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最新銷售方案思路 銷售方案如何寫通用(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-17 08:00:26
最新銷售方案思路 銷售方案如何寫通用(5篇)
時(shí)間:2023-05-17 08:00:26     小編:一葉知秋

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢,?以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀,。

銷售方案思路 銷售方案如何寫篇一

“今天來了一個(gè)賣吸塵器的小伙子,?!碧f道:“他推薦的商品真不錯(cuò),我試用了一下,,效果挺好的,。而且價(jià)格也合適,維修也很方便。我覺得特別滿意,?!?/p>

“哦,這么好啊,。你把新吸塵器給我看看,。”先生說,。

“我沒買,。”出乎先生意料的是,,太太這樣說,。

“啊,?你不是說的天上有,、地下無的嗎?最后怎么沒買???”先生覺得很奇怪。

“因?yàn)樽詈竽俏讳N售人員沒有要求我購買啊,?!碧柭柤纾瑹o可奈何地說,。

成交是銷售的臨門一腳,。成敗在此關(guān)鍵一個(gè)動(dòng)作。我們銷售前的介紹,、陳述,、異議的排除等種種工作就像帶球、傳球,,不論多么運(yùn)動(dòng)員的銷售動(dòng)作多么漂亮,,最后都不計(jì)分。

盡管這個(gè)道理似乎十分淺顯,,可是在實(shí)際操作中,,我們銷售人員往往不記得適時(shí)向客戶提出這個(gè)要求。以至于錯(cuò)失銷售良機(jī),。沒有把握好銷售故事的節(jié)奏,,在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向客戶提出購買要求,此后,,客戶的情緒激動(dòng)值慢慢就恢復(fù)到正常狀態(tài),?;蛘撸?dāng)客戶離開了這個(gè)銷售現(xiàn)場,,不再面對講故事的銷售人員時(shí),,他們對商品購買決策的考慮就恢復(fù)到了正常值,,重新變得理性而拖撻——客戶也許不是一定不買,,可是客戶也不是一定要買、非買不可,。久而久之,,客戶可能會(huì)再次回來購買,也可能再也提不起購買的興趣,。其道理就像濃情蜜意的夫妻被迫長期兩地分居后,,激情會(huì)慢慢消褪一樣。

我們來看看哪些因素不利于銷售成交,。

1.故事被客戶置疑,,難以自圓其說,銷售人員的信心被動(dòng)搖,、打擊,。

故事被置疑,往往有幾種可能性:

銷售人員在設(shè)計(jì)故事時(shí)沒有注意到一些細(xì)節(jié),、常識,、前后明顯邏輯矛盾,、不一致。

如果在故事細(xì)節(jié)上粗枝大葉,,由于不認(rèn)真而導(dǎo)致故事穿幫露餡。其實(shí)在這個(gè)時(shí)候,,客戶真正在意的并不在于銷售故事本身——因?yàn)槭枪适?,雙方都知道不必太認(rèn)真??蛻粲X得不開心的是:你不夠重視、尊重他這個(gè)客戶,。他在情感上受到了傷害,。所以,,作為對策,他可能在現(xiàn)場就會(huì)用不相稱的嚴(yán)厲態(tài)度來指正你的錯(cuò)誤,,他可能拒絕購買你的商品、服務(wù),,他可能會(huì)把壞的口碑傳出去,。

應(yīng)對方案:

如果你發(fā)現(xiàn)自己不小心講了一個(gè)很糟糕的故事。這個(gè)故事偏偏還引起了客戶的注意,,同時(shí)引發(fā)了客戶的負(fù)面情緒,。那么,不要和客戶糾纏于故事的細(xì)枝末節(jié),,這時(shí)候更不要去證明“我是對的”(因?yàn)榧词鼓阕C明了你是對的,,這樣也只會(huì)激起客戶更強(qiáng)烈的負(fù)面情緒,那么,,你的代價(jià)可能是要損失眼前的這名客戶和潛在的若干名客戶),。銷售人員要么微笑著聽完客戶的話——通常情況下,這樣可以表達(dá)你的和善以及潛在的敬意和歉意,,化解客戶的敵意,。同時(shí),銷售人員要不失時(shí)機(jī)地把話題從客戶執(zhí)著的故事的對錯(cuò)上拉開,,讓話題與注意力重新回到商品,、服務(wù)上。

