時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

校本培訓工作計劃篇一

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位，以此項工作為突破口,，切實提高教師的整體素質,。校本培訓要加強層級管理，一是校級決策層,，校長是第一責任人,，把握校本培訓的方向；二是培訓執(zhí)行層,，即教務處,，其主要職責是：在校長的領導下，組織和開展校本培訓活動,，并通過管理擴大參與面,，提高培訓水平。

2,、以課堂教學為主陣地,，以新課程師資培訓為重點，把新理念,、新教材,、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務：完成練習題,；摘錄有關理論；點評一個案例,；撰寫一個案例,；設計實踐一堂教研課。

3,、內部挖潛,，擇本校之能人，訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,，明確師徒雙方職責,。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,，發(fā)揮其輻射和示范作用,，讓他們承擔校本培訓任務，既可以開展講座傳授課堂教學經驗,，也可以通過示范課展示教學技能,，切實讓全體教師從中受益。

4,、為教師學習培訓提供有力保障,，讓教師能夠根據(jù)自身的需要參加個性化培訓。

5,、抓好“一人學習,，眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或教學新秀外出學習,、培訓考察,，回校歸來要求他們寫學習匯報材料，并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,，傳達學習精神,。培訓可以采用作專題講座、經驗交流,、上匯報課等多種形式,，產生一人學習，多人受益的效應,。

6,、圍繞新課程改革，開展好“教學策略落實”經驗交流活動,。利用校本培訓,，交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試，相互切磋,，取長補短,；開展教師讀書活動，制定教師讀書計劃及推薦書目,，寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得,；開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告,、教育（學）論壇等活動,。

7,、根據(jù)上級規(guī)定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式，繼續(xù)開展信息技術培訓,、新課程培訓,、學科科研培訓等。

8,、不斷總結師訓工作經驗,，對培訓中積累的材料認真整理、分類,，形成規(guī)范的師訓工作檔案,。各校要按要求做好檔案管理工作。

校本培訓工作計劃篇二

為做好我院20xx年幼兒園保育員短期集中培訓實施項目,，根據(jù)《教育部辦公廳,、財政部辦公廳關于做好20xx年“國培計劃”實施工作的通知》和《xx省20xx年“國培計劃”項目招(邀)標公告》精神，結合分析農村幼兒園骨干教師的實際情況,，特制訂本方案,。

(一)總目標

幫助保育員樹立科學的保教觀念，培養(yǎng)熱愛保教工作的思想情感,，掌握幼兒園衛(wèi)生保健基本技能和方法,，提高科學保教能力。

(二)具體目標

通過培訓,，使保育員做到：

專業(yè)理念與師德方面：初步明確幼兒園教師專業(yè)標準,、幼兒園教育基本特征，樂意從事幼兒教育事業(yè),，具有正確的教師觀,、兒童觀、健康觀和保育觀,。

專業(yè)知識方面:了解幼兒生長發(fā)育的一般特點及其影響因素;了解幼兒園衛(wèi)生保健任務,、目標、內容與實施途徑,，初步掌握幼兒一日活動各環(huán)節(jié)保育基本規(guī)范與流程;熟悉幼兒園衛(wèi)生保健制度,，幼兒園安全措施和安全教育內容。

專業(yè)技能與能力方面：能參與制訂幼兒生活制度,，協(xié)助班級教師制訂幼兒常規(guī),，創(chuàng)設班級環(huán)境，設計,、組織衛(wèi)生保健工作;熟練掌握幼兒常見疾病,、傳染病和一般心理問題的預防及護理技能;培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生習慣的技能;幼兒日常生活活動組織與指導技能;具有測評幼兒身體生長發(fā)育狀況的能力和向家長及社會宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識的能力。

