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對班主任的工作計劃的評價實用(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-21 17:58:46
對班主任的工作計劃的評價實用(五篇)
時間:2023-05-21 17:58:46     小編:一葉知秋

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

對班主任的工作計劃的評價實用篇一

出示一個圓問:這是一個什么圖形,?(圓形)前兩節(jié)課我們已經(jīng)認識了圓,,并且學(xué)會了求圓的周長,,這節(jié)課我們一起來研究圓的面積。板書:圓的面積,。

二,、新知探究

1,、初步感知

讓生試著說一說。(課件展示三種圖形轉(zhuǎn)化的過程)根據(jù)前面的經(jīng)驗,,大膽的猜測一下要把圓轉(zhuǎn)化成學(xué)過的哪種圖形,?找生試說。下面請大家拿出課前準備的圖片,,在小組內(nèi)試著驗證一下你們的猜測,。匯報交流驗證的結(jié)果。

2,、探索圓面積的計算

小組活動,。

匯報交流。

師:求出了長方形的面積.也就求出了圓的面積,。

3,、推導(dǎo)圓面積的計算公式

師:剛才大家利用圓紙片折的、剪拼的圖形都不太標準,,下面請大家看大屏幕的示意圖,,思考下面的問題:拼成的長方形與圓之間存在著怎樣的關(guān)系?下面請大家在小組內(nèi)探討這個問題,。

組內(nèi)交流,。

師:這個小組迫不及待地想展示他們推導(dǎo)的結(jié)果了,我們一起來看看,。

師:大家聽清楚了嗎,?誰愿意再起來說一說。

(教師再請一個同學(xué)說自己的想法)

生:圓的半徑,。

師:你們表現(xiàn)得真好,!

圓的面積計算公式就是,現(xiàn)在看來,。求圓的面積需要什么條件就可以了,?

生:圓的半徑。

4,、完成例1的教學(xué)

圓形花壇的直徑是20米,,它的面積是多少平方米?

生獨立完成,,然后集體訂正,。

師:知道直徑要先求出半徑.用仃乘半徑的平方就求出了圓的面積。

三,、鞏固應(yīng)用:

1,、完成做一做的第一題。

2,、練習十六的第二題

3,、練習十六的第三題,。

四、全課總結(jié).

師:時間過得很快,,一節(jié)課就要結(jié)束了.大家有什么收獲,?

生:我會求圓的面積了,公式是s=

師:這是知識上的收獲.在解決問題的方法上有沒有什么收獲呢,?

生:可以把圓轉(zhuǎn)化成學(xué)過的圖形推導(dǎo)出圓的面積計算公式,。

師:同學(xué)們不僅學(xué)會了怎樣計算圓的面積。更重要的是大家運用轉(zhuǎn)化的方法.把圓這個新圖形轉(zhuǎn)化成了已經(jīng)學(xué)過的圖形.從而求出了圓的面積,。以后大家遇到新問題,,都可以嘗試一下,看看能否把它轉(zhuǎn)化成已經(jīng)學(xué)過的知識來解決,。

對班主任的工作計劃的評價實用篇二

二,、學(xué)生現(xiàn)狀分析:

五年級(2)班共有40名學(xué)生,20名女生,,20名男生,。每個孩子都活潑可愛,有著較強的上進心和集體榮譽感,。他們純潔善良,好奇心強,,求知欲強,。但是由于年齡較小,自制能力差,,時常不能控制自己,,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng),。

三,、探索的實驗課題:集體教育與個性教育的統(tǒng)一

四、采取的措施:

2,、加強后進生管理:面向全體學(xué)生,,分類施教,加強對后進生的輔導(dǎo),,要從關(guān)心,、愛護學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生,。及時了解學(xué)生的心理變化,,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

3,、及時了解學(xué)情:準確把握學(xué)生對知識的掌握,,因材施教,,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn),、扎實地上升,。

