為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等,。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇一

為認(rèn)真貫徹“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”戰(zhàn)略，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,，營造我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,，引導(dǎo)同學(xué)們樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理想，多形式地為有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力的學(xué)生提供實踐訓(xùn)練平臺,，舉辦本次創(chuàng)業(yè)大賽,。

大賽導(dǎo)師和評委團(tuán)由具有豐富教育經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗的老師和專家組成，參賽選手在展現(xiàn)自我的同時,，還可以得到老師全面地指導(dǎo),，進(jìn)一步深化創(chuàng)業(yè)認(rèn)知，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)勇氣,、信心和能力,，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想奠定良好的基礎(chǔ)。

二,、活動主題

“ 激情創(chuàng)業(yè) 成就夢想 ”

三,、活動組織單位及人員任務(wù)分工

1、組委會

組長：張飛 副組長：靳秀榮 王平平 耿世雄

成員單位：招生就業(yè)處 團(tuán)委 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

2,、活動時間和任務(wù)分工

xx年10月20日 — xx年12月11日

賽程

時間

負(fù)責(zé)單位

報名

10月20日—11月9日

校團(tuán)委,、各學(xué)院

初選

11月10日—15日

校團(tuán)委、各學(xué)院

培訓(xùn)階段

11月16日 — 19日

招生就業(yè)處,、經(jīng)管學(xué)院

初 賽

11月25日

招生就業(yè)處,、經(jīng)管學(xué)院

決 賽

12月8日

招生就業(yè)處、校團(tuán)委,、經(jīng)管學(xué)院

頒獎儀式

12月11日

招生就業(yè)處,、校團(tuán)委、經(jīng)管學(xué)院

四,、報名事宜

(一)報名對象：我校大學(xué)生(包括：本科生,、研究生)均可報名參加,。

(二)報名方式：

1、學(xué)院推薦：由學(xué)院組織推薦參賽隊伍(每隊3-5人),，要求各學(xué)院選送不少于2支隊伍,。

2、自主報名：大學(xué)生可自由組隊(每隊3-5人),，無專業(yè)限制,，到作品第一負(fù)責(zé)人所在院系報名。

(三)報名材料：

1,、參賽隊伍選手報名表電子版1份,。

2、《創(chuàng)業(yè)計劃書》,，每隊需提交紙質(zhì)版一份,，電子版1份。

以上材料交所在學(xué)院,，電子版最后由學(xué)院匯總,，以郵件名為“×××學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽材料”發(fā)到

(四)報名時間：10月20 — 11月9日

五、賽事安排

(一)初選：(11月10日—15日)

根據(jù)報名選手遞交的創(chuàng)業(yè)計劃書,，從創(chuàng)新意識,、經(jīng)營思路、商業(yè)模式等方面對小組進(jìn)行初選,。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓(xùn),。

(二)培訓(xùn)：(11月16日 — 19日)

聘請有實際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的公司ceo或?qū)＜覍x手進(jìn)行一次創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)形式等方面的集中培訓(xùn)。

(三)初賽：(11月25日)

初賽主要是創(chuàng)業(yè)計劃書評分,，通過初賽選拔12支隊伍進(jìn)入決賽,。

(四)決賽：(12月8日)

決賽主要是陳述和問辯(5 15分鐘)，通過決賽決出：一等獎1名,，二等獎2名,，三等獎3名，優(yōu)秀獎6名,。

獎金分別為:一等獎1000元,，二等獎800元，三等獎500元,，優(yōu)秀獎300元,。

主辦：招生就業(yè)處 校團(tuán)委

承辦：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇二

甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇,，同時還經(jīng)營生日蛋糕,，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像谷馨房,、麥豐爾那樣的蛋糕連鎖店,。

1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,一年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌,。

1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民,約占50%,。客源數(shù)目充足,消費水平中低檔,。

2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅邢臺市連鎖蛋糕店就有很多如好利來,、荔枝村、麥豐爾等,。因此競爭是很大的。

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”,。

4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位,。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如

9.5折,。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重,。

9.在桌上放一些宣傳品,、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識,、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修,、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本,。

11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇三

隨著社會的發(fā)展,，人們對個性時尚都有非常敏感,，追求前衛(wèi)。如果穿有一身時尚,、個性的服裝,，可以讓你有一個很好的心情讓你快樂，并且,，現(xiàn)在大部分的年輕少男少女都會選擇符合自己服裝來顯示自身的個性,。

早在1999年以前，中國互聯(lián)網(wǎng)的先知們就開始建立b2c網(wǎng)站,，致力于在中國推動網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展,。據(jù)20xx年有關(guān)統(tǒng)計顯示，我國網(wǎng)上購物發(fā)展迅速,，在以北京,、上海、廣州和深圳為代表的全國中心城市,，網(wǎng)上購物用戶在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到了42.5%,，網(wǎng)上購物用戶總數(shù)超過1000萬人，網(wǎng)上購物金額超過人民幣250億元,，在以武,、成都、沈陽和西安為代表的四個區(qū)域中心城市,，網(wǎng)上購物用戶在網(wǎng)民中的滲透率也達(dá)到了29.3%,，網(wǎng)上購物用戶總數(shù)253萬人，網(wǎng)上購物金額50億元,?？梢姡袊木W(wǎng)絡(luò)購物的春天已經(jīng)到來,，發(fā)展前景十分廣闊,。

