人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

工作計劃ppt篇一

一、 對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關(guān)入伙費用;

二,、 對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫,；

三、 對其他各項應(yīng)收款及時追繳,費用及時收取存入銀行;

四,、 每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費用及時追繳;

五,、 堅決堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;

六、 監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項相符,及時入庫;

七,、 協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收取;

八,、 加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主,；

九,、 協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作。

工作計劃ppt篇二

xxxx年xxxx局要繼續(xù)把握《質(zhì)量發(fā)展綱要》宣貫的三個重點,，一是把“建設(shè)質(zhì)量強國”作為《綱要》宣貫的主題,。

xxxx地區(qū)的經(jīng)濟的強盛離不開質(zhì)量支撐，要緊扣國家經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，找準(zhǔn)檢驗檢疫的工作定位,，把建設(shè)“質(zhì)量強國”作為綱要宣貫的主線和靈魂。

二是把《綱要》宣貫工作立足于解決當(dāng)前轄區(qū)企業(yè)存在的突出質(zhì)量問題,，尤其是質(zhì)量安全問題,，提出切實可行的措施，從日常檢驗和監(jiān)管中宣貫《綱要》,。

三是將《綱要》宣貫工作建立長效機制,，保證轄區(qū)企業(yè)和群眾滿意，做到出入安全,。

繼續(xù)推進(jìn)落實與xxxx海關(guān)簽訂的《共促外經(jīng)貿(mào)發(fā)展合作備忘錄》,，與梅里斯區(qū)人民政府簽訂的《關(guān)于共同推動梅里斯區(qū)外向型經(jīng)濟發(fā)展合作備忘錄》，與xxxx大學(xué)簽訂的《檢驗檢疫技術(shù)合作備忘錄》,，于xxxx市檢察院簽訂的《查處和預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)系協(xié)作備忘錄》,。

繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)“國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局黑龍江省人民政府共同促進(jìn)黑龍江沿邊開發(fā)開放推動對俄經(jīng)貿(mào)合作轉(zhuǎn)型升級合作備忘錄”、“東北及內(nèi)蒙古地區(qū)海關(guān),、檢驗檢疫局關(guān)于建立關(guān)檢合作機制的協(xié)議”及“東北及內(nèi)蒙古地區(qū)出入境檢驗檢疫局合作協(xié)議”各項合作措施,，結(jié)合xxxx局工作實際認(rèn)真研討，細(xì)化分解落實任務(wù),，繼續(xù)確定支持“質(zhì)量龍江”建設(shè),、取得綠色食品檢測資質(zhì)、推進(jìn)“名牌”戰(zhàn)略,、加強對企業(yè)的幫扶,、不斷提高檢測能力、加強關(guān)檢合作等工作任,。

事業(yè)單位改革既是中央的要求,，也是國家質(zhì)檢總局的部署，同時也是省局黨組高度重視和關(guān)注的重要工作任務(wù),，更是事業(yè)單位自身發(fā)展的需要,。

xxxx年事業(yè)單位改革將從技術(shù)分中心與保健中心試點，將學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗,、好做法,，并開展調(diào)研,，深入了解、溝通和協(xié)調(diào),，統(tǒng)一思想認(rèn)識,。

通過工作，提高職工對事業(yè)單位改革的認(rèn)識,，為建立起符合檢驗檢疫事業(yè)單位行業(yè)特點的用人和分配制度,，進(jìn)一步加快事業(yè)單位改革和發(fā)展創(chuàng)造條件。

(主要是龍江縣出口牛肉示范區(qū))

將以龍江元盛的種牛和牛進(jìn)境為契機,，以龍江雪牛產(chǎn)業(yè)化工程為龍頭,，向前延伸種植業(yè)，向后延伸加工業(yè),，通過以品牌為主導(dǎo),，全力支持龍江雪牛事業(yè)發(fā)展，幫助龍江元盛完善其管理經(jīng)營體系,，提升龍江雪牛的地位和知名度,。

將從人才、科技,、資金等諸多因素上進(jìn)一步爭取地方政府的支持力度,，推進(jìn)國家級綠色食品檢測中心的建設(shè)。

擴增檢驗項目,，強化檢驗人才素質(zhì),，不斷學(xué)習(xí)最新的檢測方法，從而使我局技術(shù)分中心成為西部地區(qū)的檢測龍頭,，農(nóng)產(chǎn)品,、食品中的“檢測航母”。

中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會將于xxxx年11月8日召開,。

迎接黨的xx大勝利召開,，宣傳學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，是當(dāng)前一項重大政治任務(wù),。

為此,，局黨組決定以身作則,，率先垂范,，把抓好黨的xx大精神的宣傳學(xué)習(xí)貫徹作為檢驗檢疫與時俱進(jìn)、思想解放的良好契機,，作為完善未來發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖的重大時機,，作為掀起檢驗檢疫發(fā)展熱潮、不斷開創(chuàng)更快更好發(fā)展新局面的戰(zhàn)略機遇,。

xxxx年,，xxxx局將進(jìn)一步加強職工的文化建設(shè),、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，將設(shè)置文化宣傳板及文化,、廉政上墻制度,，印制局文化手冊，力爭順利通過省級文明單位標(biāo)兵的重新命名,，提高職工的綜合素質(zhì),。

胡錦濤同志在黨的xx大報告中明確提出“要堅持社會主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，興起社會主義文化建設(shè)的新高潮,，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力,，使社會文化生活更加豐富多彩，人民精神風(fēng)貌更加昂揚向上”,。

特別是在我國社會主義市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展的新形勢下,，進(jìn)一步加強職工的文化建設(shè)，是提高職工文明素質(zhì)和穩(wěn)定職工思想情緒的一種特殊方法,，也是與中國特色社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)相一致的,，更是相互促進(jìn)和共同發(fā)展的有效途徑。

實踐證明,，加強職工的文化建設(shè)是促進(jìn)檢驗檢疫各項事業(yè)發(fā)展的精神力量,，反過來，檢驗檢疫各項事業(yè)的發(fā)展又為開展職工文化活動提供了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障,。

所以,，xxxx局領(lǐng)導(dǎo)一直把堅持加強職工的文化建設(shè)，作為全局精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,，既提高了職工的整體素質(zhì),，又促進(jìn)了檢驗檢疫事業(yè)的跨越式發(fā)展，全局各項工作也都出現(xiàn)了蒸蒸日上的喜人局面,。

在基建工程收尾并交付相關(guān)部門負(fù)責(zé)的同時,，xxxx年，xxxx局將繼續(xù)做好庭院綠化和環(huán)境衛(wèi)生等工作,，營造一個綠色,、整潔、協(xié)調(diào)的辦公環(huán)境,。

九,、認(rèn)真落實總局和省局的各項工作部署。

xxxx年,，xxxx局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)總局和省局年初會議精神,，按時保質(zhì)量的完成總局和省局的工作部署，責(zé)任到人，按時報送相關(guān)材料,，加快各項工作的推進(jìn),。

