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2023年創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 13:33:13
2023年創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生(六篇)
時(shí)間:2023-05-23 13:33:13     小編:xiejingc

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇一

學(xué)生就業(yè)難成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的問題,,面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,,許多大學(xué)生把目標(biāo)瞄向創(chuàng)業(yè)。近年來國家對(duì)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)給予了大力支持,,并在農(nóng)業(yè)方面出臺(tái)了大量惠農(nóng)政策,。而對(duì)于農(nóng)科院校的學(xué)生而言創(chuàng)業(yè)相對(duì)容易些,所以我們學(xué)院面向全校范圍內(nèi)征集“自己的農(nóng)場”設(shè)計(jì)大賽,,讓同學(xué)們充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性思維,,鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐和創(chuàng)新能力,,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作精神,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)表現(xiàn)自我的實(shí)踐平臺(tái),。

學(xué)院組:1213級(jí)本科生每個(gè)班級(jí)至少出一支代表隊(duì)參賽,,其他年級(jí)以自愿原則報(bào)名參賽,對(duì)獲獎(jiǎng)選手在綜合測評(píng)上給予一定的加分。

其它組: 接受全校同學(xué)以個(gè)人或組隊(duì)名義報(bào)名參賽

初賽:參賽組提交設(shè)計(jì)圖紙及說明經(jīng)組織方評(píng)委篩選

決賽:比賽現(xiàn)場的圖紙(或模型)展示+ppt講解

4月17日晚動(dòng)物科學(xué)學(xué)院三樓報(bào)告廳

一等獎(jiǎng) 1名 證書+獎(jiǎng)金200

二等獎(jiǎng) 2名 證書+獎(jiǎng)金100

三等獎(jiǎng) 3名 證書+獎(jiǎng)金50

優(yōu)秀獎(jiǎng) 4名 證書

最佳創(chuàng)意獎(jiǎng) 1名 證書

一,、報(bào)名表:在宣傳點(diǎn)或班長處領(lǐng)取報(bào)名表填寫并遞交

二.網(wǎng)絡(luò)報(bào)名:登錄動(dòng)物科學(xué)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)名

一.內(nèi)容提示

1.要求農(nóng)場規(guī)劃以畜牧業(yè)為主,,其他產(chǎn)業(yè)為輔,以經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)為根本目的,并加以體現(xiàn)社會(huì)發(fā)展新理念

2.農(nóng)場選址在廣東省內(nèi),,面積為300畝

3.農(nóng)場規(guī)劃需符合畜牧規(guī)劃的基本原則:

(1) 為畜禽和管理人員創(chuàng)造良好的環(huán)境,;

(2) 采用科學(xué)的飼養(yǎng)管理工藝,;

(3) 考慮我國國情和當(dāng)?shù)貤l件,;

4.農(nóng)場設(shè)計(jì)需考慮選址,環(huán)保,,畜禽選擇,,規(guī)劃布局,生產(chǎn)效率等畜牧生產(chǎn)因素

二.作品形式:

1.初賽:參賽者制作農(nóng)場規(guī)劃的各區(qū)分布平面圖(手繪或電腦設(shè)計(jì))并附自己農(nóng)場的理念,,選址,,畜禽選擇,規(guī)劃布局,,生產(chǎn)流程等簡要說明

2.決賽:制作作品的ppt等對(duì)自己制作的農(nóng)場規(guī)劃作具體解說

3. 有能力的同學(xué)可以在電腦或者實(shí)物設(shè)計(jì)農(nóng)場的立體模型

三.評(píng)選細(xì)則:

初賽:

1.作品的名稱(5%)

2.作品的創(chuàng)意理念:環(huán)保,、節(jié)能、新能源等(15%)

3.作品的內(nèi)容:設(shè)計(jì)圖美觀清晰,,說明內(nèi)容詳細(xì)有條理(20%)

