“方”即方子,、方法,。“方案”,,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,即為“方案”,。方案對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀,。
醫(yī)院市場(chǎng)營銷策劃方案 市場(chǎng)營銷策劃方案案例篇一
1、營銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè);
2、烏市營銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì);
3,、烏市市場(chǎng)的營銷導(dǎo)入;
4,、烏市市場(chǎng)的廣告策略;
5、烏市工作排期執(zhí)行,。
一,、營銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)
建立一支強(qiáng)硬的,,有戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍非常重要,,這是贏得銷售市場(chǎng)的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營銷隊(duì)伍基礎(chǔ),,還是屬于一張白紙,。為此,建立一個(gè)有一定素質(zhì)的營銷隊(duì)伍是非常有必要的,,我們對(duì)營銷隊(duì)伍的按排,,將走以下幾步:
第一、于本月x日起對(duì)現(xiàn)招的營銷人員進(jìn)行營銷基礎(chǔ)培訓(xùn),,培訓(xùn)的主要課程有:
1,、營銷理念和白酒市場(chǎng)終端開發(fā)的要求;
2、終端開拓的基本步驟
3,、營銷網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架
4,、服務(wù)營銷的心理觀念
5、白酒營銷的基本技巧
培訓(xùn)的主要辦法采用互動(dòng),、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn),,時(shí)間需要一個(gè)星期,市場(chǎng)模擬一個(gè)星期,。
第二,、定于本月x日開始進(jìn)行隊(duì)伍分工及市場(chǎng)自我完善:
1、實(shí)際操作過程,,完成月工作計(jì)劃,,周執(zhí)行計(jì)劃和自我心得完善,和市場(chǎng)的基本操作,。
2,、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐,進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐,,與兄弟片區(qū)的總結(jié)交流,,完成心理的溝通總結(jié)分析。
3,、市場(chǎng)排期表制作的基本技能操作,。
第三,,營銷隊(duì)伍的區(qū)域劃分,完成營銷隊(duì)伍的組織合成,。
二,、烏市營銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)
營銷網(wǎng)絡(luò)是營銷隊(duì)伍在市場(chǎng)中運(yùn)作的戰(zhàn)場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否,,是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,,為此,我們對(duì)營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行初步設(shè)計(jì),。
營銷網(wǎng)絡(luò)的分類:
a,、基礎(chǔ)零售終端分為a、b,、c三類
基礎(chǔ)酒店終端分為a,、b、c三類
b,、基礎(chǔ)酒店的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場(chǎng)基礎(chǔ)層消費(fèi),,而烏市的特點(diǎn)是基礎(chǔ)零售終端由于區(qū)域的不一樣,其投入的方式也不同,。
首先,,我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起,而這類終端還要分為abc三類,,a類是屬于人氣旺,、銷量大的終端,b類是屬于有一定量的終端,,c類是屬于店小生意輕,,一天的營業(yè)額沒有超過100元以上的終端。
爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū),,我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠(yuǎn)的,,網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域,但又是白酒主消費(fèi)區(qū)域,,如頭屯河區(qū),、東山區(qū)、烏魯木齊縣,,因?yàn)檫@些區(qū)域,,假如我們啟用誆釣差異法營銷方案,容易進(jìn)入市場(chǎng)終端,。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū),、新市區(qū),由于靠近城市邊緣,,業(yè)主對(duì)誆釣差異法容易接受,,上貨快。c類是天山區(qū),、沙區(qū),,這兩個(gè)區(qū)域是城市的中心區(qū),是高價(jià)位消費(fèi)的集散地,,天山劍酒要攻克這個(gè)區(qū)域有許多難度,,只能慢慢啃,我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細(xì),,關(guān)鍵是要打好這第一場(chǎng)硬仗,。
現(xiàn)在我們的初步區(qū)域網(wǎng)絡(luò)劃分為:第一戰(zhàn)區(qū)頭屯河區(qū)、東山區(qū),、烏魯木齊縣三個(gè)地方為第一攻克區(qū),,人員配備8名,在二十天內(nèi)完成六百家的網(wǎng)絡(luò)配貨任務(wù);
第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū),,在第一個(gè)時(shí)間內(nèi)配備2人,,摸清市場(chǎng)情況,完成意向市場(chǎng)調(diào)查,,并開展逐步鋪貨工作,。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后,抽調(diào)6名人員,,集中攻克第二戰(zhàn)區(qū),,后續(xù)在15天內(nèi)完成400家的鋪貨。
第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū),、沙區(qū),,在第一時(shí)間內(nèi)配備2個(gè)人員,在20天內(nèi)完成市場(chǎng)終端和初步鋪貨工作,。進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的能手,,進(jìn)行大面積的攻克,達(dá)到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量,,最終合計(jì)完成家的終端鋪貨任務(wù),。
酒店終端市場(chǎng)在零售終端完成1500家后,組織十個(gè)人的酒店開發(fā)隊(duì)伍,,開始主攻c類酒店終端,,主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運(yùn)用雙品牌彈空方案(方案另案提供),。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c(diǎn)為五條烏市美食街,。每一條街上的所有酒店安排不少于四個(gè)促銷小姐。同時(shí)其它人員分到各個(gè)片區(qū)進(jìn)行鋪貨,,需要注意的是酒店絕對(duì)不能和其它終端合在一起或一個(gè)人同時(shí)管轄二個(gè)不同類型的終端,,以便造成業(yè)務(wù)人員占市場(chǎng)價(jià)格的孔子,,亂打價(jià)格戰(zhàn),。
這些任務(wù)的完成,要依靠以下幾個(gè)營銷策略:
1,、指標(biāo)量化,現(xiàn)階段鋪貨期不能講總?cè)蝿?wù),,而要按天任務(wù),、三天任務(wù)、一周任務(wù),、十天任務(wù),、十五天任務(wù)、二十天任務(wù),、二十五天任務(wù),,和三十天任務(wù)來量化。這樣,,不但在第一時(shí)間發(fā)生問題,,可以極時(shí)補(bǔ)救,不傷筋骨,。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松,,為后續(xù)的營銷任務(wù)完成帶來保證。
2,、其量化指標(biāo)為:第一階段每天三件(雙品牌計(jì)為6件),,主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設(shè),,再次是向各散住區(qū)鋪設(shè),,最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進(jìn)行難易四分法,,對(duì)各自的片區(qū)實(shí)行分類,達(dá)到最速率有效攻克,。
第二階段,,即四個(gè)星期后每天增加到5件,主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè);第三階段任務(wù)5件,,但主要集中打攻堅(jiān)戰(zhàn),,向中心區(qū)域鋪設(shè);對(duì)第二步酒店的鋪設(shè)從第二階段開始,并與零售分開,,采用與零售進(jìn)行工作競(jìng)爭,,但不能滲入零售的策略,。當(dāng)然,酒店先鋪設(shè)c類,,也可鋪設(shè)一部分b類,,但不能鋪設(shè)a類,這是策略,,必須遵守游戲規(guī)則。
3,、終端數(shù)據(jù)錄入,,業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中,必須完成與業(yè)主的合同簽訂,,業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入,,并結(jié)清款項(xiàng),絕對(duì)不能拖到第二天,,拖一天要做出相應(yīng)的處罰,,終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時(shí),進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積,,累計(jì)越多,,工資基數(shù)越大,一般以5元為一個(gè)終端,,每個(gè)終端必須完成不少于三次以上的回款行為,,假如三個(gè)月內(nèi)無發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為,或銷售額不足保證點(diǎn),,該終端基礎(chǔ)工資將取消,,一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),達(dá)到100家終端以上之后通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實(shí)際回款總額,,給予提成,。對(duì)同一門牌、同一電話號(hào)碼,、同一地址和同一個(gè)店出現(xiàn)二個(gè)人名的情況將予以取消,,并給與罰款。
4,、終端數(shù)據(jù)錄入員必須每天清理數(shù)據(jù)庫一次,,一周向營銷老總遞交情況報(bào)告。
5,、計(jì)算業(yè)務(wù)員工資有3條規(guī)定:
(1)鋪貨終端數(shù);
(2)鋪貨量基本底線,。
(3)鋪貨回款標(biāo)準(zhǔn)頻次,。
6、要求主推品牌為兩件:一件為特曲,,一件為老窖,,老窖要求去掉包裝,改為牛皮紙古典包裝,。
三,、營銷導(dǎo)入過程
營銷導(dǎo)入要采用各種不同的方式進(jìn)行導(dǎo)入,本次營銷導(dǎo)入將采用差異法營銷導(dǎo)入法進(jìn)行工作:
差異營銷導(dǎo)入法的方案為:在進(jìn)行鋪貨時(shí),,采用釣魚的形式進(jìn)行,,鋪貨必須形成合同協(xié)議形式,一件酒的價(jià)格必須當(dāng)場(chǎng)收回,,但合同規(guī)定,,當(dāng)該酒在7—10天內(nèi)售完后,再進(jìn)第二件時(shí),,可以把第一件酒的70%的貨款予以退回,,作為公司對(duì)終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小便宜可沾,,一般c類終端業(yè)主都會(huì)接受,,并有合同為準(zhǔn),其信任度大提高,。由于完成首次購買,,大量酒品庫壓在業(yè)主終端,迫使他們進(jìn)行積極銷售,。本活動(dòng)不適用a類和b類終端,。
當(dāng)進(jìn)入到第二次購買時(shí),我們開始進(jìn)行大規(guī)模的差異促銷活動(dòng),,這種促銷是通過酒中探寶,,來提起消費(fèi)者的購買欲望,達(dá)到完成二次購買的熱潮,,迫使業(yè)主動(dòng)進(jìn)第三批貨,。完成第三次購買與我們?cè)O(shè)計(jì)投遞的五封qq信件也有密切關(guān)系,把五封qq信設(shè)計(jì)成有促銷行為的方案,,達(dá)到消費(fèi)者自動(dòng)上門購買的目的,。
我們認(rèn)為運(yùn)用這三種方式是完全能夠解決市場(chǎng)導(dǎo)入家終端的目標(biāo)。
特別提醒的一點(diǎn):由于此種鋪貨方式有一定的風(fēng)險(xiǎn),,后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧?,?huì)造成市場(chǎng)價(jià)格體系的大混亂,甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死。假若做不到互相對(duì)應(yīng),,請(qǐng)放棄這種形式,。
四、天山劍酒的廣告策略
天山劍酒的廣告策略分為以下步驟:
1,、五封信策略:在招聘中,,我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T,就是用在這個(gè)方面,。我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風(fēng)格的,、極有煽動(dòng)性的qq家書,主要講述“天山劍”酒的動(dòng)人由來和讓人心動(dòng)的購買契機(jī),,一步一步把消費(fèi)者的胃口吊起來,,讓消費(fèi)者無法忘記這種叫“天山劍”的酒,直到看完第五封信時(shí),,讓人非得去嘗試一口不可,為期為20至30天,,發(fā)行每期不少于5萬份,。
2、立花策略:由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會(huì)干涉,,但立花沒人能管,。我們印制一大批立花,打上天山劍的廣告語和天山劍品牌,,布置到各個(gè)終端和部分家庭,,進(jìn)行氣勢(shì)宣傳,與眾不同,,肯定會(huì)帶來不一樣的收獲,。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設(shè)在各個(gè)零售終端外面,以作宣傳,,這樣既與眾不同,,工商局也不會(huì)管。
3,、大門口放置一些小展板,,進(jìn)行宣傳,展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可,。
4,、制作一部15秒的廣告片,待促銷活動(dòng)完成后制作,,主題為“義氣男兒—天山劍”,。
5、促銷的“啟事”廣告,詳細(xì)內(nèi)容在后續(xù)的促銷策劃案中,。要求以酒店終端為主要目標(biāo),,以小超市為輔助進(jìn)行宣傳。
6,、終端小禮品,,要趕制一批送給客戶的小禮品,價(jià)值在5元錢左右,,要求形象活潑,,有收藏價(jià)值。
7,、一個(gè)連續(xù)的平面報(bào)紙廣告,,主要是推動(dòng)高檔酒的銷售
