時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

門診護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇一

2,、認真落實“北京積水潭醫(yī)院黨委20 年工作計劃”精神,；領導班子帶頭調(diào)研；多寬容,、多鼓勵,、多制定政策；樹立服務理念,，服務臨床,。

3、以“優(yōu)雅服務優(yōu)質(zhì)護理”為抓手,，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務,，突出專業(yè)特點；完成三甲醫(yī)院的“自查”與“復審”工作，綜合成績爭取達到a級標準,。

4,、按照衛(wèi)生部及衛(wèi)生局“三級綜合醫(yī)院評審標準”的標準條款及中華人民共和國衛(wèi)生部20 版的《臨床護理實踐指 南》，繼續(xù)修訂及完善我院的“疾病護理指南”及“疾病護理標準”,，爭取年底之前,，出臺包括內(nèi)外婦兒、門急診,、手術室,、供應室在內(nèi)的所有專業(yè)的“疾病護理指 南”及“疾病護理標準”探索實施護士的崗位管理，建立科學的績效考核和激勵機制,。

5,、配合院里完成回龍觀醫(yī)院的籌備及啟動工作；尤其是護理人員配置與培訓,；

6,、配合院里完成“一日病房”的籌備及啟動工作；尤其是護理人員配置與培訓,；

7,、在護理科研、論文撰寫及參會方面：提升護理科研論文發(fā)表質(zhì)量及數(shù)量,，爭取開1~2項護理科研開題,，爭取sci “零”的突破，保證在統(tǒng)計源期刊上發(fā)表100篇以上的文章,；辦好3個培訓班：1）疼痛管理培訓班,、2）護理指南培訓班、3)手術室關節(jié)置換培訓班,；爭取出 版三本護理專業(yè)書籍：《天使加油站》,、《骨科護理用具指南》、《骨科臨床護理思維與實踐》,；積極組織護士參與jof,、boa、coa等會議的組稿,、參會,； 參與修訂《全國dvt預防護理指南》并在臨床上積極開展dvt預防護理。

8,、加強不良事件及投訴管理,，做到件件有討論、件件有反饋,、件件有改進,，使不良事件及投訴率明顯下降,；尤其做好門診的質(zhì)量控制及投訴管理。

9,、積極組織護士參加院工會牽頭的“北京市職工技能大比武”,，并爭取能進入決賽的好成績。

10,、增強護士職業(yè)安全意識,，制定1~2項相關制度、措施,。

11,、加強護士職業(yè)生涯的設計、監(jiān)督,、實施,。

12、開展人員培訓,，提高管理水平,，制定護士長、護士培訓及考核內(nèi)容,；定期對護士長及各級護理人員進行培訓及考核,；做好“護士長新加坡管理學習班”的相關工作，達到預期效果,。

13,、與中國光華科技基金會護士基金合作完成3個項目：①《中國護理人才通用能力培訓合格證書》師資培訓計劃，②《通科護士勝任素質(zhì)模型資助計劃》,，③《高級護理人才專業(yè)能力培訓合格證書》合作計劃,。

14、完成上級交給的各項任務,。

15,、大力表彰先進,，樹立典型,，傳承歷史；做好5.12國際護士節(jié)的紀念活動,，繼續(xù)做好星級護士的評選工作,。

16、定期通報信息,，加強工作交流,。但盡量減少各層護理人員開會時間，將時間還給護士長,、還給護士,。計劃全年召開＜12次（去年12次）科護士長會議,、＜18次（去年24次）護士長會議，40次處務會,、40次三位科主任碰頭會,。

門診護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇二

一、規(guī)范護理管理工作,，認真落實各項制度及工作任務

(一)組織全科護士認真學習醫(yī)院,、護理部下達的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程,。

(二)進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項?？谱o理管理制度及工作制度，做到各項工作有制可依,，有章可循,。

二、加強護理人力資源管理和業(yè)務培訓,，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)

管理目標：護理人員分層級培訓率為≥90%;三基”理論合格率≥90%(80分合格);護理技術操作合格率100%,，(90分合格);護士每年離職率≤10%，護士對科內(nèi)績效分配知曉率≥80%;緊急護理人力資源調(diào)配知曉率100%,。

實施方案：

(一)嚴格按照醫(yī)院護理崗位管理實施方案,，對科內(nèi)護理實行層級管理;對科內(nèi)護士花名冊及時更新。

(二)以醫(yī)院績效分配方案為總部署,，進一步細化科內(nèi)