農村幼兒園新入職的未從事過學前教育工作的保育員80名,。

短期集中培訓10天，共計60課時。

分專業(yè)理念與師德,、專業(yè)知識,、專業(yè)技能與能力三個模塊，內容,、學時及培訓方式見下表,。

一、目標：

通過操作技能的培訓,，使老師們熟悉并掌握幼兒園一日保育常規(guī)要求,，提高保育員教師日常護理工作的技能技巧。

二,、培訓內容：

環(huán)境衛(wèi)生---擦拭鏡子,、洗手池、地面,。

生活管理技能---晨午檢,、洗手、進餐(餐具使用的正確方法,、擦嘴,、漱口、消毒桌面),、穿脫衣服,、疊被子、勞動(擦椅子)指導值日生

安全工作技能：幼兒意外傷害急救---一般性擦傷,、鼻出血,、鼻異物、耳道異物,、眼部異物,、蚊蟲螫咬、脫臼,、燒燙傷,、骨折。

日常消毒：消毒液的配比,、桌面消毒,、水杯、毛巾消毒,。

三,、培訓方案：

1、集體學習：學習各項內容的質量標準與技能技巧,。安全管理工作技能,。

2,、實際操作：環(huán)境衛(wèi)生、生活管理技能,、安全管理工作技能,、日常消毒。

3,、觀摩指導：保健醫(yī)進班指導,。

校本培訓工作計劃篇三

1、建立準音和回課制度(由園部負責),，及時發(fā)現(xiàn)糾正發(fā)音的問題 ,，提高教師自身的英語水平，保證特色活動的效果,。

2,、建立口語日常用語量化的考核制度，要求教師在一日活動中,，主動與幼兒進行口語對話,。

3、每月一次分級部培訓,，培訓內容根據(jù)當月實施的計劃而定,，確保培訓的時間和質量。針對每一次的培訓內容建立還課制度,，從細節(jié)入手,，幫助新教師盡快融入到特色活動的教學中來。

4,、本學期繼續(xù)對中大班教師提出用純英語上課要求,，有英語特長的教師做好引領和示范。

5,、繼續(xù)為年輕教師提供展示自我的平臺,，如：每月的英語暢游、morningspeaking活動和教學活動交流等,，鼓勵年輕教師的大膽參與和挑戰(zhàn)自我,。

1、每月的英語培訓時間

每月雙周四,，一次培訓一次考核,。

2、實行分年級培訓

*培訓內容以教材為主,，根據(jù)上課流程進行逐個培訓和考核,，并有目的地融入課堂用語和幼兒在園用語100句的培訓。

*培訓時加入對教材的培訓,、日常用語的培訓使用和對老師口語的正音等,。

3,、morning speaking

*時間不變，每個星期二,、三,、四的早晨,，其中大班在星期二開展,，中班在星期三開展，小班在星期四開展,。

*內容以各級部的英語教材為主,。

*主持人由各班教授英語的老師承擔。

4,、英語暢游活動

*英語暢游活動時間是每月第二周的周二（大班）,、周三（中班）、周四（小班）,，*內容仍是以教材內容為主,，

*要求年級里面的老師一起出謀劃策，以集體游戲的形式進行,，游戲中加入“幼兒與幼兒互動”,、“老師與幼兒互動”、“老師與老師互動”,、“家長,、老師和幼兒的互動”（大活動），提高孩子個人表現(xiàn)力,，激發(fā)學習英語的興趣,，活動中每個班級的老師要做到認真投入。

2月：

1,、交流本學期的`培訓計劃

2,、培訓日常用語

3、針對教材進行正音

3月：

1,、培訓：教師課堂用語的豐富,；

幼兒日常用語

教材的正音

2、考核：日常用語的使用

4月：

1,、活動展示月：各年級推薦老師進行英語活動展示,，側重在純英教學

2、考核：日常用語的使用

5月：

1,、培訓：課堂上的游戲環(huán)節(jié)

