時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工作計(jì)劃書(shū) 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一

經(jīng)過(guò)20xx年社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施添設(shè)，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件得到了進(jìn)一步的改善,，20xx社區(qū)將把加強(qiáng)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)作為社區(qū)重要工作之一,，進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)。

新建黨員服務(wù)站,，完善各項(xiàng)工作機(jī)制,，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立黨支部,，居委會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，利用網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)公示兩委會(huì)動(dòng)態(tài)，征求居民對(duì)社區(qū)的意見(jiàn),。深挖社區(qū)資源,，依托在職黨員服務(wù)等載體，進(jìn)一步探索社區(qū)黨建新格局,，繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨支部的聯(lián)系力度,，積極組織民主黨派共創(chuàng)活動(dòng)，吸引并凝聚非公企業(yè),、民主黨派加入社區(qū)建設(shè),。

堅(jiān)持“兩會(huì)一課”制度,，加強(qiáng)社區(qū)在冊(cè)黨員的教育和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)秀青年黨員,，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的合力和戰(zhàn)斗力,。

目前社區(qū)工作人員已進(jìn)入排查階段，對(duì)現(xiàn)有的在冊(cè)黨員進(jìn)行地毯式摸底,，通過(guò)上門(mén)走訪調(diào)查,，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)所有黨員的基本情況，切實(shí)地做好基礎(chǔ)性工作,。

對(duì)于在職黨員的管理,，我們充分依托在職黨員的作用，通過(guò)開(kāi)展黨員服務(wù)日等活動(dòng)載體,，在黨員面前樹(shù)立起“一個(gè)黨員一面旗幟”的意識(shí),，通過(guò)社區(qū)工作的項(xiàng)目化運(yùn)作，真正發(fā)揮在職黨員的作用,。對(duì)于在冊(cè)黨員的管理,，我們將合理規(guī)劃，選優(yōu)配強(qiáng)支部書(shū)記,，并推行“三諾”服務(wù),，即社區(qū)黨員承諾，社區(qū)黨組織審諾,，社區(qū)黨員簽諾的三諾服務(wù),，通過(guò)打造先鋒樓道、奉獻(xiàn)樓道等黨員示范樓道的方法,，增強(qiáng)社區(qū)黨員為民辦實(shí)事的責(zé)任感,。

三、打造精品文化,，繁榮社區(qū)居民文化生活,。

充分挖掘社區(qū)民間藝術(shù)資源和人文特色，推進(jìn)居民松散型文化劇團(tuán)的整合,，打造一批具有濃郁人文特色和書(shū)香味十足的文藝團(tuán)隊(duì),，依靠文藝骨干，創(chuàng)作一些文化精品,，推動(dòng)社區(qū)特色文化的進(jìn)一步發(fā)展

將與有關(guān)藝術(shù)團(tuán)體合作,，以“假日文化”為平臺(tái)，適時(shí)舉辦青少年才藝展示,、青少年科技發(fā)明競(jìng)賽等活動(dòng),。

四、 抓社區(qū)教育,，提升市民素質(zhì),。

社區(qū)將邀請(qǐng)醫(yī)院的專(zhuān)家以及黨校里的高級(jí)講師,，來(lái)社區(qū)講解一些國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，投資理財(cái),、文明禮儀、科普知識(shí)以及在教育孩子方面的一些心得等等,，每月為社區(qū)居民獻(xiàn)上口味豐富的精神大餐,。

五、加強(qiáng)社區(qū)宣傳工作,，進(jìn)一步提升社區(qū)知名度,。

我們將進(jìn)一步豐富內(nèi)容，提升檔次,，加大宣傳力度,。同時(shí)社區(qū)也將加強(qiáng)社區(qū)宣傳窗、黑板報(bào)的宣傳陣地建設(shè),，注重載體設(shè)計(jì),，積極與有關(guān)媒體合作，擴(kuò)大社區(qū)的影響力,。

