計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

門診護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇一

一、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。

1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。

2.嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行力度到位,，堅持每天查對，每周至少進行一次護理大查對,。

3.將各項規(guī)章制度落實到實處,。定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢查及整改措施,、效果評價記錄,。

4.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

5.加強重點管理：如病重病人,、手術(shù)病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

6.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時將上述病人作為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視,。

7.對重點員工的管理：如實習護士、進修護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對他們進行護理核心制度培訓及法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強,，具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

8.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

9.完善護理緊急風險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

1,、繼續(xù)落實責任制整體護理，優(yōu)化排班模式,，忙時加班,，閑時輪休。

2,、責任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

3,、深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,，危重患者由年資高,、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

4,、科室每月進行滿意度調(diào)查，建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，聽取同事及病人對護理工作的滿意程度,，不斷改進護理工作,。

三、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯制度,，護士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

四、加強“三基”培訓計劃,，提高護理人員整體素質(zhì),。

1、每周晨間提問1–2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等,。并提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

2,、經(jīng)常復習護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示,，提高護士應(yīng)急能力。

3,、鼓勵護理人員在職學習,，提高護理隊伍學歷層次。

4,、計劃今年選派1—2名有能力的護士到上級醫(yī)院進修學習,。

五、繼續(xù)貫徹落實中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)護理方案,，在臨床護理服務(wù)中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色,。

1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護理,，本科室主要針對脅痛,、腸癰、狐疝,、乳癰,、混合痔、肛漏,、蛇串瘡等病種開展中醫(yī)特色護理服務(wù),。

2、開展中醫(yī)特色護理操作項目(技術(shù)),，本科室主要開展中藥灌腸,、中藥熏洗、中藥熱熨,、中藥霧化,、中藥換藥、濕敷法,、耳穴埋豆,、穴位注射、艾條灸,、中藥蹋漬等中醫(yī)護理技術(shù),，配合醫(yī)生進行特色診療護理實施。

3,、規(guī)范護理查房制度,，定期開展個案病例討論,，運用中醫(yī)護理理論和技術(shù)指導辨證施護的實施，建立中醫(yī)護理查房及個案病歷討論記錄,。

4,、開展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，開展不同形式的,、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時提供護理咨詢指導等一系列護理服務(wù),。

5、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價工作,，為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),。

六,、力爭完成護理部下達的各項護理指標。

1,、住院病人滿意率≧97.5%

2,、基礎(chǔ)護理合格率≧100%

3、急救藥品完好率100%

4,、護理文書書寫合格率≧95%

5,、“三基”及操作技術(shù)考核合格率100%

6、健康教育覆蓋率≧98%

7,、消毒滅菌合格率100%

8,、危重患者合格率≧95%

9、手衛(wèi)生執(zhí)行率≧95%,，護理人員知曉率100%

10,、院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0。

門診護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇二

在護理部的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞工作目標,，加強安全管理;提高護理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),為進一步健全和完善各項護理工作,，制定以下工作措施：

1)帶領(lǐng)護理單元認真實施目標責任制管理,，增強奉獻、主動服務(wù)意識,，質(zhì)量,、安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高,。

2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接,，保障病人安全,。

3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結(jié)果達標,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。

4)制定科室培訓和考核計劃,。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累,，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學習,、每月堅持科內(nèi)護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用,，提高護士工作實踐能力,。

不斷搜集專科理論知識,，利用網(wǎng)絡(luò)進行知識面的拓寬掌握,，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實,，操作膽大心細,，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

5)切實做好護理安全管理工作,，落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,，防跌倒、防墜床等防范制度,，特殊藥品管理制度,，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護理安全,。

6)對病房藥柜內(nèi)藥物存放,、使用、限額、定期核查,，注射藥,、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置,，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理,。

7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生,，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善,，保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,，在進行導尿,、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項,，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀,，管道出口是否有血凝塊堵塞等,，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心,。

8)對新調(diào)入,、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房。新入院,、新轉(zhuǎn)入,，危重、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。

不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑,，繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染,，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作,、生活與成長,。

9)堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。

10)進一步深入推進責任制整體護理,，落實護理服務(wù)三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”,。加強各關(guān)鍵點的控制：即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié);關(guān)鍵的時間,。落實護士長每日五查房制度：

即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,，常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質(zhì)與來源的患者,，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝,，視對方為衣食父母的責任理念,，努力做到讓患者滿意。