尾語
一切策劃,不可能百分之一百到位,,但只要能夠完成其80%以上,,我們的市場(chǎng)將大有起色。當(dāng)然,,執(zhí)行中肯定會(huì)有許多磨擦,,愿我們互相理解,互相支持,,只有一個(gè)目標(biāo),,把市場(chǎng)做大,把蛋糕做大,,這才是真理,。
醫(yī)院市場(chǎng)營銷策劃方案 市場(chǎng)營銷策劃方案案例篇二
一、策劃目的:
1,、宣傳zds品牌,,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,,提升品牌形象,,提高品牌知名度和美譽(yù)度。
2,、推進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,,擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)業(yè)績的持續(xù)健康增長,,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,。
3、分析公司的市場(chǎng)環(huán)境,,診斷存在問題和發(fā)展機(jī)會(huì),,明確公司的年度目標(biāo),指導(dǎo)公司的年度營銷活動(dòng)。
4,、評(píng)估公司實(shí)施的市場(chǎng)營銷活動(dòng)效果和市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì),,適應(yīng)和引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展。
二,、總體市場(chǎng)環(huán)境:
1,、市場(chǎng)現(xiàn)狀:
①高速增長,潛力巨大,。經(jīng)濟(jì)快速增長,,居民收入增加,政策逐步放寬,,市場(chǎng)逐步規(guī)范,,市場(chǎng)潛力大增長猛。
②品牌眾多,,集中度低,。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有形成強(qiáng)勢(shì)品牌,。
③需求多樣,,理性消費(fèi)。珠寶首飾消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,,屬于比較理性的消費(fèi)行為。
④價(jià)格混亂,,良莠不齊,。市場(chǎng)價(jià)格透明性差,品牌價(jià)格體系混亂,,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,。
⑤側(cè)重產(chǎn)品,忽視服務(wù),。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,,對(duì)服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。
⑥決勝終端,,分銷乏術(shù),。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄,。
⑦直營為主,,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運(yùn)作為主,,加盟連鎖初步抬頭,,市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。
⑧促銷乏力,區(qū)域不均,。缺少有力的有效的促銷活動(dòng)和推廣措施,,區(qū)域市場(chǎng)差異懸殊。⑨人才匱乏,,后勁不足,。市場(chǎng)起步晚,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,,
⑩諸侯爭霸,市場(chǎng)待統(tǒng),。目前中港品牌聚齊大陸市場(chǎng),,攻城掠地,市場(chǎng)需要強(qiáng)勢(shì)品牌來統(tǒng)一格局,。
2,、市場(chǎng)前景:
①市場(chǎng)高速增長:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,儲(chǔ)蓄增長迅猛,,特別是先富起來的一部分群體,,注重生活品質(zhì),對(duì)高檔珠寶首飾消費(fèi)需求旺盛,。
②市場(chǎng)潛力巨大:大陸人口眾多,,市場(chǎng)消費(fèi)基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,,消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,,高檔消費(fèi)比重趨大,未來珠寶首飾市場(chǎng)規(guī)模巨大,。
③政府鼓勵(lì)消費(fèi):政府實(shí)行積極的財(cái)政政策,, (范文網(wǎng)) 為拉動(dòng)內(nèi)需,積極引導(dǎo)鼓勵(lì)消費(fèi),,逐步健全放寬信貸政策,。
④市場(chǎng)日趨規(guī)范:政府保護(hù)消費(fèi)者利益,打擊假冒偽劣,,整頓和規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境和秩序,,,逐步消除地方保護(hù)主義,,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展,。
⑤消費(fèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費(fèi)群體,。
⑥裝飾保值并蓄:收入增加,,投資多元化,,對(duì)珠寶的需求在裝飾功能的同時(shí),也成為投資保值的不錯(cuò)選擇,。
⑦中港品牌爭霸:隨著政府對(duì)珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策,,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場(chǎng),。
⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產(chǎn)品,、服務(wù)、品牌,、資金,、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢(shì),,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場(chǎng),,實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場(chǎng)范圍將更小,。
3,、未來市場(chǎng)影響因素:
①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,,政府職能轉(zhuǎn)換,,辦事效率提高,環(huán)境改良,。
②居民收入水平和未來預(yù)期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,,消費(fèi)需求層次提高。
③居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化:消費(fèi)需求步入舒適享受型階段,,高檔消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重增加,。④居民消費(fèi)心理訴求:對(duì)預(yù)期收入指數(shù)有信心,個(gè)性消費(fèi),、超前消費(fèi)和時(shí)尚消費(fèi)與國外發(fā)達(dá)國家趨同,。
⑤國際局勢(shì)變化:國際局勢(shì)仍以和平為主線,,美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn),,珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場(chǎng)受國際影響不是很顯著,。
三,、公司市場(chǎng)診斷:
1、存在問題:
①產(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,,產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主,,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。
②價(jià)格策略:應(yīng)參考定價(jià),,同類同檔次商品70%的產(chǎn)品定價(jià)高于同檔次品牌5-20%,。體現(xiàn)品牌形象,。
③質(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對(duì)內(nèi)對(duì)外的質(zhì)量控制有疏漏,,對(duì)質(zhì)量事故處理不徹底迅速,。
④服務(wù)質(zhì)量:無完善和對(duì)銷售具有推動(dòng)力的服務(wù)體系,服務(wù)內(nèi)容少,,服務(wù)水平有待提高,。
⑤品牌傳播:沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對(duì)品牌的提升不重視,,知名度美譽(yù)度建設(shè)著力不足,。
⑥渠道運(yùn)作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,,規(guī)模擴(kuò)張受限制,,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)偏大,成本偏高,。
⑦促銷宣傳:促銷活動(dòng)形式花樣少,,集中運(yùn)作少和效率不高,資源整合不夠,。
⑧門店管理:門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,,柜臺(tái)布置和現(xiàn)場(chǎng)效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出,。
⑨人員管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏,。
⑩公共關(guān)系:對(duì)地方公共關(guān)系處理不貼切,,對(duì)公司造成不良影響的事件處理不當(dāng),損害公司信譽(yù),。
2,、市場(chǎng)機(jī)會(huì):
①知名品牌:知名香港品牌,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商
②網(wǎng)絡(luò)健全:布局早,,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,,運(yùn)作良好,。
③產(chǎn)品豐富:自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)或采購,產(chǎn)品式樣新穎獨(dú)特,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,,產(chǎn)線豐富。
④專業(yè)團(tuán)隊(duì):多年經(jīng)營,,形成一定有效的經(jīng)營管理機(jī)制和經(jīng)營團(tuán)隊(duì),。
⑤資本優(yōu)勢(shì):香港企業(yè)背景,,資本運(yùn)作和勢(shì)力比較雄厚。⑥市場(chǎng)巨大:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,,人口眾多,,一部分先富起來,市場(chǎng)容量和增幅較大,。
四,、市場(chǎng)目標(biāo):
1、銷售業(yè)績:20xx年度實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于億元,,較20xx年增長%以上,。
20xx年度實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,較20xx年增長%以上,。
2,、銷售網(wǎng)絡(luò):20xx年在國內(nèi)新建家直營門店,達(dá)到家,,同時(shí)在江蘇,、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個(gè)省,,總門店數(shù)達(dá)到家,。
3、單店均銷售額:20xx年單店平均銷售額不低于萬元,,較20xx年增長%以上,。
4、鉆石俱樂部:發(fā)展zds鉆石俱樂部會(huì)員萬名,,品牌知名度提高個(gè)百分點(diǎn),。
5、新產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標(biāo),。新品占當(dāng)季度總銷售額50%以上,。
五、市場(chǎng)營銷策劃實(shí)施戰(zhàn)略:
(一)營銷宗旨:
營銷編劇,,產(chǎn)品擔(dān)角,,渠道搭臺(tái),廣告造勢(shì),,促銷配樂,,服務(wù)跟進(jìn),,價(jià)格適中,,顧客認(rèn)可,市場(chǎng)終成,。
(二)產(chǎn)品策略:
①產(chǎn)品定位:
立足于中高檔產(chǎn)品,,進(jìn)行生產(chǎn),、出樣和銷售。從價(jià)格體系中體現(xiàn)出zds專注中高檔消費(fèi)者,,突出zds品質(zhì)高貴,,是香港的知名品牌。同時(shí)使得產(chǎn)品價(jià)格體系完善,,有較高得親和力,,不會(huì)使顧客產(chǎn)生距離感。
②品牌定位:
a具體定位:珠寶鉆石國際品牌,,為社會(huì)主流人士打造,,迎合中高檔消費(fèi)。
b品牌內(nèi)涵:尊貴,,經(jīng)典,,專業(yè),時(shí)尚,。
c品牌親和力:國際品牌,,來到中國。
d品牌認(rèn)知度:完整得cis系統(tǒng),,持續(xù)得廣告宣傳,,易于識(shí)別記憶。
e品牌美譽(yù)度:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,完善的服務(wù)體系,,放心首選。
f品牌公眾形象:參加公益活動(dòng),,愛心行動(dòng),,捐資助學(xué)等,回報(bào)社會(huì),,樹立公眾形象,。
③價(jià)格定位:
a參考定價(jià):
參照同類產(chǎn)品且知名品牌,價(jià)格高于對(duì)手5-20%,,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì),,實(shí)現(xiàn)差異化溢價(jià)收益。
b價(jià)格控制:
明確價(jià)格體系,,全國統(tǒng)一確定價(jià)格,,門店無權(quán)價(jià)格浮動(dòng),嚴(yán)禁門店私自明暗折扣,,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,,禁止進(jìn)行折扣銷售,以免挫傷顧客對(duì)品牌的信任,。
c折扣銷售:對(duì)于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買給予合理折扣,,但是必須維護(hù)統(tǒng)一零售價(jià)格,。批量有專門渠道運(yùn)作和激勵(lì)體系,限制零售門店對(duì)價(jià)格浮動(dòng),。
醫(yī)院市場(chǎng)營銷策劃方案 市場(chǎng)營銷策劃方案案例篇三
對(duì)于整個(gè)家裝市場(chǎng)營銷模式而言,,已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷、服務(wù)營銷,、體驗(yàn)營銷,、情感營銷、知識(shí)營銷,、差異化營銷轉(zhuǎn)變,。做為家裝行業(yè),如何在自己的領(lǐng)域進(jìn)行有效的,、針對(duì)的營銷十分重要,,現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進(jìn)行分析。
