企業(yè)人才培養(yǎng)就是為企業(yè)未來的發(fā)展做一個很好的鋪墊，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才,。那么有關(guān)企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結(jié)怎么寫?小編為大家精心整理了企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結(jié)模板(優(yōu)秀三篇),，希望能夠給予您一些參考與幫助。

企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結(jié) 篇一

一年來,，我局在區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以人為本,，積極推進人才強區(qū)戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為中心,，著力加強對現(xiàn)有在職干部和農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng),，提高干部素質(zhì)。圍繞建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的社會主義新農(nóng)村，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不斷深化農(nóng)村改革，落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,，社會主義新農(nóng)村建設(shè)得到穩(wěn)步推進,，人才工作取得了較好的成績。現(xiàn)將我局今年的人才工作情況匯報

一,、人才基本情況

我局現(xiàn)有干部職工共_人(公務(wù)員_人,，行政工勤_人，事業(yè)工勤_人,，事業(yè)職員_人,，專業(yè)技術(shù)_人,，試崗_人),，其中推廣研究員_人，副高職_人,，中職_人,，初職_人。

二,、人才工作開展情況

(一)加強政治理論學(xué)習(xí),，提高對人才工作重要性的認(rèn)識

為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想,、明確任務(wù),、推動工作，我局組織全體機關(guān)干部集體學(xué)習(xí)了黨的_屆六中全會,、中央經(jīng)濟工作會議,、省第九次黨代會、市第三次黨代會,、區(qū)三屆一次黨代會精神以及有關(guān)加強黨的先進性建設(shè),、加強人才工作等材料，特別是學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會和全面加強黨的建設(shè)的新理論,，加深理解從實際出發(fā)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式,，提高自主創(chuàng)新能力,，杜絕急功近利、背離實際,、片面發(fā)展等不遵循科學(xué)發(fā)展的行為,。深刻領(lǐng)會建設(shè)和諧社會的精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，重視民主法制建設(shè)，協(xié)調(diào)利益關(guān)系,，化解社會矛盾,，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧,。始終堅持黨管干部的原則,，堅持正確的用人導(dǎo)向，防止用人上的不正之風(fēng),，促進干部工作科學(xué)化,、民主化、制度化,。通過學(xué)習(xí)宣傳,，營造“尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,，落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ),。全局干部職工通過學(xué)習(xí)，已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務(wù),，牢固樹立了人才是第一資源的觀念,，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念,。

(二)深入了解人才狀況,，不斷改進人才工作

我局一直以來十分重視人才工作，倡導(dǎo)尊重知識,、尊重人才,，不斷加強科技隊伍建設(shè)，穩(wěn)定科技隊伍,。年初分別召開座談會,，廣泛聽取各方面的意見和建議，對全局人才工作和人才隊伍狀況進行調(diào)查摸底,。經(jīng)調(diào)查,，我局廣大干部思想素質(zhì)較高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，能積極為畜牧獸醫(yī)工作服務(wù),，但也存在干部創(chuàng)新意識不強、業(yè)務(wù)知識不牢固等問題,，并分析原因,，為全局人才工作的宏觀管理提供依據(jù),，提高人才工作決策的針對性、實效性,。根據(jù)我局實際,，確定“以能力建設(shè)為中心，加強在職干部培訓(xùn)培養(yǎng)”的人才工作新思路,。在干部培養(yǎng)方面,，樹立“人人都能成才、努力才能成才,、立足本職成才”的新理念,。努力塑造一支政治堅定、結(jié)構(gòu)合理,、政績突出的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務(wù)精通,、素質(zhì)較高的機關(guān)干部隊伍,，為我局開展畜牧獸醫(yī)工作提供堅強的人才支持和組織保證。

(三)加強干部能力培訓(xùn)培養(yǎng)工作

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的要求和部署,，我局采取多種形式,，有計劃、有步驟地開展在職干部和站所基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,，使廣大干部不斷更新知識，擴大知識面,，盡快成為適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的人才,。一是做好干部的政治理論教育培訓(xùn)。二是抓好在崗學(xué)習(xí),。我局大力提倡在崗學(xué)習(xí),，努力營造立足本職成才的氛圍，使廣大干部做到在其位,，謀其政,，學(xué)其業(yè)，扎扎實實做好本職工作,。通過學(xué)習(xí)實踐,，機關(guān)干部的業(yè)務(wù)水平和實際工作能力得到了較大提高。