六,、 加強(qiáng)社區(qū)工作人員的自身建設(shè)。

我們將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升自身工作能力和服務(wù)水平,，繼續(xù)高質(zhì)量地完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的工作任務(wù)，繼續(xù)做好計(jì)劃生育,、民政優(yōu)撫,、社會(huì)保障等社區(qū)日常性工作。

七,、配合辦事處綜合治理中心,，做好社區(qū)綜合治理工作

1。建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度,，充分發(fā)揮居委會(huì)的職能作用,，深入居民，為大家解決疑難問(wèn)題,。

2,。利用條幅、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育,，加大禁毒宣傳力度,。堅(jiān)持"提高認(rèn)識(shí)、教育為先,、嚴(yán)厲打擊,、全員收戒,、綜合治理"的方針，扎實(shí)推進(jìn) "無(wú)毒社區(qū),、平安社區(qū)"工作順利完成,。

3。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人口的管理,，切實(shí)做好流動(dòng)人口的調(diào)查,、登記管理服務(wù)工作，使流動(dòng)人口的管理做到了規(guī)范有序,。

為促使少年宮文明單位創(chuàng)建工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化,，不斷提高文明單位創(chuàng)建工作水平，推動(dòng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展,，根據(jù)文明委和教育局工作要點(diǎn)安排,，根據(jù)我宮實(shí)際情況，對(duì)照地區(qū)文明單位創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)與要求,，特制定本計(jì)劃,，并在實(shí)施中作動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善。

工作計(jì)劃書(shū) 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，生活方式的改變和老齡化的加速,，高血壓、糖尿病,、冠心病,、惡性腫瘤等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢(shì)，致殘率,、致死率高,，嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個(gè)人、家庭和社會(huì)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān),。因此,，慢性病的防治顯得尤為重要，而慢性病的防治的重心則在基層基層,，慢性病的基層預(yù)防是慢性病防治最有效的手段,，基層慢性病的防治工作的好壞直接關(guān)系到慢性病防治的效果。為此我院將慢性病防治工作納入基層衛(wèi)生室的考核目標(biāo),，創(chuàng)造支持性的環(huán)境,，走“防治結(jié)合，預(yù)防為主”的道路。根據(jù)上級(jí)慢性病防治相關(guān)文件的要求,，特制定今年慢性病管理工作計(jì)劃,。

1）、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng),，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對(duì)糖尿病和高血壓的新發(fā)的首診病例進(jìn)行登記建檔工作,，制定慢病管理工作制度，由領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作,，責(zé)任落實(shí)到人,。

2）、利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,，早期發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病患者,，提高高血壓,、糖尿病的早診率和早治率。

3）,、加強(qiáng)基層高血壓,、糖尿病患者的隨訪管理，提高高血壓,、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識(shí)和技能，減少或延緩高血壓,、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生,。

4）、以我院為核心,，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ),，從群體防治著眼，個(gè)體防治入手,，探索建立縣疾控中心管理,、評(píng)價(jià)我院協(xié)助診斷、個(gè)體化治療,、提供技術(shù)支持,，各村衛(wèi)生室隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機(jī)制,。

5）,、加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn)，定期開(kāi)展高血壓,、糖尿病專(zhuān)題知識(shí)講座及大眾宣傳,，普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識(shí)，控制各種危險(xiǎn)因素,，提高人群的健康意識(shí),。

6）、建立規(guī)范化的高血壓,、糖尿病檔案管理系統(tǒng),。

1、建立基層居民健康檔案,，基層服務(wù)人口基線調(diào)查率達(dá)到90%以上,；

2、建立高血壓,、糖尿病患者的健康檔案,，應(yīng)有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄,。

建立慢病工作制度,；對(duì)基層一般人群、高血壓和糖尿病患者開(kāi)展預(yù)防控制工作,，在基層建立高血壓,、糖尿病綜合防治機(jī)制。

１,、高血壓,、糖尿病的檢出

利用建立基層居民健康檔案、健康體檢,、基層衛(wèi)生院的診療,、基層免費(fèi)測(cè)血壓、血糖,、主動(dòng)檢測(cè),、首次測(cè)血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,。