大學(xué)生課余時間較為充足，接受新事物的能力也相對較強(qiáng)，對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也不陌生,，所以開網(wǎng)店不是什么難事,。近幾年，淘寶,、易趣,、拍拍等c2c網(wǎng)站發(fā)展迅速，還提供個人網(wǎng)店平臺,，而且有很多是免費提供的,，這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開店提供了方便?？梢哉f,，開網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。

1,、網(wǎng)店宗旨

誠信求生存,，服務(wù)求發(fā)展。

網(wǎng)上開店,，信用是最重要的,，只有良好的信用才能贏得消費者的信賴，才能使網(wǎng)店長久的存活下去?，F(xiàn)在網(wǎng)店的競爭相當(dāng)激烈,，除了要以質(zhì)優(yōu)價廉的商品去吸引買家外，還要有熱情耐心的服務(wù),，這樣才能讓自己的網(wǎng)店在眾多店鋪中脫穎而出，才能讓自己的網(wǎng)店有較好的發(fā)展,。

2,、網(wǎng)店目標(biāo)

客戶的需要，就是我們的滿意,。本網(wǎng)店將從淘寶的普通店鋪做起,，并用一年的時間積累一定的信用度，同時樹立一定的知名度和品牌形象,。

有了信用度,、知名度和品牌形象后，網(wǎng)店的瀏覽量就會成倍增加,，進(jìn)而就加大了成交量,，有了一定的資本后，就能適當(dāng)擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模,，增加商品數(shù)量和種類,，開始做淘寶商城。

1、信息的主要來源

（1）個人來源,。指通過家庭成員,、朋友、同學(xué)或同事等個人關(guān)系獲得信息,。

（2）商業(yè)來源,。反通過企業(yè)的廣告、展銷會,、推銷員介紹等途徑獲得信息,。

（3）公共來源。通過社會公共傳播得到信息,。

（4）經(jīng)驗來源,。消費者通過直接使用商品得到信息。

2,、信息收集過程

（1）直接觀察法,。我們通過在校園內(nèi)的多次觀察，發(fā)現(xiàn)有90%的學(xué)生所穿的服裝是非常的有個性,，其余的10%的學(xué)生穿的比較的一般,。

（2）人員訪問法。直接通過學(xué)生訪問,，對他們的需求進(jìn)行分析,。

（3）問卷調(diào)查法。把學(xué)生對服裝的需求做成試卷,，發(fā)給學(xué)生讓他們填寫,，利用這種方法收集信息。

（4）網(wǎng)絡(luò)查詢,。我們也可以通過網(wǎng)絡(luò)去查詢,。

1、行業(yè)分析

網(wǎng)上開店對成本的要求低,，它占用資金少,，也基本不需要水、電,、管理費等方面的支出,。這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題；網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活,，基本不受時間,、地域等因素的限制，只要有時間,、能上網(wǎng)就能正常營業(yè),，而且只要少量存貨就能開店，所以也可以隨時更換經(jīng)營其他商品；網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,，這個范圍可以是全國的網(wǎng)民，甚至是全球的網(wǎng)民,。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在,。

2、市場調(diào)查

（1）市場潛量：服裝是每一個人的必需品,，而且現(xiàn)在上網(wǎng)的人一般都是18-40歲的人,，他們?yōu)榱斯?jié)約逛商店的時間會選擇在網(wǎng)上購物，所以我認(rèn)為在網(wǎng)上銷售是一個很好的路徑,。

（2）競爭者,。目前在市場上的服裝種類繁多，競爭激烈,。其中很多的品牌占有了市場的絕大部分,，且每種品牌產(chǎn)品均有各自的特點和穩(wěn)定期的銷量，所以我們要尋找另一個市場,，如在網(wǎng)上銷售,。

（3）消費者需求的特點。由于上網(wǎng)的人一般都是一些年輕的人,，他們對服裝的需求是時尚的,、個性的，他們所能普遍接受的價格為200元~500元,。

3,、調(diào)查結(jié)果分析

通過搜集查閱大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，中國的網(wǎng)民數(shù)量龐大,，但網(wǎng)購人數(shù)在所有網(wǎng)民中所占的比例距發(fā)達(dá)國家還有很大差距,，這從另一個角度也可以說明中國的網(wǎng)絡(luò)購物有著巨大的發(fā)展空間，事實也證明了這一點——中國近幾年網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展十分迅速,，網(wǎng)上購物的人數(shù)快速增長,，而且這種勢頭從現(xiàn)階段來看只有增強(qiáng)而不會有絲毫減弱,，盡管網(wǎng)絡(luò)購物的飛速發(fā)展給開網(wǎng)店帶來了不小的競爭,，但在一定時間段內(nèi)，機(jī)遇還是大于競爭的,，所以網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的潛力還是十分大的,。