4、家校結(jié)合:經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系,,使學(xué)校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,,本學(xué)期,力爭把所有的家長走訪一次,,甚至多次,。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,,促中間,,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結(jié)向上的班集體,。班主任工作計劃5,、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,,教給他們工作方法,,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向,。同時,,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,,擰成一股繩,,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力,。

6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,,及時和家長聯(lián)系,,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,,建立平等和諧的師生關(guān)系,,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好,。

7,、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,,是充分發(fā)揮學(xué)生特長,、張揚學(xué)生個性的有效途徑,。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先隊大隊部,結(jié)合實際搞好各項活動,。

8.重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛及體育活動,,重視各項比賽的積極參與,,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。

對班主任的工作計劃的評價實用篇三

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校及相關(guān)處室提出教育教學(xué)及班級管理的各項工作要求,,貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,從學(xué)校工作計劃和學(xué)生思想實際出發(fā),抓好班級管理工作,,以提高學(xué)生道德素質(zhì),,文化素質(zhì)和身心素質(zhì)為目的,以學(xué)校開展的各項活動為契機,,以樹立良好班風和學(xué)風,,增強班級凝聚力為主要任務(wù),努力完成學(xué)校交給自己的工作任務(wù),,是全班學(xué)生在德,、智、體,、美,、勞等各方面都得到發(fā)展。

二,、工作目標

1、按照德育處的工作要求:加強樹德立品的教育和教務(wù)處提出的培養(yǎng)學(xué)生自主,、探究,、合作、創(chuàng)新的學(xué)習方式,,努力把學(xué)生培養(yǎng)成有靈魂有靈氣的陽光少年,。

2、根據(jù)初二學(xué)生的心理和生理特點,,加強學(xué)生心理健康教育,,提高心理健康輔導(dǎo)水平。

3,、加強學(xué)法指導(dǎo),,培養(yǎng)獨立學(xué)習能力和抗挫能力,克服學(xué)生的厭學(xué)心理,。

三,、工作措施

1,、言傳身教,以誠取誠,。

言傳是身教的基本方式,,身教是言傳的有效手段。在我們耳邊我們常??梢月牭竭@樣的話語“老師自己都做不到,,還要求我做!”可見,我們的言行對學(xué)生有多大影響,。所以,,當我們要求學(xué)生做到時,我們自己應(yīng)該首先做到,。用我們的真誠去喚起學(xué)生思想上的共鳴,。當然,我們作為班主任應(yīng)該不斷加強自我修養(yǎng),,不斷汲取新知識,,擴大知識面,注重自身良好品德的形成,,以身作則,,一視同仁,讓學(xué)生信服,,增強自己的親和力,,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠。

2,、尊重學(xué)生,,關(guān)愛學(xué)生。

“愛”是教育的主旋律,。教書育人是教師的天職,,而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。愛學(xué)生,,尊重學(xué)生人格,、興趣、愛好,,了解學(xué)生習慣以及為人處世的態(tài)度,、方式等,然后對癥下藥,,幫助學(xué)生樹立健全,、完善的人格。

人格尊嚴是平等的。努力做到能象一個真正的朋友一樣,,重視,、欣賞學(xué)生,學(xué)會傾聽學(xué)生意見,,接納他們的感受,,包容他們的缺點,分享他們的喜悅,。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,,在日程工作中把自己的認識潤物細無聲的轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在動力。

對于班級的后進生采用“五導(dǎo)”的教育方式,,即:情感上開導(dǎo),,心理上疏導(dǎo),思想上引導(dǎo),,學(xué)習上輔導(dǎo),,行動上督導(dǎo)。樹立為了學(xué)生的一切的責任感,,把后進生視為自己的子女,,視為期待雕鑿的璞玉,渴望甘露的孱弱花朵,,和風細雨精心培育,,真心誠意地關(guān)心愛護,以自己滿腔熱情在后進生的心靈深處點燃起熊熊火焰,,以自己誨人不倦的精神,,把他們培養(yǎng)成為新世紀的有用人才。