4.作品的專業(yè)性:農(nóng)場規(guī)劃中選址,,環(huán)保,畜禽選擇,,規(guī)劃布局,,生產(chǎn)效率等要素的合理性(60%)

決賽:

1.作品的解說ppt:參賽者的解說ppt內(nèi)容及精美程度(15%)

2.作品的解說:參賽者解說的內(nèi)容,語言,,技巧,,精神面貌等(25%)

3.作品的創(chuàng)意理念:環(huán)保、節(jié)能,、新能源等 (15%)

4.作品的專業(yè)性:農(nóng)場規(guī)劃中選址,,環(huán)保,畜禽選擇,,規(guī)劃布局,,生產(chǎn)效率等要素的合理性(45%)

備注:在電腦或者實(shí)物設(shè)計(jì)出農(nóng)場立體模型的有加分

一.報(bào)名表及作品電子版上交至 dkchuangye20xx@,作品以附件形式發(fā)送,,主題格式為姓名+參賽組號(hào)+作品名

二.手繪版及實(shí)物模型:

三.決賽ppt

日程

內(nèi)容

負(fù)責(zé)人

備注

3月24—26日

接受報(bào)名

秘書部

3月27日

參賽者培訓(xùn)講座

宣傳部

待定

4月2—5日

收取作品

秘書+宣傳部

4月6—7日

初賽作品篩選

公關(guān)部

4月8日

公布決賽名單

秘書部

4月17日

決賽

全體人員

一.參賽者作品版權(quán)歸參賽個(gè)人所有

二.獲獎(jiǎng)作品的實(shí)物化后歸動(dòng)物科學(xué)學(xué)院所有

三.華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)學(xué)院享有本次大賽最終解釋權(quán)

四.各參賽隊(duì)伍必須參加相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),不參加培訓(xùn)隊(duì)伍將取消參賽資格

五.要求各參賽隊(duì)伍精神面貌好,,積極配合工作人員安排,,不得中途退出

六 .不得出現(xiàn)作品抄襲,一但發(fā)現(xiàn),,取消參賽資格

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇二

一,、項(xiàng)目介紹

二、行業(yè)分析

三,、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

四,、店面選址

五、裝修與設(shè)備購買

六,、人力資源規(guī)劃

七,、市場分析與預(yù)測,競爭者分析與本店特色,。

八,、營銷策略

九、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

十,、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

十一,、中長期規(guī)劃

二、行業(yè)分析

奶茶,、咖啡屬于大眾消費(fèi),,消費(fèi)者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,,才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,,必須創(chuàng)新,,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,,讓顧客耳目一新,。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),,我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在3,。5元左右,,和市場平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額,。

由于類似的店眾多,,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難,。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場的通行證,并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng),,具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

本店主要經(jīng)營各種咖啡,、奶茶,,另外,為了滿足顧客的消費(fèi)需求,,同時(shí)經(jīng)營雙皮奶,、刨冰、奶昔,,各種果汁及飲料和各種小吃,,如各種口味的瓜子和烤翅等,。為吸引顧客,,本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,,在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,,如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,,我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,,光棍節(jié):推出單身奶茶,。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對(duì)本店印象深刻,,并逐漸地形成口碑,,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,,這是一種質(zhì)的飛躍,,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉,、茶葉,、糖、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠),。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),,你用的是自來水?還是礦泉水,?還是山泉水,?海水?過濾水,?這是完全不同的,,山泉水雖然貴,但口感好,,產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是,制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以,,為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù),?;疽茫?、學(xué)會(huì)品味奶茶,;2,、原料成份配方;3,、調(diào)味份量與時(shí)間,;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候,;5,、調(diào)味手法;6,、奶茶的保存,;7、奶茶的包裝要求,;8,、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,,比如:拉花,。

