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營銷策劃方案 營銷策劃方案ppt通用(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-17 06:30:15
營銷策劃方案 營銷策劃方案ppt通用(五篇)
時間:2023-05-17 06:30:15     小編:一葉知秋

方案是從目的、要求、方式,、方法,、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

營銷策劃方案 營銷策劃方案ppt篇一

(2)策劃目標(biāo):每當(dāng)消費者需要消費酒類產(chǎn)品時,,很快就能想到“xx酒挺好的,就買它了”。

(3)具體創(chuàng)意:

舉辦品酒活動;在xx酒比較重要的日子里,,或是重要的與酒相關(guān)的日子里舉辦一場面向大眾消費者的品酒活動,。

1、 在與xx酒企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人研究之后選擇一個比較有意義的或重要的日子,。

2,、 選擇不同類型,如高檔,,經(jīng)濟,,芳香,濃烈個類型實用酒一定數(shù)量,,并選取與其相符合展示模特,,在活動當(dāng)天展示各類型xx酒。

3,、 選擇場地,,根據(jù)阜新當(dāng)?shù)鼐唧w情況,新瑪特是一個比較好的選擇,。

4,、 根據(jù)場地準(zhǔn)備場景布置設(shè)備

5、 在準(zhǔn)備的同時,,通過傳單,,媒體提前向消費者作出宣傳

1、在活動當(dāng)日清晨按設(shè)計要求搭建活動場地

2,、場地建好后通過電子設(shè)施向路過,,到來的消費者做簡單的活動介紹與xx酒的歷史特點的講解。

3,、8-9點左右當(dāng)有足夠的消費者時,,主持人登場,作開場介紹,,隨后模特將品嘗酒帶到臺前,,主持人對每種類型做相關(guān)介紹。

4,、隨后在工作人員的維護主持下,邀請消費者有秩序的來到臺前品嘗自己比較感興趣的類型,,隨后,,有相關(guān)工作人員發(fā)放問答卷,針對xx酒的味道,,質(zhì)量,,濃度,口感等一系列相關(guān)問題提出問題,找出xx酒還存在的問題,,并征求改進意見,。

5、活動接近尾聲,,由主持人提出,,活動當(dāng)日對購買xx酒面所有消費者都有優(yōu)惠,并對提出值得接納的意見的消費者免費贈飲的優(yōu)待,。

1,、活動過后,對當(dāng)日試飲,,購買的各類型酒進行統(tǒng)計

2,、對回收的調(diào)查表,意見單進行詳細(xì)的`統(tǒng)計

3,,對參加當(dāng)日活動的人群作出統(tǒng)計

4,、根據(jù)以上三點的統(tǒng)計,將對xx酒以后的生產(chǎn)的重點以及改進方向作出指導(dǎo),。

1,、以后的時間,將不定期就行類型較小的相關(guān)活動,,促使消費者加深對xx酒的了解和認(rèn)識,,并不斷的改進提升。

2,、在城市舉行活動的同時,,針對鄉(xiāng)村也要進行優(yōu)惠活動,并在銷售點對xx酒的精神做廣告(最簡單的方式是拉條幅,,刷墻上廣告)

營銷策劃方案 營銷策劃方案ppt篇二

為了豐富廣大嘉園學(xué)子的課余生活,,培養(yǎng)同學(xué)們堅持以專業(yè)理論知識指導(dǎo)實踐操作的理念,在實踐中驗證和充實理論知識,,進一步了解市場,,提高市場策劃的實踐能力,同時通過大賽選拔人才,,打造校企合辦就業(yè)綠色通道,,我院團總支學(xué)生會計劃于3月1日至5月28日開展經(jīng)管專業(yè)實踐之“顧家家居杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

主辦單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

承辦單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支學(xué)生會

合作單位:梅州市顧家家居

大賽時間:20xx年3月1日—20xx年5月28日

決賽地點:德龍會堂

活動范圍:梅州市

參與對象:嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

(一)宣傳方式如下:

1,、橫幅,、海報,、展板宣傳

2,、廣播宣傳

3,、宣傳單

4、校外宣傳(由合作單位負(fù)責(zé))

(二)比賽要求::

