制度運行。

創(chuàng)新工作舉措,。開展“學科學發(fā)展理論,，創(chuàng)科學發(fā)展業(yè)績，爭當王瑛式的紀檢監(jiān)察干部”活動,，著力探索解決紀檢監(jiān)察工作如何服務(wù)科學發(fā)展和自身如何科學發(fā)展兩大課題,，將服務(wù)科學發(fā)展、執(zhí)紀為民促和諧的要求根植于每個紀檢監(jiān)察干部思想深處,，在工作思路,、工作方法和工作舉措等方面與時俱進，努力將上級精神具體化,、外地經(jīng)驗本地化,。以全面實施懲防體系《工作規(guī)劃》為契機，健全和完善了新農(nóng)合運行管理,、工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管,、政府投資項目監(jiān)管、農(nóng)村經(jīng)營管理及農(nóng)村“三資”監(jiān)管等機制,，將規(guī)范權(quán)力運行,、健全機制與強化監(jiān)管懲處相結(jié)合,，深入推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)，從源頭上預防腐敗,。

強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。在強化紀檢監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)職能、提高宏觀管理水平上下功夫,，形成工作合力,。在工作方法上，明確各級黨委,、政府及其職能部門抓反腐倡廉的職責,、任務(wù)和要求，把懲防體系建設(shè)的任務(wù)細化分解到各部門,，加強過程管理和考核;在工作指導上,，抓好決策部署、檢查督辦,、責任落實;在工作落實上,，加強督促檢查，嚴格責任考核,，形成高位推進反腐倡廉工作機制;在組織協(xié)調(diào)上,，健全宣傳教育工作,、執(zhí)紀執(zhí)法,、查辦大案要案等聯(lián)席會議,、協(xié)作配合、信息反饋和情況通報等制度,，形成職責明確,、反應(yīng)迅速、溝通順暢的運行機制,。

三,、執(zhí)紀為民，建設(shè)一支心系群眾的紀檢監(jiān)察干部隊伍

牢固樹立以人為本,、執(zhí)紀為民理念,，把解決群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題作為工作的出發(fā)點,、著力點，真誠傾聽群眾呼聲,，真實反映群眾意愿,，真情關(guān)心群眾疾苦，為實現(xiàn)好,、維護好,、發(fā)展好最廣大人民的根本利益提供堅強的紀律保證,。

樹立發(fā)展意識，提高服務(wù)大局能力,。堅持紀檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟社會發(fā)展思路相合,、目標相同、措施相配,，圍繞經(jīng)濟抓廉政,，切實履行好服務(wù)、保障,、促進科學發(fā)展的職責。積極創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,，全力服務(wù)“第一要務(wù)”,。規(guī)范領(lǐng)導干部從政行為，嚴肅查處影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的違紀違法案件,，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。幫助廣大群眾提升法律意識和民主意識，積極引導規(guī)范操作,，為基層各項民心工程的順利實施保駕護航,。

樹立宗旨意識，提高服務(wù)群眾能力,。積極開展察民情,、問民計、解民困,、化民怨,、辦民事等為民活動，變?nèi)罕娚显L為紀檢監(jiān)察干部下訪,、變被動工作為超前服務(wù),、變消極推諉為主動服務(wù)，不斷提高紀檢監(jiān)察干部服務(wù)群眾的能力,。通過深入開展“送溫暖,、獻愛心，真情幫扶”幫貧濟困思廉活動,，與困難群眾結(jié)對子,、認親戚、交朋友,。通過送惠民政策,、農(nóng)技知識和捐贈物資，提供生產(chǎn)技術(shù),、致富路子,，積極為困難群眾排憂解難,，幫助解決所需、所想,、所急的問題和實際困難,。以來，全縣紀檢監(jiān)察干部共結(jié)對幫扶困難群眾317戶,，送去慰問金萬元,，提供致富信息297條，幫助協(xié)調(diào),、聯(lián)系發(fā)展資金132萬元,。

樹立責任意識，維護群眾合法權(quán)益,。在解決人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題上下功夫,，會同有關(guān)部門重點解決群眾反映強烈的突出問題,，嚴肅查處縣規(guī)劃和建設(shè)局相關(guān)人員違反城市規(guī)劃法規(guī)等失職瀆職和經(jīng)濟問題，嚴肅查處縣地稅局相關(guān)人員在核定稅款和收取房地產(chǎn)稅過程中存在的經(jīng)濟問題,，進一步規(guī)范了建筑市場管理,。突出糾治農(nóng)村土地承包和土地征收征用中侵害群眾利益的問題、挪用,、截留強農(nóng)惠農(nóng)專項資金及少數(shù)干部工作方法簡單粗暴,、作風不實、辦事不公和損害群眾利益等問題,。僅20,，就查處違反農(nóng)民負擔管理政策的案件9件，處理直接責任人18人,，退清違規(guī)資金萬元,。

四、嚴格監(jiān)管,，建設(shè)一支廉潔自律的紀檢監(jiān)察干部隊伍

紀檢監(jiān)察干部戰(zhàn)斗在反腐倡廉的最前沿,，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，只有比別人更清正廉潔,、更遵紀守法,、更經(jīng)得起檢查、更自覺接受監(jiān)督,，才能贏得別人尊重,，才能更好地履行紀檢監(jiān)察職能。近年來，我們按照“四個對”和“五嚴守,、五禁止”的要求,，加強紀檢監(jiān)察干部監(jiān)管，努力打造秉公用權(quán),、廉潔自律的紀檢監(jiān)察干部隊伍,。

加強教育管理，營造規(guī)范有序氛圍,。堅持經(jīng)常性教育與經(jīng)常性管理相結(jié)合,、自律與他律相結(jié)合，從嚴管干部,、帶隊伍,。通過深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動,，加強紀檢監(jiān)察干部的理想信念教育,、宗旨教育和紀律教育，不斷完善自重,、自省、自警,、自勵的自我監(jiān)督機制,，開展批評的相互監(jiān)督機制，完善信訪,、執(zhí)法,、案件辦理流程監(jiān)督管理制度，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督雙重監(jiān)督機制,，強化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，確保工作機制規(guī)范、機關(guān)管理規(guī)范,、干部行為規(guī)范,。

