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最新醫(yī)院市場營銷策劃方案 白酒市場營銷策劃方案八篇(實用)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-17 07:52:47
最新醫(yī)院市場營銷策劃方案 白酒市場營銷策劃方案八篇(實用)
時間:2023-05-17 07:52:47     小編:一葉知秋

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,,方案屬于計劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,,希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院市場營銷策劃方案 白酒市場營銷策劃方案篇一

01 網(wǎng)站整理部分不錯,運行速度很快,,但頁頭并不完美,,沒有體現(xiàn)出時尚的感覺和氣息,建議去掉卡通,,換成模特時尚服飾模特圖片,,時時變換。這樣才符合商品主題,。

02 網(wǎng)站顏色不好,,紫色是一種很老氣的顏色,建議換成粉,,淺粉顏色會更好,。

03 新聞動態(tài)與圖片輪換掉轉(zhuǎn)一下,現(xiàn)在看起來偏重,,且粗糙,,沒有邊框。新聞動態(tài)換為站務信息或站務公告為好,。

04 建議在新品和熱銷兩個欄目中間加一個動態(tài)的滾動圖片欄目或是bannet,,讓網(wǎng)站富有動感,太過靜止,,反到不適合時尚的格調(diào),。另外,這也是公司發(fā)布商品的一個有利位置,。

開設行業(yè)資訊頻道

很多行業(yè)站點對此不屑一顧,,這不是很理想的做法。開設行業(yè)新聞頻道并以很低的人力資源成本實現(xiàn)每日更新,,不僅有助于改善,、提高網(wǎng)站的搜索引擎結(jié)果體現(xiàn),且對吸引行業(yè)用戶,、增強網(wǎng)站的粘性有很大的幫助,。關鍵是嚴格控制內(nèi)容及其更新的成本,盡量利用門戶網(wǎng)站的新聞頻道來轉(zhuǎn)載,。

05 整體美工上還需重新設計,,黑、灰,、紫搭配,,體現(xiàn)不出本公司的風格與形象,,同時也與服飾商品嚴重不符。現(xiàn)在是夏季,,顏色搭配就歸更需要講究時令,,能給人好的印象與心情以及刺激人的消費心理,富有清新時尚的美感人們才能喜歡,。

通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡,,網(wǎng)絡營銷可以將廣告信息24小時不間斷地傳播到世界的每一個角落。只要具備上網(wǎng)條件,,任何人,,在任何地點都可以閱讀。

交互性強交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡媒體的最大的優(yōu)勢,,它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,,而是信息互動傳播。通過鏈接,,用戶只需簡單地點擊鼠標,,就可以從廠商的相關站點中得到更多、更詳盡的信息,。另外,,用戶可以通過廣告位直接填寫并提交在線表單信息,廠商可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息,,進一步減少了用戶和企業(yè),、品牌之間的距離。同時,,網(wǎng)絡營銷可以提供進一步的產(chǎn)品查詢需求,。

網(wǎng)絡營銷制作周期短,即使在較短的周期進行投放,,也可以根據(jù)客戶的需求很快完成制作,,而傳統(tǒng)廣告制作成本高,投放周期固定,。另外,,在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)布后很難更改即使可以改動往往也須付出很大的經(jīng)濟代價。而在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告能夠按照客戶需要及時變更廣告內(nèi)容,。這樣,,經(jīng)營決策的變化就能及時實施和推廣。

紙質(zhì)媒體是二維的,,而網(wǎng)絡營銷則是多維的,,它能將文字、圖像和聲音有機的組合在一起,傳遞多感官的信息,,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務,。網(wǎng)絡營銷的載體基本上是多媒體,、超文本格式文件,廣告受眾可以對其感興趣的產(chǎn)品信息進行更詳細的了解,,使消費者能親身體驗產(chǎn)品,、服務與品牌,。這種圖、文,、聲,、像相結(jié)合的廣告形式,將大大增強網(wǎng)絡營銷的實效,。

網(wǎng)絡營銷能進行完善的統(tǒng)計,,可以跟蹤和衡量營銷效果

“無法衡量的東西就無法管理”。網(wǎng)絡營銷通過及時和精確的統(tǒng)計機制,,使廣告主能夠直接對廣告的發(fā)布進行在線監(jiān)控,。而傳統(tǒng)的廣告形式只能通過并不精確的收視率、發(fā)行量等來統(tǒng)計投放的受眾數(shù)量,。而且網(wǎng)絡營銷的廣告主能通過internet即時衡量廣告的效果,。通過監(jiān)視廣告的瀏覽量、點擊率等指標,,廣告主可以統(tǒng)計出多少人看到了廣告,,其中有多少人對廣告感興趣進而進一步了解了廣告的詳細信息。因此,,較之其他任何廣告,,網(wǎng)絡營銷使廣告主能夠更好地跟蹤廣告受眾的反應,及時了解用戶和潛在用戶的情況,。

通過提供眾多的免費服務,,網(wǎng)站一般都能建立完整的用戶數(shù)據(jù)庫,包括用戶的地域分布,、年齡,、性別、收入,、職業(yè),、婚姻狀況、愛好等,。這些資料可幫助廣告主分析市場與受眾,,根據(jù)廣告目標受眾的特點,有針對性地投放廣告,并根據(jù)用戶特點作定點投放和跟蹤分析,,對廣告效果作出客觀準確的評價,。另外,網(wǎng)絡營銷還可以提供有針對性的內(nèi)容環(huán)境,。不同的網(wǎng)站或者是同一網(wǎng)站不同的頻道所提供的服務是不同質(zhì)且具有很強類的分別的,,這就為密切迎合廣告目標受眾的興趣提供了可能。

據(jù)資料顯示,,電視并不能集中人的注意力,,電視觀眾40%的人同時在閱讀,21%的人同時在做家務,,13%的人在吃喝,,12%的人在玩賞它物,10%在烹飪,,9%在寫作,,8%在打電話。 傳播范圍廣,、不受時空限制

通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡,,網(wǎng)絡營銷可以將廣告信息24小時不間斷地傳播到世界的每一個角落。只要具備上網(wǎng)條件,,任何人,,在任何地點都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無法達到的,。

醫(yī)院市場營銷策劃方案 白酒市場營銷策劃方案篇二

1,、省內(nèi)游客和近距離區(qū)域游客比重大;

2,、由近及遠,,近距離流動較多,遠距離流動相對較少(國內(nèi)旅游較多,,國際旅游較少),。

3、多流向風景名勝地和政治經(jīng)濟文化中心,。

4,、在具有某種特殊關系的兩國或地區(qū)之間流動。如每年都有大量的港,、澳,、臺同胞、海外華人和華僑到四川探親觀光,。

5,、以團體旅游為主,散客旅游為輔。

6,、游客選擇旅游產(chǎn)品是以價格,、質(zhì)量為導向,其次是對產(chǎn)品差異化的要求,,即對特色旅游比較感興趣.