4、目標(biāo)客戶分析

在網(wǎng)上購物的用戶中,，占主要比例的是在校學(xué)生,、職業(yè)白領(lǐng)等，年齡以中青年為主，性別上女性大于男性,。其中,，學(xué)生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品,、服裝以及游戲類商品等,；職業(yè)白領(lǐng)購買比例最高的商品為服裝、化妝品,、飾品和母嬰用品等,。

買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數(shù)碼類商品,，而中等收入買家的消費比例最高的是服裝,、首飾、化妝品,，游戲點卡類商品則是低收入買家群體的消費比例較高,。

總體來看，女裝,、化妝品,、飾品的成交額長期排名靠前?？梢?，適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊。

1,、管理者及其任務(wù)

由于開店初期業(yè)務(wù)量小,，全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時,，可尋找合作伙伴或聘請員工,，合理分配任務(wù)。

2,、營銷策略分析

（1）品牌策略

第一,，網(wǎng)店要有一個獨特新穎，且易被人們記住的店鋪名,，并設(shè)計出美觀大方的名片,，在發(fā)貨給顧客時隨件發(fā)出，加深顧客對本店鋪的印象,，打造店鋪的外在品牌形象,。

第二，在商品質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān),，堅決不以假亂真,，以次充好,，力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質(zhì)量滿意，打造店鋪的質(zhì)量品牌形象,。

第三,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前,、售中和售后服務(wù),，打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務(wù)方案,，打造店鋪的服務(wù)品牌形象,。

（2）推廣策略

第一、朋友推廣：我們可以通過周邊的朋友,，宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,，自己的產(chǎn)品也得到好的銷售量。

第二,、廣告宣傳：我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子,，讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址，來觀光我們的店鋪,。

第三,、運用媒體：我們可以運用媒體進(jìn)行宣傳我們的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的知名度,，突出我們產(chǎn)品的特色,。

（3）促銷策略

開店初期可進(jìn)行“包郵”、“打折”,、“有買有贈”等促銷活動,，以吸引客戶；

每年的各種節(jié)日（如五一,、十一,、圣誕、元旦等）期間,，進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動,，如“滿就送”、“滿就減”等,，以增加成交量,；

在店鋪信用等級上升時進(jìn)行一些促銷活動，如“沖鉆包郵”,、“沖鉆打折”等,。

對剛剛開起的店鋪來說,，正處于萌芽時期,，尚未被子顧客所熟知,，在供應(yīng)商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些，以先獲得少部分的利潤為主,，抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽(yù),。對產(chǎn)品的定價我們主要采取以下方法：

1、成本定價法

成本定價法是一種以成本為中心的定價方法,，也是傳統(tǒng)的,、運用得較普遍的.定價方式。具體做法是按照產(chǎn)品成本加一定的利潤定價,，如生產(chǎn)企業(yè)以生產(chǎn)成本為基礎(chǔ),，商業(yè)零售企業(yè)則以進(jìn)貨成本為基礎(chǔ)。由于利潤一般按成本或售價的一定比例計算,，故將一定的期望利潤比率（百分比）加在成本上,，因此，常被稱為"成本加成定價法",。

至于新產(chǎn)品的利潤比,，每個行業(yè)有著不同的利潤分配原則，因此在成本定價時必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價,。例如,，飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領(lǐng)域,，經(jīng)銷商沒有30％以上,，甚至高達(dá)100%、200%的利潤空間,，積極性根本就不會被激發(fā),。

2、市場定價法:即根據(jù)競爭對手的價格參照進(jìn)行定價

市場競爭地位分為四大類：市場領(lǐng)導(dǎo)者,、市場挑戰(zhàn)者,、市場跟隨者、市場補(bǔ)缺者,。市場領(lǐng)導(dǎo)者在競爭中處于強(qiáng)勢地位,，在同類產(chǎn)品的定價上應(yīng)走高價路線，略高于市場平均價,，并與市場跟隨者拉開一個檔次,。市場挑戰(zhàn)者是市場領(lǐng)導(dǎo)者最大的對手和威脅，在定價上采取的是不讓步,、不服輸,、咬得緊、不松口的策略,，即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價,，挑戰(zhàn)者會八九不離十的應(yīng)對著,；市場跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后，以模仿著稱,，其產(chǎn)品價格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個價格層級,，接近于市場平均價，如pc中的二線品牌愛必得,、金長城即是屬于此類,。而由于市場補(bǔ)缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場所稀缺或不足的，具有很強(qiáng)的差異化,，專業(yè)性很強(qiáng),，目標(biāo)市場較窄，用戶對價格的討價還價能力較弱,，所以在定價上同樣可實施高價策略,。