加強作風建設(shè)，營造勤廉敬業(yè)氛圍,。加強黨性鍛煉和優(yōu)良作風養(yǎng)成,，大力發(fā)揚接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不怕困難,、完成任務(wù)追求圓滿的精神,，集中精力抓落實，心無旁騖干實事,。堅持原則,，敢抓敢管，依法辦事，秉公執(zhí)紀,，堅決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭,，切實維護黨紀國法的嚴肅性。帶頭遵守黨的紀律和國家法律法規(guī),，嚴格執(zhí)行《廉政準則》,，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，永葆黨的忠誠衛(wèi)士本色,。

加強團結(jié)協(xié)作,，營造心齊氣順氛圍。帶頭發(fā)揚民主,，加強與干部職工的交流溝通,，在平等討論中感知理解，在思想交流中感懷寬容,，在團結(jié)協(xié)作中感悟默契,。認真履行崗位職責，敢于擔責,，主動干事,，堅持大事講原則，小事講風格,，互相尊重,，互相學習，互相支持,，努力營造彼此信任,、心情舒暢的工作氛圍。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十四

始終圍繞十七屆四中全會提出的“深化干部人事制度改革,，建設(shè)善于推動科學發(fā)展,、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍”重要任務(wù)，以強化管理,、提高素質(zhì),、注重規(guī)范、倡導創(chuàng)新,、人性管理為主線,，加強干部隊伍建設(shè)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)干部建設(shè)問題匯報如下：

一,、現(xiàn)狀及特點

目前,，全鎮(zhèn)在職干部*人，其中公務(wù)員*名,，機關(guān)工勤*名,，管理人員*名,，專業(yè)技術(shù)人員*名，事業(yè)工人*名,。

從編制,、年齡、性別,、學歷等方面來具體看我鎮(zhèn)干部組成結(jié)構(gòu),。編制使用情況：行政機關(guān)實有*人，缺編*人,；事業(yè)單位實有*人,，超編*人。年齡結(jié)構(gòu)：全鎮(zhèn)正式干部30周歲以下*人,，占*%,；30至40周歲*人，占*%,；40至50周歲*人,，占*%；50周歲以上*人,，占*%,。性別結(jié)構(gòu)：女干部*人，占*%,；男干部*人,，占v%。學歷結(jié)構(gòu)：本科以上學歷*人,，占*%；大專以上學歷*人,，占*%,；中專及中專以下學歷*人，占*%,。

二,、主要經(jīng)驗做法

1、抓作風建設(shè),，塑造良好形象

***黨委切實抓好干部隊伍作風建設(shè),，不斷強化全體干部的組織、紀律,、法制觀念,。

根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，在每周一早會和黨員培訓班組織黨員干部原文學習黨十七屆四中全會講話以及中央,、省,、市、縣關(guān)于干部隊伍管理的各項法律法規(guī)。在開展學習實踐科學

發(fā)展觀活動中,，重點解決黨員干部在思想作風,、學風、工作作風,、領(lǐng)導作風,、生活作風中存在的突出問題。通過學習,，全鎮(zhèn)黨員干部作風得到明顯轉(zhuǎn)變,，在人民群眾心目中樹立了干部務(wù)實、良好的作風形象,。

2,、抓學習培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)黨校,、農(nóng)廣校為培訓陣地，強化干部集中學習,，采取請進來,、走出去和現(xiàn)場學習的方法，增強干部自學能力,。充分利用福建省農(nóng)村實用技術(shù)遠程培訓這個學習平臺組織

安排學習新的種養(yǎng)技術(shù),、加工技術(shù)及其他實用技術(shù)，提高基層干部的生產(chǎn),、加工能力,，并鼓勵干部深入田間地頭，用學到的科技知識指導和引導農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

每周一早上安排每一位干部輪流登臺組織全鎮(zhèn)干部職工進行早會學習,，學習內(nèi)容由組織人員自定，可涉及國家各項法律法規(guī),，市縣各級部門的相關(guān)文件,，惠農(nóng)措施等，旨在培養(yǎng)每一位干部組織,、演講能力,，從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學習的熱潮。

每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務(wù)員學習培訓,、工勤人員繼續(xù)教育培訓和專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓,。

3、建考核體系,，強化監(jiān)督管束

我鎮(zhèn)建立健全科學的干部量化考核指標體系,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子,、領(lǐng)導干部和公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員進行科學化考核,，做到公正,、全面、客觀科學地評價干部的優(yōu)缺點,?？己酥笜嗽O(shè)置有四個特點。一是覆蓋面廣泛性,。按照“德,、能、勤,、績,、廉”分五大類進行指標分解，全面涵蓋干部的思想品質(zhì),、工作業(yè)績,、理論水平、業(yè)務(wù)能力,、創(chuàng)新能力,、協(xié)調(diào)潛

力、依法行政,、整體意識等方方面面,。二是重點突出。側(cè)重于評價個人的工作作風,、思想素質(zhì)和工作實績,，并將考核結(jié)果與獎懲、晉升工資,、職務(wù)評聘,、競聘上崗聯(lián)系起來，促進干部比干勁,、拼實績,，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為,、力爭上游,。三是層次性。對考核指標的關(guān)聯(lián)度和考核評價體系中的地位,、作用,，分配不同的比例權(quán)重，科學合理地組合各項指標與測評權(quán)重系數(shù),，使得考核標準更加客觀,、準確,、有效。四是科學性,。在考核表的設(shè)計中既有詳細的專項指標得分欄,，也相應(yīng)保留了對干部德、能,、勤,、績、廉五個方面的“總體評價”,，從而進一步完善對干部考核的科學程度,。

4、以人為本,，實現(xiàn)人性管理

黨的十七屆四中全會強調(diào)：干部管理要堅持嚴格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合,。我鎮(zhèn)認真貫徹這一要求，把關(guān)心愛護干部作為加強干部隊伍建設(shè)的重要抓手,。我鎮(zhèn)堅持以人為本,，密切關(guān)注干部的工作和生活，采取扎實有效的措施,，幫助干部解決問題,，疏通情緒，解壓力,。