２,、高血壓、糖尿病患者的登記

將檢出的高血壓,、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔并規(guī)范化管理,。

３、高血壓患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診

對(duì)檢出的高血壓患者收集詳細(xì)的病史,，進(jìn)行必要的體格檢查和實(shí)驗(yàn)室檢查,，根據(jù)《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》的要求進(jìn)行臨床評(píng)估，實(shí)行分級(jí)管理和隨訪,，并填寫(xiě)《基層高血壓患者管理卡》,。對(duì)高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案,。當(dāng)患者出現(xiàn)《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》中規(guī)定的情形時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)診到上級(jí)綜合性醫(yī)院，待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室（站）繼續(xù)治療,、隨訪,。幫助患者制定自我管理計(jì)劃，對(duì)高血壓患者進(jìn)行自我管理的技術(shù)支持,。

４,、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診

對(duì)檢出的糖尿病患者，根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案,，判斷患者需要的管理類(lèi)別進(jìn)行隨訪和管理,，并填寫(xiě)《基層糖尿病患者管理卡》。對(duì)糖尿病患者實(shí)行藥物和非藥物治療,。當(dāng)患者出現(xiàn)符合轉(zhuǎn)診情況的病情時(shí),，及時(shí)轉(zhuǎn)診到上級(jí)綜合醫(yī)院，待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室（站）繼續(xù)治療和隨訪,。幫助糖尿病患者制定自我管理計(jì)劃,，對(duì)糖尿病患者進(jìn)行自我管理支持。

高血壓,、糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)

１,、高血壓,、糖尿病高危人群的界定和檢出,。

按照高血壓、糖尿病高危人群的界定標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)日常診療,、健康體檢、建立健康檔案,、主動(dòng)篩查等方式發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病高危人群。

２,、高血壓,、糖尿病高危人群健康指導(dǎo)和干預(yù)

對(duì)高危人群采取群體和個(gè)體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方法，開(kāi)展健康教育以改變不良的生活方式,，通過(guò)健康教育提高高危人群對(duì)高血壓,、糖尿病相關(guān)知識(shí)及危險(xiǎn)因素的了解，給與健康方式的指導(dǎo),，定期測(cè)量血壓,，血糖。

基層一般人群的健康促進(jìn)

根據(jù)基層人群的健康需求,，在基層廣泛開(kāi)展高血壓,、糖尿病防治知識(shí)宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵(lì)基層人群改變不良的生活方式,，減少危險(xiǎn)因素,，預(yù)防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生,。

１,、在我院及村衛(wèi)生室建立高血壓、糖尿病防治知識(shí)宣傳櫥窗,，每２月更換１次內(nèi)容,，制作高血壓、糖尿病防治知識(shí)宣傳單,，通過(guò)居委會(huì),、醫(yī)療站點(diǎn)等發(fā)放給基層人群。

２,、在轄區(qū)每月舉辦一次高血壓,、糖尿病知識(shí)講座和健康生活方式講座、義診等活動(dòng),。

３,、在轄區(qū)各村開(kāi)展免費(fèi)測(cè)血壓、血糖活動(dòng),。

按照《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》,、《中國(guó)高血壓防治指南》、《中國(guó)糖尿病防治指南》對(duì)村衛(wèi)生室的醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),，以提高對(duì)高血壓,、糖尿病的管理質(zhì)量。

１,、過(guò)程評(píng)估

高血壓,、糖尿病建檔動(dòng)態(tài)管理情況，高血壓,、糖尿病隨訪管理開(kāi)展情況,，雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況，３５歲患者首診測(cè)血壓開(kāi)展情況,，就診者的滿意度等,。

２、效果評(píng)估

高血壓,、糖尿病防治知識(shí)知曉率,，高血壓、糖尿病相關(guān)危險(xiǎn)行為的改變率,，高血壓,、糖尿病的血壓,、血糖控制情況和藥物規(guī)范治療情況。