3、心理定價法

心理定價法即根據(jù)顧客能夠接受的最高價位進(jìn)行定價,，它拋開成本,，賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什么價我就定什么價,。我們的一個客戶,，有一個非常好的產(chǎn)品，按成本定價只有八九十元,，我們經(jīng)過消費者調(diào)研后發(fā)現(xiàn),，客戶所能接受的心理價位在200元以內(nèi)，于是我們建議其定價188元,，比原來高出一百元,。新產(chǎn)品推出市場后，價格并未成為顧客購買的障礙,，反而本著好貨當(dāng)然價高的心理,，認(rèn)為這是一款品質(zhì)相當(dāng)好的產(chǎn)品。定價中高出的100元實際上成為了廠家的純利潤,，賣一個產(chǎn)品相當(dāng)于賣原來定價的五個,。

根據(jù)顧客的購買心理和行為習(xí)慣，在零售價格中,，常用到以下策略：

（1）尾數(shù)定價策略,。在確定零售價格時，以零頭數(shù)結(jié)尾,，使用戶在心理上有一種便宜的感覺,，或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求，價格尾數(shù)取吉利數(shù),，也可以促進(jìn)購買,。該策略適用非名牌和中低檔產(chǎn)品,。

（2）整數(shù)定價策略。與尾數(shù)定價策略相反,，利用顧客"一分錢一分貨"的心理，采用整數(shù)定價,，該策略適用與高檔,、名牌產(chǎn)品或者是消費者不太了解的商品。

（3）聲望定價策略,。主要適用于名牌企業(yè),、名牌商店和名牌產(chǎn)品。由于聲望和信用高,，用戶也愿意支付較高的價格購買公司的產(chǎn)品,，但是，濫用此法,，可能會失去市場,。

（4）特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,，企業(yè)有意識地將價格定得低一些,，達(dá)到打開銷路或者是擴(kuò)大銷售的目的，如常見的大減價和大拍賣,，就屬于這種策略,，該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,，會損害企業(yè)的形象,。

1、批發(fā)市場進(jìn)貨

這是最常見的進(jìn)貨渠道,，如果你的小店是經(jīng)營服裝,，那么你可以去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場進(jìn)貨(漢正街)，在批發(fā)市場進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價能力,，力爭將批價壓到最低,，同時要與批發(fā)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,，以免日后起糾紛,。

2、廠家直接進(jìn)貨

正規(guī)的廠家貨源充足,，信用度高,，如果長期合作的話，一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換,。但是一般而言,，廠家的起批量較高,，不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲備,，有分銷渠道,，并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨，那就可以去找廠家進(jìn)貨,。

3,、批發(fā)商處進(jìn)貨

一般用搜索引擎google、百度等就能找到很多這些貿(mào)易批發(fā)商,。他們一般直接由廠家供貨,，貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經(jīng)做大了,，訂單較多,，服務(wù)難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,，你很難和他們談條件,，除非當(dāng)你成為他們大客戶后，才可能有折扣和其它優(yōu)惠,。在開始合作時就要把發(fā)貨時間,、調(diào)換貨品等問題講清楚。

4,、吃進(jìn)庫存或清倉產(chǎn)品

因為商家急于處理,，這類商品的價格通常是極低，如果你有足夠的侃價能力和經(jīng)濟(jì)能力，可以用一個極低的價格吃下，然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售,，利用地域或時間差獲得足夠的利潤。吃進(jìn)這些產(chǎn)品,，你一定要對質(zhì)量有識別能力，同時能把握發(fā)展趨勢并要建立好自己的分銷渠道,。

5,、尋找特別的進(jìn)貨渠道

如果你在香港或是海外有親戚朋友，就可以由他們幫忙,，進(jìn)到一些國內(nèi)市場上看不到的商品或是價格較高的產(chǎn)品,，比如你可以找人從香港進(jìn)一些化狀品、品牌箱包等,。也可以從日本進(jìn)一些相機(jī)等電子產(chǎn)品,，還可以從俄羅斯進(jìn)一些工藝品，如果你工作、生活在邊境,，就可以辦一張通行證,，自己親自出去進(jìn)貨，這樣就很有特色或是價格優(yōu)勢

1,、營業(yè)額收入

前一年屬于積累信用的階段,，不會有大的收入，保證成本即可,。

從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看,，預(yù)計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右。鉆石店鋪能達(dá)到1000元以上,，皇冠店鋪則可達(dá)3000元以上甚至更多,。

2,、支付方式

淘寶網(wǎng)店主要是用支付寶擔(dān)保交易的,，也可以進(jìn)行網(wǎng)上銀行支付。

3,、訂貨方式

淘寶網(wǎng)店都是在線訂購的,。

4、送貨方式

平郵/快遞/送貨上門/ems等四種方式

1,、初期投資

初期（第一年）的投資主要是淘寶消費者保障服務(wù)保證金,、代銷加盟費（或預(yù)存款）、宣傳推廣費用等,，還要一定的流動資金用于物流配送等,。預(yù)計人民幣3500元。

