總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

人才培養(yǎng)工作總結(jié)評(píng)估 人才培養(yǎng)工作總結(jié)講評(píng)會(huì)篇一

我科基本完成醫(yī)院所定各項(xiàng)任務(wù)。在總?cè)蝿?wù)值,、門診量,、平均住院日、床位使用率,、出院病人數(shù),、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo)。

二,、擴(kuò)大社會(huì)影響力

我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動(dòng),，每月對(duì)出院康復(fù)病人進(jìn)行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉；我科成立八段錦社工,，每周一直周五上午十點(diǎn)于新門診大樓進(jìn)行八段錦現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng),；加強(qiáng)宣傳，定期進(jìn)行社會(huì)義診活動(dòng),；走進(jìn)高校,、社區(qū)、公司,，宣講脊柱健康保健知識(shí),。

三、?？平ㄔO(shè)

優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架,，開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)?？崎T診,，開展中醫(yī)康復(fù)診療工作,；完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè)，全面開展康復(fù)醫(yī)學(xué)的`各項(xiàng)診療技術(shù),，繼續(xù)引進(jìn)了康復(fù)新技術(shù),、新設(shè)備，發(fā)展新業(yè)務(wù),，完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的挖掘與整理工作,，形成了獨(dú)特的中醫(yī)康復(fù)診療體系，完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機(jī)融合,，大力開展骨傷康復(fù),、神經(jīng)康復(fù),、兒童康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù),、運(yùn)動(dòng)康復(fù)以及代謝病康復(fù)等,，朝著全方位、大康復(fù)模式邁進(jìn)一大步,；進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設(shè),，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合，擴(kuò)大影響力,，在康復(fù),、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)合作，完善院內(nèi)合作平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持,，共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌；完善學(xué)科網(wǎng)站,、醫(yī)患交流平臺(tái),，繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺(tái)對(duì)民眾普及健康教育知識(shí)；進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進(jìn),。

四、學(xué)術(shù)與科研

發(fā)表統(tǒng)計(jì)源文章7篇,；每周一次進(jìn)行科內(nèi)小講座、疑難病例討論,、教學(xué)查房,，夯實(shí)科室醫(yī)生臨床基礎(chǔ)；參與《推拿解剖學(xué)》的編寫工作,。

人才培養(yǎng)工作總結(jié)評(píng)估 人才培養(yǎng)工作總結(jié)講評(píng)會(huì)篇二

為進(jìn)一步組織實(shí)施衛(wèi)生院在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高，適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,，爭(zhēng)取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),，特制定本制度及計(jì)劃。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)籌,，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系為目的,，適應(yīng)廣大群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求的需要，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),，為建設(shè)和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn),。

1.積極參加省級(jí),、市級(jí)、縣級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)班,。

2.選送醫(yī)務(wù)人員到各級(jí)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

3.利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。

4.鼓勵(lì)參加各種學(xué)歷教育,。

5.醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,。

6.訂閱相關(guān)醫(yī)療專業(yè)知識(shí)的雜志。

要圍繞教育,、培訓(xùn),、準(zhǔn)入、穩(wěn)定等環(huán)節(jié),，探索建立衛(wèi)生

人員培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,，要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃，堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重,、短期培訓(xùn)和長(zhǎng)期培訓(xùn)結(jié)合,，統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強(qiáng)化能力培養(yǎng),，使醫(yī)務(wù)人員適應(yīng)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的需要,。

要進(jìn)一步組織實(shí)施農(nóng)村在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，建立定期進(jìn)修學(xué)習(xí)制度,。

加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng),，把社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為工作重點(diǎn)，開展全科醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn),，逐步建立全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,，培養(yǎng)一批全科醫(yī)學(xué)人才。

要把適宜技術(shù)推廣與農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合,，將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)的重要內(nèi)容,，確保各項(xiàng)技術(shù)推得開、有人用,、留得住,、起作用。

1.嚴(yán)格人才培訓(xùn)選拔標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持德,、智、體,、技,、能各個(gè)方面的要求。在選拔培訓(xùn)人員時(shí),，一定要選擇政治素質(zhì)高,、品德優(yōu)秀、身體健康,、具有較高的專業(yè)技術(shù)或管理水平,，并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬牛⒓舆M(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

2.對(duì)外出進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員的選派,，應(yīng)結(jié)合職工民主推薦、醫(yī)院平時(shí)考核相結(jié)合的`原則,，選拔符合標(biāo)準(zhǔn)的人員,。

3.堅(jiān)持醫(yī)院技術(shù)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理。在培訓(xùn)科室?guī)ь^人或后備技術(shù)人才時(shí),，標(biāo)準(zhǔn)及起點(diǎn)要高,，做到有計(jì)劃、有目標(biāo),，各專業(yè)崗位人才合理搭配培訓(xùn),，老、中,、青技術(shù)人才結(jié)構(gòu)合理,，逐步做到整個(gè)醫(yī)院技術(shù)力量結(jié)構(gòu)合理，為使醫(yī)院均衡發(fā)展提供人才力量,。

4.堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合,。吸引人才應(yīng)創(chuàng)造條件，使本單位象磁鐵一樣把人才吸住,、引來,。醫(yī)院在積極引進(jìn)人才的同時(shí)，也應(yīng)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng),，使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地,。

5.加大鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，每月召集鄉(xiāng)村醫(yī)生到醫(yī)院進(jìn)行集中培訓(xùn),，使鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練掌握臨床常見病、多發(fā)病的診斷治療,，常見急診疾病的搶救技術(shù),，臨床必須掌握的技能操作，防疫婦幼相關(guān)知識(shí)等,，使鄉(xiāng)村技術(shù)力量有很大的提高,。

對(duì)選送到省市縣等地舉辦的培訓(xùn)班人員，在單位工作中進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)際應(yīng)用考核,，是否將所學(xué)技術(shù)掌握,，是否取得了實(shí)際效果,，并納入年終考核和績(jī)效考核。并將所學(xué)知識(shí)利用醫(yī)院業(yè)務(wù)講座時(shí)間對(duì)單位全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行授課講座,，將所學(xué)知識(shí)普及應(yīng)用推廣,。

對(duì)選送醫(yī)務(wù)人員到各級(jí)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員，進(jìn)修期間暫發(fā)放70％工資用于進(jìn)修學(xué)習(xí),。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),，單位組織相關(guān)人員對(duì)進(jìn)修人員所學(xué)知識(shí)在臨床中的應(yīng)用進(jìn)行為期半年的不定期考核，根據(jù)考核結(jié)果決定其余30％工資的發(fā)放和相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷,，并將考核結(jié)果納入年終考核,。

對(duì)醫(yī)務(wù)人員平時(shí)參加的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、醫(yī)院的業(yè)務(wù)講座,、報(bào)刊雜志等途徑所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，醫(yī)院結(jié)合“三基”考核訓(xùn)練對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行平時(shí)業(yè)務(wù)技能知識(shí)考核,，使之所學(xué)有用,，對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造醫(yī)院良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

人才培養(yǎng)工作總結(jié)評(píng)估 人才培養(yǎng)工作總結(jié)講評(píng)會(huì)篇三

一年來,，我局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下,，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本，積極推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,，以能力建設(shè)為中心,，著力加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有在職干部和農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)，提高干部素質(zhì),。圍繞建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村,，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不斷深化農(nóng)村改革,，落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn),，人才工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將我局今年的人才工作情況匯報(bào)

我局現(xiàn)有干部職工共_人（公務(wù)員_人，行政工勤_人，事業(yè)工勤_人,，事業(yè)職員_人,，專業(yè)技術(shù)_人，試崗_人）,，其中推廣研究員_人,，副高職_人，中職_人,，初職_人。

為了提高認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,、明確任務(wù)、推動(dòng)工作,，我局組織全體機(jī)關(guān)干部集體學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、省第九次黨代會(huì)、市第三次黨代會(huì),、區(qū)三屆一次黨代會(huì)精神以及有關(guān)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),、加強(qiáng)人才工作等材料,，特別是學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會(huì)和全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的新理論,，加深理解從實(shí)際出發(fā)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式,，提高自主創(chuàng)新能力，杜絕急功近利,、背離實(shí)際,、片面發(fā)展等不遵循科學(xué)發(fā)展的行為。深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)和諧社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,，重視民主法制建設(shè),，協(xié)調(diào)利益關(guān)系，化解社會(huì)矛盾,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧,。始終堅(jiān)持黨管干部的原則,，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，防止用人上的不正之風(fēng)，促進(jìn)干部工作科學(xué)化,、民主化,、制度化。通過學(xué)習(xí)宣傳,，營(yíng)造“尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí)、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,，為大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，落實(shí)黨管人才原則打下良好的`基礎(chǔ),。全局干部職工通過學(xué)習(xí),，已體會(huì)到加強(qiáng)人才工作是我黨和各級(jí)政府的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，牢固樹立了人才是第一資源的觀念,，牢固樹立了人人都可以成才的觀念,，牢固樹立了以人為本的觀念。

我局一直以來十分重視人才工作,，倡導(dǎo)尊重知識(shí),、尊重人才，不斷加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),，穩(wěn)定科技隊(duì)伍,。年初分別召開座談會(huì)，廣泛聽取各方面的意見和建議,，對(duì)全局人才工作和人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,。經(jīng)調(diào)查，我局廣大干部思想素質(zhì)較高,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，能積極為畜牧獸醫(yī)工作服務(wù)，但也存在干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),、業(yè)務(wù)知識(shí)不牢固等問題,，并分析原因，為全局人才工作的宏觀管理提供依據(jù),，提高人才工作決策的針對(duì)性,、實(shí)效性。根據(jù)我局實(shí)際,，確定“以能力建設(shè)為中心,，加強(qiáng)在職干部培訓(xùn)培養(yǎng)”的人才工作新思路。在干部培養(yǎng)方面，樹立“人人都能成才,、努力才能成才,、立足本職成才”的新理念。努力塑造一支政治堅(jiān)定,、結(jié)構(gòu)合理,、政績(jī)突出的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為,、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,，為我局開展畜牧獸醫(yī)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和組織保證,。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，我局采取多種形式,，有計(jì)劃,、有步驟地開展在職干部和站所基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，使廣大干部不斷更新知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面,，盡快成為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的人才。

