光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃及周安排篇一

1,、嚴(yán)格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為100％。

3,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100％。

4,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分＞90分。

6,、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分＞90分,。

7、靜脈穿刺成功率＞90％,。

8,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為＞95％。

9,、控制成本,，提高收益。

1,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度（附交接班制度,、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)）,，以制度管人，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，專科護(hù)理,，計(jì)劃免疫知識(shí),，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài),。

3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做到膽大心細(xì),，克服。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn),。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,，實(shí)施流程化服務(wù),。嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量,。

5,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,，無異味，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

6,、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意,。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對(duì)待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),，盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,。

1,、定期清點(diǎn)藥品，防止積壓,、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)報(bào)藥械科處理。

2,、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符,，確保使用需要,。

1、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2,、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),，如輸液器,、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備,，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

3、留置針的管理,，每使用1具都應(yīng)登記,，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費(fèi)應(yīng)寫成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取,。

急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,，使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨,！對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題,，希望在主任,、護(hù)士長(zhǎng)的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性，讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí),，相信科室的明天一定會(huì)更加美好,。

從上是我對(duì)20xx年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃，在工作中總會(huì)不的存在，請(qǐng)主任和護(hù)士長(zhǎng)多多幫助,，多多體諒,！

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃及周安排篇二

為了全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，深化專業(yè)內(nèi)涵,，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展，以期達(dá)到為患者提供全面,、全程,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。特制訂20xx年工作計(jì)劃如下：

遵循“以護(hù)理服務(wù)為主,，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结槪约訌?qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為核心,，以抓?？啤⒅嘏嘤?xùn)為重點(diǎn),，為患者提供安全,、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提升患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%.

2,、急救物品完好率100%

3,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)及護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)達(dá)標(biāo),。

4.護(hù)理文件書寫合格率≥90%,。

5、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%,。

6,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為≥90%

7、嚴(yán)格無菌操作,，做到一人一針一管一用,。

8、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

9,、全年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

10,、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零(除不可避免壓瘡),。

(一)確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)護(hù)理管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使護(hù)士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

(二)創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

1,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，創(chuàng)造“三滿意”工程。

2,、建立平等,、博愛、和諧,、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房,。

3、以病人的需要,、方便,、應(yīng)答、滿意作為病房?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點(diǎn),。

4,、熱心接待要做到：主動(dòng)起立、接物,、問候,、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號(hào),、對(duì)詢問不說不知道,、對(duì)難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事,。

5,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過了解回訪意見,，和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，從思想上，行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),。

6,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(三)加強(qiáng)?？苾?nèi)涵建設(shè)，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量

1,、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,。充分發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用，每月舉行一次?？浦R(shí)講座,。

2、簡(jiǎn)化晨間集體交班,，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容,。

3、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),，護(hù)理制度,，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,，確保護(hù)理安全,，杜絕差錯(cuò)、事故

1,、急救物品藥品完好率100%,。

2、質(zhì)控人員每周對(duì)全科的儀器進(jìn)行保養(yǎng)充電,，每一位護(hù)士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置,。

3、抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

4,、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均能保證護(hù)理主管在崗進(jìn)行質(zhì)控。確保護(hù)理安全,。

5,、藥品的管理：

1)定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)報(bào)廢處理,。

2)建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,，做到班班交接,，賬物相符，確保使用需要,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

(五)加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí),。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時(shí)注明開啟時(shí)間,，定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作,。

3、對(duì)于醫(yī)療垃圾分開放置,，每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)行檢查,，并督促護(hù)工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作。

4,、消毒液的濃度監(jiān)測(cè),、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,，由院感監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),，并及時(shí)記錄。護(hù)士長(zhǎng)不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,，對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時(shí)制定出相關(guān)護(hù)理措施,，以確保護(hù)理安全。