本學(xué)期，我決心通過不斷地加強學(xué)習(xí)與實踐,，在努力提高自身素質(zhì)的同時,，為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力量。

我們每一個人,，無論從事什么職業(yè),，都要有良好的職業(yè)道德。

《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗每一位教師思想言行的標(biāo)尺 , 它對我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求,。

以前 , 我缺乏對《規(guī)范》的學(xué)習(xí) , 只知道埋頭工作 , 我總是希望把工作做得盡善盡美 , 但學(xué)生的實際情況卻與我的個人愿望相去甚遠(yuǎn) , 因而會急于求成 , 出現(xiàn)一些過激的語言或行為,。

雖然我的動機是良好的 , 殊不知在不知不覺中卻違反了師德。

因此,，我首先要加強學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會《規(guī)范》中的各項內(nèi)容，讓《規(guī)范》的要求深入我心,，只有這樣,，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現(xiàn)違反師德的行為,。

師德中既有教師本人的品德,，又有作為教師的職業(yè)道德。

教師的工作對象是學(xué)生,，教師的思想,、行為、作風(fēng),、儀表,、氣質(zhì)隨時都感染和影響著學(xué)生。

因此,，教師必須“美其德,，慎其行”，不能出現(xiàn)一點疏漏,。

凡是要求學(xué)生做到的事情,，自己必須做到。

本學(xué)期,，要求學(xué)生每天 6：45到校,，我堅持每天必到，無論有多大的困難也要自己克服,。

在工作中,，時刻注意自己的形象，穿戴整潔,、樸素,、大方，舉止文雅,，帶頭遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,，積極參加各項活動及公益勞動，為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,，同時,，也用自己的實際行動樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象。

作為一名教師,，肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù),，要想出色地完成任務(wù)，不僅要具備精深的專業(yè)知識,，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識領(lǐng)域,，用豐富的知識武裝自己的頭腦。

隨著時代的前進(jìn),，學(xué)生對教師的要求越來越高,，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時代的新型教師,。

因此,，為了能夠更好地完成本職工作，無愧于學(xué)生,、家長及社會的期望,，無愧于人民教師的光榮稱號，今后,，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，在條件允許的情況下，積極參與聽課,、評課,，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長,，努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),，盡快提高教學(xué)水平。

在課堂教學(xué)中還要對學(xué)生多一分關(guān)懷,、多一分微笑,、多一分真愛、多一分嚴(yán)謹(jǐn),，多一分熱情,，多一分耐心，控制好自己的情緒，決不能因為自己的一時疏忽,，影響孩子上課的熱情,。

評價工作做到客觀、公正,。

向?qū)W生進(jìn)行教師承諾,，并請學(xué)生予以監(jiān)督。

教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生,，獻(xiàn)給教育事業(yè),。

本學(xué)期，我擔(dān)任初一的班主任以及數(shù)學(xué)的教學(xué)工作,，在工作中,，我要注意轉(zhuǎn)變觀念，端正思想,，摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的影響,，把學(xué)生視為平等的教育對象，而不是凌駕于學(xué)生之上,，惟我獨尊,，任意發(fā)號施令，要逐漸樹立正確的人才觀,、師生觀,，尊重學(xué)生的人格，建立平等,、和諧的師生關(guān)系,。

在今后的教育和教學(xué)工作中，我對學(xué)生要本著關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求的原則,，不偏袒好學(xué)生,，更不歧視差學(xué)生，要愛得有方,，嚴(yán)得有度,，特別是對后進(jìn)生，決不諷刺挖苦他們,，更不體罰和變相體罰他們,，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點，并為他們創(chuàng)造展示自我的機會,，幫助學(xué)生樹立信心,，矯正不良的行為習(xí)慣。

在工作中要有“四心“,，即愛心,、耐心,、信心、恒心,，以自己對學(xué)生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,，堅持不懈的做好本職工作，不惜時間,，不計報酬。

做好對學(xué)生的家訪工作,，尤其是對后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪,，加強與學(xué)生家長的溝通，幫助父母重新認(rèn)識自己的孩子,，找到孩子真正的致差的原因,，變革教育方法，并有意識地誘導(dǎo)家長反省自己的失誤,，認(rèn)識孩子的發(fā)展變化,，變盲目配合為協(xié)作教育。

總之,，我會從自我做起,，維護(hù)人民教師的良好形象，本著教育一個學(xué)生,，挽救一個家庭，穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè)、愛生,、奉獻(xiàn)的原則,，嚴(yán)肅認(rèn)真、全心全意地做好本職工作,，以良好的師德回報社會,。

1、完善職工隊伍建設(shè),，實行優(yōu)勝劣汰機制,，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊。

2,、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制,。

3、進(jìn)一步完善公司各項規(guī)章制度,，使各項工作有章可循,，有規(guī)可依，綱舉目張,，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，加強執(zhí)行力,。

4、進(jìn)一步加強員工培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,，更好的完成工作任務(wù),。

5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,，切實起到表率作用,，做到以理服人、以德服人,、以制度管人,。

提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,，從公司發(fā)展的角度,，高瞻遠(yuǎn)矚。

6,、努力提高管理水平,，改進(jìn)工作方式方法，分清工作輕重緩急,，提高工作效率,，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促、管理能力,，增強員工向心力和凝聚力,。

7、努力營造干凈整潔,、團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍,。

8,、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握最新動態(tài),、分享管理和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識，以便以后工作順利開展,。

1,、人員招聘,。

①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會,，補充一些來自全國各地的的.高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，以便人員更替、培養(yǎng),、儲備,。

②、改善目前招聘渠道,、流程,，增加招聘投入，適應(yīng)20xx年人才猛增需求,。

③,、在20xx年績效考核的基礎(chǔ)上實現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,，提拔和任用有忠誠度,、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強的內(nèi)部員工,。

④,、實施方案：

ⅰ、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作,，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無憂網(wǎng),、智聯(lián)招聘,、中華英才網(wǎng)、新安三思教育網(wǎng)等,。

ⅱ,、人才市場現(xiàn)場招聘：保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系,，參與大型招聘會,、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式,。

ⅲ,、內(nèi)部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。

ⅳ,、熟人針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式,。

ⅴ、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場招聘：獵頭招聘主要針對高層管理崗位,，學(xué)?，F(xiàn)場招聘主要針對基礎(chǔ)崗位。

ⅵ,、免費網(wǎng)絡(luò)論壇：在安徽及合肥論壇上免費發(fā)表招聘信息,，并抽空多頂貼。

⑤,、注意事項：

ⅰ,、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部,，可能在專業(yè)性方面有所欠缺,，綜合部將會揚長避短把工作做好做細(xì)。

ⅱ,、招聘渠道拓展：競爭對手挖人,、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等,。

ⅲ,、做好各項準(zhǔn)備工作：與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求,，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布,。