一是做好干部的政治理論教育培訓(xùn),。

二是抓好在崗學(xué)習(xí),。我局大力提倡在崗學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造立足本職成才的氛圍,，使廣大干部做到在其位,，謀其政，學(xué)其業(yè),，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力得到了較大提高,。

我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想，圍繞農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認(rèn)真開展科教興農(nóng)工作，切實(shí)發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的工作,，有力地促進(jìn)了科教興農(nóng)工作在全區(qū)的開展,，使科技在調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮重要作用,。

抓好畜牧養(yǎng)殖戶培訓(xùn)工作,。

1,、今年我局在認(rèn)真總結(jié)、積極探索的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,，搞好畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，圓滿完成了規(guī)模養(yǎng)殖戶能繁母豬技能培訓(xùn)的任務(wù),，從而走出了一條“政府引導(dǎo),、市場(chǎng)配置、專業(yè)化服務(wù),、規(guī)范化運(yùn)作,、一體化服務(wù)”的培訓(xùn)養(yǎng)殖新路子，使多數(shù)養(yǎng)殖戶通過培訓(xùn)提高了素質(zhì),。

2,、良種良法得到有效應(yīng)用。認(rèn)真做好了以豬種,、羊種以及草種新品種新技術(shù)的引進(jìn)試驗(yàn)和推廣,。

一是全局工作實(shí)行目標(biāo)管理。年初,，我局根據(jù)全年工作計(jì)劃按職能把任務(wù)以責(zé)任書形式下發(fā)各站所,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，工作目標(biāo)實(shí)行量化管理,；

二是健全制度,，規(guī)范管理。我們進(jìn)一步建立完善了制度,；

三是嚴(yán)格考核違規(guī)連帶責(zé)任追究方案,、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保全年工作目標(biāo)完成,。

四是采取激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)干部帶頭抓示范基地，做到做給養(yǎng)殖戶看,、帶著養(yǎng)殖戶干,；

五是扎實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，使機(jī)關(guān)工作,、隊(duì)伍建設(shè)形象良好,、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯,、辦事效率提升,，打造人民滿意的部門,。

雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作，但按照市委,、區(qū)委,、區(qū)政府的要求相比，也還存在一定的差距,，主要是全局人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理,，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在,。

一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主,，引進(jìn)為輔，著眼于開發(fā)人才資源,，加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn),。

二是以實(shí)施人才保障工程為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),，為__區(qū)畜牧獸醫(yī)建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持,。

三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡,，開展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動(dòng),，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建平臺(tái),，促使各類人才人盡其才,，才盡其用，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

人才培養(yǎng)工作總結(jié)評(píng)估 人才培養(yǎng)工作總結(jié)講評(píng)會(huì)篇四

為提高臨床衛(wèi)生技術(shù)水平,，努力造就一批醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，提升我院醫(yī)學(xué)科技總體水平,，加強(qiáng)我院臨床醫(yī)療,、科研和管理的后備人才隊(duì)伍建設(shè)，并不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,，現(xiàn)對(duì)我院人才隊(duì)伍建設(shè)提出如下規(guī)劃：

現(xiàn)有在職職工1323人,。其中高級(jí)職稱281人,，中級(jí)職稱466人,，博士12人，碩士290人,。在國(guó)家,、省,、市學(xué)會(huì)擔(dān)任委員以上職務(wù)的30多人,，xxx等一批中青年專家在省、市學(xué)會(huì)擔(dān)任主要學(xué)術(shù)帶頭人,，10余人獲“xx市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號(hào),。

（一）指導(dǎo)思想：

從我院實(shí)際情況出發(fā)，制定和完善各項(xiàng)人才政策,，建立一套良好的人才管理體制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用,。堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重，培養(yǎng)與引進(jìn)并重,，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高素質(zhì),，改善結(jié)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境,。培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng),，用得上,、留得住的高層次人才隊(duì)伍。

（二）工作目標(biāo)：

①擴(kuò)大人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo)：五年內(nèi)全院臨床醫(yī)師人員本科學(xué)歷占%,，碩士研究生學(xué)歷占%。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人人,。

②調(diào)整和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo)：人才在各學(xué)科間分布更趨合理,。人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高,、中,、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的比例更趨合理。

③提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的預(yù)期目標(biāo)：

在提高思想政治素質(zhì),、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的同時(shí)，使人才的知識(shí)水平和能力素質(zhì)有更大提高,。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到更高水平。

戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計(jì)劃”,、“飛鷹計(jì)劃”,、“精鷹計(jì)劃”和“雄鷹計(jì)劃”四個(gè)部分組成,。由這四個(gè)部分共同構(gòu)成醫(yī)院戰(zhàn)略人才庫,。

“雛鷹計(jì)劃”：該計(jì)劃旨在通過對(duì)有上進(jìn)心,、樂于學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取的新入職大學(xué)生的培養(yǎng),，使其逐步成長(zhǎng)為部門技術(shù)骨干,、業(yè)務(wù)骨干,。 “飛鷹計(jì)劃”：該計(jì)劃旨在通過對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)的,、有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通職工進(jìn)行培養(yǎng),，使其逐步成長(zhǎng)為各職能部門的負(fù)責(zé)人,。

“精鷹計(jì)劃”：該計(jì)劃旨在通過對(duì)醫(yī)院有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層干部進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為醫(yī)院能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才,，為更高一級(jí)的崗位儲(chǔ)備人才。

“雄鷹計(jì)劃”：該計(jì)劃旨在通過對(duì)現(xiàn)有高級(jí)管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng),，使其逐步成長(zhǎng)為全面的人才,，為醫(yī)院今后的戰(zhàn)略布局作好準(zhǔn)備,。

通過上述四個(gè)計(jì)劃,，逐步將培養(yǎng)對(duì)象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和醫(yī)院后備人才。關(guān)鍵崗位主要指醫(yī)院根據(jù)當(dāng)前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級(jí)和高級(jí)崗位,。后備人才主要是指醫(yī)院為應(yīng)對(duì)未來發(fā)展變化而儲(chǔ)備的一些可替代醫(yī)院某些中,、高級(jí)崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才,。

（一）加強(qiáng)學(xué)歷教育：堅(jiān)持院校培養(yǎng)的主渠道,，出臺(tái)優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)中青年醫(yī)護(hù)人員到國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu),、科研院所攻讀碩士,、博士學(xué)位,。通過廣泛的學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)交流，獲得更多的骨科衛(wèi)生前沿新信息,、新技術(shù),、新思路。

（二）深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：積極支持醫(yī)療,、護(hù)理,、醫(yī)技專業(yè)人員參加各種在職培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，有計(jì)劃分期選派人員外出參觀學(xué)習(xí),，建設(shè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核制度和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案,，健全和完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書制度和學(xué)分登記制度。

（三）切實(shí)抓好各衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)范化培訓(xùn)：

①繼續(xù)做好年輕醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,。一是要強(qiáng)化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn),，主要完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置。二是采取院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法,，強(qiáng)化基本技能的訓(xùn)練,。三是要重視基本知識(shí)的培訓(xùn)，重點(diǎn)了解和掌握醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療制度,、基本醫(yī)療流程,。

②繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，熟練掌握本專業(yè)的技能,，積極開展新技術(shù)，同時(shí)提高本專業(yè)的檢查、檢驗(yàn)水平,，為臨床診斷提供可靠的依據(jù),。

③重視和加強(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員的培養(yǎng)突出“三基”和操作訓(xùn)練,，強(qiáng)化無菌操作和與醫(yī)生的配合意識(shí),，同時(shí)及時(shí)掌握護(hù)理工作的新方法，把基礎(chǔ)護(hù)理,、臨床護(hù)理,、生活護(hù)理提高一個(gè)新水平，為患者創(chuàng)造良好的治療和生活條件,。

（一）加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名院校的合作與往來,，搭建人才培養(yǎng)的廣闊平臺(tái)。通過技術(shù)交流,、合作研究等多種形式,，帶動(dòng)我院各專科的發(fā)展,。針對(duì)性引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)技術(shù),、聘請(qǐng)合作醫(yī)院教授為重點(diǎn)專科的專家,，帶領(lǐng),、指導(dǎo)和組織科室人員進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。

（二）加速對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng),。各科室制定符合醫(yī)院實(shí)際的培養(yǎng)計(jì)劃,，制定切實(shí)可行的培養(yǎng)措施。加強(qiáng)后備人才的實(shí)踐鍛煉,，有計(jì)劃地選送他們到國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和進(jìn)修，積極鼓勵(lì)和支持學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng),。

（三）通過政策傾斜,，完善高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)引進(jìn)的`高層次學(xué)科帶頭人,，給予科研課題及配套經(jīng)費(fèi),、落實(shí)保障性住房、家屬及子女工作上學(xué)等問題,。建立人才培養(yǎng)基金,，每年從收入中撥%用于人才培養(yǎng)工作。

（一）按照“培養(yǎng),、引進(jìn),、聘用”三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才培養(yǎng)工程，努力營(yíng)造有利優(yōu)秀人才脫穎而出健康成長(zhǎng)的良好氛圍和環(huán)境,，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重,。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,，通過兩到三年時(shí)間，在打造一批重點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、特色專科的同時(shí)爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,，積極拓寬人才培養(yǎng)渠道,。