教材的培訓和正音

2,、考核：游戲中課堂用語的使用

6月：歸檔、總結

校本培訓工作計劃篇四

一,、總目標：

加強教職工基本功訓練,，重視繼續(xù)教育,，提高學歷層次，不斷提高教職工的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)文化素養(yǎng),，使教職工具有良好的職業(yè)道德,，合理的知識結構，勝任本職工作,，不斷提高教育教學水平和科研能力,，適應新課改的需要。

二,、具體措施：

1,、加強思想政治建設，完善政治學習制度,，形成良好的學習風氣以集中,、分組學習等形式，進一步提高教職工的政治思想素質,，從而有效地指導自己的行為,。通過組織學習教育活動，教職工努力能自覺做好本職工作,，為主人翁意識,，做到人在崗，心在崗,，工作盡心盡職,，力求做到“家長滿意、自己滿意,、同事滿意”,；為幼教服務、為幼兒服務要做到“五心”：對各項工作要“熱心”,，對幼兒要有“愛心”,，對幼兒生活要“關心”，教育幼兒要“耐心”,，保育工作要“細心”,。

2、有針對性地組織業(yè)務理論學習,、實踐和探討,，學會反思教育教學行為，促進在全園內探討和實踐幼兒語言發(fā)展的途徑和方法,，如開展幼兒閱讀,、編講故事、語言游戲、識字教學等方面的探討和實踐,。

3,、開展如何激發(fā)幼兒參與活動的興趣、提高幼兒的運動技能的探討和實踐,。

4,、勤總結和反思，每學期按規(guī)定撰寫教育筆記,、教育教學反思,、教育教學總結、經驗文章或論文等,，寫一篇有質量的教案,，組織一節(jié)精彩的教育教學活動。

5,、拓寬教師文化視野，充實教師文化內涵,，不斷積淀文化底蘊,，倡導教師讀名著、專業(yè)理論書,，注意吸納社會各行業(yè)信息,，使教師具有寬闊的視野。人人每個學期讀一本與本職工作相關的好書,，每學期寫20xx0字的學習筆記,。通過學習、研討,、“請進來,，走出去”的形式，為教師創(chuàng)造更多的學習機會

6,、根據(jù)教師自身特點,，為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件，使教師在共性中顯個性,，全面發(fā)展中顯個人特長,，更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,，上示范課,，率先垂范，起到引路示范作用,。

7,、加大青年教師培養(yǎng)力度，制定青年教師培養(yǎng)規(guī)劃,，要求教師根據(jù)自己的教學能力,、教學需求制定“成長規(guī)劃書”,，促進青年教師的快速成長。開展青年教師拜師活動,，真正實現(xiàn)一幫一,，一對紅。師徒對象訂立責任狀,，明確師徒的責任與義務,，迅速提高青年教師的業(yè)務水平。

8,、在教師中舉行電腦打字比賽,，提高教師使用現(xiàn)代技術的能力。

9,、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務培訓,。

10、加強對省編課程教材的學習和研討,，對其內容,、組織、實施,，評價等方面進行學習和研究,，鼓勵教師通讀新教材，熟讀新教材,，提高教師靈活運用新教材的能力,。

11、繼續(xù)發(fā)揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,，變教師被動型接受為主動型參與,，積極研討，大膽發(fā)表見解,，采取發(fā)言等形式開展研討活動,，切實提高教師的教育教學能力

12、進一步提高教師生成新課本的能力,，在課程思想的指導下,，不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及興趣點生成新的課程內容，并能較好地把握課程內涵,，在實踐中更好地體現(xiàn)以“幼兒發(fā)展”為本的思想,。

13、繼續(xù)開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業(yè)化速度” 的研究工作,。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,，并做好資料的收集、歸類、整理工作,，并取得階段性的成果,。