四、店面選址

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,,完全是一種可有可無的東西,,因此,如果如果選址不好,,那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,,繁華地段是最佳選擇,。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的,。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址,,要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算,。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估,,低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,,高消費(fèi)的地方不宜低投資,。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價(jià)格質(zhì)量怎樣,,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者,,在贏虧平衡測算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%” 來確定店址,。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置,學(xué)生多,,消費(fèi)也會(huì)多,。另外,補(bǔ)充一點(diǎn),,買奶茶的顧客中,,女性居多,所以如果是女孩子,,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方,。

五,、裝修與設(shè)備購買

裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力,,又顯得舒服,、衛(wèi)生、簡潔,、大方,。特別地,針對(duì)年輕人的觀念,,要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì),,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),,操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的,。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,,而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,,特別是店面小的步行街區(qū),,要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。 奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備:

1,、封口機(jī)

帶有計(jì)數(shù)器,,一般賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣,,每封一下口,,計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),無論電源有沒有接通,,這是一種機(jī)械計(jì)數(shù),。封口機(jī)選購時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,,把溫度調(diào)到170度左右,,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封??;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),,有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方,,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,,有沒有沒切斷,,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利,。

2,、封口膜

一般賣封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷售,選購時(shí)要注意,,封口膜不能太厚,,太厚了容易封不住,而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,,用力過猛,,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破,。從用料方面考慮,,太厚的一般都不是什么好料,會(huì)很脆,,一插就會(huì)裂一道大口子,。

3、冰柜

一般購買雙室冰柜,,一半冷藏,,一半冷凍。

4,、杯子

賣塑料制品,、塑料袋等的店里有賣,賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售,,一般是20xx個(gè)一箱,,不單賣。杯子的價(jià)格相差不大,,質(zhì)量卻相差不少,,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,,認(rèn)真選購,。選購時(shí)要首先看料的厚度,太軟的不行,,用力拿會(huì)把奶茶捏出來,,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,,然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠,。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚,、夠結(jié)實(shí),,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時(shí),,用手提杯沿,才不會(huì)灑掉,。杯子太薄,、杯沿太軟的杯子,會(huì)大大破壞顧客的心情,,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),,一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。

而對(duì)于在店里消費(fèi)用的杯子,,可以盡量多跑幾家店,,要選擇奇特新穎的杯子,,讓人驚嘆的作品,而且,,可以有多種款式,,每種款式量不要購買太多,才會(huì)讓人有好奇的心理,。

5,、吸管

賣塑料制品、塑料袋,、杯子等的店里有賣,。一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,,可以買幾小包,,不過會(huì)貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,,不能太軟,,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出,。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,,那就是太軟了,。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,,不敢用的種類,。

6、攪拌機(jī)

西貝樂牌的比較好,。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),價(jià)錢也不貴,,這個(gè)最好到大商場里買,,售后服務(wù)比較好。

7,、飲水機(jī)

為了節(jié)約成本,,我們可以選購臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器,,所以我們沒必要買什么名牌的,,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多,,可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來解決,。

8、容器

糖,、奶茶粉,、奶精、珍珠等,,都需要合適的容器來盛,,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,,這些容器都要有蓋子,,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,,熱天,、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,,不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些,,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇三

一,、活動(dòng)主題:贏在起點(diǎn) 爭做先鋒

二、承辦單位:中山青年創(chuàng)業(yè)夢工場

三,、活動(dòng)時(shí)間:xx年5月4日至6月7日

四,、活動(dòng)名稱:“贏在起點(diǎn) 爭做先鋒”xx年中山市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)節(jié)”創(chuàng)業(yè)大賽

五、參賽要求

(一)參賽形式:大賽以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽,。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ),、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組,,(提倡自行組成跨專業(yè),、跨班級(jí))以小組的形式參賽。每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)3—6人,。每小組內(nèi)需要有一個(gè)小組長,,進(jìn)入決賽后,小組必須邀請一名老師做指導(dǎo),。

(二)參賽備注:

1,、團(tuán)隊(duì)必須保證擁有參賽項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專利授權(quán),若因此產(chǎn)生糾紛,,大賽組委會(huì)不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