１,、我院負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室（站）督導(dǎo)和考核,，考核意見(jiàn)及時(shí)反饋到被檢單位，以便及時(shí)改進(jìn)工作,。

２,、各村衛(wèi)生室（站）要制定內(nèi)部的工作制度，工作流程和質(zhì)量控制等規(guī)章制度,，加強(qiáng)自我檢查,。

工作計(jì)劃書(shū) 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三

我班現(xiàn)有學(xué)生51人，其中男生27人,，女生24人,。總體上觀察,，我班的男生與女生人數(shù)相差不大,，班級(jí)管理應(yīng)該能得到更好的管理。小學(xué)升初中本班學(xué)生成績(jī)最高分107,，顯然學(xué)生基礎(chǔ)較弱,，學(xué)習(xí)目的不明確，自覺(jué)性較差,，課堂紀(jì)律渙散,。針對(duì)此情況，我計(jì)劃這個(gè)學(xué)期將所有可利用的時(shí)間投入到學(xué)生的學(xué)習(xí)上,，其方式可利用課堂,、課外流動(dòng)交流,、個(gè)別談話,、家庭走訪、班會(huì),、班委會(huì)等.全班在個(gè)別方面,，如團(tuán)結(jié)協(xié)助、展現(xiàn)自己的勇氣,、敢于創(chuàng)新等方面仍有待鍛煉和培養(yǎng),。

我們班的班集體建設(shè)主題：“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”

這句話是古希臘哲學(xué)家亞里士多德說(shuō)的。我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣,。我們有的人形成了很好的習(xí)慣,，有的人形成了很壞的習(xí)慣。所以我們從現(xiàn)在起就要把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣,，使我們的優(yōu)秀行為習(xí)以為常,，變成我們的第二天性,。

我們班的班集體建設(shè)目標(biāo)：學(xué)習(xí)勤奮有上進(jìn)心;言行文明有感恩心;做事勤懇有責(zé)任;做人踏實(shí)有自信心全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;建立一支有進(jìn)取心,、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì),、進(jìn)取,、勤奮的班風(fēng)，構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié),、向上,、文明的集體。

1,、組建班委會(huì),，任命班干部。

真正的人才不是培養(yǎng)出來(lái)的,。用毛遂自薦的話來(lái)說(shuō)：是錐子總會(huì)有一天鉆出口袋,。基于這個(gè)觀點(diǎn),，對(duì)于班干部是：先使用,，后培養(yǎng)，在使用中培養(yǎng),。班主任的工作就是教班干部怎么干,，怎么干好。在班干部的使用過(guò)程中,，主要觀察他們是否負(fù)責(zé),，要求也不要太高。負(fù)責(zé)的班干部一定要大張旗鼓地支持他們的工作,，不負(fù)責(zé)的及時(shí)調(diào)整,，以利班主任的工作。站在班主任的角度,，班干部的培養(yǎng)方向上,，不是把他們培養(yǎng)成什么人才，而是把班干部培養(yǎng)成班上的一股勢(shì)力,，一股正義的勢(shì)力,。這股勢(shì)力一旦形成，班集體的核心初步確立,。正氣就得到弘揚(yáng),，歪風(fēng)邪氣就沒(méi)有市場(chǎng)，以后的工作就好辦多了,。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán),，應(yīng)該作為原則確立,。

2、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,。

(1),、抓課前預(yù)備：俗話說(shuō)，良好的開(kāi)端是成功的一半,。一節(jié)課的課前預(yù)備十分重要,，預(yù)備鈴一響，必須到教室去,，督促學(xué)生做好課前準(zhǔn)備,，然后在教室里巡視一圈，檢查學(xué)生的書(shū)和筆記本是否放在桌子角上,。初中新生,，大多數(shù)沒(méi)有課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣，我便會(huì)要求學(xué)生利用課前2分鐘時(shí)間,，回憶上節(jié)課的內(nèi)容,，久而久之，養(yǎng)成習(xí)慣,。體育課,，也要站在隊(duì)伍前面，督促學(xué)生站好隊(duì),。