(四)加快畜牧獸醫(yī)科技創(chuàng)新和推廣,，畜牧獸醫(yī)科技水平有顯著提高

我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想,，圍繞農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認(rèn)真開展科教興農(nóng)工作，切實發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的工作,，有力地促進了科教興農(nóng)工作在全區(qū)的開展，使科技在調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、促進畜牧產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮重要作用,。一是抓好畜牧養(yǎng)殖戶培訓(xùn)工作。1,、今年我局在認(rèn)真總結(jié),、積極探索的基礎(chǔ)上，進一步加強宣傳動員,，搞好畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn),，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加強項目監(jiān)管,，圓滿完成了規(guī)模養(yǎng)殖戶能繁母豬技能培訓(xùn)的任務(wù),，從而走出了一條“政府引導(dǎo)、市場配置,、專業(yè)化服務(wù),、規(guī)范化運作、一體化服務(wù)”的培訓(xùn)養(yǎng)殖新路子,，使多數(shù)養(yǎng)殖戶通過培訓(xùn)提高了素質(zhì),。2、良種良法得到有效應(yīng)用,。認(rèn)真做好了以豬種,、羊種以及草種新品種新技術(shù)的引進試驗和推廣。

(五)狠抓隊伍建設(shè),，促進各項工作的順利開展

一是全局工作實行目標(biāo)管理,。年初，我局根據(jù)全年工作計劃按職能把任務(wù)以責(zé)任書形式下發(fā)各站所,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),，工作目標(biāo)實行量化管理;二是健全制度，規(guī)范管理,。我們進一步建立完善了制度;三是嚴(yán)格考核違規(guī)連帶責(zé)任追究方案,、實行獎優(yōu)罰劣，確保全年工作目標(biāo)完成,。四是采取激勵機制,，鼓勵干部帶頭抓示范基地，做到做給養(yǎng)殖戶看,、帶著養(yǎng)殖戶干;五是扎實開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作,，使機關(guān)工作、隊伍建設(shè)形象良好,、作風(fēng)扎實,、工作效果明顯,、辦事效率提升，打造人民滿意的部門,。

雖然我們在加強人才隊伍建設(shè)方面作了一些工作,，但按照市委、區(qū)委,、區(qū)政府的要求相比,，也還存在一定的差距，主要是全局人才隊伍的結(jié)構(gòu)不盡合理,，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高,，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。在新的一年里,，我們將著重做好以下幾個方面的工作：一是堅持以培養(yǎng)為主,，引進為輔，著眼于開發(fā)人才資源,，加大對現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn),。二是以實施人才保障工程為重點，切實加強加快社會工作人才隊伍建設(shè),，為__區(qū)畜牧獸醫(yī)建設(shè)提供強大的技術(shù)支持,。三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進事跡,，開展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動,，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)搭建平臺,，促使各類人才人盡其才,，才盡其用，為我市經(jīng)濟社會建設(shè)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結(jié) 篇二

自培訓(xùn)組成立并共同打造培訓(xùn)體系并完成各項培訓(xùn)工作，時至今日已半年有余,。在這半年里,，培訓(xùn)組按照培訓(xùn)工作設(shè)想基本實現(xiàn)培訓(xùn)體系構(gòu)建，包括課程設(shè)計,、培訓(xùn)流程固化,、內(nèi)訓(xùn)師團隊組建等，雖然已有基本雛形并能完成公司初級培訓(xùn)任務(wù),，但這一步步的艱難前行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持,、離不開部分學(xué)員的理解鼓勵、離不開我們的偏執(zhí)堅持,，因為我們始終相信：只要我們認(rèn)真務(wù)實的踐行,，我們就能有改進的機會,，就能使培訓(xùn)取得更好效果。培訓(xùn)的目的是提升參訓(xùn)人員綜合素質(zhì),，專項提高各項業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到參訓(xùn)人員素質(zhì)與崗位要求的匹配，滿足企業(yè)正常運作和發(fā)展的需要,。我們始終堅持各項工作能為達(dá)成該目的為主旨,，正因如此，我們也曾質(zhì)疑自己,，一度消極,、不自信，當(dāng)有參訓(xùn)員工主動給我們反饋培訓(xùn)感受,、感謝我們的付出時,，我們得到了無比的力量，讓我們更加積極地探索改進?，F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一,、培訓(xùn)開展情況

目前，培訓(xùn)主要包括三類,， 綜合培訓(xùn)情況而言,，在入職、轉(zhuǎn)正環(huán)節(jié)基本達(dá)到人員把關(guān)的目的,，讓全體員工感受到公司對員工成長的重視,、公司管理的日趨規(guī)范。