（二）建立規(guī)章制度，采取“請(qǐng)進(jìn)來,，走出去”的人才培養(yǎng)方針。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,，簽訂人才合作框架協(xié)議及醫(yī)療合作項(xiàng)目，定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家教授來院指導(dǎo),，定期選拔院內(nèi)年輕骨干赴合作單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù),，提高全院各類人員的整體專業(yè)技術(shù)水平。

（三）以高端人才引進(jìn)為重點(diǎn),，形成引進(jìn)人才帶動(dòng)本地人才,、本地人才爭(zhēng)做高端人才的氛圍。按照高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)人才,、高層次引進(jìn)人才,、高效能使用人才的標(biāo)準(zhǔn)。積極引進(jìn)高能力人才,。

（四）以優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目為載體,，形成優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目帶動(dòng)人才引進(jìn)培養(yǎng)，人才引進(jìn)培養(yǎng)與項(xiàng)目發(fā)展齊頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì),。積極選拔后備人才,，以在職攻讀高學(xué)位、到國(guó)內(nèi)外頂尖醫(yī)院進(jìn)修等形式重點(diǎn)培養(yǎng),，形成合理的人才梯次配備結(jié)構(gòu),，促進(jìn)科室實(shí)力進(jìn)一步提升；大力發(fā)展科技含量高,、發(fā)展前景好的學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目,，以項(xiàng)目為平臺(tái)，引進(jìn)培養(yǎng)科研型人才,、高層次人才及緊缺的專業(yè)人才,。迅速建立起一支優(yōu)秀創(chuàng)新人才的科研團(tuán)隊(duì),，引領(lǐng)帶動(dòng)醫(yī)療工作的快速發(fā)展，形成項(xiàng)目建設(shè)與人才培養(yǎng)的有效對(duì)接,，不斷提升創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

借助高校成熟的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的科研實(shí)力，提高醫(yī)院的層次,，促進(jìn)醫(yī)院從以醫(yī)療為主體向醫(yī)、教,、研同步發(fā)展的教學(xué)型醫(yī)院轉(zhuǎn)變,，以河南大學(xué)為依托,，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū),、跨部門教學(xué)、科研和醫(yī)療資源的優(yōu)化組合,，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,、共同發(fā)展的醫(yī)療教學(xué)模式,，不斷更新及提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能，使醫(yī)院擁有更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)人才,、技術(shù)優(yōu)勢(shì)從而大幅提高醫(yī)院科研教學(xué)質(zhì)量,。

多管齊下提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),。嘗試建立醫(yī)院管理人才培訓(xùn)基地,，邀請(qǐng)管理專家對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期組織管理人員到國(guó)內(nèi)

外醫(yī)院管理工作較好的地方參觀學(xué)習(xí)，以此增長(zhǎng)知識(shí),，開闊視野,，提高管理理論水平。同時(shí),，不斷加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè),，提高醫(yī)院工作效率、提升醫(yī)院管理水平,，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,。

秉承“厚德精誠(chéng)力行博愛”的醫(yī)院精神，以事業(yè)留人,，待遇留人，感情留人,。尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律,，按公平競(jìng)爭(zhēng)的用人原則,，進(jìn)一步加大對(duì)人才的培養(yǎng)和高層次人才引進(jìn)的投入。根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu),，醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要，統(tǒng)籌規(guī)劃,，重點(diǎn)選擇;實(shí)施有計(jì)劃,、有重點(diǎn)、有選擇,、有步驟的人才培養(yǎng)計(jì)劃,，爭(zhēng)取建立一支基礎(chǔ)素質(zhì)好，理論功底扎實(shí),，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚的骨科衛(wèi)生隊(duì)伍,。為我院建設(shè)成為大型骨專科醫(yī)院,，河南省骨科中心和中部地區(qū)骨?？泼禾峁﹥?yōu)質(zhì)的人才儲(chǔ)備。

人才培養(yǎng)工作總結(jié)評(píng)估 人才培養(yǎng)工作總結(jié)講評(píng)會(huì)篇五

工作總結(jié)人才隊(duì)伍建設(shè)是推動(dòng)公司自主創(chuàng)新,、科技進(jìn)步和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量,。我公司做為一家以天然氣生產(chǎn)為主的大型企業(yè)目前正在全力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理,、數(shù)量充足的技能型,、創(chuàng)新型、復(fù)合型的高層次人才梯隊(duì),。公司堅(jiān)持人本理念為員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步創(chuàng)造相互信任,、相互尊重的文化氛圍為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更多的機(jī)遇與空間為員工的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件并對(duì)有突出表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)的.員工予以認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)力求員工價(jià)值與公司價(jià)值同步實(shí)現(xiàn)、員工與公司共同成長(zhǎng)和相互促進(jìn),。

一,、尊重和保護(hù)員工權(quán)益在企業(yè)中我們要尊重和保護(hù)員工權(quán)益積極穩(wěn)妥地推進(jìn)薪酬、福利和保險(xiǎn)制度的改革和完善充分反映崗位特點(diǎn)體現(xiàn)崗位價(jià)值和突出工作業(yè)績(jī)激勵(lì)高層次經(jīng)營(yíng)管理,、專業(yè)技術(shù)和關(guān)鍵技能人才,。

按照國(guó)家建立多層次社會(huì)保險(xiǎn)體系的總體要求積極健全各項(xiàng)保險(xiǎn)制度做好各項(xiàng)基本保險(xiǎn)維護(hù)員工的切身利益,。在工作中要做到:一、規(guī)范勞動(dòng)用工管理,。為了加強(qiáng)一線隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范用工管理公司采取了有效調(diào)控用工總量,、合理配置和使用勞動(dòng)力資源通過以上措施提高了勞動(dòng)效率同時(shí)公司還制定了《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范一線隊(duì)伍管理的意見》等政策性文件。主切實(shí)做好工作打下了良好基礎(chǔ),。

二、完善薪酬福利政策,。公司對(duì)現(xiàn)行的薪酬福利體系進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)估和研究提出了進(jìn)一步完善薪酬福利體系的建議涉及工資,、津貼、補(bǔ)貼,、福利等多個(gè)方面,。

三,、建設(shè)人力資源管理系統(tǒng),。公司對(duì)該系統(tǒng)的建立有利于規(guī)范、整合,、集成公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)將在優(yōu)化人力資源配置、規(guī)范人事管理、提高人事管理效率,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方面發(fā)揮有效作用。

四,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作一、重視人才培養(yǎng)工作尊重人才成長(zhǎng)的客觀規(guī)律公司通過對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)讓不同層面的員工都能找到適合自己的學(xué)習(xí)方式,。在20xx年公司繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,、專業(yè)技術(shù)、操作技能和國(guó)際化四支人才隊(duì)伍建設(shè),。

“公司國(guó)際化人才培訓(xùn)中心”的揭牌標(biāo)志著我公司“國(guó)際化人才培訓(xùn)工程”正式啟動(dòng)隨之作為其標(biāo)志性工程的“千人培訓(xùn)計(jì)劃”拉開序幕進(jìn)一步推動(dòng)了適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展需要的人才隊(duì)伍建設(shè),。今年公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員管理能力和創(chuàng)新能力的培訓(xùn)。以一線主體專業(yè)隊(duì)伍和高技能人才培訓(xùn)為重點(diǎn)建立技師培訓(xùn)制度培訓(xùn)一般工種技師,、高級(jí)技師和其他操作人員14萬人次,。

五、優(yōu)化科技資源配置完善科技管理體制今年公司推行重大科技項(xiàng)目和基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的首席專家制15名不同領(lǐng)域的技術(shù)專家被聘任為首席專家形成了科技項(xiàng)目管理與科技人才隊(duì)伍建設(shè)新的模式此舉可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)科研資源與重大攻關(guān)項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合是適應(yīng)科學(xué)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而采取的一項(xiàng)人才管理措施,。

為保障高級(jí)技術(shù)崗位的備選人才繼20xx年后集團(tuán)公司又從1萬多名候選技師中評(píng)選出集團(tuán)公司技能專家185名參與重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目攻關(guān),、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)努力解決專業(yè)生產(chǎn)過程中關(guān)鍵性操作技術(shù)和工藝難題。在逐步建立和完善人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的過程中通過開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的評(píng)比活動(dòng)激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性讓員工在競(jìng)爭(zhēng)和被激勵(lì)中逐漸發(fā)揮

個(gè)人優(yōu)勢(shì)提高工作效率,。公司優(yōu)化業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系制訂了《高級(jí)管理人員績(jī)效考核辦法》、《總部機(jī)關(guān)部門和專業(yè)公司中層及以下管理人員績(jī)效考核暫行辦法》等政策性文件進(jìn)一步擴(kuò)大了業(yè)績(jī)考核的覆蓋面,。三,、今后發(fā)展方向二十一世紀(jì)最重要的就是人才在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)只有做好人才培養(yǎng)工作加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能在市場(chǎng)上站有一席之地在今后的時(shí)間里公司準(zhǔn)備聘任的一批高級(jí)技術(shù)專家。他們將在聘期內(nèi)承擔(dān)集團(tuán)公司重大項(xiàng)目技術(shù)把關(guān),、科研課題領(lǐng)銜,、決策技術(shù)咨詢等工作這是集團(tuán)公司推進(jìn)建設(shè)一流的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的一項(xiàng)重要舉措是集團(tuán)公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和人才觀實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略進(jìn)程中邁出的重要一步。