三、具體安排

九月份

1,、請學校微機老師對全體教師進行多媒體制作培訓,，使教師們在原來制作簡單課件的基礎上提高一步。

2,、共同學習制作卡紙畫,，把活動室部置更加富有童趣。

3,、教師們自選一本和教育教學有關的書閱讀,，寫20xx0字的自學筆記。

4,、認真書寫政治,、業(yè)務學習筆記。

十月份

1,、學校請學院的老師來給大家講一講,，怎樣確立和書寫論文。

2,、園內教師繼續(xù)練習簡筆畫。每學期都要有作品,。

3,、教師自己選一本喜歡的毛筆字貼，練習書寫毛筆字,。

十一月份

1,、每月要寫兩篇教學案例和兩篇教學反思。

2,、聽骨干教師講示范課,。

十二月份

1、 為了創(chuàng)造良好的語言環(huán)境,，組織教師們學習普通話,。開展講故事比賽，演講比賽等活動,。

2,、 創(chuàng)編幼兒韻律操比賽。

校本培訓工作計劃篇五

第一課：首先每個員工做自我介紹,，姓名,，籍貫，愛好等，以提高員工之間的認識,。

第二課：了解公司的規(guī)章,，管理架構以及本酒樓的基本出品特色，解釋員工福利,，服務意識 服務理念,。

第三課：員工的儀容儀表，樓面服務基本禮貌用語,。

第四課：餐飲服務五大要求及餐廳服務員操作程序

第五課：餐飲五字決 如何留回頭客 前廳與后臺協(xié)調 員工配合

第六課：規(guī)范禮貌用語及操作程序,。

第七課：樓面部接待過程（詳細講解）

第八課：對酒水的認識，價格及斟法的基本認識,。

第九課：席前烹調的準備工作,，席前烹調的主要材料及其他配料，高級服務員要掌握的服務,。

第十課：預定 迎客 點菜 送客 擺臺 托盤 上菜 推銷 斟酒 收臺

第十一課：大型酒席宴會的服務程序及準備工作,。

第十二課：如何成為一名出色的服務員。

第十三課：廳房服務的詳細程序,。

第十四課,； 餐廳疑難問題解答。

第十五課,； 安全及消防知識,。

餐廳是為顧客服務的，顧客除了一般的吃飯需求之外,，還會因人而有不同的特別需求,，他們對餐廳員工的滿意度評價也有不同標準。顧客需求的這種復雜性造就了餐廳工作的一定難度,。它要求員工在工作之中,，應該意識到并善于分析顧客需求的復雜性，做出相應處理,。因此,，在員工培訓內容中，也應該包括兩方面基本內容,，即標準化服務和個性化服務,。

1、在培訓中,，為員工設計出多個場合的處理方案,，比如，客人喝醉了酒,、客人很挑剔,、客人心情不好等等,，通過對場景的剖析，制定處理方案,，即采取個性化的服務,。

例如，餐廳遭遇顧客投訴,，應做到有禮,、有節(jié)。首先打消顧客的心中的怒氣,。我想,，無論是誰在用餐時，吃到何種異物,，心里感覺一定都是不快的,。（當然，也存在極個別人無理取鬧的,，這種人應該是少了又少的,，但不否認沒有）。怎樣做到,，從站在顧客角度去審視問題,。遇到火氣特大的顧客，又該如何處置,，怎樣做到,，無論對方如何生氣，如何怒氣沖天,，而你仍然是以笑相迎,。如果真能這樣，無論多刺頭的顧客,，都會滿意而歸的，都能讓冰山融化……所有這些,，不會是簡簡單單的幾句話就能總結的,，她必須在實踐中不斷總結、提高,，必須針對餐飲業(yè)的普遍性到本公司餐廳的個性相結合,。再有，菜的烹飪,、何時放何調味品最佳,、放的量多少，菜的配色等等,，均應形成規(guī)范,。

2,、個性化還強調的一點是，員工的個人魅力的培養(yǎng),。培訓的時候,，應該通過測試了解每一個員工的個性特點，突出一個人的服務個性,。比如一個人的服務態(tài)度很好,、另一個人的交際能力很強、或者是一個人的協(xié)調能力很強,。通過個性的突出來服務不同的顧客,。