概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,,借助現(xiàn)代傳媒技術(shù),,將一種新的消費(fèi)概念向消費(fèi)者宣傳推廣,賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會(huì)定位,,從而引起消費(fèi)者的關(guān)注與認(rèn)同,,并最終喚起消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。
做為家裝行業(yè),,如何從設(shè)計(jì),、施工、材料等方面進(jìn)行概念的挖掘,,就應(yīng)順應(yīng)消費(fèi)者需求變化趨勢(shì),,推出新的消費(fèi)概念,借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,,使消費(fèi)者最終理解這種消費(fèi)概念,,產(chǎn)生購買欲望。
1,、設(shè)計(jì)
提出新的設(shè)計(jì)概念,,注入新的設(shè)計(jì)原素,那么這些新概念和原素的來原就應(yīng)那里得到呢?這需要設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)策劃人員共同去挖掘,。關(guān)注國際,、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),進(jìn)行提練,。
2,、施工
業(yè)主對(duì)施工的過程十分關(guān)注,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)全過程的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)放心家裝,。這十分值得企業(yè)思考,對(duì)過程的必要記錄,,有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實(shí)現(xiàn)銷售的增長,。如何記錄這個(gè)消費(fèi)的過程,能夠采取照片的形式,,也能夠采取短片錄制的方法,。對(duì)過程的管理實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控,那么業(yè)主還關(guān)心另一個(gè)問題,,就是工人素質(zhì),,這是施工結(jié)果的重要保障。如何對(duì)公司優(yōu)秀工人的宣傳,,這已經(jīng)不是工個(gè)自己的問題,,做為裝飾公司,就應(yīng)對(duì)自己的工人進(jìn)行必要的包裝和宣傳,,舉行一些技藝比賽等項(xiàng)目,,對(duì)工人技能的展示、宣傳,,提高業(yè)主對(duì)公司的信任度,。
3、材料
大的裝飾公司,,必須具有較強(qiáng)的資源整合實(shí)力,,如何對(duì)眾多的材料商進(jìn)行整合,這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量,。企業(yè)在這個(gè)方面,,要想辦法放大對(duì)材料的整合潛力。企業(yè)所使用材料的可靠性,。企業(yè)要對(duì)材料商的招標(biāo)過程進(jìn)行包裝宣傳,,能讓材料商做公開的支持承諾,以公司的實(shí)力和信譽(yù),。但同時(shí)也要保證材料商的合理利潤,,以求共益,保證長期發(fā)展,。
4,、環(huán)保
就目前的市場(chǎng)而言,環(huán)保是消費(fèi)者十分關(guān)心的一個(gè)方面,,但前期已經(jīng)有過這方面的推廣,,如果想在這方面進(jìn)行挖掘,務(wù)必向縱深思考,挖掘出環(huán)保資料里的核心部分,,進(jìn)行包裝,。要具有必須的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費(fèi)概念的先進(jìn)性和理念性的拔高,,能使消費(fèi)者產(chǎn)生一種心理期盼,,有利于消費(fèi)者認(rèn)可甚至理解,并進(jìn)一步采取購買行為,。還要有必須的經(jīng)濟(jì)性,,經(jīng)濟(jì)性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本,這為企業(yè)的利潤帶給保障,。
最后,,進(jìn)行概念營銷,要求企業(yè)所提倡的消費(fèi)概念要做到新,、美,、善。
二,、服務(wù)營銷
一個(gè)已經(jīng)發(fā)展多年的裝飾公司,,必定有很多的老客戶,同時(shí)也應(yīng)對(duì)更多的新客戶,。如何做好客戶服務(wù),,關(guān)系企業(yè)的站將來。
服務(wù)包括三個(gè)階段,,主要包括售前的服務(wù),、售中服務(wù)、售后服務(wù)三個(gè)階段,。
第一個(gè)階段的服務(wù)主要是營銷的資料,,促成簽單。第二個(gè)階段是售中服務(wù),,也就是在施工狀態(tài),,服務(wù)的目的是為了順利的將產(chǎn)品進(jìn)行展示。保證施工質(zhì)量,,同時(shí)還要對(duì)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)有效的處理,,以提高客戶的滿意度。第三個(gè)階段是售后服務(wù),,這一階段的服務(wù)大部分企業(yè)做的并不是很好,,但其重要性確是十分值得重視的。不僅僅是對(duì)老客戶的關(guān)心,,更是開發(fā)新客戶的途徑,。宣傳公司服務(wù)理念的,,提升公司在客戶心中的形象。
三,、體驗(yàn)營銷
體驗(yàn)營銷在裝飾公司的應(yīng)用,,主要體此刻以下幾個(gè)方面:
1、樣板房
樣板房是最普遍的一種體驗(yàn)營銷方法,,但是準(zhǔn)備不充分就會(huì)適得其反,。如何才能起到好的做用,又不至于因?yàn)樵O(shè)計(jì)風(fēng)格的原因影響了銷售,。推薦在設(shè)計(jì)施工過程中要求高標(biāo)準(zhǔn),,在顏色搭配和風(fēng)格上要有新思想,,現(xiàn)場(chǎng)要有對(duì)設(shè)計(jì)思路的解說,。對(duì)風(fēng)格的描述,加入知識(shí)營銷的資料,。
2,、工地參觀
工地是裝飾企業(yè)的車間,做好對(duì)車間的包裝宣傳,,有利于大眾對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,,增強(qiáng)大眾對(duì)企業(yè)的了解和信任度。了解企業(yè)規(guī)范嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)操作及管理,,定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場(chǎng),,以大眾媒體的形式邀請(qǐng)客戶參觀工地,做好工地營銷,。
3,、材料展示
很多消費(fèi)者對(duì)企業(yè)全包及半包所使用的材料都有必須的懷疑,如何打消這些疑慮,,企業(yè)只有向消費(fèi)者帶給全過程的材料配送和驗(yàn)收,,以及施工現(xiàn)場(chǎng)使用狀況。再配套老客戶的評(píng)論,,十分有利于企業(yè)形象的提升,,擴(kuò)大企業(yè)的影響力。要到達(dá)材料體驗(yàn)營銷的目的,,不只是在材料展廳的宣傳,,更就應(yīng)深入到施工現(xiàn)場(chǎng),增強(qiáng)可信度,。
四,、情感營銷
中國是一個(gè)情感濃厚的國家,人們十分注重情感,,如何將情感營銷引入裝飾公司,,其實(shí)是需要公司投入相當(dāng)?shù)母星椋@就要求公司的每一位員工都把顧客當(dāng)成朋友,把每一個(gè)單子都當(dāng)成自己的家,。
那么如何進(jìn)行營銷,、包裝,這需要我們的策劃人員深入市場(chǎng),,了解市場(chǎng),。最終能夠找到亮點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)情感營銷的目的,,企業(yè)務(wù)必負(fù)起自己的社會(huì)職責(zé),,“用心”去做好每一個(gè)工程,服務(wù)好每一位客戶,。要給客戶實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,,讓顧客體會(huì)到企業(yè)的情感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
企業(yè)能夠做一些情感活動(dòng),,將企業(yè)的情感營銷表達(dá)出來,,實(shí)現(xiàn)情感營銷的目的,為創(chuàng)造幸福的家而努力,。我們裝修的是一種幸福感,,是一種溫馨感和節(jié)奏感。倡導(dǎo)的是一種人與房子的和諧相處,。
五,、知識(shí)營銷
企業(yè)在這方面的功能是務(wù)必的,而且是容易實(shí)現(xiàn)的,。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子,,而且要傳授給顧客必須的裝修知識(shí)與理念,定期舉辦裝修課堂,,把裝修大學(xué)向社會(huì)推廣,,而且不能太商業(yè)化,無形中去提高企業(yè)的形象,。不論是戶形解析也好,,還是裝修明白講座,都就應(yīng)全心全意的為客房著想,,如此以來,,客戶才會(huì)相信企業(yè),讓企業(yè)賺取合理的利潤,。
六,、差異化營銷
差異化營銷是十分重要,而且操作也難度比較大的營銷模式,,要想找到自己與別人的不同是很難的,,但這種差異化事實(shí)是存在的,,這要求我們的市場(chǎng)營銷人員用心去挖掘,深入市場(chǎng)去體會(huì),,否則是無法尋找到自己的優(yōu)勢(shì),,尋找到與別人不同的地方。做為一個(gè)家裝企業(yè),,無論你是打設(shè)計(jì)還是打施工,,這都體現(xiàn)不出你的差異化,只能說明你在這個(gè)環(huán)節(jié)上比較有優(yōu)勢(shì),,但別人很快就能夠去模仿,,去超越你,無法持續(xù)長久的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),,體現(xiàn)不出企業(yè)的差異化,。
如何才能在設(shè)計(jì),施工或是材料上尋找差異化,,這是有必須難度的工作,。大家都在搞設(shè)計(jì),,大家都有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),,都有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,不同的就是每個(gè)公司的設(shè)計(jì)理念是不同的,,這可能也是我們尋找差異化的一個(gè)重要方向,。就1234公司目前的狀況而言,為生活而設(shè)計(jì)沒有錯(cuò),,但還不夠接近生活,,比如我們一個(gè)設(shè)計(jì)師以前說的,我們所設(shè)計(jì)的,、創(chuàng)造的是一種幸福感,,為追求營造幸福、和諧的生活而設(shè)計(jì),,這樣的理念就是對(duì)我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行深入的解析,。就是分析這其中的細(xì)節(jié)。
對(duì)于施工的差異化,,我們追求的也是細(xì)節(jié)的完美,,對(duì)施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行剖析,尋找我們的強(qiáng)項(xiàng),,進(jìn)行包裝宣傳,。無論是進(jìn)駐小區(qū)活動(dòng)還是廣場(chǎng)活動(dòng),僅僅對(duì)設(shè)計(jì)師及其效果圖的展示已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,無法適應(yīng)客戶的需求,,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的展示更能引起客戶的注意,,更能給客戶帶來收益,了解到核心資料,。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師只是產(chǎn)品研發(fā)人員,,施工現(xiàn)場(chǎng)是車間,是出產(chǎn)品的地方,,這決定了產(chǎn)品的核心品質(zhì),。
除了對(duì)施工工藝本身的展示以外,對(duì)工人宣傳以及對(duì)施工管理過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)的包裝宣傳都十分重要,,只有這樣才能解除客戶的疑慮,。
七、如何做好上述各種營銷模式
每一種營銷不是孤立的,,在實(shí)際的操作過程當(dāng)中,,企業(yè)務(wù)必把各種營銷模式進(jìn)行整合,合理的確定每一次項(xiàng)營銷活動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,,重點(diǎn)不是一個(gè),,而是一個(gè)組合,就目前本公司活動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)師和效果圖的展示已經(jīng)過于單調(diào),,不能引起客戶足夠的關(guān)注,。
1、環(huán)節(jié)控制
每一項(xiàng)營銷活動(dòng),,每一項(xiàng)活動(dòng)的每一個(gè)五一節(jié)都要100%的努力,,要求爭取完美,雖然不可能,,但努力是務(wù)必的,。因?yàn)橹挥信Φ淖龊妹恳患拢覀兠恳粋€(gè)活動(dòng)才能接近完美,,員工要努力,,組織者更要努力,因?yàn)榻M織者的半點(diǎn)不努力,,就會(huì)造成幾倍的反面影響,,員工個(gè)人不努力,影響的只是他個(gè)人,,對(duì)同事的影響畢竟是有限的,。所以組織者務(wù)必對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持,,比如做為本地的龍頭公司,,要體現(xiàn)的是我們的實(shí)力,小公司做不到的,,我們要做到,,比如進(jìn)小區(qū)活動(dòng),,一萬兩萬的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)小公司能夠出,但是十幾萬的包場(chǎng)費(fèi)出不起,。大公司能夠做到,,因?yàn)榇蠊居泻軓?qiáng)的資源整合潛力,就目前的情而言,,可操作的樓盤數(shù)量本身就有獻(xiàn),,大公司務(wù)必全力的去對(duì)每一個(gè)目標(biāo)樓盤進(jìn)行營銷,保證原始資本的積累,,為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
2、配套服務(wù)
所有的活動(dòng),,要求公司所有的部分都了解,,并力所能及,全力支持,,不能因?yàn)閭€(gè)別部門的不作為而影響了整個(gè)活動(dòng)計(jì)劃,。活動(dòng)必然要有花費(fèi),,企業(yè)務(wù)必對(duì)每個(gè)活動(dòng)提出要求,,并給予相應(yīng)的資金支持,以保障活動(dòng)的有序開展,。對(duì)于每一個(gè)樓盤的操作,,公司務(wù)必有自己的目標(biāo),,根據(jù)目標(biāo)做投資預(yù)算,。比如某個(gè)小區(qū),準(zhǔn)備完成500萬的銷售,,那么本小區(qū)的投資按規(guī)定如果是3%,,那么就應(yīng)是15萬的投資。也許只有50%的可能,,但企業(yè)也就應(yīng)做,,只有這樣才能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3,、人員調(diào)配
人員調(diào)配有幾個(gè)方面的要求:
首先,,就是要確定人數(shù),安排好時(shí)間,。其次要求針對(duì)性的培訓(xùn),。要求所有參與營銷的工作人員了解樓盤的每一個(gè)戶型及價(jià)位,以及對(duì)周邊環(huán)境的了解,。最后就是具體的實(shí)施,,為了保證活動(dòng)高質(zhì)量的完成,,務(wù)必有負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。