ⅳ、安排面試：面試方法的選定,，面試時間的安排,，面試內(nèi)容的準(zhǔn)備，面試結(jié)果的反饋,、錄用決策效率提高等,，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。

ⅴ,、盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點：滿足需求,、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘,。

①,、思路分析：

ⅰ、培訓(xùn)計劃從盲目性,、應(yīng)急式的培訓(xùn),，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱澬浴⒙殬I(yè)化的培訓(xùn),。

ⅱ,、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?，例如課堂式講授、團(tuán)體性討論,、座談會,、以及戶外拓展。

ⅲ,、建立培訓(xùn)機制,，設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項目，對員工進(jìn)行職業(yè)操守,，職業(yè)規(guī)范,，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn),。

ⅳ,、逐漸健全培訓(xùn)考核機制，注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集,。

ⅴ,、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍,。

②,、實施方案：

ⅱ,、春夏交替時節(jié),，組織員工進(jìn)行一次戶外拓展，可以與拓邦,、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,，免費對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。

ⅲ,、對部門管理人員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),，需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來完成。

ⅳ,、培訓(xùn)效果：對培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評估,，及時收集培訓(xùn)對象的反饋信息。

3,、績效考核

①,、思路分析：

績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

②,、實施方案：

根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)一步激勵先進(jìn)，建立更加及時,、有效地績效評價體系,，完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制，注重過程管理,，讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業(yè)績,，通過績效考核，確保員工與企業(yè)共同達(dá)到雙贏的目的,。

③,、注意事項：

ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待,，以期達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。

ⅱ,、操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。

ⅲ,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程,。

注意縱向與橫向的溝通,，確保績效考核工作的順利進(jìn)行,。

4,、員工管理

①、入離職：員工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行,，對離職員工進(jìn)行談心,，無論是辭職還是辭退，做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心,，了解員工的思想動態(tài)、生活情況及工作情況,，以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應(yīng)和調(diào)整,。

②、勞動紀(jì)律：嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，加強考勤管理,，每日考勤見人記錄,，外出登記,，出差登記和請銷假制度,，店面營業(yè)員上下班報點，對違反紀(jì)律的員工按制度進(jìn)行處罰,。

1,、制度建設(shè)、完善與執(zhí)行

①,、進(jìn)一步完善公司各項規(guī)章制度,，因工作需要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程,，使管理向規(guī)范化、流程化,、制度化邁進(jìn),，并加強制度執(zhí)行力,。

②,、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。

2,、企業(yè)文化建設(shè)

20xx年,，將把公司文化作為員工的精神動力,，滲透到每個角落,。

開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動，進(jìn)行喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動,，增強員工的文明,、健康和企業(yè)的凝聚力，鼓舞和調(diào)動員工積極性,、主觀性和創(chuàng)造性,，形成同心協(xié)力的文化氛圍。

3、團(tuán)隊建設(shè)及管理

③,、拓展活動,，一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。

④,、節(jié)日活動,，端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,，傳遞節(jié)日祝福,。

⑥、知識共享討論會,，公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,，共同分享，共同進(jìn)步,。

通過組織學(xué)習(xí)活動,、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

公司要發(fā)展,，就必須有一個團(tuán)結(jié)的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團(tuán)隊中的一分子,，牢記團(tuán)隊精神,。

各部門要互相配合，以團(tuán)隊利益為重,，顧全大局,，實現(xiàn)整體目標(biāo)。

4,、信息化建設(shè)

①,、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題,，分步分期實施,，確保效果達(dá)成。

②,、提倡,、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等,，提高工作效率,。

③,、信息安全管理系統(tǒng)，對重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理,，保護(hù)商業(yè)機密,，專人負(fù)責(zé)，并和員工簽訂保密合同,。

5,、文控體系建設(shè)

①、綜合辦將所有重要制度,、信函和圖文等資料進(jìn)行管控,，專人負(fù)責(zé)。

②,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,。

④、進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理,，完成公司證照的年檢工作。

⑤,、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。

6,、行政后勤管理

①,、辦公用品管理，保障公司日常辦公用品的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,。

②、衛(wèi)生管理,，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管,。

③、車輛管理,，做好車輛安排,、日常保養(yǎng)、保險年審等管理工作,。

綜上所述,，綜合部在20xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升,。

1、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。

2,、優(yōu)化員工隊伍是保證公司良性發(fā)展的前提,，注重做好招聘、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，任用有忠誠度,、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。

3,、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制。

為適應(yīng)公司拓展的需要,，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高,，需要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,，更好的完成工作任務(wù),。

4、加強職工隊伍建設(shè)

20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,。

公司要發(fā)展,，就必須有一個團(tuán)結(jié)的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團(tuán)隊中的一分子,，牢記團(tuán)隊精神,。

各部門要互相配合，以團(tuán)隊利益為重,，顧全大局,，實現(xiàn)整體目標(biāo)。

工作計劃ppt篇三

一,、 新員工入職培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：每月培訓(xùn)一次,，每次四天(三天上課，最后一天考試)

培訓(xùn)對象：每個月新上崗的員工和上月培訓(xùn)沒有通過考試的員工

培訓(xùn)者： 人力資源訓(xùn)主管

培訓(xùn)內(nèi)容：

以《員工手冊》為主,，介紹酒店的過去和未來及規(guī)章制度,、酒店知識與概況、酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系,、酒店與其它產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別,、酒店旅游業(yè)發(fā)展趨勢與前景、介紹酒店的禮儀禮貌,、服務(wù)意識與人際關(guān)系,、酒店消防與安全知識培訓(xùn)等,。

二、 外語培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：全年培訓(xùn)(每周一,、三初級英語,，每周四、五中級英語—)

培訓(xùn)對象：酒店一線面客部門與二線熱愛英語的員工均需參加培訓(xùn)

培訓(xùn)者： 人力資源訓(xùn)主管

培訓(xùn)內(nèi)容

初級班從音標(biāo)開始,，以許國璋英語為主要教材,，以酒店英語為輔，中級班以新概念英語為主,，以旅游飯店英語為輔強調(diào)聽力與會話能力的培養(yǎng),。

培訓(xùn)方法

視聽說全方位培訓(xùn)，每兩個月進(jìn)行一次考試,，考試前在名者給予一定的物質(zhì)獎勵(第一名獎勵50元,，第二名獎勵30元，第三名獎勵20元)

培訓(xùn)地點：多功能廳

三,、 節(jié)假日聯(lián)歡活動

活動時間：每年的春節(jié),、國際勞動節(jié)、中秋節(jié),、國慶節(jié)

活動安排

人力資源部選定活動內(nèi)容,，再下發(fā)活動通知，由各部門內(nèi)部組織參加項目,。人力資源部負(fù)責(zé)組織與安排歡慶程序并邀請總經(jīng)理講話,，各部門經(jīng)理積極參加。