3、通過對員工的培訓,，有針對性的,，根據(jù)個人的魅力、特點進行培訓后的分工,，充分發(fā)揮每個人的所長,，依據(jù)個人的特性，將安排到最合適的位置,。

標準化包括兩個層次,，一個是服務人員的服務程序的標準，另一個是技術人員工作的標準化,。每一位服務員在迎接客人時的程序都是一樣的,，每說的一句話也都是培訓教給的，先介紹什么菜品,，后介紹什么菜品,，甚至什么酒倒在杯里是多少也是相同的，這就是培訓標準化的結果,。在培訓前都對這些東西做了量化,，培訓時員工要一一實踐。餐飲業(yè)的技術人員則主要是指廚房里工作的員工,，為了標準化,，培訓內容要全部定量，比如某一菜在鍋里的時間,，某佐料在某一菜品里的量都有標準,，讓員工按標準操作。這樣,，通過嚴格的標準化工作培訓,，餐廳工作中的每道作業(yè)工序，從管理人員,、廚師,、服務生到pa,；從進菜品質、凈菜,、菜肴烹飪,、計費、服務用語,、肢體語言等等,，都可以做到工作有章可循，獎懲有據(jù)可依,。

在一個高規(guī)格的餐廳里,，顧客除了能夠享受到美味的食品，還應該同時享受到人性化的服務,。因此,，餐廳員工的培訓工作首先應該從轉變員工觀念入手，使其牢固樹立以人為本,，客人就是上帝的觀念,。

這種觀念的建立，不可能依靠強制和訓誡,，而首先要依靠人際溝通,。在培訓師和員工之間，在員工和客人之間,，在員工和管理層之間,，都應該建立起溝通的橋梁，將心比心,，造就寬容共進的氣氛,。對于各方出現(xiàn)的意見，要設置合理順暢的反映渠道,。餐廳員工對于餐廳工作肯于反映意見和提出建議,，才能促進餐廳工作的開展。所以,，在培訓過程中,，應該有意加強員工在人際溝通方面的積極性。其次,，培訓中也應對餐廳員工的職能崗位進行明確界定和劃分。要強調員工工作的服務性質,，堅決反對員工工作中出現(xiàn)怠慢顧客的行為和傲慢浮躁的態(tài)度,。其三，對于不能認同餐廳工作服務性質的員工,，要依靠能上能下的機制解決,，員工覺得自己能力不止于端盤洗碗,，就可以依靠本領去做大廚或者進入餐廳管理層。只有這樣,，才能人盡其才,，不至于虛耗資源。

餐飲行業(yè)的員工培訓大部分僅立足于對服務人員的技能培訓,，更重要的是要把整個員工的培訓進行整合,，除了普通員工服務技能的培訓，還要搞基層和中高層管理者的培訓,。管理者的職位應該設置固定和不固定兩種,，前者由公司高層直接指定，后者則由員工公平競爭而定,。這樣才能加強管理者和餐廳工作的實際聯(lián)系,。在培訓中，不同的職位要制定不同的管理發(fā)展手冊,，針對兩類管理者的不同特點在培訓內容上各有側重,。在培訓流程上，首先,，管理者要自修管理發(fā)展手冊內容并完成規(guī)定活動,。然后，要在管理層加強溝通和交流,，鼓勵創(chuàng)造一個互相學習分享的環(huán)境,。最后，管理者在培訓完成后要在工作中實際應用所學,，培訓組還要組織專門人員跟蹤檢查和協(xié)助,。