希望通過這些工作措施可以加強(qiáng)公司的自身實(shí)力將公司建設(shè)成為中國(guó)天然氣領(lǐng)域里的佼佼者,。

人才培養(yǎng)工作總結(jié)評(píng)估 人才培養(yǎng)工作總結(jié)講評(píng)會(huì)篇六

衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才，人才是醫(yī)院發(fā)展命脈,，我院一直以來始終以“人才興院,、科教興院”為宗旨，年初,，結(jié)合學(xué)科建設(shè),，制定了人才培養(yǎng)五年規(guī)劃，旨在加快提高衛(wèi)技人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力,，提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)重視,、科教科規(guī)范管理,、科主任支持、衛(wèi)技人員自身努力下,，人才培養(yǎng)取得一定成效,，總結(jié)如下：

醫(yī)院成立了人才培養(yǎng)管理組織，有計(jì)劃,、有目的培養(yǎng)各梯隊(duì)人才,，科教科根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要，制定了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、外出進(jìn)修,、外出短期培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考試等計(jì)劃,，并規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)人才的科研開發(fā),、新技術(shù)的應(yīng)用,、新項(xiàng)目的開展,、論文發(fā)表、在職學(xué)歷提高,，并按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì),，嚴(yán)格各項(xiàng)審批制度，促進(jìn)人才培養(yǎng)工作有序進(jìn)行,。

1,、組織院內(nèi)衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月定期開展業(yè)務(wù)講座,，授課老師主要由副高以上職稱人員擔(dān)任,，結(jié)合新理論、新方法,、新技術(shù),，精心準(zhǔn)備課件（ppt），不斷更新醫(yī)學(xué)理論知識(shí),，按照計(jì)劃并配合中心工作進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，共舉辦12次，對(duì)醫(yī)療法律法規(guī),、抗菌藥的合理應(yīng)用,、醫(yī)院感染、核心制度等進(jìn)行了培訓(xùn),，參課率大于90%,，提高了全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和急診應(yīng)急救治水平。

2,、狠抓“三基三嚴(yán)”的落實(shí),，認(rèn)真組織全院性“三基”理論考試，以促進(jìn)自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，每次考試試題包括江蘇省三基內(nèi)容,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容以及核心醫(yī)療制度,，組織全院季度三基考試4次,，創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院工作階段，每周組織三基考核,，合格率大于90%以上,。

3、九月份對(duì)包括臨床,、護(hù)理,、藥劑專業(yè)共13名新職工，進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，對(duì)醫(yī)院制度,、職責(zé),、法律法規(guī)、核心工作制度,、醫(yī)療及護(hù)理安全,、院內(nèi)感染等知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)課程結(jié)束之后,，科教科組織對(duì)新職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)內(nèi)容的考核,，全部合格。本次培訓(xùn)受到新員工們的歡迎,，對(duì)參加這樣的崗前培訓(xùn)感到很有收獲,，在以后的工作為嚴(yán)格要求自己，積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),，不斷實(shí)踐,、不斷提高自己，與醫(yī)院共同進(jìn)步,。

4,、鼓勵(lì)參加在職學(xué)歷教育，年內(nèi)醫(yī)技科室有三名人員就讀本科畢業(yè),，護(hù)理有1人就讀本科畢業(yè),，1人就讀大專畢業(yè)，院內(nèi)尚有10余名以上衛(wèi)技人員在讀本科或?qū),？茖W(xué)歷教育,。

5、學(xué)科帶頭人,、科主任,、高級(jí)職稱衛(wèi)技人員每月組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有記錄,，結(jié)合疑難病例討論,、死亡病例討論、查房等活動(dòng)提高了學(xué)習(xí)效果,。

1,、積極參加市內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì)議164余人次,，其中管理類崗位培訓(xùn)46余人次,，開闊了眼界、更新了知識(shí),，部分新技術(shù)已在臨床得到了應(yīng)用,。

2、送外進(jìn)修（醫(yī)療）7人,，進(jìn)修結(jié)業(yè)回院6人,，分別在南京的軍區(qū)總院（進(jìn)修骨科）,、上海中山醫(yī)院（進(jìn)修心內(nèi)科）,、江蘇省腫瘤醫(yī)院（進(jìn)修腫瘤科）無錫婦幼保健醫(yī)院（進(jìn)修婦產(chǎn)科、腹腔鏡）,、無錫市人民醫(yī)院（進(jìn)修兒內(nèi)科）宜興市人民醫(yī)院（ct,、腸鏡）進(jìn)修。結(jié)業(yè)回院人員,，將外院先進(jìn)技術(shù)用于臨床取得了良好的效果,。

3、積極支持和鼓勵(lì)各科室科研活動(dòng)和新技術(shù),、新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用,，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間,、人力,、物力方面給予極大支持。

醫(yī)院對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，年內(nèi)發(fā)表國(guó)家級(jí)核心期刊8篇,，省級(jí)核心期刊2篇,，如“二孔法腹腔鏡闌尾切除術(shù)31例報(bào)告”,、“剖宮產(chǎn)術(shù)后伏筆切口子宮內(nèi)膜異位癥的臨床分析”等,。國(guó)家級(jí)每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元，省級(jí)每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元,，全年論文獎(jiǎng)勵(lì)5500元,。在全院營(yíng)造濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍,，以促進(jìn)衛(wèi)技人員自覺進(jìn)步,，人才的.快速成長(zhǎng)。

醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),，人才之間的競(jìng)爭(zhēng),，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此,，醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì),，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流,、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

人才培養(yǎng)工作總結(jié)評(píng)估 人才培養(yǎng)工作總結(jié)講評(píng)會(huì)篇七

20xx年,，我市人才工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，加強(qiáng)指導(dǎo)，加大人才引進(jìn),、盤活,、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源,，提升各類人才的潛力素質(zhì),，全面促進(jìn)各級(jí)人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，努力創(chuàng)造人才智力“柔性”流動(dòng)體制,，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置,，建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)帶給堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保證。

1、抓組織領(lǐng)導(dǎo),，為實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略帶給組織保證,。加大協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮市委組織部門牽頭抓總作用,。按照黨管人才以及管宏觀,、管政策、管協(xié)調(diào),、管服務(wù)的要求,，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),，不斷完善政策,，創(chuàng)新機(jī)制，改善方法,，整合資源,，真正做到牽頭不單干、抓總不包攬,，用心調(diào)動(dòng)各單位,、各部門的主觀能動(dòng)性，切實(shí)提高市委組織部牽頭抓總工作水平,。加強(qiáng)與人才工作相關(guān)部門及各類人才的聯(lián)系,。全面暢通人才工作網(wǎng)絡(luò)，努力構(gòu)成資源共享,、齊抓共管的良好局面,，為抓好全縣人才工作帶給組織保障。制定下發(fā)《xx市20xx年人才工作要點(diǎn)》,，將20xx年人才工作任務(wù)進(jìn)行分解,，明確了主要任務(wù)，切實(shí)抓好人才工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)打下基礎(chǔ),。

2,、抓政策落實(shí)，為構(gòu)建和諧人才環(huán)境營(yíng)造良好氛圍,。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策,。樹立“人才資源是第一資源”的指導(dǎo)思想，全面貫徹“尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí),、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,，用心營(yíng)造“創(chuàng)造機(jī)會(huì),，讓想干事的'人有機(jī)會(huì);搭建平臺(tái),，讓能干事的人有平臺(tái);提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境,。認(rèn)真落實(shí)中央,、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會(huì)議精神,，將中央,、省委、市委的相關(guān)規(guī)劃要求落實(shí)到具體工作中,。加強(qiáng)人才工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。完善黨政人才和部分專業(yè)技術(shù)人才的信息檔案,。加大人才工作的資金投入,。

用心向財(cái)政部門爭(zhēng)取60萬元資金，探索建立人才工作專項(xiàng)基金,，以用于高層次人才培養(yǎng),、緊缺人才引進(jìn)、農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn),、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻(xiàn)人才的獎(jiǎng)勵(lì)等方面,，建立和完善了激勵(lì)企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才實(shí)施重獎(jiǎng),，促進(jìn)了各類人才的競(jìng)相發(fā)展,。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡(jiǎn)報(bào),、舉辦人才工作座談會(huì),、企業(yè)家論壇，在xx電視臺(tái)開設(shè)了“人才之聲”專欄,，在xxx上開辟了“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”專欄,，樹立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒,。用心引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持人才工作,，為人才成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

3,、抓機(jī)制完善,，確保了人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展。按照新形勢(shì)下人才工作的新要求,，結(jié)合實(shí)際,，繼續(xù)完善人才工作各項(xiàng)制度，為人才隊(duì)伍建設(shè)帶給制度保障,。一是繼續(xù)完善聯(lián)席會(huì)議制度,。定期與成員單位溝通信息,，交流工作狀況，協(xié)調(diào)落實(shí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的有關(guān)工作,，研究分析解決工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，推進(jìn)工作,。二是完善人才工作報(bào)告制度。規(guī)定各單位要按要求及時(shí)向市委組織部報(bào)送人才工作狀況和做好相關(guān)人才信息庫的建設(shè),。人才工作的重要會(huì)議,、重要活動(dòng)和重要事項(xiàng)向市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。三是完善人才工作聯(lián)絡(luò)員制度,。各單位明確專門職能科室和人才工作聯(lián)絡(luò)員,，根據(jù)單位分工和部門職責(zé)，確保有專人負(fù)責(zé)做好本部門本系統(tǒng)的人才工作,。

1,、以高層次人才為重點(diǎn)深入推進(jìn)“三大人才工程”。

一是實(shí)施高層次人才培養(yǎng)工程,。

以理論培訓(xùn),、實(shí)踐鍛煉等方式，切實(shí)抓好黨政人才,、專業(yè)技術(shù)人才,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。一年來,，全市累計(jì)培訓(xùn)黨政人才xxx余人次,。其中，舉辦20xx年度全市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班x期,，共xx余人,，完成上級(jí)調(diào)訓(xùn)xx期，xx人次;培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才xx余人次,，培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才xx余人次,。在市委黨校舉辦一期回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)班，xx余人參加培訓(xùn),。實(shí)施“三個(gè)一批”鍛煉機(jī)制,，選派xx名干部到上級(jí)部門、信訪部門,、社區(qū)組織掛職,，加強(qiáng)鍛煉。