1、策劃對象:顧家家居沙發(fā),、軟床

2,、針對區(qū)域:以梅州城區(qū)為重點,輻射七縣一區(qū)

3,、策劃時間:三年規(guī)劃(20xx-20xx)

4,、參賽團隊完成問卷調(diào)查不少于150份,弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格

5,、針對顧家家居的服務(wù)優(yōu)勢,、目標(biāo)消費群體特征、當(dāng)前市場經(jīng)濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應(yīng)的營銷策略進行市場調(diào)查和方案策劃,,以達(dá)到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度,,擴大顧家家居在梅州市場的銷售量,打造梅州家具行業(yè)冠軍品牌——顧家家居之目的,。

(三)大賽指南:本次大賽包括“品牌規(guī)劃”,、“營銷模式”、“渠道建設(shè)”,、“市場推廣”四大模塊,,具體如下:

1、品牌規(guī)劃:梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點推廣,,針對顧家家居品牌文化,,制定廣告策劃方案。

2,、營銷模式:開創(chuàng)新的營銷模式,,例如異業(yè)聯(lián)盟,整合房地產(chǎn),、家居網(wǎng)站,、裝飾設(shè)計公司、建材行業(yè)等與家居相關(guān)的行業(yè)資源,。

3,、渠道建設(shè):結(jié)合梅州“十二五”規(guī)劃,針對未來三年內(nèi)的城市發(fā)展,,制定顧家家居渠道建設(shè)方案(例如:社區(qū)店模式,、合作經(jīng)營模式等)。

4,、市場推廣:針對不同目標(biāo)市場的特定消費群體(例如:企業(yè)老板,、老師、機關(guān)單位,、政府人員等),制定相應(yīng)有效的推廣方式。

(四)資料說明:ⅱ三年經(jīng)營目標(biāo):(單位:萬)(以當(dāng)年銷售量測算)

20xx年

20xx年

20xx年

600萬

900萬

xx萬

ⅱ,、毛利率:≥18%

ⅲ,、廣告預(yù)算:以年銷售目標(biāo)≤2%計算作為廣告投放量

(五)比賽形式:結(jié)合專業(yè)知識,參賽隊伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進行市場調(diào)查分析并設(shè)計一份策劃市場營銷方案,,從初賽中評選出12份方案進入復(fù)賽,,最終選出6份優(yōu)秀方案進入決賽。

(六)參賽方式:1.參賽者以組為單位,,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應(yīng)為組長,,有客戶加盟的團隊將適當(dāng)加分),組長將參賽團隊名單上交到經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室,。

2.上交參賽團隊名單時間:20xx年3月7日下午16:30~17:30

(七)投稿方式:初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存盤在20xx年4月14日下午16:30—17:30前交至經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室,。策劃書及演示稿存盤統(tǒng)一用檔案袋裝好,并注明“隊名”,,待檢查完畢后,,當(dāng)場封檔。

(八)作品要求:1,、初賽由參賽團隊自主選擇相應(yīng)教師作為指導(dǎo)員,,作品撰寫規(guī)范。進入復(fù)賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導(dǎo),。

2,、大賽提交策劃書需是a4紙,頁邊距上下左右為2.5厘米,,標(biāo)點符號,、數(shù)字必須使用規(guī)范。

(一)時間安排:

3月1日(星期二):通知發(fā)到各學(xué)院團總支學(xué)生會

3月12日(星期六):顧家家居專職人員進行營銷策劃專業(yè)指導(dǎo)

3月14日—4月1日:參賽者調(diào)查策劃

4月2日—4月13日:準(zhǔn)備參賽作品

4月15日—4月17日:初賽評審

4月18日(星期一):公布進入復(fù)賽小組名單

5月11日(星期三):進行復(fù)賽

5月12日(星期四):公布進入決賽小組名單

5月25日(星期三):決賽彩排

5月28日(星期五):策劃方案現(xiàn)場答辯(決賽)

(二)決賽方式:

1,、由參賽團隊指定1-2名選手對自身團隊的參賽作品進行現(xiàn)場的ppt演示,。

2、專業(yè)評委根據(jù)選手演示結(jié)果針對其方案存在的各方面優(yōu)缺點進行現(xiàn)場提問,。

3,、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票,投票結(jié)果將占總成績的20%,。

4,、最后綜合投票、演示及問答結(jié)果評出各小組的成績,。

(三)比賽獎項設(shè)置:

冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

亞軍:獎金1200元(1名)+證書+綜合測評6分

季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

優(yōu)秀獎:獎金500元(3名)+證書+綜合測評4分

凡提交合格作品的團隊,,可獲綜合測評2分,進入復(fù)賽的團隊可獲100元調(diào)研經(jīng)費,。

經(jīng)濟與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所.