2、為了配合活動(dòng)宣傳,,進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)必須接受合作媒體的有關(guān)宣傳及報(bào)道,。

3、參賽團(tuán)隊(duì)必須參與相關(guān)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并按要求提交相應(yīng)的資料,。

4,、初賽后需進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐、項(xiàng)目試驗(yàn)才能繼續(xù)參與總決賽評(píng)選,。

六,、報(bào)名方式:各參賽選手組建好團(tuán)隊(duì),起好團(tuán)隊(duì)名稱及口號(hào),,于5月18日前填寫報(bào)名表格(下載),,并通過電子郵件的方式將參賽報(bào)名表發(fā)送至報(bào)名郵箱:

聯(lián)系人:

七、聯(lián)系方式:

聯(lián)系人:*** ,、***

郵箱:

八,、大賽設(shè)置及安排策劃

(一)報(bào)名:5月18日前

本次大賽報(bào)名截止時(shí)間5月18日,報(bào)名必須完整提交參賽報(bào)名表,。

(二)初賽:5月23日

初賽舉辦地址為:電子科技大學(xué)中山學(xué)院,,以演講展示的形式進(jìn)行,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在限時(shí)3分鐘介紹創(chuàng)業(yè)方案,,由組委會(huì)組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)家代表針對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提問與提出建議2分鐘,,按排名選定最后 10支隊(duì)伍晉級(jí)決賽。

(三)決賽培訓(xùn):5月29日

培訓(xùn)地址為:中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院,,針對(duì)進(jìn)入決賽的隊(duì)伍,,開展初創(chuàng)管理課程,邀請高級(jí)導(dǎo)師指引解難,,深入幫助創(chuàng)業(yè)青年,,在決賽前作最后沖刺把關(guān)。

(四)項(xiàng)目實(shí)踐評(píng)估:6月5日

針對(duì)進(jìn)入決賽隊(duì)伍,,進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐評(píng)估,,晉級(jí)決賽的團(tuán)隊(duì)必須落地開展參賽項(xiàng)目才能繼續(xù)參與總決賽,。期間,大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)將親自實(shí)地考察各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)踐狀況,,望能直接地,、有效地,、專注地為參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指引輔助。

(五)決賽:6月7日

決賽舉辦地址為:高層次人才俱樂部,,以演講答辯的形式進(jìn)行,選手展示項(xiàng)目8分鐘加上導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)5分鐘,,由組委會(huì)組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和知名企業(yè)家組成評(píng)審隊(duì)伍,,將根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場機(jī)會(huì)、商業(yè)模式,、營銷策略,、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)分析的綜合質(zhì)量最終決出名次,,并進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式,,將邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席。

九,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:大賽共有10隊(duì)選手進(jìn)入總決賽,,屆時(shí)將評(píng)出冠軍1名、亞軍2名,、季軍3名,、優(yōu)勝獎(jiǎng)4名

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇四

1、本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為南工快餐店,,是合資企業(yè)。主要提供中午餐和晚餐,,多以炒菜,、各種面食及無煙燒烤為主。

2,、南工快餐店將設(shè)置在學(xué)校飯?zhí)玫睦锩?具體位置,,有待考察),

如果有條件的話會(huì)將其擴(kuò)展為中性的“校園連鎖店”,。

3,、南工快餐店將采取和資開辦政策,所有者是投資人員,,我相信憑借我們的智慧,、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定能將“南工快餐店”辦理的繪聲繪色,。

4,、本店需的創(chuàng)業(yè)資金在具體籌劃中。

5,、本店經(jīng)營對(duì)象主要為南陽理工學(xué)院學(xué)院學(xué)生,。

本快餐店位于南陽理工學(xué)院院內(nèi),,客源相對(duì)豐富,但競爭對(duì)