二是實(shí)施高層次人才,、緊缺人才引進(jìn)工程,。

按照“不求所有,、但求所用”的思路，逐步建立和完善機(jī)制,，為吸引和補(bǔ)充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎(chǔ),。用心構(gòu)建完善企業(yè)人才市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系上。依托市人事局現(xiàn)有人才市場(chǎng)資源,，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地辦好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才市場(chǎng),，重新建立和完善了各類人才和企業(yè)人才需求檔案,，充實(shí)完善好人才市場(chǎng)信息網(wǎng)，為社會(huì)用心帶給人才咨詢,、就業(yè)導(dǎo)航,、信息交流等各種市場(chǎng)服務(wù)。開展“項(xiàng)目引才”,、“項(xiàng)目聚才”活動(dòng),，透過招商引資、項(xiàng)目帶動(dòng)共引進(jìn)和培養(yǎng)各類高層次人才xx多人,。

三是尖端人才激勵(lì)工程。

在初年的全市三級(jí)干部會(huì)上對(duì)4名xx市學(xué)術(shù)帶頭人進(jìn)行了通報(bào)表彰,，召開了xx市企業(yè)家協(xié)會(huì)年會(huì),，對(duì)優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。市政府還出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施特殊津貼的意見》,，對(duì)年度實(shí)繳稅收過xx萬以上的xx位企業(yè)家人才實(shí)行了特殊津貼,。年底在全市開展評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出名企業(yè)領(lǐng)軍人才,、xx名優(yōu)秀黨政人才,、xx名企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人才、xx名宣教衛(wèi)專業(yè)人才,、xx名農(nóng)村實(shí)用人才,。透過探索人才機(jī)制、管好專項(xiàng)資金,、造足輿論聲勢(shì),、用活政策激勵(lì),，使各類人才盡情施展抱負(fù),、展示才干，全身心地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。

2,、以高技能人才為重點(diǎn)強(qiáng)化“三類人才”開發(fā),。

一是農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。

繼續(xù)開展“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”,，加強(qiáng)宣傳力度,，在xx電視臺(tái)播發(fā)了招生公告，召開會(huì)議專門對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了布置,，到各鎮(zhèn)處進(jìn)行了督辦,，各鎮(zhèn)處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺(tái)了《xx市“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”教學(xué)管理辦法》,，xx電大全年招收“一村一名大學(xué)生”89人,，并在農(nóng)業(yè)、畜牧,、水產(chǎn),、經(jīng)管等涉農(nóng)部門聘請(qǐng)了x名兼職教師，聘期x年,。組織各鎮(zhèn)處組織委員,、市直成員單位相關(guān)人員赴xx等地進(jìn)行了為期5天的人才工作和“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)管理工作考察學(xué)習(xí)。

配合上級(jí)組織部門,，選聘10名大學(xué)生到村任職,。進(jìn)一步完善農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，摸清底子,，為培養(yǎng)“有文化,、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)做好基礎(chǔ)性工作,。出臺(tái)了《xx市農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地建設(shè)實(shí)施方案》,，用心加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地建設(shè)，多次召開基地建設(shè)成員單位協(xié)調(diào)會(huì),，基地省級(jí)預(yù)算已全部到位,，市級(jí)配套資金已列入20xx年預(yù)算，土建,、裝修等主體工程已完成,，我們將著力把xx農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地建設(shè)成為xx一流的示范基地。20xx年全市以各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地為主要載體,，培訓(xùn)農(nóng)民xx余人次,。

二是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

突出優(yōu)勢(shì),，用心加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),。開展了xx市人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研，構(gòu)成了詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告,。加強(qiáng)企業(yè)人才信息整理,，對(duì)xx余條人才信息進(jìn)行了更新,，利用xx政府網(wǎng)建立xx人才信息專欄，透過電視,、會(huì)議,、網(wǎng)絡(luò)等媒體加強(qiáng)人才信息宣傳，xx家企業(yè)找到了所需的管理和技術(shù)人才,，xx人找到了適宜自己的工作,。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)基地建設(shè)，印發(fā)了《xx市企業(yè)人才培養(yǎng)示范基地建立工作實(shí)施方案》,。透過基地鍛煉,、培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、項(xiàng)目帶動(dòng)等方式,，培訓(xùn)企業(yè)人才xx余人次,。用心開展校企合作。我市xx集團(tuán)與xx大學(xué)開展了人才項(xiàng)目洽談,，簽訂了人才培養(yǎng)計(jì)劃協(xié)議,。

三是應(yīng)用開發(fā)型人才隊(duì)伍建設(shè)。

舉辦了首屆技能狀元大賽,，全市xx人參加比賽,，最后xx人赴xx參加決賽，并取得較好成績(jī),，在社會(huì)引起較好反響,。大力組織行業(yè)勞動(dòng)者和農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移前參加各類職業(yè)技能培訓(xùn)，全年共組織各類培訓(xùn)班xx期,，培訓(xùn)xx余人，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力xx余人,。加強(qiáng)宣傳教育系統(tǒng)人才建設(shè),，用心推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，大力開展培訓(xùn),，宣傳教育系統(tǒng)人才隊(duì)伍水平進(jìn)一步提高,。

人才培養(yǎng)工作總結(jié)評(píng)估 人才培養(yǎng)工作總結(jié)講評(píng)會(huì)篇八

今年，市人才交流中心的各項(xiàng)工作,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的大,、精神,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想,，創(chuàng)新工作領(lǐng)域,，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)如下：

(一)加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)的管理。

一是強(qiáng)化對(duì)人才招聘廣告的審查,。年初,，會(huì)同中共xx市委宣傳部、xx市人事局,、xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局,、xx市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關(guān)于加強(qiáng)人才招聘廣告管理的通知》,，并組織工作人員,，對(duì)各新聞媒體的人才招聘廣告進(jìn)行審查，還組織宣傳部,、執(zhí)法局相關(guān)人員赴市電視臺(tái),、電視報(bào)、xx日?qǐng)?bào),、飛天周刊,、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體,，督促檢查通知落實(shí)執(zhí)行情況,，全年共審查人才招聘廣告39次，切實(shí)維護(hù)了用人單位和求職者的合法權(quán)益,，使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道,。二是加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的管理。對(duì)全市人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了核查,，對(duì)合法的中介機(jī)構(gòu)規(guī)范了運(yùn)行程序,，取締非法中介機(jī)構(gòu)。三是加強(qiáng)了人才招聘會(huì)的審批和監(jiān)管,。制訂了應(yīng)急預(yù)案,，規(guī)范了管理程序。

(二)人才交流工作成效顯著,。

自元月份以來,，共舉辦人才招聘會(huì)12場(chǎng)次，大型人才招聘會(huì)4次,，并召開了首屆迎“三八”婦女專場(chǎng)招聘會(huì),、民營(yíng)企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)、大中專畢業(yè)生雙向選擇洽談會(huì)及xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院校院專場(chǎng)招聘會(huì)各1次,，進(jìn)入市場(chǎng)招聘單位212家,，有10000多名求職、擇業(yè)人員入場(chǎng)，就業(yè)成功率達(dá)到40%,。為了提高市場(chǎng)影響力,，我們建立了人才信息庫，與17個(gè)社區(qū)和100多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系,，把招聘單位和個(gè)人求職信息發(fā)布到人才網(wǎng)上,，供用人單位和個(gè)人選擇。至目前,，人才信息庫內(nèi)共有近萬人的信息,，并按師范、醫(yī)藥,、財(cái)經(jīng),、文史、理工,、其他等進(jìn)行分類,，為企業(yè)用人提供了較大的選擇空間。同時(shí),，我們利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，大力開展網(wǎng)上招聘，為用人單位和各類人才提供網(wǎng)上交流服務(wù),，今年共發(fā)展網(wǎng)上會(huì)員單位88家,。我們與外省大型企業(yè)進(jìn)行合作，為塔里木石油勘探開發(fā)指揮部輸送消防車駕駛員17人,。

(三)人事代理和人才派遣工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。

今年我們注冊(cè)成立了人才派遣服務(wù)中心，利用人事人才網(wǎng),、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)解答的方式,，大力宣傳人事代理政策，規(guī)范完善人事代理工作制度,、操作規(guī)程,，不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，簡(jiǎn)化辦理手續(xù),，并采取上門服務(wù)、跟蹤服務(wù),、預(yù)約服務(wù)等方式,，為所有代理、托管的個(gè)人和單位提供方便快捷的服務(wù),，全年共辦理轉(zhuǎn)出檔案830件,，單純保管296件，辦理人事代理1288件,。并積極拓展人才派遣,，提供全方位的人事人才服務(wù),，與各縣市農(nóng)發(fā)行、惠民醫(yī)院,、甘肅金風(fēng)風(fēng)電設(shè)備有限公司,、甘肅中電xx風(fēng)力發(fā)電有限公司等單位簽訂了派遣協(xié)議，全年共辦理人才派遣57人,。不斷規(guī)范檔案管理,，對(duì)檔案室進(jìn)行了整理，進(jìn)一步嚴(yán)格了檔案?jìng)鬟f,、借閱制度,。

(四)加大對(duì)大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)

隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多，就業(yè)壓力不斷加大,。為了方便大中專畢業(yè)生報(bào)到,，我們專門設(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)窗口，確定專人,，確保工作人員熟練掌握相關(guān)政策規(guī)定,，采取就業(yè)報(bào)到、入庫登記交流,、人事檔案托管,、推薦就業(yè)崗位一條龍服務(wù)。同時(shí),，加強(qiáng)就業(yè)政策,、就業(yè)形勢(shì)的宣傳，讓大學(xué)生先就業(yè),，再擇業(yè),，先后在xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專場(chǎng)就業(yè)輔導(dǎo)班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人,，其中：碩士11人,，本科579人，大專1108人,，中專61人,。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位，全年通過市場(chǎng)推薦就業(yè)400多人,，為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人,，為市內(nèi)風(fēng)電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人，為x年即將畢業(yè)的xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的76名學(xué)生推薦了就業(yè)單位,。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到66.47%,。

(五)不斷拓展各類培訓(xùn)業(yè)務(wù)

一是認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。全年開展培訓(xùn)7期，共11個(gè)班次,，參加培訓(xùn)627人;配合職稱科組織計(jì)算機(jī)考試4次,，考試人員達(dá)1360人，共計(jì)3457個(gè)模塊,，合格率達(dá)到68.7%,。應(yīng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求，為節(jié)約專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時(shí)間和開支,，解決工學(xué)矛盾,，我們派老師到敦煌開展上門培訓(xùn)服務(wù)，在敦煌組織職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)1期,，共2個(gè)班次,，參加培訓(xùn)人員146人,。二是認(rèn)真組織駕駛技術(shù)培訓(xùn),。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,，考試通過率不斷提高，全年共招收學(xué)員376人,，其中城鎮(zhèn)263人,，縣市培訓(xùn)131人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)389人(其中187人為x年遺留培訓(xùn)學(xué)員)，正在培訓(xùn)的174人,，全年組織培訓(xùn)科目考試42場(chǎng)次,，其中科目一13場(chǎng)次，科目二20場(chǎng)次,，科目三9場(chǎng)次,，科目四夜間考試9場(chǎng)次。為了擴(kuò)大招生,，培訓(xùn)部所有工作人員均分解了招生任務(wù),。在培訓(xùn)中我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法，對(duì)教練的各項(xiàng)工作進(jìn)行定期不定期的抽查和考核,，建立啟動(dòng)了教學(xué)培訓(xùn)日志制度,，使培訓(xùn)工作從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，為吸引更多學(xué)員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，還經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,，成立了阿克塞、肅北,、玉門、敦煌四個(gè)分校，已開始招生,。尤其是肅北,、阿克塞兩個(gè)分校的`設(shè)立，填補(bǔ)了該兩個(gè)民族縣汽車駕駛培訓(xùn)的空白,，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評(píng);三是開展職業(yè)技能培訓(xùn),。充分發(fā)揮人才中心的場(chǎng)地、設(shè)備,、人才優(yōu)勢(shì),，籌建創(chuàng)辦了xx市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。在豐樂,、銀達(dá),、果園三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了烹飪、計(jì)算機(jī),、電焊工三個(gè)專業(yè),、4個(gè)班次的農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民180人,，并與區(qū)勞動(dòng)局職業(yè)技能鑒定所銜接,，對(duì)三個(gè)班次的120人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定，為他們外出務(wù)工提供了技能基礎(chǔ),。四是充分利用場(chǎng)地資源和人才優(yōu)勢(shì)開展培訓(xùn),。在“三支一扶”和進(jìn)村就業(yè)招考前舉辦考前教訓(xùn)班，共組織了2個(gè)班次,，招收培訓(xùn)學(xué)員200人;承接了玉門市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)人員34名;承辦了機(jī)關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作，共186人,，其中：高級(jí)62人,，中級(jí)53人，初級(jí)71人,。

(六)加強(qiáng)對(duì)人事人才網(wǎng)的管理和維護(hù)

我們今年又對(duì)xx人事人才網(wǎng)進(jìn)行了改版,，設(shè)置了各科室、各部門及各縣市的窗口,，增加了欄目,、互動(dòng)內(nèi)容和廣告宣傳版面，使網(wǎng)站版面布局更合理,、頁面更新穎,。改版之后，訪問量相比以前有了較大提高,。每天的點(diǎn)擊率提高了40%以上,，最高時(shí)達(dá)到x多人次,。網(wǎng)站創(chuàng)建以來，文章的閱讀量已達(dá)到2082301人次,，總訪問量達(dá)到了523693人次,。同時(shí)，還加強(qiáng)安全管理,，對(duì)中心局域網(wǎng)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù),，對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了13次大型維護(hù)、15次例行維護(hù),，確保中心局域網(wǎng)及人事人才網(wǎng)的暢通,。

(七)人才廣告業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。

通過廣告公司全體員工的一致努力,保證了人才廣告正常發(fā)行,截止目前,，共發(fā)行報(bào)紙45期,。為更好地保證廣告公司正常、有序地發(fā)展,，今年以來,，廣告公司內(nèi)部采取了一系列措施和辦法，激勵(lì)職工完成業(yè)務(wù),，不斷改進(jìn)報(bào)紙版面,，豐富報(bào)紙內(nèi)容，增加可讀性;并在去年成功舉辦高校招生咨詢會(huì)的同時(shí),，成功舉辦了x年高校招生咨詢會(huì),，并與紅河集團(tuán)合作，進(jìn)行了酒嘉地區(qū)新產(chǎn)品的宣傳和推介活動(dòng),。

(八)業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng),。

為了提高人力資源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，我們不斷創(chuàng)新工作領(lǐng)域,，積極拓展新業(yè)務(wù),。

一是建立了非公經(jīng)濟(jì)職稱評(píng)審委員會(huì)。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和在人才中心辦理了人事代理的專業(yè)技術(shù)人員提供全方面系列化服務(wù),，籌建組織了人力資源市場(chǎng)建筑工程,、中小學(xué)教師、農(nóng)林牧三個(gè)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)委會(huì),，評(píng)委庫吸納委員56人,。經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意，開展初級(jí)職稱評(píng)審工作,，至目前,，收工程系列評(píng)審材料11份、中小學(xué)教育系列1人,、農(nóng)林牧系列27人,。為非公經(jīng)濟(jì)提供全方位人才服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

二是大力開展代理考試工作,。為充分發(fā)揮中心的人才優(yōu)勢(shì),，建立了規(guī)模宏大的試題庫、注冊(cè)命題專家,、面試考官，承擔(dān)機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位考錄,、競(jìng)爭(zhēng)上崗等各類命題,、閱卷任務(wù)，提供社會(huì)化考試服務(wù),，先后承接了阿克塞縣,、肅北縣招聘事業(yè)單位工作人員考試,、xx煙草公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗人員考試和xx日?qǐng)?bào)社招聘人員的考試,，由于工作細(xì)致嚴(yán)密，程序規(guī)范合法,，切實(shí)做到了公開,、公正、透明,，得到了委托單位和招考對(duì)象的一致好評(píng),。

三是加強(qiáng)工作調(diào)研，不斷提高工作的指導(dǎo)能力,。為了掌握全市人才市場(chǎng)的建設(shè)情況和業(yè)務(wù)開展情況,，中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中心各部門的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，深入到xx所有的縣市區(qū)進(jìn)行工作調(diào)研,，聽取基層對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的意見和建議,，摸清了縣市區(qū)人才市場(chǎng)建設(shè)和業(yè)務(wù)開展情況，對(duì)部分業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了指導(dǎo),，為形成條塊結(jié)合,、上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。

人才中心政務(wù)分廳按照“主動(dòng),、熱情,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，簡(jiǎn)化辦事程序,，實(shí)行“陽光操作”，充分發(fā)揮了政務(wù)分廳的窗口作用,。中心領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育管理,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在人員的配備上,，注重挑選那些業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的職工作為窗口工作人員,，做到了先培訓(xùn),，后上崗。并定期不定期的對(duì)大廳的工作人員進(jìn)行檢查,，建立工作意見簿,，工作人員因各種原因造成投訴的，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,。我們還主動(dòng)與市政府政務(wù)大廳進(jìn)行交流勾通,，主動(dòng)爭(zhēng)取政務(wù)大廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分廳建設(shè)的意見、建議,，統(tǒng)一了工作服,，制作了桌簽、胸牌,。制定了便民利民服務(wù)措施,，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化為目標(biāo),，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制,、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制,、上門服務(wù)制等制度,，實(shí)現(xiàn)了以制度管人、按制度辦事,，做到“一個(gè)窗口辦理,、一次性告知、一條龍服務(wù)”,。政務(wù)分廳不斷探索新的運(yùn)作機(jī)制,，除規(guī)定具體的承辦時(shí)限外,，工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了任何時(shí)候群眾來辦事都辦得了,，辦得成,，辦得及時(shí)，辦得滿意,。為了提高職工的服務(wù)意識(shí),，在政務(wù)大廳的監(jiān)督下，對(duì)中心全體工作人員進(jìn)行了制度考試,，營(yíng)造了學(xué)制度,、用制度、守制度的氛圍,。x年，人才中心政務(wù)分廳共辦理57917件,，其中：即辦件57208件,，承諾件490件，聯(lián)辦件295件,，群眾的滿意100%,。

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)