4,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置
現(xiàn)場(chǎng)布置十分重要,,這不僅僅僅是一個(gè)帳篷,幾張桌子的問題,。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置的進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,,每一個(gè)細(xì)節(jié)都要注意,對(duì)于一個(gè)家裝公司而言,,就目前的狀況,,現(xiàn)場(chǎng)布置有些東西是絕對(duì)不能缺少的。那里列出一些主要的元素:
戶型圖如果是廣場(chǎng)活動(dòng),,要對(duì)目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進(jìn)行整理,,并裝訂成冊(cè)。如果是小區(qū)活動(dòng),,要對(duì)小區(qū)的每一種戶型,,按照不同的風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì),而且每一個(gè)戶型設(shè)計(jì)方案不得少于三種,。)
作品集推薦公司定期將設(shè)計(jì)的作品進(jìn)行分級(jí),,并出效果圖,分區(qū),、分格調(diào)進(jìn)行裝訂,。在量和質(zhì)上都到達(dá)一個(gè)高度,一方面進(jìn)行展示,,一方面是公司的資源收集,。
工藝標(biāo)準(zhǔn)圖示對(duì)水、電,、墻體處理,、頂,、墻地磚等各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行展示,,展示的是公司的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。務(wù)必要加文字說明材料展示為了方便客戶了解公司,,在一些大型的活動(dòng)時(shí),,有必要對(duì)一些材料進(jìn)行展示,,一方面證明公司所用材料的質(zhì)量,,另一方面體現(xiàn)公司的實(shí)力,。
管理展示以恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ故竟镜墓芾?,體現(xiàn)公司的規(guī)范和管理的科學(xué)以及管理的先進(jìn)理念,。
工人隊(duì)伍展示因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)的工人隊(duì)伍,才會(huì)有高品質(zhì)的施工質(zhì)量,,工人是設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)者,,是精美工藝的鑄造者,。
銷售服務(wù)展示售前、售中,、售后連續(xù)的服務(wù),。服務(wù)理念及實(shí)施十分重要,1234公司十年到此刻,,已經(jīng)服務(wù)過十分多的客戶,,有沒有每年都去回訪,持續(xù)了良好的關(guān)系,,十年后的這天,,1234已經(jīng)有很多老客戶買了新的房子,準(zhǔn)備新的裝修工程,,還是否會(huì)選1234,,這就要看1234的售后服務(wù)。因?yàn)槭旰蟮倪@天,,老客戶的消費(fèi)已經(jīng)成為公司業(yè)務(wù)的重要組成部分,。
八、整體營銷
整體營銷需要把各種營銷模式進(jìn)行整合,,就是把設(shè)計(jì),、施工、材料,、工人,、服務(wù)、管理進(jìn)行整合,,進(jìn)行整體營銷,,單純的去對(duì)設(shè)計(jì)或是施工,或是材料進(jìn)行包裝,,已經(jīng)無法滿足客戶的需要,,因?yàn)榭蛻粜枰氖且粋€(gè)性價(jià)比較高的產(chǎn)品,要的是綜合品質(zhì),。小公司無法實(shí)現(xiàn)整體營銷的模式,因?yàn)檎w營銷需要較大的投資以較強(qiáng)的社會(huì)影響力,。
九,、對(duì)活動(dòng)的組織推薦
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)不只要對(duì)場(chǎng)地布置有較高的要求,而且在人員配備比例以及對(duì)活動(dòng)資料針對(duì)培訓(xùn)方面做足夠的準(zhǔn)備,。在整體營銷模式的支持下,,現(xiàn)場(chǎng)人員配備以設(shè)計(jì)師或施工技術(shù)人員為主、材料解說,、營銷人員為為輔,。實(shí)際狀況能夠根據(jù)活動(dòng)的要求進(jìn)行調(diào)整,。
醫(yī)院市場(chǎng)營銷策劃方案 市場(chǎng)營銷策劃方案案例篇四
一、市場(chǎng)分析:在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報(bào)紙和雜志有21世紀(jì)報(bào),、英語周報(bào),、英語輔導(dǎo)報(bào)、瘋狂英語等七種,,競(jìng)爭異常激烈,,目前我又了解到學(xué)習(xí)報(bào)的英語版正在大量進(jìn)入我校市場(chǎng)。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,,但覆蓋面不廣,,往往是各據(jù)一方。但后期報(bào)紙或雜志的發(fā)送成了的問題,,往往出現(xiàn)發(fā)送報(bào)紙或雜志不及時(shí),,或報(bào)紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象,。這對(duì)于剛進(jìn)入我校市場(chǎng)的新東方英語是一個(gè)不錯(cuò)的有利條件,。
二、推銷對(duì)象分析:
推銷對(duì)象:西北工業(yè)大學(xué)20xx級(jí)本科新生
對(duì)象總?cè)藬?shù):預(yù)計(jì)本科新生在3600人左右
對(duì)象需求分析:(1)對(duì)于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),,考過英語四六級(jí),然后像更高的目標(biāo)奮斗,。(2)在我校,,由于新生進(jìn)校十天左右會(huì)有一個(gè)英語分班測(cè)試,對(duì)于遠(yuǎn)離考試幾個(gè)月的學(xué)生來說會(huì)比較重視此次考試,。然而事先不知情的他們很少有人會(huì)帶上以前的課本或者資料,,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn)。(3)現(xiàn)在英語四六級(jí)的試題改革,,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求,。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,,同時(shí)考過英語四級(jí)也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo),。
三、推銷市場(chǎng)實(shí)地與人員:
(1)推銷市場(chǎng)實(shí)地分析:西北工業(yè)大學(xué)地域廣闊,,宿舍分布較為集中,。(2)推銷人員:為了進(jìn)行較好的市場(chǎng)宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個(gè)宿舍區(qū),,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,,在第一時(shí)間搶占校內(nèi)較多市場(chǎng),同時(shí)為以后報(bào)紙的配送提供了更多的方便。同時(shí)考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢(shì)!(3)鑒于對(duì)市場(chǎng)實(shí)地的分析,估計(jì)總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個(gè)新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人,。
四、宣傳與推銷:
宣傳主題:讀新東方英語,,做未來的主人!
推銷宗旨:誠實(shí)守信,,服務(wù)至上,讓顧客滿意!
前期準(zhǔn)備:
(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,,我將招募比較有責(zé)任心的,、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先,。同時(shí)也要考慮到人員地域的分布和性別比列,,將招募的人員分為5個(gè)小團(tuán)隊(duì),其中一個(gè)小團(tuán)隊(duì)為女生,,并選擇能力較強(qiáng)的人為隊(duì)長,。
(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:作為推銷團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)精神,,同心協(xié)力將推銷的事情做好,。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊(duì)成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,,掌握一定的推銷技巧是不可少的,。雖然個(gè)人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,但積水成河,,聚沙成塔,,團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流,。除此之外,,更要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧,。
五,、推銷準(zhǔn)備工作:
(1)提前兩天到校,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟,。
(2)協(xié)調(diào)組織成員,,鼓舞士氣!
六、宣傳推銷階段:
(1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長提供免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時(shí)如果條件允許可以適量地提供免費(fèi)報(bào)紙,。(2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時(shí)段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷,。
(3)抓住老鄉(xiāng)會(huì)的時(shí)機(jī),幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),,為新生對(duì)大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,,同時(shí)對(duì)英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解,借助推銷我們的報(bào)紙,。
七,、營銷策略:重在抓住推銷對(duì)象的心理。
(1)首先要給人一種親切的感覺,,自我介紹很重要,,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的,??梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般,。交談時(shí)要面帶微笑,,拉近彼此間的距離,言語中透露大學(xué)英語學(xué)習(xí)的重要性:作為我校的大一新生,,進(jìn)校后會(huì)有一個(gè)英語分班考試,,這將決定他們?cè)谀莻€(gè)級(jí)別的班里學(xué)英語。講清楚分班考試的重要性,,快班的同學(xué)的英語老師較好,,有利于他們的英語成績的提升,更早的參加英語四級(jí)考試,。而且很多同學(xué)來校時(shí)沒帶任何與英語有關(guān)的書或資料,,買了這份雜志可以為考試做些準(zhǔn)備,找回英語的感覺,,同樣可以受用于以后大學(xué)英語課程及英語四級(jí)的學(xué)習(xí),。
(2)推銷時(shí)要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,,切入推銷主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,,這會(huì)使得新生們顯得反感。
(3)如果能順利的推銷出一份雜志,,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,,該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,,如有任何報(bào)紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映,。同時(shí)推銷人員還要主動(dòng)留下自己的聯(lián)系方式,,主動(dòng)提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個(gè)宿舍沒能推銷成功,,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,,一來可以留給新生回頭機(jī)會(huì),二來可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,,為以后征訂的人留下途徑,。
八、營銷計(jì)劃進(jìn)行階段
(1)每天從各隊(duì)長處收集整理最新征訂情況,。
(2)每天開隊(duì)長會(huì),,共同解決推銷中遇到的問題。
(3)每天開組內(nèi)會(huì),,鼓舞團(tuán)隊(duì),,齊心協(xié)力!
九、后期雜志的發(fā)送:
(1)基于前面對(duì)于市場(chǎng)實(shí)地的分析,,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷,。因此會(huì)在校園各個(gè)新生宿舍選取個(gè)別人作為發(fā)送員,對(duì)每期的雜志進(jìn)行及時(shí)地發(fā)送,,給新生以滿意的服務(wù)和印象,,同時(shí)這也是占據(jù)市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)的有效途徑。
(2)鑒于其它雜志和報(bào)紙?jiān)诎l(fā)送方面存在的漏洞,,給新生客戶造成了很不好的印象,,有人甚至提出退款,所以后期的發(fā)送服務(wù)一定要及時(shí),、周到,,據(jù)此建立讀者反饋機(jī)制:根據(jù)各個(gè)宿舍區(qū)征雜志訂的人數(shù)安排該區(qū)域內(nèi)發(fā)送員(一個(gè)發(fā)送員負(fù)責(zé)一個(gè)宿舍樓);另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督,客戶對(duì)雜志發(fā)送方面的問題,,如發(fā)送不及時(shí),、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問題均可向校園主管反映,,由校園主管處理解決,,通過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務(wù)員的業(yè)績。
(3)為了避免錯(cuò)發(fā),、漏發(fā)等問題,,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!