營銷策劃方案 營銷策劃方案ppt篇三

一,、全世界有185個國家經(jīng)銷電話卡,。電話卡除了具有使用價值之外,還具有較高的收藏價值,。發(fā)行電話卡是電信運營商開拓市場,、提供業(yè)務(wù)、盤活資金的重要方式,。經(jīng)過變革后的中國電信業(yè)形成了幾大電信運營商:中國電信,、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通,、中國移動,、中國衛(wèi)通和鐵通公司。這些運營商形成了一個新型的產(chǎn)業(yè)格局,,在電話卡市場上展開了激烈競爭,。

中國移動通信主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù),、ip電話和多媒體,、寬帶等業(yè)務(wù),并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán),。除提供基本話音業(yè)務(wù)外,,還提供傳真、數(shù)據(jù),、ip電話等多種增值業(yè)務(wù),,擁有“全球通”、“神州行”,、“動感地帶”三大服務(wù)品牌,。其已建成了一個覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高,、業(yè)務(wù)品種豐富,、服務(wù)水平一流的移動通信網(wǎng)絡(luò)。截至20xx年12月,,中國移動網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)100%覆蓋全國縣(市),,客戶總數(shù)超過4.5億戶,與237個國家和地區(qū)的381個運營公司開通了gsm國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù),,與179國家和地區(qū)的252個運營商開通了gprs國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù),。

目前,中國移動有限公司是全球市值最大的電信公司,。

隨著“神州行”客戶的迅猛發(fā)展,,其客戶數(shù)量已占中國移動通信客戶總數(shù)的70%以上,是中國移動通信旗下客戶規(guī)模最大,、覆蓋面積最廣的品牌,,也是中國移動通信市場上客戶數(shù)量最大的一個品牌,。為了滿足廣大客戶的需要,“神州行”品牌以“快捷和實惠”為原則,,針對不同細(xì)分客戶推出不同的資費套餐,,所有的這些資費套餐被統(tǒng)稱為“神州行”本地營銷案,。隨著品牌建設(shè)工程的系統(tǒng)化實行,,神州行正帶著“輕松由我”的主張繼續(xù)更好地為大眾客戶群體服務(wù)。

“神州行”標(biāo)志由卡通形象,、品牌名稱,、品牌口號及底色框4部分組成。標(biāo)志主要由綠色和黃色構(gòu)成,,綠色代表神州大地,,黃色象征陽光普照大地;“輕松由我”作為品牌口號,,從功能和情感角度體現(xiàn)品牌利益點,,傳達(dá)出客戶的生活追求,同時結(jié)合卡通形象,,通過活潑,、生動的設(shè)計營造出輕松、自由的氛圍,;英文easyown中easy代表輕松,,own一語雙關(guān),代表自己及擁有,,體現(xiàn)出“輕松由我”,。

隨著通訊技術(shù)的高速發(fā)展,通訊行業(yè)的競爭也越發(fā)激烈,,各種不同價格不同種類適合不同人群的電話卡更是形形色色,、五花八門。

而電話卡的主要消費人群還是國內(nèi)千千萬萬的普通群眾,。所以說,,現(xiàn)在市場上所需要的是一種適合大眾的低價電話卡。而此次促銷的產(chǎn)品正是這種簡便,、實惠且能夠廣泛適用的電話卡,。

所以此次營銷的目的就是推廣此電話卡,樹立影響,,使廣大民眾了解并接受此電話卡,,從而使中國移動進一步深入到民眾之間,成為中國不可代替,,不可或缺的通訊企業(yè),。