活動內(nèi)容：以聯(lián)歡共慶為主,，包括歌詠,、小品、游戲等活動,。

活動地點：多功能廳

四,、 禮貌禮儀培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：每年的一月份與八月份各舉行一次

培訓(xùn)內(nèi)容：由人力資源部選定培訓(xùn)內(nèi)容，著重提高酒店員工服務(wù)意識與質(zhì)量,。

培訓(xùn)對象：酒店全體員工

培訓(xùn)者： 人力資源部培訓(xùn)主管

培訓(xùn)地點：多功能廳

五,、 酒店常識培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：每年的二月份舉辦

培訓(xùn)對象：酒店全體員工

培訓(xùn)者：人力資源部主管

培訓(xùn)地點：多功能廳

六、 季度優(yōu)秀員工評選活動

評選時間：每年的四月,、七月,、十月、一月

評選對象：酒店各部門員工均有資格參加

評選形成：每季度請各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn),，推選本部門1至2名優(yōu)秀員工,，寫清該員工優(yōu)秀事跡與表現(xiàn)等。人力資源部根據(jù)各部門選來的推薦表進(jìn)行考核后確定本季度之優(yōu)秀員工,，并于每季度的酒店員工大會時頒發(fā)榮譽證書與獎金100元,。

七,、 急救知識培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：每年的十月份進(jìn)行一次

培訓(xùn)內(nèi)容;發(fā)生意外傷害時的緊急救治療與預(yù)防措施,。如：燙傷,、蛇咬、溺水等的急救措施,。

培訓(xùn)對象：酒店全體員工

培訓(xùn)地點：多功能廳

培訓(xùn)者：保安部

八,、 領(lǐng)班、主管管理素質(zhì)培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：每年的七月份進(jìn)行

培訓(xùn)內(nèi)容：酒店各級之間的工作關(guān)系,，酒店領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法等

培訓(xùn)對象：酒店各部門的領(lǐng)班與主管

培訓(xùn)者：人力資源部主管

培訓(xùn)地點：多功能廳

九,、 海南民族民俗知識培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：每年的七月份舉行

培訓(xùn)內(nèi)容：海南各地的景點，主要民族的風(fēng)俗習(xí)慣及各地的人文知識,。

培訓(xùn)者：從外部邀請這方面知名人士,，給予100——200元的報酬。

培訓(xùn)地點：多功能廳

十,、 酒店美容健身講座

培訓(xùn)時間：每年七月份舉辦

培訓(xùn)內(nèi)容：酒店的員工期怎么化妝,、日常生活中的護(hù)膚、美空學(xué)問,。

培訓(xùn)對象：酒店全體員工

培訓(xùn)者： 從外部邀請這方面專業(yè)人士,，給予100——200元的報酬。

培訓(xùn)地點：多功能廳

十一,、中國文化知識講座

講座時間：第年的一月,、三月、八月與十月份各舉辦一次

講座內(nèi)容：中國上下五千年的文化與藝術(shù),、中國山水,、名盛景點的欣賞、各大宗教知識等,。

參加者： 酒店全體員工

一﹑繼續(xù)堅持安全宣傳教育

(一)堅持教育制度,，企業(yè)每月組織二次安全教育會議，對駕駛員﹑經(jīng)營者開展安全教育活動,。

二﹑繼續(xù)堅持隱患排查治理工作

(一)日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,，提醒大家遵章守紀(jì)﹑文明服務(wù),。

二是年底對冬防物資的配備，車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查(目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好),，夏季和冬季在對營運車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時,，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。

(三)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查

對單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬的建檔﹑歸檔進(jìn)行檢查(目的：規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎(chǔ)管理臺賬,，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,，加以改進(jìn)),。 四﹑認(rèn)真落實車輛強制二級維護(hù)制定。

三﹑做好“安全生產(chǎn)月”﹑“道路客運安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運輸工作,。

四﹑按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求,，嚴(yán)格把駕駛員：“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作，加強營運車輛駕駛員儲備工作,。

五﹑繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

20**年安全工作重點是加強駕駛員,，車輛的動態(tài)管理，嚴(yán)厲打擊一切違法行為,，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為,，遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，確保20**年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn),。

工作計劃ppt篇四

在學(xué)生會主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下,，院學(xué)生會全體成員均實行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確,，責(zé)任到人,。

1.主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作。

2.副主席協(xié)助主席的日常工作,，并具體分管各部的工作,。

3.在分工負(fù)責(zé)的同時，加強團(tuán)結(jié),，加強各部成員之間的配合協(xié)作,，做到分工不分家。

4.各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,，部門內(nèi)部也實行具體分工負(fù)責(zé)制,。

在原有思想政治教育工作基礎(chǔ)上，百尺竿頭,、更進(jìn)一步,，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ),，能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,，最終實現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)”的根本任務(wù)。

1.積極配合學(xué)院的思想政治教育工作,，使我院學(xué)生干部起到表率作用,。

2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺,，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索,、勇于求實的精神。

3.加強學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作，支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學(xué)生活,、富有教育意義的活動,。

在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用,，開展切實可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動,，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績，努力形成刻苦,、勤奮,、求實的學(xué)風(fēng),。

1.利用學(xué)生會各種宣傳工具全方位,、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動，弘揚正氣,，努力營造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍,。

2.定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動,，解決同學(xué)們學(xué)習(xí),，生活等方面的問題。

3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),，積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,，提高學(xué)生綜合能力。

通過豐富多彩的文體活動,，豐富同學(xué)的課余文化生活,，滿足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強學(xué)院的凝聚力,，提高全院師生的身體素質(zhì),。

1.組織開展校內(nèi)活動，增強全院同學(xué)的素質(zhì),。

2.組織我院同學(xué)參加校運會,，力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績。

3.認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會,。

本學(xué)期學(xué)生會將聯(lián)合各系(院)對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強治理,，根據(jù)學(xué)校現(xiàn)在存在的問題和實際情況,，院學(xué)生會結(jié)合后勤處,，以院學(xué)生會組織系學(xué)生會為主體，各系(院)認(rèn)真配合的方法,，對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺。

1.組織成立伙食委員會,，不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督,。

2.組織成立宿舍治理委員會,，對寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評。

本學(xué)期學(xué)生會將加強各系間的聯(lián)系,，切實履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨,。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,。

1.通過對宿舍成員思想,、紀(jì)律、學(xué)習(xí),、衛(wèi)生等方面考察,，推出星級宿舍評選制度。

2.展開學(xué)生調(diào)研工作,，舉辦符合不同年級需要的,、貼近同學(xué)生活的校園文化活動。

3.探索新的學(xué)生治理機制,，調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的積極性,。

針對各系(院)的實際情況，院學(xué)生會盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位,，使xx屆同學(xué)文明離校,，并愉快地走上工作崗位。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，在這萬象更新的時刻，我院學(xué)生會將繼續(xù)以自我服務(wù),、自我治理,、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗,，開拓創(chuàng)新,，在配合學(xué)院各項工作的同時，加強對學(xué)生會內(nèi)部的治理,，為我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦,，最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