十、售后調(diào)研
對(duì)每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),,有利于報(bào)紙的改進(jìn)和發(fā)展,。
醫(yī)院市場(chǎng)營銷策劃方案 市場(chǎng)營銷策劃方案案例篇五
現(xiàn)代人憂心大魚大肉會(huì)造成膽固醇過高,帶來高血壓,、中風(fēng)等疾病,,因此,,對(duì)自然健康,、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,,而目前市場(chǎng)上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,,100%純果汁的種類不多,是個(gè)值得介入的市場(chǎng),。
一,、飲料市場(chǎng)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)
1.市場(chǎng):義美寶吉純果汁
2.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者:統(tǒng)一水果原汁
3.市場(chǎng)追隨者:波蜜水果園
4.市場(chǎng)補(bǔ)缺者:本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露
二、飲料營銷的目標(biāo)市場(chǎng)
外食上班族:上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,,或團(tuán)體訂購盒飯,,或吃館子,吃水果較不方便,,罐裝水果原計(jì)是他們健康又便利的選取,。
第二階段將擴(kuò)及中、小學(xué)生,,最后將推展至所有注重健康的家庭,。
三、飲料市場(chǎng)細(xì)分
1.性別:女(大多數(shù))男(較少數(shù))
2.收入:月收入b1_元以上
3.消費(fèi)習(xí)性:喜愛物美價(jià)廉,,方便易得的物品
4.生活型態(tài):注重健康,、養(yǎng)顏、美容
5.區(qū)域:都市化程度高的地區(qū)——臺(tái)北市,、臺(tái)中市,、高雄市
四、商品定位
1.商品:“純果露”是果計(jì),,但在名稱上否定“計(jì)”,,因?yàn)椤奥丁苯o人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮,、精心提煉的意味,。
2.品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺(tái)之意,雖與“三八”諧音,,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),,可加深消費(fèi)者印象,又有熱帶情調(diào)的感覺,,貼合‘新鮮吧臺(tái)”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求,。
3.包裝:150cc鋁箔包,,飯后食量有限,150cc剛剛好,,可一次喝完,,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便,。
五,、飲料市場(chǎng)營銷策劃方案
六、定價(jià)策略
1.目的:
爭取市場(chǎng)占有率,,一年內(nèi)達(dá)30%
2.其他廠牌:
(l)義美小寶吉:125cc,,鋁箔包10元臺(tái)幣
(2)統(tǒng)一水果原汁:250cc,易開罐20元臺(tái)幣
(3)波蜜水果園:250cc,,鋁箔包16元臺(tái)幣
3.定價(jià):
目標(biāo)為爭取義美小寶吉的市場(chǎng)占有率,,決定價(jià)格為10元臺(tái)幣,150cc,,鋁箔包裝
七,、通路策略
·超級(jí)市場(chǎng)
·速食店
·便利商店、平價(jià)中心
·百貨公司中的美食廣場(chǎng)
·西點(diǎn)面包店
·咖啡廳
·飯盒承包商
·pub
·餐廳,、飯店
·disco
·車站,,機(jī)場(chǎng)
·機(jī)關(guān)營區(qū)福利站
·學(xué)校福利社
·小吃店
·路邊攤
·公車票亭
·檳榔攤
·自動(dòng)售貨機(jī)八、推廣策略
(一)廣告:
1.電臺(tái):icrt,、中廣流行網(wǎng),、青春網(wǎng)、音樂網(wǎng)
2.電視:三臺(tái)晚上六點(diǎn)到九點(diǎn)時(shí)段
3.報(bào)紙:中國時(shí)報(bào),、工商時(shí)報(bào),、聯(lián)合報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào),、民生報(bào)
4.雜志:依依,、薇薇、黛,、風(fēng)尚,、天下、卓越
5.車廂內(nèi),、外
6,、海報(bào)、dm
7.氣球:做成水果形狀
(二)促銷:
1.試飲
2.抽獎(jiǎng):集盒上剪角,,或買一箱附抽獎(jiǎng)券
3.贈(zèng)獎(jiǎng):集盒上剪角即送贈(zèng)品
4.配合電視節(jié)目贈(zèng)品:強(qiáng)棒出擊,、好彩頭、百戰(zhàn)百勝,、歡樂傳真,、來電五十
5.贊助公益活動(dòng)
(三)宣傳報(bào)道:
所有促銷活動(dòng)都可寫成新聞稿,,帶給新聞媒體作報(bào)道。
醫(yī)院市場(chǎng)營銷策劃方案 市場(chǎng)營銷策劃方案案例篇六
一,、市場(chǎng)分析:在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報(bào)紙和雜志有21世紀(jì)報(bào),、英語周報(bào)、英語輔導(dǎo)報(bào),、瘋狂英語等七種,,競(jìng)爭異常激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報(bào)的英語版正在大量進(jìn)入我校市場(chǎng),。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方,。但后期報(bào)紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報(bào)紙或雜志不及時(shí),,或報(bào)紙積壓的問題,,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對(duì)于剛進(jìn)入我校市場(chǎng)的新東方英語是一個(gè)不錯(cuò)的有利條件,。
二,、推銷對(duì)象分析:
推銷對(duì)象 :西北工業(yè)大學(xué)20xx級(jí)本科新生
對(duì)象總?cè)藬?shù) :預(yù)計(jì)本科新生在3600人左右
對(duì)象需求分析:(1)對(duì)于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),,考過英語四六級(jí),,然后像更高的目標(biāo)奮斗。(2)在我校,,由于新生進(jìn)校十天左右會(huì)有一個(gè)英語分班測(cè)試,,對(duì)于遠(yuǎn)離考試幾個(gè)月的學(xué)生來說會(huì)比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會(huì)帶上以前的課本或者資料,,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn),。(3)現(xiàn)在英語四六級(jí)的試題改革,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求,。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量,。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,同時(shí)考過英語四級(jí)也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo),。
三,、推銷市場(chǎng)實(shí)地與人員:
(1)推銷市場(chǎng)實(shí)地分析:西北工業(yè)大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中,。(2)推銷人員:為了進(jìn)行較好的市場(chǎng)宣傳與推銷,,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個(gè)宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,,在第一時(shí)間搶占校內(nèi)較多市場(chǎng),,同時(shí)為以后報(bào)紙的配送提供了更多的方便,。同時(shí)考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢(shì)!(3)鑒于對(duì)市場(chǎng)實(shí)地的分析,,估計(jì)總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個(gè)新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人,。
四,、宣傳與推銷:
宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!
推銷宗旨:誠實(shí)守信,,服務(wù)至上,,讓顧客滿意!
前期準(zhǔn)備:
(1) 人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的,、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,,特別是以前有過推銷經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時(shí)也要考慮到人員地域的分布和性別比列,,將招募的人員分為5個(gè)小團(tuán)隊(duì),,其中一個(gè)小團(tuán)隊(duì)為女生,并選擇能力較強(qiáng)的人為隊(duì)長,。
(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:作為推銷團(tuán)隊(duì),,就應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好,。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊(duì)成員更多的相處和彼此的了解,。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的,。雖然個(gè)人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,,但積水成河,聚沙成塔,,團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流。除此之外,,更要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。
五,、推銷準(zhǔn)備工作:
(1)提前兩天到校,,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。
(2)協(xié)調(diào)組織成員,,鼓舞士氣!
六,、宣傳推銷階段:
(1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長提供免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳,。同時(shí)如果條件允許可以適量地提供免費(fèi)報(bào)紙,。(2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時(shí)段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷。
(3)抓住老鄉(xiāng)會(huì)的時(shí)機(jī),,幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),,為新生對(duì)大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時(shí)對(duì)英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解,,借助推銷我們的報(bào)紙,。
七、營銷策略:重在抓住推銷對(duì)象的心理,。
(1)首先要給人一種親切的感覺,,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的,。可以以學(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,,像交朋友一般,。交談時(shí)要面帶微笑,拉近彼此間的距離,,言語中透露大學(xué)英語學(xué)習(xí)的重要性:作為我校的大一新生,進(jìn)校后會(huì)有一個(gè)英語分班考試,,這將決定他們?cè)谀莻€(gè)級(jí)別的班里學(xué)英語,。講清楚分班考試的重要性,快班的同學(xué)的英語老師較好,,有利于他們的英語成績的提升,,更早的參加英語四級(jí)考試。而且很多同學(xué)來校時(shí)沒帶任何與英語有關(guān)的書或資料,,買了這份雜志可以為考試做些準(zhǔn)備,,找回英語的感覺,同樣可以受用于以后大學(xué)英語課程及英語四級(jí)的學(xué)習(xí),。
(2)推銷時(shí)要帶上一份樣品,,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,,這會(huì)使得新生們顯得反感,。
(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,,最好該雜志專用的,。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報(bào)紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時(shí)推銷人員還要主動(dòng)留下自己的聯(lián)系方式,,主動(dòng)提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐,。即使在某個(gè)宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,,一來可以留給新生回頭機(jī)會(huì),,二來可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人留下途徑,。
八,、營銷計(jì)劃進(jìn)行階段
(1)每天從各隊(duì)長處收集整理最新征訂情況。
(2)每天開隊(duì)長會(huì),,共同解決推銷中遇到的問題,。
(3)每天開組內(nèi)會(huì),鼓舞團(tuán)隊(duì),,齊心協(xié)力!
九,、后期雜志的發(fā)送:
(1)基于前面對(duì)于市場(chǎng)實(shí)地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷,。因此會(huì)在校園各個(gè)新生宿舍選取個(gè)別人作為發(fā)送員,,對(duì)每期的雜志進(jìn)行及時(shí)地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,,同時(shí)這也是占據(jù)市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)的有效途徑,。
(2)鑒于其它雜志和報(bào)紙?jiān)诎l(fā)送方面存在的漏洞,給新生客戶造成了很不好的印象,,有人甚至提出退款,,所以后期的發(fā)送服務(wù)一定要及時(shí)、周到,,據(jù)此建立讀者反饋機(jī)制:根據(jù)各個(gè)宿舍區(qū)征雜志訂的人數(shù)安排該區(qū)域內(nèi)發(fā)送員(一個(gè)發(fā)送員負(fù)責(zé)一個(gè)宿舍樓);另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督,,客戶對(duì)雜志發(fā)送方面的問題,如發(fā)送不及時(shí),、錯(cuò)發(fā),、漏發(fā)等問題均可向校園主管反映,由校園主管處理解決,,通過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務(wù)員的業(yè)績,。
(3)為了避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問題,,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!