2,、第二期投資

這一階段業(yè)務(wù)量會有較大的擴(kuò)大,，需要有較多的流動資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等,。有必要的時候還要聘請員工,。鑒于淘寶網(wǎng)店自己流動較快，預(yù)計人民幣20000元即可,。

3,、其他成本

電腦：4000元；

數(shù)碼相機(jī)：1500元,；

網(wǎng)費：100元/月,；

淘寶增值服務(wù)和營銷工具軟件：80元/月

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇四

做好餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對餐廳開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義,；對從事餐廳管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn),。采用倒計時的手法，將餐廳開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強(qiáng),。

一,、餐廳開業(yè)籌備的任務(wù)與要求

餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運營系統(tǒng),，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人,、財、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,，具體包括：

（一）確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍

各部門主管到崗后,，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能實地察看,。然后根據(jù)實際情況,，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定,。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求,，餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理,。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高,、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理,。職責(zé)的劃分要明確,，并以書面的形式加以確定,。

（二）設(shè)計餐廳各部門組織機(jī)構(gòu)

要科學(xué),、合理地設(shè)計組織機(jī)構(gòu),，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素,，如：餐廳的規(guī)模,、檔次,、裝修布局,、設(shè)施設(shè)備,、市場定位,、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。

（三）制定物品采購清單

餐廳開業(yè)前事務(wù)繁多,，經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作,，僅靠采購去完成此項任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成,。無論是采購還是餐廳各部門,，在制定餐廳各部門采購清單時，都應(yīng)考慮到以下一些問題：

1,、本餐廳的建筑特點,。

采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系,。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,，與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān)，再如餐廳的收餐車,，得考慮是否能夠直到洗碗間等。

2,、本餐廳的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位,。

餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實際出發(fā),，根據(jù)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對餐廳用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛,，以及在消費時的一些行為習(xí)慣。

3,、行業(yè)發(fā)展趨勢,。

餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識,，不能過于傳統(tǒng)和保守。例如,，餐廳減少象金色,，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。

4,、其它情況,。

在制定物資采購清單時,，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,，如：出租率,、餐廳的資金狀況等,。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號,、物品名稱,、規(guī)格,、單位、數(shù)量,、參考供貨單位,、備注等。此外,，部門在制定采購清單的同時,，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

（四）協(xié)助采購

餐廳各部門主管雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù),，但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大,，因此，餐廳各部門主管應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作,。這不僅可以減輕采購人員的負(fù)擔(dān),，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對照采購清單,，檢查各項物品的到位情況,，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高,。

（五）參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計與制作

餐廳各部門參與制服的設(shè)計與制作,，是餐廳行業(yè)的慣例。

（六）編寫餐廳各部工作手冊

工作手冊,，是部門的工作指南,，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說,，工作手冊應(yīng)包括崗位職責(zé),、工作程序、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部分。

（七）參與員工的招聘與培訓(xùn)

餐廳各部門的員工招聘與培訓(xùn),，需由餐廳各部門主管共同負(fù)責(zé),。在員工招聘過程中，根據(jù)餐廳工作的一般要求,，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,，而餐廳最高負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項主要任務(wù),，餐廳各部門主管需從本餐廳的實際出發(fā),，制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,，指導(dǎo)其編寫具體的授課計劃,，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施，并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果,。

（八）建立餐廳各部門財產(chǎn)檔案

開業(yè)前,，即開始建立餐廳各部門的財產(chǎn)檔案，對日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義,。很多餐廳各部門主管就因在此期間忽視該項工作,，而失去了掌握第一手資料的機(jī)會

（九）跟進(jìn)餐廳裝飾工程進(jìn)度并參與餐廳各部門驗收

餐廳各部門的驗收，一般由裝飾方,、投資方,、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加,。餐廳各部門參與驗收,，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門在參與驗收前,，應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計一份餐廳各部門驗收檢查表,，并對參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗收后,，部門要留存一份檢查表,，以便日后的跟蹤檢查。

（十）負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中,。餐廳各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外,，還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,，直接影響著對餐廳成品的保護(hù),。很多餐廳就因?qū)Υ隧椆ぷ鞯暮鲆暎粝掠谰玫倪z憾,。餐廳各部門應(yīng)在開業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門,，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后對各部門員工進(jìn)行清潔知識和技能的培訓(xùn),，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo),。

（十一）部門的模擬運轉(zhuǎn)

餐廳各部門在各項準(zhǔn)備工作基本到位后,，即可進(jìn)行部門模擬運轉(zhuǎn),。這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎(chǔ),。

二、餐廳開業(yè)準(zhǔn)備計劃

制定餐廳開業(yè)籌備計劃,，是保證餐廳各部門開業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵,。開業(yè)籌備計劃有多種形式，餐廳通常采用倒計時法,，來保證開業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行,。倒計時法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述,。以下是相關(guān)表格僅供參考,。

