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最新物業(yè)保安年終工作總結(jié) 保安部工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-03 13:30:49
最新物業(yè)保安年終工作總結(jié) 保安部工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2022-12-03 13:30:49     小編:admin

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。

物業(yè)保安年終工作總結(jié) 保安部工作總結(jié)篇一

一,,崗位管理:

1,,建立健全保安部各項(xiàng)管理制度和例會(huì)制度。

2,,每周一定期進(jìn)行培訓(xùn):包括消防技能,,儀容儀表,門(mén)崗職責(zé)等,。

3,,規(guī)范保安宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,,確保室內(nèi)干凈整潔,。

4,把各項(xiàng)培訓(xùn)制度貫穿于日常生活和工作中,,合理引導(dǎo)員工使維護(hù)制度化,,工作規(guī)則化,操作程序化,,服務(wù)規(guī)范化,。

5,說(shuō)話活氣,,禮貌待人,,建立良好的服務(wù)形象,把保安隊(duì)建設(shè)成為一支頑強(qiáng)奮斗,,積極向上,,上下同心,相互協(xié)助的半軍事化的隊(duì)伍,。

二,,消防工作:

為了預(yù)防和減少小區(qū)的火災(zāi)危害。保證小區(qū)公共財(cái)產(chǎn)和人身安全,,我們堅(jiān)持預(yù)防為主,,防消結(jié)合的方針,具體做到了幾下幾點(diǎn):

1,,定期進(jìn)行消防安全培訓(xùn),,制訂滅火疏散預(yù)案。

2,,堅(jiān)決制止一切違犯消防安全制度的人和事,。

3,與商戶(hù),,客戶(hù)鑒訂裝修施工消防安全管理協(xié)定,。

4,對(duì)四號(hào)樓,,十九號(hào)樓,,二十八號(hào)樓消防風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng)故障全面維修,,已達(dá)到聯(lián)動(dòng)要求。

5,,做好消防宣傳四上墻,,警示掛牌公示。

三,,防盜工作:

1,,為確保小區(qū)安全,在保安人員緊缺的情況下,,由經(jīng)理帶隊(duì),,隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng),中控等成員全員上崗,,加班加點(diǎn),,全方位無(wú)死角夜間巡邏,讓巡邏車(chē)在小區(qū)不間斷馳行,,讓警燈長(zhǎng)鳴,,讓業(yè)主踏實(shí)。

2,,受明日嘉園圍攔大修工程影響,,小區(qū)沒(méi)有了任何阻擋防護(hù),每天派六人次全天候在施工點(diǎn)值守,,消除一切安全隱患,。

3,要求每一位保安員高度警惕,,并與轄區(qū)派出所長(zhǎng)期互動(dòng),,共同防范,以此降低盜竅案發(fā)率,。

四,,防訊工作:

每天六,七月份為主汛卅玥,,在汛期到來(lái)之前要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,確保防汛有人在,抗汛有隊(duì)伍,。

1,,制定防汛預(yù)案,儲(chǔ)備防汛物資,。

2,在各樓地下室和各地下車(chē)庫(kù)備大量砂袋,。

3,,當(dāng)班保安大雨期間隨時(shí)監(jiān)測(cè)汛情,,及時(shí)匯報(bào)并做好備勤人員制度。

五,,消防安全:

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,并與維保公司長(zhǎng)期簽約保持聯(lián)系。

1,,修復(fù)了多個(gè)火災(zāi)探測(cè)器和一條回路故障,。

2,對(duì)明日九號(hào)樓,,旭日乙十號(hào)一樓,,甲十號(hào)樓消防中控主機(jī)開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換。

3,,對(duì)明日,,旭日嘉園多條中控線路故障進(jìn)行更換。

六,,小區(qū)秩序:

業(yè)主在樓道內(nèi)存防物品,,丟棄雜物的情況多有發(fā)生,不僅形成安全隱患,,還為其他業(yè)主造成諸多不便,,我們組織員工對(duì)樓內(nèi)雜物進(jìn)行多次清理。并對(duì)堆放在垃圾桶周?chē)膹U舊家具,,馬桶進(jìn)行及時(shí)處理,。

七,硬件設(shè)施:

1,,明月嘉園一期,,二期刷卡門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行改造并成功使用。

2,,明月嘉園的監(jiān)控系統(tǒng)已調(diào)試安裝成功并投入試用,。

3,明日十一號(hào)樓旭日甲十號(hào)樓光端機(jī)出現(xiàn)故障導(dǎo)致監(jiān)控畫(huà)面出現(xiàn)盲點(diǎn),,我們請(qǐng)何工指導(dǎo)修復(fù)己投入使用,。

回顧過(guò)去,展望未來(lái),,工作任重而道遠(yuǎn),,我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,,以黨的十九大安保為契機(jī),,緊密團(tuán)結(jié)在華騰物業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好保安部的一切工作!