十,、售后調(diào)研
對(duì)每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報(bào)紙的改進(jìn)和發(fā)展,。
醫(yī)院市場(chǎng)營銷策劃方案 市場(chǎng)營銷策劃方案案例篇七
一,、食品市場(chǎng)營銷策劃書之環(huán)境分析
大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體。就我們學(xué)校而言,,學(xué)校我們食堂條件單一,,學(xué)生的活動(dòng)范圍基本都是在校園里,所以吃飯時(shí)間集中,。同學(xué)們?cè)趨捑肓耸程媚怯肋h(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時(shí)自然會(huì)選擇實(shí)惠方便的方便面,。
二、食品市場(chǎng)營銷策劃書之swot分析
(一)優(yōu)勢(shì)
1.質(zhì)量:
由統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的統(tǒng)一100經(jīng)典面系列,,醬拌面系列以及高湯面等系列方便面,,是由統(tǒng)一集團(tuán)研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成。其產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生法規(guī),,并兼顧環(huán)境生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益理念,,而研發(fā)的合乎自然、健康,、營養(yǎng)及安全衛(wèi)生等功能性訴求之產(chǎn)品,。
3.特點(diǎn):
統(tǒng)一方便面是一種方便,快捷,,健康,,安全的速食食品。在時(shí)間就是效率的今天,,統(tǒng)一方便面是現(xiàn)代男女的最佳選擇,,并且統(tǒng)一方便面的創(chuàng)意吃法,對(duì)于追求時(shí)尚,,講究個(gè)性的年輕人也具有很強(qiáng)的吸引力。
4.品牌:
目前中國大陸市場(chǎng)上已形成康師傅,,"統(tǒng)一",,華龍面三足鼎立的局面,"統(tǒng)一"與其兩者的競(jìng)爭大戰(zhàn)已經(jīng)白熱化.并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹,。但是統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營,,把從量的競(jìng)爭提升為質(zhì)的競(jìng)爭,將公司的內(nèi)在文化延伸到外在產(chǎn)品,。以愛心和關(guān)懷來建構(gòu)與現(xiàn)代人密不可分的食品王國,,使"統(tǒng)一"成為一首永為大家喜愛的食品交響樂.在食品制造領(lǐng)域,"統(tǒng)一"堅(jiān)持商品研發(fā),、生產(chǎn),、管理與營銷的優(yōu)勢(shì)組合,并且強(qiáng)化以消費(fèi)者認(rèn)同為導(dǎo)向的品牌創(chuàng)新與維護(hù),做出中國人的味道,,把好的東西貢獻(xiàn)給十幾億同胞享受,打造中國最大的食品集團(tuán),,使"統(tǒng)一"品牌深入人心,更易于統(tǒng)一方便面通過廣告促銷活動(dòng)在大眾心目中樹立方便面第一品牌形象,。
5.同類產(chǎn)品比較:
"統(tǒng)一"方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出,不僅僅是因?yàn)槠焚|(zhì)好、服務(wù)好、信用好,、價(jià)格公道,,而且"統(tǒng)一"方便面中的"尊重生命,,彼此關(guān)懷,,親近自然,樂觀進(jìn)取"的精神是其他品牌方便面所沒有的,。
(二)劣勢(shì)
方便面市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示目前價(jià)格在人民幣1元以下的方便面仍占據(jù)市場(chǎng)60%的份額,。而統(tǒng)一袋裝面市場(chǎng)的平均價(jià)格在1.5-2元之間,,屬于中高檔產(chǎn)品,。價(jià)格偏高,忽略了目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的購買能力,。
(三)機(jī)會(huì)
營養(yǎng)健康型的方便面符合追求“綠色時(shí)尚”的現(xiàn)代人的觀念。
(四)威脅
康師傅,今麥郎等品牌的沖擊,,競(jìng)爭十分激烈,。
三、食品市場(chǎng)營銷策劃書之策劃目標(biāo)
通過本方案的實(shí)施,以及學(xué)校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴(kuò)大品牌知名度,使“統(tǒng)一”方便面在無錫高等職業(yè)院?;具_(dá)到人盡皆知,。樹立“吃出創(chuàng)意,吃出新花樣”的統(tǒng)一消費(fèi)理念,達(dá)到使“統(tǒng)一”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時(shí)尚口頭禪的目的。使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量,。
四,、食品市場(chǎng)營銷策劃書之營銷戰(zhàn)略與具體行動(dòng)方案
(一)市場(chǎng)調(diào)查分析
1.調(diào)查目的
了解目標(biāo)市場(chǎng)中“統(tǒng)一”方便面的銷售量,及競(jìng)爭對(duì)手,,以便更好的提高“統(tǒng)一”方便面在市場(chǎng)中的銷量和知名度。
2.調(diào)查對(duì)象
無錫高等職業(yè)院校在校同學(xué)和超市老板,。
3.調(diào)查結(jié)果
在超市的銷量調(diào)查中顯示,,其中在銷量上超過“統(tǒng)一”的有“白象”公司生產(chǎn)的“大骨面”,“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”。然而我們預(yù)計(jì)的我們最大的競(jìng)爭對(duì)手“康師傅”則與我們的銷量不差相下,在價(jià)格上也保持著平衡,而白象和華龍則在價(jià)格上相對(duì)來說較為便宜些,。
4.市場(chǎng)分析
就方便面的整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果來看,,把方便面當(dāng)作正餐的占三成,而半數(shù)以上當(dāng)作夜宵.從而學(xué)生市場(chǎng)在方便面的總的市場(chǎng)里占相當(dāng)?shù)姆诸~,而高校市場(chǎng)在學(xué)生市場(chǎng)里所占的比重更是相當(dāng)大,故我們?cè)诟咝J袌?chǎng)是有很大的空間可為的。就我們學(xué)校而言,學(xué)校里有學(xué)生近兩萬人,,每七個(gè)人一個(gè)宿舍,,有2500——3000個(gè)宿舍,,假如每個(gè)宿舍只有一個(gè)人吃方便面,保守估計(jì),,每天就有2500——3000包方便面的銷量,。也許有的宿舍沒有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是2-3個(gè)人吃,,甚至更多,,平均下來,應(yīng)該在這個(gè)銷量左右,。具體的分析學(xué)生的消費(fèi),,男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品,,即方便面的中低檔類,,相應(yīng)的這類方便面的利潤空間相對(duì)較大,至于中高檔面,,由于主要消費(fèi)對(duì)象是女生,,市場(chǎng)也很有潛力。
a.在目標(biāo)市場(chǎng)上,,一個(gè)近萬人的大校園,,超市則只有三個(gè),且在區(qū)域等量上也有所不同(南面人數(shù)多,,超市卻只有一個(gè),,而學(xué)生又不可能專門到另外的超市去購買),這將直接影響著其銷售量,。要增加市常
b.從調(diào)查中顯示,,超市所銷售的方便面有以下幾種:統(tǒng)一、康師傅,、白象,、華龍、南街村等。如果從銷量來比較的話“白象”“華龍”的銷量要高一些,,他們?cè)蚴沁@兩種面的量價(jià)比相比之下,,較高,讓消費(fèi)者感到了實(shí)惠,,而在味道上和產(chǎn)品定位上,,則不在“統(tǒng)一”和“康師傅”的競(jìng)爭之列。
c.“統(tǒng)一”方便面在配料上,、味道上都能滿足學(xué)生的口味,,但在廣告上和包裝上,沒有表現(xiàn)出特別強(qiáng)的誘-惑力,,沒有完全體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),,充分發(fā)揮自己“吃出創(chuàng)意,吃出新花樣”的主要特色!
d.“統(tǒng)一”的廣告力度不夠,促銷活動(dòng)太少,,且沒有影響度,。一定要提高自己的宣傳力度,達(dá)到一提到方便面就想到“統(tǒng)一”這個(gè)品牌的效果,。
(二)消費(fèi)者分析
目前學(xué)校里的消費(fèi)者以白象的牛面和大骨面為首選,,點(diǎn)名購買率很高。當(dāng)代大學(xué)生有比較強(qiáng)的品牌觀念,,注重品牌的占到了近八成,。學(xué)生屬于年輕的消費(fèi)群體,他們追求時(shí)尚的傾向很強(qiáng)烈,,缺乏本身的自我主見,。其中以中低檔產(chǎn)品為主要消費(fèi)。
a.學(xué)校里的學(xué)生有不熄燈不休息的習(xí)慣,,晚上的夜宵市場(chǎng)占到銷售的五成,。大部分是在校外的超市里整箱購買的,也有一些是在銷售商在做促銷活動(dòng)時(shí)買的.
b.大學(xué)生精力充沛,,運(yùn)動(dòng)量比較大,,需要一種及時(shí)快速補(bǔ)充能量的途徑。隨時(shí)從校園里的超市里購買
c.其中大部分男性消費(fèi)者對(duì)量的要求是首選,,女性消費(fèi)者對(duì)口味是首眩
(三)產(chǎn)品定位
1.市場(chǎng)定位:河南新鄭中原工學(xué)院南校區(qū)在校大學(xué)生,老師及其他工作人員,。
2.產(chǎn)品定位:快捷、簡單,、美味,、安全營養(yǎng)有創(chuàng)意的方便食品。
3.廣告定位:a.電視廣告:以創(chuàng)意性,與趣味性結(jié)合的硬性廣告為主,。
b.平面招貼廣告:創(chuàng)意中導(dǎo)入愛國情感因素,產(chǎn)生軟性廣告效果,。
(四)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)
1.大學(xué)生需要一種方便快捷味美的食品
2.大學(xué)生消費(fèi)群體對(duì)大企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌的信賴
3.利用"統(tǒng)一"這一雙關(guān)語激起大學(xué)生對(duì)海峽兩岸的和平期許及愛國熱情
4.市場(chǎng)上沒有男女分裝的產(chǎn)品,,本產(chǎn)品可以占領(lǐng)此空缺。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果和對(duì)一些同學(xué)的口頭調(diào)查,,男生需要的是吃飽(對(duì)味道的要求不像女生那么苛刻),,女生需要的是美味和時(shí)尚。我們可以根據(jù)這一特點(diǎn)開發(fā)出“他”和“她”系列方便面,?!八奔哟竺媪浚八奔哟笫卟税?。
(五)廣告訴求重點(diǎn)
1.品牌:統(tǒng)一方便面
2.功能:a.快捷,簡單的制作方法,。
醫(yī)院市場(chǎng)營銷策劃方案 市場(chǎng)營銷策劃方案案例篇八
一、前言
近年來,,校園經(jīng)濟(jì)越來越為商家所重視,,校園經(jīng)濟(jì)最明顯的增長點(diǎn)就是高考以后的會(huì)餐、畢業(yè)會(huì)餐,。包括我們口頭說的“班級(jí)聚餐”和“謝師宴”等各種形式,我們的單店應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)象引起足夠的重視,。
二,、活動(dòng)時(shí)間:高考時(shí)的春招和秋招前后15天或適當(dāng)延長
三、傳播途徑:
1)店前的板宣傳,。
2)向所在區(qū)域的高中學(xué)校發(fā)送邀請(qǐng)函,。
3)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的點(diǎn)歌節(jié)目傳播信息。
4)店內(nèi)老顧客幫助宣傳,。
5)店面的橫幅宣傳,。內(nèi)容:“祝各位學(xué)子金榜題名,渝德居火鍋靜候你們的到來,,一起分享成功的喜悅,。”
6)其他傳播方式的選擇,。
四,、行銷分析
1、班級(jí)聚餐:畢業(yè)會(huì)餐是所有會(huì)餐之后最后一次全體性會(huì)餐,,因?yàn)榘嗉?jí)中友誼,、愛情、師生情的緣故,,所以這樣的聚餐一般可以承受相對(duì)高的價(jià)格,,多數(shù)是“就餐+娛樂+餐后娛樂”的形式來完成整個(gè)過程。
2,、全校聚餐:多處于畢業(yè)階段,,參與者是全體師生,因?yàn)閷W(xué)生數(shù)量大,又以系為單位進(jìn)行分散消費(fèi),,數(shù)量仍是很大,,這樣的聚餐對(duì)價(jià)格有一定要求,屬于一般性消費(fèi),,但對(duì)商家的環(huán)境有一定要求,,希望優(yōu)惠的價(jià)格,高質(zhì)量的環(huán)境,。
3,、謝師宴:分成中、高考以后時(shí)期和大學(xué)畢業(yè)期間,。表現(xiàn)原因是中,、高考考生取得好的成績而答謝教師、班主任,,大學(xué)生因被保送或經(jīng)過努力取得碩士學(xué)位而答謝輔導(dǎo)員和有關(guān)授課教師等,,這類宴會(huì)的顯著特點(diǎn)是要求高檔消費(fèi),完全排斥普通的環(huán)境服務(wù)和低價(jià)格的菜品,。
五,、行銷方略
因?yàn)樾@經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),我們建議單店在行銷時(shí)做到區(qū)別對(duì)待,。
首先:班級(jí)聚餐我們提供中檔菜品價(jià)格和特色菜并提,,提供滿意服務(wù),對(duì)較高檔的菜品采用特價(jià)形式,。
1,、主題:關(guān)愛莘莘學(xué)子,共創(chuàng)模范班級(jí)
2,、促銷方式:
1)凡來店進(jìn)行班級(jí)聚會(huì)的班級(jí),,均免費(fèi)使用本店舞臺(tái),本店提供全面的娛樂設(shè)備和齊全的歌曲伴舞,。
2)免費(fèi)贈(zèng)送友情卡并協(xié)助策劃班級(jí)娛樂活動(dòng),。
3)部分菜品實(shí)行打折優(yōu)惠,酒水8.8折優(yōu)惠,。
其次,,學(xué)校聚餐要求有實(shí)惠的價(jià)格,單店在宣傳中應(yīng)注重價(jià)格和餐后娛樂,,因?yàn)閱蔚陫蕵贩绞胶蛨?chǎng)地有限,,可要提供其他場(chǎng)地,如包場(chǎng)(按時(shí)段包場(chǎng),,應(yīng)注意進(jìn)行成本核算),。
1,、主題:學(xué)校聚餐,本店提供娛樂中心時(shí)至?xí)r的免費(fèi)娛樂包場(chǎng),。
2,、促銷方式:
(1)單店提供全部菜品8.8折優(yōu)惠(不含酒水)。
(2)在單店舉行學(xué)校聚餐,。本店提供娛樂中心時(shí)至?xí)r的免費(fèi)娛樂包場(chǎng)券,。
最后:謝師宴應(yīng)立足于菜品、服務(wù),、檔次上的宣傳,。
1、主題:重慶渝德居火鍋店恭喜各位學(xué)子學(xué)業(yè)有成,,向培養(yǎng)出出色“將軍”的老師們表示衷心的祝賀并致以深深的敬意,。“將軍風(fēng)范,,百年火鍋”,。
2、促銷方式:
(1)單店提供,、等標(biāo)準(zhǔn)包房,、豪華包房。
(2)單店向師生推薦特色菜,,新菜品。
(3)您可以告訴我們您將要支出的消費(fèi)金額,,店方將為您配上豐盛的菜品,。
(4)贈(zèng)送謝師卡、紀(jì)念品及鮮花,。
企劃部提供的方案旨在提醒單店應(yīng)重視此經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),,具體在實(shí)施中會(huì)因?yàn)閷W(xué)校和單店的路程,學(xué)生們的消費(fèi)習(xí)慣,,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況,,競(jìng)爭狀況等因素而不同,所以我們建議單店在行銷時(shí)應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐奶卣?,目的只是把那些學(xué)生和老師吸引到我們店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi),。
大客戶營銷方案參考
在企業(yè)營銷中,大客戶營銷尤其顯得重要,,大客戶帶給企業(yè)的利潤往往占所有客戶利潤的80%,,20/80理論非常適用。而相比于公司各種營銷策略,,大客戶營銷對(duì)于開局顯得非常重要,。針對(duì)大客戶,,我們應(yīng)該需要注意哪些呢?怎樣開局才會(huì)更有利于下一步的開展?