詳細(xì)情況如下：

二,、培訓(xùn)存在的問題

培訓(xùn),，從本質(zhì)而言，是培訓(xùn)講師同參訓(xùn)者間思想的碰撞,，通過碰撞進而影響參訓(xùn)者觀念,、行為的過程。要保證培訓(xùn)效果,，須從培訓(xùn)師,、課程、學(xué)員,、授課方式和環(huán)境等因素著手,。一方面是資源的支撐，另一方面是學(xué)員的參與度,，而后者才是最為重要的,，“學(xué)習(xí)這件事最重要的不在于有沒有人教你，而在于你有沒有學(xué)習(xí)的覺悟和恒心”;如此,，作為企業(yè)培訓(xùn)工作而言,，我們只能在做足我們能處理的事務(wù)的同時,，通過不同途徑調(diào)動起參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)欲望了。

培訓(xùn)工作存在以下問題：

1,、入職培訓(xùn)課程設(shè)置還不夠完善

目前,，新員工入職培訓(xùn)因為時間有限，目前開展為期2天的培訓(xùn)還未包括公司產(chǎn)品和銷售部分,。對于大部分__行業(yè)新手,，他們不僅需要對__知識的了解，還需對產(chǎn)品和銷售盡快熟悉,。同時,，公司崗位設(shè)置較多，哪些崗位需要哪些內(nèi)容,，培訓(xùn)組是否只涉及基礎(chǔ)通用部分,，新員工所在部門再做專業(yè)部分的培訓(xùn)，即新員工培訓(xùn)體系還有待完善,。

2,、入職培訓(xùn)涵蓋范圍還有待擴大

目前，新員工入職培訓(xùn)僅涉及___,，其它區(qū)域的新員工因?qū)嶋H情況(地域,、場地和時間)不能及時接受入職培訓(xùn)，待轉(zhuǎn)正培訓(xùn)回公司時,，已實際工作近3個月,，卻對公司基本沒有了解。如此,，對新員工適應(yīng)新環(huán)境會有消極影響,。若將入職培訓(xùn)在地區(qū)上也做推廣，明確專人對新員工做稍微正式的培訓(xùn),，應(yīng)該效果會更好,。

3、內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)還有待加強

當(dāng)___突然調(diào)離,，我們沒有后備人員能做銷售技能提升方面的培訓(xùn),，最終以___從___趕回公司做培訓(xùn)為過度;當(dāng)急需廳店有意愿且有能力的人擴充內(nèi)訓(xùn)師隊伍時，并未得到積極的支持;當(dāng)邀請某些領(lǐng)導(dǎo)做培訓(xùn)時,，往往不能得到應(yīng)有的響應(yīng)。.,。.,。.我們的內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)需要加強，包括內(nèi)訓(xùn)師隊伍,、內(nèi)訓(xùn)師團隊能力等多方面,。目前,，我們內(nèi)訓(xùn)師授課技巧普遍不高、制作課件水平不足,、自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，綜合影響培訓(xùn)效果。

4,、部分員工對培訓(xùn)的意義理解不深,，參與度較差

培訓(xùn)中存在部分員工平時表現(xiàn)積極而培訓(xùn)時表現(xiàn)很差的情況，他們對培訓(xùn)意義的認(rèn)識不夠深入,，如培訓(xùn)時隨時接聽電話,、玩手機、打瞌睡等,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面。有待對培訓(xùn)紀(jì)律再做嚴(yán)格要求并執(zhí)行,、爭取得到各級負(fù)責(zé)人的支持,。

5、培訓(xùn)形式過于單一

目前,，培訓(xùn)組開展培訓(xùn)僅限于單一授課,，整體而言，形式較單一,。培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽”的呆板枯燥方式,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響培訓(xùn)效果,。有待對培訓(xùn)體系和培訓(xùn)方式進行梳理,，適當(dāng)增加外訓(xùn)(不單指拓展培訓(xùn))，通過接受更多新鮮外界內(nèi)容,，再以轉(zhuǎn)訓(xùn)方式拓寬培訓(xùn)形式,、提升內(nèi)訓(xùn)師授課技巧。

6,、培訓(xùn)計劃較難執(zhí)行,，效果打折

我們所處行業(yè)的特點，在開展培訓(xùn)時我們堅持以不影響廳店正常工作為宗旨,，部分員工參加轉(zhuǎn)正培訓(xùn)時僅為了通過考試,，或者只參與小段培訓(xùn);店長培訓(xùn)時，因時間往往只安排一天，留給培訓(xùn)組的真實培訓(xùn)時間往往不足3小時,，在3小時內(nèi)要處理好8小時的緊湊課程,，只能推趕，而相關(guān)課程的設(shè)計又存在體系化,，即使將課程發(fā)給參訓(xùn)者,，往往難以保證培訓(xùn)的預(yù)期效果。培訓(xùn)工作有待強化,，且強勢,。