表一：工作倒計時表

計劃裝飾期—天月日試營業(yè)月日正式營業(yè)（具體實踐根據(jù)實際情況落實）

交表日期：年月日

表二：崗位人員及基本工資設(shè)定

表三：投資費用預(yù)估

表四：臺位及布局（此表及供參考）

表五：價格定位及業(yè)績預(yù)估分析（僅供參考）

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇五

一 活動宗旨

以提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識，增強(qiáng)大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)能力為主要宗旨,。

二 活動目的

1、促進(jìn)大學(xué)生激情創(chuàng)業(yè);

2,、促進(jìn)大學(xué)生知識創(chuàng)業(yè);

3,、促進(jìn)大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)業(yè);

4、促進(jìn)大學(xué)生理智創(chuàng)業(yè),。

三 活動內(nèi)容

(1)活動時間：20xx年11月12日

(2)活動地點：逸夫樓401教室

(3)活動形式：a,、b、c分組答辯

四 主辦單位：

機(jī)電工程學(xué)院 機(jī)械0808

五 活動負(fù)責(zé)人：張迪,、丁曉曉,、趙德勇

六 活動準(zhǔn)備

1)a、b,、c三個小組分別整理關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方面的知識,，以作辯答。

2)參賽人數(shù)：機(jī)械0808班全體同學(xué)

3)時間安排：

(1)11月6日下發(fā)通知,。

(2)11月7日寫好策劃書,。

(3)11月12日下午正式進(jìn)行活動

七 具體流程：

1) 主持人致開幕詞,。

2) 主持人介紹比賽的規(guī)則、評分細(xì)則,。

3) 比賽開始,，答辯手根據(jù)比賽前的抽簽順序進(jìn)行答辯比賽。

4) 其間主持人向觀眾及選手公布結(jié)果分?jǐn)?shù),。

5) 待所有的選手比賽完后，邀請評委代表上臺發(fā)言,，工作人員進(jìn)行統(tǒng)分。

6) 評委發(fā)言完后,，主持人上臺宣布比賽結(jié)果,。

7)主持人宣布比賽結(jié)束,，全體觀眾、評委,、答辯手合影留念,。

八 評分標(biāo)準(zhǔn)：(滿分100分)

●儀表形象：(20分)

1)著裝整齊，大方得體,。(10分)

2)姿態(tài)自然,，動作適度,。(10分)

●答辯內(nèi)容：(50分)

3)主題鮮明，符合主題內(nèi)容,。(20分)

4)內(nèi)容充實,，事例動人,，知識豐富，有說服力,。(20分)

5)行文流暢,，用詞精練，詳略得當(dāng),。(10分)

●語言藝術(shù)：(30分)

6)發(fā)音標(biāo)準(zhǔn),，流利,。(10分)

7)節(jié)奏處理得當(dāng)，技巧運用自如,。(10分)

8)表現(xiàn)力,、應(yīng)變能力強(qiáng)，能活躍氣氛,，引起高潮,。(10分)

評分規(guī)則：評委明確給出每部分評分(評分為整數(shù))，由專門人員進(jìn)行最后加總,，取平均分為答辯手比賽成績,，按成績排名分別獲一、二,、三等獎,。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出(如票數(shù)相同則得分高者獲獎)

九 活動目的及意義：

通過活動，充實同學(xué)們的業(yè)余生活,，豐富同學(xué)們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)知識,，增強(qiáng)同學(xué)們的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)危機(jī)感，讓同學(xué)們提前掌握充足的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)知識和技能,，以良好的姿態(tài)面向未來的社會。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇六

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體主要是在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成,，近年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會的關(guān)注,，因為大學(xué)生屬于高級知識人群，并且經(jīng)過多年的教育以及背負(fù)著社會的種種期望,，在社會經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的同時,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,，大學(xué)生應(yīng)該提前掌握充足的創(chuàng)業(yè)知識,，為以后獲得較高的工作崗位或者自己創(chuàng)業(yè)打造堅實的基礎(chǔ)。

以提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識,，增強(qiáng)大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)能力為主要宗旨。

1,、促進(jìn)大學(xué)生激情創(chuàng)業(yè),；

2、促進(jìn)大學(xué)生知識創(chuàng)業(yè),；

3,、促進(jìn)大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)業(yè),；

4、促進(jìn)大學(xué)生理智創(chuàng)業(yè),。

(1)活動時間：xx年11月12日

(2)活動地點：逸夫樓401教室

(3)活動形式：a,、b、c分組答辯

機(jī)電工程學(xué)院? 機(jī)械0808

張迪,、丁曉曉,、趙德勇

1)a、b,、c三個小組分別整理關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方面的知識,，以作辯答。

2）參賽人數(shù)：機(jī)械0808班全體同學(xué)

3）時間安排：

（1）11月6日下發(fā)通知

（2）11月7日寫好策劃書,。

（3）11月12日下午正式進(jìn)行活動

1)主持人致開幕詞,。

2)主持人介紹比賽的規(guī)則、評分細(xì)則,。

3)比賽開始,，答辯手根據(jù)比賽前的抽簽順序進(jìn)行答辯比賽。

4)其間主持人向觀眾及選手公布結(jié)果分?jǐn)?shù)?