7,、旅游者消費水平不高,參加標準團與經(jīng)濟團的游客較多,,豪華團游客較少,。

1、旅游產(chǎn)品以常規(guī)路線為主,,特種路線為輔。

2,、旅行社服務以團隊服務為主,,散客服務為輔。由于現(xiàn)代旅游者的需求逐漸具有個性化,,因此對散客的服務也不可忽視,。

3、四條精品旅游線路,、一個中心和兩條環(huán)線(北環(huán)線和南環(huán)線)開發(fā)比較成熟,。

4、旅游產(chǎn)品主要是觀光旅游產(chǎn)品,。

1,、質(zhì)量和價格的競爭。目前,,四川旅行社產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭可以說是到了白熱化的程度,。總體來看四川省的旅行社產(chǎn)品一是質(zhì)量低,、價格也不高,, 雖然低質(zhì)低價但有其存在的市場。二是經(jīng)過"非典"為了盡快恢復旅游市場,,旅行社產(chǎn)品質(zhì)量高而價格不高,。所以價格的定位對旅行社來說是尤為重要的問題。

2,、旅行社品牌的競爭,。如何樹立品牌意識,以便與老牌旅行社進行競爭,。

3,、集團化競爭態(tài)勢。面臨即將全面開放的市場,集團化,、規(guī)?;偁帟絹碓郊ち摇?/p>

醫(yī)院市場營銷策劃方案 白酒市場營銷策劃方案篇三

餐飲市場是指餐飲產(chǎn)品和餐飲服務的現(xiàn)實購買者與潛在購買者需求的總和?,F(xiàn)在的餐飲市場也越來越大了,,那么我們應該如何搞一些相關的促銷活動呢?下面大家就隨小編一起去看看相關的方案吧!

一般來說,降價優(yōu)惠有兩種表現(xiàn)方式:折扣及特價,。折扣是指以原售價的折扣數(shù)吸引消費者,,例如:全面八折,庫存較多的一些產(chǎn)品全面5折等,由于相關行業(yè)對于降價習慣性的表達手法,,使得消費者對于競爭餐廳會以“折扣數(shù)”作為比較的基準,,此時,折扣的促銷便能派上用場;如果,,消費者對價格的認知是以“絕對金額”較敏感,,或是目的促銷餐廳內(nèi)某產(chǎn)品,則可運用特價的促銷方式,。例如:周一到周四每天一種產(chǎn)品特價,,如:周一“雞柳漢堡xx元一個”周二“雞腿漢堡xx元一個”以此類推不要有重復的。

降價優(yōu)惠是促銷最為簡單的方式,,因此容易被草率的推出,,若能在運用上跳脫刻板模式,稍用點心思,,也可以具有創(chuàng)意的,,也會有不同效果和驚喜。

隨貨贈品是指消費者買a產(chǎn)品送b產(chǎn)品,。還可以在一定的消費金額或特定商品作為贈品的條件,,例如購滿xx元即贈送xx或購買a商品送xx

隨貨贈品仍為降價的變相促銷手法,主要是避免因直接降價所產(chǎn)生的負作用,,以贈品對消費者施以小惠,,使消費的顧客有受加饋的感覺。由于消費者心動的源頭來自贈品,,因此贈品的選擇占有舉足輕重的地位,,在選定贈品上就必須相當用心。一般而言,,可以贈品與商品的關連性以及贈品的獨特性或價值性為考量的重點,。可以結(jié)合社會性事件,,塑造贈品的獨特性與價值性,。此外,,贈品應避免粗糙低廉,才不會使消費者有受騙的感覺,。

折價券是指憑券購買特定商品,,可享有折價之優(yōu)惠,折價方式可以折讓價或折扣數(shù)來表示,,例如:購買a商品,,原價120元,本券折價20元或憑券購物享九折優(yōu)惠,,由于折價券兼具促銷與廣告這雙重功能,,因此運用得相當廣泛。

折價券可依目的的不同設定特定時間,、特定門市,、特定、產(chǎn)品,,以及購買金額的最低限額而有不同組合方式的運用,。換言之,它可以全域性推出,,也可以區(qū)域性甚至單臺推出;可以集中在特定購物時段,可以限定特定商品,,更可以與廣告媒體搭配,,所以折價券的組合運用相當多樣化,若能與行銷策略結(jié)合將能有更大的效益,,例如:剪報紙折角,,憑券買a商品可以折價20元,一方面可以促銷a商品,,另一方面可以評估報紙媒體的效益,,此方法最適用于新門市開幕。

折價券的發(fā)送方式可用店內(nèi)發(fā)送,、街頭分送,、與媒體結(jié)合、附于商品上等不同管道,,目前更有企業(yè)發(fā)行折價券手冊,,針對目標顧客群進行長期性的耕耘,由于折價券仍為憑券折價,,對于不能取得折價券的消費者如何應對或告知取得的方法,,成為在促銷實施中必須考慮到的要點,若是有特殊條件才可取得折價券,,更要訓練營,,口市業(yè)人員,,應對之話術,以免得罪顧客,。

集點券是顧客消費時發(fā)給點券,,當顧客集滿一定點數(shù)后即可獲得贈品或折價消費等優(yōu)惠之促銷手法,例如:每購滿xx元送一點,,集滿10點可兌換xx;a集10點購買xx類商品享超低特惠價等集點券的主要目的確促使顧客再次上門,,達到顧客回籠多次消費,并且期望建立忠誠度,,以穩(wěn)定客群,。

由于消費者需要一段時間的消費累積集點,方能享受集滿點數(shù)的利益,,且其在選擇是否參加集點活動,,通常會直覺地反應出對于集點難度的主觀判斷,因此對于集點券的促銷方式,,須注意要讓消費者感覺是可以達到的,,才能具有效果。

集點券的誘因在集滿點后的優(yōu)惠,,不論是贈品或者說折價者要使消費者覺得有足夠的吸引力,,同時配合活動期間的適當稀薄度及來店消費頻率??傊?,消費者永遠希望“看得到也吃得到”,當誘因的取得,,是容易達成的,,消費者才會樂意參加,因此集點券的規(guī)劃者更要特別注意,,以免因遙不可及而影響效果,。

會員優(yōu)惠指針對擁有會員卡消費者,在消費時享有特定的優(yōu)惠條件,,其優(yōu)惠條件可有不同的組合,,例如:會員獨享特價優(yōu)惠;憑會員卡購滿xx元即送xx;會員專購商品區(qū)等。

可用期,,與顧客如何建立長期關系,,將是未來連鎖店經(jīng)營的致勝關鍵,而建立顧客資料是建立關系的基本,,會員優(yōu)惠則是藉由消費與互動來

建立長期關系,,目前已有相當多連鎖店使用會員卡,并且提供會員專屬權(quán)益,,可以見,,未來會員卡將更為廣泛使用,。

會員優(yōu)惠的運用,必須注意兩大重點,,一是會員取得的條件,二是會員優(yōu)惠辦法,。會員取得有付費參加者,,例如:繳入會費xx元即擁有會員資格;購滿xx元即可兌換會員卡;購滿xx元再加xx元,即可擁有貴賓卡等,。有免費加入者,,例如:填寫申請書,立即成為會員,。會員取得的難易度會影響顧客加入會員的意愿,,如果太難將使顧客退步,,增加招攬會員的困難;如果太容易,,又會失去會員獨享的美意,也可能有會員反應沒有受到重視,,通常會員取得的難易會與會員優(yōu)惠辦法有關;如果會員優(yōu)惠政策辦法比較一般化,,例如:會員九折優(yōu)惠,則應使會員的取得簡單化;如果會員優(yōu)惠與非會員有相當大的差異,。例如:定期性特定商品會員特賣會,,則應使得會員有獨享的感覺,因此會員資格應較為嚴格,。會員優(yōu)惠辦法,可配合單元中其它促銷手法組合運用,,例如:折扣,、特價、贈品等方式,。為了表示對會員的特別待遇,,也可以“特選商品”回饋會員活動,獨立優(yōu)待會員,。