11) 護理各項指標完成 ,。

1,、基礎(chǔ)護理合（20xx年度基層黨建工作計劃）格率100%(合格標準95分)。

2,、特,、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

3,、?？谱o理合格率≥90%(合格標準95分)。

4,、技術(shù)水平合格率≥90%(合格標準90分),。

5、護理文書書寫合格率≥90%(合格標準95分),。

6,、急救物品完好率100%

7、消毒滅菌合格率100%,、消毒隔離合格率100%

8,、病區(qū)管理合格率≥95%(合格標準95分)。

9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

10,、健康教育病人覆蓋率100%,、病人知曉率≥80%

11、醫(yī)療安全管理合格率100%(合格標準95分),。

13,、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0

14,、病人對護理服務(wù)的滿意率≥98%

15,、科室護理人員參加培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求,。

門診護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇三

定期組織護士授課,，1.強化相關(guān)知識的學習掌握。實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。

強化學習意識,，2.重點加強對護士的考核。護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達標。

使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,。掌握多學科知識和能力。

有計劃的選送部分護士外出學習,，4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,。提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的'護士加強管理,。減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

但如果一旦發(fā)生問題,，4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,。都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

發(fā)現(xiàn)問題,，5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,。解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”觀念，1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),。把病人的唿聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝

通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。

護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),2.注重收集護理服務(wù)需求信息,。創(chuàng)造感動”服務(wù)理念運用到實際工作中,。

強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，3嚴格執(zhí)行查對制度,。加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。安全的基礎(chǔ)上提高我護理質(zhì)量,。

提高服務(wù)質(zhì)量,。培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，4深化親情服務(wù),。進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

護士的人員少。工作繁重,，院的醫(yī)護比例搭配不合理,。護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

門診護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇四

20xx年,，我們護理遵循醫(yī)院管理,，倡導的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,，按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護理規(guī)章制度,，改進服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?，F(xiàn)將20xx年我科護理工作總結(jié)如下：

1、對各級護理人員進行三基培訓,，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2、每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和專科知識,。

3,、組織全科護士學習了《護理基礎(chǔ)知識》。

4,、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度,。

5、每個護士都能熟練掌握心肺復蘇及電除顫急救技術(shù),。

6,、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試,、技術(shù)操作考核。

7每月定期召開科會,，組織業(yè)務(wù)學習,，堅持護理業(yè)務(wù)查房，組織護理人員進行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學習,，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì)，確保護理安全

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核,、分析,、評價，整改,、追蹤,、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進,，實行目標管理,。

1.1護理部：每月專項檢查、每季度全面檢查1次,。

1.2護士長：每周專項檢查,、每月全面檢查1次。

1.3各科室,、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,，分析原因，提出整改措施,，追蹤評價整改效果,，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度,、規(guī)范,，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

2,、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,，鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

3,、加強重點環(huán)節(jié),、重點時段、重點人群,、重點部門(icu,、手術(shù)室、急診科,、供應(yīng)室)的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標準要求進行監(jiān)管,，確保護理安全,。

3.1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督,，切實做好護理安全管理工作,，減少護理糾紛和護理事故隱患。

3.2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對于新入院,、轉(zhuǎn)入,、危重、手術(shù),、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒,、墜床、壓瘡等風險因素評估,，并采取措施防

止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務(wù),，確?；颊甙踩?/p>

3.3對實習生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強實習生的崗位培訓工作,，對剛進入醫(yī)院的實習護士進行法律意識教育,，提高她們的風險意識和能力，使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理,，同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強，具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)他們的溝通技巧,、臨床操作技能等，嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕護理差錯發(fā)生,。

3.4加強中午、夜間,、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控：督促檢查護士長科學排班,，合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度,，及時給予指導,，消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。

3.5加強對icu,、手術(shù)室,、急診科、供應(yīng)室的監(jiān)管,，保證危重病人,、手術(shù)病人的安全,。

4、進一步加大感染控制力度,，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全,，做好無菌物品,、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理,、使用,、處理。

門診護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇五

為進一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”的部署及要求,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量,，全面提高護理工作水平,，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》實施方案，特制定婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃如下：

目標：增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室,。通過開展以患者滿意,、社會滿意、政府滿意為目標的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

1,、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導,。

2,、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準，運用到臨床實踐中確保取得實效,。

3,、對護士進行合理分工、分層管理,、體現(xiàn)能級對應(yīng),。并制定相關(guān)職責。

組織全科護士學習《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準》《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目（試行）》,，達到思想認識,。