手也不少,,為了盡快的讓學(xué)校師生熟悉,、了解、信任本快餐店,,我們將采取開業(yè)前一天免費(fèi)品嘗的優(yōu)惠政策。而對(duì)于原本都存在的快餐銷售處,,我們?nèi)鄙俟潭ǖ匿N售群體,希望能通過在以后的銷售中解決這一問題,。

1、快餐店主要是面向?qū)W生,,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位,。

2,、大力開展便民午晚餐,,午晚餐要品種繁多,,價(jià)格便宜。至于早餐,,由于學(xué)生時(shí)間緊迫,,可能不能按時(shí)提供他們所需要的食物,,將會(huì)進(jìn)行另外的計(jì)劃。

3,、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,,并提供免費(fèi)送到寢室服務(wù),。

4,、提供帶走服務(wù),。(原本學(xué)校已有的快餐店帶走服務(wù)全是用塑料袋來打包,,這樣不利用學(xué)生的健康,還會(huì)對(duì)環(huán)境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,,使用保鮮膜來進(jìn)行封裝,。

5、全天服務(wù)政策,,便于解決一小部分學(xué)生的半響吃飯問題。

6,、隨時(shí)根據(jù)學(xué)生需要開發(fā)新廠品,以便于適應(yīng)市場需求,。

7,、定期對(duì)其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,保證其服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生,。

8,、對(duì)于以上各項(xiàng)服務(wù),,都有專門的人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,,以便于保證學(xué)生的健康與需求,。

1,、本店開業(yè)前期,,初步計(jì)劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師),,多少1名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

1)通過尋找,有一定工作經(jīng)驗(yàn),,有良好的職業(yè)道德,,能夠吃苦耐勞,有意加入餐飲行業(yè)者的人群。

2)經(jīng)面試,,筆試,,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期),。

2,、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),,具體內(nèi)容如下:

1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,,制定評(píng)估方法,。

2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。

3)考核上崗,,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,,直至合格為止,。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利,。

3,、可以招收一些學(xué)生,為其提供一個(gè)勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì),。

五,、銷售計(jì)劃

1、開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,,還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2,、推出會(huì)員制,季卡,、月卡,,從而吸引更多的學(xué)生顧客。

3,、每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),,中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

4,、每月累計(jì)消費(fèi)100元者,,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,200元贈(zèng)送20元禮券,,以此類推,。

5、經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂活動(dòng),,添加學(xué)生對(duì)本快餐店的熟悉度,。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,,記帳使用復(fù)式記帳法,,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),,所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對(duì)及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,,除去一切費(fèi)用,,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,,將適度調(diào)整工資,,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),,將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除,。

1、初始階段的成本主要是:場地租賃費(fèi)用,、廚房用具購置費(fèi)用,、宣傳費(fèi)用等

2、運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費(fèi)用,,場地租賃費(fèi)用,,水電燃料費(fèi),固定資本折舊費(fèi),,雜項(xiàng)開支等,。

3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需4100元(場地租賃費(fèi)用600元,,廚房用具購置費(fèi)用3000元,,宣傳費(fèi)用500元),流動(dòng)資金1000元,。費(fèi)用完全可以由自己籌集,。

4、本店主要是初期投入大,,以后每天的營業(yè)額都可以用于第二天的物料采購費(fèi)用等日常必須開支的費(fèi)用,。

5、對(duì)于帳目,,要做到日有日帳,,月有月帳,季有季帳,,年有年終總帳,,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

本快餐店將使用去透明推車工具來進(jìn)行銷售,。使用透明推車工具,將便于學(xué)生看清我們的食物制造過程,,也能對(duì)食物的資與量進(jìn)行監(jiān)控。采用推車,,可以使我們隨著學(xué)生的喜好變換位置,,便于銷售。 我們也會(huì)適合的嘗試一些新工具,,以此來吸引學(xué)生的注意,。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)以及在校觀察情況,發(fā)現(xiàn)快餐更適合學(xué)校的發(fā)展,,原因