最后我們學(xué)生會將以熱情的服務(wù),，端正的態(tài)度,。為每一個同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù),。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生會以支持和鼓勵,，同時我們學(xué)生會也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議，我們一定會努力的去做，去改正,。只有改正了錯誤和不足,，我們才能會進(jìn)步，會得到成長,。

工作計劃ppt篇五

1,、繼續(xù)實行暖心行動；

2,、上門幫助大齡業(yè)主進(jìn)行力所能及的維修,；

3、上門提醒業(yè)主做好安全防范,，替業(yè)主檢查家中門窗是否存在安全隱患,。

1、清理維護(hù)地庫排澇泵,；

2,、更換地庫照明設(shè)施；

3,、設(shè)置完善天臺晾曬區(qū)布局；

4,、懸掛地庫車位牌,；

5、繼續(xù)完善提升設(shè)備房現(xiàn)場品質(zhì),。

1,、單元樓過道、步梯,、窗槽清理,；

2、單元樓樓道墻面清潔,；

3,、刷洗苑區(qū)外墻青苔；

4,、刷洗公園小道,；

5、清洗景觀水池,；

6,、麥冬補植及土壤翻新。

1,、經(jīng)理接待日,、業(yè)主座談會；

2、開展貼心一號免費便民服務(wù)日,；

3,、組織業(yè)主無錫一日游；

4,、舉辦“騎”樂無窮·湯山親子游活動,；

5、舉辦巖藤農(nóng)場一日游活動,。

工作計劃ppt篇六

2017年工作計劃范文ppt,，年底到來，那么你有需要寫2017年的工作計劃范文了哦,，下面就是相關(guān)的范文,，歡迎閱讀哦!

(2)競爭品牌的狀況。

主要分析 a ：同季度競爭產(chǎn)品的銷售情況; ：消費者的評價(主要考察消費者對產(chǎn)品的品質(zhì)認(rèn)可度,，價格認(rèn)可度,，服務(wù)認(rèn)可度);c：市場費用投入情況;d：渠道布置情況(當(dāng)經(jīng)銷商為地區(qū)經(jīng)銷商時，要清楚其在城區(qū)和縣城的渠道布置,，即產(chǎn)品通過不同類型渠道的銷售情況,，同為飲料，有時競爭對手在特殊通路賣得比我們好,。

例如,，在筆者工作的城市，銀鷺八寶粥在火車站,，汽車站這些特殊渠道的銷售情況超過了娃哈哈,、洪大媽。

只有關(guān)注,，才能夠找到原因,，進(jìn)而制定突破策略。

這就要求我們平時要多多關(guān)注競爭品牌,，不要到寫工作計劃時,，覺得寫不出什么東西來。

);e：產(chǎn)品銷售網(wǎng)點的數(shù)量;重點客戶數(shù)量及在不同渠道的分布情況;f ：二級客戶的評價等)

(3)銷售團(tuán)隊 有戰(zhàn)斗力的隊伍在銷售過程起著十分重要的作用,，考察主要競爭品牌的銷售隊伍在xx年相比07年是否有變化,，特別要重視團(tuán)隊成員數(shù)量的變化，比如,，王老吉在 xx年的銷售團(tuán)隊成員數(shù)量只有5人,，而在07年的人員數(shù)量迅速增長到12人，人員增加產(chǎn)生的直接效果是銷量有了120%的增長,。

比較后,，必須清楚競爭對手我們相比存在的優(yōu)勢,，不要太去關(guān)注他們的不足，要看到他們的長處,。

(4)去年同期的銷售目標(biāo)及達(dá)成狀況,。

如：07年第一 季度a飲料在b地區(qū)的銷售目標(biāo)是3萬件，結(jié)果只完成了2.5萬件,一定要弄明白銷量沒有達(dá)到的原因,。

不要從客觀上去找,，而要從主觀上去分析。

比如：終端建設(shè)沒有做到位,，產(chǎn)品陳列面不夠充分,，業(yè)務(wù)員沒有按照我們的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，產(chǎn)品的分銷率不夠,，二級批發(fā)的積極性不高,。

綜合一分析，就會發(fā)現(xiàn)完全能夠完成3萬件的銷量,。

因此在制定xx年一季度的銷售目標(biāo)時 一定要為目標(biāo)的達(dá)到找到充分的支撐點,。

如：xx年一季度a飲料在b地區(qū)的銷售量為3.5萬件。

接下來就是要擺論據(jù)了,。

比如,，在城區(qū)新增加10個有銷售能力的二級批發(fā)，開發(fā)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,，開發(fā)特殊渠道,。

如新開發(fā)10個ktv，這樣下來你的工作計劃就有說服力,，上級看了后也很明白，知道你要做的工作是什么,，不然那些只有目標(biāo)而沒有支撐目標(biāo)實現(xiàn)的方法,，不僅計劃制定者不知道能不能實現(xiàn)，就連主管上級也不知道能不能實現(xiàn),。

1市場占有率：產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位,，顯示出該品牌在市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

2消費者認(rèn)識：在眾多消費者心目中,，該品牌具有較高的信譽,。

3 企業(yè)自身的目標(biāo)：在飲料方面，求新,、求異,，拓展市場。

競爭對手分析：

統(tǒng)一,、娃哈哈,、康師傅 ,，是茶飲料市場的主要競爭者，另外,，可口可樂,、百事可樂,、健力寶也相繼推出新型茶飲料。

他們短期 內(nèi)雖不會對康師傅構(gòu)成威脅,，但是也為康師傅敲醒了警鐘。

競爭態(tài)勢總結(jié)：

現(xiàn)階段康師傅茶飲料應(yīng)該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對手，但同時也應(yīng)該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量,。

附注：就冰紅茶來說，僅只有統(tǒng)一和康師傅兩家在爭,。

據(jù)調(diào)查顯示,，中國的茶飲料市場暫時還是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的天下,。

康師傅的市場份額為 46.9%,，統(tǒng)一占37.4%,，兩大品牌的市場份額達(dá)84.3%,。

康師傅占據(jù)茶飲料霸主地位,，無疑是茶飲料市場最大的贏家;統(tǒng)一為市場滲透率增長第二的品牌,。

統(tǒng)一冰紅茶無疑是康師傅的最大競爭對手,，直接威脅著康師傅的贏家領(lǐng)地,。

為了進(jìn)一步超過統(tǒng)一，在市場上占據(jù)更大的份額,，進(jìn)一步提高康師傅的知名度,、減輕成本并帶動總個公司的發(fā)展，以求在未來的道路上越走越寬,，越走越遠(yuǎn)。