2月組織科室護士結(jié)合本科特點，開展護理服務(wù)專題討論,。

（1）,、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)學習工作經(jīng)驗。

（2）、5月試行分組排班,，對護士進行合理分工,。

（3）、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責,，工作流程，并運用實施,。重新制定績效考核方案,。根據(jù)每組責任制工作量多少考核。各班按工作量及工作質(zhì)量進行考核,，體現(xiàn)多勞多得,，獎優(yōu)罰劣。

（4）,、8-10月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作,，進一步明確責任護士工作職責，加強主觀能動作用,，協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,，密切觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通,，隨時與患者溝通,，為患者提供人性化的護理服務(wù)。

（5）,、嚴格落實護士分層?？婆嘤栍媱潱訌姷湍曩Y護士三基培訓考核力度,，括展高年資護士知識層面,，將專科知識,，婦產(chǎn)科相關(guān)知識滲入到培訓內(nèi)容中,。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學，嘗試采用幻燈片教學形式,，考核隨機化的方式,，確保教學效果。

（6）,、強化安全意識,，將護理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的始終，加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,，注重質(zhì)量,，注重細節(jié)。

對科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行總結(jié)，對提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)好,，服務(wù)有創(chuàng)新,，患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總,，進行原因分析,，提出整改措施，保證質(zhì)量持續(xù)改進,。

門診護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇六

指導思想：根據(jù)護理部的工作計劃,，依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作要求開展護理工作,，努力使各項工作達到二級綜合醫(yī)院評審標準,，建立護理崗位能級要求的整體護理模式，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進程,，使科室的護理工作于護理部的工作同步發(fā)展,，完成護理部的工作目標。

1,、規(guī)范科室的護理規(guī)章制度,、工作計劃、完成科室的建章立制工作,。

2,、建立護理崗位能級要求護理工作模式，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，住院患者的滿意度達到95%,。

3、落實二級綜合醫(yī)院評審標準,，使各項護理工作達到二級綜合醫(yī)院工作標準,。

4、通過二級管理和護理部垂直管理體系,，加強質(zhì)量控制工作,，無嚴重護理不良事件發(fā)生。

5,、做好護理風險管理,，落實護理安全（不良）事件報告制度，年報告率≥10%,。

6,、做好人力資源培訓，使護理人員的能力和水平滿足優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的需要,。

7,、做好科室的教學及科研工作,，完成新入職護士、實習護士的規(guī)范化培訓計劃及實施,，做好護理科研工作的開展,，完成新技術(shù)科研立項3項。做好科室的醫(yī)院感染防護工作,，規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎,、中心靜脈導管相關(guān)感染、留置導尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。

8,、完成指令性任務(wù)。

門診護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇七

20xx年急診護理工作將針對不足,，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，穩(wěn)定急救隊伍,，不斷完善急診綠色通道,，確保急診服務(wù)及時,、安全、便捷,、有效,。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,，完善急診工作流程，提高急診服務(wù)質(zhì)量,，打造醫(yī)院形象?，F(xiàn)作出計劃如下：

一、急診護理安全是本年度工作的重點：

1,、加強護理安全監(jiān)控管理,，科室發(fā)生護理不良事件及時報告，按規(guī)定組織科室護理人員進行護理不良事件的分析,、討論會議,，對重點人物（如新入職員工）進行重點分析，吸取他人教訓,，防范差錯,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,，質(zhì)控員每周進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。

3,、每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查，確保其性能完好,、并進行安全性能的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保完好率100%,。

4,、苦練急救技術(shù)，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理,。

二,、抓業(yè)務(wù)建設(shè)，提高護理隊伍整體素質(zhì)

1,、?？萍寄艿呐嘤枺褐贫▽？浦R培訓考核計劃,，實行閉卷考試,，講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ),。

2、急救技術(shù)操作培訓:每年安排培訓一次,，復訓一次,，并進行考核，并確保人人過關(guān),。

3,、強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織各種應(yīng)急預(yù)案,、急救藥品的相關(guān)知識,、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學習,。

三,、增強主動服務(wù)意識，促進醫(yī)患關(guān)系和諧：規(guī)范服務(wù)行為,，注重服務(wù)技巧,，落實知情告知制度，及時妥善處理各類矛盾,，定期分析,、總結(jié)，強化安全措施,。延伸服務(wù)范圍,，如病人離院后的電話回訪等,。急診病人做到：在院時有護士觀察、陪伴,、關(guān)心,，出院時有護士相送和交代、祝福,，努力塑造窗口形象,。