關(guān)心愛護干部主要體現(xiàn)在思想建設(shè)和生活,。我鎮(zhèn)加強與干部的溝通和聯(lián)系，堅持和完善干部談話制度,，及時掌握干部的所思所想所盼,，聽取他們的意見和建議，幫助他們解決工作中遇到的困難,，幫助他們疏通思想情緒,，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態(tài),。對干部生活,，做到“六必訪”，即：干部提拔必回訪,、需要組織辦理相關(guān)事項必訪,、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪,、因病住院必訪,、婚喪事必訪。通過“六必訪”,，干部在家庭生活中有什么困難,，干部的身體狀況怎么樣,，都能及時掌握和解決，以解除他們的后

顧之憂,。

三,、存在的問題

1、干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理,。一是表現(xiàn)在干部特別是領(lǐng)導干部年齡結(jié)構(gòu)缺乏層次,，存在斷層現(xiàn)象。30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多,，只占*%,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領(lǐng)導職務(wù)*名，其中鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導*名,，鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導8名,。其中30周歲以下無一人；30至40歲的6人,，占總?cè)藬?shù)的,。這6人中基本是在35-40歲之間；40周歲以上的有5人,，占總?cè)藬?shù)的,。二是文化程度、知識水平偏低,。干部絕大部分人都是通過參加黨校函授學習后取得的大專,、本科文憑，本科以上學歷20名干部中僅有5名為前學歷大學本科,，大部分是大專學歷,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊伍普遍存在年齡老化、知識退化,、作用弱化,，且分布不合理，存在技術(shù)推廣指導針對性不強,、辦法不多等問題,，遠遠滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求。

2,、干部交流力度不夠,，干部進出口不暢。一方面干部長期缺乏新鮮血液,。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定,，除少數(shù)公招公務(wù)員以及服務(wù)器兩年的志愿者,、三支一扶外,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無進人渠道,。另一方面除了到齡退休和自然死亡外，干部交流出去的機會極少,，讓一些干部工作缺乏上進動力,，在同一地方長期工作，造成工作的積極主動性和創(chuàng)新性降低,，而惰性增大,。

四、對策和建議

1,、健全干部激勵機制,，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在一線,，條件最苦,，待遇最低，也是責任最重,，應(yīng)逐步改善干部工資福利待遇,。特別是要改革干部的工資福利

發(fā)放制度，工資福利不應(yīng)該只按工齡,，級別計算,。可制定科學的工資福利發(fā)放制度偏重于個人的工作業(yè)績,，讓那些多做事的多拿錢,，少做事的少拿錢；干得事好的多拿錢,，干事不好的少拿錢,。獎優(yōu)罰劣，調(diào)動干部工作的積極性,。

2,、健全干部交流機制，激發(fā)隊伍活力,。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整,，進一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源，把作風踏實,、熟悉經(jīng)濟的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到經(jīng)濟部門及重要職位,。關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的成長，完善培養(yǎng)鍛煉機制,，通過轉(zhuǎn)崗,、交流、外派等形式,，加快干部流動,，同時探索干部職級分級制,，調(diào)動工作積極性。從而以人事制度改革為抓手,，逐步形成競爭擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制,，進一步營造務(wù)實、高效,、競爭的干事氛圍,，激發(fā)干部隊伍活力，促進農(nóng)村各項事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十五

今年以來,，在省委的正確領(lǐng)導和省委組織部的精心指導下，市委認真貫徹落實中央,、省委的決策部署和要求,，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導和把關(guān)作用,，在牢牢把握正確用人導向中營造風清氣正,、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心,、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,，形成銳意進取、奮發(fā)作為的生動局面,，為更好地發(fā)揮“四個作用”,，加快建成“一谷三區(qū)”、實現(xiàn)“兩個走在前列”提供堅強保證,。

（一）堅持黨管干部,，在領(lǐng)導和把關(guān)上突出從高從嚴。

市委認真履行黨要管黨,、從嚴治黨的主體責任,，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標準,，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導和把關(guān)作用,。一是強化用人導向。堅持把樹立正確用人導向作為干部選拔任用的關(guān)鍵,，推動形成“樹導向,、聚人心”的共識。市委書記多次聽取組織工作情況匯報,，先后在市委常委會,、市委全會等重要會議上，對加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)提出明確要求。今年以來,，調(diào)整干部x批xx人,，實現(xiàn)“組織放心、群眾滿意,、干部服氣”。二是規(guī)范動議程序,。認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,，廣泛聽取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導的意見，結(jié)合平時對干部的了解,，經(jīng)綜合分析研判后,，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商,、反復醞釀,，形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書面報告省委組織部,，經(jīng)預審和批復同意后,，才進入選任工作的下一個環(huán)節(jié)，堅決做到上級不批復同意,，市委不上會研究,。三是嚴格政治審查。把政治標準作為選人用人的首要標準,，重點在政治忠誠,、政治定力、政治擔當,、政治能力,、政治自律上把關(guān)。對政治上不合格的“一票否決”,，已在領(lǐng)導崗位的堅決調(diào)整下來,。落實“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”,、個人有關(guān)事項報告“凡提必核”,、紀檢監(jiān)察機關(guān)意見“凡提必聽”、信訪舉報“凡提必查”,，堅決防止“帶病提拔”,。四是實行全程紀實。制定市管干部選拔任用工作紀實工作方案,，明確提拔任用的,、非領(lǐng)導職務(wù)改任領(lǐng)導職務(wù)的、平級轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進行全程紀實。全程紀實涵蓋“動議,、民主推薦,、考察、討論決定,、公示,、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定,。嚴格執(zhí)行民主集中制,，按照“集體領(lǐng)導、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則，每次市委常委會研究調(diào)整干部,，都經(jīng)過充分醞釀,。市委常委會上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦,、考察和任免理由等情況,，與會人員充分討論后，實行票決制,。

（二）堅持精準科學,，在推薦和考察上突出考準考實。

市委堅持在精準科學選人用人上下功夫,，注重把干部考準考實,，不斷提高干部選拔任用工作的精準度和科學化水平。一是注重全面調(diào)研,。堅持全方位,、多角度、近距離地考察識別干部,，既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn),，又看干部在具體問題上的表現(xiàn)；既看特定時期的表現(xiàn),，又看一貫表現(xiàn),。特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時間全面談,、聯(lián)系實際追問談,，從工作圈、生活圈,、社交圈考察干部,。二是注重綜合研判,。在調(diào)研基礎(chǔ)上，注重對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行綜合分析,、深入研判,，既堅持全面地、歷史地,、辯證地評價干部,，又堅持科學地、客觀地分析班子,。在班子配備和干部調(diào)整時,，既考慮人選條件、干部特點,，又考慮崗位要求,、班子結(jié)構(gòu),，努力做到“人崗相適,、人事相宜”。三是注重實踐考察,。把干部選派到急難險重崗位中去接受實踐磨煉和考察,。圍繞常態(tài)化推進疫情防控和決勝脫貧攻堅的目標，統(tǒng)籌選派xx名干部,，開展駐村幫扶和一線防控,，取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅工作中作風扎實,、實績突出的干部得到提拔或重用,。