本銷售部門特制定如下計劃：

1、康師傅茶飲料品牌定位分析與銷售目標(biāo)：

定位分析：追求時尚健康,、創(chuàng)新的理念。

體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化，崇尚個性,。

強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,，推出多元化產(chǎn)品,。

信奉“通路為贏”，實行“通路深耕”的渠道策略,。

確保茶飲料的霸主地位,，引導(dǎo)該市場潮流。

銷售目標(biāo)：根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。

并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

三年各季度營業(yè)額(單位：萬美元)

季度,、第一季度,、第二季度、第三季度,、第四季度,、合計

20xx年

55052 61000 60954 59211 236217

20xx年

8xx04 89657 9xx04 89578 35xx43

20xx年(計劃)

2、營銷組合選擇(4p)

師傅的茶飲料

的促銷策略

4) promotion：在我的一項市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，消費者偏向于降價促銷的占到50.7%,。

因此價格的定位于適度調(diào)整能夠吸引到一部分消費者，次之是贈品和加量不加價,。

一些適時小禮物會起到很好的促銷作用,。

3、市場定位

通過康師傅的形象代言人我們便可知,，其定位于年輕的一代,。

15—35歲是茶飲料的主要消費者。

因此得青年者,，得天下。

不管是在產(chǎn)品包裝上,，還是促銷方式上,，我們都要從我們的目標(biāo)消費者處著眼，方可贏得市場!

4,、市場細(xì)分：

在當(dāng)前茶飲料市場大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,，作為龍頭老大的康師傅茶飲料，必須做出進(jìn)一步的行動,，以確保自己的地位,，從而引領(lǐng)其他茶飲料品牌走向發(fā)展。

因此,，我們有必要對市場進(jìn)行細(xì)分,。

(1)不同年齡的消費者

目前，康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主,，口味也是低糖清淡型,，企業(yè)完全可以劃分幾個不同的年齡段，然后生產(chǎn)出適合每個年齡段口味的不同產(chǎn)品,。

(2)不同收入的消費者

康師傅茶飲料在市場上的價格都為三元左右,，產(chǎn)品類別較單一。

如果把人們的收入分為低,、中,、高,，然后據(jù)此生產(chǎn)出低、中,、高檔產(chǎn)品,，那么其市場無形中就擴大了。

(3)不同區(qū)域的消費者

人們的消費習(xí)慣往往受地域的影響,，如北京的人們愛喝花茶,，安徽人愛喝綠茶等等。

企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費習(xí)慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品,。

5,、重點工作

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。

在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,。

2) 完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4) 在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的`問題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的,。

造成時間,，資金上的浪費。

6,、節(jié)日促銷具體活動根據(jù)具體情況來安排

7,、促銷方式與工具

促銷方式：

一、指導(dǎo)思想：

新學(xué)期,，校長辦公室將全面貫徹落實黨的十八屆四中,、五中全會精神，落實全省教育工作會議要求,，依據(jù)我校新一輪三年規(guī)劃的安排,，以“現(xiàn)代教育”為目標(biāo)，堅持以黨的基礎(chǔ)建設(shè)工作為主體,、,。

在黨支部、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷創(chuàng)新工作方法,，提高辦事效率，積極發(fā)揮協(xié)調(diào),、服務(wù)和宣傳的職能,，全心全意服務(wù)教職工，強化四種意識(政治意識,、大局意識,、核心意識、看齊意識),，為全面、高效地完成學(xué)校工作的總目標(biāo)而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)：

1、在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，完善《學(xué)校章程》

2,、制作學(xué)校宣傳片

三、具體工作：

(一)加強學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù),、思想素質(zhì)。

本學(xué)期繼續(xù)加強自身的黨性修養(yǎng)和專業(yè)業(yè)務(wù),，增強事業(yè)心,、責(zé)任感和榮譽意識。

對待工作要嚴(yán)謹(jǐn)求實,，大膽細(xì)心,，明確職責(zé),，落實責(zé)任。

認(rèn)真了解掌握有關(guān)黨的教育教學(xué)方針,、政策,，加強專業(yè)知識和相關(guān)理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

不斷強化服務(wù)意識,、法律意識和保密意識,，樹立良好形象，本著為學(xué)校,、教工,、學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作。

(二)注重細(xì)節(jié),，有條不紊地做好辦公室常規(guī)工作,。

爭取主動、積極配合,、充分協(xié)調(diào),，營造健康的工作環(huán)境，做好各部門的協(xié)調(diào),，顧大局,、識大體，牢固樹立全局觀念,，強化服務(wù)意識,，注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真完成辦公室日常工作,，在求實,、務(wù)實、落實上下功夫,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,。

1,、文件傳達(dá)講究一個“效”字：做好接受、傳送,、催辦及文件管理及相關(guān)文件的上報工作,。

對上級來文的閱批、會議記錄等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯。

及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長室閱辦,，根據(jù)審閱意見,，及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能部門辦理或通知相關(guān)教師，力求及時,、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì)、高效,。

2,、活動安排體現(xiàn)一個“早”字：認(rèn)真做好校長辦公會、行政例會和教職工大會及其他會議的組織工作,、會議記錄工作,。

及時出好會議通知、工作安排通知等,。

3,、溝通協(xié)調(diào)追求一個“合”字：進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

上傳下達(dá),，及時,、準(zhǔn)確;做各部門之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),，提高工作效率,。

4、人事工作強調(diào)一個“細(xì)”字：,。

學(xué)校人事工作包括教職工信息管理,、教職工調(diào)動、崗位設(shè)置,、年度報表,、年度考核和勞動合同的續(xù)簽等工作，這些工作政策性強,，牽涉面廣,，直接關(guān)系教職工的切身利益，都很重要,，一點也不能馬虎，我們必須學(xué)好政策,，熟悉業(yè)務(wù),，一絲不茍地做好人事工作的每一個環(huán)節(jié)。

6,、黨務(wù)工作強化一個“實”字：,。

做好黨員政治理論學(xué)習(xí)和生活會的記錄工作，按時做好黨費收繳工作。

7,、文字工作凸顯一個“質(zhì)”字：保質(zhì)保量完成好學(xué)校的工作計劃,、總結(jié)，及教育局臨時要求的材料和各類文書撰寫工作,。

本學(xué)期要在校長室的統(tǒng)籌安排下,，完善《學(xué)校章程》。

8,、績效考核堅持一個“公”字：用公心做好教師出勤考核工作,，做到每周統(tǒng)計、每月匯總,。

在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，聯(lián)合相關(guān)部門做好獎勵性績效中實績獎的匯總工作。

工作計劃ppt篇七

總結(jié)20xx年度培訓(xùn)工作的得與失,，汲取經(jīng)驗教訓(xùn),，在增加一名培訓(xùn)員的情況下，根據(jù)自身業(yè)務(wù)塊的不同,，以分工合作,、協(xié)調(diào)一致為指導(dǎo)原則，結(jié)合酒店年度培訓(xùn)計劃,，制定,、開展部門培訓(xùn)工作。