當(dāng)然,,還有一招險(xiǎn)棋:直接向客戶坦誠自己故事中的錯(cuò)誤,,謝謝客戶對自己的指正。這招險(xiǎn)棋用于性格耿直的客戶那兒最有效,。他們會(huì)喜歡和自己一樣坦率的人,。

不過,銷售人員需要明白的是,,下次不要再犯同樣的錯(cuò)誤了,。

例外的情況是:銷售人員是故意在故事上留一個(gè)缺口,以期引起客戶的注意和興趣,。一旦客戶對此做出反應(yīng),,那么銷售人員有合理化而又可迎合客戶心理需求的解釋。不過,,值得注意的是:即使在這種可控情況下,,銷售人員處理的態(tài)度也要格外當(dāng)心,以免引起客戶反感,。

銷售人員還沒有與客戶建立起和諧關(guān)系,,就著急開始自己的故事,,客戶在心理上不接受,故意刁難

這是一出真實(shí)的銷售情境:某個(gè)忙碌的星期天下午,,商場里人來人往,。銷售人員張藝服務(wù)于某品牌鞋的專柜前。她一向善長和客戶打交道,、建立關(guān)系,,同時(shí)通過她的精彩故事向她們銷售自己專柜里的商品。這次,,她注意到有位客戶很著急地走進(jìn)來,,似乎在尋找某種類型的商品。

銷售方案思路 銷售方案如何寫篇二

**年即將過去,,在這將近半年的時(shí)間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年九月份到公司工作的,,十月份開始組建市場大客戶拓展部,在沒有負(fù)責(zé)市場大客戶拓展部部工作以前,,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對汽車市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年的努力,,我們大客戶拓展部也取得了幾個(gè)成功客戶案例 ,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,各組員的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。但對于一個(gè)大的項(xiàng)目 暫時(shí)還沒可以全程的操作下來,。

存在的缺點(diǎn):

對于汽車市場了解的還不夠深入,,對產(chǎn)品的技術(shù) 問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,,對市場銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,導(dǎo)致影響市場大客戶拓展部的銷售業(yè)績,。

在將近半年的時(shí)間中,,經(jīng)過市場大客戶拓展部全體組員共同的.努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市的市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,,再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例 。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。()在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,xxx科技有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的心理狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作中沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,例如宣傳車,,業(yè)務(wù)增長小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不夠強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高 ,。

現(xiàn)在汽車市場品牌很多,,但主要也就是那十來個(gè)品種,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于中等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得較為合適的價(jià)位,面對小型的客戶,,價(jià)格不是太別重要的問題,,但面對采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中針對部分客戶我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。 在深圳市市區(qū)域,,我們公司進(jìn)入市場比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,在汽車開拓市場壓力很大,,所以我們把主要的市場拓展放在市區(qū)外,,那里的市場競爭相對的來說要比市區(qū)內(nèi)小一點(diǎn)。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,,形勢是嚴(yán)峻的,。據(jù)經(jīng)濟(jì)分析師的分析,明年的經(jīng)濟(jì)會(huì)比今年還要差,。假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),在這個(gè)市場會(huì)丟失更多的客戶,。