摸彩與抽獎也是經(jīng)常被使用的促銷手法,,由于摸彩與抽獎獎項額度有各種不同變化,,加上一般人多少有一點賭性,因此摸彩與抽獎經(jīng)??杉て鹣M者相當高的興趣,,尤其在第一獨特獎的獎項相當誘人時,更是能吸引很多期望以小博大的消費者參與,。

摸彩與抽獎在運用上,,必須注意參加辦法與中獎機會及獎額大小,參加 ;

辦法例如:每購xx元可兌換摸彩券一張,,憑券抽獎,。填妥問券資料,即可參加抽獎;猜中謎底,,可參加抽獎;截止收件后,,集中公開抽獎。

隨貨贈劵也是一種比較直觀的一種促銷方案主要是讓顧客還可 以評劵享受優(yōu)惠的政策這樣有較大的回頭率能留住老顧客;例如:一次性消費滿15元免費贈送3元贈劵; 一次性消費滿25元免費贈送5元贈劵;一次性消費35元免費贈送8元贈劵; 不能抵換現(xiàn)金 僅限下次使用,。

尋找合作對象主要是靠你合作的對方給你提供生意的途徑,,合作的對象主要針對,賓館,、網(wǎng)吧,、娛樂場所、ktv,、等等,,都可以在友好的協(xié)商下“掛燈箱” 或者是做“精美的小餐牌”也可以在網(wǎng)吧的電腦的桌面壁紙上做價目表。然后協(xié)商好后就可以每送一次外賣對方拿多少提成這個就自己和對方協(xié)商,。這樣的話生意就做的比較廣泛了有來自不同的渠道了,。

醫(yī)院市場營銷策劃方案 白酒市場營銷策劃方案篇四

市場營銷管理在企業(yè)運營過程中有著舉足輕重的作用,企業(yè)只有強化市場營銷管理,,制定并改進市場營銷策略,,才能進一步開拓市場,提高市場占有率,,讓做大做強企業(yè),,實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

飼料,;公司,;市場營銷管理;社會實踐

(一)基本情況懷化地區(qū)位于湖南西部,,國家武陵山片區(qū)中心地帶,,是全國9個生態(tài)良好區(qū)之一。產(chǎn)業(yè)基礎較好,,擁有省級農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園(懷化市工業(yè)園)1家,、省級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)1家,、省級工業(yè)集中區(qū)5家,農(nóng)業(yè)規(guī)模企業(yè)32家,,產(chǎn)值達30億元以上,。境內(nèi)有正大、湘珠,、駱駝,、九鼎、和美,、雙胞胎,、海大等飼料企業(yè)入駐,共有投產(chǎn)企業(yè)9家,,在建企業(yè)3家,,產(chǎn)值將達到150萬噸。

(二)懷化飼料企業(yè)現(xiàn)狀隨著飼料行業(yè)競爭加劇,、更趨微利,,飼料企業(yè)的重復建設,導致開工率嚴重不足,,進一步加劇,。飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)將呈現(xiàn)區(qū)域化、專業(yè)化,、規(guī)?;⒉町惢?、品牌化,、終端化等特點。懷化地區(qū)的飼料企業(yè)以懷化區(qū)域為核心,,產(chǎn)品輻射湘西和貴州以北地區(qū)(銅仁,、黔東南),目前懷化市(地區(qū))是一個以豬料,、禽料為主,魚料為輔的市場結(jié)構(gòu),,其中豬料以全價料為主的市場,,市場空間大,年需求量在30萬噸以上,,禽料市場年需求量在40萬噸以上,,飼料企業(yè)將懷化市場重為中心市場,與國家武陵山片區(qū)扶貧戰(zhàn)略的深度推進,、國家產(chǎn)業(yè)扶貧的實施,、養(yǎng)殖習慣良好等因素密切相關,,懷化及周邊市場蘊藏著較大的市場。

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,,品牌影響力不強?,F(xiàn)有企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品,還沒有密切聯(lián)系當?shù)氐酿B(yǎng)殖特點,,禽料開發(fā)不足,,豬料開發(fā)為主,品牌構(gòu)建能力不足,。2.分銷渠道太長,、網(wǎng)絡品牌建設不足。飼料公司現(xiàn)行的大部分渠道模式是廠家-零售商-養(yǎng)殖戶,,部分區(qū)域還存在著廠家-批發(fā)商-零售商-養(yǎng)殖戶的渠道模式,針對專業(yè)養(yǎng)殖戶的直銷模式較少,。3.促銷策略手段少,,經(jīng)銷商利潤偏低。公司的管理層沒有很好地重視促銷活動,,特別是針對性營銷措施不足,,比較看重短期利益,在促銷理念和手段上不足,,希望通過投資促銷必須短期內(nèi)得到回報,。4.營銷人才梯隊建設不足,。營銷員隊伍整體素質(zhì)偏低,,綜合業(yè)務能力不強,,特別是服務養(yǎng)殖戶的能力與市場的需求有差距。

(一)重視市場調(diào)研,,提升市場應變能力市場調(diào)研是市場營銷運營的出發(fā)點。產(chǎn)品策略,、價格策略,、促銷策略、流通策略構(gòu)成了市場營銷活動的四大支柱。市場調(diào)研有助于企業(yè)營銷管理目標的實現(xiàn),,要抓住切入點,,發(fā)現(xiàn)消費者的需求,捕捉市場機會,,并制定與之相適應的營銷策略和計劃來滿足消費者的需求,。在產(chǎn)品開發(fā)、設計,、改進時,,能充分考慮用戶意見,最大限度滿足用戶需求,,以市場調(diào)查為基礎制訂市場營銷策略,。

(二)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴大品牌優(yōu)勢以用戶需求為中心的企業(yè)經(jīng)營指導思想,,重點考慮用戶需要什么,,把發(fā)現(xiàn)和滿足用戶需求作為企業(yè)經(jīng)營活動的核心。飼料企業(yè)要利用武陵山片區(qū)唯一優(yōu)勢維系品牌地位,,打造品牌,,結(jié)合但懷化及周邊地區(qū)以山區(qū)為主,對產(chǎn)品組合策略進行細分,,根據(jù)養(yǎng)殖特點,,開發(fā)整合資源,在產(chǎn)品檔次,、飼料種類等方面著手,,重點開發(fā)豬料和禽料,并質(zhì)量上找突破,。特別是產(chǎn)業(yè)扶貧的不斷推進,,雞鴨養(yǎng)殖見效快、抗風險能力強,,山區(qū)適合雞鴨養(yǎng)殖,,禽料產(chǎn)品的開發(fā)將成為市場的重點,也是企業(yè)提高市場競爭力的核心增長極,。