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃及周安排篇三

回顧總結(jié)20xx年我們**醫(yī)院護(hù)理工作在開展過程中,，通過多方面的努力,，所取得的一些成績(jī)，以及在成績(jī)背后所暴露出來的一些問題,，我們每個(gè)人都必須對(duì)自己進(jìn)行一次反省,，看哪些成績(jī)的取得有自己的付出與努力，或者哪些工作開展得不順利,，甚至出現(xiàn)了失誤等情況,，有我們自身的責(zé)任，如果每個(gè)人都能欣然接受成績(jī),，更能誠(chéng)然面對(duì)缺點(diǎn)與責(zé)任,，從而努力克服它，對(duì)我們20xx年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將不無裨益,！

下面我將20xx年度護(hù)理工作目標(biāo)的設(shè)定從幾個(gè)方面談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>

在20xx年的工作當(dāng)中,，我欣慰地看到我們的護(hù)理隊(duì)伍還是非常優(yōu)秀的，基本上都能任勞任怨,，為醫(yī)院著想,，克服人員少的問題，甚至加班加點(diǎn),，如期完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),但同時(shí)也暴露出了個(gè)別人員的消極思想情緒,，覺得紀(jì)律要求得嚴(yán)了、苛刻了,；操作程序規(guī)范得細(xì)了,、不適應(yīng)了；工作也干得多了,、累了,，甚至有人在背后搞小動(dòng)作，說了些不該說的話,，做了些不該做的事,，但這些事情的發(fā)生并沒有改變我對(duì)她們?nèi)烁竦目隙ǎ矣X得這些思想上的疙瘩,、情緒上的抵觸,，都是正常的、暫時(shí)的,，所以也就沒有把這些事情上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并擴(kuò)大化,，因?yàn)槲蚁嘈?，?0xx年的工作與生活當(dāng)中,，我能夠以身作則,，用心來靠近大家，用人格來感染大家,，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理團(tuán)隊(duì),。

在20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，20xx年我們將主要開展對(duì)《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí),，現(xiàn)將學(xué)習(xí)計(jì)劃作如下安排：

一季度：1月——學(xué)習(xí)體溫,、脈搏、呼吸,、血壓的測(cè)量2月——學(xué)習(xí)三測(cè)單的繪制3月——集中對(duì)

1,、2月的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核，人人過關(guān)

二季度：

4月,、5月——學(xué)習(xí)“三基”基礎(chǔ)護(hù)理部分6月——集中對(duì)

4,、5月的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核，人人過關(guān)

三季度：

7月——學(xué)習(xí)鋪備用床,、暫空床,、麻醉床8月——學(xué)習(xí)無菌技術(shù)操作9月——集中對(duì)

7、8月學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,，人人過關(guān)

四季度：

10月——學(xué)習(xí)臀部肌肉注射11月——學(xué)習(xí)皮下注射12月——統(tǒng)一對(duì)全年的學(xué)習(xí)予以鞏固并進(jìn)行考核通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的逐步展開,，我們護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將會(huì)穩(wěn)步提高，我準(zhǔn)備再擬定一個(gè)日常工作量化考核方案,，對(duì)大家的工作打分,；另外，我們護(hù)理站還將明細(xì)獎(jiǎng)罰制度,，建立獎(jiǎng)罰基金,，如果這一方案能經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我們將對(duì)每月考核排名最前的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),，以示表彰,！我們知道，獎(jiǎng)罰均不是目的,，而是要通過這一手段激勵(lì)大家更嚴(yán)格地要求自己,，提高自己，形成“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良性氛圍,，為醫(yī)院做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。

一個(gè)有理想,、有事業(yè)心的人,，除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè)，更希望這一切能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與肯定,，得到同事之間的鼓勵(lì)與協(xié)作,。

我感謝我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)護(hù)人員對(duì)我在20xx年工作上的幫助與支持，使我在工作中學(xué)到了很多工作經(jīng)驗(yàn),，使我在不斷的鍛煉與成長(zhǎng)當(dāng)中,，更領(lǐng)會(huì)到了我們各部門聯(lián)動(dòng)、上下同心的重要性,。

對(duì)于我們護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,，離我們想達(dá)到的目標(biāo)還有距離，難免在工作中存在這樣那樣的問題,，但我覺得能夠發(fā)現(xiàn)問題并不是一件壞事,，我們沒有理由，也決不能回避這些問題,，我希望院領(lǐng)導(dǎo)能把大家調(diào)動(dòng)起來,，都來監(jiān)督我們的護(hù)理工作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，隨時(shí)更正,，共同扶持建設(shè)好這支護(hù)理隊(duì)伍，把發(fā)現(xiàn)的問題或更好的建議隨時(shí)與我溝通或上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),，以期進(jìn)步,！