一,、結(jié)合人力資源部組織實施的"酒店培訓(xùn)課程體系",，制定開展部門培訓(xùn)工作。

二,、加強新入職員工的崗前培訓(xùn)力度,，確保員工崗位服務(wù)操作的質(zhì)量和規(guī)范。

三,、根據(jù)上年度培訓(xùn)時間的反饋情況,，進(jìn)一步做好培訓(xùn)時間的合理安排。

四,、根據(jù)部門運營需要,，持續(xù)加強禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識,、工作流程,、個人職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn)輔導(dǎo)。

五,、加強安全管理及突發(fā)應(yīng)急等方面的系統(tǒng)培訓(xùn),，確保員工的應(yīng)急處置能力及安全防范意識進(jìn)一步提高,。

六、培訓(xùn)課程內(nèi)容以理論與實踐,、座談研討與試卷考核等方式合理分配,，在確保培訓(xùn)效果的同時，進(jìn)一步提高員工參訓(xùn)的熱情,。

物業(yè)服務(wù)部

二○**年一月三日

工作計劃ppt篇八

為了讓每一個孩子健康,、愉快地生活，全面發(fā)展成為會學(xué)習(xí),、會思考,、會交往、有創(chuàng)造性的新一代兒童而努力,。

以“尊敬幼兒,、尊敬家長、一切以幼兒利益為優(yōu)先的原則”開展各項工作,。

現(xiàn)以園務(wù)計劃為依據(jù),，制定出以下的班級工作計劃：

一、班級情況分析及工作重點：

本學(xué)期幼兒人數(shù) 22人,，通過入園后的觀察,，部分幼兒生活自理能力、語言交往能力及其它能力都有一定的基礎(chǔ),，但也有一些幼兒在常規(guī)習(xí)慣,、自理能力、適應(yīng)性,、語言發(fā)展等方面存在一定差距,。

因為幼兒的年紀(jì)小，個別幼兒還不適應(yīng)幼兒園的集體生活,，有哭鬧的現(xiàn)象,、還有不少幼兒不會自己進(jìn)餐，再加上大多數(shù)的幼兒是家中的獨子,，倍受家人的寵愛,，比較任性，嬌氣,、霸道,，依賴性強，同伴之間不知道謙讓,，團(tuán)結(jié)友愛,。

針對以上情況，本學(xué)期我們將重點培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣,，提高幼兒的自我保護(hù)意識,。

增強幼兒的語言能力、生活自理能力及培養(yǎng)幼兒的社會交往能力和音樂素質(zhì)的培養(yǎng),。

在工作中加強個別幼兒的指導(dǎo),，將主題探究活動與結(jié)構(gòu)性領(lǐng)域教學(xué)有機結(jié)合起來，讓幼兒得到全方位的發(fā)展,。

二,、主要工作任務(wù)：

1 、做好新生入園的情緒安撫工作,。

( 1 )給孩子提供一個溫馨,、舒適、有趣的教室環(huán)境,，使幼兒高高興興地上幼兒園,，愉快地參加各種教育教學(xué)活動。

( 2 )教師以親切,、溫和的態(tài)度對待孩子,，消除他們的陌生感。

2 ,、培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī),，提高生活自理能力，做到生活有序,。

( 1 )認(rèn)識自己的標(biāo)記,。

( 2 )學(xué)會正確的洗手、漱口方法,。

( 3 )能安靜午睡,，不吵醒別人。

( 4 )培養(yǎng)良好的進(jìn)餐習(xí)慣,，能自己吃飯等,。

( 5 )會自己穿脫衣褲、自己入廁,。

具體的做法：

( 1 )進(jìn)餐,、盥洗、穿脫衣物等能力在日常生活中滲透,，盡量多的提供幼兒自我服務(wù)的機會,，營造充滿歡樂、和諧的班級氛圍,。

( 2 )以孩子喜歡的方式組織相應(yīng)的小競賽,，在鍛煉幼兒自我服務(wù)的同時激發(fā)自信心。

3 ,、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)常規(guī),。

( 1 )愿意參加各項集體活動,，注意力集中。

( 2 )愛護(hù)幼兒園的玩具,，不與人爭搶,。

( 3 )學(xué)會用語言表達(dá)自己的意愿，能用語言和同伴,、老師進(jìn)行交流,。

( 4 )注重感情教育和語言表達(dá)能力的初步培養(yǎng)，培養(yǎng)幼兒愛老師,、愛幼兒園的情感,，初步使用 “ 早、好,、再見 ” 等禮貌用語,。

( 5 )將玩具歸類收好。

4 ,、開展豐富多彩的節(jié)日活動

利用節(jié)日開展形式多樣豐富多彩的活動,，充分調(diào)動孩子們學(xué)習(xí)的積極性。

本學(xué)期里,，除了開展主題活動,、教師節(jié)、中秋節(jié),、國慶節(jié),、圣誕，元旦,，春節(jié)等習(xí)俗活動外,，還將配合幼兒園開展一些親子活動。

5 ,、在保健老師的指導(dǎo)下,，嚴(yán)格按園里的要求認(rèn)真實施各項衛(wèi)生保健工作，定期消毒,、滅蚊等,。

給幼兒提供一個清潔舒適的活動環(huán)境，在工作中加強對幼兒的生活照顧,，將幼兒的身心健康放在首位,。

具體的做法：

( 1 )教師要細(xì)心觀察孩子，發(fā)現(xiàn)身體不適及時通知家長,，請醫(yī)生查看,、診治。

( 2 )照顧好生病的孩子,，定時定量給幼兒喂藥,，盡量保證班級幼兒的出勤率,。

堅持每天的戶外活動，并為汗?jié)褚路挠變焊鼡Q衣服,。

( 3 )氣候多變時,，請給幼兒帶一件小外衣，以防著涼感冒,。

1 、樹立 “ 一日活動皆課程 ” 的觀點,，精心設(shè)計幼兒的一日活動,，并充分利用一日活動中各個環(huán)節(jié)來培養(yǎng)幼兒的語言表達(dá)能力。

在活動中注意增強幼兒的學(xué)習(xí)興趣和信心,，讓每個孩子都有表現(xiàn)自己,、展現(xiàn)自己的機會。

2 ,、本學(xué)期重點是培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī),，要堅持正面教育的原則，輔以游戲,、集體,、自定規(guī)矩等方法，促進(jìn)幼兒在活動中,、游戲中的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，并不斷加以鞏固。

3 ,、精心設(shè)計布置教室的環(huán)境及區(qū)域活動角,，利用身邊的自然物、廢氣物品自制教玩具,，豐富幼兒的生活,、游戲內(nèi)容，根據(jù)幼兒的年齡特點及不同能力層次兒童發(fā)展的需要投放材料,，促進(jìn)幼兒的發(fā)展,。