(三)強化渠道建設,,提高產(chǎn)品競爭力積極開拓市場,在做好縣級渠道的基礎上,,對重點中心鎮(zhèn)進行拉網(wǎng)式的摸底,,確定渠道,積極開展直銷渠道建設,,對養(yǎng)殖戶集中的區(qū)域建立綜合服務站,確保養(yǎng)殖“一體龍”跟蹤服務。對現(xiàn)有渠道進行規(guī)范管理,,從產(chǎn)品到價格到服務,,圍繞養(yǎng)殖戶的需求,采用“一場一案的服務模式”,,全程幫扶,,可以通過疾病防疫現(xiàn)場會等形式,增強養(yǎng)殖戶對渠道的信任,、產(chǎn)品的認識,,又有利于公司品牌的宣傳和產(chǎn)品推廣。

(四)強化服務舉措,,延伸產(chǎn)品附加值提高服務水平,,依靠公司的整體運營模式和營銷人員的綜合素質(zhì),首先是制定用人標準,,再好的營銷策略,,如果沒有一幫業(yè)務素質(zhì)出眾、高度認同企業(yè)文化的業(yè)務代表去執(zhí)行也不能達到預期效果,。其次是加大培訓力度,,強化全體員工的顧客服務意識。營銷員的工作是企業(yè)產(chǎn)生直接業(yè)績和利潤的根源,。更是實現(xiàn)產(chǎn)品快速分銷,,指導用戶直接使用產(chǎn)品,甚至還要提供包括畜禽疾病診斷等延伸服務工作,,最終實現(xiàn)產(chǎn)品的真正銷售,。再次要強化對營銷人員的督促檢查。要注重營造良好的創(chuàng)新氛圍,,轉(zhuǎn)變營銷人員創(chuàng)新的畏難情緒,,在督促檢查中,被認可認定的創(chuàng)新方法,、創(chuàng)新理論,、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新思路等,,均有適當獎勵,。切實做到在執(zhí)行中提高,在服務中提高,,在督促中提高,,在檢查中提高,通過服務提高公司產(chǎn)品的市場占有率,,實現(xiàn)預期目標,。

(五)強化保障機制,推動策略執(zhí)行為確保飼料企業(yè)營銷策略得以順利實施,提出了相應的保障措施,。完善營銷制度,,重在營銷過程管理,控制了營銷過程就等于控制了營銷結(jié)果,。建立健全營銷績效考核,,建議采用質(zhì)量運動為營銷經(jīng)理制定和執(zhí)行考核標準的模板。營銷人員制定詳細的營銷計劃,,包括月,、周、和日的工作計劃,,并且由營銷經(jīng)理對其進行追蹤檢查,,營銷人員通過每天按時寫工作日志,分析總結(jié)自己每天的工作,,并對碰到的難點熱點問題及時通過日志等形式與大家進行共享,,進而提高工作能力。

醫(yī)院市場營銷策劃方案 白酒市場營銷策劃方案篇五

自20xx年桃園教育進駐桃源,,至今已經(jīng)近一年;可以說,,桃園品牌已經(jīng)在桃源具有一定的影響。但,,隨著龍文,、精銳、學而思,、,、邦德、新東方等一批實力雄厚,、具有強競爭力的機構(gòu)紛紛進入,,桃園自身發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn);為了改變目前的局面,謀求新的轉(zhuǎn)機,,對第四季度桃園教育的營銷發(fā)展戰(zhàn)略進行策劃,,以期獲得堅持、穩(wěn)固,、拓展的階段性目標,。

1、區(qū)域市場環(huán)境及市場狀況:桃源作為龍陵最大的社區(qū),,人口容量在5-6萬,,適齡學生在6500-9500人;其中小學階段2500-3000人,初中段1500-2500人,,高中段20xx-3000人 ,。另外幼兒學前班500人左右,。2、區(qū)域市場現(xiàn)狀,。由于社區(qū)公立學校本身教師隊伍不穩(wěn)定,、教學質(zhì)量的下滑、管理日趨漸下,,教學質(zhì)量滿意度下降,導致家長,、學生對課外輔導需求逐年增加;同時隨著家長對孩子教育的關注,,素質(zhì)項目的教育培訓市場存在較大的拓展空間。如果以學生8000人*年培訓費用4000元=3200萬元(保守型)

在中小學課外輔導市場,,社區(qū)學校小學人數(shù)2500-3000,,初中學生人數(shù)1200-1500,高中學生人數(shù)600人;小學沒有晚自習和周末輔導,,初中部初一初二沒有晚自習和周末輔導,,初三每天有晚自習并每一個周日補課。高中部每天晚自習并雙周補課一次,。故此,,課外輔導主要集中在小學初中階段,市場機會較多,,高中段主要集中在周末,。另外素質(zhì)項目培訓主要在小學段和初一、初二段,。

1,、基本情況:從事于中小學課外輔導的機構(gòu),在龍陵分布主要是:高端的有新東方,、邦德,、學大,中端市場有精銳,、龍文,、博宇、樂恩特,,低端市場有名流,、虹彩、愛學,、樂學等30來家,。其中,英語市場壟斷者新東方,,中小學課外輔導壟斷者邦德,,主要對手精銳和龍文,。

2、與客戶關系:新東方中小學英語輔導品牌優(yōu)勢強,,學生家長認知度和認同感大;邦德靠資金和學校關系,,風暴銷售,迅速擴展占領市場;精銳利用藝術培訓,、論壇網(wǎng)站密集廣告戰(zhàn),,來勢兇猛;其它機構(gòu)夾縫求生

3、市場推廣方式:新東方靠品牌知名度推廣,,邦德靠資金實力做大,,精銳靠廣告奪眼,龍文,、博宇靠地推廣告求生,,其它小機構(gòu)依靠人脈和轉(zhuǎn)介紹滋潤。

4,、桃園教育的swot分析:

現(xiàn)有的教學場地,、師資、課程等齊備,,在桃源有一定的基礎,。并且市場目標市場點位準確,只要資金持續(xù)周轉(zhuǎn),,還有發(fā)展的機會,。

a、桃園教育知名度不高,,市場形象不突出影響產(chǎn)品銷售;

b,、課程產(chǎn)品比較全,但沒有自己的核心競爭力,,被消費者冷落;

c,、沒有差異性,高中低檔定價不清,,滿足不同需要性不夠;

d,、廣告宣傳力度不夠,賣點不突出,,主打廣告語難以抓住眼球;且沒有形象代言人;

e,、銷售渠道多樣化不足,主營渠道定位不準;

f,、促銷方式不務,,使得消費者產(chǎn)生疑惑卻步;

利用社區(qū)學校良好的人脈資源,全面滲透,,嵌入式銷售;利用社區(qū)網(wǎng)站的傳播性強特點,,吸引消費者關注;利用好現(xiàn)有的準客戶名單和客戶名單,,做好電話營銷和轉(zhuǎn)介紹開拓;狹路相逢勇者勝。

內(nèi)部市場營銷如果沒有規(guī)劃和創(chuàng)新,,產(chǎn)品研發(fā)和定位如果不夠精準,,教學咨詢?nèi)绻荒車揽睾透M;那么,市場進一步萎縮,,虧損持續(xù)性拖累,,則生存舉步維艱。