績效分配方案,，將工作量、工作質(zhì)量,、滿意度等納入每月護士的績效考核,，并讓護士充分知曉績效分配方案，從而調(diào)動護士的積極性,。

(三)加強護士業(yè)務培訓,，擬定全年培訓計劃，內(nèi)容涵蓋“三基”知識培訓,、核心制度培訓,、新生兒科專科護理知識培訓,、新生兒科?？谱o理技能培訓等方面的內(nèi)容，做到每次培訓后均有考核,。

(四)不斷的更新護理知識,，增加護士外出學習和進修的機會，計劃今年有護士取得新生兒科?？谱o士資質(zhì),。

(五)對科內(nèi)護士實習彈力排班,，進一步完善緊急護理人力資源調(diào)配方案和流程并加強培訓考核。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進,，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理工作

管理目標：基礎護理合格率≥95%;專科護理合格率≥95%;危重患者護理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品質(zhì)量合格分95分,，急救藥品完好率為100%;護理文書合格率≥90%;患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%,。

門診護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇三

20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在20xx年開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動的基礎上，為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作內(nèi)涵,，以提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務為主題，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,，提升服務水平,，持續(xù)改進護理質(zhì)量，在總結上一年度開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動經(jīng)驗的基礎上,，特制定 20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃,。

1、修訂各種制度,、標準

繼續(xù)完善修訂各項規(guī)章制度,、工作職責、工作流程,、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)量檢查標準與方法,，完善護理不良事件上報與督查制度,，加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務

嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì),，按護 士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作,，重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，加強?？萍寄艿呐嘤?，強化她們的學習意識。

具體措施：

1),、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責、護理核心制度,。

2),、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學習。

3),、制定中醫(yī)業(yè)務學習計劃,，中醫(yī)技能操作計劃，基礎理論和技能操作計劃,，并準備好課件,，組織全科護理人員學習并進行考核，記錄成績,。

4),、護理查房時提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī),，基礎理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。

5)、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī),，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務,。

6)、每周進行中醫(yī)護理質(zhì)量進行自查,，內(nèi)容包涵(病房管理,，危重病人管理，護理文件的'書寫,，護理安全)并提出整改措施,，總結并持續(xù)改進。

7),、每月舉行一次中醫(yī)護理查房,，指導做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務能力,。

8),、經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練，提高護士應急能力,。

9),、熟練掌握急救器材及儀器的使用,，加強急救設施的常規(guī)檢 查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

3,、落實責任制整體護理

根據(jù)患者病情,、護理難度和技術要求等要素，對護士進行合理分工,、分層管理,，體現(xiàn)能級對應。明確崗位職責,，小組內(nèi)不同層級護士能力互補,，滿足患者的需求，護士之間相互合作,，低年資護士在高年資護士的指導下工作,。每個護士分管一定數(shù)量的患者，每名患者有相對固定的責任護士對其提供全程全面整體護理服務,，履行基礎護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導等護理工作職責,，提供連續(xù)、全程的護理服務,，責任護士不在班時交由本組其他護士分管,，保證同一組病人護理的延續(xù)性。常態(tài)情況下,，護士在病房或病人身邊,，把工作站前移到病房，配置流動治療車,，車上有病人需要的護理用具,，減少來回走動時間，定時巡視,，密切觀察患者生命體征和病情變化,，認真執(zhí)行床邊交接班。

4,、加強管理,，確保護理安全

1)、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運,、交接,、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

2)、加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范措施與改進措施。

3),、加強科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎護理,、護理安全,、病歷文書書寫、分級護理,、消毒隔離,、中醫(yī)護理等進行檢查，每月組織科室護理人員開會討論,，分析原因,，提出改進措施并實施。

5,、夯實基礎護理

切實做好基礎護理,，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無異味,、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。滿足住院患者的基礎護理和基本生活照顧需要，增加晨晚間護理時段的護理人員，主動幫助患者進食,、飲水,、服藥、翻身,、拍背等,，實行關愛式的基本生活照顧，切實讓患者體會到優(yōu)質(zhì)服務,。

6,、落實健康教育

健康教育貫穿患者入院、出院的全過程,，在治療護理過程中講述疾病相關知識,，教會患者適合的康復訓練，讓健康教育落到實處,，促進患者早日康復,，提高患者滿意度。

7,、開展?jié)M意度調(diào)查,，促進優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)改進