由上圖調(diào)查結(jié)果可知:快餐店具有較好的發(fā)展前景,。原因有以下幾點(diǎn):

1.方便快捷,由于本店將地點(diǎn)選在學(xué)院,,而主要的對(duì)象是學(xué)生,。對(duì)于學(xué)生來說,時(shí)間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因。而快餐,,做起來比較容易,,還能夠打包帶走邊走邊吃。

2.快餐的口味更得到學(xué)生的青睞,。

3.對(duì)于經(jīng)營者來說,,快餐店投資較少,便于管理,,更能根據(jù)消費(fèi)者需求不斷的進(jìn)行變換,。

相對(duì)于其他的創(chuàng)業(yè)可行性,本人認(rèn)為本方案作為小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,成功的幾率非常大,。并且其成本不高,實(shí)施起來比較容易,。

1,、本文優(yōu)點(diǎn):通過可行性分析驗(yàn)證了南工快餐店開業(yè)的可行性,且通過數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率,。

2,、本文不足:本文內(nèi)容太過稱述化,沒有考慮經(jīng)營過程中可能會(huì)實(shí)際遇到的困難,。

3,、創(chuàng)新之處:通過對(duì)周邊環(huán)境的觀察了解飯店經(jīng)營的新方式,也為小本經(jīng)營開辟了一條新道路,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇五

1,、市場需求與本人關(guān)聯(lián)

本人是襄陽本地人,在餐飲行業(yè)服務(wù)20多年,,對(duì)于早餐行業(yè)的現(xiàn)狀及襄陽本地人的早餐習(xí)慣有著十分清楚的了解,,因此,我認(rèn)為自己在餐飲行業(yè)一定會(huì)找到屬于自己的一片天地,。

1,、企業(yè)經(jīng)營模式

集中采購加工配送原物料,在各門店采用流水線作業(yè)出品,,為顧客提供自助式服務(wù),。

借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當(dāng)勞、肯德基,、真功夫等)的經(jīng)營模式并根據(jù)地域特點(diǎn)加以改進(jìn),。

2、企業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu):

前期產(chǎn)品共設(shè)三大塊:a,、襄樊牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆?jié){;b,、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥,、紅豆粥、清粥等};c,、西式糕點(diǎn)系列配牛奶和咖啡等,。

3、中心餐飲與直營餐飲

粉面系列和湯包系列由公司直屬運(yùn)營,。

4,、加盟餐飲

西式糕點(diǎn)系列邀請知名西餅品牌加盟(如妞妞、皇冠等),。

5,、增值服務(wù)

后期規(guī)模允許的情況下,可設(shè)立與一卡通/公交卡一體的早餐卡,,并對(duì)學(xué)生,、老人、社會(huì)弱勢群體適當(dāng)折扣,。在各門店增設(shè)一些便民服務(wù)項(xiàng)目(如寄存,、郵寄、干洗等),,實(shí)現(xiàn)真正的民生化,。

6、服務(wù)質(zhì)量控制

將顧客滿意度與各管理層績效掛鉤,,公司采取定期督導(dǎo)巡視,、神秘顧客意見調(diào)查、消費(fèi)者意見反饋等方法來監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量并加以改善,。

1,、行業(yè)與發(fā)展前景

目前襄樊地區(qū)早餐市場仍處在就餐環(huán)境差、品質(zhì)衛(wèi)生差,、服務(wù)意識(shí)差的“三差”階段,。沒有一家專業(yè)正規(guī)的早餐品牌。由于早餐的低利潤和連鎖經(jīng)營管理方法的欠缺,,本地餐飲界無人愿意投資發(fā)展連鎖早餐,。與傳統(tǒng)正餐、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競爭場面形成了鮮明對(duì)比,。