1,、營銷戰(zhàn)略:“星星之火可以燎原-------農(nóng)村包圍城市,,武裝奪取政權(quán)”

2、戰(zhàn)略目標:通過“提煉賣點(全程,、全員、全時教育服務),、找準定位,、選準目標、突出形象,、巧力營銷,、穩(wěn)固推進”方式從而實現(xiàn)下列目標==》瞄準龍文-》追平精銳-》跟緊邦德-》最終超越自我。

3,、營銷步驟:

第一步:星火計劃,,建立根據(jù)地,強化賣點,,對手:名流,、虹彩、愛學,、樂學

第二步:反圍剿,,鞏固根據(jù)地,主抓團隊建設,、塑造形象代言人和形象大使,,對手:博宇、樂恩特

第三步:抗日前線,,建立聯(lián)盟,、依靠靈活戰(zhàn)術,對手:龍文,、博宇

第四步:大反攻,,樹品牌滅雜牌,對手:精銳,、天虹

第五步:解放,,集中優(yōu)勢兵力發(fā)動三大戰(zhàn)役,,挑戰(zhàn)巨無霸:邦德、學而思,、新東方,。

1、營銷目標:在營銷策劃方案執(zhí)行期間(20xx.10-20xx.12),,經(jīng)濟效益目標達成值:總在冊學生數(shù)每月增長**%,,預期20xx年底在冊總學生數(shù)為***,總銷售額為******元,,預計毛利*****元,。

2、市場營銷策略:

a,、產(chǎn)品策略:高端產(chǎn)品***,,中檔產(chǎn)品****,低端產(chǎn)品***,,贈送產(chǎn)品***,,延伸產(chǎn)品***,附加值:社區(qū)家長網(wǎng)校+桃園家長委員會+桃園專家周末沙龍+桃園校長接待日

b,、價格策略:針對階段對手,,制定具有競爭力價格策略,區(qū)分差異性;依靠銷售總量獲取比較優(yōu)勢,。

c,、渠道策略:門店直銷、電話銷售,、轉(zhuǎn)介紹,、緣故、代理經(jīng)紀

d,、促銷策略:pop形象展示,、校園公關、社區(qū)達人,、同業(yè)合作,、異業(yè)聯(lián)盟合作。

e,、廣告策略:

a原則:服從公司整體營銷宣傳策略,,專注樹立桃園教育品牌形象。

b長期化:制作門頭電子顯示屏(1*10m)

c廣泛化:網(wǎng)站,、論壇,、qq群、短信,、戶外廣告,、pop完善,、銷售手冊、宣傳單,、彩頁,、地貼、空飄......

d低成本:不提倡高投入低回報式的廣告宣傳方式,,盡量口碑相傳,。

e靈活性:不定期的配合階段性的促銷活動,進行適時投放,。

3,、具體行動方案:

星火戰(zhàn)役

預期三個月,分前期準備動員啟動,,中期開展主攻調(diào)整,,后期收獲總結(jié)延伸(詳情略)

4、重點工作方向:

主抓第四季度銷售業(yè)績;次重點打造激情創(chuàng)富團隊,。

1,、廣告費

2、公關開支

3,、活動行政人事雜費

4、隱性開支

屆時將根據(jù)總部對桃源居分校的預期設想以及支持力度,,適時進行方案的調(diào)整;前提在總部戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下,。更多營銷方案請繼續(xù)關注方案網(wǎng)。

醫(yī)院市場營銷策劃方案 白酒市場營銷策劃方案篇六

許多農(nóng)產(chǎn)品基于氣候或地理環(huán)境的因素,,本身的品質(zhì)就非常突出,,如xx吐魯番的葡萄,xx北的xx大米,、xx的xx的三七等,,但是以這樣的品質(zhì)進入高端市場還是遠遠不夠的,須從育種改良,、種植工藝,、加工標準等方面進一步提升。

比如蘋果,,一般的果農(nóng)都知道,,需要噴灑26種以上的農(nóng)藥,才能保證蘋果不受蟲害的侵擾,,而這樣的蘋果對特別注重健康的高收入階層,,能夠接受嗎?內(nèi)行人都知道,,一個蘋果出口需要147項檢測,而內(nèi)銷的蘋果幾乎沒有,,現(xiàn)在國內(nèi)外都對食品安全產(chǎn)生了強烈的關注,,尤其媒體紛紛報道因為農(nóng)藥超標、重金屬超標,產(chǎn)生的中毒事件,,作為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者來說,要想讓自己的有更大的收益,決不能吃祖宗和當?shù)靥厥猸h(huán)境的老本,,加強對品種的改良,,包括外觀,、口感,、營養(yǎng)成分、安全性,、加工工藝等,這是提升農(nóng)產(chǎn)品附加值的基礎所在,。

比如xx村集團開發(fā)的高品質(zhì)雞蛋,,嚴格按照有機食品標準,采用樹林放養(yǎng),,母雞都是吃山野間的昆蟲,喝山泉水長大的,由于在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中保持著原始生態(tài)的環(huán)境,使xx有機雞蛋的品質(zhì)、色澤、口感、營銷含量有了大幅度提升,在xx市場,,一只蛋賣到4元錢,是普通雞蛋的10倍,,因為品質(zhì)優(yōu)異,每天能銷售出去數(shù)千枚,成為高端人群日常生活的必需品,。

因此有至于擺脫低價值的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者,,必須想方設法在品質(zhì)上做到與眾不同、出類拔萃,,這樣就有可能賣出高于普通產(chǎn)品數(shù)十倍的價格,,品質(zhì)體現(xiàn)價值,確實如此,。

一般我們發(fā)現(xiàn),,目前大多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品包裝相對土氣,缺少讓人眼前一亮的感覺,,很多產(chǎn)品選擇塑料袋或者瓦楞紙箱包一下,,早早了事,上面標明產(chǎn)地和品牌名稱就沒有了,,事實上這樣的包裝往往讓人感覺檔次低,,高端的消費群又怎能喜歡上這樣的產(chǎn)品呢?產(chǎn)品的包裝要和產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)相匹配,,這樣才能相得益彰,,塑造品牌價值,研究發(fā)現(xiàn),,一個產(chǎn)品的價值60%來自于包裝,,因為消費者有時候往往并不了解產(chǎn)品本質(zhì),往往借助于包裝形象,、文字說明,、生動展示才能感覺到,這一點卻是許多農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者所忽視的,。

而我服務的國內(nèi)有機企業(yè)——有機農(nóng)莊,,建議他們在有機蔬菜的包裝上率先采用中英文雙語,說明有機食品不含農(nóng)藥,、殺蟲劑,、施用生物有機肥等說明,讓消費者馬上就明白什么是有機食品,他的好處在哪里,,打消了消費者選購的疑惑,,因此獲得了很好的效果,僅在上海地區(qū)家樂福古北店月銷售額達到了30多萬,。而現(xiàn)在,,還有大多數(shù)的有機食品廠商,到今天也就是在包裝上印有各種認證的標志,,極少具體說明產(chǎn)品的特色和詳細信息,錯失了與消費者最直接,、成本最低的溝通機會,。