總之，我們的培訓是有計劃,，不是盲目進行的,，我們將有一個方案，明確培訓要達成一個怎樣的目的,。培訓結束需考試,，不合格人員淘汰。依據(jù)個人的培訓考試成績與薪資掛勾,，分出服務等級,，同時做到賞罰分明，將會提高我們員工的積極性,。我們的培訓工作不是簡簡單單的上上課而已,，而應該是通過培訓來提高員工的素質、修養(yǎng)及崗位意識,。這一切,，都需要餐廳的主管積極配合以及方方面面的努力,，我們將通過科學的培訓來實現(xiàn)。

培訓完成后集中考試,，分理論和實際操作,。考試成績可作為員工薪酬制定的一個依據(jù),。實作考試可組織評定小組進行,。培訓成果的評估有三種方式。

第一是理論的考評,，給員工一個實際的案例,，叫他做一個分析，并且拿出最好的解決方案,。

第二是實際的操作,，比如基層員工的服務技術水平等都可以現(xiàn)場表演，把參加培訓前的情況和培訓后的情況用錄相的方式作對比,。對于督導培訓的效果,，就可以現(xiàn)場安排場景，讓員工來操作,。通過培訓,，理論與實踐相結合，實際操作尤為重要,，在培訓結束時達標,，后再上崗作業(yè)，現(xiàn)在都講究持證上崗,，（我們的培訓后考核將是最好的持證上崗）,。

第三是對培訓員工做兩到三個月的追蹤調查。要調查培訓員工在培訓工作之后的情況,，對于無法利用培訓知識處理實際事務的員工,，酌情給予幫扶或指定重新參加培訓，（我們今后將會在中午休息時對需要幫扶的員工進行繼續(xù)培訓,，并考核合格后為止）,。

校本培訓工作計劃篇六

提高教師的整體素質，建設一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務素質精良,、教學技能全面、教學基本功過硬,、教學理念前衛(wèi),、把握新課程標準、并具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,。

1.通過師德培訓使全體參訓人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高。

2.通過新課程理論的學習使各校教師都能轉變教育理念,，能在科學理論指導下以全新的方法走進新學期的課堂,，盡快改進課堂教學的結構、逐步提高課堂教學的效率,、不斷提升課堂教學的質量,。

3．通過班隊知識學習，使參訓人員進一步熟悉班隊集體建設的具體操作方法,，促進學校的德育工作的規(guī)范化,。

4．通過教學業(yè)務知識的培訓，使全體參訓人員人人明確教學“六認真”要求,，向教學“七認真”邁進,；個個懂得參與教育科研活動的基本知識，把握教學教研工作的主動權,。

5．后勤工作人員通過師德培訓,，進一步確立服務觀念，擺正工作關系,，提高工作效率,，強化安全防范，確保服務質量,。

集中培訓,，專家講座，經驗交流,，互學互動,，觀摩現(xiàn)場，表態(tài)發(fā)言,。

組長：陳正美

副組長：朱建剛蔣四良胡關喬（主持學習活動,，本校教師點名）

成員：宋前方（負責培訓班場地、物資,、會議材料安排工作）

侯穎華陳德芹（來賓接待）

陳發(fā)超（伙食安排,，茶水供應）

王平（文秘服務）

吳雪芹（音響服務）

校本培訓工作計劃篇七

一、指導思想

我校為了進一步提高教師實施素質教育的能力與水平,，將更加深入地研究和探索校本培訓的新形式和新方法,，使校本培訓在原有基礎上又呈現(xiàn)出新的特點。在減輕教師過重負擔,，提高培訓效率等方面有新的改善和提高,。根據(jù)學校教師隊伍的實際情況，圍繞 “辦讓人民滿意的教育，打造讓人民滿意的教師隊伍,，培養(yǎng)讓人民滿意的學生”的辦學思想,，探索有效的提高教師素質校本培訓模式、方法,，堅持注重實效,，聯(lián)系實際，立足校本的原則,，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,，現(xiàn)制定如下校本培訓計劃。