我們滿(mǎn)懷信心迎來(lái)20xx年,,新的一年意味著新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),。今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和其他部門(mén)的協(xié)作運(yùn)籌下,,華騰物業(yè)的明天會(huì)更加美好。

物業(yè)保安年終工作總結(jié) 保安部工作總結(jié)篇二

20xx年即將過(guò)去,,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年,,過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)安全,、服務(wù)品質(zhì)的一年,,也是保安部貫徹公司、管理處指標(biāo)完成的較為理想的一年,。值此辭舊迎新之際,,對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī),。

一,、培訓(xùn)資料方面

保安部在20xx年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細(xì)則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》,、《辦公樓大廳崗管理細(xì)則》,;重新修改了《各崗位職責(zé)》;重新整理了消防《四個(gè)能力》,、《保安員權(quán)限》,、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀(jì)律》,、《保安獎(jiǎng)罰制度》等,,并定期進(jìn)行培訓(xùn)。

二,、安全管理方面

安防管理:本隊(duì)嚴(yán)抓兩出入崗對(duì)外來(lái)人員,、外來(lái)車(chē)輛的登記制度,發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改,,鞏固安全防范措施,;巡邏人員每小時(shí)檢查單元門(mén)關(guān)閉情況,各隊(duì)員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)關(guān)閉,。6:00—20:00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊,、地下車(chē)庫(kù)及外圍,20:00—00:30每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、各樓棟,、樓頂,、地下車(chē)庫(kù)及外圍等,00:30—6:00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊,、各樓頂、地下車(chē)庫(kù)及外圍等,,并做好簽到及記錄,,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理,,像出租房,、公司這一類(lèi),此事因各部門(mén)配合做好登記,、審查工作,,以免混進(jìn)不法人員,下一步進(jìn)行這一方面的管理及改進(jìn),。

消防管理:20xx年初本隊(duì)在本管理小區(qū)的各個(gè)消防器材上貼上提示語(yǔ)和使用方法,,張貼消防知識(shí)于各樓棟明顯處;本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)消防‘四個(gè)能力’,,每月進(jìn)行1—3次消防演練,,讓隊(duì)員能熟悉和簡(jiǎn)單的使用消防器材;每月一次消防大檢查,,每日視查的工作,;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,經(jīng)報(bào)告業(yè)委會(huì),、房管局,,20xx年10月份對(duì)全部的消防系統(tǒng)進(jìn)行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲)。不足的是辦公樓中控室沒(méi)有人員配置,,希望能引起重視,。

三、車(chē)輛管理方面

本小區(qū)現(xiàn)有車(chē)輛600多輛,,車(chē)位路面66個(gè),,地下車(chē)庫(kù)144個(gè)。這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足車(chē)輛的停放,,20xx年本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理,,小區(qū)路面劃分車(chē)位、車(chē)位編號(hào),、指示標(biāo)志,,并在墻上張貼單行線標(biāo)志;車(chē)庫(kù)人員指揮車(chē)輛停放,及時(shí)報(bào)給門(mén)崗小區(qū)車(chē)位情況,;門(mén)崗嚴(yán)格登記,、控制外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入小區(qū);另各班交接班前后半小時(shí)對(duì)小區(qū)路面的車(chē)輛全面檢查有無(wú)情況,,并記錄,。一年來(lái),通過(guò)大家的努力,,小區(qū)車(chē)輛停放基本有序,,偶爾幾起的車(chē)輛刮擦也在第一時(shí)間解決好。但也有個(gè)別業(yè)主不聽(tīng)指揮,,停在影響別人通行的位置,,下一步做好這一塊的溝通、管理,。

保安部通過(guò)對(duì)20xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),,總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),,以利于20xx年做的更好:

1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí),。

2,、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不齊,,本隊(duì)將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3,、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)別新保安員儀容儀表不整齊,、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到,、處理應(yīng)變不靈活,,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年的工作中,,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn),、狠抓落實(shí)新隊(duì)員的培訓(xùn)工作。