(2),、抓保持清潔：教室的清潔往往做得很干凈，就是保持得不夠,。學(xué)生們瞎甩,，要號(hào)召他們不亂扔廢棄物，帶頭撿班上的垃圾,，久而久之,，養(yǎng)成習(xí)慣。學(xué)生們丟垃圾還的一個(gè)壞習(xí)慣,，象投籃球一樣地甩,，命中率又低，衛(wèi)生角一帶就臟兮兮的,。要教育學(xué)生，做示范,，把垃圾放進(jìn)撮箕里,，這種小事也要反復(fù)教。

(3),、從期中考試開(kāi)始,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)不能作弊,。隨著期中考試的臨近，要召開(kāi)一次迎接期中考試的班會(huì),。這次班會(huì)的效果不會(huì)很大,，老師不是神仙，兩個(gè)月能教好學(xué)生是天方夜譚,。有一件事必須重視,，就是杜絕考試中的作弊現(xiàn)象。容忍作弊,，就是容忍學(xué)生弄虛作假,，品質(zhì)變壞。作弊出來(lái)的成績(jī)使得考試不公平,，學(xué)生如果作弊成功,，他將對(duì)考試抱有僥幸的心理，使他不想學(xué)習(xí),，造成惡性循環(huán),。應(yīng)該深?lèi)和唇^作弊行為，這件事一定要向?qū)W生著重強(qiáng)調(diào),。

(4),、召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。

(5),、對(duì)學(xué)生家訪,。

(6)、重點(diǎn)抓外語(yǔ),、數(shù)學(xué)兩科,。初一的主課，一共有五門(mén),，作為班主任,，一定要把精力和注意力集中在數(shù)學(xué)、外語(yǔ)上,。因?yàn)檫@兩門(mén)功課最容易出現(xiàn)兩極分化,，一旦出現(xiàn)兩極分化，成績(jī)滑坡的學(xué)生就會(huì)厭學(xué),，厭學(xué)情緒一出現(xiàn)便是鬧堂,，使教育增加困難。所以初中三年,，始終盯住這兩門(mén)課,。一旦出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭，要鼓勵(lì)學(xué)生咬住跟上,，使今后的教育順利一點(diǎn),。

(7),、動(dòng)員學(xué)生迎接期末考試。期末考試之前一個(gè)月,，召開(kāi)主題班會(huì),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行動(dòng)員，對(duì)不同的學(xué)生提出不同的要求,。要求每個(gè)學(xué)生寫(xiě)期末復(fù)習(xí)計(jì)劃,，計(jì)劃包括總體目標(biāo)，分科的目標(biāo),。并根據(jù)目標(biāo)制定措施,，并要求能保證措施的實(shí)施。選那些有代表性的,、寫(xiě)得認(rèn)真的學(xué)生,，在班會(huì)的時(shí)間，讓他們?cè)谌嘧x,。這一做法,，將作為教育常規(guī)，固定下來(lái),。以后的每次考試之前訂計(jì)劃,，考試之后做總結(jié)。這不是應(yīng)試教育,，而是在培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

1、開(kāi)展講文明,、樹(shù)新風(fēng),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感的教育活動(dòng),。

2,、召開(kāi)班干部及不同層次學(xué)生會(huì)議，深入了解學(xué)生情況,。

3,、做好中測(cè)的學(xué)習(xí)動(dòng)員和復(fù)習(xí)工作，考風(fēng)考紀(jì)教育,。

4,、召開(kāi)中下生會(huì)議，深入了解情況,，鼓勵(lì)及指導(dǎo)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。

5,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)安全教育,。

工作計(jì)劃書(shū) 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi),、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。

xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。

2,、公開(kāi)公正透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo),。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦,、工程部、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo(hù)公司利益,。