4 、利用圖片,、故事等形式,，對幼兒進(jìn)行友愛同伴等思想品德教育，通過中國傳統(tǒng)文化節(jié)日教育,，培養(yǎng)幼兒初步的愛國情感,，熱愛集體，懂得不能為了自己而影響別人,。

5 ,、積極參加教研組活動,，吸收和借鑒有關(guān)課改新觀念。

實施教研計劃,，進(jìn)行階段記錄,，反饋，期末做出專題總結(jié)及交流,。

本學(xué)期的家長工作,，我班重點以 “ 尊重家長” 為原則，提高教師的 “ 服務(wù)意識 ” ,，加強與家長的溝通,。

我班將努力做好以下工作：

( 1 )期初召開家長會，向家長介紹班級主要工作,。

( 2 )加強與家長的交流與溝通,，以電話、接送時的交談,、幼兒成長檔案等形式,，了解每位孩子的興趣和愛好，以及家長的需求和是否愿意參加班上的活動,。

( 3 )按時更換家長園地內(nèi)容,，讓家長了解本班教學(xué)大綱不斷向家長提供新的幼教信息。

( 4 )鼓勵家長積極參加親子活動,，參與助教,，發(fā)揮家長的作用。

( 5 )做好接送工作,。

來園和離園時,，請家長注意幼兒的安全。

三,、每月工作安排：

九月份：

1,、做好開學(xué)報名收費工作，更換家長園地,。

2,、穩(wěn)定幼兒的情緒，加強常規(guī)管理和良好習(xí)慣的培養(yǎng),。

3,、制定班級學(xué)期工作計劃、安全工作計劃,、體鍛計劃等,。

4、學(xué)習(xí)韻律操、早操,。

5,、完成接送卡的制作，并下發(fā)到家長手中,。

6,、教師節(jié)主題活動

十月份：

1、繼續(xù)做好環(huán)境創(chuàng)設(shè)等有關(guān)工作,。

2,、做好準(zhǔn)備迎接中心安全、衛(wèi)生督察,。

3,、國慶節(jié)、中秋節(jié)主題活動,。

十一月份：

1、小班自理能力比賽：疊被子,。

2,、迎接一日活動隨機調(diào)研。

(重點：區(qū)域游戲),。

3,、組織幼兒秋游活動。

4,、家長開放半日活動,。

5、感恩節(jié)主題活動,。

十二月份：

1,、迎接中心隨機抽查保育員一日工作流程。

2,、加強冬季鍛煉,。

3、班級親自元旦聯(lián)歡會,。

一月份：

1,、做好各類總結(jié)、資料整理上交等期末各項結(jié)束工作,。

2,、寫好幼兒匯報單，對幼兒進(jìn)行寒假安全教育,。

4,、評選好孩子。

三月份：

1,、制定學(xué)科計劃,、班級計劃,，并認(rèn)真按照教學(xué)計劃實施，

2,、根據(jù)每個月的教學(xué)主題創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境,。

3、學(xué)習(xí)新早操,。

4,、三八婦女節(jié)，3月5號是雷鋒學(xué)習(xí)日,，3月12號的'植樹節(jié)主題活動

四月份：

1,、找春天

2.4月5號清明節(jié)，教育幼兒懂得清明節(jié)是炎黃子孫祭奠祖先的日子

3,、教師公開課

4,、和孩子們一起參加迎“五一”幼兒畫展。

五月份：

1,、幫助幼兒熟悉社區(qū)環(huán)境,，初步了解社區(qū)與自己的關(guān)系，萌發(fā)熱愛家園的情感,。

2,、參加幼兒園的自制教玩具活動。

3,、積極籌備“六一”活動,。

六月份：

1、鼓勵幼兒運用多種感官感知夏天的特征,，了解夏天與人們的關(guān)系,。

引導(dǎo)幼兒初步了解夏天的飲食衛(wèi)生，知道一些正確的防暑降溫方法,。

2,、開展我們的節(jié)日“端午節(jié)”的一系列活動，加強幼兒對傳統(tǒng)節(jié)日的繼承和發(fā)揚,。

3,、幼兒園的早操比賽準(zhǔn)備。

4,、做好學(xué)期結(jié)束的工作,，填寫幼兒成長檔案和評語。

5,、各項資料的歸檔,。

做細(xì)、做好幼兒的暑期安全工作，積極進(jìn)行家訪活動,。

新年伊始,，萬象更新。

自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理,。

xx年公司全面壯大,，各項規(guī)章制度逐步健全，尤其是x月份城陽總部的成立,，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間,。

俗話說的好： “笨鳥先飛!”想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成,，就應(yīng)該先行一步,，做好年度工作計劃。

自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短,，自身經(jīng)驗和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高。

一方面,，自己認(rèn)真努力完成工作,，并對自己的工作進(jìn)行自查,，自我監(jiān)督,。

另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。

“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。

工作方面：

一,、公司erp的現(xiàn)實狀況,。

對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng),，還是一個比較新鮮的事務(wù),，雖然我們每天都在說k3，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段,。

目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛,，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化,。

另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,，存在中文,、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現(xiàn)象,。

編碼權(quán)限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂,。

公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。

還有,，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合,。

但目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,，整個三月份,，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù),。

具體工作安排如下：

1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度。

整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月,。

這中間需要相關(guān)部門的配合,。

我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容,、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。

另外,，因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。

2.銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),，同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合,。

上線實施后，相關(guān)軟件操作,、運行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù),。

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作,。

保障k3系統(tǒng)的正常運行,。

針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理,。

2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對xx年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研,。

將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先，與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組,，對項目進(jìn)行分析,、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實施方案,。

其次,，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,、微調(diào)(企管部,、相關(guān)部門配合)，并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。

在次,，對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運行,，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善,。

最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護(hù)以及運行期問題的反饋和總結(jié),，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗,。

除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展,。

2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃，實施,。

3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五、針對公司發(fā)展提出的建議

在日紅公司工作的兩年時間里,，對公司也有一定的了解,，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。

因為搞物料編碼的原因,，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。

一款產(chǎn)品,，會有幾個編碼,，好幾個名字，到了一個部門,，可能編碼就有變化,，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,，只是叫法不同,。

這樣，很不方便,。

建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話,，可以抹去客戶相關(guān)編碼,，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼,，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨,。

這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關(guān)編碼,，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。

另外,，建議成立公司的it部門，便于協(xié)同工作,。

在這個信息化加速的時代,，這項舉措尤為重要。

以后,，相關(guān)系統(tǒng)上全之后,，針對k3系統(tǒng)使用中,，不利于我們工作的方面，可以對k3系統(tǒng)進(jìn)行個性化模塊設(shè)計和定制,，編出適合公司口味的相關(guān)表單和流程,，實現(xiàn)公司人力資源的最優(yōu)化節(jié)省。

以上,，是我在xx年度的工作計劃,，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評指正。

祝我們?nèi)占t公司在xx年里與時俱進(jìn),，勇創(chuàng)輝煌!