4,、做好消防‘四個(gè)能力’的培訓(xùn),、落實(shí),。

物業(yè)保安年終工作總結(jié) 保安部工作總結(jié)篇三

過(guò)去的一年,是保安部提升安全,、服務(wù)品質(zhì)的一年,,也是安全工作完成較為理想的一年,為了今后工作的順利進(jìn)行,,現(xiàn)對(duì)201x年工作進(jìn)行回顧,,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,,期望在新的一年里能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,,再創(chuàng)佳績(jī)。

一,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè),。

1,、人員的變動(dòng)情況。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人,,帶班1人,,保安員6人),十一月份為了進(jìn)一步完善編制,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員增加為9人(主任1人,,領(lǐng)班1人,,安全員1人,保安員6人),,同時(shí)順利完成了部門(mén)內(nèi)的離職及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作,。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,贏得信賴(lài),。加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí),,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝、衛(wèi)生等,,同時(shí)中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全,,通過(guò)方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),,得到了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴(lài)和好評(píng),。

3、預(yù)防為主,,重點(diǎn)布控,,措施到位,消除隱患,。

在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下,,制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案,貫徹落實(shí)防盜,、防火的措施,,在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能及時(shí)處置,妥善解決,。在此基礎(chǔ)上保安部實(shí)行群控,、群防、群檢,、群治等措施,,確保別墅內(nèi)安全防范工作萬(wàn)無(wú)一失。

4,、完善設(shè)施,、設(shè)備及器材配備,做到有備無(wú)患,。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強(qiáng)光手電,、警棍、對(duì)講機(jī),、雨衣等用具,,逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施,為安全管理工作提供了強(qiáng)有力的保障,,但還存在不可忽視的問(wèn)題:如消防栓無(wú)水,、安全管理職責(zé)不明確不到位等,望能及時(shí)配備,,以保障安全工作的順利進(jìn)行,。

二、嚴(yán)格管理,,提升品質(zhì),,改變觀念,創(chuàng)新方法,。

1,、按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,,參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保安員每周進(jìn)行一次例會(huì),、培訓(xùn),,重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí),、禮節(jié),、禮貌、專(zhuān)業(yè)技能,、消防知識(shí),、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等,通過(guò)講解,、點(diǎn)評(píng),、交流,使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作水平上都有了不同程度的提升,。

2,、保安部按照計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),做到實(shí)際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評(píng),,使每個(gè)隊(duì)員都能達(dá)到“四會(huì)”(會(huì)隊(duì)列、會(huì)消防器材使用,、會(huì)指揮手勢(shì),、會(huì)拳術(shù))。通過(guò)培訓(xùn),,整體思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)態(tài)度得到了加強(qiáng)與提高,。

3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實(shí)際情況及保安部現(xiàn)有狀況,,引導(dǎo)保安員提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感,、上進(jìn)心和責(zé)任心,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精氣神,激發(fā)保安員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,,同時(shí)通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀隊(duì)員,,激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情,。通過(guò)在工作實(shí)踐中的不斷摸索和總結(jié),,制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”規(guī)范準(zhǔn)則,,為更好的服務(wù)于廣大業(yè)主打下了基礎(chǔ)。

三,、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理,。

1、嚴(yán)格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,,控制小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛,,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序,、道路暢通,。

2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì),、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作,。

3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全,,對(duì)外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度,,對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,,要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證,,查驗(yàn)后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,,全年未發(fā)生盜車(chē),、丟車(chē)事件。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度,,及時(shí)辦理出入證件,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,,做好人員的登記檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

物業(yè)保安部在20xx年工作中,,雖然做出了一定的成績(jī),,但離上級(jí)的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),需要更加努力,,爭(zhēng)取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻(xiàn),。

20xx年,我們將會(huì)重點(diǎn)做好:

1,、始終貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不夠完善的情況下,保安部繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí),。

2,、骨干人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力,、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊,,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),,保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn),。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高,。個(gè)別崗位保安員服務(wù)意識(shí)不夠,,針對(duì)情況保安部將強(qiáng)化管理,達(dá)到白天與晚上,、平時(shí)與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

4,、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題:有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊,,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),服務(wù)不周到,,處理問(wèn)題應(yīng)變不靈活,,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,,我們將下大力氣狠抓落實(shí),,力爭(zhēng)有明顯提升,,收到好的效果,。

總結(jié)是為了找出以前工作中做得好和做得不夠的??偨Y(jié)過(guò)去,,才知道將來(lái)要做得工作是什么,什么是應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的,,什么是需要改正的,。以上是今年全年的工作內(nèi)容和201x的工作計(jì)劃,如有不妥,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

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