5)待所有的選手比賽完后,，邀請評委代表上臺發(fā)言,，工作人員進(jìn)行統(tǒng)分。

6)評委發(fā)言完后,，主持人上臺宣布比賽結(jié)果,。

7）主持人宣布比賽結(jié)束，全體觀眾,、評委,、答辯手合影留念。

●儀表形象：（20分）

1）著裝整齊,，大方得體,。（10分）

2）姿態(tài)自然，動作適度,。（10分）

●答辯內(nèi)容：（50分）

3）主題鮮明,，符合主題內(nèi)容。（20分）

4）內(nèi)容充實,，事例動人,，知識豐富，有說服力,。（20分）

5）行文流暢,，用詞精練，詳略得當(dāng),。（10分）

●語言藝術(shù)：（30分）

6）發(fā)音標(biāo)準(zhǔn),，流利,。（10分）

7）節(jié)奏處理得當(dāng)，技巧運用自如,。（10分）

8）表現(xiàn)力,、應(yīng)變能力強(qiáng)，能活躍氣氛,，引起高潮,。（10分）

評分規(guī)則：評委明確給出每部分評分（評分為整數(shù)），由專門人員進(jìn)行最后加總,，取平均分為答辯手比賽成績,，按成績排名分別獲一、二,、三等獎,。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出（如票數(shù)相同則得分高者獲獎）

通過活動，充實同學(xué)們的業(yè)余生活,，豐富同學(xué)們的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)知識，增強(qiáng)同學(xué)們的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)危機(jī)感,，讓同學(xué)們提前掌握充足的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)知識和技能,，以良好的姿態(tài)面向未來的社會。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇七

1,、1背景：

一個地處中國南方的城市,，這里的城市，在這里生活著幾十多萬常住居民,，這里每年夏天的平均氣溫高達(dá)30℃以上,，在這樣高溫的環(huán)境下生活，雖然長期以來本地居民已經(jīng)適應(yīng)了,，但是還是經(jīng)受不住高溫的考驗,。

對于是外來人員來說，這里可以說是一個大火爐,。特別的xxx市已經(jīng)有了一所本科學(xué)院,，從其他地方過來xxx市讀書的人每年都有好幾千。身為外地人的我也有此感受,。

對于我在xxx市生活兩年來說,，我對xxx市也有一個簡單的了解。在游泳館這方面,，xxx市有點落后了,，現(xiàn)有的兩出游泳的地方都是以前留下來的,，并且環(huán)境簡陋，在其他設(shè)施方面也存在問題,。

為此,，我想的創(chuàng)業(yè)之路就是在xxx市再建一家環(huán)境比較好的游泳館。聽我們學(xué)校的同學(xué)也說過對xxx市現(xiàn)在的游泳館的看法,。1,、環(huán)境差，2,、設(shè)施簡陋等,。

2、1游泳館選址：

麗川路

首先,，按照xxx市現(xiàn)在的發(fā)展速度,，新的城市中心會往新城區(qū)遷移，人口也會不斷增加,，在這樣的環(huán)境下,，娛樂運動設(shè)施一定不可少。

2,、在麗川路這邊,，還有一所人數(shù)達(dá)到上萬人的學(xué)院，到每年的夏天,，都是一個很好的商業(yè)機(jī)會,，據(jù)我所知，因為xxx市的天氣太熱,，在大學(xué)里讀書的學(xué)生也受不了這樣炎熱的天氣,，并且還有不少學(xué)生選擇外出游泳。

3,、建立了一個游泳館,，對于其他商業(yè)機(jī)會也有帶動幫助，比如說：（1）買游泳衣泳褲等的商店,。

（2）飲料店,。

（3）餐館。

（4）雜貨店等,。

4,、一個環(huán)境好的地方，人們往往會向往,，同時也會有好的心情,。也是放松壓力的好去處。

2、2場地面積：

一共20xx平米

一個面積為1250平米的深水池,，一個面積為500平米的淺水池,，淺水池是供兒童游泳。另外250平米用來建其他配套設(shè)施,，包括洗浴區(qū),，游泳池水的消毒區(qū)，更衣區(qū),，停車區(qū),，公廁區(qū)，避雨區(qū),，物品保管區(qū)等等,。

1、采取多人合資形式來減輕個人負(fù)擔(dān),，按照投資資金的多少來分配管理,，投資多的年底分紅就多。最終選舉投資最多的人來主要管理整個游泳館的運營,，其他投資者主要是配合最高好領(lǐng)導(dǎo)的決策,，共同管理。