（三）堅持事業(yè)為上，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強,。

市委堅持事業(yè)為上,、依事?lián)袢恕⑷耸孪嘁说囊?，在選拔干部時,，始終堅持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適,、多想“該用誰”而不是“誰該用”,，以選好每個干部、配強每個班子整體推進干部隊伍建設(shè),。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),。深入縣市區(qū)實地調(diào)研，與縣市區(qū)黨政班子成員,、人大,、政協(xié),、法檢兩院主要負責人談話，深入了解干部情況,，對那些立足本職,、埋頭苦干、敢于擔當,、群眾口碑好的干部,，對那些長期在基層一線和邊遠地區(qū)甘于奉獻、勤于為民的干部高看一眼,，優(yōu)先使用,，進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強整體功能,。二是推進干部交流,。注重發(fā)揮好我市國有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢和特點,，加強企業(yè)與地方干部的“雙向交流”，把懂黨務(wù),、善管理的干部選到國有企業(yè),，把熟悉經(jīng)濟、專業(yè)較強的干部選到地方政府,，推動地方與企業(yè)發(fā)展深度對接,、高度融合。三是拓寬選人視野,。積極穩(wěn)妥做好政府機構(gòu)改革干部工作,，分層級、分類別做好調(diào)研,，既嚴格執(zhí)行法規(guī)政策,，又注重調(diào)優(yōu)配強領(lǐng)導班子，確保政府機構(gòu)改革工作圓滿完成,。率先探索面向全球市場化選聘國企高管,，打破身份、地域,、所有制等界限,，從來自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國企高管，推動了國有企業(yè)領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),。四是選拔年輕干部,。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研，xxx名優(yōu)秀干部進入組織視野,、實行入庫管理,。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作,，堅持重點管理、跟蹤培養(yǎng),、擇優(yōu)選拔,、科學考評，率先出臺《選調(diào)生考核工作暫行辦法》,。

（四）堅持從嚴約束,，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。

市委堅持把管政治,、管思想,、管作風、管紀律統(tǒng)一起來,，扎緊制度的“籠子”,，做到干部隨管理成長、管理伴干部一生,。一是加大提醒函詢誡勉工作力度,。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果，結(jié)合年度考核,、經(jīng)濟責任審計和巡視巡察等工作,，對領(lǐng)導干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應(yīng)措施,，做到防微杜漸,。同時，將有關(guān)情況作為領(lǐng)導干部考核,、任免,、獎懲的重要依據(jù)。二是扎實開展選人用人專項檢查,。把選人用人情況納入領(lǐng)導班子年度考核的重要內(nèi)容,，每年對黨委（黨組）開展選人用人滿意度測評。今年年初,，結(jié)合市本級巡察工作開展選人用人專項檢查,。針對巡察時間緊、任務(wù)重,、業(yè)務(wù)多等情況,，制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細則，對存在的問題逐個交辦,、逐個整改,。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個一批”的辦法,，即“核定領(lǐng)導職數(shù)規(guī)范一批,、實行職務(wù)職級并行退出一批,、利用政策規(guī)定退休一批、提拔或轉(zhuǎn)任交流,、從嚴監(jiān)督管理退下一批”,，最大限度地做好“減法”。

一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高,。

一方面,，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè),、招商引資,，善于園區(qū)運營、資本運作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺,。另一方面,，專業(yè)型、復合型的干部不多,，特別是面對經(jīng)濟增速換擋,、下行壓力加大的局面，一些干部在科學決策,、創(chuàng)新工作,、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。

二是加強年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大,。

盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上,，我們下了功夫，作了努力,，但由于這些年來重點整治超職數(shù)配備干部等問題,，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響,，一些領(lǐng)導班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,、年輕領(lǐng)導干部數(shù)量偏少的問題日益突出。

三是領(lǐng)導干部退出的渠道還不夠暢通,。

我市通過樹立鮮明用人導向,、完善政策措施、強化跟蹤管理等方式,，進一步推進領(lǐng)導干部能上能下,，取得了一定的成效。但干部的“下”,，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”,、因到了退休年齡后才“下”，在推進干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠,。沒有通過完善考評辦法,、充分運用考評結(jié)果,、細化“下”的情形來推動不適應(yīng)、不勝任的干部“下”,。

（一）牢牢把握總體要求,。

堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握堅決維護xxxxx在^v^和全黨的核心地位,、堅決維護^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導這個根本政治責任,，牢牢把握堅持和加強黨的全面領(lǐng)導這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨,、全面從嚴治黨這個指導方針,，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求，落實新時期好干部標準,，認真貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī),，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔當干事的人,、以扎實作風選作風扎實的人,，努力建設(shè)一支“信念過硬、政治過硬,、責任過硬,、能力過硬、作風過硬”的干部隊伍,。

（二）推進專業(yè)能力建設(shè),。

深入研究新時代對專業(yè)能力、專業(yè)精神的新要求,，著力推進高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè),，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng),，專業(yè)特點與班子功能相協(xié)調(diào),。堅持實踐標準，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱,，看干過什么管過什么,，關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣,、管得好不好,，對工作能不能準確說清楚、進行專業(yè)分析,、參與科學決策,、精準抓好落實。堅持事業(yè)為上,，注重依據(jù)事業(yè)需要,、崗位需求,，看誰更優(yōu)秀、更合適,，注重把合適的人配到合適的崗位上,，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅持選育結(jié)合,，既拓寬選人用人視野,，不拘一格選干部、引人才,，又圍繞疫情防控,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè),、招商引資,、園區(qū)運營、鄉(xiāng)村振興,、生態(tài)保護,、脫貧攻堅等內(nèi)容，抓好專題培訓,，提升專業(yè)能力,，培育專業(yè)精神，努力提高各級領(lǐng)導班子專業(yè)化水平,。