4,、開展各項常規(guī)檢查評比活動,。

繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動,每天公布檢查結(jié)果,,班主任要切實從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動,指導(dǎo)訓(xùn)練,將各項常規(guī)工作抓細抓實,力爭主動,科學(xué), 民主管理班級,切實抓好班風班貌建設(shè),。同時認真抓好班會,、團會等,并經(jīng)常開展形式多樣,生動活潑的活動,使班主任工作的管理更合理化,規(guī)范化,藝術(shù)化,。

5,、家校聯(lián)手,形成良好的教育合力,。

(1)結(jié)合每月考試成績,開好每次的家長會,,針對學(xué)生的現(xiàn)狀,,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長,、教師,、學(xué)生三位一體的教育模式。

(2)平時,,把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),,請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生,,作好學(xué)生的思想工作,同時,,向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),,及時找到問題所在,對癥下藥,。

6,、加強對學(xué)生的安全工作計劃與法制教育工作計劃

作為班主任,我們應(yīng)該充分利用“兩會”(班會,、班務(wù)會)陣地,,加強對學(xué)生的食品安全工作計劃、交通安全工作計劃,、上下樓梯安全教育工作計劃,,加強對學(xué)生的防火防盜意識教育,加強突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告的教育,,堅決貫徹執(zhí)行學(xué)校的安全首視責任制,。

同時,本人作為班主任,,應(yīng)該注意不要體罰,、心罰和變相體罰學(xué)生,注意在言語上尊重,、理解我們的學(xué)生,,注意對教學(xué)成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化,、科學(xué)化,。

7、班干部培養(yǎng)工作計劃

對班級干部進行大膽的使用和嚴格的管理,,并作學(xué)生干部的堅強后盾,。在日常工作中注意發(fā)揮學(xué)生干部的表率作用。該放手的一定要放手,,從而歷練能力,,樹立威信,。與此同時,注意提高他們的自身素質(zhì)和管理水平,,定期召開班級干部管理會議組織學(xué)習,。

8、開展班級特色活動,。

(1)初二階段的學(xué)生極易產(chǎn)生叛逆心理,、盲目追求自由平等、易受外界影響,、情緒情感偏激,、易激動暴躁、情緒兩極波動,、憑感情行事的特征,,但同時又具有可塑性大、主動嘗試,、追求獨立等特點,。根據(jù)初二年級學(xué)生的身心發(fā)展特點結(jié)合班級學(xué)生的實際情況開展特色活動,開展以“脫離低級趣味,、培養(yǎng)高尚情趣”為主題的活動,。以周末的活動形式(每周的最后一節(jié)課)。

(2)初二學(xué)生由于對性知識的一知半解,,他們心理萌動著一些從沒有過的新的體驗與感受,,開始產(chǎn)生神秘的騷動,這使他們既感到好奇,,又迷惑和害怕,,不敢接近對方。他們關(guān)于異性同伴在什么場合可以呆在一起的社會允許程度仍然很敏感,。因此,,表面上看,他們并不互相接近,,而是互相排斥,,但是由于對異性的好奇和渴望,內(nèi)心又有對異性的追求的心理矛盾,。根據(jù)初二學(xué)生這一心理特點,,本學(xué)期準備開展一次青春期教育講座。

(3)繼續(xù)開展寫周記,、日記活動,,征求同學(xué)們的意見,及時把握學(xué)生的心理狀態(tài),,做到和學(xué)生時刻保持心靈上的溝通。

以上是本學(xué)期的班主任個人工作計劃,自己有決心不讓計劃成為一紙空文,,在工作中一定按計劃完成各項工作,。爭取自己的班級管理和學(xué)生的學(xué)習成績學(xué)期末再上一個新的臺階。

對班主任的工作計劃的評價實用篇四

我校自改建以來,,始終重視校園綠化及品味建設(shè),,尤其對校園綠化管理工作高度重視,由總務(wù)處負責指導(dǎo)檢查工作,,加強管理,。切實保障綠化工作扎實有效地開展,力求校園綠化盡善盡美,。

我校改建時就進行了綠化布局,,地面有草坪、綠化帶,、使整個校園春有碧草,、夏有鮮花、秋有碩果,、冬有綠葉,,三季有花,四季常綠,。今年我校還將調(diào)整綠化布局,,查漏補缺,增添花草樹木,,使校園充滿勃勃生機,,處處春意盎然!