事實上對于農(nóng)產(chǎn)品的包裝,我們大致可以分為內(nèi)包裝和外包裝,,外包裝我們除了選擇農(nóng)產(chǎn)品常用的綠色以外,,還可以多采用橙黃色、金黃色,、紅色等象征陽光,、檔次、生命的色調(diào),,盡量在包裝的正面設計一個鮮明的形象,,消費者能在5米之外就能看到,而在外包裝的背面可以采用圖片配合文字的說明方式,,介紹產(chǎn)品的來源,、歷史、產(chǎn)地,、文化,、特色、營養(yǎng)成分,、食用人群,、食用方法等,更關鍵在于介紹余種不同之處,,而相應的生產(chǎn)廠家和聯(lián)絡方式的文字相應小一些,,因為這不是消費者關注的主要信息。而外包裝的材質(zhì)可以根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)地大小,,大膽的采用一些特別的材質(zhì),,比如陶罐、牛皮袋,、瓷器等,,從而突出形象,彰顯農(nóng)產(chǎn)品的價值。

對內(nèi)包裝而言,,有必要制作一些精美的折頁和手冊,,或者小的工藝品,,介紹產(chǎn)品和產(chǎn)地的人文背景,、自然環(huán)境,風土人情等,,加深消費者對產(chǎn)品的了解,、信任與好感,比如生產(chǎn)的蘋果的廠商,,完全可以在在包裝蘋果的包裝紙上印有一些:蘋果排毒,天天吃蘋果不用看醫(yī)生”科學常識和民間諺語,消費者每天在吃蘋果,都會強化他再次使用的行為,進而成為產(chǎn)品的重視消費者打下基礎。

當然對高端人群來說,在包裝上要特別注明選購的理由,,和獨特的賣點,,這樣結(jié)合具體產(chǎn)品進行深度發(fā)掘。

好產(chǎn)品還要會吆喝,,現(xiàn)在很多高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢的主要原因,,就在于此,,一句鮮明的廣告訴求可以喚起消費者的注意,引起他們的購買沖動,。例如xx出品有機面粉:千斤石磨制成,,口感營養(yǎng)不流失。馬上與普通面粉劃清了界限,,其他面粉都是機器磨的,,我的面粉是摻用傳統(tǒng)的石磨制成的,,消費者就會產(chǎn)生好奇,畢竟現(xiàn)在很長吃到這樣的面粉,而且突出了這種工藝的好處,,口感更好,,保全小麥營養(yǎng)的購買利益點,,當然獲得消費者的高度認同,價格比普通面粉貴五倍,,卻賣的斷貨,,供不應求。

因此塑造賣高價的理由,,我們必須挖掘農(nóng)產(chǎn)品本身的特色,,以及當?shù)氐淖匀画h(huán)境和文化背景進行訴求,盡量突出人無我由,,人有我精,,人精我異的特色。如xx一家企業(yè)去山上養(yǎng)雞,,名曰“跑山雞”,,消費者聽到這樣的名字就很新鮮,,不僅如此,邀請消費者去山上抓雞,,可是這些雞和野雞差不多,,不是在樹上,就是在山澗,,并沒有那么好抓,,但卻有很多人樂此不疲,不抓雞當作了打獵,,企業(yè)也獲得了很好的經(jīng)濟效益,,因為他家的雞就是和別人不一樣。

從事從產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè),,要想辦法發(fā)掘和塑造出產(chǎn)品獨特的價值來,,并把它傳播出去,這樣就不怕沒有市場了,。

對許多名特優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品來說,,背后都有一段特別的傳奇和故事,作為經(jīng)營者其實不僅僅在銷售農(nóng)產(chǎn)品本身,,也是在銷售和推廣一種文化,、一種理念、一種生活方式,。這是很多企業(yè)所忽視的地方,,那們?nèi)绾芜M行塑造呢,我們可以跟戲劇當中的一個原則,,進行說明,,一件事物的發(fā)生,算是一條新聞,,新聞在不斷傳播和深化后,,會便成傳聞,,進而編成傳奇,、神話,甚至是童話,,往往這個境界是人人所向往的,,因為每個人不管他身處何方,地位境遇如何,,都有回歸自我,,崇尚自然的渴望,我們就是要營造著這樣的一種氛圍和體驗,,尤其是高收入,、高檔次,、高品位的消費者來說。

比如xx的野生玫瑰花,,從品質(zhì)和色香味來說,,也只有xx玫瑰與之企及,但又有人知道她的美麗和芬芳呢,,事實上完全可以通過民間傳說和民間故事來進行的傳播的,,因為xx族姑娘的名字都叫古麗,而它的意思就是玫瑰的含義,,結(jié)合少數(shù)民族風情和歌舞,,進行塑造,走出xx是完全有可能的,。

這一點我們可以看到,,xx的一家生產(chǎn)茶葉的廠商就做得非常好,他們每次參加展匯合在終端的銷售人員,,穿著的都是當?shù)豿x族的特色服裝,,唱著山歌,迎接過往的來賓,,獲得了很好的傳播效果,,很多人為了嘗嘗“xx茶”味道,紛紛解囊購買,。這樣現(xiàn)場的品牌串起酒杯消費者帶到了加利,、帶到了腦海里,進而通過他們傳播四方,。

埋頭苦干的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者們,,你們想到?jīng)]有自身的產(chǎn)品串起在哪里呢?失去了傳奇的包裝和演繹,,就如同一句沒有靈魂的生命,,這樣的產(chǎn)品又怎樣能打動人呢?

現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),,絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是在滿足人們的基本需求,,難道我們僅僅是為了滿足溫飽嗎?其實在中國很多沿海地區(qū)的富裕程度,,不亞于發(fā)達國家了,,他們對農(nóng)產(chǎn)品有著更多、更高,、更深,、根個性化的需求。因此必須根據(jù)自己的產(chǎn)品特點,,對應消費者獨特需求,,滿足他們更加苛刻的要求,,才能獲得更高的收益。

例如曾經(jīng)建議一家生產(chǎn)高檔大米的企業(yè),,主攻開發(fā)糙米市場,,因為糙米是聯(lián)合國糧農(nóng)組織推進的營養(yǎng)食品之一,因此對該產(chǎn)品進行多樣化包裝,,針對減肥美容的女性,、孕婦、商務人士,、中老年人開發(fā),,并結(jié)合深度的食用方法和調(diào)理教育,在北京的高端市場獲得了意想不到的效果,,消費者發(fā)現(xiàn)突然找到了多年夢寐以求的健康食品,,有沒有毒副作用,銷量獲得了持續(xù)的攀升,。

事實上很多農(nóng)產(chǎn)品本是含有許多特別的營養(yǎng)成分和生物活性,,場上缺少對應市場和消費群的手段,造成了好產(chǎn)品賣不出去,,消費者得不到好的農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)象出現(xiàn),。

現(xiàn)在許多農(nóng)產(chǎn)品,都希望進現(xiàn)代零售渠道,,如賣場,、超市、便利店等,,事實上,,這些渠道因為門檻較高,進場費,、促銷費不堪重負,、還有帳期限至、甚至拖欠款,,對許多農(nóng)產(chǎn)品來說并不是有效的渠道,。