1,、本電話卡一年內(nèi)不需要任何租金費用。

2,、號碼吉利,,順口且易記。

3,、打遍全國只要0.10元人民幣一分鐘,。

4、每月打多少算多少,,不收取其他任何費用,。

5、辦理需憑本人身份證,,且每人做到只能辦理2張,。

1、競爭對手

目前國內(nèi)通訊市場能夠與中國移動相競爭的只要中國聯(lián)通勉強還算得上,,其他通訊企業(yè)只要稍微關(guān)注一下基本都不成問題,。

2、市場需求

雖然現(xiàn)在的電話卡市場已經(jīng)趨于飽和,,但是人們對電話卡資費仍不滿意,。所以此低價電話卡的推出一定會打動很多人,從而搶占市場,,占領(lǐng)市場,。

此電話卡的目標(biāo)市場定位為為學(xué)生、業(yè)務(wù)人員,、普通民眾等等之類,。該類客戶對產(chǎn)品的要求基本上就是通訊資費低、通訊質(zhì)量好,、不加收額外的費用等,。而此電話卡非常符合這些要求。

1,、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

初級目標(biāo):在本產(chǎn)品銷售過程中,,迅速擴大本產(chǎn)品的知名度,把產(chǎn)品的性能和特點介紹給目標(biāo)市場,。

終極目標(biāo):抓住每一個咨詢者,,特別是目標(biāo)市場人群,一切從咨詢者出發(fā),,爭取把每個咨詢者變?yōu)榭蛻艉拖M者,。

2、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略

⑴,、電子郵件推廣

電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營銷方法之一,。其分為廣告郵件和電子雜兩種,。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過用戶許可,,獲得定期定量的宣傳,,起到事半功倍的效果。

⑵,、搜索引擎加注

統(tǒng)計表明,,50%以上的自發(fā)訪問量來自搜索引擎。有效地加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一,。加注搜索引擎要注意措辭和選好搜索引擎,,定期跟蹤加注效果,并作出合理的修正和補充,。

⑶、雁過留聲法

大量訪問網(wǎng)絡(luò)社區(qū),、人氣網(wǎng)絡(luò)平臺和bbs,,發(fā)布留言和信息,吸引群眾達(dá)到推廣產(chǎn)品的作用,。

⑷,、其他

利用第三方銷售機制,如淘寶,、拍拍,、當(dāng)當(dāng)?shù)茸鳛榇礓N售點開設(shè)旗艦店。利用第三方銷售機制的渠道來保證產(chǎn)品銷售面達(dá)到最廣,。

1,、廣告預(yù)算

由于公司規(guī)模巨大,此次策劃營銷的時間比較長,,廣告涉及范圍和媒體領(lǐng)域比較廣,,銷售產(chǎn)生的利潤和效益比較大,所以初步的廣告預(yù)算為500萬人民幣,。

2,、廣告信息

廣告的主題為“自由、實惠,、便捷,,輕松由我——神州行”。強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)越,,性能優(yōu)異,,價格實惠,強調(diào)神州行的特點,。

3,、廣告媒介渠道

在有影響的報紙,、雜志及廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)上做廣告,,以電視廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告為主,,利用中國移動的名聲來打響此電話卡的名氣,以廣告效應(yīng)來推廣產(chǎn)品,。

以上的營銷方案策劃還需要根據(jù)實際的實施效果在實施過程中進行實施督查,,并在必要時候進行改正修正,相信在此的指導(dǎo)下,,中國移動此電話卡的產(chǎn)品和形象推廣會取得良好的效果,。

營銷策劃方案 營銷策劃方案ppt篇四

二、地點:**大酒店

三,、活動目標(biāo)及活動宗旨:

1,、讓顧客了解酒店,打消顧客對消費檔次的各種顧慮,。

2,、 豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍,刺激親情消費;

3,、 開發(fā)現(xiàn)有場地資源,,調(diào)動清淡時段的營業(yè)潛力;