我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護花草,,不踐踏草坪,,折損花草,常澆水,、多施肥,。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動,意在號召全體師生愛護花草,,珍愛綠色,,增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講,、宣傳欄,、黑板報、主題班隊會等形式對學(xué)生進行教育,,樹立愛護花草,、珍愛綠色的意識,,營造人人關(guān)心、支持,、參與綠化的校園氛圍,。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動周,,加大綠化宣傳及活動力度,,使綠化意識深入人心、落實在行動上,,力求做到校園人人愛綠化,、處處有綠色,步步有景觀,。

學(xué)校每年投入5萬元資金,,用于綠化維護與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下:

1,、2—3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進行一次修剪,,剔除病、死,、枯,、樹枝,把死了的花草樹木補栽上,。

2,、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥,。

3,、5—6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。

4,、7—10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護,,并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。

5,、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥,。

6、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整,,做好花草樹木的安全越冬工作,。

對班主任的工作計劃的評價實用篇五

1、充分利用例會和車間班前班后會,,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,,使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,,筑建員工以廠為家的思想,。

2,、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,,因此,,在xx年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

1、加強了對班組安全檢查力度,,完善了崗位責任制,,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,,確保了xx年的安全生產(chǎn),。

2、充分利用周二安全例會時間,,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,,杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

1,、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,,宣傳貫徹“5s”活動,,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善,。

2,、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,,節(jié)約了生產(chǎn)成本,,改善了現(xiàn)場。

1,、分別對一,、二、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,,降低了工人勞動強度,,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

1,、安全管理力度不夠,。安全操作制度不健全,,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,,有好多時候,,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,,在安全事故沒有發(fā)生以前,,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,,才能徹底消滅安全隱患,。為此,我想在今后的工作中,,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2,、安全隱患整改及時不徹底,。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,,不論要付出多少,,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,,就要堅決不折不扣的進行整改,,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,,嚴肅處理整改責任人,。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,,而沒有嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重,。象前段時間一名操作工違章操作,,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,,造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,,一律停工休息。

4,、安全標志仍不夠健全,。到目前為止,東西兩個廠子,,我自己簡單的找了找,,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立,,準備限期解決。

1,、交接班不協(xié)調(diào),。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,,采取應(yīng)付投料的方法,,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,,以保證交班工作的正常進行,。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴厲處罰班組長,,或者扣減當班的產(chǎn)量,。

3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了,,如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓(xùn),,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降,。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,,是問題的,大家討論解決,,是經(jīng)驗的,,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面,、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,,來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

(1)找最佳標準,,定量添加

(2)設(shè)專人負責添加

(3)隨時抽查,。

2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn):原因:

(1)管理不到位,,對配料沒實行監(jiān)控

(2)由于原料含量不一,,沒與工人及時溝通

(3)崗前培訓(xùn)不到位。

(4)由于配方含量調(diào)整,,沒及時采取有效措施方案:

(1)加強管理,,設(shè)專人負責投料,并做好記錄

(2)加強新員工的崗前培訓(xùn)

(3)定期不定期的抽查

(4)調(diào)整配方是及時清理

3,、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴重:

原因:

(1)板結(jié)劑加量不準

(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量

(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,,

解決方案方案:

(1)制定添加標準

(2)設(shè)專人負責按產(chǎn)量,標準添加

(3)加大冷卻引風效果

(3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督

4,、產(chǎn)品外觀大小不均,,顆粒不圓:原因:

(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴

(2)由于原料不一

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