然而隨著現(xiàn)代都市人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,越來越多的人愿意外出食用早餐來節(jié)約寶貴的時(shí)間,,也越發(fā)在意早餐的質(zhì)量,。市場的格局正在改變,品牌早餐呼之欲出,。早餐將成就一個(gè)前景無限的廣闊市場,。

2,、客源市場分析

襄樊雄跨漢江兩岸,城市規(guī)模位居全省第二,,城區(qū)常住人口110多萬,,是名副其實(shí)的大中型二線城市,是國家產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域,。目前地區(qū)產(chǎn)值,、人均收入正在快速增長。

襄樊人一直有在外過早的習(xí)慣,,每天早上大概有60%的人選擇在外就餐,。以目前人均4元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,這將是一個(gè)日均260多萬的大市場(110萬*60%*4元),。

3,、市場競爭與對(duì)策

最大的競爭來自于無處不在且價(jià)格低廉的路邊攤、面館等,。

“愛心早餐”立志于做平民早餐工程,,我們通過集中采購降低食品成本、流水線標(biāo)準(zhǔn)操作降低人工成本,、科學(xué)選擇店址降低鋪?zhàn)獬杀镜纫幌盗惺侄螌⑦\(yùn)營成本壓縮到最低,,從而提供真正物美價(jià)廉、物有所值的早餐,。

4,、政府產(chǎn)業(yè)政策

市民放心早餐已被列為國家重點(diǎn)民生工程之一,各地政府都有相應(yīng)的扶持政策,,在許多一二線城市已有經(jīng)營發(fā)展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)

“愛心早餐”計(jì)劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工,、外來勞工等社會(huì)弱勢群體。努力成為地區(qū)下崗再就業(yè)示范企業(yè),。

1,、營銷隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃

在各門店運(yùn)營穩(wěn)定的情況下,公司成立推廣部,,設(shè)立推廣經(jīng)理一名,,各店設(shè)推廣代表一名。

推廣人員主要職責(zé):收集顧客意見,、推動(dòng)顧客關(guān)懷文化,、組織推廣活動(dòng)、商圈調(diào)查等(參照麥當(dāng)勞,、肯德基推廣組工作模式),。

2、cis計(jì)劃

mi(思想識(shí)別系統(tǒng)):在公司內(nèi)部大力推行企業(yè)經(jīng)營宗旨“永遠(yuǎn)致力于為顧客提供卓越的用餐價(jià)值”,,使之融入所有人思想行為中去,。

bi(行為識(shí)別系統(tǒng)):帶動(dòng)公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng),,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn),追求高水平的qsc(品質(zhì),、服務(wù),、清潔),讓顧客感受到真正的價(jià)值,。

vi(視覺識(shí)別系統(tǒng)):統(tǒng)一制服,、招牌、餐具,、標(biāo)識(shí)等,。注冊“安心早餐”商標(biāo),經(jīng)營及對(duì)外活動(dòng)中,,使用統(tǒng)一logo,。

3、餐飲文化活動(dòng)營銷策略

(1)將愛心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區(qū)特色飲食代表之一,。

(2)把“健康營養(yǎng)”作為品牌發(fā)展戰(zhàn)略重心,,讓顧客真正吃的“安心”。

1,、公司組織結(jié)構(gòu)

前期分店人員配置:店經(jīng)理一名,,儲(chǔ)備干部一名,推廣代表一名,,洗碗工一名,,員工6名(依照營業(yè)情況安排員工數(shù)量)。后勤中心人員配置:后勤負(fù)責(zé)人一名,,工人6名,。

2、管理機(jī)制

(1)建立標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營流程

(2)建立系統(tǒng)的訓(xùn)練系統(tǒng)

(3)建立完善的晉升機(jī)制

(4)建立完善的督導(dǎo)機(jī)制

(5)完善數(shù)字化管理

(6)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(7)建立顧客滿意度管理體系

(8)強(qiáng)化員工職業(yè)心態(tài)建設(shè)

(9)強(qiáng)化服務(wù)過程督導(dǎo)