2,、在資金不足方面,，來源主要是向銀行借款，或者向親戚借等等,。

3,、在需要這么大的一塊土地來建設(shè)游泳館，需要經(jīng)過政府部門的審核,，同意,。在處理土地的這方面，一是直接買下來,，二是租用。采用直接買下來的啟動資金就大,，租用就減少很多,。付款方式為分期付款。

4,、收益方面：按照天氣炎熱期間（5月——9月）,，每天前來游泳的人數(shù)為100人，按照xxx市現(xiàn)在的游泳館的門票是8元一張來計算,，每天收入是800元,，還有另外的額外收入，比如說物品保管費,，出租游泳圈費等等,。在這180天內(nèi)總共的收益是144000元,。

5、聘請管理人員：救生員3名,， 1000元/月,，售票員1人，800元/月,，清潔人員1人,，1000元/月。檢票員1人,，800元/月,。

6、特殊時期未參加計算,，比如說下大雨等,。

7、選取租用土地,，租用時間10年,，估計支出100萬。

8,、建設(shè)場地費用100萬,。

9、其他費用共10萬

10,、選取游泳池有棚遮蓋的方式建設(shè),。就是做成簡單的，與室內(nèi)的一樣,。

4,、1機(jī)遇：

1、 在炎熱的天氣里生意應(yīng)該與計劃之間的差別不大,。

2,、 緊緊抓住xxx市市中心的遷移與人口的遷移。

3,、 場地與大學(xué)城比較近,，緊緊抓住大學(xué)生這群高消費人群。

4,、2遇到的風(fēng)險：

1,、 投資困難，啟動資金不到位,。

2,、 建設(shè)好之后生意不好。

3、 同行之間競爭激烈,。

4,、 會游泳的人數(shù)少。

5,、1宣傳期：

20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日

1,、 在重要路段發(fā)放宣傳單。

2,、 在媒體上,，電臺上播出。

3,、 讓大部分當(dāng)?shù)氐南M者了解到開張的時間,。

5、2試運營方式：

20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日

1,、 在試運營期的前三天內(nèi)打折,。

2、 在試運營期前三天內(nèi)前10名免費,。

5,、3正式運營：

20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日

正式運營期間推出年卡，月卡,，vip等消費方式,。

1、在建設(shè)好之后,，在計劃的時間內(nèi)沒有達(dá)到預(yù)期的效果,，導(dǎo)致本金賺不回來。

2,、在運營中間出現(xiàn)突發(fā)事件,，導(dǎo)致生意冷清。

3,、資金周轉(zhuǎn)不到位,。

在正式參與投資的時候開始，在運營未滿10年內(nèi)不得中途退出,，如若中途退出,，則按照有關(guān)具體協(xié)議處理。

根據(jù)這份商業(yè)計劃書我們對未來的希望是越來越大,，從這本計劃書的分析來看，如果我們按照原先的想法走下去,，會在這個行業(yè)中走出一條自己的創(chuàng)業(yè)之路,，也帶動了其他行業(yè)的發(fā)展。為了我們的美好明天一起奮斗下去吧。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇八

為協(xié)會注入新鮮血液,，充實創(chuàng)業(yè)者協(xié)會,。

20xx年xx月xx、xx,、xx日,。

二食堂門口。

招收新一屆創(chuàng)協(xié)會會員,，首要是面向20xx級新生中的創(chuàng)業(yè)喜歡者,。

（一） 前期工作。

1,、制作運動策劃書：

20xx年xx月xx日前寫好運動策劃書,，由策劃部負(fù)責(zé)。

2,、制作鼓吹海報：

20xx年xx月xx號前制作出鼓吹海報,，繪制招新6開海報。其余2張由招新應(yīng)用,。

3,、20xx年xx月xx日晚上7點召開整個工作人員會議，討論,、完善,、通過招新方案，明確各人員分工及整體歷程,。

4,、xx日下午2點半.

（1）負(fù)責(zé)部門：組織部（xx）。

（2）首要工作：在大學(xué)運動中心般桌子2張,。

5,、招新橫幅。

（1）負(fù)責(zé)部門：鼓吹部（xx）,。

（2）運動光陰 20xx年xx月xx號,。

（3）運動地點 第二食堂門口。

6,、收費數(shù)據(jù),。

負(fù)責(zé)部門：財務(wù)部（xx）。

7,、發(fā)送鼓吹單,。

負(fù)責(zé)部門：外聯(lián)部（xx）。

8,、音響供給,。

供給人：xx,。

9、xx日下午3點半現(xiàn)場招新,。

（二）后期工作,。

1、各部門理事對此次招新運動進(jìn)行總結(jié),。

2,、籌辦迎新及新干部培訓(xùn)

1、海報紙4元（5/毛）,。

2,、毛筆 墨水4元。

3,、向移動租借傘棚30元,。

4、鼓吹單40元（1/毛）,。

5,、水費25元（1/元）。

6,、橫幅30元（4/米）加（刻字）,。

7、膠水6元（3瓶）,。

8,、筆7.5元（1.5/支）

合計：146.5元。