銷售方案思路 銷售方案如何寫篇三

1300元

第一款產(chǎn)品:恒灸中醫(yī)透骨油

一種全新的經(jīng)絡(luò)全息理療法,,一種傳統(tǒng)中醫(yī)理論與現(xiàn)代科技的完美結(jié)合。它繼承中醫(yī)古經(jīng)絡(luò)學(xué)的陰陽掌灸原理,,結(jié)合現(xiàn)代藥物納米載體滲透技術(shù),利用手掌代替一切灸具,,以特殊中草藥精華作針,,形成了一個(gè)完整的掌上針灸,通過穴位給藥,,內(nèi)病外治,。初茉清町掌灸通利用人體經(jīng)絡(luò)全息學(xué)說及手掌的特定磁場溫度,將手掌壓在人體穴位及病變部位,,發(fā)揮藥物療效,、熱療和穴位刺激的三重功效,當(dāng)藥物在手掌陰陽灸的作用下,,10秒就能穿透皮膚,,經(jīng)肌肉經(jīng)絡(luò)、骨骼,,直達(dá)病灶,,藥物在穴位處就像無數(shù)個(gè)無形的針,似一層一層的波浪由穴位向周圍發(fā)散,,將穴位經(jīng)絡(luò)打通,,調(diào)節(jié)陰陽,快速去痛,。使你遠(yuǎn)離疼痛的折磨,,真正體驗(yàn)到掌到痛除的神奇感覺。不打針不吃藥,,效果立竿見影,!

第二款產(chǎn)品:車載空氣凈化器

車載空氣凈化器,又叫車用空氣凈化器,、汽車空氣凈化器,,是指專用于凈化汽車內(nèi)空氣中的pm2.5、有毒有害氣體(甲醛,、苯系物,、tvoc等)、異味,、細(xì)菌病毒等車內(nèi)污染的空氣凈化設(shè)備,。

推薦一份,獎(jiǎng)勵(lì)1000元(60%現(xiàn)金,,40%自動(dòng)晉升為積分)

推薦二份,獎(jiǎng)勵(lì)1000元(60%現(xiàn)金,,40%自動(dòng)晉升為積分)

推薦多少拿多少

當(dāng)您完成2份推薦,獲現(xiàn)金600*2=1200元,,同時(shí)享受自動(dòng)晉升一次(400+400=800積分),,每自動(dòng)晉升一次多拿下一代,拿800(60%現(xiàn)金,,40%自動(dòng)晉升為積分),,自動(dòng)晉升循環(huán)十次可享受十代。

秒結(jié),,日發(fā)

公司獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)費(fèi)3%

1.獎(jiǎng)金積分:可提現(xiàn),、可報(bào)單。

2.升級積分:自動(dòng)晉升積分,,800積分晉升一次,。

3.升級積分多余時(shí)自動(dòng)轉(zhuǎn)換福利積分。

銷售方案思路 銷售方案如何寫篇四

1)營銷目標(biāo)營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,,市場占有率實(shí)現(xiàn)××,,銷售運(yùn)營方案怎么寫。2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略; 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn); 建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果,。產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場;產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識;產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

③價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性; 給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購; 以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

⑤廣告宣傳,。

a,、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,,規(guī)劃方案《銷售運(yùn)營方案怎么寫》,。

b、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。⑥具體行動(dòng)方案,。根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定。

4)方案調(diào)整,。這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整,。營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5)結(jié)束語,。

銷售方案思路 銷售方案如何寫篇五

銷售是市場策略的核心,,而銷售人員又是銷售策略的執(zhí)行者,銷售人員的業(yè)績直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展,。為吸引和留住優(yōu)秀人才,,公司制定出針對銷售人員的激勵(lì)薪酬方案,以激勵(lì)銷售人員創(chuàng)造佳績,。

1,、開門紅獎(jiǎng):新員工在入職一個(gè)月內(nèi)能新簽合同,并且合同總金額達(dá)到3(含)萬元以上可以獲得“開門紅獎(jiǎng)”,,現(xiàn)金500元,;