3,、人力資源計(jì)劃

(1)公開透明的晉升機(jī)制

(2)持續(xù)循環(huán)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

(3)不斷儲(chǔ)備管理人員

(4)努力提升員工滿意度

4,、企業(yè)文化

尊重個(gè)人、追求卓越,、共同成長,。

1、營業(yè)收入預(yù)測

前期將產(chǎn)品定價(jià)高于市場同行15%(提高品質(zhì),、服務(wù),、清潔的附加成本),各門店前期預(yù)計(jì)日均營業(yè)額在2500元左右,,以人均6元的消費(fèi)水平,,每天接待客人400人次左右,預(yù)計(jì)營業(yè)額年增長率60%,,一年后日營業(yè)額達(dá)到4000元左右,。

2、營業(yè)成本

食品成本(原物料):35%,。

運(yùn)營成本:(能源,、損耗、運(yùn)輸,、稅,、鋪?zhàn)獾?25%。

人力成本:(人工)13%,。

管理成本:(間接人工)2%,。

凈利潤:25%(利潤率與營業(yè)額成正比)。

3,、財(cái)務(wù)分析結(jié)論:

餐飲行業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)較快,,在前期投入后,后續(xù)不再需要大筆投入,。

“愛心早餐”采用中央廚房集中配送,,前期門店較少的情況下,運(yùn)營成本相對(duì)較高,,隨著門店的增多,,間接成本將會(huì)逐漸降低。預(yù)計(jì)一年收回投資,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇六

在這個(gè)“人才至上”的年代,,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,,必須提前做好準(zhǔn)備,,給自己充電。

當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,才能更好的學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx”精神,,為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

當(dāng)今社會(huì),,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,,積累經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的'實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,,我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店(詳盡內(nèi)容見正文),方便他人,,也滿足自己,,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!

這是個(gè)人才的時(shí)代,,也是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,,只要你愿意,沒有什么不可以,,相信----路是自己走出來的!

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,,追求的不同,,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M(jìn)步,,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,,有些時(shí)候急于需要一個(gè)“替身”來幫他完成所要完成的事情。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參見校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

1,、眾所周知,,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練,、展現(xiàn)自我、增加能力,。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間,,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

1,、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,,作為他們的一個(gè)“分身”來認(rèn)真努力他們所要求完成的事情。

2,、主要項(xiàng)目:

代辦party策劃:根據(jù)所需者的個(gè)人需要(包括場地,、時(shí)間、操辦等級(jí),、風(fēng)格等方面),,進(jìn)行生日聚會(huì),同學(xué)聚餐,,男女約會(huì)等項(xiàng)目的策劃,,并按時(shí)按需完成工作項(xiàng)目;

****文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案,包括策劃書,、通知,、海報(bào)、申請書等一系列應(yīng)用文體;

代取物品:代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物,,并且代保管(保管另外收取費(fèi)用)

代溝通交流:大學(xué)猶如小社會(huì),,同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,,但是由于自尊心作怪,,始終無法先開口解開疙瘩,這時(shí)我們就可以代替需要者,,作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,,使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解!

代出點(diǎn)子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),為一些在生活,學(xué)習(xí),,感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子.

1,、真實(shí)原則:對(duì)求助者以禮相待,不欺不瞞,,友善平等,。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,,而是一種真實(shí)的感受;

2,、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠

3,、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,,方案科學(xué)可靠,真正做到切實(shí)可用;

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙,,無暇動(dòng)腦的人群;

2、事情緊迫,,求助無門的人群;

3,、力主創(chuàng)新,個(gè)人能力單一的人群,。

1,、在農(nóng)大的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。所以在市場競爭上,,我們處于了一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢位置。但是正因?yàn)槿绱?,市場的打開又將面臨著一個(gè)大的問題,。在一定程度上,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2、另外,,大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,,“點(diǎn)子”對(duì)大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量的“點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象!

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