相反，我也堅(jiān)決反對(duì)有人在發(fā)現(xiàn)問題時(shí),，不是善意地指出問題的原因所在,，幫助我們迅速改正，而是動(dòng)輒擴(kuò)大事態(tài),，甚至不避諱病人及其家屬,，辱罵護(hù)理人員，致其羞愧哭泣,，無法順利完成隨后的護(hù)理任務(wù),！我之所以反對(duì)這種情形的再發(fā)生，是因?yàn)槲艺J(rèn)為,，這樣既不尊重自己的形象,，也沒有尊重他人的人格，不僅不能最恰當(dāng)?shù)匕褑栴}解決,，同時(shí)還有損于醫(yī)院的聲譽(yù),。而且使人感覺到其根本不像在解決問題，卻有“發(fā)牢騷”之嫌！至少也可以說這樣做并不妥當(dāng),！

我們都清楚,，護(hù)理人員的工作是最基層、最辛苦的工作,，又是要求最嚴(yán)格的工作,，不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準(zhǔn)確地完成,，還要與患者與家屬溝通好,，事實(shí)上還常受到一些家屬的不理解與漫罵，很不容易,！

所以我希望我們自己的同事之間應(yīng)該多一份理解,、多一些關(guān)懷，不僅為自己,，也為他人,、為醫(yī)院，能夠攜手共進(jìn),，謀求更大的發(fā)展,！以上所言，均就事論事,，不針對(duì)任何個(gè)人,，望諒解！

年月

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃及周安排篇四

在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，產(chǎn)房全體工作人員的努力下,，以病人為中心，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,，產(chǎn)房的工作取得了一定成績(jī),，順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗(yàn)收。在工作中力爭(zhēng)做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下：

上半年收治產(chǎn)婦 501人,，其中剖宮產(chǎn)326例 ,，順產(chǎn)175例，無痛分娩2例,，新生兒 508人,，新生兒沐浴 986人次 ，新生兒足篩查 506例,，聽力篩查506例,，引產(chǎn)156例，搶救危重病人8例,。 2認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度 堅(jiān)持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對(duì)制度堅(jiān)持床頭交接班制度。

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,，對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者方能上崗,。

對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的專科培訓(xùn),，每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次 ,，平時(shí)不定期進(jìn)行提問 ，在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績(jī),。嚴(yán)格實(shí)習(xí)生帶教,。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，產(chǎn)房每天紫外線消毒,，并記錄,，一次性用品及時(shí)毀形，集中處理,，并定期檢查督促,，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，產(chǎn)房堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,，每天用消毒液對(duì)墻壁臺(tái)面進(jìn)行擦拭一次 ，無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑,，新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

急救物品進(jìn)行“五定”管理,，儀器專人負(fù)責(zé)，定期保養(yǎng),，每天交接班人員檢查一次,，做好記錄，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)，實(shí)踐技能較差,，產(chǎn)房護(hù)理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,，護(hù)士長(zhǎng)參與排夜班存在部分管理不到位。

1 繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

2 繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

3 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,，加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的帶教，必要時(shí)選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念,，如條件允許逐步開展無痛分娩,。

4 加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理,。

5 繼續(xù)加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,，保證搶救物品和儀器完好率100%

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃及周安排篇五

1、認(rèn)真落實(shí)“北京積水潭醫(yī)院20 年工作計(jì)劃”精神,；加強(qiáng)服裝儀表及勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,，修訂及完善各科疾病護(hù)理常規(guī),。

2,、認(rèn)真落實(shí)“北京積水潭醫(yī)院黨委20 年工作計(jì)劃”精神；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭調(diào)研,；多寬容,、多鼓勵(lì)、多制定政策,；樹立服務(wù)理念,，服務(wù)臨床。

3,、以“優(yōu)雅服務(wù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”為抓手,，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，突出專業(yè)特點(diǎn),；完成三甲醫(yī)院的“自查”與“復(fù)審”工作,，綜合成績(jī)爭(zhēng)取達(dá)到a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