一.事先的信息收集及分析。
在開始大客戶營銷/拜訪前,,一定要進(jìn)行信息收集及分析,,為制定大客戶營銷策略提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信息收集包括:
第一,、大客戶的行業(yè)情況,,如發(fā)展趨勢(shì),競(jìng)爭情況,,大客戶在行業(yè)中的地位等;
第二,、大客戶的組織情況,如組織結(jié)構(gòu),,采購決策流程等;
第三,、大客戶高層(決策者)的情況,如他的背景信息,,關(guān)心的問題,,對(duì)他有影響力的人等;
第四、大客戶存在的問題(跟你所銷售產(chǎn)品有關(guān)的);
第五,、大客戶與你公司之前的交往情況(如果有的話);
第六,、你自己所營銷的產(chǎn)品及你的公司的情況分析;
第七、你的競(jìng)爭對(duì)手情況分析;
......
二.制定大客戶營銷策略及計(jì)劃,。
在信息收集及分析的基礎(chǔ)上,,制定一份合適的大客戶營銷策略及計(jì)劃。在營銷策略里面,,有6個(gè)關(guān)鍵的要素,,需要營銷策劃人員加以注意:
1、營銷策略人員要明確誰是購買的影響者,,即客戶企業(yè)對(duì)于購買的決策者,,這些人有哪些特征。
2,、要明確自己在營銷策略中的強(qiáng)項(xiàng),。在銷售時(shí),要時(shí)刻注意可能存在的問題,。一旦發(fā)現(xiàn)了問題,,首先要標(biāo)明問題所在,,然后利用自己的強(qiáng)項(xiàng)解決問題,,確保營銷戰(zhàn)略能夠成功地進(jìn)行。
3,、要注意反饋的模式,。在與客戶溝通交流的過程中,,時(shí)刻要注意客戶的反饋,,從客戶的反饋中不斷驗(yàn)證自己原先對(duì)客戶的判斷,最終得出是否能夠針對(duì)這個(gè)客戶進(jìn)行成功營銷的結(jié)論,。如果不注意客戶的反饋,,營銷人員往往在付出了大量的精力和時(shí)間后,卻得不到想要的結(jié)果,。
4,、要明確贏的標(biāo)準(zhǔn)。包括自己贏的標(biāo)準(zhǔn)以及客戶贏的標(biāo)準(zhǔn),。只有明確了客戶贏的標(biāo)準(zhǔn),,才能成功地與客戶進(jìn)行交流和溝通,從而實(shí)現(xiàn)成功的銷售,。
5,、理想型的客戶。在面對(duì)眾多類型的客戶時(shí),,營銷人員要善于判斷哪些是理想型的客戶,,只有這樣,銷售才能夠有主有次,,有更大的機(jī)會(huì)取得成功,。
6、漏斗原則,。營銷人員在面對(duì)企業(yè)下達(dá)的高額銷售指標(biāo)時(shí),,往往感覺要完成比較困難。在這種情況下,,銷售人員既不能不顧客觀困難,,硬著頭皮接受任務(wù),也不宜輕易地要求企業(yè)降低銷售指標(biāo),。正確的方法是,營銷人員要與企業(yè)進(jìn)行“討價(jià)還價(jià)”,,向企業(yè)合理地要求更多的資源,,以確保自己能夠按時(shí)按量完成任務(wù)。
三.根據(jù)策略,、計(jì)劃,,進(jìn)行大客戶營銷開局工作。在開局工作時(shí),,要注意2點(diǎn):
1,、在開始基礎(chǔ)的營銷工作(如與技術(shù)部門,采購接觸/談)的同時(shí),,要(開始)推進(jìn)與大客戶高層(決策者)的關(guān)系,,即要與他們打交道,。很多營銷人員常犯的錯(cuò)誤是:只與大客戶的一般人員聯(lián)系,而不進(jìn)行,,或者說忽視與大客戶高層的工作,。結(jié)果是花了大量的時(shí)間、精力,,甚至金錢,,只得到了低層次的關(guān)系。
在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情境:一個(gè)營銷人員(或者說一家公司)與大客戶做了很長時(shí)間的生意,,似乎關(guān)系基礎(chǔ)不錯(cuò),。但競(jìng)爭對(duì)手換了一個(gè)營銷人員后,就輕易地將單拿走了,。為什么?很常見的原因就是:之前的營銷人員與這位銷售人員一樣,,都是做低層的關(guān)系,結(jié)果輸了,。而營銷的銷售人員多做了大客戶高層(決策者)的關(guān)系,,就輕易地贏了。
從這里我們可以總結(jié)到:只有影響客戶企業(yè)最重要的企業(yè)管理決策者,,才有可能進(jìn)行成功的營銷,。對(duì)于營銷人員來說,客戶企業(yè)最重要的決策者往往并不是企業(yè)的總裁,,而是與某一個(gè)具體項(xiàng)目有關(guān)的的決策者,。這類人被稱為是非常重要的高層官員,對(duì)于營銷人員來說是最關(guān)鍵的人,,其重要性甚至超過客戶企業(yè)的總裁,。營銷人員如果能夠與這類人會(huì)面,進(jìn)行效果良好的交流和溝通,,那么營銷成功的幾率就會(huì)極大地增加,。
2、做大客戶高層(決策者)的關(guān)系,,要做就要做好,,不然會(huì)起反作用。關(guān)于這點(diǎn)可以點(diǎn)擊“大客戶營銷中如何與客戶高層保持關(guān)系”,,有詳細(xì)說明!
最后要強(qiáng)調(diào)的是:大客戶營銷的開局很重要,,但關(guān)鍵是在之前的信息收集、分析,,以及策略,、計(jì)劃的制定。只有做好了這些工作,,才能找到好的切入點(diǎn),,及按計(jì)劃,、步驟推進(jìn)大客戶營銷工作,并且同時(shí)與高層保持良好的關(guān)系,,大客戶營銷才能事半功倍,。
醫(yī)院市場(chǎng)營銷策劃方案 市場(chǎng)營銷策劃方案案例篇九
一)、策劃目的,。業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。
二),、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。
1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:
①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。
②市場(chǎng)成長狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。
③消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。
如中國臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長性分析中指出:
①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大,。
④生活水平提高,,中、上階層增多,,顯示其將來市場(chǎng)成長,。
2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。
主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。
三),、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,。
營銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半,。
1、針對(duì)產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面:
?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,被消費(fèi)者冷落,。
?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購買興趣。產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿,。
?售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。
2,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì),。從問題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。
四)、營銷目標(biāo),。營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為萬件,,預(yù)計(jì)毛利×萬元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。
五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
1,、營銷宗旨:
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略。
?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
2,、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,,達(dá)到效果,。
1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。
2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。
4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。
5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:
?拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購,。
?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。
4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。
5,、廣告宣傳。
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,。
④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí),、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。
2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:
①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者,。⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。
6,、具體行動(dòng)方案。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營銷優(yōu)勢(shì),。〖jp〗
六),、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定,。
七),、方案調(diào)整。
這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。
醫(yī)院市場(chǎng)營銷策劃方案 市場(chǎng)營銷策劃方案案例篇十
一、活動(dòng)主題:關(guān)愛家庭你我他―――抽獎(jiǎng)大奉送
二,、活動(dòng)時(shí)間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期
三,、活動(dòng)目的:
1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,,快速傳播產(chǎn)品概念,、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個(gè)月不變)
2,、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識(shí)、了解,、試用,、體驗(yàn)新產(chǎn)品。
3,、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么,,引導(dǎo)、教育消費(fèi)者,。
4,、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區(qū)熱點(diǎn),、城市熱點(diǎn),。
5、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群,。
四,、活動(dòng)內(nèi)容
一)商場(chǎng)內(nèi)安排:
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,,向顧客介紹產(chǎn)品,、公司、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念,,強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn),。
2、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片,,用大電視播放,。
3、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識(shí)問答“抽獎(jiǎng)大奉送,,關(guān)愛家庭你我他”活動(dòng),。
活動(dòng)步驟:
1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答抽獎(jiǎng)活動(dòng),,看完資料后回答正確一個(gè)問題即可抽獎(jiǎng),,中獎(jiǎng)率百分百,,還有大獎(jiǎng)――專柜產(chǎn)品(待定)。
2)禮品:分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)(專柜產(chǎn)品),,一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎(jiǎng)為專柜產(chǎn)品的其中一款,,天天有大獎(jiǎng),哪天抽出及時(shí)補(bǔ)充另一款,。
3)在專柜旁設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個(gè),,其它則是白色球49個(gè);一個(gè)問題卡片集,,里面有40張問題卡片(準(zhǔn)備工作100張)。
4)規(guī)則:答對(duì)問題即可抽獎(jiǎng);抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)僅有一次;抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng),,抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng);100%中獎(jiǎng),,天天有大獎(jiǎng)。
4,、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm,。
5、現(xiàn)場(chǎng)pop廣告,。
原則:簡潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息,、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息。
二)商場(chǎng)外sp:
1,、在商場(chǎng)的主門側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn),,促銷人員(小姐)向來商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜。
2,、在商場(chǎng)主門掛一條橫幅:祝消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè),。或掛兩條豎幅,,由頭:“祝_公司7月出口行業(yè)第一”;“祝_消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”
3,、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,并掛兩條幅,。
三)城市社區(qū)促銷:
本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來進(jìn)行操作,。
1、社區(qū)選擇:
1)在專柜附近范圍,,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動(dòng),,相互彰顯。
2)必須是專柜附近的中,、高檔社區(qū),,那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地,在那里促銷宣傳,,可以說是起到了“事半功倍”效果,。
3)在符合上述條件下,,先選擇1―2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點(diǎn),,試點(diǎn)成功后,,再進(jìn)行推廣、復(fù)制,,然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作,。
2、社區(qū)促銷定位
1)在社區(qū)促銷,,必須體現(xiàn)公司,、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力,品牌形象;體現(xiàn)制造商,、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長期性,、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化,、家庭化,、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性,、統(tǒng)一性,、協(xié)調(diào)性。
2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群,,以教育為重點(diǎn),,以調(diào)查為基礎(chǔ),進(jìn)行信息互動(dòng),,進(jìn)行靈活調(diào)整,。
3)讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體驗(yàn)、試用,。
3,、社區(qū)促銷內(nèi)容
1)社區(qū)活動(dòng):
a.主題:新時(shí)尚的關(guān)愛就在您的身邊
b地點(diǎn):各大中、高檔社區(qū)內(nèi)
c時(shí)間:在專柜開業(yè)一周后,,一般安排在周六,、周日休息日。
d宣傳模式:一拖n(n依據(jù)實(shí)際情況來確定),,“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點(diǎn),,“n”為次宣傳點(diǎn)。
e活動(dòng)創(chuàng)意:社區(qū),,很明了,,她就是家的融合天堂,在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨,、一種關(guān)愛,、一種幽靜,,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,,與休憩為伴,在體驗(yàn)人生!所以我們?cè)谶@里要“入鄉(xiāng)隨俗”,,尊重他們清靜的生活原則,。我們只要輕輕地做,輕輕地說,,輕輕地去展示,,輕輕去演示。同時(shí),,我們的活動(dòng)要與家溶化,,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切,、關(guān)愛,,讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到興致,得到休憩,,讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到“家”的感覺,,讓他們?cè)谧匀灰龑?dǎo)中、教育中認(rèn)識(shí),、了解,、產(chǎn)生興趣、促成需要,、甚至是產(chǎn)生購買行為,。
f活動(dòng)內(nèi)容:
在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項(xiàng)目導(dǎo)入期的社區(qū)活動(dòng)主要宣傳消費(fèi)監(jiān)控概念,,讓目標(biāo)消費(fèi)群理解各大系列產(chǎn)品的功用,、利益點(diǎn),讓他們明白他們需要什么,,讓他們感覺到實(shí)效性,、方便性、生動(dòng)性,。讓他們看到,、聽到、償?shù)?,讓他們?nèi)轿桓杏X,、體驗(yàn)。