7、公司學(xué)習(xí)風(fēng)氣不高,，影響培訓(xùn)意識

理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)是最有效的學(xué)習(xí),，理論的學(xué)習(xí)能讓人快速理解實踐，并能舉一反三;重視實踐能讓我們理解,、辯知理論,，加深認(rèn)識。如此的認(rèn)知方能真正意義上重視反思總結(jié)的必要性,。一般情況下,，我們在處理某件事務(wù)時，當(dāng)別人跟我們交代清楚的時候,，我們都能基本處理;但一旦沒人跟我們提要求,、反饋問題時，我們會自我感覺良好,。這種差別主要是因為我們的認(rèn)知能力有限,，根本原因不在于執(zhí)行力，而在于我們能否發(fā)現(xiàn)問題,。我們很多人都欠缺發(fā)現(xiàn)問題的能力,，比如：為什么總經(jīng)理一到廳店就能發(fā)現(xiàn)很多員工、店長甚至我們部分負(fù)責(zé)人都未能發(fā)現(xiàn)的問題,。這種能力要么通過多年的實踐總結(jié)可以具備,，要么通過總結(jié)梳理的學(xué)習(xí)后再實踐來快速具備。也就是為什么需要設(shè)計工作總結(jié)及反思的環(huán)節(jié),，有待提高這方面的意識,。

三、培訓(xùn)工作計劃及建議

1,、梳理深耕培訓(xùn)課程,，完善培訓(xùn)課程體系

對目前的培訓(xùn)課程進行梳理，對課程內(nèi)容的深度和廣度再挖掘,?？紤]新員工培訓(xùn)能否增設(shè)有關(guān)銷售的內(nèi)容，征求市區(qū)片區(qū)經(jīng)理及廳店店長意見;轉(zhuǎn)正員工工作態(tài)度部分(職業(yè)素養(yǎng))能否再深入到某些重點內(nèi)容，如強調(diào)團隊重要性,、遇到溝通問題應(yīng)該如何處理等;店長培訓(xùn)的課程還需要擴大范圍，不能僅僅局限于目前的針對新晉店長的課程,。

2,、 關(guān)注優(yōu)秀員工，擴充內(nèi)訓(xùn)師隊伍

通過對廳店優(yōu)秀員工的關(guān)注,，主動交流,，尋找優(yōu)秀且有意愿的員工作為公司內(nèi)訓(xùn)師隊伍的儲備人員;通過晉升機制的設(shè)計，結(jié)合店長負(fù)責(zé)制,，將廳店管理人員納入到內(nèi)訓(xùn)師隊伍中,，在制度設(shè)計上調(diào)動店長乃至分公司負(fù)責(zé)人對員工成長的重視，主動參與到員工培訓(xùn)中,，同時,，可解決地區(qū)員工入職后融入團隊的問題(接受培訓(xùn)、獲得關(guān)心等),。

3,、提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧

組織已參與過培訓(xùn)的講師交流培訓(xùn)心得，對各自認(rèn)為的培訓(xùn)難點探討技巧;培訓(xùn)組人員一同觀摩優(yōu)秀培訓(xùn)師視頻并交流經(jīng)驗,。搜集資料并整理成稿,，同相關(guān)培訓(xùn)人員分享。

4,、豐富培訓(xùn)形式,，提升培訓(xùn)效果

在設(shè)計培訓(xùn)體系時，考慮外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,。通過直接外訓(xùn)和外訓(xùn)后轉(zhuǎn)訓(xùn)等途徑,，豐富培訓(xùn)形式，讓參訓(xùn)學(xué)員能有更加深切的培訓(xùn)感受,，將觀念的理解轉(zhuǎn)變成行動力,。

5、重視培訓(xùn)后效果跟蹤

培訓(xùn)不是一蹴而就的,，公司組織的培訓(xùn)很大程度只能發(fā)揮拋磚引玉的作用,，對相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)需要多方位多層次的跟進。如公司制度文化需要融入到廳店日常管理過程中;銷售技能及產(chǎn)品賣點之類更多是讓大家有所感觸,，能找到發(fā)現(xiàn)總結(jié)的方法,。.。.,。.這些都需要我們各級負(fù)責(zé)人的持續(xù)關(guān)注,。

6、引導(dǎo)我們各級負(fù)責(zé)人對團隊成長的正確重視

所有的措施僅僅指向培訓(xùn)組實際工作的開展，但最終的效果需要各級負(fù)責(zé)人對學(xué)習(xí)意識的重視,。這也是培訓(xùn)工作要取得預(yù)期成果最大的障礙,。如果沒有這樣的重視，那么我們的培訓(xùn)只能是蜻蜓點水,，難獲實效,。