4、 凝聚賓館銷售合力,,調(diào)動全員積極性,,捆綁式營業(yè)。

四,、公眾對象:端午節(jié)期間的散客,、家庭、親朋好友,。

五,、定位:“ 融融端午情 團圓家萬興 ”在酒店消費水平日益提高的狀況下,首先在廣告攻勢上獨樹一幟,,活動標(biāo)新立異,,令人耳目一新,營造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛,。

1,、客房部采取“送餐飲消費卷”的經(jīng)營策略,毎現(xiàn)金開房1間送20元餐飲消費卷,。

2,、 餐飲部以“ 融融端午情 團圓家萬興 ”的名義開展如下促銷活動。

1)、美食城的特價菜10元,,燕京純啤買一送一,。

2)、貴賓廳菜金八折,。消費300元以上送消費卷20元,,并送ktv下午場(不含海鮮、鮑翅燕,、煲湯,、煙酒)。

3),、以端午節(jié)文化為內(nèi)容推出多款適合家庭聚會的精美實惠端午團園宴,,預(yù)定團園宴送ktv下午場。并推出幾款特價端午菜品,。

4),、在這一系列的活動過程中,一定要把握“地道”,、“原汁原味”的原則,。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構(gòu)成,。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿足這類客人的需求為主,菜品方面要求口味清淡,,老少皆宜,,菜量偏多,價格適中,,并適時地推出各檔次宴會用餐,,此間穿插特色菜、招牌菜,、新派菜等,,使消費者能全面地了解酒店的廚師水平,促進酒店形象品牌的樹立和推廣,。這是此次營銷的主要目的,,也是此次活動中的主題項目。

a) 開晚場消費送餐飲消費卷20元,。

b) 消費超過300元者再送下午場中包一間,,送茶水一壺。

c) 餐飲消費達(dá)到400元以上者送ktv下午場包廂一間(中包,,提供茶水一壺),。

4、桑拿中心:全套300元、送餐飲消費卷20元,。

1,、這次策劃體現(xiàn)酒店“先謀勢再謀利”的營銷總體思想(也就是先做人氣),讓顧客敢進酒店來消費,,讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認(rèn)知,,對端午節(jié)期間的家庭,親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對顧客的誠意,。

1,、 酒店所有營運部門的銷售目標(biāo)向餐飲部傾斜,以部門聯(lián)動拉升餐飲人氣,。

2,、 此活動會讓顧客留下許多美好、甜密的回憶,,加深顧客對大酒店的認(rèn)識,。

4、通過此次營銷計劃,,應(yīng)實現(xiàn)目標(biāo):客房*萬元/天,,餐飲*/天,ktv*/天,,休閑中心*萬元/天,。總計*萬元/天,。

1,、50條橫幅廣告。

2,、短信覆蓋,。預(yù)計發(fā)5000條。

3,、租用一臺專用宣傳車,。

4、出租車車張貼廣告,。

5,、組織員工上街拉練,散發(fā)宣傳資料,。

6,、消費卷制作400張。

1,、 新娛樂 新消費 端午節(jié)全場贈送 驚喜多多

2,、新口味 美食城毎款菜價10元,,啤酒買一送一

3、“ 融融端午情 團圓家萬興 ”

營銷策劃方案 營銷策劃方案ppt篇五

德國統(tǒng)計學(xué)家恩斯特·恩格爾發(fā)現(xiàn),,家庭收入與食品支出之比顯示出生活富裕程度,。隨著家庭收入增多,用于食品的開支下降,,用于服裝,、住宅、交通,、娛樂,、旅游、保健,、教育等項目的開支上升,。我國在80年代末城鎮(zhèn)居民用于服裝支出的比重占11%;在90年代末占17%,,人均服裝消費增加了332元,。服裝市場前景燦爛。

誠如虛有市場,,并不等于實有市場,。企業(yè)成在營銷,也敗在營銷,。二十一世紀(jì)的服裝市場,,一定是營銷型企業(yè)的天地。服裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)更重視市場營銷策略,。對此,,作為營銷研究策劃人,筆者特對服裝的市場營銷進行綜合研究,,愿將成果與讀者分享。

1.生活水平低質(zhì)時期的服裝觀念是:

①服裝是護體之物,;②服裝是遮羞之物③服裝是生活習(xí)慣和風(fēng)俗,;④服裝是社會規(guī)范的需要。

2.生活水平高質(zhì)時期的服裝觀念是:

①服裝是生活快樂之物,;②服裝是機能活動之物,;③服裝是心理滿足之物;④服裝是社會流行要求之物,。

在實際生活中,,消費者需求的滿足程度和滿足方式主要取決于消費者的經(jīng)濟狀況。亦即,,消費者只有同時具備購買欲望和購買力兩個要素,,才能產(chǎn)生實際購買行為。

1.新穎性這是流行最為顯著的特點。流行的產(chǎn)生基于消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達(dá),。人們希望對傳統(tǒng)的突破,,期待對新生的肯定。這一點在服裝上主要表現(xiàn)為款式,、面料,、色彩的三個變化上。因此,,服裝企業(yè)要把握住人們的“善變”心理,,以迎合消費“求異”需要。

2.短時性“時裝”一定不會長期流行,;長期流行的一定不是“時裝”,。一種服裝款式如果為眾人接受,便否定了服裝原有的“新穎性”特點,,這樣,,人們便會開始新的“獵奇”。如果流行的款式被大多數(shù)人放棄的話,,那么該款式時裝便進入了衰退期,。

3.普及性一種服裝款式只有為大多數(shù)目標(biāo)顧客接受了,才能形成真正的流行,。追隨,、模仿是流行的兩個行為特點。只有少數(shù)人采用,,無論如何是掀不起流行趨勢的,。

4.周期性一般來說,一種服裝款式從流行到消失,,過去若干年后還會以新的面目出現(xiàn),。這樣,服裝流行就呈現(xiàn)出周期特點,。日本學(xué)者內(nèi)山生等人發(fā)現(xiàn),,裙子的長短變化周期約為24年左右。

一種款式服裝的發(fā)展,,一般是寬胖之極必向窄瘦變動,;長大之極必向短小變動;明亮之極必向灰暗變動,,鮮艷之極必向素麗變動,。所以,“極點反彈”成為服裝流行發(fā)展的一個基本規(guī)律,。大必小,、長必短,、開必合、方必圓,、尖必鈍,、俏必愚、麗必丑——極左必極右,,愈極愈反,。例如,18世紀(jì)的撐裙,,直徑達(dá)到2.4米,,在房中移動十分不便。到了本世紀(jì)60后代超短裙取而代之,。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應(yīng),。

1.流行時裝的產(chǎn)生取決于消費者對新款式的接受或拒絕。這個觀點與眾不同,。二人認(rèn)為,,時裝不是由設(shè)計師、生產(chǎn)商,、銷售商創(chuàng)造的,,而是由“上帝”創(chuàng)造的。服裝設(shè)計師們每個季節(jié)都推出幾百種新款式,,但成功流行的不足10%,。

2.流行時裝不是由價格決定的。服裝服飾的標(biāo)價并不能代表其是否流行,。但在研究中筆者發(fā)現(xiàn),,一旦一種高級時裝出現(xiàn)在店頭、街頭,,并為人所歡迎,,那么大量的仿制品就會以低廉的價格為流行推波助瀾。

3.流行服裝的本質(zhì)是演變的,,但很少有真正的創(chuàng)新,。完全的的新只有兩次,一次發(fā)生在法國大革命時期,;

一次發(fā)生于1947年迪奧發(fā)表的新外觀。一般來說,,款式的變化是漸進式的,。顧客購買服裝只是為了補充或更新現(xiàn)有的衣服,如果新款式與現(xiàn)行款式太離譜,,顧客就會拒絕購買,。因此,,服裝企業(yè)更應(yīng)關(guān)注“目前流行款式”,并以此為基礎(chǔ)來創(chuàng)新設(shè)計,。

4.任何促銷努力都不能改變流行趨勢,。許多生產(chǎn)者和經(jīng)銷者試圖改變現(xiàn)行趨勢而推行自己的流行觀念,但幾乎沒有一次是成功的,。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力,。因此,服裝商人一般是該出手時就出手,,該“跳樓”時就“跳樓”,。

5.任何流行服裝最終都會過時。推陳出新是時裝的規(guī)律,。服裝失去原有的魅力,,存在便失去意義。

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