事實上在xx、xx的一些大城市,,已經(jīng)出現(xiàn)了銷售高檔農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)零售終端,,如xx、xx等,,通過他們分銷是比較有效的途徑,因為主要的高端人群也集中在這些地區(qū),。

當然根據(jù)產(chǎn)品線的結(jié)構(gòu),,或者和區(qū)域內(nèi)的其他農(nóng)場品企業(yè)聯(lián)合起來,自建終端,,開設專營連鎖店,,也是一種非常好的模式,,事實上,已經(jīng)有諸如xx,、xx特產(chǎn)小店開出來了,生意極好,,只是缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和終端零售的完善。這是一些農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進入的機會,,例如蜂蜜制品企業(yè),不一定只銷售蜂蜜,。可以借助自己的專賣店網(wǎng)絡銷售特色的農(nóng)產(chǎn)品等,。

而對一些高端的農(nóng)產(chǎn)品,我們不妨選擇酒店,、商務會所,、俱樂部,、機場、飯店,、美容院登高段場所進行深度推廣也是一種途徑。

采用傳統(tǒng)的廣告?zhèn)鞑ツJ?,對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)來說是燒錢,又見不到多少效益的手段,,比較有效的手段是,通過事件營銷、新聞營銷,、公關營銷,打開市場,,還記得前不久,xx一所大學的教授賣大米的新聞,,獲得了極高的關注,,那家企業(yè)的銷售壓力也得到了緩解,,而我們身邊有許多發(fā)生的時間可以拿來炒作,,達到低成本傳播的目的。

如xx品牌的成功,,是xx的xx湖婦孺皆知,因此有一家企業(yè)站在巨人的肩膀上,,推出了xx湖有機魚頭,通過新聞發(fā)布會的形式宣傳產(chǎn)品,,很多高檔酒店和水產(chǎn)商人,,聞訊竟然把這家公司3年的銷售產(chǎn)量都吃了下來,,根本不愁賣不出去,價格還在不斷攀升,。因此農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)千萬別老老實實的給電視臺、報社打工了,,找到一個突破點,把它炒作起來,,整個局面就盤活了。

怎么,,銷售農(nóng)產(chǎn)品,,也要做服務嗎?是的,,因為通過服務,,農(nóng)產(chǎn)品的價值才能進一步放大,獲得高端消費者認同,,想想看,,一只蘋果在水果店賣,,最多5塊錢,,但是在美容店拿來排毒,或者做spa,,可是幾百塊,其中增值重要原因就是提供了服務,。而對農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)來說如何做自己的服務呢,這樣結(jié)合自己的實際情況進行摸索,。

比如xx的一家有機農(nóng)場,,把農(nóng)場變成了戶外的培訓基地,,招徠那些培訓公司的人員來參觀,,培訓公司的人員又把他們的學員帶到這里培訓,不斷獲得了很好的知識信息熏陶,,而且品嘗到了各色新鮮無污染的農(nóng)產(chǎn)品,而這些參加培訓的人士,,大多數(shù)都是職業(yè)經(jīng)理人,從而使他們成為了這家農(nóng)場的忠實消費者,,因為該農(nóng)場通過場地服務,,放大了價值,,獲得了新的發(fā)展。

而xx集團,,則開出了中國首家蔬菜公園,種植各類特色蔬菜,,吸引消費者來參觀選購,,通過光管旅游的服務模式的引入,,進貨了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的活力,,蔬菜自然有了更好的銷路。

作為農(nóng)業(yè)企業(yè)來說,,我們的眼光一定要放長遠,在消費者心目中,,種植一畝田,讓他們開花結(jié)果,,他們豐收之際(頭腦中充滿對產(chǎn)品的信任和好感),,即是你成功之時,。

醫(yī)院市場營銷策劃方案 白酒市場營銷策劃方案篇七

現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓,、中風等疾病,,因此,,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,,而目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,,100%純果汁的種類不多,,是個值得介入的市常。

1.市場領導者:義美寶吉純果汁

2.市場挑戰(zhàn)者:統(tǒng)一水果原汁

3.市場追隨者:波蜜水果園

4.市場補缺者:本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露

外食上班族:上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,,或團體訂購盒飯,或吃館子,,吃水果較不方便,罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇,。

第二階段將擴及中,、小學生,,最后將推展至所有注重健康的家庭,。

1.性別:女(大多數(shù))男(較少數(shù))

2.收入:月收入b1xx元以上

3.消費習性:喜愛物美價廉,方便易得的物品

4.生活型態(tài):注重健康,、養(yǎng)顏、美容

5.區(qū)域:都市化程度高的地區(qū)——臺北市,、臺中市,、高雄市

1.商品:“純果露”是果計,但在名稱上否定“計”,,因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮,、精心提煉的意味,。

2.品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意,雖與“三八”諧音,,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費者印象,,又有熱帶情調(diào)的感覺,符合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求,。

3.包裝:150cc鋁箔包,飯后食量有限,,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,,攜帶方便,。

1.目的:

爭取市場占有率,,一年內(nèi)達30%

2.其他廠牌:

(l)義美小寶吉:125cc,,鋁箔包10元臺幣

(2)統(tǒng)一水果原汁:250cc,,易開罐20元臺幣

(3)波蜜水果園:250cc,鋁箔包16元臺幣

3.定價:

目標為爭取義美小寶吉的市場占有率,,決定價格為10元臺幣,,150cc,,鋁箔包裝

·超級市場

·速食店

·便利商店,、平價中心

·百貨公司中的美食廣場

·西點面包店

·咖啡廳

·飯盒承包商

·pub

·餐廳、飯店

·disco

·車站,,機場

·機關營區(qū)福利站

·學校福利社

·小吃店

·路邊攤

·公車票亭

·檳榔攤

·自動售貨機

1.電臺:icrt、中廣流行網(wǎng),、青春網(wǎng)、音樂網(wǎng)