回顧___年的培訓(xùn)工作，有成績也有不足,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)組工作的關(guān)心支持,、對培訓(xùn)工作存在不足時的包容和指正;展望___年的培訓(xùn)計劃，有動力更有挑戰(zhàn),，相信只要有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷,，公司的培訓(xùn)工作定能更上一層樓。

企業(yè)人才培養(yǎng)工作總結(jié) 篇三

今年,，市人才交流中心的各項工作,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體職工的共同努力下,，認(rèn)真貫徹落實黨的_大,、_屆四中全會精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持解放思想,，創(chuàng)新工作領(lǐng)域，各項工作取得了較好的成績,，現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)如下：

一,、不斷開拓創(chuàng)新，努力完成各項任務(wù)

(一)加強人力資源市場的管理,。

一是強化對人才招聘廣告的審查,。年初，會同中共__市委宣傳部,、__市人事局,、__市勞動和社會保障局、__市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部,、省人事廳《關(guān)于加強人才招聘廣告管理的通知》,，并組織工作人員，對各新聞媒體的人才招聘廣告進行審查,，還組織宣傳部,、執(zhí)法局相關(guān)人員赴市電視臺、電視報,、__日報,、飛天周刊,、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體,，督促檢查通知落實執(zhí)行情況,，全年共審查人才招聘廣告39次，切實維護了用人單位和求職者的合法權(quán)益,，使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道,。二是加強人才中介機構(gòu)的管理。對全市人才中介機構(gòu)進行了核查,，對合法的中介機構(gòu)規(guī)范了運行程序，取締非法中介機構(gòu),。三是加強了人才招聘會的審批和監(jiān)管,。制訂了應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范了管理程序,。

(二)人才交流工作成效顯著,。

自元月份以來，共舉辦人才招聘會12場次,，大型人才招聘會4次,，并召開了首屆迎“三八”婦女專場招聘會、民營企業(yè)專場招聘會和下崗失業(yè)人員再就業(yè)專場招聘會,、大中專畢業(yè)生雙向選擇洽談會及__職業(yè)技術(shù)學(xué)院校院專場招聘會各1次,，進入市場招聘單位212家，有10000多名求職,、擇業(yè)人員入場,，就業(yè)成功率達(dá)到40%。為了提高市場影響力,，我們建立了人才信息庫,，與17個社區(qū)和100多家企業(yè)建立了長期業(yè)務(wù)關(guān)系，把招聘單位和個人求職信息發(fā)布到人才網(wǎng)上,，供用人單位和個人選擇,。至目前，人才信息庫內(nèi)共有近萬人的信息,，并按師范,、醫(yī)藥、財經(jīng),、文史,、理工、其他等進行分類,，為企業(yè)用人提供了較大的選擇空間,。同時,，我們利用網(wǎng)絡(luò)平臺，大力開展網(wǎng)上招聘,，為用人單位和各類人才提供網(wǎng)上交流服務(wù),，今年共發(fā)展網(wǎng)上會員單位88家。我們與外省大型企業(yè)進行合作,，為塔里木石油勘探開發(fā)指揮部輸送消防車駕駛員17人,。

(三)人事代理和人才派遣工作有了長足進步。

今年我們注冊成立了人才派遣服務(wù)中心,，利用人事人才網(wǎng),、報紙和現(xiàn)場解答的方式，大力宣傳人事代理政策,，規(guī)范完善人事代理工作制度,、操作規(guī)程，不斷擴大服務(wù)內(nèi)容和項目,，簡化辦理手續(xù),，并采取上門服務(wù)、跟蹤服務(wù),、預(yù)約服務(wù)等方式,，為所有代理、托管的個人和單位提供方便快捷的服務(wù),，全年共辦理轉(zhuǎn)出檔案830件,，單純保管296件，辦理人事代理1288件,。并積極拓展人才派遣,，提供全方位的人事人才服務(wù)，與各縣市農(nóng)發(fā)行,、惠民醫(yī)院,、甘肅金風(fēng)風(fēng)電設(shè)備有限公司、甘肅中電__風(fēng)力發(fā)電有限公司等單位簽訂了派遣協(xié)議,，全年共辦理人才派遣57人,。不斷規(guī)范檔案管理，對檔案室進行了整理,，進一步嚴(yán)格了檔案傳遞,、借閱制度。

(四)加大對大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)

隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多,，就業(yè)壓力不斷加大,。為了方便大中專畢業(yè)生報到，我們專門設(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)窗口,，確定專人,，確保工作人員熟練掌握相關(guān)政策規(guī)定,，采取就業(yè)報到、入庫登記交流,、人事檔案托管,、推薦就業(yè)崗位一條龍服務(wù)。同時,，加強就業(yè)政策,、就業(yè)形勢的宣傳，讓大學(xué)生先就業(yè),，再擇業(yè),，先后在__職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專場就業(yè)輔導(dǎo)班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人,，其中：碩士11人,，本科579人，大專1108人,，中專61人。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位,，全年通過市場推薦就業(yè)400多人,，為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人，為市內(nèi)風(fēng)電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人,，為_年即將畢業(yè)的__職業(yè)技術(shù)學(xué)院的76名學(xué)生推薦了就業(yè)單位,。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到66.47%。

(五)不斷拓展各類培訓(xùn)業(yè)務(wù)

一是認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計算機培訓(xùn),。全年開展培訓(xùn)7期,，共11個班次，參加培訓(xùn)627人;配合職稱科組織計算機考試4次,，考試人員達(dá)1360人,，共計3457個模塊，合格率達(dá)到68.7%,。應(yīng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求,，為節(jié)約專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時間和開支，解決工學(xué)矛盾,，我們派老師到敦煌開展上門培訓(xùn)服務(wù),，在敦煌組織職稱計算機培訓(xùn)1期，共2個班次,，參加培訓(xùn)人員146人,。二是認(rèn)真組織駕駛技術(shù)培訓(xùn)。通過加強內(nèi)部管理,，加強隊伍建設(shè),，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,，考試通過率不斷提高，全年共招收學(xué)員376人,，其中城鎮(zhèn)263人,，縣市培訓(xùn)131人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)389人(其中187人為_年遺留培訓(xùn)學(xué)員)，正在培訓(xùn)的174人,，全年組織培訓(xùn)科目考試42場次,，其中科目一13場次，科目二20場次,，科目三9場次,，科目四夜間考試9場次。為了擴大招生,，培訓(xùn)部所有工作人員均分解了招生任務(wù),。在培訓(xùn)中我們不斷改進教學(xué)方法，對教練的各項工作進行定期不定期的抽查和考核,，建立啟動了教學(xué)培訓(xùn)日志制度,，使培訓(xùn)工作從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，為吸引更多學(xué)員奠定了堅實的基礎(chǔ),，還經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,，成立了阿克塞、肅北,、玉門,、敦煌四個分校，已開始招生,。尤其是肅北,、阿克塞兩個分校的設(shè)立，填補了該兩個民族縣汽車駕駛培訓(xùn)的空白,，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評;三是開展職業(yè)技能培訓(xùn),。充分發(fā)揮人才中心的場地、設(shè)備,、人才優(yōu)勢,，籌建創(chuàng)辦了__市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。在豐樂,、銀達(dá),、果園三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了烹飪、計算機,、電焊工三個專業(yè),、4個班次的農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民180人,，并與區(qū)勞動局職業(yè)技能鑒定所銜接,，對三個班次的120人進行了職業(yè)技能鑒定,，為他們外出務(wù)工提供了技能基礎(chǔ)。四是充分利用場地資源和人才優(yōu)勢開展培訓(xùn),。在“三支一扶”和進村就業(yè)招考前舉辦考前教訓(xùn)班,，共組織了2個班次，招收培訓(xùn)學(xué)員200人;承接了玉門市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)人員34名;承辦了機關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作,，共186人，其中：高級62人,，中級53人,，初級71人。

(六)加強對人事人才網(wǎng)的管理和維護

我們今年又對__人事人才網(wǎng)進行了改版,，設(shè)置了各科室,、各部門及各縣市的窗口，增加了欄目,、互動內(nèi)容和廣告宣傳版面,，使網(wǎng)站版面布局更合理、頁面更新穎,。改版之后,，訪問量相比以前有了較大提高。每天的點擊率提高了40%以上,，最高時達(dá)到_多人次。網(wǎng)站創(chuàng)建以來,，文章的閱讀量已達(dá)到2082301人次,，總訪問量達(dá)到了523693人次。同時,，還加強安全管理,，對中心局域網(wǎng)進行了網(wǎng)絡(luò)安全維護，對中心機房進行了13次大型維護,、15次例行維護,，確保中心局域網(wǎng)及人事人才網(wǎng)的暢通。

(七)人才廣告業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,。

通過廣告公司全體員工的一致努力,，保證了人才廣告正常發(fā)行，截止目前,，共發(fā)行報紙45期,。為更好地保證廣告公司正常、有序地發(fā)展,，今年以來,，廣告公司內(nèi)部采取了一系列措施和辦法,，激勵職工完成業(yè)務(wù)，不斷改進報紙版面,，豐富報紙內(nèi)容,，增加可讀性;并在去年成功舉辦高校招生咨詢會的同時，成功舉辦了_年高校招生咨詢會,，并與紅河集團合作,，進行了酒嘉地區(qū)新產(chǎn)品的宣傳和推介活動。