（三）著力改進考察方式,。

把握好三個關(guān)鍵點：一是加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導和把關(guān)作用,。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定,，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)下有序進行,。二是全面深入了解干部,。注重把功夫下在平時，做到經(jīng)常性地,、全面深入地考察了解干部,，考準考實干部的政治品德、工作能力,。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法,，運用好考察談話這一手段，多方印證,、全面掌握干部的真實表現(xiàn),。三是注重分析、反復比選。加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的分析研判,，對每一個班子強在哪里,、弱在哪里，干部的適崗能力,、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?，如何調(diào)整優(yōu)化，都做到心中有數(shù),。注重橫向比較看人選之間的差異,，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作,，使選出的干部組織放心,、群眾滿意、干部服氣,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十六

隊伍建設(shè)是地稅事業(yè)的根本,，是地稅事業(yè)的靈魂，是地稅事業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展必須鍥而不舍,、常抓不懈的工作,。新形勢下,加強干部隊伍建設(shè)，關(guān)鍵是要做活“人”的文章,。根據(jù)目前干部隊伍的實際情況,，要突出圍繞守紀律講規(guī)矩有作為，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,，提升隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。

堅持以紀律規(guī)矩約束人。新形勢下,，紀律,、規(guī)矩已經(jīng)被挺到了一個無以復加的高度。一定要揪住不符合紀律規(guī)矩的事,，盯住不守紀律規(guī)矩的人,，對違紀違規(guī)情況一定要有個說法、必須要有個交代,，防止破窗效應(yīng),。要讓干部職工明白紀律規(guī)矩，通過組織學習,、宣傳、競賽等活動,，使干部職工明確知曉哪些是紅線不能踩,、哪些是紅燈不能闖;讓大家認識到只有守紀律講規(guī)矩才能保安全、保尊嚴、保幸福,。

堅持以選人用人引導人,。^v^^v^說過：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風”,。要樹立一種導向：對素質(zhì)好,、能作為、敢擔當?shù)母刹?，黨組堅決支持,、堅決保護、堅決褒獎;對不作為,、慢作為,、亂作為的干部，黨組堅決警示,、堅決調(diào)整,、堅決問責;對無所事事、無事生非,、無孔不入的干部,，黨組絕不容忍、絕不姑息,、絕不手軟,。領(lǐng)導干部要態(tài)度鮮明地為敢于擔當者擔當、為勇于負責者負責,。要認真貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,，選好干部，抓好黨建,，落實好兩個主體責任,。對選用的干部，要記好臺賬,，按期曬出成績單,，記好功勞簿;對違法違紀違規(guī)的干部，要加入警示板,，甚至列入黑名單,。

堅持以人文關(guān)懷溫暖人。領(lǐng)導干部只有心中想著干部,，干部心中才會裝著事業(yè),。有些干部發(fā)牢騷、講怨言,，工作不盡心,、不出力，并不是因為個人名利，而是因為感覺不到領(lǐng)導的關(guān)注,，體會不到組織的重視,。思想政治工作一直是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗，在當前形勢下,，顯得更為重要和必要,，要以關(guān)心人、尊重人,、理解人,、信任人為導向，在潛移默化中凝聚人心,。要重視關(guān)心干部的心理健康,，通過心理知識講座和咨詢輔導等形式，使干部職工思想疙瘩有人化解,，產(chǎn)生矛盾有人勸解,，工作壓力有人分解，喜怒哀樂有人理解,，使他們保持健康心態(tài),。

堅持以發(fā)展愿景激勵人。深化國稅,、地稅征管體制改革方案出臺后,，干部職工議論紛紛，充分說明大家對地稅的未來關(guān)注,，希望地稅這個行業(yè)越來越好,。一支隊伍，必須有盼頭,、能看到希望,，才能為之努力，才談得上把崗位當成舞臺,、把工作作為事業(yè),。要積極引導大家正確認識地稅發(fā)展進程中的波動曲折，鼓勵干部為地稅發(fā)展獻計獻策,，并幫助做好個人職業(yè)規(guī)劃,。要想方設(shè)法，激發(fā)干部比的意識,、拼的精神,、干的狀態(tài)，提高干部職工謀事干事的積極性,，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的正能量,，為推進稅收現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻,。

堅持以績效管理規(guī)范人,?？冃Ч芾黻P(guān)鍵在于如何使考核工作進一步規(guī)范化、科學化和制度化,，做到客觀公正,。對績效考核工作，要以嚴的作風來抓,，務(wù)求取得實的效果,，真正將考核過程做到公開公平，將考核結(jié)果與干部的評先評優(yōu),、選拔使用等結(jié)合起來,，體現(xiàn)競爭激勵機制，讓有為者得榮譽,、有實惠,，使無功也無過者、胡作非為者切身利益受到影響,，真正使干部感受到創(chuàng)業(yè)有舞臺,、干事有天地、發(fā)展有空間,。

堅持以文化建設(shè)凝合人,。干部的思想是多元的，用積極的,、正面的思想去占領(lǐng)他的頭腦,，消極的、負面的東西就難有市場,。要充分發(fā)揮群團組織的作用,，根據(jù)干部職工對精神文化生活的新要求，有計劃地開展豐富多彩,、健康有益的文化活動,，最大限度地滿足干部職工精神文化需求，使大家在自娛自樂中交流情感,、疏散壓力,，培養(yǎng)積極向上的生活情趣，鍛煉健康的體魄和心智,，營造和諧融洽的團隊氛圍,。要突出廉政文化建設(shè)，通過各種寓教于樂的廉政文化活動,，教育和引導干部職工嚴守底線,，克服新形勢下作風建設(shè)的不適應(yīng),。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十七

一、黨員基本情景

單位共有黨員x人,，其中正式黨員x人,，預備黨員x人。單位老黨員多,，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔任,，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。

今年以來,，黨支部嚴把黨員的入口關(guān),，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅決做到成熟一個發(fā)展一個,。今年上級給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個,，單位第一季度實際發(fā)展4個，第二季度發(fā)展了3個,。