3,、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本,。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊,、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策,，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。

xx年采供部特別注重,，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤,。

1,、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程(10個(gè))

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平,。

2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的,。

3,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng),，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購(gòu)支出,。

4,、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5,、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄,。

以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

6,、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后,，采供部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間,，降低采購(gòu)成本。

在20xx年的工作中,，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

工作計(jì)劃書(shū) 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五

青春印象工作室是一群充滿夢(mèng)想,、才華與熱情的年輕人的集合,。將每個(gè)人的特長(zhǎng)整合而組成的獨(dú)立創(chuàng)作團(tuán)體。不同于一般的影像廣告工作室,，我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下,，運(yùn)用先進(jìn)的攝影技術(shù)和后期處理技巧,，創(chuàng)作中充滿樸實(shí)無(wú)華的生活氣息，進(jìn)而更加真實(shí)地展現(xiàn)生活中的“真,、善,、美”，為當(dāng)代大學(xué)生記錄生活中的點(diǎn)滴——?dú)q月已逝,，回首美好,。

工作室在1-3年內(nèi)成為校內(nèi)高知名度和美譽(yù)度的創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司,，并且使公司在3-5年內(nèi)成為大學(xué)生消費(fèi)攝影制作服務(wù)以及創(chuàng)意動(dòng)漫制作的領(lǐng)導(dǎo)者。本公司向大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意攝影攝像服務(wù),，幫助他們留住點(diǎn)滴生活細(xì)節(jié)的美好,，正如一些平時(shí)似乎視為微不足道的小事,，但是若干年后呢,，也許就是一份很美好的經(jīng)歷。從而在實(shí)踐中不斷實(shí)現(xiàn)我們的宗旨——“關(guān)注生活細(xì)節(jié)與生命質(zhì)量，創(chuàng)造樸實(shí)與真實(shí)”,。

工作室設(shè)在建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心1樓店面,，享受大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，接近目標(biāo)消費(fèi)群體,。

法定名稱(chēng)：青春印象工作室

初選地址：2號(hào)教學(xué)樓前廣場(chǎng)一樓店面

工作室類(lèi)型：合伙企業(yè)

主要產(chǎn)品是以生活為原型的攝影攝像制作,，輔以相關(guān)紀(jì)念性產(chǎn)品的制作，另外提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù),。

市場(chǎng)策略：（一）在抓住大型專(zhuān)業(yè)攝影公司顧及不到,，或者是根本不在意的那部分市場(chǎng)，擠占建東大學(xué)生點(diǎn)滴生活攝影攝像市場(chǎng)份額,；

（二）迎合大學(xué)生追求個(gè)性的心理,，提供創(chuàng)意服飾道具設(shè)計(jì)。

（三）建立自己的品牌,，積累無(wú)形資產(chǎn),；

（四）收回初期投資，準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模 第一,、二年：

1,、產(chǎn)品導(dǎo)入大學(xué)生市場(chǎng)，提高產(chǎn)品知名度,，樹(shù)立品牌形象,；

2、逐步建立健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),；

3,、打開(kāi)并初步占領(lǐng)本校大學(xué)生（建東）市場(chǎng)。

青春印象工作室由三名在校大學(xué)生發(fā)起設(shè)立,，該團(tuán)隊(duì)由數(shù)字藝術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生組成,。

主要職務(wù)分工如下：

張豐：主要負(fù)責(zé)人；

褚毅凡：技術(shù)負(fù)責(zé)人,；

陳敏梅：營(yíng)銷(xiāo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,；

外 聘：專(zhuān)業(yè)攝影師 。

（一）從區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)來(lái)分析,，建東周邊目前尚未形成類(lèi)似本工作室這種服務(wù)類(lèi)型，我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是傳統(tǒng)的攝影室,。

（二）從知名度來(lái)分析,，本工作室在知名度和美譽(yù)度方面較低。

（三）從競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)分析,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略改變,，應(yīng)付策略上的不確定性。