四、樹立法律意識,，確保醫(yī)患權(quán)益

1,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)抓起,，定期進行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進。

2,、實行患者病情,、用藥告知及侵入性操作告知，要求護士對洗胃 導尿等操作必須有告知和簽字,，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等,。

五,、嚴格執(zhí)行核心制度，確保護理工作的安全有效及全面落實

1,、建立檢查,、考評、反饋機制,，經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,，及時提出整改措施。

2,、制定各班次工作職責及質(zhì)量標準,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

3,、積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)查房，學習護理工作經(jīng)驗,，提高護理水平,。

六、全面推行護士績效管理,，提高護士的工作積極性

1,、科室根據(jù)醫(yī)院的績效管理方案,，結(jié)合本科室的工作特點，制定出科室的績效考核方案,，并組織實施,。

2、以質(zhì)量為重點,，結(jié)合工作量,、出勤、勞動紀律,、服務(wù)投訴,、業(yè)務(wù)技能、職稱,、工作年限等展開對護士的績效管理,。

七、做好醫(yī)院感染工作：加強廢舊一次性物品的妥善管理,，一人一針一管一用一毀 型100%,，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

八,、加強實習帶教工作：科室制定實習帶教計劃，帶教老師根據(jù)實習帶教計劃進行帶教,，護生進科時,，先讓護生熟悉科室環(huán)境，講解科室相關(guān)工作制度及流程,，指定具有護師以上職稱的護士一對一進行帶教,，要求帶教老師做到帶教初期不放手，不放眼,，不放心,，中后期放手，不放眼,，不放心,，護生出科時進行考核，帶教老師具實寫出實習鑒定,。 總之,，20xx年我們將進一步凝聚大家的力量，團結(jié)一心,，共同拼搏,，在上級部門的支持下，使各項工作安全運行,，確保兩個效益雙贏,。

門診護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇八

為進一步加強急診管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)將急診科護理工作主要計劃介紹如下：

一,、嚴格按照急診科流程,、布局要求，做好新科建設(shè),，完成20xx

年急診科搬遷工作,。

二、做好搶救病人,、輸液病人,、留觀病人的管理

1、完善輸液病人的相關(guān)管理制度,，將輸液病人分為發(fā)熱區(qū),、腹瀉區(qū)等，實行分區(qū)管理,；

2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、嚴格急救箱管理,，保證院外急救的正常使用,。

3,、完善相關(guān)制度，加強留觀病人的管理,，并規(guī)范各項記錄,。

三、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，抓好安全管理

1,、嚴格執(zhí)行"三查、八對"制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2、做好各項環(huán)節(jié)質(zhì)控,，包括護士長一日五查,，科內(nèi)質(zhì)控小組督查及自查等,。

四、繼續(xù)完善并實行績效考核分配制度,，提高護理人員工作積極性

五,、廣泛開展留置針的使用，減輕患者痛苦,，提高經(jīng)濟效益,。

六、不斷加強急診護理隊伍的建設(shè),，提高護理人員的應(yīng)急能力

提高護理人員的急救意識和群體意識,，每月組織一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學習及應(yīng)急預(yù)案演練，熟練掌握常見危重病人的護理常規(guī)及應(yīng)急處理,，常見儀器設(shè)備的使用與保養(yǎng)等,，定期考核，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

七,、重點開展急診科優(yōu)質(zhì)護理工作

1、優(yōu)化急診流程,，實行急診,、危重病人優(yōu)先窗口

2、繼續(xù)實行免交費皮試,、預(yù)約輸液等

3,、為患者提供便民箱，提供免費水杯,、自飲水,，幫助訂餐等

4、各輸液室實行電子呼叫系統(tǒng),，輸液等候區(qū)實行電子屏幕叫號輸液,，維持良好秩序

5、為尊重患兒家屬的選擇權(quán),，對血管條件不好的患兒采取點名護士為其進行穿刺,，提高滿意度。

6,、利用電子傳呼系統(tǒng)開展電子有聲健康教育,，確保健康教育層層落實滲透到每個患兒家屬。

門診護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇九

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這一年來的工作,，有許多的收獲，更有許多的不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，采取責任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人,，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓計劃，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,，對危重患者及時組織護理查房；對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓,，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作,。

3,、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃，定期進行轉(zhuǎn)科考試,，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師。

量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng),，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化,；加強急救藥械的管理，專人分管,、定點放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,，在病房進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教，治療,、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15—40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求,。

由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。