二,、黨員隊伍建設(shè)情景

（一）思想穩(wěn)定，大局觀念樹得牢,。黨員隊伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責,，認真工作，思想上穩(wěn)定,，工作上進取進取,。其中xx同志，崗位特殊,，大部分時間處在單位視線之外,，但該同志能夠恪守本分、勤懇鉆研,，立足自身崗位成長成才,，屢次為單位爭得榮譽。這些成績的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的,。xx同志,，他精通自身專業(yè)，掌握了過硬的專業(yè)技術(shù)知識,，多次出色地帶領(lǐng)所屬人員完成重要任務(wù),，同時也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術(shù)骨干，為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻,。xxx同志,，他帶領(lǐng)汽駕班圓滿完成出車保障等任務(wù)，這個過程中沒發(fā)生過一齊交通安全事故,，很好地保證了單位的安全穩(wěn)定,。還有xxx同志,，作為具體項目的負責人，承擔起了這個項目的所有事務(wù),，在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬,，將班排管理得井井有條。

（二）恪守職責,，完成任務(wù)標準高,。今年各方面任務(wù)頭緒比較多,，黨員能夠始終站在一線,，尤其是在xx任務(wù)中，時間緊,、任務(wù)重,、標準高，但黨員干部能夠事事沖在前,、干在前,，分配任務(wù)合理，工作突擊本事強,，完成任務(wù)堅決,。當前進入夏季，人員心浮氣躁,，加之任務(wù)時間跨度長,，各級考核、檢查,、調(diào)研多,，人員思想波動較大，就是因為老黨員,、老骨干在發(fā)揮中堅作用,，才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a,、b,、c、d,、e等,。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊”的骨干成員,，圓滿地完成了前期工作,，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

（三）模范帶頭,，群眾認可威信高,。在工作中一些黨員同志時刻以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自我,，處處體現(xiàn)出了黨員的先進性，為單位其他同志做出了榜樣,，為黨支部建設(shè)爭光添彩,。如e同志，作為一名老黨員,，無論是參加訓練教育還是打掃衛(wèi)生,、公差勤務(wù)，都能主動站在一線當排頭,，對上級賦予的各項任務(wù)執(zhí)行速度快,、工作標準高、模范帶頭好,，并且凡事總是親力親為,，在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志,，他平時干工作總是沖在前,、搶在先，在平時工作中,，總能夠擔負起最繁重,、最辛苦的任務(wù)，并且沒有絲毫怨言,。

（四）學習認真,，進取進取狀態(tài)好。黨員隊伍在學習方面進取自覺,，能夠認真結(jié)合黨員先進性標準嚴格要求自我,，在工作上樹立良好形象，思想行為敢于領(lǐng)先,，在學習訓練堅持高標準,，自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點滴時間學習^v^選集,、^v^談治國理政以及習主席系列重要講話精神,，并以此帶動了大家的學習勁頭。h同志,，經(jīng)常利用周末休息日,，學習專業(yè)理論知識，研究工作中的技巧,，撰寫了多篇心得體會,，在各大報紙上都進行了發(fā)表，受到了各級領(lǐng)導的一致好評,。

三,、測評情景

本次測評重點圍繞單位黨員政治學習,、精神狀態(tài)、完成任務(wù),、遵規(guī)守紀,、黨性觀念、群眾關(guān)系及模范作用四個方面進行評議,，共62名黨員參加評議,。在圍繞中心當先鋒方面，評為不合格的有x人,，占總比例的x％,。在本職工作創(chuàng)一流方面，評為不合格的有x人,，占總比例的x％,。在完成任務(wù)做先鋒面，評為不合格的有x人,，占總比例的x％。在純正風氣帶好頭方面,，評為不合格的有x人,，占總比例的x％。

經(jīng)過測評,，總體評價滿意度最低的是x,，期望該同志能夠切實認識到自我的不足，在下步工作中做好查漏補缺工作,，防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景,。

四、存在不足

（一）組織觀念弱化,，制度不落實,。有的同志進了組織門，卻不履職盡責,。表現(xiàn)為個別黨小組長職責不清,，落實制度不嚴格，組織會議偏于形式,，從心里就認為黨的會議是務(wù)虛,，組織不嚴肅，發(fā)言不準備,、記錄找槍手,，同時工作中還存在情緒化等問題。

（二）本事有欠缺,，危機意識不夠,。黨員干部中還有少數(shù)同志,，在核心業(yè)務(wù)上，開展工作的方法上,，思路不清,、方法不多，路子不活,，雖然近半年有了必須的自我加壓意識,，但提高不是很明顯。

（三）理論功底差,，自我學習意識不強,。對黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導實踐的本事不夠強,。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱,，理論學習有待進一步加強，在前期上級組織的應(yīng)知應(yīng)會考核中,，個別同志出現(xiàn)了不及格的情景,，實屬不應(yīng)當。

（四）團體榮譽感弱化,，先鋒模范作用不明顯,。帶頭作用不突出，為團員樹榜樣,、當標桿的意識還不夠牢固,。在對全體黨員的民主測評中，部分黨員各項指數(shù)差評較多,，這與其自身平時作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系,。

（五）思想麻痹大意，紀律觀念弱化,。個別黨員把自我混為一般群眾,，工作進取性有所減弱，遵規(guī)守紀意識有所下降,，容易出現(xiàn)違反紀律的問題,。個別黨員帶頭違反規(guī)定紀律，影響單位建設(shè),。此類行為的發(fā)生,，充分反映了人員自身要求放松，遵規(guī)守紀意識淡薄,。

五,、幾點期望

一是強定力。堅持定力對一名黨員來說，最核心的就是堅持信念堅定,。要堅守信仰,，學好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理,、駁倒歪道理,，主動擔當起堅守思想政治陣地、打好主動仗進攻仗的職責,。要懂得感恩,，常念黨的關(guān)懷之情，常思向組織作出的承諾,，自覺珍惜組織供給的平臺,，不能游走于黨的事業(yè)與個人利益之間，披著黨員外衣,，實則為己謀利,，有困難時想到了組織，而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面,，甚至憋著一肚子氣,，感到在單位吃的都是虧。要堅持熱情,，把壓擔子作為一種難得的機會來對待,，把吃虧作為一種寶貴的財富來收藏，把磨難當作成長的必經(jīng)之路來對待,，切實做到立志做大事、做實事,、做好事,。

二要講品行。要沉得住氣,，遇事不急不躁,、埋頭苦干，培養(yǎng)務(wù)實精神,，真正沉下心來在崗位上摔打自我,、鍛煉自我，決不能心浮氣躁,、橫攀豎比,、眼花繚亂，走一步看三步,。