（四）從管理來(lái)分析,，大學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)不夠,，可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，導(dǎo)致入不敷出,。

（五）從法律法規(guī)來(lái)分析,，對(duì)該行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)不太了解,。

建東學(xué)院總共在校人數(shù)已經(jīng)超過(guò)5000人，一個(gè)偌大的校園,，天天都有新鮮事,、天天都有新鮮物。幾乎每天都會(huì)有一個(gè)新的團(tuán)體的組合,，一個(gè)新個(gè)體的來(lái)臨,，有好友的相聚與握別，這一切的一切對(duì)于一個(gè)建東學(xué)院來(lái)說(shuō),，是一件很平常的事,。然而這是一種商機(jī)的潛在，新同學(xué)組合,、好友握別,、學(xué)生畢業(yè)、寢室生活,、生日慶祝,、青春寫(xiě)真等值得珍藏的精彩瞬間，是否可以永恒,？讓樸實(shí)的生活,、美好的記憶時(shí)刻留在我們身邊？也許影像是一種留念,，也許制作紀(jì)念品是一種留念,。

一、生活區(qū)大學(xué)生結(jié)構(gòu)與消費(fèi)水平

我們對(duì)宿舍樓做了調(diào)查,，得出以下結(jié)論：

（一）學(xué)生的平均消費(fèi)水平每月1000元左右,。

（二）對(duì)攝影有一定的消費(fèi)能力和消費(fèi)熱情占了45%

（三）每次愿意消費(fèi)50元左右的占了68%

二、目標(biāo)顧客的消費(fèi)特點(diǎn)與習(xí)慣分析

根據(jù)調(diào)查,，有25%選擇自己攝影,，25%選擇傳統(tǒng)攝影室，45%選擇小型攝影工作室,，5%其他,。

我們了解到大學(xué)生對(duì)dv攝影消費(fèi)有以下特點(diǎn)：

（一）消費(fèi)水平中低檔，對(duì)價(jià)格敏感度較高,，比較喜歡“物美價(jià)廉”的消費(fèi)方式

（二）文化程度較高,，易接受潮流事物，對(duì)流行時(shí)尚的數(shù)碼生活接受度普遍較高,。

（三）在消費(fèi)地點(diǎn)選擇上,，由于建東學(xué)院遠(yuǎn)離市區(qū)，消費(fèi)者在消費(fèi)（性價(jià)比相近）時(shí)更傾向于就近選擇校費(fèi)。

工作室推崇的“自然真實(shí)”的拍攝理念,，非常符合大學(xué)生的攝影消費(fèi)特點(diǎn),，工作室以生活區(qū)相結(jié)合，方便接受顧客群,；另一方面,，從多方面攝影制作角度出發(fā)，迎合大學(xué)生多類(lèi)型的消費(fèi)需求,，記錄相關(guān)生活片斷,。

我們工作室主要以大學(xué)生為主要客戶群，堅(jiān)持自然創(chuàng)作為理念,，應(yīng)顧客需求,，為其拍攝相關(guān)生活片斷，并制作成dv光盤(pán)等后期產(chǎn)品,。

同時(shí),，我們將附帶制作相關(guān)紀(jì)念品，如針對(duì)大學(xué)生而言有如畢業(yè)相冊(cè),、臺(tái)歷,、紀(jì)念鼠標(biāo)墊、班級(jí)紀(jì)念t恤,、班級(jí)紀(jì)念杯等,。

青春印象工作室主要產(chǎn)品與服務(wù)

1.攝影攝像與后期制作： 生活原型 、 聚會(huì)型 ,、主題型 ,。

大學(xué)期間，學(xué)生都希望留下青春的珍貴影像,，本工作室為學(xué)生打造專(zhuān)屬的個(gè)性寫(xiě)真或影片,，并且為班級(jí)定制專(zhuān)屬的創(chuàng)意照片或者短片，滿足學(xué)生的需要,。 隨著經(jīng)濟(jì)生活的提高,，數(shù)碼產(chǎn)品使用率越來(lái)越高，特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的高校,，更多的大學(xué)生希望通過(guò)dv來(lái)記錄自己的青春生活和理想人生,，這是一種流行，更是一種時(shí)尚,，所以大學(xué)生成為了我們的主要消費(fèi)群。為此,，我們特定的幾項(xiàng)不同類(lèi)型的產(chǎn)品與服務(wù),，更貼近大學(xué)生。