2.電視:三臺晚上六點到九點時段

3.報紙:工商時報,、聯(lián)合報,、經(jīng)濟日報、民生報

4.雜志:依依,、薇薇、黛,、風尚,、天下,、卓越

5.車廂內(nèi)、外

6,。海報,、dm

7.氣球:做成水果形狀

1.試飲

2.抽獎:集盒上剪角,或買一箱附抽獎券

3.贈獎:集盒上剪角即送贈品

4.配合電視節(jié)目贈品:強棒出擊,、好彩頭,、百戰(zhàn)百勝,、歡樂傳真,、來電五十

5.贊助公益活動

所有促銷活動都可寫成新聞稿,,提供新聞媒體作報道。

醫(yī)院市場營銷策劃方案 白酒市場營銷策劃方案篇八

針對長沙大米市場競爭激烈,,如何成功將xx再生稻米進行市場營銷,通過市場及企業(yè)現(xiàn)狀分析,,筆者提出一系列營銷理念及策劃組合。

再生稻米;長沙;營銷

市場背景,,市場競爭激烈,不斷被細分,,眾多大米類型出現(xiàn);長沙大米品牌繁多,,尤其湖南是著名的魚米之鄉(xiāng),,屬我國糧食主產(chǎn)區(qū),,但良莠不齊;大米是人人皆需的主食,尤其是在長沙這種以大米為主食的南方城市,,是人們?nèi)粘I畹谋匦柘M品;隨著生活水平的提高,,消費者對于大米的認識有不斷的提高,消費者認識到大米除了有充饑的基本作用外,,還同時追求有益于身體健康的產(chǎn)品。競爭者狀況,,第一集團軍:金健等,,屬于中高檔次;第二集團軍:各種本地小品牌,,消費人口較多,價格較低,,屬中低檔次;第三集團軍:各種進口米,如泰國香米,、日本米,,價格較高,,屬高檔大米。消費者狀況,,大米是人們賴以生存的主食,在長沙這種南方城市尤其如此,。市場潛量方面,長沙市是湖南省省會,,轄六區(qū)兩縣一縣級市,有常住人口700多萬,,市場規(guī)模極大,。xx再生稻米的特點,。再生稻是水稻的一類品種,從一千七百年前開始,,在中國就已經(jīng)開始耕作了。耕作時間長,,品質(zhì)上乘,,營養(yǎng)豐富。能得出結(jié)論即市場潛力極大,,品質(zhì)上乘,有能力打入長沙市場,。

2.1優(yōu)勢自身的高品質(zhì),營養(yǎng)豐富,,礦物質(zhì)含量高;外觀潔白、油亮;回味悠長,,咀嚼起來口感極好;本地大米受污染嚴重,,20xx年,《南方日報》一篇“湖南問題大米流向廣東餐桌”報道,,披露了廣東市場上發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)自湖南的鎘超標大米的消息。并且在南京農(nóng)業(yè)大學農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境研究所的潘根興教授在對稻米的鎘污染進行系統(tǒng)研究后發(fā)現(xiàn),,雖然鎘超標的現(xiàn)象在各地比較普遍,但是南方市場較北方而言問題更為突出,,尤其是在江西、湖南的一些縣市,,尤為嚴重;進口大米的頹勢,受20xx年日本福島核電站泄漏時間的影響,,目前我國已停止從日本進口大米,,長沙市場上日本大米難覓其跡,。而泰國香米,,經(jīng)歷了早些年的狂熱追捧,消費者已漸趨理性,,認識到雖然其營養(yǎng)價值并不一定比國產(chǎn)大米高。

2.2劣勢品牌名氣較小,,xx再生稻米初進入長沙市場,,名氣還較小,,消費者不了解;專業(yè)人才缺乏,初進入長沙市場,,專業(yè)營銷人才短缺,沒有市場研究,。無戰(zhàn)略策劃和長遠規(guī)劃;無廣告宣傳,缺乏廣告宣傳,消費者對其不了解,,不信任,因此,,消費者對其缺乏購買意愿;無明確定位,xx再生稻米無市場定位,,無產(chǎn)品功能定位,產(chǎn)品概念,、產(chǎn)品形象模糊;鋪貨工作極不到位,,長沙市各大商場,、超市、糧油店很少看見xx再生稻米的影子;外部競爭環(huán)境惡劣,,湖南作為中國糧食的主要產(chǎn)區(qū)之一,大米品牌眾多,,市場競爭十分激烈。

戰(zhàn)略策略應旗幟鮮明地與市場上的其他大米品牌進行差異化競爭,,而不是消極地打價格戰(zhàn);要大打功能牌,凸顯xx再生稻米的健康營養(yǎng)價值,,向消費者傳遞他們能從中獲益的信息;在全社會引領一種積極的生活態(tài)度,引導消費者樹立綠色健康的消費理念,。戰(zhàn)略步驟是樹立品牌,,做外地大米品牌老大;強化品牌,做長沙市場大米名牌;延伸品牌,,做綠色健康大米品牌龍頭。戰(zhàn)略部署率先突破長沙市芙蓉區(qū),、開福區(qū)、天心區(qū)、雨花區(qū)四個河東主城區(qū)以及長沙縣星沙地區(qū)等城區(qū)重點市場,,待穩(wěn)住陣腳后,,再走向全市,。品牌形象定位于健康、營養(yǎng)與高尚品味,。消費人群定位于以長沙中高收入家庭為主,尤其是平時注重健康養(yǎng)生的家庭為突破口,。廣告創(chuàng)意的定位,因為主打長沙地區(qū)消費市場,,綜合費用考慮,可以考慮請本土明星來代言xx再生稻米,。如“一家老小向前沖”劇組和鐘山。要注意營銷策略,,品牌理念定位于出售大米,,同時是出售放心,,讓您吃得健康。品牌基礎定位于不僅提供了基本的生存必需品,,還有其他品牌沒有滿足的健康品質(zhì)在xx再生稻米得到充分的結(jié)合。營銷理念應立足于以當下最新整合營銷理念為基礎,,充分調(diào)動各種有效方式。

營銷組合包括產(chǎn)品,、渠道規(guī)劃和主題活動。產(chǎn)品方面,,產(chǎn)品包裝可找專人設計。設計必須定位要高,,同時協(xié)調(diào)搭配以其他的元素用來突出品牌,。產(chǎn)品說明要重點突出xx再生稻米的營養(yǎng)價值以及安全健康的特點。規(guī)格組合分為5kg,,10kg,25kg,,50kg(彩印大米編織袋)2.5kg,5kg(真空大米袋)以及2.5kg,,5kg,10kg的禮品大米袋,。個性化,、差別化和系列化的產(chǎn)品規(guī)格,,既能為消費者提供便利,同時也是競爭中的一種有利方式,。渠道規(guī)劃在長沙地區(qū)要同時運用批發(fā)和直銷兩種手段;因定位于中高檔大米,要主攻各大超市,、商場;在長沙市幾個重要樞紐節(jié)點可開設幾家禮品大米精品店。

主題活動方面,,其目的在于培育良好的品牌形象,擴大公眾對其的了解,,提升口碑。它的創(chuàng)意原則:要注重創(chuàng)新,,建立與消費者的溝通機制,,牢牢貼近當下的主旋律,,要能在社會上發(fā)酵引人注目的熱聞,培育和引領消費風潮,。因此,我們可以舉行大型品鑒會,,通過邀請長沙地區(qū)客商或公開招募健康養(yǎng)生家庭,,向其介紹xx再生稻米,并現(xiàn)場進行品嘗,,造輿論攻勢,引發(fā)社會關注;借平面媒體輿論造勢,,為自己創(chuàng)造一個有利于健康大米的競爭環(huán)境,引發(fā)全社會關注,。發(fā)表一系列公眾科普文章;借此次“鎘大米”事件的爆發(fā)談談大米對人類身體健康的影響,,鎘大米對人身體的危害等等,。借新媒體微信打開知名度,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思維下,,我們需借助新媒體的力量來打開市場的知名度,公司要注冊一個微信“xx再生稻米”進行推廣,,在超市、商場等地邀請消費者掃取二維碼參與分享集贊贏取獎品的活動,,在消費者掃碼關注公眾號后,分享活動文章到朋友圈,,集取50個贊就能領取1kg試用裝一份。

[1]曾靖.大米品牌競爭力研究[d].華中農(nóng)業(yè)大學,,20xx.

[2]張端貴.東營德達家具有限公司營銷戰(zhàn)略研究[d].中國石油大學(華東),,20xx.

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