活動(dòng)內(nèi)容;確定社區(qū)內(nèi)宣傳點(diǎn);確定宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象;確定宣傳內(nèi)容;確定宣傳方式、確定宣傳層次
a)社區(qū)宣傳點(diǎn);要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū),,次宣傳點(diǎn),。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動(dòng)、宣傳作用,。副宣傳區(qū)起宣染,、提示作用,展示專業(yè),、形象,。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個(gè)以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺(tái)來展示公司消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品,、公司資料及活動(dòng)物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答抽獎(jiǎng)活動(dòng)(見商場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)),,抽獎(jiǎng)活動(dòng)可以每半小時(shí)進(jìn)行一次,一次半小時(shí);要2名促銷人員介紹公司,、消費(fèi)監(jiān)控概念,、產(chǎn)品功能、利益點(diǎn),,發(fā)放資料和專題片,,告知專柜地址,同時(shí)要了解社區(qū)消費(fèi)群的經(jīng)濟(jì)收入,、家庭構(gòu)成,、興趣愛好、生活習(xí)慣,、時(shí)間安排等,,同時(shí)要與社區(qū)物業(yè)管理人員,、門衛(wèi)搞好關(guān)系,、加強(qiáng)交流。
b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1―3個(gè)點(diǎn),,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子,、公司資料,標(biāo)明主宣傳區(qū)方向,,視情況配備促銷人員,,也可以不配。
c)活動(dòng)反饋;
活動(dòng)反饋指主動(dòng)進(jìn)入社區(qū)活動(dòng)后的反饋情況,,即對(duì)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估并進(jìn)行活動(dòng)調(diào)整,,以求達(dá)到社區(qū)促銷目的。
d)宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象:宣傳點(diǎn)的宣傳大蓬,、小蓬及場(chǎng)面安排形象色澤應(yīng)以專柜基本色調(diào):海藍(lán)色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),,大、小蓬設(shè)計(jì)流暢,、大氣,、時(shí)尚,。促銷人員統(tǒng)一形象。
e)宣傳內(nèi)容:展示活動(dòng),、推介活動(dòng),、演示活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng),、體驗(yàn)試用活動(dòng),、消費(fèi)者調(diào)查活動(dòng)、試用者座談會(huì),、活動(dòng)反饋,、社區(qū)訂購會(huì)、籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部,、物業(yè)管理支持合作
醫(yī)院市場(chǎng)營銷策劃方案 市場(chǎng)營銷策劃方案案例篇十一
活動(dòng)目的:推廣聯(lián)通打?qū)W校幾乎移動(dòng)一統(tǒng)天下的局面讓學(xué)生有更多的選擇享受更好的服務(wù)節(jié)約話費(fèi)活動(dòng)主要對(duì)象:xx級(jí)新生
活動(dòng)口號(hào):省錢,如此容易!
活動(dòng)背景:自中國電信被分拆以來,,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤增長點(diǎn)上一直處于開源無路的困境,。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補(bǔ)充和延伸的夷陵通,,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無線接入,,打破高端通信市場(chǎng)由移動(dòng),、聯(lián)通兩頭獨(dú)大的局面,從市場(chǎng)格局上形成三足鼎立的競(jìng)爭局面,。事實(shí)上,,xx年,中國整個(gè)電信市場(chǎng)用戶增長的全景圖中,,夷陵通凈增加了2300萬戶,,總用戶達(dá)到3500萬,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測(cè),,已經(jīng)成為我國通信市場(chǎng)的一支重要力量,。憑借其低廉的資費(fèi)優(yōu)勢(shì),夷陵通在上市初期就受到廣大消費(fèi)者的歡迎,,以燎原之勢(shì)獲得社會(huì)各界的極大關(guān)注,,數(shù)以萬計(jì)的首批夷陵通用戶已感受了價(jià)格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時(shí)尚和魅力,。但是夷陵通上市初期,,即受到了競(jìng)爭對(duì)手的猛烈阻擊,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,,使銷售情況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂觀,。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費(fèi)者逐漸趨于理性消費(fèi)、大部分有移動(dòng)通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機(jī)的因素,,以及由于競(jìng)爭對(duì)手提前進(jìn)行市場(chǎng)阻擊,,而更深層次的原因在于沒有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的細(xì)分,并在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上提供不同的話費(fèi)套餐服務(wù),。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份,。
就三峽大學(xué)市場(chǎng)來看,大多數(shù)學(xué)生屬于有移動(dòng)通信需求的低端用戶,,他們追求以時(shí)尚的移動(dòng)通信作為日常溝通方式的補(bǔ)充,,同時(shí)他們又屬于無經(jīng)濟(jì)收入來源的低端消費(fèi)群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間,。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場(chǎng)的發(fā)展存在較大空隙,。
在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,,努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額,,并由此輻射全社會(huì),為夷陵通業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
前期準(zhǔn)備:
1活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說明活動(dòng)策劃方案
2活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商,為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式
有可能的話可以建造三大的局域網(wǎng)
3為吸引學(xué)生使用,電信是進(jìn)行一些活動(dòng).可以預(yù)存話費(fèi)送小靈通一部新入網(wǎng)學(xué)生可享受幾個(gè)月的免月租等
4在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng)要求口才好,溝通能力
強(qiáng),能吃苦
小靈通的優(yōu)勢(shì):1輻射比遙控器還低
我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國家要嚴(yán)格的多。根據(jù)相關(guān)檢測(cè)報(bào)告的顯示,,小靈通手機(jī)的輻射頻率值為10毫瓦,,比電視機(jī)遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記,。
此外,,小靈通在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時(shí)小靈通手機(jī)沒有輻射,,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射,。小靈通手機(jī)的發(fā)射功率,按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計(jì)算,,小靈通手機(jī)僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收,。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150,。
2話費(fèi)低
由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費(fèi);另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途,還可撥ip電話,,讓用戶在市內(nèi)隨時(shí)隨地享用便宜的長途電話,。
3多姿多彩酷炫生活
目前移動(dòng)通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞,、玩游戲的隨身娛樂設(shè)備,,在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時(shí)隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),。
三大具體情況1市場(chǎng)潛力
xx級(jí)新生人數(shù)多,加上高年級(jí)學(xué)生,市場(chǎng)潛力極大.大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體.是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍,學(xué)生現(xiàn)在形成的消費(fèi)觀念對(duì)以后的消費(fèi)方式有很重要的作用.
2實(shí)際需求
學(xué)校里有手機(jī)的人很多.60%的學(xué)生有手機(jī).說明高校學(xué)生對(duì)移動(dòng)通信服務(wù)的需求量很大,。用戶對(duì)通信的“移動(dòng)性”有需求,這就意味著他可能會(huì)成為
夷陵通服務(wù)的顧客,?!耙苿?dòng)性”是夷陵通區(qū)別于固定電話的優(yōu)勢(shì)所在。在三峽大學(xué),,幾乎90%學(xué)生主要通過固定電話或手機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶,。
3競(jìng)爭對(duì)手的情況
移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好.在欣苑機(jī)房.g樓等地方經(jīng)常沒有信號(hào),很不方便.移動(dòng)的資費(fèi)并不便宜且移動(dòng)在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟(jì)收入,,日常花費(fèi)大部分由家里提供,,高校學(xué)生的通信消費(fèi)能力不高,,月消費(fèi)話費(fèi)約25-200元不等,人均月話費(fèi)約50元左右,。表明高校市場(chǎng)雖然是一個(gè)低端市場(chǎng),,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,,是運(yùn)營商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費(fèi)群體,。
4具體的使用情況
手機(jī)價(jià)格高資費(fèi)高輻射強(qiáng)
小靈通輻射小在校內(nèi)的信號(hào)較好且資費(fèi)便宜(小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜)月平均話費(fèi)低于手機(jī),很適合學(xué)生使用.
小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機(jī)功能差不多
宣傳方法:1電信和學(xué)校聯(lián)系每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關(guān)資料并在每封錄取通知書中附上宣傳單
注:宣傳單內(nèi)容包括a學(xué)生新特權(quán)(專門針對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠活動(dòng))
b小靈通本身的優(yōu)勢(shì)(話費(fèi)低輻射低)
更多的要從家長的角度寫
2新生入學(xué)時(shí)a在學(xué)校迎新的校車上帖廣告
b在校內(nèi)用條幅宣傳板等形式進(jìn)行宣傳
3新生寢室的桌子上放宣傳單
具體操作:1開學(xué)時(shí)在學(xué)校體育館附近及個(gè)苑設(shè)業(yè)務(wù)代理處.每個(gè)代理處都要有學(xué)生至少一名(了解真實(shí)的銷售情況)
2在學(xué)校里面設(shè)專門的代理店不僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠提供專業(yè),、周到的服務(wù),。采用專賣的形式,以一定價(jià)格給學(xué)生折讓,,由專賣店具體負(fù)責(zé)銷售及售后服務(wù),,并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時(shí)反饋信息,,并處理用戶使用中出現(xiàn)的一般性問題,。
3在學(xué)校里面尋找一些學(xué)生做代理更貼進(jìn)學(xué)生生活,后期服務(wù)更好.且方便得掌握學(xué)校里的各種消息,為后期的市場(chǎng)進(jìn)一步打
基礎(chǔ).從而使這次活動(dòng)更好的開展.
學(xué)生工資:從電信的銷售中提成
具體分配-----能者多勞多勞多得
除去成本外的凈利潤進(jìn)行分配
a外聯(lián)人員-----從凈利潤中提25%
b宣傳人員------從凈利潤中提15%
c現(xiàn)場(chǎng)工作的同學(xué)-----凈利潤中提25%
d活動(dòng)主管人員-----35%
醫(yī)院市場(chǎng)營銷策劃方案 市場(chǎng)營銷策劃方案案例篇十二
一)、策劃目的,。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。
二),、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。
1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:
①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。
②市場(chǎng)成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。
③消 費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。
如中國臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長性分析中指出:
①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大。
④生活水平提高,,中,、上階層增多,顯示其將來市場(chǎng)成長,。
2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。
主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。
三)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,。
營銷方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,。
1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面:
?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,,被消費(fèi)者冷落。
?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿,。
?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。
四)、營銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。
五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
1、營銷宗旨:
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略。
?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
2,、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4p組合,,達(dá)到最佳效果。
1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。
2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。
3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。
4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。
5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:
?拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購。
?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。
4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。
5,、廣告宣傳。
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,。
④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí),、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。
2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:
①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。
6,、具體行動(dòng)方案,。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢(shì),?!糺p〗
六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定。
七),、方案調(diào)整,。
這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。