生活原型的拍攝主要以自然真實(shí)的記錄方式，并應(yīng)顧客的特定需求進(jìn)行制作,。這類(lèi)產(chǎn)品服務(wù)的主要特點(diǎn)是真實(shí),，反映生活的點(diǎn)滴，如寢室生活,、課堂生活等,，在拍攝制作過(guò)程中，人為技術(shù)較少,。

聚會(huì)型的拍攝主要是記錄一些難忘的聚會(huì)片斷,，并根據(jù)不同的聚合類(lèi)型，制作出不同型的成品,，如生日聚會(huì),，同學(xué)聚會(huì)等，在拍攝制作過(guò)程中,，突出聚會(huì)的氛圍,，令成品畫(huà)面更符合聚會(huì)的特點(diǎn)。

主題型的拍攝主要是以專(zhuān)業(yè)的記錄方式,，并應(yīng)主題特點(diǎn)進(jìn)行制作,，更為專(zhuān)業(yè)化，技術(shù)化,，該類(lèi)產(chǎn)品服務(wù),，工作室一般交由專(zhuān)業(yè)攝影師著手，相對(duì)于上述兩項(xiàng)產(chǎn)品服務(wù),，更為特色化,。

2. 動(dòng)漫服飾及道具制作。

有許多大學(xué)生熱衷于動(dòng)漫作品,，喜歡模仿表演動(dòng)漫人物,，希望穿戴相關(guān)服飾等，我們可以為他們?cè)O(shè)計(jì)制作各類(lèi)服飾道具,，并且可以制作個(gè)性t恤,，滿足學(xué)生個(gè)性追求。

工作室主要根據(jù)所確定的產(chǎn)品服務(wù)類(lèi)型的不同特點(diǎn)進(jìn)行包裝,，也可根據(jù)顧客

的要求進(jìn)行了包裝,，主要是對(duì)服務(wù)項(xiàng)目、dv產(chǎn)品,、紀(jì)念品進(jìn)行包裝,，如對(duì)光盤(pán)、相冊(cè),、紀(jì)念品進(jìn)行禮盒型包裝,，卡通彩紙包裝,、簡(jiǎn)約型包裝，中國(guó)傳統(tǒng)型包裝等

對(duì)于儲(chǔ)存方面：在一開(kāi)始我們對(duì)進(jìn)貨量做不到有效控制和估計(jì),，所以對(duì)于光盤(pán),、紙張、原始紀(jì)念品等原材料做少量?jī)?chǔ)存,。盡量在接到業(yè)務(wù)后,，再做及時(shí)調(diào)整。我們采用的管理方法主要是分類(lèi)管理法,。在工作室中設(shè)立特定的原材料的儲(chǔ)存專(zhuān)柜子,，將上述原材料分類(lèi)存儲(chǔ)，并進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算,、清查,、整理，使貨存結(jié)構(gòu)合理化,、管理節(jié)約化,、使用方便化。

我們工作室的產(chǎn)品中如純光盤(pán)等采用市場(chǎng)統(tǒng)一價(jià),，對(duì)于不同類(lèi)型的攝影攝像制作采用浮動(dòng)價(jià)格,，主要根據(jù)其拍攝難度，拍攝時(shí)間,，拍攝技術(shù),，后期制作成本等投入而定。

對(duì)于動(dòng)漫服飾類(lèi)產(chǎn)品,，根據(jù)制作難度采用浮動(dòng)定價(jià),，個(gè)性t恤根據(jù)t恤面料以及圖案的復(fù)雜度調(diào)整價(jià)格。