2,、開拓者獎(jiǎng):新員工在入職一個(gè)月內(nèi),業(yè)務(wù)員拜訪量最多者(100個(gè)為基數(shù)),,獎(jiǎng)勵(lì)車補(bǔ)200元,;業(yè)務(wù)主管拜訪量最多者(120個(gè)為基數(shù)),獎(jiǎng)勵(lì)車補(bǔ)300元,;

3,、千里馬獎(jiǎng):新員工在入職二個(gè)月內(nèi),業(yè)績第一名且合同金額能達(dá)到10萬以上者,,可以獲得“千里馬獎(jiǎng)”,,現(xiàn)金1000元。

4,、晉升獎(jiǎng):公司根據(jù)市場的調(diào)控需要,,新入職的業(yè)務(wù)員在2-3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),業(yè)績名列前茅,,考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)主管,;新入職的主管在2-3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),業(yè)績名列前茅,,考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。

1,、每月團(tuán)隊(duì)業(yè)績合同金額(以團(tuán)隊(duì)任務(wù)為基數(shù))第一名的團(tuán)隊(duì),,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元,發(fā)流動(dòng)紅旗,;

2,、團(tuán)隊(duì)成員集體合影,張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里,。

三,、月、季度和全年業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)制度

1,、每月業(yè)績前3名者,,且當(dāng)月底線合同金額在任務(wù)線以上,分別給予300元,、200元,、100元的獎(jiǎng)勵(lì);

2,、每季度業(yè)績前3名者,,且合同金額在任務(wù)線以上,分別給予800元,、600元,、400元的獎(jiǎng)勵(lì),,并和總經(jīng)理共進(jìn)晚餐;

3,、年度業(yè)績前3名者,,且完成了年度任務(wù),分別給予不低于5000元,、3000元,、20xx元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、在規(guī)定的期限內(nèi),,超額完成指標(biāo)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,給予重獎(jiǎng)(根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況而定),;

2,、銷售額創(chuàng)下歷年度當(dāng)月紀(jì)錄的個(gè)人給予重獎(jiǎng)(不低于現(xiàn)金1000元)。

3,、業(yè)績突出,,考核結(jié)果優(yōu)秀的人員,作為儲備人員優(yōu)先給予晉升,。

服務(wù)滿二年的銷售人員(合同內(nèi))每年提取總業(yè)績的 0.5%存入其長期賬戶,,至其離職時(shí)一次性支付,根據(jù)其服務(wù)年限,。

銷售人員任職二個(gè)月后可以引進(jìn)銷售人員,,經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用,老員工可獲取以下增員獎(jiǎng)金,。

1.被引進(jìn)的銷售人員進(jìn)入公司后能達(dá)到轉(zhuǎn)正條件,,并轉(zhuǎn)正后,老員工可獲取增員獎(jiǎng)300元(分三個(gè)月付清,,100元/月),。

2.老員工可獲取所引進(jìn)人員第一年業(yè)績總和的 0.5%作為伯樂獎(jiǎng)。

1,、合同銷售人員轉(zhuǎn)正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險(xiǎn),。

2、入職后根據(jù)職務(wù)不同,,享受每月不低于200元的交通補(bǔ)助,,不低于100元的電話補(bǔ)助。

4,、經(jīng)理級別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車用車補(bǔ)助,。

5、入職后可享受公司安排資助的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。

6,、銷售人員季度業(yè)績超過當(dāng)季度任務(wù)20%,,享受旅游表彰:即國內(nèi)旅行一次,旅行補(bǔ)助20xx元,。

7,、銷售人員年度業(yè)績超過當(dāng)年總?cè)蝿?wù)的20%,享受旅游表彰:即國外旅行一次,,旅行補(bǔ)助5000元,。

8、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,,可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛金,。(比如:員工結(jié)婚、直系親屬去世,,以及總經(jīng)理認(rèn)可的其它情況)

享受工齡工資的待遇,,即滿一年100元,滿兩年200元,,滿三年300元,,依次類推,1000元封頂,。

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