(八)業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不斷加強,。

為了提高人力資源市場的競爭力,，我們不斷創(chuàng)新工作領(lǐng)域，積極拓展新業(yè)務(wù),。

一是建立了非公經(jīng)濟職稱評審委員會,。為了更好向非公經(jīng)濟單位和在人才中心辦理了人事代理的專業(yè)技術(shù)人員提供全方面系列化服務(wù)，籌建組織了人力資源市場建筑工程,、中小學(xué)教師,、農(nóng)林牧三個初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評委會，評委庫吸納委員56人,。經(jīng)局長辦公會議研究同意,，開展初級職稱評審工作，至目前,，收工程系列評審材料11份,、中小學(xué)教育系列1人、農(nóng)林牧系列27人,。為非公經(jīng)濟提供全方位人才服務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

二是大力開展代理考試工作。為充分發(fā)揮中心的人才優(yōu)勢,，建立了規(guī)模宏大的試題庫,、注冊命題專家、面試考官,，承擔(dān)機關(guān),、企事業(yè)單位考錄、競爭上崗等各類命題,、閱卷任務(wù),，提供社會化考試服務(wù)，先后承接了阿克塞縣,、肅北縣招聘事業(yè)單位工作人員考試,、__煙草公司內(nèi)部競爭上崗人員考試和__日報社招聘人員的考試，由于工作細(xì)致嚴(yán)密，程序規(guī)范合法,，切實做到了公開,、公正、透明,，得到了委托單位和招考對象的一致好評,。

三是加強工作調(diào)研，不斷提高工作的指導(dǎo)能力,。為了掌握全市人才市場的建設(shè)情況和業(yè)務(wù)開展情況,，中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中心各部門的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，深入到__所有的縣市區(qū)進行工作調(diào)研,，聽取基層對上級業(yè)務(wù)部門的意見和建議,，摸清了縣市區(qū)人才市場建設(shè)和業(yè)務(wù)開展情況，對部分業(yè)務(wù)工作進行了指導(dǎo),，為形成條塊結(jié)合,、上下聯(lián)動的機制奠定了基礎(chǔ)。

二,、切實發(fā)揮窗口作用,，樹立分廳良好形象

人才中心政務(wù)分廳按照“主動、熱情,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨，加強監(jiān)督管理,，簡化辦事程序,，實行“陽光操作”，充分發(fā)揮了政務(wù)分廳的窗口作用,。中心領(lǐng)導(dǎo)不斷加強對工作人員的教育管理,，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在人員的配備上,，注重挑選那些業(yè)務(wù)精、能力強,、作風(fēng)好的職工作為窗口工作人員,，做到了先培訓(xùn)，后上崗,。并定期不定期的對大廳的工作人員進行檢查,，建立工作意見簿，工作人員因各種原因造成投訴的,，實行經(jīng)濟處罰,。我們還主動與市政府政務(wù)大廳進行交流勾通，主動爭取政務(wù)大廳領(lǐng)導(dǎo)對分廳建設(shè)的意見、建議,，統(tǒng)一了工作服,，制作了桌簽、胸牌,。制定了便民利民服務(wù)措施,，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化為目標(biāo),，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,、限時辦結(jié)制,、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制,、上門服務(wù)制等制度,，實現(xiàn)了以制度管人、按制度辦事,，做到“一個窗口辦理,、一次性告知、一條龍服務(wù)”,。政務(wù)分廳不斷探索新的運作機制,，除規(guī)定具體的承辦時限外，工作人員經(jīng)常加班加點,，保證了任何時候群眾來辦事都辦得了,，辦得成，辦得及時,，辦得滿意,。為了提高職工的服務(wù)意識，在政務(wù)大廳的監(jiān)督下,，對中心全體工作人員進行了制度考試,，營造了學(xué)制度、用制度,、守制度的氛圍,。_年，人才中心政務(wù)分廳共辦理57917件,，其中：即辦件57208件,，承諾件490件，聯(lián)辦件295件,，群眾的滿意100%,。

三、加強自身建設(shè)，為事業(yè)發(fā)展提供保障

(一)加強班子建設(shè)