4,、按照衛(wèi)生部及衛(wèi)生局“三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)條款及中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部20 版的《臨床護(hù)理實(shí)踐指 南》,，繼續(xù)修訂及完善我院的“疾病護(hù)理指南”及“疾病護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)”，爭(zhēng)取年底之前,，出臺(tái)包括內(nèi)外婦兒,、門急診、手術(shù)室,、供應(yīng)室在內(nèi)的所有專業(yè)的“疾病護(hù)理指 南”及“疾病護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)”探索實(shí)施護(hù)士的崗位管理,，建立科學(xué)的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制。

5,、配合院里完成回龍觀醫(yī)院的籌備及啟動(dòng)工作,；尤其是護(hù)理人員配置與培訓(xùn)；

6、配合院里完成“一日病房”的籌備及啟動(dòng)工作,；尤其是護(hù)理人員配置與培訓(xùn),；

7、在護(hù)理科研,、論文撰寫及參會(huì)方面：提升護(hù)理科研論文發(fā)表質(zhì)量及數(shù)量,，爭(zhēng)取開1~2項(xiàng)護(hù)理科研開題，爭(zhēng)取sci “零”的突破,，保證在統(tǒng)計(jì)源期刊上發(fā)表100篇以上的文章,；辦好3個(gè)培訓(xùn)班：1）疼痛管理培訓(xùn)班、2）護(hù)理指南培訓(xùn)班,、3)手術(shù)室關(guān)節(jié)置換培訓(xùn)班,；爭(zhēng)取出 版三本護(hù)理專業(yè)書籍：《天使加油站》、《骨科護(hù)理用具指南》,、《骨科臨床護(hù)理思維與實(shí)踐》,；積極組織護(hù)士參與jof、boa,、coa等會(huì)議的組稿,、參會(huì)； 參與修訂《全國(guó)dvt預(yù)防護(hù)理指南》并在臨床上積極開展dvt預(yù)防護(hù)理,。

8,、加強(qiáng)不良事件及投訴管理，做到件件有討論,、件件有反饋,、件件有改進(jìn)，使不良事件及投訴率明顯下降,；尤其做好門診的質(zhì)量控制及投訴管理,。

9、積極組織護(hù)士參加院工會(huì)牽頭的“北京市職工技能大比武”,，并爭(zhēng)取能進(jìn)入決賽的好成績(jī),。

10、增強(qiáng)護(hù)士職業(yè)安全意識(shí),，制定1~2項(xiàng)相關(guān)制度,、措施。

11,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)生涯的設(shè)計(jì),、監(jiān)督、實(shí)施,。

12,、開展人員培訓(xùn),，提高管理水平，制定護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士培訓(xùn)及考核內(nèi)容,；定期對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核；做好“護(hù)士長(zhǎng)新加坡管理學(xué)習(xí)班”的相關(guān)工作,，達(dá)到預(yù)期效果,。

13、與中國(guó)光華科技基金會(huì)護(hù)士基金合作完成3個(gè)項(xiàng)目：①《中國(guó)護(hù)理人才通用能力培訓(xùn)合格證書》師資培訓(xùn)計(jì)劃,，②《通科護(hù)士勝任素質(zhì)模型資助計(jì)劃》,，③《高級(jí)護(hù)理人才專業(yè)能力培訓(xùn)合格證書》合作計(jì)劃。

14,、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

15、大力表彰先進(jìn),，樹立典型,，傳承歷史；做好5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)的紀(jì)念活動(dòng),，繼續(xù)做好星級(jí)護(hù)士的評(píng)選工作,。

16,、定期通報(bào)信息,，加強(qiáng)工作交流。但盡量減少各層護(hù)理人員開會(huì)時(shí)間,，將時(shí)間還給護(hù)士長(zhǎng),、還給護(hù)士。計(jì)劃全年召開＜12次（去年12次）科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,、＜18次（去年24次）護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，40次處務(wù)會(huì)、40次三位科主任碰頭會(huì),。

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃及周安排篇六

在醫(yī)院中,， 護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,，最密切的.工作者,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”,。在20xx年新的一年里,，我們堅(jiān)持把 “以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、 照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃：

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度,，講究實(shí)效，不流于形式,，進(jìn)行排名次,，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),，相互競(jìng)爭(zhēng),，直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。 .