二,、培訓目標

通過培訓力爭使我校教師具有以下素質：不斷更新教育觀念,，使之符合素質教育的要求;更新知識結構和能力結構，使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展自己的個性特長,，使之具有鮮明的教育,、教學個性，并形成自己的教育,、教學風格和特色;進一步拓寬文化視野,，掌握現(xiàn)代教育技術，探索信息技術與學科教學有效整合的教學模式;進一步提高理論功底和科研能力,，使之成為學科骨干,，為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德,、抓教改,、抓科研為主要途徑，樹立典型,，引導中青年教師專業(yè)素質的不斷提高,，同時逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系,，建立校本培訓機制,，使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化,、系列化,。

三、培訓對象

所有在職教師均需參加培訓和考核(近三年退休的教師除外),。

四,、培訓學時

20xx學年度總培訓學時不少于24學時。

五,、培訓內容

以師德教育為突破口,，建立由學科知識為主的本體性知識、以教育基礎理論為主的條件性知識和以教育經驗的升華為基礎的實踐性知識三方面構成的教師培訓體系，著重是現(xiàn)代教師特殊能力和素質提高,，如人際關系與交流,、溝通、表達能力,，解決問題,、教研實踐、創(chuàng)新能力等,。

1.師德培訓

觀看鄉(xiāng)村教師的先進事跡、學習名師的先進教師的經驗,，對教師進行政治思想教育,、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,，使教師樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,，提高思想道德修養(yǎng)及心理素質,。

2.教育理論和專業(yè)知識的培訓

開展讀書活動，引領教師多讀教育教學著作,，給教師提供盡量多的教育教學“雜志”(理論指導,，讓教師能夠研有所向，學有所依),，讀后寫出心得體會,，及時地把握教改動態(tài)，調整自己的教學思路和教學方法,。

3.青年教師培訓

走出去,，請進來 ，擴大青年教師的視野,。為我校青年教師的學習創(chuàng)建良好的環(huán)境,，提高教師學習的積極性，促進青年教師的專業(yè)發(fā)展,。

4.班主任的培訓

為每位班主任推薦班主任用書,，讓班主任寫讀后感;由科教處和政教處對每位班主任進行教育管理能力的培訓。一個學校的發(fā)展最主要的是得益于班主任的管理,。

5.新教師的培訓

利用聽評課,、師徒結對等形式，促進新教師業(yè)務技能和水平的提高,，使之迅速實現(xiàn)角色的轉變,，適應學校的教育教學工作。

6.教育科研能力和科技知識培訓

加大教科研能力培訓的力度，以課題實驗為載體,，開展教育科研,，進行基本理論及方法的培訓，指導教師有效開展課題實驗,，把教改科研與課題實驗,、日常教育教學工作結合，在實踐中逐步提高教師科研素質,，從學校創(chuàng)辦科技特色的需要出發(fā),，要加大提高所有教師對科技的愛好和基礎的科技知識及一定的指導科技活動的能力，使之形成學校的特色,。

六,、培訓形式

(一)校級培訓形式：

1.學校組織專題報告、講座或培訓班,。

2.組織各項教學評比,。

3.定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

(二)教研組培訓形式：

1.聽課,、評課和集體備課,。

2.以教研組為單位，開展專題行動研究,。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動,。

3.開展校本課程開發(fā)的研究。

(三)個人自學主要包括：

1.根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,，學習有關現(xiàn)代教育教學理論及相關的教育法規(guī),，做好讀書筆記。

2.撰寫教學總結(反思),。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思,。學校將組織有關人員在期末進行檢查，根據(jù)實際情況,，認定其培訓課時,。

七、保障措施

(一)健全的組織機構

1,、建立校本培訓工作領導小組：

組長：施浩鈞

成員：陳廣 胡俊宇 胡曉英 胡云峰 陳巧

2,、主要職責：

了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

(二)嚴格的規(guī)章制度

建立切實可行,、行之有效的校本培訓管理制度,，保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展,。(另見校本培訓管理制度)