三要有品位,。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個人的人品。交往要慎重,，擇善而交,、擇賢而交，多同樸實無華的人交往,，少與急功近利的人交往,；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往,。情趣要健康,，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞,，經(jīng)得住考驗,，堅持高尚的精神追求，自覺培養(yǎng)健康生活情趣,，在工作上向高標準看齊,，在生活上向低要求看齊。

以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對黨員講評情景的總結(jié)分析,，不足之處敬請批評指正,。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十八

法院加強干部隊伍建設(shè)規(guī)定

黨管干部 是對干部進行教育、培養(yǎng),、考察,、監(jiān)督的一項經(jīng)常性工作，是基層黨委的一項重要任務(wù),。干單位伍建設(shè)是單位建設(shè)的關(guān)鍵,，干單位伍建設(shè)的狀況，直接影響和決定著單位建設(shè)的全局,。為適應(yīng)新形勢,、新編制，解決新的問題,，把我院干部隊伍建設(shè)提高到的新的水平,，從而推動工作的整體發(fā)展，現(xiàn)對加強干單位伍建設(shè)作出如下規(guī)定：

一,、總體思路和目標

干部隊伍建設(shè)的總體思路是：以上級關(guān)于干部隊伍建設(shè)的指示為依據(jù),，落實干部工作的三個條例和上級有關(guān)指示精神，立足干部隊伍的整體發(fā)展,，以提高素質(zhì)為核心,，以激發(fā)動力為重點，以嚴格要求為保證,，努力把我院干部隊伍建設(shè)成一支講學習,、講政治,、講正氣、思想穩(wěn)定,、安心本職,、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊伍,，培養(yǎng)一批適應(yīng)新形勢,、新體制需要的優(yōu)秀人才。

二,、必須堅持的基本原則

1,、黨管干部的原則?！墩喂ぷ鳁l例》明確規(guī)定黨委的主要任務(wù)之一,，是“教育管理干部，對干部的培養(yǎng),，使用提出建議,。”通過一年的實踐證明,，黨委對干部隊伍建設(shè)抓緊了,、抓住了，單位建設(shè)形勢就好,。嚴格組織生活,、加強制度建設(shè)、保證人人都在組織控管和制度約束之中,。

2,、教育為本的原則。思想是行動的指南,，只有不斷用先進的思想理論武裝干部,，堅持教育的高格調(diào)，才能提高干部的政治覺悟和理論水平,。黨委一是倡導干部講奉獻；二引導干部正確對待困難,。教育干部時時,、事事、處處以集體利益,、大局利益為重,，牢固樹立自己的事再大也是小事，組織的事再小也是大事的思想,。

3,、管理從嚴的原則。堅持做到要求別人做到的，干部必須首先做到,；禁止職工做到的事情,，干部堅決不做。對干部嚴格管理,，嚴格制度,，嚴格紀律，防微杜漸,，確保每個干部的健康成長,。

4、調(diào)動一切積極因素的原則,。把激發(fā)內(nèi)在動力,、調(diào)動積極因素作為干部工作的著力點。每季度集中干部進行一次專題教育,，根據(jù)所擔負的任務(wù)或工作階段,，開展經(jīng)常性隨機教育。堅持嚴格教育管理與加強服務(wù)培養(yǎng),、解決思想問題與解決實際問題,，挖掘內(nèi)部潛力與拓寬人才出路結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動一切積極因素,，使廣大干部保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情,。

三、必須落實的基本制度

1,、崗位目標責任制,。年初,，干部根據(jù)崗位職責簽訂目標責任書,，明確年度個人工作目標,、措施及應(yīng)負責的.責任,。圍繞責任制的落實,，干部結(jié)合述職情況和民主評議結(jié)果,，自我對照檢查,，自覺接受群眾監(jiān)督,，使目標在崗位上得以實現(xiàn),。

2,、干部早交班制度。主要內(nèi)容有四項：（1）講評干部前一天的工作情況,。（2）檢查干部按時上班情況,。（3）講評問題，布署當天的工作并提出要求,。

3,、干部自評制度,。每月一次干部自評，在各庭室干警會上匯報：一是本月以我為主抓了哪幾項工作,；二是自己主抓的工作哪幾項有成效,；三是學習了幾篇文章，有哪些體會,；四是下個月準備學什么,？抓好哪幾項工作？標準是什么,？

4,、群眾評議干部制度。群眾評議干部每月一次,，主要對干部履行職責,、遵規(guī)守紀、理論學習,、廉潔自律,、完成任務(wù)情況進行評議。

5,、干部學習制度,。干部理論學習時間每月落實2天，星期六上午集中統(tǒng)一組織實施,；周三晚上為自學時間,；干部個人要建立“三本”：理論學習本、政治教育本和心得體會本,；年初,，干部要制定理論學習計劃，主要學習《基層軍官理論讀本》,、《簡明哲學讀本》,、個人專業(yè)知識及文等；每人每年寫心得體會不少于24篇,；適逢干部述職時把述學作為一項重要的內(nèi)容接受檢查和監(jiān)督,。

6、理論學習批閱制度,。每月一次理論學習,、心得體會批閱和交流展評，學習認真及時表揚,，差的要批評，并限期重寫,。

7,、干部學習考核制度,。對干部的學習情況每周一小考、每月一大考,，考試成績張榜公布并存檔,，作為提拔、推薦使用干部的依據(jù)之一,，激勵干部提高素質(zhì),。

8、干部述職制度,。干部每季度述職一次,。一是履行職責情況；二是學習情況,；三是遵規(guī)守紀情況,；四是廉潔自律情況；五是完成任務(wù)情況,；六是下步打算,。

9、“末位幫帶”制度,。每季度對干部德,、才、政,、績情況結(jié)合個人平時表現(xiàn),，進行綜合評估，對干部排隊處于末位的院領(lǐng)導靠上去幫代,，使其盡快趕上,。

10、思想?yún)R報制度,。干部每月向所在單位組織或領(lǐng)導匯報一次思想,，黨員干部在黨小組會、非黨員干部向直接領(lǐng)導匯報,；在外休假,、出差、集訓,、住院達一個月以上的干部,，要采取書面形式每月匯報一次思想，必要時隨時匯報,。各人有想法和實際困難的,，要主動向組織匯報思想。