4,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少,。工作繁重,，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識(shí)的提高,，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競(jìng)賽,，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),。

1.急救物品完好率達(dá)100%。

2.護(hù)理文件書寫合格率≥90%4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%,。

3.,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

4.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

5.一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,，我們?cè)?0xx年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)！

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃及周安排篇七

[相關(guān)因素]

慢性炎癥反應(yīng),。

關(guān)節(jié)退行性變,。

[主要表現(xiàn)]

小關(guān)節(jié)疼痛，最常出現(xiàn)的為腕,、掌指關(guān)節(jié),，近端指關(guān)節(jié),、疼痛呈對(duì)稱性、持續(xù)性,，但時(shí)輕時(shí)重,。

病變關(guān)節(jié)壓痛。

[護(hù)理目標(biāo)]

消除或緩解關(guān)節(jié)疼痛,。

[護(hù)理措施]

協(xié)助病人采取舒適的體位,，膝下放一小枕。

適當(dāng)?shù)睦浞蠡驘岱蟆?/p>

當(dāng)疼痛與行走有關(guān)時(shí),，鼓勵(lì)病人使用輔助工具,。

指導(dǎo)病人掌握放松技巧。

遵醫(yī)囑給予抗炎藥物,，并讓病人飯后服,，疼痛嚴(yán)重時(shí)遵醫(yī)囑給予鎮(zhèn)痛劑。

使用支架支起床上的蓋被,，避免下肢受壓,。

[重點(diǎn)評(píng)價(jià)]

疼痛是否緩解。

關(guān)節(jié)炎的體征是否存在,。

[相關(guān)因素]

與疾病活動(dòng)期有關(guān)的炎性反應(yīng),。

繼發(fā)于長(zhǎng)期存在的炎癥引起的關(guān)節(jié)退變。

[主要表現(xiàn)]

病變的關(guān)節(jié)多在晨起后,、靜止不動(dòng)后出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間的僵直,，如膠粘著樣的感覺。

關(guān)節(jié)周圍肌腱,、韌帶受損,，使關(guān)節(jié)不能保持正常位置所致畸形。

[護(hù)理目標(biāo)]

關(guān)節(jié)僵直減輕或消失,。

[護(hù)理措施]

指導(dǎo)病人于起床時(shí)進(jìn)行15min的溫水浴或局部加熱,，如熱水泡手等。

鼓勵(lì)病人在淋浴或盆浴后進(jìn)行日?；顒?dòng)鍛煉,，活動(dòng)每個(gè)關(guān)節(jié)。

制訂活動(dòng)工作計(jì)劃,，避免長(zhǎng)時(shí)間不活動(dòng),。

睡覺時(shí)帶上彈性手套可減輕手的僵直。

避免在關(guān)節(jié)僵直時(shí)安排治療或?qū)嶒?yàn),、檢查等,。

[重點(diǎn)評(píng)價(jià)]

關(guān)節(jié)僵直是否減輕。

活動(dòng)計(jì)劃是否切合實(shí)際。

[相關(guān)因素]

疼痛,。

僵直,。

疲乏。

心理因素,。

關(guān)節(jié)功能改變,。

肌肉無力。

[主要表現(xiàn)]

關(guān)節(jié)畸形,，功能障礙,。

生活不能自理。

[護(hù)理目標(biāo)]

病人生活自理能力提高,。

[護(hù)理措施]

鼓勵(lì)病人自理,，只在必需時(shí)給予幫助，但要提供必要的輔助工具,。

起床后協(xié)助病人梳頭,、扣紐扣等。

休息前幫病人脫衣,，關(guān)好門窗,，防止著涼。

指導(dǎo)病人使用拐杖,。

按時(shí)服藥,。

外出檢查有專人護(hù)送。

[重點(diǎn)評(píng)價(jià)]

自理能力是否提高,。

生活所需是否得到滿足,。