火車跑的快，全靠車頭帶,，人才中心的各項(xiàng)工作之所以能夠健康快速發(fā)展,，一方面得益于局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，另一方面得益于中心有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，在具體工作中我們始終做到了“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不放松,。把團(tuán)結(jié)當(dāng)成一種智慧，堅(jiān)持民主集中制原則,，加強(qiáng)班子成員之間的相互溝通,，相互信任，相互尊重,，形成整體合力,。積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員以誠(chéng)相待,，誠(chéng)心誠(chéng)意,，開誠(chéng)布公，豁達(dá)大度,，大事講原則,，小事講風(fēng)格。杜絕當(dāng)面一套,，背后一套,，會(huì)上不說,，會(huì)后亂說。工作在前,，榮譽(yù)在后,，勇于承擔(dān)責(zé)任，始終保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài),。二是堅(jiān)持自律不走樣,。中心班子成員始終堅(jiān)持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,，做到了慎初,、慎微、慎獨(dú),、慎言,、慎行。要求職工做到的,，班子成員首先做到,，為職工樹立了良好的榜樣。三是堅(jiān)持黨建要先行,。今年以來,，我們以黨員實(shí)行雙重管理、黨員進(jìn)社區(qū)為契機(jī),，大力開展扶貧濟(jì)困工作,。我們支部主動(dòng)與廣廈社區(qū)取得聯(lián)系，積極與社區(qū)共同開展幫扶工作，通過社區(qū)我們到貧困家庭進(jìn)行了走訪，確定了一戶最貧困的家庭作為我們的聯(lián)系點(diǎn),，作為長(zhǎng)期的幫扶對(duì)象。支部每位黨員主動(dòng)捐款100元,，作為今后的幫扶工作基金。在國(guó)慶前夕,，支部一班人帶著現(xiàn)金,、米、面,、油等生活用品到貧困家庭進(jìn)行了慰問,，并組織職工為幫扶對(duì)象打掃了衛(wèi)生。為了進(jìn)一步做好幫扶工作,，中心還為幫扶對(duì)象解決了一份臨時(shí)工作,，增加了他們的家庭收入。通過這種形式，使全體黨員在幫扶工作中受到了教育,，也體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性,，得到了社會(huì)的肯定，在職工也引起了強(qiáng)烈的反響,，班子成員和黨員的模范行動(dòng),，為職工樹立了榜樣，特別是汶川地震期間,，中心職工也積極響應(yīng),，紛紛捐款捐物，體現(xiàn)了人才中心強(qiáng)大的凝聚力和向心力,。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)

今年,，我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上，又對(duì)這些制度進(jìn)行了修訂,，新增了《xx市人才交流中心部門年度考核辦法》,、《xx市人才交流中心辦公培訓(xùn)機(jī)房計(jì)算機(jī)使用管理制度》、《xx市人才交流中心空調(diào)使用管理制度》和《xx市人才交流中心公勤車派車單制度》等四個(gè)制度,，進(jìn)一步完善了工資管理,、人員管理等制度，并組織職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),，對(duì)各部門每月工作的完成情況、出勤情況,、遵守制度情況在一樓大廳進(jìn)行公布,。進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的透明度，有效防止了各行其事和有章不循現(xiàn)象的發(fā)生,。

(三)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

今年以來,，順利完成了中心的資產(chǎn)整合，對(duì)中心資產(chǎn)的使用,、分配,、管理細(xì)化到個(gè)人，統(tǒng)一調(diào)度,。對(duì)于辦公用品,、衛(wèi)生用品及時(shí)購置和發(fā)放，保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的調(diào)配,、使用和管理，司機(jī)責(zé)任心強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高,，全年沒有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故;認(rèn)真配合財(cái)政,、審計(jì),、物價(jià)、稅務(wù)等部門對(duì)人才中心的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行年檢,，完成了日常報(bào)稅,、核算、收支匯總工作,。并繼續(xù)堅(jiān)持每天提前15分鐘到單位做早操,，堅(jiān)持每半月組織一次集體學(xué)習(xí),，每月組織一次職工大會(huì)，對(duì)一月的工作進(jìn)行總結(jié),，利用七一黨的生日大力開展了群眾性文體活動(dòng)，還在9月份組織了全中心職工進(jìn)行了“學(xué)制度、用制度,、守制度”考試,，并對(duì)制度遵守好的同志和制度考試優(yōu)異的同志進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),，倡導(dǎo)“工作著，快樂著”的理念,，工作時(shí)是同志,，下班后是朋友，團(tuán)結(jié)協(xié)助,，謀事不謀人,，形成了工作合力。通過這些措施,，職工面貌煥然一新，人員素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,。

回顧總結(jié)一年的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在許多差距和不足,。主要表現(xiàn)在：

一是立足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上謀劃人才工作的能力有待提高;

二是條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng);

三是政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,，存在以干代學(xué)現(xiàn)象,，許多剛到中心的新同志由于業(yè)務(wù)不熟，造成工作的失誤,，影響了工作效率的提高,。

在今后的工作中，我們將把人才中心的各項(xiàng)工作放在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去考慮,、去謀劃,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí),，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。

人才培養(yǎng)工作總結(jié)評(píng)估 人才培養(yǎng)工作總結(jié)講評(píng)會(huì)篇九

在20xx年高職高專人才培養(yǎng)水平估評(píng)中,，我系在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了全系六個(gè)專業(yè)的剖析和其他評(píng)估任務(wù)，評(píng)估專家對(duì)被本系被抽查的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)給予好評(píng),，該專業(yè)的說課獲得較好成績(jī),。為鞏固“迎評(píng)”成果，貿(mào)易系進(jìn)行了評(píng)估整改,，組織全系教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估整改方案》,，并根據(jù)學(xué)院的總體部署，結(jié)合本系的具體狀況和制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃方案,，認(rèn)真總結(jié)和分析了評(píng)估過程中存在的問題,，制定了評(píng)估整改工作方案及具體措施，開展了一系列卓有成效的評(píng)估整改工作?，F(xiàn)將完成的主要工作總結(jié)如下：

貿(mào)易系成立了教學(xué)水平評(píng)估整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，從組織上給予保證。該小組負(fù)責(zé)貿(mào)易系教學(xué)水平評(píng)估整改工作的總體部署,、協(xié)調(diào),、監(jiān)控、管理,。小組成員如下：

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

成員：xx

全體專業(yè)教師以教研室為單位,，在教研室主任和專業(yè)帶頭人的帶領(lǐng)下，根據(jù)人才水平評(píng)估的要求,，結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際狀況,，針對(duì)存在的差距和不足，研究整改的措施和確定努力方向,，并組織實(shí)施,。

根據(jù)今年在評(píng)估工作結(jié)束后，學(xué)院提出了“以重點(diǎn)解決評(píng)估專家組提出的反饋整改意見為主線,，以鞏固評(píng)建工作成果,、不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動(dòng)校園發(fā)展為目的,，制定切實(shí)可行的整改工作方案,，明確整改職責(zé)，確保各項(xiàng)整改工作落到實(shí)處”的指導(dǎo)思想,，分析全系和各專業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題：

(一)師資隊(duì)伍的分布和結(jié)構(gòu)不盡人意

貿(mào)易系現(xiàn)有國(guó)際貿(mào)易和建筑專業(yè)群,，分為國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、國(guó)際商務(wù),、報(bào)關(guān)與國(guó)際貨運(yùn),、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià),、建筑工程管理、工程造價(jià)6個(gè)專業(yè),，骨干教師隊(duì)伍基本構(gòu)成,，現(xiàn)有教師31名中，教授職稱的教師為3人,，占9.68%,，副高職稱的教師為6人，占19.35%,，講師及中級(jí)職稱教師19人,，占61.29%，助教3人,，占9.68%,，雙師型教師15人，占48.39%,，研究生19人,，占61.29%，在讀博士研究生2人,，在讀碩士2人,，40歲以下青年教師的比例占61%以上。但從總體看,，行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到校園擔(dān)任兼職教師較少,，國(guó)際貿(mào)易和建筑專業(yè)群師資隊(duì)伍的分布和結(jié)構(gòu)比例尚不平衡，高級(jí)職稱在專業(yè)群分布上不合理,。提升師資隊(duì)伍水平措施不力,。

(二)人才培養(yǎng)模式、課程建設(shè)與改革需要進(jìn)一步創(chuàng)新

貿(mào)易系現(xiàn)有國(guó)際貿(mào)易綜合,、國(guó)際貿(mào)易單證,、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)、工程識(shí)圖,、工程造價(jià)預(yù)算等實(shí)訓(xùn)室,，在辦學(xué)理念上強(qiáng)調(diào)高等教育和職業(yè)教育并重，注重優(yōu)化學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),，強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性,，用心探索課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)的一體化,，但是，與兄弟系相比,，人才培養(yǎng)模式離工學(xué)結(jié)合,、校企合作與頂崗實(shí)習(xí)的要求有較大差距;一些課程還未重視教學(xué)模式改革,，在改革教學(xué)方法和手段、融“教,、學(xué),、做”為一體、強(qiáng)化學(xué)生潛力的培養(yǎng)等方面仍與高職教育要求有必須距離,。

(三)校企合作工作須有突破

校企合作盡管已經(jīng)起步,，xxx同創(chuàng)化工有限公司、郝氏管理xxx技術(shù)有限公司,、xxx中天房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司等企業(yè)與我系建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,，校企合作取得了較好的成績(jī)。但是一些合作項(xiàng)基本上屬松散型,、合作的范圍偏小,、合作層次較淺。

(四)科研項(xiàng)目研究水平亟待提高

目前,，貿(mào)易系在科研項(xiàng)目上已有一個(gè)適用新型專利,，一個(gè)橫向項(xiàng)目、三個(gè)學(xué)院項(xiàng)目結(jié)題;一個(gè)省級(jí)項(xiàng)目正在進(jìn)行,，在不同的期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文逐年增多;已參與多本規(guī)劃教材,、高職教材、校本教材;在為社會(huì)服務(wù)上,，主要為社會(huì)成員帶給繼續(xù)教育服務(wù),，會(huì)議服務(wù)，但從整體科研水平來看,，成果發(fā)表層次較低,，數(shù)量偏少，特色不足;在科研與教學(xué)互動(dòng),、與創(chuàng)新人才培養(yǎng)相結(jié)合上;在主動(dòng)為社會(huì)服務(wù)的'意識(shí)和社會(huì)服務(wù)潛力等方面有待提高,。

(一)組織學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教師理論修養(yǎng),，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