11,、獎懲制度,。在干部管理上,，嚴格獎懲制度。庭室每季度選出1－2名優(yōu)秀干部,。對完成任務(wù)突出,，政績突出，被上級法院通報表彰的,、稿件上報率較高的個人在提升,、學習、立功等方面優(yōu)先,。對于不思進取,、工作平庸、長期打不開局面的干部,，庭室領(lǐng)導要靠上去幫帶,，使其盡快趕上。

12,、講評干部制度,。每年年終對干部的履行職責、遵規(guī)守紀,、廉潔自律,、理論學習、完成任務(wù)等工作進行講評,，獎優(yōu)罰劣,。對優(yōu)秀的干部進行表揚，對工作怠慢的干部進行批評教育,，并責其盡快改正,。

四、主要工作和措施

1,、加強教育不斷提高干部的思想素質(zhì)

一是進行愛崗敬業(yè)教育,。用經(jīng)常性的思想政治工作教育干部牢固樹立集體主義，愛國主義,，革命英雄主義精神,，引導他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人,，大家庭和小家庭的利益關(guān)系,，增強干部責任感，事業(yè)心,。二是進行人品官德教育,。圍繞怎樣做人，做什么樣的人；為誰當官,，當什么樣的官,；如何用權(quán)，權(quán)是誰給的等問題,。引導大家按照黨紀黨規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度,，培養(yǎng)求真務(wù)實的作風,。經(jīng)常教育干部“多琢磨事，少琢磨人”一心用在工作上,。三是進行靠素質(zhì)立身教育,。我們針對在新體制下干部“出路窄，提升慢”的模糊認識,。有的放矢地擺事實,，講道理，在干部中叫響了“出路千萬條,，素質(zhì)最重要”的口號,。四是進行淡薄名利教育。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,，部分干部被名利束縛了手腳,。我們就對干部進行淡薄名利教育，使每個干部認識到當官就是為人民服務(wù),，就是無私奉獻,，不是為了謀取私利。

2,、嚴格落實“十二項”制度,，加大干部管理力度。

在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫,，做到制度面前人人平等,。結(jié)合“干部學習、履行職責,、遵規(guī)守紀,、管理情況”量化結(jié)果，講評做到指名點姓,，批評不 遷就照顧,，不留情面?？朔芭聜星?，怕惹麻煩，等靠上級”的思想,，其次是堅持在“細”字上下功夫,。嚴抓細摳,，注重在細小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，把落實制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成,。第三，堅持在“實”字上下功夫,。通過科學配套的管理制度,，有效地防止了干部工作片面，搞花架子,，做表面工作,，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、把干部隊伍的著眼放在調(diào)動干部的積極性上,。

人的行為是受思想支配的，只有積極性提高了,，工作才有主動性,、創(chuàng)造性，標準才能上去,。黨委在幫助干部解決三個方面的矛盾上下功夫,。一是幫助干部排除家庭困難。二是關(guān)心干部的成長進步,。三是幫助干部善于優(yōu)化人際環(huán)境,。

4、把干部隊伍建設(shè)的著力點放在幫助干部提高自身造血功能上,。

為什么在同樣的環(huán)境下有的干部政治素質(zhì),、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很快,，進步也快,，而有的卻沒有多大的長進呢？差別就在于自身努力程度不一樣,。

（1）干部要強化自我培養(yǎng)意識,。不同層次的崗位，對素質(zhì)有不同的要求,。一個干部要爭取進步,，不僅要把本職工作干好，還必須有自我培養(yǎng)意識,。但是,，不少干部自我培養(yǎng)意識比較淡薄，習慣于憑力氣干事，憑感覺處事,，憑經(jīng)驗辦事,。是否注意培養(yǎng)自己，其結(jié)果是大不一樣的,。只有那些善于工作又善于學習總結(jié)的同志,，進步才能快，才有發(fā)展后勁,。如果個人缺乏進取和奉獻精神,，甘于平庸，思想懶惰,，外部條件再好也白搭。

2,、干部要在實踐中摔打鍛煉,。實踐是檢驗真理的唯一標準，理論只有在實踐中得以檢驗,，尤其是有些單位工作只可意會不可言傳,，每名干部都要在單位全面建設(shè)中唱主角、挑大梁,，在實踐中摔打鍛煉,，增長才干。

3,、干部要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,。總結(jié)不僅僅是半年,、年終的事,，對做過的事情都要進行反思，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，當有心人，做過的事情回頭想一想,，走過的路回頭看一看,，一點一滴把工作中的所得所失總結(jié)出來，悟出“過五關(guān)斬六將”的規(guī)律,，反思“走麥城”的原因,，真正做到過一關(guān)進一步，“吃一塹長一智”,，不斷豐富自己的經(jīng)驗,，增長自己的才干。

干部隊伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊伍建設(shè)工作匯報篇十九

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下。

“兩項”整治活動開展以來,，司法局在選人用人工作中,，堅持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，嚴格按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則,、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),，認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,，大力選拔人品正、能干事,、真爬坡,、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才,、憑德才用干部”的正確用人導向,。

根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗,。崗位空缺一律實行競爭上崗,，堅持公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部,、縣人事局審批,，公布職位、公開報名,、資格審查,、民主推薦、民主測評等流程操作,。上崗前公示,、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期,，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象,。

為進一步優(yōu)化機關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性,，按照“加強業(yè)務(wù)部門”,、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”,、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,，加大干部交流力度,，實施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu),。在深入交心談心,，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要,，在股室與股室之間,，不同業(yè)務(wù)崗位之間進行輪崗交流。

一是強化干部監(jiān)督管理,，加強對干部的教育管理,，堅持執(zhí)行領(lǐng)導干部談話制度，實行工作談話,、廉政談話,、勤政談話等制度。

二是以政風行風建設(shè)為切入點促進廉政建設(shè),，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風建設(shè),，切實加強司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理,。

三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。

四是切實履行協(xié)管職能,，加大了對縣司法局領(lǐng)導班子配備人員的考察力度,，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領(lǐng)導干部的協(xié)管工作落實到位,。

今年來,，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人,，招錄局機關(guān)公務(wù)員1名,、事業(yè)單位人員3人，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,，縣司法局機關(guān),、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異,、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過民主推薦在縣司法局機關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部,。