火車跑的快,，全靠車頭帶,，人才中心的各項工作之所以能夠健康快速發(fā)展，一方面得益于局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，另一方面得益于中心有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子,，在具體工作中我們始終做到了“三個堅持”：一是堅持團結(jié)不放松。把團結(jié)當(dāng)成一種智慧,，堅持民主集中制原則,，加強班子成員之間的相互溝通，相互信任,，相互尊重,，形成整體合力。積極開展批評與自我批評,，班子成員以誠相待,，誠心誠意，開誠布公,，豁達(dá)大度,，大事講原則，小事講風(fēng)格,。杜絕當(dāng)面一套,，背后一套，會上不說,，會后亂說,。工作在前，榮譽在后,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，始終保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。二是堅持自律不走樣,。中心班子成員始終堅持堂堂正正做人,，踏踏實實做事，做到了慎初,、慎微,、慎獨、慎言,、慎行。要求職工做到的,，班子成員首先做到,，為職工樹立了良好的榜樣。三是堅持黨建要先行。今年以來,，我們以黨員實行雙重管理,、黨員進社區(qū)為契機，大力開展扶貧濟困工作,。我們支部主動與廣廈社區(qū)取得聯(lián)系,，積極與社區(qū)共同開展幫扶工作，通過社區(qū)我們到貧困家庭進行了走訪,，確定了一戶最貧困的家庭作為我們的聯(lián)系點,，作為長期的幫扶對象。支部每位黨員主動捐款100元,，作為今后的幫扶工作基金,。在國慶前夕，支部一班人帶著現(xiàn)金,、米,、面、油等生活用品到貧困家庭進行了慰問,，并組織職工為幫扶對象打掃了衛(wèi)生,。為了進一步做好幫扶工作，中心還為幫扶對象解決了一份臨時工作,，增加了他們的家庭收入,。通過這種形式，使全體黨員在幫扶工作中受到了教育,，也體現(xiàn)了黨員的先進性,，得到了社會的肯定，在職工也引起了強烈的反響,，班子成員和黨員的模范行動,，為職工樹立了榜樣，特別是汶川地震期間,，中心職工也積極響應(yīng),，紛紛捐款捐物，體現(xiàn)了人才中心強大的凝聚力和向心力,。

(二)強化制度建設(shè)

今年,，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，又對這些制度進行了修訂,，新增了《__市人才交流中心部門年度考核辦法》,、《__市人才交流中心辦公培訓(xùn)機房計算機使用管理制度》、《__市人才交流中心空調(diào)使用管理制度》和《__市人才交流中心公勤車派車單制度》等四個制度,，進一步完善了工資管理,、人員管理等制度,，并組織職工進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對各部門每月工作的完成情況,、出勤情況,、遵守制度情況在一樓大廳進行公布。進一步增強了工作的透明度,，有效防止了各行其事和有章不循現(xiàn)象的發(fā)生,。

(三)加強職工隊伍建設(shè)

今年以來，順利完成了中心的資產(chǎn)整合,，對中心資產(chǎn)的使用,、分配、管理細(xì)化到個人,，統(tǒng)一調(diào)度,。對于辦公用品、衛(wèi)生用品及時購置和發(fā)放,，保證了工作的正常運轉(zhuǎn);加強車輛管理,，做好車輛的調(diào)配、使用和管理,，司機責(zé)任心強,、服務(wù)質(zhì)量高，全年沒有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定,、值班工作,，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故;認(rèn)真配合財政、審計,、物價,、稅務(wù)等部門對人才中心的各項財務(wù)收支進行年檢，完成了日常報稅,、核算,、收支匯總工作。并繼續(xù)堅持每天提前15分鐘到單位做早操,，堅持每半月組織一次集體學(xué)習(xí),，每月組織一次職工大會，對一月的工作進行總結(jié),，利用七一黨的生日大力開展了群眾性文體活動,，還在9月份組織了全中心職工進行了“學(xué)制度、用制度,、守制度”考試,，并對制度遵守好的同志和制度考試優(yōu)異的同志進行了表彰獎勵，倡導(dǎo)“工作著,，快樂著”的理念,，工作時是同志,，下班后是朋友，團結(jié)協(xié)助,，謀事不謀人，形成了工作合力,。通過這些措施,，職工面貌煥然一新，人員素質(zhì)得到了進一步提高,。

四,、存在的問題

回顧總結(jié)一年的工作，雖然取得了一定的成績,，但也存在許多差距和不足,。主要表現(xiàn)在：

一是立足全市經(jīng)濟社會發(fā)展上謀劃人才工作的能力有待提高;

二是條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的機制有待進一步加強;

三是政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,，存在以干代學(xué)現(xiàn)象,，許多剛到中心的新同志由于業(yè)務(wù)不熟，造成工作的失誤,，影響了工作效率的提高,。

在今后的工作中，我們將把人才中心的各項工作放在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去考慮,、去謀劃,，不斷增強服務(wù)意識，大局意識,，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，切實做好各項工作，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持,。

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