評(píng)估后,，根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一部署，貿(mào)易系制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，有針對(duì)性地組織全體教師進(jìn)行定期學(xué)習(xí),，全面提高了教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)水平,。同時(shí)，根據(jù)學(xué)院的總體發(fā)展目標(biāo),，將教師的個(gè)人愿景與學(xué)院發(fā)展愿景,、專業(yè)發(fā)展愿景相融合,，提高教師教書育人的自覺性和職責(zé)心。主要學(xué)習(xí)資料有：《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,、教育部《關(guān)于提高高職教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(16號(hào)文件)》,、《xxx長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估整改方案》、《貿(mào)易系人才培養(yǎng)水平評(píng)估整改方案》,、《xxx長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》,、《xxx省高職高專院校教師職務(wù)資格條件》和《xxx長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)方案》。透過學(xué)習(xí),，全系教師能把學(xué)習(xí)與促進(jìn)校園教育改革,、發(fā)展和校園穩(wěn)定的實(shí)際緊密結(jié)合起來，把自身的利益置于校園的總體改革發(fā)展之中,，紛紛表示要為學(xué)院的評(píng)估整改出謀劃策,，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

本系還以各教研室為基本的教學(xué)研究單位,，組織開展職業(yè)教育理論的學(xué)習(xí)和研究,，提高教師教學(xué)研究的水平，為學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的提高帶給人力資源保障,。

(二)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和教育教學(xué)改革,，強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)潛力的培養(yǎng)

1、專業(yè)建設(shè)取得重大突破

根據(jù)xxx省教育廳《關(guān)于組織開展20xx年全省高職高專院校特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目推薦工作的通知》,，我系申報(bào)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目已獲批準(zhǔn);專業(yè)特色進(jìn)一步確立,，專業(yè)群建設(shè)得到彰顯。貿(mào)易系確定的專業(yè)群發(fā)展思路是：

1,、國(guó)際貿(mào)易專業(yè)群,，以提高質(zhì)量作為重點(diǎn)，服務(wù)為宗旨,，就業(yè)為導(dǎo)向,，建設(shè)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)合，服務(wù)中小民營(yíng)企業(yè);按照行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(職業(yè)崗位和商務(wù)外語)增強(qiáng)核心職業(yè)潛力;增強(qiáng)信息化運(yùn)用潛力為特色的專業(yè)群,，實(shí)施工學(xué)結(jié)合,、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式,。

建筑專業(yè)群,，以提高質(zhì)量作為重點(diǎn)，服務(wù)為宗旨,，就業(yè)為導(dǎo)向,，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,，緊跟行業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),，強(qiáng)化職業(yè)潛力培養(yǎng),，培養(yǎng)建筑企業(yè)基層需要的高技能人才，實(shí)施跨學(xué)科的工學(xué)結(jié)合,、校企合作,、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式，做大建筑專業(yè)群,。

2,、課程建設(shè)與改革更加深入

在《單證實(shí)務(wù)》和《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》等課程建設(shè)與改革的帶動(dòng)下，《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》,、《國(guó)際商務(wù)談判》,、《報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》、《國(guó)際服務(wù)貿(mào)易》,、《建筑概預(yù)算》,、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》等課程，授課教師采取課程組教師合作,，運(yùn)用基于工作過程的項(xiàng)目教學(xué),、探究式學(xué)習(xí)、英國(guó)btec,、案例法,、工學(xué)交替等教學(xué)方法進(jìn)行了課程教學(xué)模式改革，并提交過程考試改革方案,。透過課程建設(shè)與改革,，教學(xué)方法和手段進(jìn)一步將“教、學(xué),、做”融為一體,，強(qiáng)化學(xué)生潛力的培養(yǎng)。

3,、行業(yè),、企業(yè)合作有所突破

透過對(duì)xxx同創(chuàng)化工有限公司、郝氏管理xxx技術(shù)有限公司,、xxx中天房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司合作的總結(jié),，貿(mào)易系又與5家公司簽訂校企合作協(xié)議，目前,，與進(jìn)行與對(duì)中國(guó)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)和中小外貿(mào)企業(yè)洽談,，擬建立“長(zhǎng)三角外經(jīng)貿(mào)職業(yè)技能人才教育與發(fā)展研究基地”和“國(guó)際電子貿(mào)易外包基地”，使貿(mào)易系行業(yè),、企業(yè)合作獲得質(zhì)的飛躍,。

4,、教師科研熱情得到煥發(fā)

近幾年，貿(mào)易系骨干教師得到培養(yǎng),，科研熱情不斷提高,，透過評(píng)估，找到差距,，教師科研熱情得進(jìn)一步煥發(fā),，在已有科研成果的基礎(chǔ)上，一項(xiàng)省級(jí)成果進(jìn)行了結(jié)題,，申報(bào)了一項(xiàng)省級(jí)自然基金課題,，兩項(xiàng)省教育規(guī)劃課題，十多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院課題,。擬報(bào)國(guó)家規(guī)劃教材3本,，計(jì)劃20xx-1011學(xué)年ei和一級(jí)級(jí)別論文5篇以上，核心期刊論文有所突破,。

(三)強(qiáng)化思想政治工作與學(xué)生管理

根據(jù)學(xué)院黨委評(píng)估整改的要求,，黨總支帶領(lǐng)全體黨員，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、圍繞黨建和思想政治教育工作中迫切需要解決的問題,，圍繞工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，緊密聯(lián)系本職工作實(shí)際,，用心開展思想政治工作與學(xué)生管理,。

1、思想政治工作

(1)樹立以教學(xué)為中心,，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新觀念

在黨總支的組織下,，全體教師樹立以教學(xué)為中心,，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新觀念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，高職院校的中心工作就是要以教學(xué)為中心，培養(yǎng)社會(huì)主義“四有”的合格人才,。因此,，思想政治工作要破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期思想政治工作“高于一切，居高臨下”的統(tǒng)帥觀念,，要緊密圍繞這個(gè)中心開展工作,，主動(dòng)“服從”、“服務(wù)”于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，配合教學(xué)部門提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和精神品位,，促進(jìn)學(xué)生健康、全面,、和諧地發(fā)展，增強(qiáng)其走向社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

(2)樹立團(tuán)結(jié)凝聚、人格帶動(dòng),、典型示范的新觀念。

黨總支書記和團(tuán)總支書記和輔導(dǎo)員的組織下,，黨團(tuán)員用自身良好的形象和榜樣示范作用強(qiáng)化育人成果,，破除思想政治工作“我講你聽,，我打你通”教化型觀念，注重“德”的內(nèi)化,，重視學(xué)生的內(nèi)在需要，注意激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在的用心性和奮發(fā)向上的熱情,，引導(dǎo)他們向更高的境界邁進(jìn)。從現(xiàn)實(shí)的狀況看,，學(xué)生思想的熱點(diǎn)以及最大的切身利益，主要是集中在如何發(fā)展自己,，全面提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)潛力,。

2、學(xué)生管理工作

(1)認(rèn)真抓好新生入學(xué)教育工作

新生入學(xué)教育是高職學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后的第一課,，對(duì)新生的影響具有”先入為主”的特征,，因此，新生入學(xué)教育工作開展的好壞,，將直接影響日后的學(xué)生教育管理工作的成敗,。

(2)加強(qiáng)專業(yè)思想和職業(yè)道德教育

高職學(xué)生的專業(yè)思想牢固與否,，直接關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度，進(jìn)而影響他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量;職業(yè)道德的優(yōu)劣,，必然對(duì)高職畢業(yè)生能否更好地服務(wù)社會(huì)產(chǎn)生直接的影響,，從這個(gè)好處上說，專業(yè)思想和職業(yè)道德教育是高職教育成敗的基石,。當(dāng)前，加強(qiáng)用心落實(shí)雙證制度,，增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)技能意識(shí),。

(3)做好日常思想教育,、管理工作

學(xué)生日常思想教育、管理工作是高職學(xué)生思想政治教育工作的重要資料,，不僅僅是教室、宿舍內(nèi)的學(xué)生教育管理,，已經(jīng)延伸成為從課內(nèi)到課外的全過程教育管理。貿(mào)易系大力加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，透過規(guī)范班級(jí)考核方式，強(qiáng)化學(xué)生日常行為修養(yǎng),，注重學(xué)生興趣培養(yǎng),，促使良好學(xué)風(fēng)的構(gòu)成。系統(tǒng)的,、有針對(duì)性的思想教育能夠較好的發(fā)揮教育的先導(dǎo)作用,，幫忙學(xué)生解決面臨的思想困惑。而嚴(yán)格的管理,，不僅僅能較好地規(guī)范學(xué)生的言行,，保證良好的學(xué)習(xí)生活秩序,，還有利于高職學(xué)生培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣、在實(shí)踐中自覺踐行職業(yè)潛力,。

(4)用心開展創(chuàng)新教育與職業(yè)指導(dǎo)教育

在高職學(xué)生中開展創(chuàng)新教育和職業(yè)指導(dǎo)教育,，透過開展專業(yè)技能競(jìng)賽，開展專業(yè)技能培訓(xùn),，模擬經(jīng)營(yíng)等,，強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)技能和實(shí)際動(dòng)手潛力,。培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)潛力,，引導(dǎo)他們?cè)谡_認(rèn)識(shí)自我的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位職業(yè)的要求,，在日常學(xué)習(xí)生活中，有的放矢地完善自我,，不斷提升參與競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，不僅僅是時(shí)代的要求和社會(huì)的呼喚,，還是解決高職學(xué)生畢業(yè)時(shí)面臨各種社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題的重要途徑。對(duì)高職學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新教育和職業(yè)指導(dǎo)教育,，要堅(jiān)持把創(chuàng)新意識(shí)和職業(yè)潛力的培養(yǎng)放在首位，要加強(qiáng)綜合人文素質(zhì)的教育,、培養(yǎng),，要透過開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來增強(qiáng)他們的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)潛力,。