大力開展?jié)M意度調(diào)查，每月召開護患溝通會,，并進行優(yōu)質(zhì)護理服務滿意度調(diào)查,，以了解優(yōu)質(zhì)護理工作的落實情況以及患者對服務的感受，對患者提出的有待改進的方面科室及時進行分析整改,，使薄弱環(huán)節(jié)得以及時糾正,，以促進優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)改進。

門診護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇四

人們都說“三分治療,，七分護理”,，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。在xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”， 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者,、 照料者和研究者角色。特制訂xx年內(nèi)科護理工作計劃：

1.強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進,，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，進行排名次,，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效,。

門診護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇五

落實措施：

1、 護理質(zhì)量管理委員會每季度對全院病房,、icu,、ccu等進行全面質(zhì)量考核檢查，及時在護士長例會上反饋,，分析評價與改進,。

2、 護士長每日檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

落實措施：

1、 經(jīng)常在護士長例會上強調(diào),，加強護理安全教育,，提高安全意識。

2,、 科室有安全防范教育計劃及措施,，護士長負責落實,。

3,、 科室發(fā)生的差錯、缺陷要及時匯報,、討論,、處理，每月按時報表,。

4,、 護理差錯事故管理委員會定期對全院的護理缺陷、差錯事故進行分析,、鑒定,，提出改進措施。

落實措施：

1,、 急救藥品,、物品各班認真交接，用后及時補充,，做到“四固定”,。

2、 科室專人負責,，每周檢查兩次,，護士長每周檢查、簽字,。

3,、 護理部每季度檢查,、考核。

落實措施：

1,、 加強重病人護理,，臥床病人建立翻身卡，床頭交接有記錄,。

2,、 護士長每日督促、檢查,。

3,、 護理部抽查。

落實措施：

1,、 嚴格執(zhí)行一人一針一管一帶,，一床一巾，一桌一布,。

2,、 嚴格區(qū)分治療室、換藥室的清潔區(qū),、污染區(qū),。

3、 加強三基培訓,，護理技術操作規(guī)范化,。

4、 護理部定期檢查,、考核,。

5、 定期做好各項監(jiān)測工作,，防止院內(nèi)交叉感染,。

6、 嚴格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集,、統(tǒng)一儲存和處理,。

落實措施：

1、 要求收集資料全面,、及時,、準確，符合病人狀況,。

2,、 各科列出常見疾病的護理診斷供護士學習、掌握及運用,。

3,、 護理部,、護士長根據(jù)病人情況，詢問責任護士,，檢查護理病歷,、記錄等。

4,、 檢查護理問題,，評估準確與病人狀況相符，并及時指導與修正,。

落實措施：

1,、 制定具體、及時,、有效,、科學的護理措施，便于護士操作,。

2,、 指導護士長掌握護理措施與病人問題相符。

3,、 要求護士及時進行效果評價,。

4、 護理部,、護士長督促檢查,。

1、 規(guī)定各科室必備常見疾病,、護理常規(guī)和標準健康教育計劃，供各級護理人員學習和應用,。

2,、填寫健康教育評價表，要求按病人的不同階段及時進行健康教育,。

3,、護理部經(jīng)常深入病房，了解病人教育情況,，檢查評價記錄,。

落實措施：

1、 開展“病人滿意的護理單元”活動,，通過全年每季度發(fā)放“病人調(diào)查問卷”的統(tǒng)計,，評選出優(yōu)秀護理團隊。

2,、 護理部每季度下病房征求病人對護理工作的意見,，及時反饋并改進,。

3、 科室每月召開病員公休座談會,，聽取病員意見,。

4、 整體護理病房護士長每周征求病人意見,。

5,、 患者投訴應及時調(diào)查了解，如屬實按醫(yī)院規(guī)定處罰,。

落實措施：

1,、 制定護理文件書寫統(tǒng)一規(guī)范。

2,、 組織各級人員學習并熟練應用,。

3、 護理文件書寫要求及時,、準確,、客觀、完整,。

4,、 護理部檢查，護士長每周抽查,，及時糾正,。

落實措施：

1、 按“護士行為規(guī)范手冊”要求,，檢查落實,。

2、 護士長監(jiān)督檢查,。

3,、 護理部定期檢查與平時抽查相結合。

4,、 每月考核護理各級人員崗位職責,。